Entwicklung des Projekts - Dr. Franz Schramm
Entwicklung des Projekts - Dr. Franz Schramm
Entwicklung des Projekts - Dr. Franz Schramm
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Medizinische Gesellschaft für<br />
Oberösterreich<br />
Projekt<br />
Medizinische Universität Linz-OÖ<br />
Vortrag für den RC Linz-Landhaus am 4. Mai 2011<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Schramm</strong><br />
www.meduni-linzooe.at<br />
www.medges-ooe.at<br />
www.schramm.at<br />
Medizinische Gesellschaft für<br />
Oberösterreich<br />
Gegründet 1948, derzeit ca. 2.000 Mitglieder<br />
Vorgänger:<br />
1865: Ärzteverein in Oberösterreich<br />
1938: Wissenschaftlicher Verein der Ärzte in Oberösterreich<br />
1939: Medizinische Gesellschaft in Oberdonau<br />
Aufgaben (u.a.):<br />
Sorge um die wissenschaftliche und praktische Fortbildung<br />
der Ärzte, wobei auch auf die Festigung und Erweiterung<br />
<strong>des</strong> kollegialen Verhältnisses unter den Ärzten Bedacht<br />
genommen werden soll.<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
05.05.2011<br />
1
Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
05.05.2011<br />
2
Einflussfaktoren auf den Ärztebedarf<br />
• Alterspyramide der Ärztinnen und Ärzte<br />
• Bekannte demographische <strong>Entwicklung</strong><br />
der Bevölkerung<br />
• Feminisierung der Medizin und allgemein eine<br />
Zunahme der Teilzeit- und Karenzbedürfnisse<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
Ärzteanbot und Ärztenachfrage in O.Ö.<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
05.05.2011<br />
3
<strong>Entwicklung</strong> ärztliches Personal (O.Ö.)<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
<strong>Entwicklung</strong> ärztliches Personal (O.Ö.)<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
05.05.2011<br />
4
Beispiel<br />
Beispiel<br />
www.meduni-linzooe.at<br />
ORF<br />
05.05.2011<br />
5
Kapazitätsgrenzen<br />
„[Eine] 70%ige Steigerung der Studienplätze in den<br />
medizinischen Diplomstudien ist mit den derzeitigen<br />
Personalressourcen und mit der bestehenden<br />
Infrastruktur der Medizinischen Universität Wien (MUW)<br />
nicht verwirklichbar, um Studierende auf Basis der<br />
bestehenden Curricula auszubilden. … Unter<br />
Berücksichtigung [sinngem.: der Rahmenbedingungen]<br />
… erscheint eine vierte staatliche medizinische<br />
Universität als die einzige mögliche Lösung.“<br />
Schütz, Rektor MUW<br />
„In Innsbruck fehlt es an allen Voraussetzungen [für eine<br />
Studienplatzaufstockung], an geeigneten Räumlichkeiten für Studenten und<br />
Lehrende und vor allem auch an lehrendem Personal, also an Ärzten, die<br />
neben der Krankenversorgung und wissenschaftlichen Forschung auch die<br />
stetig wachsende Studentenzahl betreuen und unterrichten soll.“<br />
Luef, Tiroler ÄK<br />
„Die Kapazitätsgrenze [der MedUni<br />
Graz] ist erreicht. Die ursprünglich auf<br />
250 Studierende ausgelegte Universität<br />
bietet schon jetzt „mit allen Mühen“ 300<br />
Plätze an.“<br />
Schumann, Betriebsratschef MUG<br />
„Sollte es in Österreich einen Bedarf an einer weiteren Medizin-Universität<br />
geben, dann ist Linz für mich die erste und beste Adresse dafür.“<br />
Hahn, BM Wissenschaft & Forschung<br />
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Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
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05.05.2011<br />
6
Präsidentschaft Schmitt 2006 - 2007<br />
• Nukleusbildung und Arbeitsauftrag <strong>des</strong> Vorstands<br />
• Beginn der Kernteamarbeit:<br />
Aichner, Böhler, Kramer, Kröpfl, Meindl, Schmitt,<br />
Thaler<br />
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Präsidentschaft Aichner 2007 - 2008<br />
• Positionspapier der MedGes zur MedUni Linz/OÖ<br />
• Ärztekammer OÖ unter<br />
Präsident Niedermoser als Projektpartner<br />
• Projektpräsentation im OÖ-Landtag<br />
• Präsentation im Rahmen <strong>des</strong> Festaktes<br />
60 Jahre MedGes OÖ im Mai im Wissensturm<br />
• Installation einer geschäftsführenden Projektleitung<br />
mit <strong>Dr</strong>. Stampfl<br />
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05.05.2011<br />
7
Präsidentschaft Schödl 2008 - 2009<br />
• Projektbüro und Sekretariat<br />
• Bildung der <strong>Entwicklung</strong>steams<br />
für Lehre und Forschung<br />
• Auftrag für Machbarkeitsstudie<br />
(Ramsauer- und Stürmer Consulting)<br />
• Präsentation der Initiativplattform<br />
Design Center Linz 2/2009<br />
• Initiativantrag <strong>des</strong> OÖ-Landtags<br />
• Erweiterung <strong>des</strong> Kernteams: Aichner, Böhler,<br />
Kramer, Kröpfl, Meindl, Meusburger, Pieslinger,<br />
Schmitt, <strong>Schramm</strong>, Stampfl, Thaler<br />
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Projektorganisation MedUni Linz OÖ<br />
Komitee<br />
LH <strong>Dr</strong>. Pühringer, Bgm. <strong>Dr</strong>. Dobusch,<br />
LR Mag. Hummer, Präs. <strong>Dr</strong>. Niedermoser,<br />
Univ.-Prof. Prim. <strong>Dr</strong>. Thaler, Univ.-Prof. Prim.<strong>Dr</strong>. Aichner<br />
Lenkungsausschuss<br />
LR Mag. Hummer, LAbg.Prim.<strong>Dr</strong>. Aichinger, Univ.-Prof. Prim. <strong>Dr</strong>. Aichner, Dir. <strong>Dr</strong>.<br />
Brock, <strong>Dr</strong>. Brunmair, Vizebgm. <strong>Dr</strong>. Dolezal, <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>da, KO LAbg. <strong>Dr</strong>. Frais, Dir.<strong>Dr</strong>.<br />
Krauter, VD Mag. Lehner, Vizepräs. <strong>Dr</strong>. Mayer, Präs. <strong>Dr</strong>. Niedermoser, LAbg.<br />
Schwarz, KO Mag. Steikellner, KO Labg. Mag. Stelzer, Univ.-Prof. Prim.<strong>Dr</strong>. Thaler<br />
Projektteam<br />
Univ.-Prof.Prim.<strong>Dr</strong>. Aichner, Labg.Prim.<strong>Dr</strong>. Aichinger, Dir. <strong>Dr</strong>. Brock,<br />
Univ.-Prof.Prim. <strong>Dr</strong>. Böhler, Dir. <strong>Dr</strong>. Harnoncourt, <strong>Dr</strong>. Haschke-Becher, Vizepräs.MR<br />
<strong>Dr</strong>. Haslwanter, <strong>Dr</strong>. Heinisch, Univ.-Prof. D<strong>Dr</strong>. DI Mag. Kramer, Dir. <strong>Dr</strong>. Krauter,<br />
Dir. Univ.-Doz. Prim. <strong>Dr</strong>. Kröpfl, <strong>Dr</strong>. Königswieser, Mag.Lesterl,Prim.<strong>Dr</strong>. Meindl,<br />
Lan<strong>des</strong>sanitätsdir. <strong>Dr</strong>. Meusburger, Präs .<strong>Dr</strong>. Niedermoser, <strong>Dr</strong>. Pieslinger,<br />
U. Ritchey, Mag. Sametinger, <strong>Dr</strong>. Schödl, Univ-Prof. Prim.<strong>Dr</strong>. Schmitt,<br />
<strong>Dr</strong>.<strong>Schramm</strong>, <strong>Dr</strong>. Stampfl, Univ.-Prof. Prim.<strong>Dr</strong>.Thaler<br />
Kernteam der Medizinischen Gesellschaft OÖ<br />
Univ.-Prof.Prim.<strong>Dr</strong>. Aichner, Univ.-Prof.Prim.<strong>Dr</strong>. Böhler,<br />
Univ.-Prof.D<strong>Dr</strong>.DI Mag. Kramer, Dir .Univ.-Doz.Prim.<strong>Dr</strong>. Kröpfl, Prim.<strong>Dr</strong>.Meindl,<br />
Lan<strong>des</strong>sanitätsdir. <strong>Dr</strong>. Meusburger, Präs. <strong>Dr</strong>. Niedermoser, <strong>Dr</strong>. Pieslinger,<br />
Univ.-Prof. Prim.<strong>Dr</strong>. Schmitt, <strong>Dr</strong>. <strong>Schramm</strong>, <strong>Dr</strong>. Stampfl, Univ.-Prof.Prim.<strong>Dr</strong>. Thaler<br />
Intiativplattform zur ideellen und<br />
finanziellen Unterstützung der<br />
MedUni LinzOÖ<br />
Ärztekammer f. OÖ<br />
Medizinische Gesellschaft für OÖ<br />
Land Oberösterreich<br />
Stadt Linz<br />
AKH Linz, KH der Barmherzigen Brüder,<br />
KH der Barmherzigen Schwestern, DSL<br />
Behring, KH der Elisabethinen, Energie<br />
AG, gespag, Greiner Bio-One GmbH,<br />
Hypo OÖ, Kammer für Arbeiter und<br />
Angestellte, Klinikum Wels-Grieskirchen,<br />
Linz AG, OÖ. GKK, OÖ. Versicherung,<br />
Raiffeisenlan<strong>des</strong>bank OÖ, Ö Rotes<br />
Kreuz, Allg. Sparkasse, VAMED, Vinzenz<br />
Gruppe, VKB-Bank, Wirtsch. Verband der<br />
Ärztinnen und Ärzte OÖ, Fa.Wozabal<br />
Verein der Förderer der MedUni Linz OÖ<br />
Vorstandsvorsitzender: Univ.Prof.<strong>Dr</strong>. Brücke, Stv.: Fürst Stahemberg, Stv.: Präs. Univ.-Prof. <strong>Dr</strong>. Thaler,<br />
Kassierin: Prim.<strong>Dr</strong>. Haschke-Becher, Rechnungsprüfer: Univ.-Prof. D<strong>Dr</strong>. DI Mag. Kramer<br />
05.05.2011<br />
8
Präsidentschaft Thaler 2009 - 2010<br />
• Gründung <strong>des</strong> Vereins der Förderer mit<br />
Univ. Prof. <strong>Dr</strong>. Peter Brücke (Vorsitzender)<br />
<strong>Dr</strong>. Christian Beuerle (Stv.Vorsitzender)<br />
Fürst Georg-Adam Starhemberg (Stv.Vorsitzender)<br />
• Fertigstellung und Abnahme der Machbarkeitsstudie<br />
12/2009<br />
• Parlamentspräsentation 21.01.2010<br />
• Standortdiskussion und Architektenprüfung<br />
• Arztbedarfsstudie GÖG, ÖÄK, BMG, BMWF<br />
• Erste Finanzierungsmodelle Pühringer und Dobusch<br />
zur Vorfinanzierung durch Land und Stadt<br />
Präsidentschaft Pressl 2010 - 2011<br />
• Festlegung der Ärztebedarfsstudie<br />
• Finanzierungskonzept (Bund/Land/Gemeinden)<br />
Demnächst:<br />
• Politische Entscheidung<br />
• Gründung einer Errichtungs- und Betriebsgesellschaft<br />
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05.05.2011<br />
9
Präsidentschaften Kröpfl und Wurm 2011/13<br />
• Aufbau der Universitätsstruktur<br />
• Ausschreibung und Vergabe der Institutsleitungen<br />
• Kooperation mit der JKU<br />
• u.v.m.<br />
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Präsidentschaft <strong>Schramm</strong> 2013 - 2014<br />
• Eröffnung der Medizinischen Universität Linz O.Ö.<br />
• Studienbeginn für 50 Studierende<br />
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05.05.2011<br />
10
Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
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Vision & Mission der MedUni Linz OÖ<br />
• Öffentliche Campus-Universität der Humanmedizin<br />
• Schwerpunkte im Bereich Altersforschung,<br />
Allgemeinmedizin und Public Health<br />
• Ausbildung von zusätzlichen, zukunftskompetenten,<br />
versorgungswirksamen Ärztinnen und Ärzten<br />
• Nachhaltige Sicherung einer hochwertigen<br />
Gesundheitsversorgung in der Gesundheitsregion<br />
Nord und in Österreich<br />
• Schwerpunktzentrum für den Bereich<br />
Life Sciences in Oberösterreich<br />
• Motor für die Technologiepolitische und<br />
wirtschaftliche <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> Lan<strong>des</strong> OÖ<br />
Ziel ist es, sich als international anerkanntes<br />
Kompetenzzentrum für Altersmedizin zu etablieren<br />
05.05.2011<br />
11
Charakteristika <strong>des</strong> Studiums<br />
• Modernes Curriculum mit hoher Praxisorientierung<br />
• Patientennahe Ausbildung<br />
• Public Health mit Versorgungsforschung, Alters- und<br />
Allgemeinmedizin, Studium Generale<br />
• Mehr als die Hälfte der Lehre unter Nutzung<br />
vorhandener Strukturen - Lektorenmodell<br />
LektorInnen: Bedienstete der Krankenhäuser,<br />
Lehrpraxenbetreiber, Lehrende der JKU<br />
Semester<br />
18<br />
17<br />
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
Diplomstudium<br />
Humanmedizin<br />
Abschluss: <strong>Dr</strong>. med. univ.<br />
1 European Credit Transfer System<br />
2 Min<strong>des</strong>tvolumen 240 ECTS<br />
Reifeprüfung (AHS/BHS)<br />
Berufsreifeprüfung<br />
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Charakteristika <strong>des</strong> Studiums<br />
360 ECTS 1<br />
Doktorratsstudien<br />
Abschluss:<br />
<strong>Dr</strong>. med. univ. et scient. med.,<br />
PhD 2<br />
180 ECTS<br />
Bakkalaureat Public Health<br />
(integriert)<br />
Abschluss: BSc<br />
+ Pflegepraktikum<br />
+ Aufnahmetest<br />
120 ECTS<br />
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Master Public Health<br />
Abschluss: MSc<br />
05.05.2011<br />
12
Anzahl Studierende<br />
2.000<br />
1.800<br />
1.600<br />
1.400<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
Phasenplan MedUni Linz OÖ<br />
50<br />
1.050<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />
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1.800 = Vollausbau<br />
Medizinische Infrastruktur OÖ<br />
• 21 Krankenhäuser mit mehr als 10.000 Betten<br />
• Mehr als 90 Ambulatorien<br />
• Rund 310 Lehrpraxen<br />
• Rund 140 Professorinnen und Professoren bzw.<br />
Dozentinnen und Dozenten, die mehr als 40<br />
Sonderfächer vertreten<br />
• Über 40 Lehrabteilungen zur Ausbildung von aktuell<br />
mehr als 300 Medizinstudierenden<br />
• Über 600 Publikationen in den letzten 10 Jahren mit<br />
einem Impact-Faktor von 0,2 bis 28,6<br />
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Jahr<br />
05.05.2011<br />
13
Gesundheitsökonomie<br />
Arbeits- und<br />
Sozialmedizin<br />
Forschungsschwerpunkte<br />
Gesundheitsförderung&<br />
Prävention<br />
Upper Austrian<br />
Research<br />
(Biomedizinische<br />
Nanotechnologie)<br />
RISC Software GmbH<br />
(Medizininformatik)<br />
Gesundheitssystemforschung<br />
Public Health<br />
&<br />
Alter<br />
Qualitätsmanagement<br />
Forschungslabore<br />
„Molekulare Medizin“<br />
Gesundheitscluster<br />
(rd. 220 Betriebe)<br />
Johannes Kepler<br />
Universität<br />
(SOWI, JUS, TNF,<br />
Gerichtsmedizin)<br />
Christian Doppler<br />
Labor (Nanoskopische<br />
Methoden in der<br />
Biophysik)<br />
Versorgungsforschung<br />
Stütz- und<br />
Bewegungsapparat<br />
Epidemiologie und<br />
Medizinische Statistik<br />
Gemeinsame<br />
Forschungseinrichtungen<br />
Neurowissenschaften<br />
Altersassoziierte<br />
Erkrankungen<br />
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FH OÖ<br />
(Medizintechnik,<br />
Gesundheit/Soziales)<br />
Krankenhäuser OÖ<br />
(9 Lehrkrankenhäuser)<br />
MedUni<br />
Linz OÖ<br />
Radon Institut der<br />
ÖAW<br />
(Computational<br />
Science)<br />
Infektiologie<br />
Herz- &<br />
Gefäßsystem,<br />
Stoffwechsel<br />
Genetik <strong>des</strong><br />
Alterns<br />
(Metabolomics,<br />
Epidemiologie)<br />
Onkologie<br />
Zentrum für klinische Studien<br />
(Clinical Research & Trial Center)<br />
Synergien durch vorhandene<br />
Infrastrukturen und Know-how vor Ort<br />
rd. 150 habilitierte<br />
Ärztinnen und Ärzte<br />
Rotes Kreuz /<br />
Blutzentrale Linz<br />
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Schwerpunkt „Life<br />
Sciences“ (Strateg.<br />
Programm Innovatives<br />
OÖ 2010)<br />
Boltzmann-Institut<br />
(Operative<br />
Laparoskopie)<br />
rd. 310 Lehrpraxen<br />
rd. 90<br />
Ambulatorien<br />
05.05.2011<br />
14
Alleinstehungsmerkmale und ihre<br />
Bedeutung für die Versorgung<br />
• Neues Curriculum und Aufnahmeverfahren ergibt<br />
Ärztinnen und Ärzte, welche versorgungsrelevant<br />
tätig sein wollen<br />
• Das Lektorenmodell stärkt die Praxisrelevanz der<br />
Ausbildung<br />
• Der Schwerpunkt Altersmedizin berücksichtigt den<br />
Wandel der Krankheitsbilder – Dominanz der<br />
chronischen Krankheiten<br />
• Der Schwerpunkt Allgemeinmedizin stärkt wie<br />
allseits gefordert die Primärversorgung<br />
• Der Schwerpunkt Versorgungsforschung stärkt die<br />
Patientenzentriertheit und die Effizienz <strong>des</strong><br />
Mitteleinsatzes<br />
Alleinstehungsmerkmale und ihre<br />
Bedeutung für die Forschung<br />
• Der Schwerpunkt Altersmedizin fördert die<br />
interdisziplinäre Forschung und bietet auch<br />
mittelständischen Firmen Kooperationsmöglichkeiten<br />
• Der Schwerpunkt Allgemeinmedizin fördert<br />
gemeinsame Forschungsprojekte zwischen dem<br />
extramuralen und intramuralen Bereich<br />
• Der Schwerpunkt Versorgungsforschung ergibt<br />
Kooperationsmöglichkeiten mit Körperschaften<br />
und der öffentlichen Hand zur Verbesserung <strong>des</strong><br />
Mitteleinsatzes<br />
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05.05.2011<br />
15
Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
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Flächenbedarf MedUni Linz OÖ<br />
Zusammenstellung der<br />
Nutzflächen<br />
NF gesamt<br />
(m 2 ) BGF/NF BGF (m 2 )<br />
Theoretische Institute 2.470 1,60 3.952<br />
Forschungslabor 1.000 2,20 2.200<br />
Lehrzentrum 2.900 2,00 5.800<br />
Gästehaus für Lehrpersonal 150 1,50 225<br />
Administration 1.702 1,60 2.723<br />
sonstige studentische<br />
Einrichtungen 1.150 1,60 1.840<br />
Flächen 9.372 1,79 16.740<br />
Tabakfabrik<br />
(Frachtenbahnhof)<br />
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NF … Nutzfläche<br />
BGF … Bruttogrundfläche<br />
05.05.2011<br />
16
Personal für Lehre und Forschung<br />
Investition € 45.708.240<br />
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Kalkulatorische Kosten<br />
1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 6. Jahr 11. Jahr<br />
Kalk. AfA € 1.655.627 € 1.655.627 € 1.655.627 € 1.655.627 € 1.655.627<br />
Personal € 4.197.377 € 4.787.986 € 5.733.856 € 12.020.140 € 21.444.998<br />
Betrieb + Erhaltung € 1.920.810 € 1.920.810 € 1.920.810 € 2.881.215 € 3.841.620<br />
SUMME € 7.773.814 € 8.364.423 € 9.310.293 € 16.556.982 € 26.942.245<br />
ca. 25 Mio. €<br />
ca. 54 Mio. €<br />
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05.05.2011<br />
17
Medizinische Universität Linz O.Ö.<br />
• Ärztebedarf<br />
• <strong>Entwicklung</strong> <strong>des</strong> <strong>Projekts</strong><br />
• Vision und Mission<br />
• Ressourcenbedarf<br />
• Auswirkungen auf Oberösterreich<br />
und die Ärzteschaft<br />
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Nutzen einer MedUni Linz OÖ<br />
für das Land und die Wirtschaft<br />
• Attraktivierung <strong>des</strong> Universitätsstandortes Linz<br />
• Erhöhung der regionalen Wertschöpfung durch die<br />
Schaffung neuer Arbeitsplätze<br />
• Erhöhung der lokalen F/E-Quote<br />
• Verbreiterung <strong>des</strong> lokalen Branchenportfolios<br />
• Eine neue Forschungseinrichtung ergibt neue<br />
Synergiemöglichkeiten für zahlreiche Branchen<br />
• Der Schwerpunkt Altersmedizin ist nicht nur für<br />
Industrie und Gewerbe von Interesse sondern<br />
auch für Dienstleister<br />
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05.05.2011<br />
18
Auswirkungen auf die medizinische<br />
Landschaft Oberösterreichs<br />
• Universitätskliniken und Universitätsabteilungen<br />
in einem Spitalsverbund<br />
• Neue Krankenhäuser werden zu Lehrkrankenhäusern<br />
• Lehrpraxen für Allgemeinmedizin verbessern die<br />
Primärversorgung<br />
• Gemeinsame Trägerplattform von Krankenhäusern<br />
und Lehrpraxen<br />
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Auswirkungen auf ärztliche Tätigkeiten<br />
• Unveränderter medizinischer Versorgungsauftrag in<br />
den Krankenhäusern und im niedergelassenen Bereich<br />
• Zusätzliches Personal für Lehre<br />
Professoren, Dozenten, Lektoren<br />
• Zusätzliches Personal für Forschung<br />
• Master of Medical Education dient auch dem<br />
nichtlehrenden Personal der Häuser<br />
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05.05.2011<br />
19
Auswirkungen auf die<br />
wissenschaftliche Infrastruktur<br />
Neue Lehrstühle für<br />
• Altersmedizin<br />
• Allgemeinmedizin<br />
• Versorgungsforschung (Public Health)<br />
• Angewandte funktionelle Anatomie und Pathologie<br />
• Gemeinsame naturwissenschaftliche Institute<br />
mit der JKU möglich<br />
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Auswirkungen auf den einzelnen Arzt,<br />
auf die einzelne Ärztin<br />
• Garant für hohe Qualität und Performance<br />
für den Arztberuf<br />
• Einbindung in Lehre und Forschung<br />
• Zuwachs an Planstellen<br />
• Berücksichtigung <strong>des</strong> Arbeitszeitgesetzes<br />
• Weniger Nachtdienste<br />
• Gehaltsanpassung wegen allfälliger Reduktion der<br />
Sondergebühren? (einerseits mehr Köpfe aber durch<br />
Uni-Status auch höherer Sekundaanteil zu erwarten)<br />
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05.05.2011<br />
20
Auswirkungen auf den einzelnen Arzt,<br />
auf die einzelne Ärztin<br />
• Aufweichen bestehender Hierarchien<br />
• Neue <strong>Entwicklung</strong>s- und Karrierechancen<br />
für den Mittelbau<br />
• Neue Teilzeitarbeitsplätze möglich<br />
• Ein guter Arzt ist auch ein guter Lehrer<br />
• Nicht genutzte Talente verdorren die Seele<br />
Linz, 1894<br />
Und nicht zuletzt<br />
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Vergangenheit<br />
05.05.2011<br />
21
Linz, 2009<br />
Linz, 2013<br />
Gegenwart<br />
Zukunft<br />
05.05.2011<br />
22
ICH DANKE FÜR EUER INTERESSE<br />
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05.05.2011<br />
23
Change language