Risiken und Konflikte bei Bauprojekten
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Bild 25: "Aufwand / Nutzen-Relation - baubegleitendesRisikomanagement RM (quantitativ)"ProjektgrößeMio. €400 "kleinmittelgroß390"Kostenrisiken:+ 10 bis 20 (%) Terminnachträge300 "+ Terminnachtr äge260"330"300"+ 10 (%) Baunachträge+ Baunachtr äge220"200 "100 "130"110"100"Projektkosten200"RM - Aufwand:0,5 % bis 1,0 % a. HK 1 + EB ?10+ 1,0"+ 4,0"2,5"3,5"8,0"12,0"Baunachträge(+ 10 % HK 1 )5,0"7,0"+2,0"BauleitungRM7,5"10,5"RM-Nutzen:BL (Prüfquote 75%)+ 3,0"RM (zusätzlich +10% HK)2030Terminnachträge(+ 20 % HK 1 )16,0"24,0"+ 8,0"BauleitungRM24,0"+ 12,0"BL (Prüfquote 50 bis 75 %)--> i.M.: 60 % => Abwehr: 40 %+ 30 %Ziel AN36,0"RM (zusätzlich bis 50 %BL-Vorprüfung)--> Abwehr: + 50 %Einsparpotential%1 HK = HerstellkostenFolie 29<strong>Risiken</strong> <strong>und</strong> <strong>Konflikte</strong> <strong>bei</strong> <strong>Bauprojekten</strong>Günter Bauer, 27.01.2006zurück2zurück1
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