26. September 2011 <strong>Seesmart</strong> <strong>Holdings</strong> <strong>Inc</strong>. Börse Frankfurt Kürzel: APF4. 5.2.4. Management-TeamKenneth W. Ames III (Mitbegrün<strong>de</strong>r & CEO)• Ken hat einen starken Hintergrund im Verkaufs-Bereich, und erversteht <strong>de</strong>n Verkaufsprozess von Anfang bis En<strong>de</strong>. Seine Jahrean Erfahrung in Retail-Märkten haben sich bereits für das Unternehmenbewährt, v.a. bei <strong>de</strong>n Verkaufs-Kanälen und Vertriebs-Aktivitäten.• Ken grün<strong>de</strong>te und besass ein Kopierer-Unternehmen, das Kopi -rer, Fax-Maschinen und Drucker wie<strong>de</strong>raufbereitete und von $0auf $10 Mio. Umsatz pro Jahr in 2 Jahren (1984-1986) anwuchs.Er verkaufte das Geschäft an eine an<strong>de</strong>re Service-Organisation.Ken war zu<strong>de</strong>m aktiver Teilhaber eines High-Tech LCD-Technologie-Unternehmens,das Touchscreen-Technologie herstellte undimportierte. Während seinen 7 Jahren (1993-2000) wuchs <strong>de</strong>rUnternehmens-Umsatz von $350 Mio. auf $850 Mio. an.• Ken war auch für ein Druckertinten-Fabrik in Van Nuys (Kaliforn -en, USA) als Berater tätig, wodurch <strong>de</strong>ren Produkte zu grossenEinzelhändler gebracht wur<strong>de</strong>n, wie z.B Longs Drugs, Walmart.com, Fry’s, und Corporate Express. Ken beschäftigt sich mit LEDbezogeneProdukte bereits seit 2003 und grün<strong>de</strong>te <strong>Seesmart</strong> zusammenmit Raymond Sjolseth im Juli 2008.Raymond Sjolseth (Mitbegrün<strong>de</strong>r & Präsi<strong>de</strong>nt)• Ray hat einen reichen unternehmerischen Hintergrund, da er me -rere Unternehmen von Grund auf neu aufbaute. Seine Erfahrungbeinhaltet das Design und <strong>de</strong>n Bau von Teilen und Systemen vonRenn- und Sportwagen, wie z.B. für Ford Cobra, BMW M3, Porsche996 und Ferrari 360. Ray <strong>de</strong>signte Auspuff-Anlagensystemefür Porsche und Ferrari, die von einer OEM-Fabrik in Deutschlandproduziert wur<strong>de</strong>n und sowohl in Strassen- als auch Rennautosinstalliert wur<strong>de</strong>n. Das Resultat war, dass das Unternehmen vonNull auf $2 Mio. nur 12 Monate brauchte.• Während seiner Karriere arbeitete Ray erfolgreich mit zahlreichenDesign- und Ingenieurs-Firmen zusammen, womit er signifikanteErfahrung bei <strong>de</strong>r Entwicklung von Anwendungen gesammelthat. Der Konsum-Produktmarkt ist eine weitere Branche, in <strong>de</strong>r6.Ray erfolgreich war. Als Berater für einen Händler half er, das Unternehmenvon $35.000 auf $13 Mio. Jahres-Umsatz innerhalb18 Monaten zu bringen. Er hat selber über 400 verschie<strong>de</strong>neKonsum-Produkte von LCD-TVs bis Bluetooth-Geräte entwickelt,die von grossen Einzelhändlern verkauft wur<strong>de</strong>n, wie z.B. vonWal-Mart, Albertson’s, Home Depot und Overstock.com, um einpaar wenige zu nennen. Während seiner Karriere manövrierte RayProdukte von <strong>de</strong>r Konzept- über die Entwicklungs- bis hin zurProduktions-Phase.• Während an<strong>de</strong>re LED-Firmen an <strong>de</strong>r Seitenauslinie sassen undfestlegten, wer welchen Anteil bekommen wird, investierten Rayund Ken ihr eigenes Geld, um <strong>Seesmart</strong> dorthin zu bringen, woes heute steht. Zum jetzigen Zeitpunkt wächst das Unternehmenmit über 100% pro Jahr. Sowohl Ken als auch Ray verstehen<strong>de</strong>n Prozess, ein Produkt von <strong>de</strong>r I<strong>de</strong>e bis zum Marktzu bringen, wobei bei<strong>de</strong> strategische Beziehungen nach Asienund ins Ausland mitbringen, was die Produktions-Möglichkeitenund notwendigen Produkt-Entwicklungen <strong>de</strong>s Unternehmensverbessert.www.rockstone-research.com 18
26. September 2011 <strong>Seesmart</strong> <strong>Holdings</strong> <strong>Inc</strong>. Börse Frankfurt Kürzel: APFAndrew J. Grey (CFO)• Andrew J. Grey (Drew)begann seine öffentliche Rechnung -wesen-Karriere bei einer <strong>de</strong>r “Grossen 8” internationalen CPA-Firmen 1978, als er sowohl als Audit-Supervisor als auch alsSteuer-Manager fungierte. Später arbeitete er für einen seinerImmobilien-Kun<strong>de</strong>nn als Controller, Schatzmeister und SeniorVize-Präsi<strong>de</strong>nt mit Verantwortung für das Rechnungswesen,Finanzierung und Management-Informationssystemen. Drewwar ein Schlüssel-Funktionär, das <strong>de</strong>m Unternehmen half, von$2 Mio. auf $250 Mio. anzuwachsen. Drew trat 1987 SolomonRoss Grey bei und war im Bereich Audit, Steuern und Beratungtätig.• Drew hat umfangreiche Erfahrung in <strong>de</strong>r Steuerung von unte -nehmerisch-arbeiten<strong>de</strong>n Firmen und half bei <strong>de</strong>r Organisation,in<strong>de</strong>m er Business Pläne schrieb o<strong>de</strong>r Kapital und Schul<strong>de</strong>n beschaffte.Er war bei vielen M&A-Transaktionen für seine Kundschaftsowohl auf <strong>de</strong>r Käufer- als auch Verkäufer-Seite tätig.Drew fungierte als CFO für eine börsengelistete Telekommunikations-Firmaund als COO für ein internationales Konsumprodukt-Unternehmen.• Drew hat eine umfangreiche Audit- und Steuer-Erfahrung, w -bei er auf Steuer-Minimierung, Optimierung von Bilanzen undanspruchsvoller Immobilien-Planung spezialisiert ist. Dank <strong>de</strong>mumfangreichen Geschäfts- und Karriere-Hintergrund ist er beistrategischen Geschäftsberatungen involviert.• Zu Drew’s beruflichen Mitglidschaften zählt u.a. das AICPA unddie California Society of CPAs. Er hält einen BWL-Abschluss von<strong>de</strong>r University of California bei Berkeley, mit Spezialisierungen imRechnungswesen & Finanzen, und erhielt <strong>de</strong>n Masters of BusinessTaxation von <strong>de</strong>r University of Southern California.Todd Peterson (Ingenieurs-Direktor)• Todd besitzt einen breiten Hintergrund in einer Vielzahl vonBranchen und Disziplinen. Er gewann diverse Auszeichnungenund Preise, während er einen Bachelor of Science Studium mitSchwerpunkt Industrial Technology neben Packaging und FacilitiesEngineering absolvierte. Sein Abschluss ermöglichte ihm einegut abgerun<strong>de</strong>te Ausbildung.• Todd arbeitete für eine CMP-Firma (“chemical-mechanical plan -rizing company”), doe Maschinen herstellte, wo seine Fertigkeitenmit elektischen, pneumatischen, hydraulischen und Computer-Kontroll-Systemen, sowie Roboter-Anwendungen, die dazu verwen<strong>de</strong>twur<strong>de</strong>n, um Teile und Systeme für Maschinen zu <strong>de</strong>signen,die Silkon-Wafers im Angstrom-Bereich polieren. Sein Wissenund seine Erfahrung wur<strong>de</strong>n dann genutzt, um bei Newport Corp.hoch-sensible und akkurate Laser-Dio<strong>de</strong>n-Tests und –Messungs-Zubehör für u.a. die Telekommunikations-Branche herzustellen.Danach entwickelte er Fiber-Optik und an<strong>de</strong>re Netzwerk-Systemteile,die Einsatz bei <strong>de</strong>n Kontrollsystemen von Raketen-Starts<strong>de</strong>r U.S. Air Force hatte, und zwar an <strong>de</strong>r Cape Canaveral AirForce Station in Florida und <strong>de</strong>m Van<strong>de</strong>nberg Air Force Base inKalifornien als Staff Senior Technical Writer für Lockheed Martin.Nach<strong>de</strong>m er Lockheed Martin verlassen hat, implementierte ToddProduktions-Prozesse und Gebäu<strong>de</strong>-Verbesserungen für einDruckertinten-Wie<strong>de</strong>raufbesserungs-Unternehmen.• <strong>Seesmart</strong> erlaubt Todd, seine vergangenen Erfahrungen in pra -tisch allen Gebieten <strong>de</strong>r Ingenieurskunst anzuwen<strong>de</strong>n. Da dieLED-Technologie und seine Anwendung wachsen und sich täglichverbesser. Todd stellt sicher, dass die Bedürfnisse <strong>de</strong>r aggressivenMarketing-Pläne befriedigt wer<strong>de</strong>n, und verfolgt die Produktion-und Auslieferungs-Pläne, neben <strong>de</strong>r Produkt-Performanceund –Entwicklung.DisclaimerSämtliche unter <strong>de</strong>m Dach von Rockstone Research Ltd. auftreten<strong>de</strong> Analysten, Industrie-Experten o<strong>de</strong>r sonstige Autoren tätigen ihre Analyse-Arbeit auf eigene Kosten & Verantwortung,sowie ohne jedwe<strong>de</strong> Entlohnung durch Rockstone. Eine entgeltliche o<strong>de</strong>r unentgeltliche Vergütung von <strong>de</strong>n jeweils analysierten Unternehmen erhält <strong>de</strong>r Autor o<strong>de</strong>rRockstone ebenfalls nicht, wobei auch kein “Sponsoring” o<strong>de</strong>r Ähnliches getätigt wird. Der Autor und alle mit Rockstone Research Ltd. in Verbindung stehen<strong>de</strong>n Personen haltenKEINE Aktien o<strong>de</strong>r sonstige Wertpapiere <strong>de</strong>r hier erwähnten Unternehmen. Alle übermittelten bzw. bereitgestellten Informationen geben ausschliesslich & lediglich die subjektiveMeinung, Gedanken & Intuitionen <strong>de</strong>s Autors wie<strong>de</strong>r & stellen v.a. keine Beratung dar. Die hier erwähnten Ausführungen v.a. über Märkte & Unternehmen dienen ausschliesslichInformationszwecken & sind nicht als tatsächliche Kauf- o<strong>de</strong>r Verkaufs-empfehlung für Waren, Märkte & Werte zu sehen - und stellen somit keine Anlageberatung, we<strong>de</strong>r eineverbindliche Auskunft, noch ein Angebot zum Abschluss eines Beratungs- o<strong>de</strong>r Auskunftsvertrages dar. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit & Aktualität <strong>de</strong>s Inhalts kann keineGarantie ausgesprochen wer<strong>de</strong>n, womit eine Haftung ausgeschlossen ist. Zu <strong>de</strong>r Natur von Anlage-Entscheidungen & damit zusammenhängen<strong>de</strong>r Informationen gehört, dass sieauch falsch sein können. Alle enthaltenen Meinungen & Informationen dienen ausschliesslich <strong>de</strong>r Information & begrün<strong>de</strong>n kein Haftungsobligo. Regress-inanspruchnahme, sowohldirekt, wie auch indirekt, sowie Gewährleistung wird daher ausgeschlossen. Alle enthaltenen Meinungen & Informationen sollen nicht als Auffor<strong>de</strong>rung verstan<strong>de</strong>n wer<strong>de</strong>n,ein Geschäft o<strong>de</strong>r eine Transaktion einzugehen. Auch stellen die vorgestellten Strategien, Meinungen o<strong>de</strong>r Interpretationen keinesfalls einen Aufruf zur Nachbildung, auch nichtstillschweigend, dar. Rockstone veröffentlicht gelegentlich Verknüpfungen (Hyperlinks). Dabei gilt, dass Rockstone ausdrücklich erklärt, keinerlei Einfluss auf die Gestaltung o<strong>de</strong>rInhalte <strong>de</strong>r verlinkten Seiten zu haben. Der Herausgeber & die Autoren, Analysten & Betreiber von Rockstone distanzieren sich daher ausdrücklich von Inhalten verlinkter Seiten.Dies gilt für alle vorhan<strong>de</strong>nen Hyperlinks, sowohl sichtbar, wie verborgen, und für alle Inhalte von Seiten, zu <strong>de</strong>nen diese Hyperlinks führen.CopyrightSämtliche Inhalte (sowohl Texte als auch Tabellen, Grafiken, Bil<strong>de</strong>r & Charts) Rockstone Research Ltd., sowie sämtliche unter <strong>de</strong>m Namen Rockstone herausgegebene und/o<strong>de</strong>rveröffentlichte Inhalte (v.a. Analysen in Text- & Bild/Chart-Form) sind urheberrechtlich geschützt. Diese Inhalte sind allerdings zur weiteren Verviel-fältigung bzw. 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Wir wür<strong>de</strong>n uns allerdings auch freuen, wenn Sie uns formlos benachrichtigen & Kontakt aufnehmen, wenn o<strong>de</strong>r nach<strong>de</strong>m Inhalte von uns zitiert und/o<strong>de</strong>r veröffentlicht wur<strong>de</strong>n.www.rockstone-research.com 19