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Kommune gemeinsam gestalten - Bundesministerium für Familie ...

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Seite 15 Kapitel IV Inhalt zurück weiterhingegen wurde der Radius oft über Gemeindegrenzen hinaus auf den Landkreis oder dieVerbandsgemeinden ausgedehnt.• Potentielle Partner finden:Die Suche kann über das Internet erfolgen oder durch Kontaktieren von Dachverbänden.Neben den im vorigen Kapitel vorgestellten Akteuren wurden bei der Umsetzung konkreterProjekte häufig auch Schulen oder Alten- und Pflegeheime einbezogen.• Begegnungsmöglichkeiten schaffen:Es ist wichtig, für das erste Treffen der beteiligten Akteure einen Anlass zu schaffen, etwaeinen Erfahrungsaustausch über das Thema „Engagement“ oder über die Lebenssituationälterer Menschen. An einigen Orten fanden zu Beginn der Projektlaufzeit Runde Tische statt,bei denen avisierte Kooperationspartner eingeladen waren, ihre Erfahrungen einzubringen.• Mögliche Konkurrenzsituation bedenken:Zwischen den Akteuren kann es Konkurrenzdenken geben, beispielsweise unter denWohlfahrtsverbänden. In diesem Fall ist auszuloten, bei welchen Themen alle Parteien trotzKonkurrenz von einem Austausch profitieren.• Bestand und Bedarf ermitteln:Erstes <strong>gemeinsam</strong>es Projekt der Akteure kann eine Bestandsaufnahme oder auch eineBedarfserhebung in der Bevölkerung sein. Auch die Anliegen der einzelnen Akteure könnenmit einer Bedarfserhebung ergründet werden.• Informationen bündeln und veröffentlichen:An vielen Standorten wurden Broschüren erstellt oder Listen mit Ansprechpersonen undAngeboten ins Internet gestellt. Zur Pflege dieser Informationen empfiehlt es sich, eineAnsprechperson zu benennen, die Informationen bündelt und auf dem aktuellen Stand hält.Eine weitergehende Form der Zusammenarbeit kann die Erstellung eines <strong>gemeinsam</strong>enProgrammhefts für Veranstaltungen sein, in dem alle Angebote einzelner Akteureaufgenommen werden.• Einen langen Atem beweisen:Etliche Standorte haben angemerkt, dass der Förderzeitraum von anderthalb Jahren zu kurzwar, um nachhaltige Vernetzungsstrukturen aufzubauen. Aufbau und Pflege dieserStrukturen sind ein langer Prozess, für den es eine oder mehrere Schlüsselpersonen gebensollte, die das Vertrauen vieler Akteure genießen.Netzwerke optimieren – bestehende Strukturen ausbauenUm bestehende Kooperationen wiederzubeleben oder zu vertiefen, empfiehlt sich einVorgehen in folgenden Schritten:• Netzwerkarbeit reflektieren:o Sind alle relevanten Akteure mit im Boot oder gibt es neue, die auch miteinbezogen werden sollten?o Wie funktionieren die Strukturen und passen diese zum Bedarf?o Werden die richtigen Themen behandelt oder sollte das Spektrum erweitertwerden?

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