Projektmanagement am Bau

3.4.1 Grundlagen der Bauablaufplanung 45
3.4.1.1 Bedeutung und Ziel der Bauablaufplanung 45
3.4.1.2 Detaillierungsstufen 45
3.4.1.3 Darstellungsformen 47
3.4.1.3.1 Netzplan 47
3.4.1.3.2 Balkenplan 48
3.4.1.3.3 Liniendiagramme 49
3.4.2 Anforderungen an die Ablauf- und Kapazitätsplanung 50
3.4.3 Beispiel einer integrierten und optimierten Ablauf- und
Kapazitätsplanung 50
3.4.3.1 Überführung der Kostenplanung in ein Vorgangsmodell 50
3.4.3.2 Überführung des Vorgangsmodells in einen Bauablaufplan 51
3.4.3.3 Darstellung einer integrierten Ablauf- und Kapazitätsplanung 52
3.4.3.4 Ablaufoptimierungen mittels Kapazitätsbetrachtungen 53
3.4.4 Mittelzu- und abflussplanung (Zahlungsplan) 53
3.4.5 Termincontrolling 54
3.4.5.1 Ablauf 54
3.4.5.2 Leistungsstand und Terminkontrolle 54
3.4.5.3 Terminkontrollbericht und Maßnahmenumsetzung 55
3.5 Qualitäten und Quantitäten 56
3.5.1 Qualitätsmanagement als Projektmanagementaufgabe 56
3.5.2 Werkzeuge des Qualitäts- und Quantitätsmanagements 57
3.5.2.1 Vertragliche Festlegungen 57
3.5.2.2 Raumbuch 57
3.5.2.3 Bemusterungen 58
3.5.2.4 Begehungen und Projektbesprechungen 58