MEMBER OF MONDI EUROPE ı MEMBER OF ... - EQS Group AG

Vorwortdes VorstandsvorsitzendenStrategien zum Erfolg2002 war ein Jahr der Herausforderungen für die Papier- und Verpackungsindustrie.Doch durch die effiziente Strategie, die Frantschach in den letzten Jahren entwickelthat, und dank dem engagierten Einsatz unserer Mitarbeiter, konnten wir 2002 sogarmehr als nur das Plansoll erfüllen: Trotz der weltweit unsicheren Wirtschaftslagewurden neue Absatz- und Gewinnrekorde erzielt.Wachstum und neue MärkteDas Vertrauen der Aktionäre ist ein wesentlicher Ansporn für Frantschach. Um die indas Unternehmen gesetzten Erwartungen zu erfüllen, haben wir nichts unversuchtgelassen, um den Einsatz der Produktionsmittel zu optimieren, einen hohenBeschäftigungsgrad zu halten und die laufenden Expansions- und Investitionsprogrammefortzusetzen. Das Resultat dieser Bemühungen ist ein äußerst erfolgreichesGeschäftsjahr, in dem der Umsatz der Gruppe 1.896 Millionen Euro erreichte.Im Einklang mit der Wachstumsstrategie kam es zu wichtigen Akquisitionen, die zumAusbau der Kapazitäten im rasch wachsenden Bereich der flexiblen Verpackungenführten und erste Schritte in neue Märkte – allen voran China – möglich machten.Das Bestreben, unseren Kunden durch den Einsatz modernster Technologie erstklassigeQualität zu bieten, zeigte sich in Investitionen in der Größenordnung von130 Millionen Euro.InnovationEs gehört zum täglichen Brot der Mitarbeiter von Frantschach, in enger Kooperationmit den Kunden an der Entwicklung innovativer Lösungen zu arbeiten, die ihrenspeziellen Anforderungen gerecht werden. Schon bisher war die Gruppe darumbemüht, die Anforderungen des sich rasch ändernden Marktes nicht nur zu erfüllen,sondern immer einen Schritt voraus zu sein. Um diesen Schwerpunkt weiterauszubauen, haben wir beträchtliche Mittel in ein konzernweites Programm zurInnovationsförderung investiert. Natürlich darf Innovation nicht allein auf Produkteund mögliche Anwendungen beschränkt sein. Wie der Einsatz modernsterInformationstechnologie bei unserer e-Sales-Plattform Buy Online zeigt, istInnovation in allen Bereichen der betrieblichen Aktivitäten gefragt.Gelebte Verantwortung für die GesellschaftFrantschach hat wichtige Schritte im Bereich des Umweltschutzes, der Waldzertifizierungsowie der Sicherheits- und Gesundheitsprogramme für Mitarbeitergesetzt. Die von uns ergriffenen Maßnahmen galten stets auch ohne Einschränkungfür neue Produktionsstätten, von denen viele in zentral- und osteuropäischenStaaten liegen.Das Jahr 2002 bot die Gelegenheit, das Engagement des Unternehmens in diesenBereichen erneut unter Beweis zu stellen. Im April gab Anglo American, der 100-Prozent-Eigentümer von Mondi Europe und damit der größte Aktionär vonFrantschach, neue Unternehmensgrundsätze für alle Tochterunternehmen heraus. Indiesen Richtlinien werden gemeinsame Werte und Normen definiert, wobei auf diegestiegenen Anforderungen an die gesellschaftliche Verantwortung von UnternehmenBedacht genommen wird. Frantschach hat umfassende Maßnahmen getroffen, umdie Einhaltung dieser Unternehmensgrundsätze sicherzustellen.Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SHE) haben für Frantschach auch weiterhinhöchste Priorität. Als Resultat eines umfassenden Sicherheitsprogramms konnteFrantschach Pulp & Paper im Jahre 2002 die verletzungsbedingten Ausfallzeiten imVergleich zum Vorjahr um beeindruckende 68 Prozent senken. Damit ist ein weitererSchritt in Richtung der ehrgeizigen Zielsetzung getan, die Zahl der Unfälle imUnternehmen auf null zu reduzieren. Die Implementierung von SHE auch in anderenDivisionen ist ein wichtiges Unternehmensziel für das Jahr 2003 und die folgendenJahre.Qualifizierte MitarbeiterDie 2001 geschaffene konzernweite Personalabteilung hat ihre Arbeit derKoordinierung aller auf Mitarbeiter und deren Bedürfnisse bezogenen Aktivitätenauch im vergangenen Jahr erfolgreich fortgesetzt. Mit dem Seminarangebot derFrantschach-Akademie bieten wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit zur laufendenWeiterbildung. Dabei geht es nicht nur um die Steigerung der Arbeitsleistung, sondernvor allem darum, dem einzelnen Mitarbeiter das Gefühl zu vermitteln, seineselbst gesteckten Ziele realisieren zu können. Eine neue Initiative setzte die DivisionFrantschach Industrial Packaging 2002 mit der Einführung des Sigma-Projektes, indessen Rahmen hoch talentierten Mitarbeitern spezielle Schulungen im Bereich desProblemlösungsmanagements angeboten werden.„Dank unserer Strategie haben wir die anvisierten Ziele erreicht und gleichzeitigeine hervorragende Ausgangsposition für die Zukunft geschaffen .“AusblickNach dem erfolgreichen Abschluss des umfangreichen Akquisitions- undKonsolidierungsprogramms der vergangenen Jahre ist Frantschach nun stark genug,um voller Zuversicht in die Zukunft blicken zu können. Wir wollen unsere Positionals Global Player nützen, um unsere Aktivitäten in geografischen Märkten mithohem Wachstumspotenzial auszubauen und neue Expansionsmöglichkeiten dannzu ergreifen, wenn sie mit unseren Unternehmenszielen vereinbar sind.Als Konzern, der in West-, Zentral- und Osteuropa solide verankert ist, sehen wirder baldigen Erweiterung der Europäischen Union mit Freude entgegen. Nicht zuletzthat unsere Strategie, den Produktionsmöglichkeiten und dem Marktpotenzial derzentral- und osteuropäischen Länder einen gleich hohen Stellenwert einzuräumen,wesentlich zu den hervorragenden Ergebnissen desUnternehmens beigetragen. All dies wirdFrantschach natürlich nicht davon abhalten,jede sich bietende Gelegenheit zu ergreifen,um die Beziehungen zu Partnern in anderenTeilen der Welt zu pflegen und auszubauen.Im Namen meiner Vorstandskollegen möchteich unseren Kunden, Mitarbeitern undAktionären gleichermaßen dafür danken,dass sie 2002 zu einem für unsereGruppe außerordentlich erfolgreichenJahr gemacht haben.Veit Sorger4 ı FRANTSCHACH ı VORWORT DES VORSTANDSVORSITZENDEN 5