Programm - VdU

WirtschaftskongressWeiterbildung | Vernetzung | AustauschSpitzenfrauenWege ganz nach obenFreitag, 1. März 2013Haus der Wirtschaft, Stuttgartwww.frauundwirtschaft-bw.dewww.spitzenfrauen-bw.de

InhaltGrußwortGrußwort 1Programmablauf 2Tagesmoderation 4Key Note 4Key Note 5Podium 6Fachforen 10Infoforen 16Dialogforum 26Karrieretipps to go 28Messe 31Kongressabend 32Musik 33Information 34Anfahrt 35Impressum 36Frauen in Führungsteams sind ein zentraler Erfolgsfaktorjeder zukunftsorientierten Standortpolitik! Untersuchungenbelegen, dass Unternehmen mit gemischten Führungsteamszu ausgewogeneren Entscheidungen kommenund bei Rendite, Marge und Börsenkurs besser abschneiden.Gemischte Teams gelten zudem als erfolgreicher beider Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungenund erbringen damit einen entscheidenden Beitrag fürdie Innovationskraft eines Unternehmens.Die wachsende Vielfalt in Lebens- und Berufsmodellen,Sichtweisen und Werten stellt Unternehmen zudem vorneue Herausforderungen. Unternehmen müssen dafürgeeignete Rahmenbedingungen schaffen, Organisationskulturen,Führungsmodelle und Mindsets verändern. Sowerden Diversity Management und Mixed Leadershipzu einem zentralen Bestandteil einer innovativen undzukunftsorientierten Unternehmenspolitik. Gleichzeitigwachsen damit die Chancen für Spitzenfrauen, bis in dieobersten Leitungsebenen vorzudringen.Um Frauen auf dem Weg in die obersten Führungsetagenden Rücken zu stärken und Diversity Management alsZukunftsaufgabe in Unternehmen zu verankern, soll derWirtschaftskongress „Spitzenfrauen – Wege ganz nachoben“ Impulse setzen, Erfolgsbeispiele aufzeigen und dasBewusstsein für erfolgreiche Veränderungen schaffen.Spitzenfrauen, Unternehmen, Netzwerke und Wirtschaftsverbändesind eingeladen, sich und ihre Angeboteund Karrierewege vorzustellen.Der Kongress wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds(ESF) und aus Landesmitteln finanziert. Veranstaltungspartnerund offizieller Förderer ist die Daimler AG.Ich lade Sie herzlich ein, die Veranstaltung für Ihrenberuflichen Erfolg zu nutzen!Dr. Nils Schmid MdLStv. Ministerpräsident undMinister für Finanzen und Wirtschaftdes Landes Baden-Württemberg1Grußwort

Podium9.45 – 10.45 uhrUnternehmenskultur 2020Eine stabile und gewachsene Unternehmenskultur gilt als Basis für ein solidesUnternehmen; doch welchen Herausforderungen muss sie heute und in Zukunftstandhalten und wie dynamisch muss sie sich entwickeln, um auch morgen demUnternehmen Zukunftsfähigkeit zu garantieren. Welche Rolle spielt hier das ThemaDiversity und Chancengleichheit, um das beste Team zu bilden und den Erfolg zusichern? Welche Aspekte muss die Unternehmenskultur verstärkt berücksichtigen,um die besten Führungskräfte zu gewinnen und zu binden? Welche Rolle spielenMindsets und wie können diese „erneuert“ werden, um im internationalen Wettbewerbauch künftig den Vorsprung zu sichern?Angelika GiffordSenior Director,Microsoft EMEA Public Sector ServicesAngelika Gifford verantwortet seit dem 1. Juli 2012 denEMEA Geschäftsbereich der Public Sector Services.Diese Aufgabe umfasst den Ausbau der strategischenServices Geschäftsfelder für die Länder in Europa,den Mittleren Osten und Afrika. Zuvor war AngelikaGifford Leiterin des Geschäftsbereichs Public Sectorund Mitglied der Geschäftsführung bei der MicrosoftDeutschland GmbH. In Ihrer Funktion trägt Siedie deutschlandweite Geschäftsentwicklung undUmsatzverantwortung für die Sektoren: ÖffentlicheVerwaltung, Bildung und GesundheitswesenDr. Christoph KübelGeschäftsführer und Arbeitsdirektorder Robert Bosch GmbHChristoph Kübel ist seit Januar 2012 Geschäftsführerund Arbeitsdirektor der Robert Bosch GmbH. Er istzuständig für die Ressorts Personal- und Sozialwesen,die Koordination CIP (Continuous ImprovementProcess), Recht, Steuern, gewerblicher Rechtsschutz,Revision, Außenangelegenheiten, Regierungs- undPolitikbeziehungen.Dr. rer. publ. Ass. jur. Alexander KurzVorstand Personal und Rechtder Fraunhofer-GesellschaftDr. Alexander Kurz ist seit Juni 2011 Vorstandbei der Fraunhofer-Gesellschaft in München undist zuständig für die Bereiche Personal, Recht undIPR. Zuvor wechselte er 2007 von der GSI zumForschungszentrum Karlsruhe als kaufmännischerGeschäftsführer und stellvertretender Vorstandsvorsitzender.Mit Gründung des Karlsruher Instituts fürTechnologie wurde er Vizepräsident für Wirtschaftund Finanzen sowie kommissarisch für Personal.Leni BreymaierLandesbezirksleiterin Ver.diBaden-WürttembergSeit 2007 ist Leni Breymaier ver.di-LandesbezirksleiterinBaden-Württemberg. Davor war sie stellvertretendeBezirksvorsitzende des Deutschen Gewerkschaftsbundesin Baden-Württemberg. Ehrenamtlichist sie unter anderem seit 2007 als Richterin amStaatsgerichtshof Baden-Württemberg tätig sowie seit2008 im Stiftungsrat Stiftung Energie- und Klimaschutzder EnBW.6 7Podium

Podium15.50 – 16.30 uhrMixed Leadership 2.0Spitzenleute sind immer gefragt, neu sind jedoch die Anforderungen, die sie heutefür Spitzenjobs mitbringen müssen. Als neuer Trend im Headhunting setzen sichverstärkt auch ethische und moralische Werte durch. Gefragt sind Führungspersönlichkeiten,welche sich durch Transparenz und Vertrauenswürdigkeit auszeichnen,Fehler eingestehen und im Zweifelsfall auch eine Kurskorrektur vornehmen können.Statt hierarchischem Denken ist die Nähe zu den Mitarbeitern wichtig.Das verlangt soziale Kompetenz, Authentizität und Verantwortungsbewusstsein.Wilfried PorthVorstand Personal &Arbeitsdirektor, Daimler AGWilfried Porth ist Vorstandsmitglied der Daimler AGund in dieser Funktion verantwortlich für das RessortPersonal, gleichzeitig ist er Arbeitsdirektor desUnternehmens. Des Weiteren ist er verantwortlichfür den Bereich IT sowie den Einkauf Nichtproduktionsmaterialund Dienstleistungen.Dr. Regina RuppertVorstand des BundesverbandesDeutscher UnternehmensberaterDr. Regina Ruppert ist seit 2007 geschäftsführendeGesellschafterin der selaestus personal ManagementGmbH in Berlin. Weiterhin ist sie Präsidiumsmitglieddes Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater(BDU) und repräsentiert dort die Themenbereiche HR-Management, Personalberatung, Talentsicherung sowieFrauen im Management.Dipl.-Ing. Anja FrankHead of Test FacilitiesDeutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrte.V. (DLR)German Aerospace CenterAnja Frank ist Abteilungsleiterin beim DeutschenZentrum für Luft- und Raumfahrt und verantwortlichfür die Tests von Raketenantrieben und die notwendigenPrüfstandsanlagen.Dr. Stefan von HoltzbrinckVorsitzender der GeschäftsführungVerlagsgruppe Georg von HoltzbrinckDr. Stefan von Holtzbrinck ist Gesellschafter und Vorsitzenderder Geschäftsführung der Verlagsgruppe Georgvon Holtzbrinck, einem Familienunternehmen mit Sitzin Stuttgart, welches in mehr als 80 Ländern elektronischeund gedruckte Medien und Dienste anbietet, dieder Information und Wissensvermittlung, der Bildungund der Unterhaltung dienen.8 9Podium

Fachforen11.15 – 12.45 Uhr16.45 – 18.15 UhrDie Fachforen geben Einblick in die Herausforderungen des oberenManagements und behandeln Topthemen der Karriereplanung.Spitzenreferent/-innen bieten hierzu praxisorientierte Informationen.Die Themen der Fachforen1. Punkten Sie im „inner circle“ – die Spielregeln der Macht2. Der Erfolg der Vielfalt – Managing Diversity3. Arbeitswelten 2030 … und die Führungskompetenzender Zukunft4. In bewegten Zeiten vorausgehen – Karrierestrategien5. Generation XY, Millennials, Digital Natives –neue Aspekte für die Führung10Punkten Sie im „inner circle“ –die Spielregeln der MachtIm Prinzip stehen heute Frauen ebenso wie Männerneine Vielfalt an Verwirklichungen zur Verfügung, dieihnen die Chance bieten, ihre jeweils männlichenund weiblichen Qualitäten zum Ausdruck zu bringenund ihr eigentliches Potenzial damit umzusetzen.Der Freiheit, diese Chance wahrzunehmen, stehenfreilich immer noch eine Menge tradierter Vorstellungenund Muster im Wege und damit auch ein Erfahrungswissen,das genau darauf beruht und das sich inBezug auf Veränderungen als recht resistent erweist.Impulse für dieses Fachforum erwachsen aus viermiteinander verknüpften Rollenbildern, in denenmännliche Charaktere mit dem Machtgehabe altenStils Frauen auf der Suche nach einer eigenen „machtvollen“Identität begegnen. Dabei wird deutlich, dasses – zwischen Tradition und Moderne – insbesondereFrauen sind, die zu neuen Wegen inspirieren können,anstatt verkrampft darüber nachzusinnen, in welcherHinsicht sie es den Männern gleich tun sollten, umKarriere zu machen.Macht im Miteinander: Das bedeutet für beideGeschlechter, sich als Mitgestalter/-innen eines Systemszu verstehen und einzubringen, das in vielerleiHinsichten vor großen Herausforderungen steht unddeshalb vielfältiger Beiträge bedarf, um sie gemeinsamzu meistern.Dr. Renate HauserMachtSinn Management-Beratung, BonnNach Führungspositionen in einer Großbank sowie inChefredaktionen der Wirtschaftspresse wirkt Dr. RenateHauser seit 1994 als Dozentin, Coach, Trainerinund Moderatorin. Ihr Ziel ist es, für ein neues Verständnisvon Leadership zu begeistern, das auf einemkreativen Miteinander beider Geschlechter beruht.11Fachforen

11.15 – 12.45 Uhr11.15 – 12.45 Uhr13.45 – 15.15 UhrDer Erfolg der Vielfalt –Managing DiversityDynamische und komplexer werdende Aufgaben,unter anderem durch Globalisierung, demografischenWandel und Social Media, stellen Unternehmen vorneue Herausforderungen. Darüber hinaus steigen dieAnforderungen, die von Mitarbeitern und Kundenan Führungskräfte und Unternehmer herangetragenwerden, rapide an. Ergebnisse etwa der Gallup-Studieoder auch des KIT belegen die Dringlichkeit desHandelns auf allen (Führungs-) Ebenen.Wie kann Diversity dazu führen, dass sich Unternehmenund Organisationen ganzheitlich und nachhaltigweiter entwickeln? Wie können neue Lösungenentwickelt und erfolgreich umgesetzt werden?Weshalb ist eine andere Unternehmenskultur und-haltung von Führungskräften ausschlaggebend fürwirtschaftlichen Erfolg im 21. Jahrhundert? Und vorallem: Wie schaffen es Unternehmen so attraktiv zuwerden und zu bleiben, dass sie Fachkräfte anziehen?Diesen Fragen widmet sich das Fachforum mit demZiel, Impulse zu geben und Informationen und Erfahrungenauszutauschen.Arbeitswelten 2030 … und die Führungskompetenzender ZukunftDie Zukunft der Arbeitswelt im Jahr 2030 wirdsich radikal von der heutigen Realität unterscheiden.Neue Mensch-Maschine-Schnittstellen unddie Entwicklung der smarten Prognostik führen zueinem neuen Vertrauen gegenüber der Technologie.Dies führt zur Devaluation des Expertentums, zurÖkonomie der Anerkennung und neuen Erwerbsbiografien.Vor allem aber entsteht eine neue Kultur derFührung!Die professionelle Führung der Zukunft organisiertdie neue fluide Struktur der Unternehmen. Siesteuert und koordiniert die anderen Unternehmensbereichein Innovationsprozessen. Sie denkt mehrund mehr als „Digital Native“. Sie zwingt Mitarbeitersich parallel mit unterschiedlichen Projekten zu beschäftigenund organisiert die Sprünge für Mitarbeiterinnerhalb des Unternehmens und das viel besprochenelebenslange Lernen.AGNES BALDAUFBusiness Coaching & Strategieberatung,Schorndorf/StuttgartAgnes Baldauf ist Marketing- & Kommunikationswirtin,Business Coach und Strategieberaterin. Siefokussiert sich in ihrer Arbeit auf Positionierungs- &Change-Management-Prozesse in Unternehmen. ImMittelpunkt steht immer der „Erfolgsfaktor Mensch“mit seinen Potenzialen und die erfolgreiche Weiterentwicklungund Zielerreichung der Kunden.Sven GÁBOR JÁNSZKYTrendforscher,Direktor des 2b AHEAD ThinkTanksSven Gabor Janszky ist Zukunftsforscher und Leiterdes 2b AHEAD ThinkTanks. Er ist Autor zahlreicherKolumnen zu Lebenswelten der Zukunft und coachtManager und Unternehmen in Prozessen des TrendundInnovationsmanagements. Zusätzlich hat er verschiedeneLehraufträge an deutschen Hochschulen.12 13Fachforen

13.45 – 15.15 Uhr16.45 – 18.15 Uhr13.45 – 15.15 UhrIn bewegten Zeiten vorausgehen –KarrierestrategienUm die eigene Karriere systematisch vorantreiben zukönnen, gilt es, Strategien zu entwickeln, die den Wegnach oben ebnen. Dabei fängt die Karriere bei unserereigenen Einstellung und unseren Emotionen zumThema Karriere an. Die Fähigkeit, Erwartungen klarzu formulieren und zu managen, ist ebenso wichtigwie eine zielführende Kommunikation, die sich aufdie jeweiligen Adressaten einstellt. Selbstmarketing,das Vernetzen mit Kollegen, der Umgang mit Chefssowie das Erkennen von Spielregeln der Macht sindweitere Bausteine der Karrierestrategie. Um dieseThemen dreht sich dieses Forum und ist angereichertdurch zahlreiche Beispiele und Fallstricke aus derPraxis. Die Referentin Maren Lehky schöpft aus demVollen, war sie doch selbst viele Jahre im Topmanagementeines internationalen Konzerns tätig und berätheute die Führungskräfte namhafter Unternehmen. Inihrer Praxis erkennt sie immer wieder, worauf es fürdie erfolgreiche Karriere besonders ankommt.MAREN LEHKYLehky ConsultingPersonalmanagement &UnternehmensberatungMaren Lehky beendete ihre langjährige Managementkarriereals Geschäftsleitungsmitglied in weltweiterPersonalverantwortung und gründete 2002 ihr eigenesBeratungsunternehmen. Mit ihrem Team berät sieUnternehmen zu Personal- und Führungsthemen.Maren Lehky ist Bestsellerautorin, Top ExecutiveCoach, Dozentin für Leadership, Change und Kommunikationan einer der renommiertesten Privathochschulenin Deutschland.Generation XY,Millennials, Digital Natives –neue Aspekte für die FührungStudien zufolge erleben Unternehmen die Veränderungder Altersstruktur, aber auch die Veränderungder Wünsche innerhalb der Belegschaft als ersteFolgen des demografischen Wandels. Obgleich hierindurchaus Konfliktpotenzial gesehen wird, liegt diePriorität im Demografiemanagement immer noch aufGesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung.Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfähigeBelegschaft nachhaltig aufzubauen. Führungund Arbeitsorganisation sind nicht nur von derArbeitsfähigkeit, sondern auch vom Commitment derMitarbeiter abhängig. Systematisches GenerationenManagement schafft die Rahmenbedingungen, um dasUnternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allenrelevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren undsomit Wettbewerbsvorteile aus Generationenvielfaltzu ziehen. Das Fachforum thematisiert Herausforderungenbeim Management von Mehrgenerationen-Belegschaften und zeigt drei Handlungsfelder für diekonkrete Gestaltung von Generationen Managementin Organisationen auf. Besonders im Fokus stehtdabei das Personalmanagement von Millennials, deraktuell jüngsten Mitarbeitergeneration im Arbeitsleben.PROF. DR. MARTIN KLAFFKEDirektor Hamburg Institute of ChangeManagement (HICM)Prof. Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre,insbes. Personal und Organisation, an der HamburgSchool of Business Administration und leitetdas Hamburg Institute of Change Management. Zuseinen Forschungsthemen zählen die Professionalisierungdes Personalmanagements sowie die Gestaltungvon Veränderungsprozessen. Aktuell beschäftigt ersich mit Generationen Management und hat u.a. einPraktikerhandbuch zum Personalmanagement vonMillennials vorgelegt.14 15Fachforen

Infoforen11.15 – 12.45 UhrDie Infoforen sind Präsentations- und Talkrunden, die Anregunggeben und praxisorientierte Lösungen präsentieren.Die Themen der infoforen1. Poleposition – Aufstieg innerhalb des Unternehmens2. Balance halten – Work-Life-Balance & Burnout Prävention3. Was uns bewegt!4. Dual Career – Karriere im Duett5. Karriere-, Mentoring- und TalentmanagementPolePosition – Aufstieg innerhalbdes UnternehmensDie Übernahme einer Führungsposition ist ein Neubeginnund eine einschneidende Veränderung in derberuflichen Karriere. Jeder Aufstieg, auch und geradeinnerhalb eines Teams, bedeutet, eine Vielzahl vonHerausforderungen zu bewältigen. Gilt es doch inmöglichst kurzer Zeit eine persönliche Führungsstrategiezu entwickeln und zum anderen, die laufendenGeschäfte erfolgreich weiterzuführen.Um die neue Rolle in der Leitung erfolgreich zu gestalten,müssen die Themenfelder Macht, Verantwortung,Führung und Motivation reflektiert und in denpersönlichen wie sachlichen Kontext gestellt werden.Doch wer sich auf einen Schlag anders verhält, wirktnicht mehr authentisch. Vielmehr sollte Wertschätzungund Eigenverantwortung in einem erfolgreichenMiteinander gestaltet werden und somit die Balanceentstehen zwischen Autorität und der Moderationund Führung eines eigenverantwortlichen Teams.Denn die Richtung vorgeben heisst auch, Erwartungenzu erfüllen und durchaus Kritik auszuhalten –ohne dass die Gefahr besteht, sich Hals über Kopf indie Arbeit zu stürzen.16Sabrina GallDipl.-VolkswirtinBeratung in Führung & Veränderungfreiberufliche Führungskräfteberaterin,Trainerin & CoachSabrina Gall, Beraterin für Führung und Veränderungsprozesse,begleitet seit mehr als 14 JahrenFührungskräfte verschiedener Branchen bei derEntwicklung ihrer individuellen Führungspersönlichkeit.Darüber hinaus unterstützt sie Teams beider Optimierung ihrer Zusammenarbeit. Aus eigenerFührungserfahrung und der Arbeit mit ihren Kundenverfügt sie über ein umfangreiches Handwerkszeug imUmgang mit herausfordernden Situationen und derBewältigung von Veränderungsprozessen.17Infoforen

11.15 – 12.45 UhrBalance halten – Work-Life-Balance & Burnout PräventionDie zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt lässt immer mehr Arbeitnehmerund -nehmerinnen an ihre psychischen Belastbarkeitsgrenzen stoßen. Eine sensibleWahrnehmung für die eigenen Grenzen, aber auch die bewusste Aktivierung individuellerRessourcen (physisch & psychisch) sind wichtige Fähigkeiten, um in Ruheund Kraft „den Weg ganz nach oben“ souverän meistern zu können.Welche Ansätze kann der Mensch in der heutigen Zeit wählen, um Überbelastungenrechtzeitig zu erkennen und sich qualifiziert und präventiv zu schützen?Wie kann er sich neu orientieren und Fähigkeiten sowie Ressourcen entwickeln, diees ihm ermöglichen, zufrieden und kerngesund zu leben und zu arbeiten?Burnout- und Workaholic-Prävention und individuelle Wege zu einer ausgleichendenWork-Private-Life-Health-Balance.Julia SchulzMindscout und Normal VitalSeit 2006 ist Julia Schulz selbständige Unternehmerinmit Schwerpunkt Burnout-Prävention/-Beratung undBetriebliches Gesundheitsmanagement. Sie arbeitetmit Unternehmen an gesundheitsgerechter Führung/Kultur, berät Kunden bei psychosozialen Belastungenund begleitet Einzelpersonen in allen Phasen desBurnouts. Als ehemals selbst vom Burnout Betroffenekennt sie die Lern-/Therapieschwerpunkte bei Burnout.Julia Schulz bringt 11 Jahre Berufserfahrung imPersonalbereich und 8 Jahre in globalen Führungspositionenmit, zuletzt bei Dell Computer und SingulusTechnologies AG.Moderation:Judith Schulte-LohJournalistin und Moderatorin(ARD, WDR, Arte)Bernhard JuchniewiczDiplom-Pädagoge /Erziehungswissenschaftler /Management- & Gesundheits-Lehr-CoachECA President - Chairman - European CoachingAssociationBernhard Juchniewicz begleitet als selbständiger Beraterund Coach seit über dreissig Jahren Menschen inbesonders belastenden Arbeits- und Lebenssituationen.Seit 1998 ist Bernhard Juchniewicz ausserdem Präsidentder European Coaching Association – Berufsverbandprofessioneller Coachs in Europa und war massgeblichan der Entwicklung eines Berufsbilds und Honorarrichtlinienfür Coachs beteiligt. Er veröffentlichte zahlreicheFachartikel zu multi-professionellen Coaching-Themen.18 19Infoforen

13.45 – 14.30 UhrWas uns bewegt !Netzwerke und Verbände stellen ihre verschiedenenInitiativen und Maßnahmen für mehr Frauen inFührungspositionen vor. Aktuelle Projekte werdenin die Diskussion gestellt, um gemeinsam Bilanz zuziehen. Welche Hürden galt es bisher zu überwindenund welche Herausfordeungen stehen noch an. DieNetzwerke und Verbände setzen sich in verschiedenenProjekten ein für Geschlechtergerechtigkeit undden Abbau des Gender Pay Gap, insbesondere inFührungspositionen.Dies ist ein Gebot der wirtschaftlichen Vernunft.In gemischten Führungsgremien können Frauenund Männer zu besseren Entscheidungen kommen.Gemischte Teams steigern den wirtschaftlichen Erfolgvon Unternehmen. So lautet beispielsweise die Initiativedes Deutschen Juristinnenbundes „Aktionärinnenfordern Gleichberechtigung“, während der VerbandDeutscher Unternehmerinnen sich stark macht fürmehr „Frauen in Aufsichtsräten“ und der DeutscheIngenieurinnenbund sich für bessere Karrierechancenfür Frauen in MINT-Berufen einsetzt. Doch wird nureine Quote und verbindliche gesetzliche Maßnahmenzur Erhöhung des Frauenanteils in Entscheidungsgremienführen? Welche Erfahrungen haben die Verantwortlichenbei ihrer langjährigen Arbeit gemacht?Wie wird es weitergehen?Moderation:Alexandra KlaesBPW Germany Club Stuttgart e.V.Initiativen und Projektvorstellung:dib, deutscher ingenieurinnenbund e.v.Regionalgruppe StuttgartMartina GerbigLeitung Region Stuttgart,Kontakt Baden-WürttembergBPWBusiness and Professional Women - BPWGermany Club Stuttgart e.V.AG EQUAL PAY DAYAlexandra Klaes1. Vorsitzende 2009-2011 / ModeratorinDjbDeutscher Juristinnenbund e.V.Jitka HrubantVorsitzende des Landesverbands und derRegionalgruppe StuttgartFrauennetzwerk der LandesbankBaden-Württemberg (LBBW)Valeria BustamanteSprecherin der Arbeitsgruppewebgrrls.de e.V.Regio Baden-WürttembergAnne M. HaasisRegioleitungVDUVerband Deutscher unternehmerinnenClaudia Gläser1. VizepräsidentinFCEMLes femmes Chefs d‘entreprises mondialesDr. Dagmar SteinmetzGeneralSekretärin20 21Infoforen

16.45 – 18.15 UhrDual Career – Karriere im DuettMan trifft gemeinsam private Entscheidungen und will beruflich erfolgreich sein.Auch die berufliche Perspektive des Lebenspartners spielt dabei eine entscheidendeRolle. Unternehmen nutzen hierfür gerne das Personalkonzept Dual Career umHigh Potentials für sich zu gewinnen. Regionen in Baden-Württemberg stellen ihreProgramme und Netzwerkarbeit vor.Projekt: Dual Career CenterDr. Kathrin SilberDual Career Center Region StuttgartWirtschaftsförderung RegionStuttgart GmbHDr. Kathrin Silber leitet das 2011 gegründete DualCareer Center Region Stuttgart, das im GeschäftsbereichFachkräfte der Wirtschaftsförderung Region StuttgartGmbH angesiedelt ist. Darüber hinaus ist sie dort fürWork-Life-Balance, Familienfreundlichkeit und Chancengleichheitals Aspekte innovativer Personalpolitik inUnternehmen zuständig.Projekt: Arbeitskreis Dual CareerNicole ThornVitaler Arbeitsmarkt –Internationale Fach- und FührungskräfteMetropolregion Rhein-Neckar GmbHDiplom-Betriebswirtin Nicole Thorn studierte„Internationalen Agrarhandel“ an der FachhochschuleBingen und der Clemson University in South Carolina,USA. Seit 12 Jahren ist sie bei der John Deere GmbH& Co. KG im „Regional Center Mannheim“ beschäftigt.Um das Projekt „Willkommenskultur“ voranzutreiben,wurde sie im November 2011 zur MetropolregionRhein-Neckar GmbH entsandt.PROJEKT: 2CAREERS | COME TOGETHERCornelia Dettmer & Kerstin MelzerArbeitgeber-Netzwerk Region BodenseeCornelia Dettmer, selbständige Personalberaterin undBusiness Coach, arbeitet eng vernetzt mit Experten ausWirtschaft und Wissenschaft. Sie coacht in beruflichenVeränderungsprozessen und begleitet bundesweit Unternehmenbei der Personalgewinnung.Kerstin Melzer ist die Koordinatorin des Dual CareerProgramms an der Universität Konstanz. Seit 2009berät und begleitet sie Partner/-innen von neuenWissenschaftler/-innen und Verwaltungsangestellten imhöheren Dienst bei ihrer beruflichen Integration in derRegion. Kerstin Melzer ist Soziologin und systemischeBeraterin i. W. (DGSF).Projekt: Jobs für 2Markus SchmidLeitung Geschäftsfeld Starthilfe &UnternehmensförderungBranchenkoordinationDienstleistung - Gesundheit,IHK OstwürttembergMarkus Schmid leitet bei der IHK Ostwürttemberg dieGeschäftsfelder „Standortpolitik“ sowie „Existenzgründungund Unternehmensförderung“. Seine Schwerpunkteliegen in regionalen Standortinitiativen und derKoordination der Fachkräfteaktivitäten der IHK.Moderation:Judith Schulte-LohJournalistin und Moderatorin (ARD, WDR, Arte)22 23Infoforen

Karriere-, Mentoring- und TalentmanagementWelche Instrumente setzen Unternehmen ein, um systematisch die personalenPotenziale und Nachwuchskräfte zu fördern und welche Talent Management-Strategien sind besonders erfolgreich, um gerade Frauen bis in Spitzenpositionenzu bringen?Katrin SchulerWüstenrot & Württembergische AGSenior Referentin KonzernpersonalEntwicklungKatrin Schuler ist seit 2010 Senior Referentin KonzernpersonalEntwicklung im W&W-Konzern. Sie hatdort das Programm „Gender Diversity“ entwickelt undimplementiert und setzt entsprechende Maßnahmen zurErreichung des Konzernziels verantwortlich um. Zuvorhat sie u.a. als Coach und Trainerin Frauen hinsichtlichihrer beruflichen Orientierung beraten und war mehrereJahre selbst Leiterin Personalentwicklung in einemmittelständischen Industrieunternehmen.Studienergebnis Baden-WürttembergProf. Dr. Elke TheobaldSteinbeis-InnovationszentrumUnternehmensentwicklungan der Hochschule PforzheimWelche Maßnahmen praktizieren Unternehmen inBaden-Württemberg zur Förderung von Frauen inFührungspositionen? Im Sommer 2012 wurden imRahmen des Spitzenfrauen-Portals 400 Unternehmenaus Baden-Württemberg zum Thema Frauen inFührungspositionen befragt. Die Studienergebnissegeben einen aktuellen Einblick in die praktiziertenMaßnahmen sowie Handlungsbedarfe von Politik undPrivatwirtschaft.16.45 – 18.15 UhrDr. Christine Watrinetars serendi gbrArbeitszeit gestalten – Präsenzkulturen aufbrechenGehen Frauen schneller in Führung, wenn Präsenzkulturenaufgebrochen werden und Führen in Teilzeitexplizit unterstützt wird? Dr. Christine Watrinet zeigtauf Basis ihrer Praxiserfahrungen wie die Umsetzungentsprechender Arbeitszeitkonzepte in der Praxisgelingt. Sie ist Geschäftsführerin der ars serendi gbrund Aufsichtsrätin der Rothaus AG.Heike SchönmannLeiterin HR ProjectsBilfinger SEHeike Schönmann ist seit 2011 Leiterin HR Projectsin der Konzernzentrale der Bilfinger SE. Sie istverantwortlich für Gender Diversity und Gesundheitsmanagement.Im Rahmen dieser Aufgabe hat sieunter anderem das Projekt „Frauen bei Bilfinger“ imKonzern konzipiert und setzt Maßnahmen zur Frauenförderungunternehmensweit um. Als Volljuristin mitSchwerpunkt Arbeitsrecht ist sie seit über 15 Jahrenim HR Bereich tätig und hat in verschiedenen FirmenSchlüsselfunktionen im HR Bereich wahrgenommen.Astrid OellererLeiterin Personal- und SozialwesenTRUMPF GmbH + Co KGAstrid Oellerer ist Leiterin des Personal- und Sozialwesensbei TRUMPF. Vor ihrem Eintritt bei TRUMPF warsie in operativen und strategischen Leitungsfunktionen imPersonalbereich bei Daimler und Volkswagen beschäftigt.2011 hat sie bei TRUMPF das lebensphasenorientierteArbeitszeitmodell eingeführt.moderation:PROF. DR. BÄRBEL G. RENNERVorstandsmitglied der DHBWProf. Dr. Bärbel G. Renner, Vorstandsmitglied derDualen Hochschule Baden-Württemberg, war 14 Jahrein der Medienwirtschaft tätig, bevor sie in den Hochschulbereichwechselte. Sie ist Professorin für Medienund Kommunikation und gewann 2010 und 2011 denbundesweiten Wettbewerb „Professor des Jahres“, insbesondereauch für ihre Verdienste als „Wegbereiterinfür Karrieren“ von Studierenden.24 25Infoforen

Dialogforum13.45 – 15.15 uhrDiversity- und interkulturelle Kompetenz gehören heute zur Basisanforderung.Neue Arbeitsmodelle, Umgang mit unterschiedlichen Generationen, globalesDenken, rasante Reaktionszeiten, virtuelle Teams zum beruflichen Alltag einerFührungskraft. Welche Wege gilt es einzuschlagen und welche Kompetenzenauf dem Weg ganz nach oben gilt es zu stärken, um den Karriereweg zu fördern?Spitzenfrauen stellen ihren Karriereweg im Dialogforum vor und geben ihrepersönliche Erfahrung zur erfolgreichen Karriereplanung weiter.Dr. Elke FrankPersonalleiterin / Vice presidentHuman Resources, Carl Zeiss VisionDr. Elke Frank ist nach unterschiedlichen Leitungsfunktionenim HR Bereich bei der Daimler AG, mitStationen in der Zentrale Stuttgart, im KomponentenwerkHamburg und zuletzt bei einer Tochterfirma,der Mercedes AMG, seit Ende 2010 global verantwortlichals Vicepresident HR bei der Carl Zeiss Vision.Dr. Ruth KappelCelesio AG, Corporate Communicationsand External Affairs,Head of Corporate ResponsibilityDr. Ruth Kappel studierte Geschichte und Kunstgeschichtein Tübingen und absolvierte ein Aufbaustudiumbeim Institut der Deutschen Wirtschaft in Köln.Sie war zunächst als selbständige Beraterin für die CelesioAG in Stuttgart tätig und leitet heute den BereichCorporate Responsibility. Ein wichtiger Erfolgsträgerneben der Fachkompetenz ist für sie die Neugier aufalles Unbekannte.26Dr.-Ing. Michele ZimmermannDirector Manufacturing EngineeringBorgWarner Turbo SystemsMichele Zimmermann ist Direktorin für Arbeitsvorbereitungund Prototypenbau in einem Betrieb derAutomobilzulieferindustrie. Das Werk mit knapp2.000 Mitarbeitern produziert Turbolader für Nutzfahrzeugeund Personenkraftwagen. Die Arbeitsvorbereitungist für die Industrialisierung, Projektierungund Optimierung der Produkte und Prozesse in derEinzelteilfertigung und Montage zuständig.Moderation:svenja lassensenior editor, cosmopolitanSvenja Lassen ist als Senior Editor bei der Cosmopolitanverantwortlich für Job- und Karrierethemen. ImRahmen dieser Aufgabe initiierte sie das beruflicheCoaching-Programm‚ Cosmopolitan BusinessAcademy‘ sowie Gründerinnen-Workshops undmoderiert jedes Jahr auf dem women+work-Kongressin Bonn Podiumsdiskussionen, unter anderem zurFrauenquote.27Dialogforum

Karrieretipps to go16.45 – 18.15 uhrGesprächsrundeIm persönlichen Gespräch mit einer Spitzenfrau können Sie Antworten aufIhre Fragen erhalten. Nutzen Sie hier die Gelegenheit, um beispielsweise eineEinschätzung für die nächsten Schritte auf der Karriereleiter einzuholen, welcheStolperfallen Sie berücksichtigen sollten oder auch einen Rat für Karriereentscheidungenzu erhalten. Im Vieraugengespräch können individuell die nächsten Schrittebesprochen werden, um weiter voranzukommen.5-Minuten-Gespräche; ein weiteres Gespräch in diesem Zeitfenster ist je nachAnmeldestand möglich.Diana BaumhauerLeiterin Personal HoldingVerlagsgruppe von Holtzbrinck GmbHAls Leiterin Personal Holding ist Diana Baumhauer inder Holding der Verlagsgruppe von Holtzbrinck für allePersonalthemen verantwortlich. Neben den ThemenPersonalauswahl und Personalentwicklung fallen damitauch alle arbeitsrechtlichen Themen in ihr Ressort.Diane Baumhauer ist Mutter von zwei Söhnen.Dr. Elke FrankPersonalleiterin / Vice presidentHuman Resources, Carl Zeiss VisionDr. Elke Frank ist nach unterschiedlichen Leitungsfunktionenim HR Bereich bei der Daimler AG, mitStationen in der Zentrale Stuttgart, im KomponentenwerkHamburg und zuletzt bei einer Tochterfirma,der Mercedes AMG, seit Ende 2010 global verantwortlichals Vicepresident HR bei der Carl Zeiss Vision.Monika MaurerChief Operating Officer andVice President Transformation FixedNetworks Division, Alcatel-LucentMonika Maurer ist seit Januar 2013 Chief OperatingOfficer und Vice President Transformation für dieFixed Networks Division. Von 2010 bis 2012 war sieVice President Presales in der Region Europe, MiddleEast & Africa. Sie verfügt über langjährige Erfahrung imTelekommunikations-Sektor mit mehr als 15-jährigerErfahrung im Management internationaler Geschäftsbereicheund globaler operativer Verantwortung.Claudia KöpnickVice President Corporate DepartmentLabor Law and Industrial Relations,Robert Bosch GmbHClaudia Köpnick leitet seit 2009 die Arbeitsrechtsabteilungder Bosch-Gruppe. Sie ist neben ihreroriginären Aufgabe der Unterstützung der Geschäftsbereiche,Verhandlungspartner für Gremien derArbeitnehmervertreter der Bosch-Gruppe in Deutschlandund Europa sowie bei Themen weltweit.Ursula DangelmayrLeiterin Service Center derWüstenrot BausparkasseLeiterin der Privatkundenabteilungder Wüstenrot BankUrsula Dangelmayr ist studierte Diplom-Psychologinund startete ihre Karriere als Personalentwicklungsreferentinbei der Württembergischen Versicherung.Heute leitet sie zwei operative Einheiten des W&WKonzerns in denen zusammen rund 570 Personenarbeiten. Neben ihrer Führungsverantwortungbeschäftigt sie sich vornehmlich mit der Optimierungund Automatisierung von Prozessen.28 29Karrieretips to go

Karrieretipps to goMesseElsbeth HabererDirector Global HR und ProkuristinBizerba GmbH & Co. KGElsbeth Haberer ist Betriebswirtin (VWA) und seit2008 als Prokuristin und Director Global Human Resourcesfür die komplette Bandbreite der Personalthemenverantwortlich. Die Bizerba GmbH & Co. KG istein Familienunternehmen und in weiten BereichenMarktführer für professionelle Systemlösungen derWäge-, Informations- und Food-Servicetechnikmit rund 3.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiternweltweit.MesseIm Rahmen der Kongressmesse präsentieren sich zahlreiche Wirtschaftsverbände,Netzwerke und Kammern. Dienstleister rund um die Karriereplanung wie auchUnternehmen, die ihre Programme zur Karriereplanung vorstellen, bieten Informationund Austausch.GesprächsinselnIm Rahmen der Messe werden 5 Gesprächsinseln als Austauschplattform installiert.Bei der Kongress-Anmeldung können Gesprächsthemen angegeben werden, überdie Sie sich gerne mit anderen Teilnehmer/-innen austauschen möchten. Die Mehrfachnennungentscheidet sodann über die Themen der Gesprächsinseln.Emese WeissenbacherGroup Vice President EuropeMann+Hummel GmbHEmese Weissenbacher ist als Group Vice PresidentEurope seit 2010 für fünf Produktionsstandorte derMANN+HUMMEL GmbH im europäischen Auslandzuständig. Weiterhin ist sie Mitglied der erweitertenGeschäftsführung. Zuvor war sie in verschiedenen Leitungsfunktionenin technischen und kaufmännischenBereichen des Automobilzulieferers tätig. Sie begannihre Karriere nach ihrem Studium zur technischorientierten Diplom-Kauffrau im Controlling derMANN+HUMMEL GmbH.Cosmopolitan BistroZum Erfahrungsaustausch und einem Ort der anregenden Gespräche lädt Cosmopolitanin das Cosmopolitan Bistro im Seiten-Foyer der König-Karl-Halle ein.Nehmen Sie hier Platz, trinken Sie einen Kaffee oder Tee und tauschen Sie sichaus. Des Weiteren finden hier auch das Dialogforum und der Programmpunkt„Karrieretipps to go“ statt.Sylvia Dommer-KronebergGeschäftsführerin und Inhaberin DOMMERStuttgarter Fahnenfabrik GmbHSylvia Dommer-Kroneberg ist Geschäftsführerin derDOMMER-Stuttgarter Fahnenfabrik, Mitglied imVerband der Unternehmerinnen (VdU) und im Arbeitskreisder Unternehmerinnen der IHK Stuttgart.Sie übernahm die Firma 1997 von Ihrem Vater undwar zuvor in der Konzern-Revision der DeutschenUnilever in Hamburg tätig.30 31Messe

KongressabendMusikHoch hinaus – der KongressabendUnter dem Motto „Hoch hinaus“ steht der Kongressabend.Bei einem geselligen Get-together mit „Flying Dinner“ wirdder Austausch und die Vernetzung im Vordergrund stehen.Für die musikalische Umrahmung des Kongresses zeichnet sich die PopakademieBaden-Württemberg in Mannheim verantwortlich. Die weltweit einzigartige Hochschuleinrichtungfür Musikwirtschaft, Kreativwirtschaft und Popular Music feiert 2013ihr zehnjähriges Jubiläum und gilt als Kaderschmiede für zeitgenössische Popmusik.18.15 Uhr Sektempfang19.00 Uhr hoch hinausMultivisionsvortragGerlinde KaltenbrunnerSie gehört zu den besten Höhenbergsteigerinnender Welt. Leidenschaft, Mut und Ausdauerbedarf es, um hoch hinaus zu kommen.Doch je höher man steigt, desto mehr wirdHöchstleistung auf den Punkt gefordert.SenoritaDie junge Band Senorita ist ein neues Projektder kolumbianisch-deutschen Sängerin IreneClaussen. Irene Claussen schreibt seitdem sie14 Jahre ist ihre eigenen Songs und ist heuteStudentin für Popmusikdesign – Singer/Songwriteran der Popakademie Baden-Württemberg.Unterstützt von ihren Bandmitgliedernentwickelt Irene Claussen ihren ganz persönlichenStil; ihre eigenen Songs verbindet siedabei mit mitreißenden Latin-Pop Grooves.Die talentierte Band bereitet sich gerade daraufvor, ihr erstes Album aufzunehmen.19.45 Uhr SchlussworteEin Résumé zum 3. Wirtschaftskongress„Spitzenfrauen – Wege ganz nach oben“Dr. Birgit BuschmannLeiterin Referat Frau,Wirtschaft und TechnikMinisterium für Finanzen und WirtschaftBaden-Württemberg32 33Musik

S tr .InformationAnfahrtTeilnahmebedingungenDie Teilnahmegebühr beträgt 120,00 EUR.Darin enthalten sind:• Teilnahme am Tagungsprogramm• Tagungsunterlagen• Mittagsimbiss und Tagungsgetränke• Teilnahme an der Abendveranstaltung inkl. AbendessenVERANSTALTUNGSORTHaus der Wirtschaft Baden-WürttembergWilli-Bleicher-Straße 19, 70174 Stuttgart,www.hausderwirtschaft.deFUSSWEG VOM HAUPTBAHNHOFSie folgen der Königstraße etwa 500 Meter, biegen nach dem BuchhausWittwer rechts ein und gehen über die Theodor-Heuss-Straße (Fußgängerampel)zum Haus der Wirtschaft.Anmeldeschluss ist Mittwoch, 20. Februar 2013Bitte registrieren Sie sich ausschließlich online über das Portal:www.spitzenfrauen-bw.deDie Gesamtteilnehmerzahl des Kongresses sowie der einzelnen Foren ist begrenzt.Die Berücksichtigung der Anmeldungen erfolgt daher strikt nach Reihenfolge derZahlungseingänge.Jede Anmeldung – auch die zu den gewählten Foren - gilt als verbindlich. Sie erhaltennach Anmeldung zum Kongress eine Rechnung sowie die Teilnahmebestätigung.Sofern Sie keine Sofortzahlungsart wie Kreditkarte, Lastschrift oder PayPal gewählthaben, sondern per Vorkasse und Überweisung zahlen möchten, muss die Teilnahmegebührmöglichst zeitnah auf das in der Rechnung angegebene Konto überwiesenwerden. Bitte geben Sie bei Ihrer Überweisung unbedingt die Rechnungsnummeran. Sie erhalten Ihr Veranstaltungsticket sobald der Konferenzbeitrag auf dem Kongresskontoeingegangen ist.Die Überbuchung eines Forums wirkt sich nicht auf die Verbindlichkeit derAnmeldung aus. Den Veranstaltern bleibt vorbehalten, aus wichtigem GrundErsatzreferent/-innen einzusetzen.Bei schriftlicher Stornierung bis zum 20. Februar 2013 wird eine Bearbeitungsgebührvon 50,00 EUR berechnet. Bei späterer Stornierung ist der gesamte Teilnahmebetragzu entrichten. Die Benennung einer Ersatzteilnehmerin / eines Ersatzteilnehmers istin jedem Falle möglich.Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an das Kongressbüro:Agentur Ressmann e.K.Telefon 0621 / 122 977 - 61 oder 0621 /122 977 - 50email: kongress@agentur-ressmann.deWeitere Informationen zur Anreise, öffentlichen Verkehrsmitteln und Übernachtungsmöglichkeitenin Stuttgart erhalten Sie auch unter www.stgt.com.Partnerhotel:Mercure Hotel Stuttgart City CenterHeilbronner Strasse 88 | 70191 Stuttgart | DeutschlandTel: 0711 / 25558-913 | www.mercure.comANFAHRT MIT ÖFFENTLICHEN VERKEHRSMITTELNS-Bahn, Linien S1 bis S6, Haltestelle StadtmitteStadtbahn, Linien U9 und U14, Haltestelle Friedrichsbau/BörseANFAHRT MIT DEM PKWVon der A8 aus München: Ausfahrt Degerloch, über die B27 RichtungStadtmitte. Von der A8 aus Karlsruhe: Ausfahrt Autobahnkreuz Stuttgart,über die B14 Richtung Stadtmitte. Von der A81 aus Heilbronn: AusfahrtZuffenhausen, über die B10 und B27 Richtung Stadtmitte.PARKMÖGLICHKEITENParkhaus Hofdienergarage, Zufahrt über Schellingstraße, durchgehendgeöffnet. Parkhaus Friedrichsbau, Huberstraße. Anfahrt zum Haus derWirtschaft über Theoder-Heuss-Straße, keine Parkmöglichkeiten direktam Haus.LindenmuseumSchlossstraßeTheodor-Heuss-Straße34 35Fritz-Elsas-StraßeHolzgar tenstraßeK ienestra ßeKatharinenhospitalHospital-Straß eParkS chellingstraßePLiederhalleHaus derWirtschaftPW estWi lli-Bleicher-StraßeK ienestra ß eNordAutobahn HeilbronnKriegsbergstraßeHuberstra ßePa rkpl ät zeko s tenpflichtigP/K önigstra ßeFriedrichstraßeMinisterium fürFinanzen undWirtschaftKunstmuseumFussgä ngerz oneHeilbronner27Königstraße / FußgängerzoneSchlossplatzNeues SchlossMinisterium fürFinanzen undWi rtschaftAltes SchlossParkplätzekostenpflichtigPlanieDorotheen-StraßeMarkth alleAutobahn KarlsruheHauptbahnho fSchillerstraße SchillerstraßeParkHolzstraße27StaatstheaterLandtagPParkUrba nstra ßeCharlotten-StraßeStaatsgaleriePPBüchsenstraßeEugen-UlrichstraßeStraßeAutobahn MünchenAnfahrtK.-Adenauer -Straße W illy Brandt-StraßeUrba nstra ßeSüdOst

ImpressumVeranstalterMinisterium für Finanzen und Wirtschaft Baden-WürttembergSchlossplatz 470173 Stuttgarthttp://www.mfw.baden-wuerttemberg.deProjektleitung:Dr. Birgit BuschmannLeiterin Referat Frau, Wirtschaft und Technikbirgit.buschmann@mfw.bwl.deProjektassistenz:Andreas VottelerReferat Frau, Wirtschaft und Technikandreas.votteler@mfw.bwl.deFür seine familienbewusste Personalpolitik wurde das Ministerium für Finanzenund Wirtschaft Baden-Württemberg mit dem Zertifikat audit berufundfamilieausgezeichnet.Kongressmanagement:Agentur Ressmann e.K.Am Exerzierplatz 268167 Mannheimwww.agentur-ressmann.dekongress@agentur-ressmann.deProjektbüro:Elena Ressmannressmann@agentur-ressmann.deMelanie Köhlerkoehler@agentur-ressmann.deVerteilerhinweis:Diese Informationsschrift wird von der Landesregierung Baden-Württemberg im Rahmen ihrerverfassungsmäßigen Verpflichtung zur Unterrichtung der Öffentlichkeit herausgegeben. Sie darfwährend eines Wahlkampfes weder von Parteien noch von deren Kandidaten und Kandidatinnenoder Hilfskräften zum Zwecke der Wahlwerbung verwendet werden. Dies gilt für alle Wahlen.Missbräuchlich sind insbesondere die Verteilung auf Wahlveranstaltungen, an Informationsständender Parteien sowie das Einlegen, Aufdrucken oder Aufkleben parteipolitischer Informationen oderWerbemittel. Untersagt ist auch die Weitergabe an Dritte zur Verwendung bei der Wahlwerbung.Auch ohne zeitlichen Bezug zu einer bevorstehenden Wahl darf die vorliegende Druckschriftnicht so verwendet werden, dass dies als Parteinahme des Herausgebers bzw. der Herausgeberinzugunsten einzelner politischer Gruppen verstanden werden könnte. Diese Beschränkungengelten unabhängig davon, auf welchem Wege und in welcher Anzahl diese Informationsschriftverbreitet wurde. Erlaubt ist es jedoch den Parteien, diese Informationsschrift zur Unterrichtungihrer Mitglieder zu verwenden.36Impressum

www.spitzenfrauen-bw.dewww.frauundwirtschaft-bw.de