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Seesmart Holdings Inc. - More.de AG

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26. September 2011 <strong>Seesmart</strong> <strong>Holdings</strong> <strong>Inc</strong>. Börse Frankfurt Kürzel: APF4. 5.2.4. Management-TeamKenneth W. Ames III (Mitbegrün<strong>de</strong>r & CEO)• Ken hat einen starken Hintergrund im Verkaufs-Bereich, und erversteht <strong>de</strong>n Verkaufsprozess von Anfang bis En<strong>de</strong>. Seine Jahrean Erfahrung in Retail-Märkten haben sich bereits für das Unternehmenbewährt, v.a. bei <strong>de</strong>n Verkaufs-Kanälen und Vertriebs-Aktivitäten.• Ken grün<strong>de</strong>te und besass ein Kopierer-Unternehmen, das Kopi -rer, Fax-Maschinen und Drucker wie<strong>de</strong>raufbereitete und von $0auf $10 Mio. Umsatz pro Jahr in 2 Jahren (1984-1986) anwuchs.Er verkaufte das Geschäft an eine an<strong>de</strong>re Service-Organisation.Ken war zu<strong>de</strong>m aktiver Teilhaber eines High-Tech LCD-Technologie-Unternehmens,das Touchscreen-Technologie herstellte undimportierte. Während seinen 7 Jahren (1993-2000) wuchs <strong>de</strong>rUnternehmens-Umsatz von $350 Mio. auf $850 Mio. an.• Ken war auch für ein Druckertinten-Fabrik in Van Nuys (Kaliforn -en, USA) als Berater tätig, wodurch <strong>de</strong>ren Produkte zu grossenEinzelhändler gebracht wur<strong>de</strong>n, wie z.B Longs Drugs, Walmart.com, Fry’s, und Corporate Express. Ken beschäftigt sich mit LEDbezogeneProdukte bereits seit 2003 und grün<strong>de</strong>te <strong>Seesmart</strong> zusammenmit Raymond Sjolseth im Juli 2008.Raymond Sjolseth (Mitbegrün<strong>de</strong>r & Präsi<strong>de</strong>nt)• Ray hat einen reichen unternehmerischen Hintergrund, da er me -rere Unternehmen von Grund auf neu aufbaute. Seine Erfahrungbeinhaltet das Design und <strong>de</strong>n Bau von Teilen und Systemen vonRenn- und Sportwagen, wie z.B. für Ford Cobra, BMW M3, Porsche996 und Ferrari 360. Ray <strong>de</strong>signte Auspuff-Anlagensystemefür Porsche und Ferrari, die von einer OEM-Fabrik in Deutschlandproduziert wur<strong>de</strong>n und sowohl in Strassen- als auch Rennautosinstalliert wur<strong>de</strong>n. Das Resultat war, dass das Unternehmen vonNull auf $2 Mio. nur 12 Monate brauchte.• Während seiner Karriere arbeitete Ray erfolgreich mit zahlreichenDesign- und Ingenieurs-Firmen zusammen, womit er signifikanteErfahrung bei <strong>de</strong>r Entwicklung von Anwendungen gesammelthat. Der Konsum-Produktmarkt ist eine weitere Branche, in <strong>de</strong>r6.Ray erfolgreich war. Als Berater für einen Händler half er, das Unternehmenvon $35.000 auf $13 Mio. Jahres-Umsatz innerhalb18 Monaten zu bringen. Er hat selber über 400 verschie<strong>de</strong>neKonsum-Produkte von LCD-TVs bis Bluetooth-Geräte entwickelt,die von grossen Einzelhändlern verkauft wur<strong>de</strong>n, wie z.B. vonWal-Mart, Albertson’s, Home Depot und Overstock.com, um einpaar wenige zu nennen. Während seiner Karriere manövrierte RayProdukte von <strong>de</strong>r Konzept- über die Entwicklungs- bis hin zurProduktions-Phase.• Während an<strong>de</strong>re LED-Firmen an <strong>de</strong>r Seitenauslinie sassen undfestlegten, wer welchen Anteil bekommen wird, investierten Rayund Ken ihr eigenes Geld, um <strong>Seesmart</strong> dorthin zu bringen, woes heute steht. Zum jetzigen Zeitpunkt wächst das Unternehmenmit über 100% pro Jahr. Sowohl Ken als auch Ray verstehen<strong>de</strong>n Prozess, ein Produkt von <strong>de</strong>r I<strong>de</strong>e bis zum Marktzu bringen, wobei bei<strong>de</strong> strategische Beziehungen nach Asienund ins Ausland mitbringen, was die Produktions-Möglichkeitenund notwendigen Produkt-Entwicklungen <strong>de</strong>s Unternehmensverbessert.www.rockstone-research.com 18

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