605 kb - Stiftung Eben-Ezer

Jahresbericht
BEGEGNUNG • BILDUNG • FÖRDERUNG • INTEGRATION
2002

2002
140. Jahresbericht
der Stiftung Eben-Ezer
Diakonische Einrichtung für Menschen mit geistiger Behinderung

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Inhalt
Theologischer Vorstand Seite 6
Wohnbereich für Erwachsene Seite 12
1. Leben in Heimstrukturen – eine verzichtbare Variante der
Behindertenarbeit? Seite 12
2. Professionelle Gestaltung des Betreuungsprozesses Seite 13
2.1 Angebote eines weitgefächerten Betreuungsspektrums Seite 14
2.2 Wachsender Bedarf an fachlicher Qualifizierung Seite 17
3. Bauliche Umsetzung von Wohnkonzepten und
Erweiterung der Arbeit Seite 18
4. Personelle Veränderungen Seite 19
5. Schlussbemerkung Seite 19
Kinderheimat Seite 20
Topehlen-Schule Seite 22
Öffentlichkeitsarbeit Seite 25
Medizinisch-psychologisch-therapeutischer Bereich Seite 28
Gesundheitsbezogene Hilfen und Leistungen als
wichtige integrative Ansätze
Berufskolleg Seite 33
Informationen aus dem Berufskolleg und der Fortbildung 2002
Ev.-luth. Kirchengemeinde Eben-Ezer Seite 36
Werkstatt für behinderte Menschen Seite 38
Baustellen, Projekte und tägliches Geschäft
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Kaufmännischer Vorstand Seite 41
Zentrale Dienste – Konsolidierung und
Weiterentwicklung von Leistungen Seite 41
Magazin Seite 44
Fahrdienst/Pforte Seite 44
Wäscherei Seite 44
Küche Seite 44
Einkauf/Wohnverwaltung Seite 45
Technik Seite 45
Wirtschaftliche Lage im Jahr 2002 Seite 47
Statistische Zahlen der Heimbewohner Seite 49
Führungs- und Verwaltungsstrukturen Seite 50
Chronik des Jahres 2002 Seite 52
Impressum Seite 56
Hinweis: Der besseren Lesbarkeit wegen haben wir nicht in allen Fällen männliche und weibliche Form
angegeben. Wir bitten unsere Leserinnen um Verständnis.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
zum Jahresempfang am 28. März 2003
Theologischer Vorstand
Pastor Hermann Adam
„...und hätte der Liebe nicht“ 1. Korinther 13, 2
Der Autor Walter De Gregorio berichtet in der „ZEIT“ vom 20. Februar 2003
von einer Reise in den Nordosten des alten Tibet. Die chinesischen Behörden erlauben
in dieser Region erst seit zwei Jahren Besuche von Touristen. Warum
komme ich in meinem Jahresbericht aus der Stiftung Eben-Ezer auf diesen Reisebericht
zu sprechen, den ich Ihnen am liebsten im Ganzen vortragen würde.
Nun, reisen bildet, und manchem Reisenden ist schon unter den Eindrücken in
der Fremde eine ganz neue Sichtweise auf den Alltag in seinem eigenen Land eröffnet
worden. Einige Ausschnitte also aus dem erwähnten Reisebericht gebe ich
hier wieder:
... „Tibet ist mit Gebetsfahnen übersät – es gibt mehr Fahnen als Bäume. Die mit
Mantras beschrifteten Baumwolltücher flattern überall: auf Bergpässen, an
Hängebrücken, vor Nomadenzelten. Tagelang sehen wir auf den weiten Hochebenen
des Landes keine Menschenseele, doch keine Stunde vergeht, ohne dass wir irgendwo
eine Gebetsfahne erblicken. Je kräftiger der Wind; desto besser fürs Gebet. Die
Menschen Tibets sagen: ‚Möge ich und mögen alle fühlenden Wesen frei werden vom
Leiden und von der Ursache des Leidens‘. Oder: ‚Mögen alle Glück und die Ursache
zum Glück besitzen‘. Mitgefühl und Liebe – die Gebetsfahnen sollen den Frieden in
die Welt hinaustragen. ...
... China hat versucht, die Nomaden durch Beschlagnahmung ihres Viehs zur
Sesshaftigkeit zu zwingen... den Widerstand der Nomaden konnte Peking bisher aber
nicht brechen. Wer den wilden Naturgesetzen trotzt, der lässt sich von Gesetzestafeln
nicht beeindrucken... Die hohe Kindersterblichkeit, die niedrige Alphabetisierungsrate,
die Rodung ganzer Wälder, die Zwangssterilisationen, die befohlenen Abtreibungen
– die Liste der Plagen ist lang. 50 Jahre Fremdherrschaft gehen an die Substanz.
Und doch werden wir auf der ganzen Reise kein einziges mürrisches Gesicht
sehen. Alt und Jung – nur sympathische Blicke. Und Neugierde. ...
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
... Die Jungen mustern unsere Jeeps und bieten uns Pferd und Fahrrad an. Wir
bleiben bei unserem Vierzylinder-Diesel. Natürlich könnten wir alles, was vor uns
liegt, zu Pferde erledigen. Da wir aus der westlichen Welt kommen, setzen wir auf
den technischen Fortschritt, auch wenn das bedeutet, dass in unserer Welt manche
nicht einmal ein Fahrrad haben, andere dagegen einen ganzen Wagenpark. Der
Dalai Lama sagt: ‚Der Mensch kann nicht glücklicher sein, als alle um ihn
herum es sind.‘ Kollektives Glück als Voraussetzung für das Eigene – die
Tibeter sind davon überzeugt. ...
... Tibet ist die ausgedehnteste und höchstgelegene Landmasse der Erde und zugleich
der isolierteste Großraum Asiens, eingerahmt von bis zu 8.000 Meter hohen Gebirgszügen.
Die Tibeter bewegen sich auch geistig in anderen Sphären. Wie endlich das
menschliche Dasein ist, wird einem nirgends so bewusst wie hier. ...
... Die Repression (durch die chinesischen Behörden) ist einer subtilen Form der Kolonisierung
gewichen. ...‘Es gibt eine Reaktion, allerdings auf anderer Ebene‘, sagt der
Tibetologe Peter Schaffranek, der uns auf dieser Reise begleitet. Der 43-jährige Tübinger
hat sein halbes Leben im buddhistischen Kulturraum verbracht vornehmlich
in Indien, Nepal und Tibet. ...Die tibetische Sprache hat er in Klöstern gelernt, in
Höhlen hat er meditiert und Mantras rezitiert. Es gehe darum, ‘den inneren Feind,
den eigenen Hass‘ zu bekämpfen und nicht die jungen chinesischen Soldaten, die an
Tibets ‘Front‘ geschickt würden. ‘Mitgefühl und Liebe sind die Waffen gegen Krieg
und Unterdrückung.‘...es geht um die Konzentration auf das Wesentliche.“ ...
All das, was wir von dieser Reise erfahren, ist weit weg von unserer abendländischen
Kultur, unserer hochgeschätzten modernen Zivilisation, weit weg von unserem
technischen Fortschritt. Ich glaube, Sie bekommen schon eine Ahnung,
was diese Reiseerfahrung im fernen Tibet mit der sozialen Wirklichkeit bei uns
in Deutschland zu tun hat und auch mit unserer Arbeit in Eben-Ezer, von der
der Jahresbericht handelt, den wir Ihnen vorlegen.
Soziale Belange sind Belange einer förderlichen Gemeinschaft im Ganzen.
Es geht nicht zuerst um die Schwäche der Schwachen, sondern um die Stärke
der Gemeinschaft. „Der Mensch kann nicht glücklicher sein, als alle um ihn herum
sind.“
Wenn wir von dieser Warte aus hinschauen, wie es sich bei uns verhält, dann erkennen
wir eine enorme und oft isolierte Wertschätzung des Individuellen: des
eigenen persönlichen Glücks, des individuellen persönlichen Erfolgs, der individuellen
persönlichen Ausstattung mit allen möglichen Gütern, der individuellen

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
persönlichen Autonomie. Es führt völlig in die Irre, wenn diese Werte isoliert
und überhöht werden, und damit eine blinde Rücksichtslosigkeit um sich greift
gegenüber denen, die im Wettrennen um die ersten Plätze nicht mithalten können.
Das gilt für alle sozialen Gestaltungsbereiche: Arbeitswelt und Arbeitsmarkt,
Gesundheitsdienste, Teilhabechancen für Menschen mit Behinderungen
und Pflegebedürftige, die Notwendigkeiten sozialer Stabilisierung von Kindern,
Jugendlichen und Erwachsenen.
Unser Jahresmotto in Eben-Ezer im Jahre 2002 hieß: Beständig in der Gemeinschaft.
Damit haben wir ein Zukunftsthema schlechthin formuliert. Die Nachbarn in
den von Bodelschwinghschen Anstalten Bethel haben ebenfalls dieses Schlüsselthema
aufgegriffen und es über die Entwicklung der diakonischen Aufgaben in
den kommenden Jahren gestellt: „Gemeinschaft verwirklichen.“
Die Wertschätzung und Erschließung der individuellen Potenziale muss dabei
ebenso wirksam werden wie die Bereitschaft, die notwendigen Kräfte und Mittel
für diejenigen einzusetzen, die sonst an den Rand gedrängt werden. Es geht
also bei den Aufgaben, die wir für Menschen mit Behinderungen wahrnehmen,
um Bereicherung und Förderung einer tragfähigen Gemeinschaft.
Es gilt auch für das Gemeinwesen, was ich in einem Vortrag von Dr. Adriaan
Bekman vom Niederländischen Institut für Organisationsentwicklung (NPI)
hörte. Er ist ein erfahrener und anerkannter Fachmann für die Gestaltung und
Entwicklung von Organisationen. Er führte aus, dass die Stabilität von Organisationen,
ja ihre Überlebensfähigkeit – er denkt dabei in erster Linie an Wirtschaftsunternehmen
– davon abhängt, ob sie in der Lage sind, ihre Gemeinschaft
zu erneuern. In sozialen, öffentlichen, natürlich auch in kirchlichen und diakonischen
Organisationen, können wir uns diese Erkenntnis ganz kräftig hinter die
Ohren schreiben, damit das Fundament für ein starkes Lebenshaus gebildet
wird, in dem alle ihren guten Platz finden können. Unser Eben-Ezer-Leitwort
aus der Barmer Theologischen Erklärung (These 2) verweist uns auf die Kraft
zur Erneuerung der Gemeinschaft, die von Jesus Christus ausgeht: „Durch Jesus
Christus widerfährt uns frohe Befreiung aus den gottlosen Bindungen dieser
Welt zu freiem, dankbarem Dienst an seinen Geschöpfen.“
„Der Mensch kann nicht glücklicher sein, als alle um ihn herum sind.“ Ein
anderes wird in unserer Arbeit immer wieder sichtbar. Menschen mit Behinderungen
können uns hineinnehmen in ein Glück, das die leidvollen Seiten des
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Lebens nicht überspielt, dass jedoch in der Offenheit und Unbefangenheit
menschlicher Begegnung zum Tragen kommt.
Es gibt eine Tendenz in der heutigen Artikulation der Anliegen Behinderter,
diese leidvolle Seite zu verdrängen. Dies ist verständlich, wenn durch ein falsches
Mitleid für Menschen mit Behinderungen Abhängigkeiten und Diskriminierungen
verstärkt werden und so im gesellschaftlichen Miteinander nicht ihre Gleichstellung
und Wertschätzung, sondern ihre Defizite im Vordergrund stehen.
Wenn wir jedoch die leidvollen Seiten des Daseins überspielen und verdrängen,
führt das dazu, dass zunehmend gerade diejenigen allein gelassen wären, denen
besondere Lasten auferlegt werden. Sie werden sozusagen in doppelter Hinsicht
zu Leidtragenden.
Die förderliche Gemeinschaft wird von allen gleichermaßen bereichert, auch wenn
die Kräfte und Gaben ganz unterschiedlich sind. Viele Beispiele davon können Sie
den einzelnen Berichten entnehmen, aus den Wohnbereichen, den öffentlichkulturellen
Aktivitäten, der Beteiligung Ehrenamtlicher, allem Mitwirken an der
gemeinsamen Arbeit in den Werkstätten und Betrieben. Mir war es sehr wichtig,
mit Ihnen über den Weg in das ferne Tibet in diese Wahrnehmung unserer Gemeinschaft
hineinzukommen und die wichtigen Erkenntnisse dessen zu gewinnen,
was uns Not tut: „und hätte der Liebe nicht“ (1. Korinther 13, Vers 2)“. Ich will
eben nicht einer schwierigen Pflicht zur solidarischen Gemeinschaft das Wort
reden, sondern einer großen Chance zur Erneuerung einer solidarischen Gemeinschaft,
die unsere besten Kräfte zu ihrer Erschließung braucht. Mit dieser
Aufgabe, soweit wir sie in den Diensten der Stiftung Eben-Ezer tun, sind sie alle
auf vielfältige Weise verbunden: Mitarbeitende, Bewohnerinnen und Bewohner,
Freunde und Partner: Für alles, was Sie dazu einbringen, danke ich Ihnen von
Herzen.
Das Hohelied der Liebe (1. Korinther, 13)
„Wenn ich mit Menschen- und mit
Engelzungen redete und hätte die Liebe
nicht, so wäre ich ein tönendes Erz oder
eine klingende Schelle.
Und wenn ich prophetisch reden könnte
und wüsste alle Geheimnisse und alle
Erkenntnis und hätte allen Glauben, so
dass ich Berge versetzen könnte, und
hätte die Liebe nicht, so wäre ich nichts.
Und wenn ich alle meine Habe den Armen
gäbe und ließe meinen Leib verbrennen,
und hätte die Liebe nicht, so
wäre mir’s nichts nütze.
Die Liebe ist langmütig und freundlich,
die Liebe eifert nicht, die Liebe treibt
nicht Mutwillen, sie bläht sich nicht

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
auf, sie verhält sich nicht ungehörig, sie
sucht nicht das Ihre, sie lässt sich nicht
erbittern, sie rechnet das Böse nicht zu,
sie freut sich nicht über die Ungerechtigkeit,
sie freut sich aber an der Wahrheit;
sie erträgt alles, sie glaubt alles, sie hofft
alles, sie duldet alles.
Die Liebe hört niemals auf, wo doch das
prophetische Reden aufhören wird und
das Zungenreden aufhören wird und die
Erkenntnis aufhören wird.
Denn unser Wissen ist Stückwerk, und
unser prophetisches Reden ist Stückwerk.
Wenn aber kommen wird das Vollkommene,
so wird das Stückwerk aufhören.
Wesentliche grundsätzliche Kernfragen der Behindertenhilfe habe ich Ihnen im
vergangenen Jahr vorgetragen. In diesem Jahr erhalten Sie im schriftlichen
Bericht weitere Beiträge aus den einzelnen Bereichen, die Ihnen umfassende
Einblicke verschaffen in die vielfältigen Aktivitäten, Initiativen und die
Ausgestaltung unserer Dienste.
Zwei Dinge möchte ich herausgreifen:
Der Neubau der Topehlen-Schule ist die herausragende Aufgabe, vor der wir
stehen. Dieses Projekt schlägt den Bogen zu den Anfängen der Stiftung. Simon
August Topehlen hat ein unglaublich starkes Beispiel gegeben. Kinder mit geistigen
und Mehrfachbehinderungen sollten in ihren Potenzialen gefördert werden,
damit sie einen guten eigenen Ort im Leben finden, wo sie ihre Fähigkeiten
in die Gemeinschaft einbringen können und die stützenden und schützenden
Hilfen erfahren, um am Leben in der Gemeinschaft, am „Leben in Vielfalt“
teilhaben zu können.
Viele Biografien könnten wir Ihnen erzählen von Menschen, die heute in sozialer
Stabilität und persönlicher Zufriedenheit leben und arbeiten können, weil sie
einmal in der Schule Simon August Topehlens begleitet und gefördert wurden.
Ein Drittel unserer Schüler hat seine Familien und Bindungen im Kreis Lippe.
Wir brauchen die Bereitschaft des Kreises, einen starken Beitrag für diese
Investition in die Zukunft behinderter Menschen in unserer Region zu leisten.
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Als ich ein Kind war, da redete ich wie
ein Kind und dachte wie ein Kind und
war klug wie ein Kind; als ich aber ein
Mann wurde, tat ich ab, was kindlich
war.
Wir sehen jetzt durch einen Spiegel ein
dunkles Bild; dann aber von Angesicht
zu Angesicht. Jetzt erkenne ich stückweise;
dann aber werde ich erkennen, wie
ich erkannt bin.
Nun aber bleiben Glaube,
Hoffnung, Liebe, diese drei; aber
die Liebe ist die größte unter
ihnen.

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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Der Regierungspräsident hat seine uneingeschränkte Anerkennung für das
inhaltliche Konzept der Schule und die Pläne zu ihrer Errichtung ausgesprochen.
Ein besonders ansprechendes in Neu-Eben-Ezer gelegenes Grundstück mit
einem herrlichen Blick auf die Stadt und die Umgebung kann die Stiftung Eben-
Ezer zur Verfügung stellen. Auch in Zeiten der öffentlichen Finanznot muss es
möglich sein, intelligente, ggf. auch unkonventionelle Finanzierungsmodelle
gemeinsam mit dem Land, dem Landschaftsverband und dem Kreis Lippe zu
schaffen, um diese Zukunftsaufgabe zu erfüllen.
Das Europäische Jahr der Menschen mit Behinderungen 2003 erfährt eine
wertvolle öffentliche Aufmerksamkeit. In der Magdeburger Eröffnungsveranstaltung
im Februar hat der Beauftragte der Bundesregierung für die Belange behinderter
Menschen, unser lippischer Bundestagsabgeordneter Hermann Haack,
gemeinsam mit Vertretern der Bundesregierung und der Europäischen Kommission
darlegen können, wie in politischen Initiativen und mit der Beteiligung der
Betroffenen und ihrer Verbände wirkliche Integration in unserem Land weit vorangebracht
worden ist. Es ist eindrucksvoll zu erleben, wie in der ersten Reihe
derer, die die Aufgaben und die Wege zu ihrer Erfüllung für die Belange behinderter
Menschen artikulieren, nicht nur politisch Verantwortliche stehen,
sondern auch die Betroffenen selbst. Es verdient besondere Anerkennung und
Unterstützung, dass betroffene Menschen mit Behinderungen mit ihrer Stimme
und mit ihren Kompetenzen gefragt sind. Es ist sehr zu begrüßen, wenn dabei
keine falschen Alternativen gesetzt werden: Hier Autonomie der Betroffenen,
dort bevormundende Fürsorge. Notwendige Hilfen für die Betroffenen müssen
so gestaltet werden, dass behinderte Menschen ihre persönliche Wertschätzung
erfahren und die Möglichkeiten zum selbstbestimmten Leben gestärkt werden.
Im vergangenen Jahr habe ich in meinem Bericht dargelegt, dass die Lebenserwartung
für Menschen mit Behinderungen durch soziale und medizinische
Hilfen außerordentlich stark gestiegen ist und dass dadurch in den Jahren bis
2010 ein erheblicher Zuwachs an sozialen Leistungen, an Eingliederungshilfe,
medizinischer und beruflicher Rehabilitation zu finanzieren ist. Wir müssen mit
Nachdruck die Erwartung an die Politik richten und die gesellschaftlichen Kräfte,
dass gerade angesichts der schwierigen Finanzlage der öffentlichen Hand diese
Frage zur Einlösung der Rechte von behinderten Menschen im Europäischen
Jahr des behinderten Menschen zuverlässig beantwortet wird und auf der Agenda
zur Finanzverteilung zwischen Bund, Ländern und Kommunen oben ansteht.
Andernfalls werden alle schönen und wirklich ernst gemeinten Konzepte und
Programme ganz schnell zur Makulatur. Stellen Sie sich vor, welche Türen
aufgetan werden, wenn die wirkliche Weisheit in der Gestaltung der öffentlichen

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
und sozialen Angelegenheiten
wirksam wird: „Der Mensch
kann nicht glücklicher sein, als
alle um ihn herum sind“, so der
Dalai Lama. „Hätte ich ..., hätte
ich ..., hätte ich ... und hätte der
Liebe nicht, so wäre es mir
nichts nütze“, so das erlösende
Wort, das durch Jesus Christus
in unsere Welt gekommen ist.
... und hätte der Liebe nicht
(Foto: Lydia Apel)
Wohnbereich für Erwachsene
Wilhelm Brinkmann
1. Leben in Heimstrukturen – eine verzichtbare Variante der
Behindertenarbeit?
In einer Phase gesellschaftlicher Umbrüche, auf dem Hintergrund der Anfrage an
Sinnhaftigkeit und letztlich auch Finanzierbarkeit bestehender Systeme, bleibt
die Behindertenhilfe nicht unbefragt. Die kritische Betrachtung der Konzepte
von Groß- und Komplexeinrichtungen veranlasste uns in den letzten Jahren zu
einer Vergewisserung über die Richtigkeit des eigenen Weges und in der Folge zu
einer Überprüfung und Profilierung unserer Arbeit. Im Fokus waren dabei die
Lebensverhältnisse der Bewohner und die institutionellen Rahmenbedingungen,
die es zu optimieren galt, um eine größtmögliche Lebensqualität zu erreichen
und damit auch der ideologisch einseitigen Kritik an den Komplexeinrichtungen
zu begegnen.
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
In diesem Prozess waren uns die Menschen mit ihren konkreten Bedarfen, Wünschen,
Interessen und zu erschließenden Perspektiven handlungsleitend. Ideologisch
geführte Auseinandersetzungen, mit nicht selten finanziellen Aspekten im
Hintergrund, sind hier wenig hilfreich. Es geht um Menschen mit ihrem Potenzial
an Verselbständigung, aber auch mit ihrem unabweisbaren Bedarf an konkreter
Hilfestellung bis hin zur umfassenden Pflege. Hier gilt es wertzuschätzen,
was im Rahmen des Konzeptes „Leben in Vielfalt“ entwickelt wurde. Und auch
in Zukunft müssen die Interessen und Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen
im Mittelpunkt aller Planungen stehen. Nach unserem Erkenntnisstand
sind die geschaffenen differenzierten Wohnbereiche für die betreuten Menschen
mit Behinderungen, die in der Stiftung leben, auch im Hinblick auf integrative
Aspekte und Entwicklung von gemeinschaftlichem Leben von hohem Wert. Das
Wohnen in größeren, geschützten Lebenszusammenhängen mit den vielfältigen
Möglichkeiten der Freizeitgestaltung sowie die schnelle Erreichbarkeit medizinischer
und therapeutischer Institutionen ist für sehr viele Menschen in unserer
Stiftung von ungleich höherem Wert als ein eher durch Isolation gekennzeichnetes
Leben in einer „normalen“ Wohnsituation in einem eher kritischen und
distanzgewohnten Umfeld. Die dezentralen Wohnbereiche in der Stadt oder in
gewachsenen dörflichen Strukturen bieten einen sehr geeigneten Rahmen für
Verselbständigung und Integration.
2. Professionelle Gestaltung des Betreuungsprozesses
Im Rahmen einer differenzierten Betreuungsplanung, unter Beteiligung der verschiedenen
Fachschaften, haben wir die Lebenssituation jedes Bewohners gründlich
analysiert und gemeinsam mit ihm (soweit möglich) Perspektiven abgesteckt.
Die konkreten alltagsbezogenen Erkenntnisse für die Strukturierung der Tagesabläufe
und die Fördergesichtspunkte wurden in eine Planungstafel überführt, die
den Handlungsrahmen für die bewohnerbezogene Arbeit der Mitarbeiter abgibt.
Die Lebensbegleitung hat sich durch die Einführung dieser Instrumente professionalisiert
und ist deutlich zielgerichteter geworden.
Flächendeckend wurden Betreuungsbedarfe überprüft und Standards festgeschrieben
mit dem Ziel einer bewohnerorientierten, gesicherten, leistbaren Arbeit,
durch die Entwicklungen initiiert und Perspektiven eröffnet werden. Damit
die durch das Qualitätsmanagement-Team arbeitsintensiv aufbereitete Systematik
nicht verflacht, wurde seitens der Leitung des Wohnbereiches für Erwachsene
die neue Herangehensweise an die Praxis nochmals mit den Beteiligten in den
Gruppen kommuniziert. Trotz mancher Enttäuschungen auf Seiten der Mitar-

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beiter, gut gemeinte zu umfangreiche Planungen aufgrund mangelnder Personalressourcen
und punktuell entstehender Engpässe nicht umsetzen zu können, ist
durch das System der Betreuungsplanung doch ein wesentlicher Schritt gelungen,
unsere Arbeit professioneller zu gestalten. Alle leitenden Mitarbeiter der Stiftung
konnten sich durch die Teilnahme an Betreuungsplanungen ein eigenes Bild über
die stattgefundene Professionalisierung in der Praxis machen.
2.1 Angebote eines weitgefächerten Betreuungsspektrums
• Im Rahmen der Betreuungsplanung ist die Verselbständigung der Bewohner
ein wichtiges Ziel, um eine größtmögliche Unabhängigkeit von Hilfe und dadurch
Autonomie und verbessertes Selbstwertgefühl zu erreichen. Unterstützt
durch die Betreuungsplanung konnten weitere Bewohner in das ambulant betreute
Wohnen (ABW) wechseln, so dass zurzeit 9 Männer und Frauen vom
ABW bedarfsgerecht gefördert werden. Bei einem Personalschlüssel von 1:12
ist die Erwartung an eine selbständige Lebensweise der Betreuten allerdings
relativ hoch.
Durchweg machen wir bei allen Bewohnern in der ambulanten Betreuung
die Feststellung, dass ein Zugewinn an Kompetenz und Selbstsicherheit erfolgt
und sich eine große Zufriedenheit über die erreichte neue Selbständigkeit
einstellt. Eine Nutzerbefragung erbrachte diesbezüglich sehr erfreuliche
Ergebnisse und macht uns Mut, die Arbeit auszuweiten. Wir erhoffen uns
für die Zukunft, bei Übernahme der Trägerschaft der ambulanten Dienste
durch den überregionalen Sozialhilfeträger (Landschaftsverband), bessere
bedarfsgerechte Personalschlüssel, um weiteren Bewohnern den ihnen im
Rahmen der Eingliederungshilfe ermöglichten Lebensrahmen außerhalb der
Einrichtung schaffen zu können.
• Der sozialpädagogische Fachdienst im Wohnbereich für Erwachsene konnte
durch seine fachlich versierte Begleitung und Beratung von Bewohnern
und Mitarbeitern den Prozess der Profilierung maßgeblich unterstützen. So
wurden u. a. die Begleitung der Heimbeiräte, die sexualpädagogische Beratung
und die Paarberatung, die Suche nach geeigneten Wohnplätzen bei Umzugswünschen,
Fortbildungsmaßnahmen und konzeptionelle Entwicklungen
fachkompetent wahrgenommen.
Es konnte neben dem ambulant betreuten Wohnen ein weiteres Konzept für
den ambulanten Bereich entwickelt werden. Nach angekündigter, aber noch
nicht erfolgter, vertraglicher Vereinbarung mit dem Landschaftsverband, wird
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
der ambulante Dienst der Stiftung zukünftig die Vermittlung von Bewohnern
in Gastfamilien fördern und Begleit- und Beratungsangebote sicherstellen.
• Für die Bewohner, denen der Schritt in den ambulanten Bereich zu groß ist,
haben wir nach Rücksprache mit dem Kostenträger das stationäre Einzelwohnen
eingeführt, das eine normalisierte Lebenssituation, z. B. in einer Wohnung
in der Stadt, ermöglicht, aber im Gegensatz zum ambulant betreuten Wohnen
im Rahmen der stationären Rahmenbedingungen und des hier üblichen
Personalschlüssels.
• Die Gestaltung der Pflege und Förderung der schwer, schwerst und mehrfach
behinderten Bewohner bedeutet angesichts der Fülle der diesbezüglichen
Aufgaben, die nahezu unbegrenzt sind, im Hinblick auf die eng begrenzten
personellen Ressourcen eine besondere Herausforderung. Die Planungstafeln,
bestückt mit den verantworteten Standards der vereinbarten Aktivitäten
– entwickelt aus dem Pool der in der Betreuungsplanung vorgefundenen
Bedarfe – waren uns auch hier eine große Hilfe, einerseits für eine gesicherte
Betreuung zu sorgen und andererseits nicht unter der Grenzenlosigkeit der
Aufgaben zu resignieren.
Vor allem in den Häusern Hohensonne und Dietrich-Bonhoeffer sind besondere
Anstrengungen erforderlich, den Bewohnern, die auf richterlichen Beschluss
hin geschlossen untergebracht sind, die berechtigten Ansprüche an ein
qualitatives Lebensumfeld und eine adäquate Betreuung zu erfüllen. Die Unterbringungsform
bedeutet eine Konzentration von Menschen mit z.T. gravierenden
Verhaltensauffälligkeiten in einer räumlich beengten Situation, um die
hier erforderliche eng geführte Aufsicht gewährleisten zu können. Eine Arbeitsgruppe
wurde beauftragt, Verbesserungen der Lebensqualität zu ermitteln.
• Eine weitere Arbeitsgruppe beschäftigte sich mit den vorhandenen Konzepten
für die Betreuung von geistig leichter behinderten Menschen mit gravierenden
Verhaltensauffälligkeiten, die in den letzten Jahren auch zunehmend
um Aufnahme in unsere Einrichtung nachsuchen. Die seit vielen Jahren
unter erheblichen Anstrengungen arbeitende heilpädagogische Wohngruppe
in Neu-Eben-Ezer mit ihren 9 Plätzen reicht nicht aus, um den wachsenden
Bedarf zu decken. Eine weitere, ähnlich konzipierte Gruppe wird in
Stapelage entstehen. Ferner werden zurzeit Nischenplätze gesucht, um Bewohnern
mit besonderen Anforderungen an das Betreuungsprofil, die in herkömmlichen
Gruppen aufgrund ihrer verhaltensbedingten Besonderheiten
und Störungen im Sozialverhalten nicht zu integrieren sind, eine adäquate

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
fachliche Begleitung, Beheimatung und ein Wohlfühlen zu ermöglichen. Ziel
ist es, jedem Bewohner den ihm angemessenen Platz und die bedarfsgerechte,
individuell auf ihn zugeschnittene Förderung im Zusammenspiel der verschiedenen
Fachschaften zukommen zu lassen. Eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit
und Begleitung ist hierbei unerlässlich. Dankbar sind wir für
das gute Zusammenspiel mit dem medizinisch-psychologisch-therapeutischen
Bereich, der Werkstatt für behinderte Menschen und unserem Berufskolleg,
das für entsprechende berufliche Qualifikationen sorgt.
• Die Instrumentarien der Betreuungsplanung werden gleichzeitig auch zur Dokumentation
der Betreuung genutzt, die von den Kostenträgern zunehmend
gefordert wird. Dies ist ohne EDV-Unterstützung nicht denkbar. Die flächendeckende
Einführung der EDV hat im Wohnbereich für Erwachsene zu einem
punktuell erhöhten Schulungsbedarf geführt, der gemeinsam mit den durch
QM veranlassten Schulungen und zusätzlichen Fortbildungen maßgeblich zu
dem notwendigen Qualifikationsschub der Mitarbeiter beigetragen hat.
Es melden sich auch kritische Stimmen, und das sicher zu Recht, mit der Frage,
wie viel Betreuungsleistung beim Bewohner noch ankommt. Bevor eine
Zeitersparnis zu erreichen ist, bedeutet das Erlernen der entsprechenden Verfahren
und des Umgangs mit Hilfsmitteln immer einen zusätzlichen Zeiteinsatz.
Die wachsende Fülle an administrativen Aufgaben in der unmittelbaren
Betreuungsarbeit ist allerdings ohne Einsatz der beschriebenen Instrumente
nicht mehr leistbar. Selbstverständlich bedarf es einer eng geführten kritischen
Begleitung, um die Praxis nicht kopflastig werden zu lassen und die unmittelbare
Arbeit mit den Menschen nicht zu vernachlässigen.
• Die Einführung von Leistungstypen und Hilfebedarfsgruppen hat uns veranlasst,
einen Förderbereich zu konzipieren, in dem einrichtungsinterne tagesstrukturierende
Maßnahmen, über die in der Gruppe stattfindenden Aktivitäten
hinaus, vorgehalten werden. Diese Angebote kommen den Menschen
zugute, die bisher in der Werkstatt oder anderen tagesstrukturierenden Bereichen
keinen Platz gefunden haben (LT 23, LT 24). Dies betrifft insbesondere
schwer, schwerst und mehrfach behinderte Personen, deren Werkstattfähigkeit
in Frage gestellt ist, aber auch Bewohner, die schon aus dem Erwerbsleben
ausgeschieden sind. Die bisherige diesbezüglich geleistete Förderarbeit wird
gründlich systematisiert und weiterentwickelt. Insbesondere werden zeitlich
umfangreichere, spezielle Fördereinheiten für Personen mit der fachärztlichen
Diagnose „Autismus“ (LT 14) installiert. Die Gespräche mit dem Landschaftsverband
über die inhaltliche Gestaltung, Größe und Personalschlüssel für
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
diesen Bereich sind noch nicht zum Abschluss gekommen. Zusatzpersonal ist
für diese Arbeit nicht zu erwarten.
• Höhepunkte im Jahr stellen für Bewohner und Mitarbeiter die herausragenden
Veranstaltungen wie Bewohner- und Jahresfest und der von starkem
Besucherzuspruch gekennzeichnete Weihnachtsmarkt dar. Individuell von
großer Wichtigkeit sind für die Bewohner auch die Angehörigentage der
Häuser, die einen guten Rahmen für die Beziehungsgestaltung abgeben und
von Besuchern gerne genutzt werden. Ebenso gehören die Freizeiten zu den
unverzichtbaren Gestaltungselementen im Jahresablauf, deren personelle
Besetzung bei gleichzeitiger Forcierung der sonstigen Angebote der Tagesstrukturierung
zunehmend schwerer fällt.
An dieser Stelle danke ich allen Mitarbeitern des Bereiches ausdrücklich dafür,
dass sie trotz der steigenden Anforderungen die Angebotsvielfalt aufrecht
erhalten.
2.2 Wachsender Bedarf an fachlicher Qualifizierung
Um die immer komplexer werdenden Aufgaben und wachsenden Anforderungen,
auch für die Leitungskräfte des Bereiches, besser leistbar zu gestalten, haben
wir uns unter Fortbildungsaspekten dem Thema „Effektive Personalführung“ zugewandt.
Es wurden Personalführungsinstrumente eingeführt, die eine gezieltere
Personalfindung und bessere Personalbegleitung und -beurteilung ermöglichen.
Hierzu haben wir uns kompetenter Fachleute bedient, die uns in mehrtägigen
Fortbildungen für Leitungskräfte die erforderlichen Hilfen vermitteln konnten.
Ein weiterer Bedarf an fachlicher Qualifizierung ist vor allem für die Mitarbeiter
zu realisieren, die mit dem beschriebenen Personenkreis der Menschen mit besonderen
Verhaltenseigenarten und -auffälligkeiten arbeiten.
Einweihungsfest in Luerdissen (Foto: Helmut Adam)

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3. Bauliche Umsetzung von Wohnkonzepten und
Erweiterung der Arbeit
• Weiterhin wird im Wohnbereich für Erwachsene gebaut. Wir konnten am
7. September im Rahmen der Jahresfestveranstaltungen mit großer Freude die
Wohnheime in Lüerdissen mit 24 Plätzen in Dienst stellen. In einer ästhetisch
beeindruckenden und bedarfsgerechten Wohnanlage sind die Bewohner
in Einzelzimmern in 4-er Wohngruppen untergebracht. Die Kleingliedrigkeit
bedeutet für die Bewohner auch, sich neu auf die veränderten Optionen der
Gestaltung des Alltags einzulassen. Nicht jeder, der bisher das Leben in der
Großgruppe gewohnt war, konnte sich adäquat auf die neue Situation einstellen.
Ebenso müssen sich die Mitarbeiter in den Dienstabläufen an die flächenmäßig
wesentlich erweiterten Aufsichtsbereiche gewöhnen. Konzeptionell
steht eine größtmögliche Verselbständigung der Bewohner in diesem Haus im
Vordergrund.
• Die Freude über dieses neu geschaffene, wunderschöne Refugium wurde überschattet
durch den Brand am 11. April im alten Wohnheim Luhe. Auch wenn
das Haus unbewohnbar wurde, waren wir doch sehr dankbar, dass keiner der
Bewohner Schaden erlitten hat. In großer Eile wurden auf dem Gelände in
Luhe Behelfswohnungen aufgestellt. Eine Anschlusslösung wurde in einer
Projektgruppe schnellstmöglich erarbeitet und wird nach Abklärung aller
versicherungs- und baurechtlichen Fragen in Angriff genommen. Dabei ist
das von den Bewohnern gewünschte Verbleiben auf dem Gelände ein wesentlicher,
handlungsleitender Gesichtspunkt.
• Der gründliche Umbau des alten Wohnheims in Stapelage wurde, auch unter
erheblichen Opfern der Bewohner, die streckenweise behelfsmäßig in anderen
Häusern in Stapelage unterkommen mussten, vorangetrieben. Für den
Herbst 2003 planen wir im Rahmen der Veranstaltung des Jahresfestes die Indienststellung
des sanierten Gebäudes.
• Die Stiftung Eben-Ezer konnte einen seit vielen Jahrzehnten von der Stiftung
ev. Diakonissenhaus Detmold geführten Wohnbereich für Behinderte mit
15 Plätzen in 2 Gebäuden zum 1. Januar 2003 übernehmen. Unsere Arbeit
hat somit einen neuen Standort in Detmold.
• Gespräche mit dem Vorstand des Vereins „Herz für Behinderte“ haben zu
einer Kooperationsvereinbarung mit der Stiftung Eben-Ezer geführt mit dem
Ziel, Menschen aus dem mennonitischen Umfeld Wohn-, Schul- und
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Arbeitsplätze in unserer Einrichtung zur Verfügung stellen zu können. Der
Landschaftsverband hat uns hier seine Hilfe zugesagt, um diesen speziellen
Bedarf zu decken.
4. Personelle Veränderungen
Eine personelle Veränderung ergab sich durch das ruhestandsbedingte Ausscheiden
des langjährigen Hausleiters Herrn Günter Pietsch im Lina-Topehlen-Haus.
Am 30. September 2002 verabschiedete sich Herr Pietsch nach 28-jähriger verdienstvoller
Mitarbeit in verschiedenen Funktionen des Heimbereiches und gab
den Stab an Herrn Ulrich Vogt weiter, der aus der Leitung des Dietrich-Bonhoeffer-Hauses
ins Lina-Topehlen-Haus wechselte. Seine bisherige Leitungsaufgabe
übernahm Herr Ralf Küssner zusätzlich zur Leitung des Hauses Bethanien.
Durch die organisatorische Zusammenfassung ist hier ein Wohnbereich für
schwer, schwerst und mehrfach behinderte Menschen mit 92 Plätzen entstanden.
5. Schlussbemerkung
Jedes Jahr können wir, trotz großer Aufgabenfülle und der Erschwernis durch
sich verändernde Rahmenbedingungen in der Behindertenarbeit, bei gleichzeitiger
Wahrnehmung vielfach zufriedener Menschen, in unserer Stiftung erleben,
wie sehr sich der Einsatz für unser Leitziel „Leben in Vielfalt“ lohnt. Die Gespräche
mit Heimbewohnern sind immer wieder ergiebige Motivationsquellen,
um alle Kräfte zu konzentrieren, um denen eine Auffächerung von Perspektiven
und eine gesicherte Lebensqualität zu ermöglichen, die lange, zu lange, ein vernachlässigtes
Randsiedlerdasein in unserer Gesellschaft geführt haben.
Sicher gilt es, sich mit Vehemenz und Geschick für die berechtigten Belange von
geistig behinderten Menschen in unserer Gesellschaft einzusetzen. Gleichzeitig
sind wir aber auch aufgefordert, die uns betreffenden Auswirkungen der öffentlichen
Finanzkrise nicht zu einer Phantasiekrise werden zu lassen. Visionen sind
gerade da vonnöten, wo erschwerte Bedingungen Motivation und Ausblick verschlingen
wollen.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Kinderheimat
Heinz-Wilhelm Depping
Als die herausragenden Ereignisse in der Kinderheimat in diesem Jahr sind die
Indienststellung der sanierten Häuser am 6. Juli und die im Spätsommer erfolgten
Umzüge zu nennen. Wir freuen uns darüber, dass 3 Häuser am Wichernweg
nach einer sehr langen Bauphase fertiggestellt werden konnten, in denen jeweils
20 Kinder und Jugendliche leben. Ihnen stehen nun zeitgemäße Wohnungen
zur Verfügung.
Durch diese Sanierung und die damit verbundene Auflockerung der Wohngruppen
ist es möglich, dass fast allen Kindern und Jugendlichen ein Einzelzimmer
zur Verfügung steht. Durch dieses erheblich verbesserte Raumangebot konnten
schon Ansätze von Verhaltensänderungen bei den Kindern und Jugendlichen
beobachtet werden. So ziehen sich z.B. einige am Nachmittag in ihr mit neuen
Möbeln ausgestattetes Zimmer zurück und malen oder spielen auch allein oder
mit mehreren Kindern. Die früher häufig sehr engen Orientierungen an den
Mitarbeitern und die mangelnden Beziehungen zu den anderen Gruppenkameraden
können durch diese neuen Beobachtungen längerfristig korrigiert werden.
Diese Verhaltensveränderungen werden in den regelmäßig durchgeführten Betreuungsplanungen
berücksichtigt.
Auch das Schlafverhalten hat sich durch die großzügige räumliche Situation gewandelt.
In der Vergangenheit kam es durch die Belegung in den Drei-Bett-Zimmern
abends beim Einschlafen oder am frühen Morgen zu Konflikten, wenn ein
oder zwei der Mitbewohner gestört wurden.
Die Planungen zu einer eingeschränkten Sanierung des Hauses Buche wurden
aufgenommen, und wir hoffen, dass Anfang des kommenden Jahres mit der Instandsetzungsmaßnahme
begonnen werden kann.
Wir sind dankbar dafür, dass die Kellerräume des Tabeaheimes, die bis zum
Sommer des vergangenen Jahres durch die WfbM genutzt wurden, nun dem
freizeitpädagogischen Dienst der Kinderheimat zur Verfügung stehen. Auch hier
mussten in diesem Jahr Sanierungsarbeiten durchgeführt werden, um ein angemessenes
Raumangebot zu schaffen. Wir freuen uns darüber, dass die Kinder
und Jugendlichen in absehbarer Zeit Räumlichkeiten vorfinden, in denen sie
sich zu den unterschiedlichen Freizeitaktivitäten treffen und auch Kontakt zu
Kindern aus anderen Häusern pflegen können.
In der Trainingswohngruppe der Kinderheimat veränderte sich in diesem Jahr
die Belegung. Seit der Eröffnung dieser Gruppe im Herbst 1999 waren die 6
Plätze ausschließlich durch männliche Jugendliche belegt. Im Sommer diesen
Jahres zogen 2 weibliche Jugendliche in die Wohnung. Nach anfänglichen Problemen,
die in der gegenseitigen Akzeptanz des anderen Geschlechts sichtbar
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
wurden, normalisierte sich der Umgang. Die pädagogischen Erfolge in dieser besonderen
Wohnform ermutigen uns, für die weitere Zukunft diesen speziellen
Förderbereich auszubauen.
Der Vorstand unserer Stiftung berief zum 1. November 2002 in der Kinderheimat
neun Teamleiter in diese besondere Verantwortung. Durch die erhöhten
Qualitätsanforderungen, Qualitätssicherungen sowie die regelmäßigen Erstellungen
der Betreuungsplanungen war die Berufung eines Leiters innerhalb eines
Teams von 4 bis 6 Mitarbeitern unumgänglich. Durch besondere Fortbildungen
in den kommenden Jahren werden diese Mitarbeiter für ihre Leitungsaufgaben
geschult und erhalten zum Abschluss ein Zertifikat.
Erfreulich für uns war im Berichtszeitraum auch die Aufnahmeentwicklung. 10
Kinder wurden aufgenommen und 6 Schüler wurden aus der Topehlen-Schule
und somit auch aus der Kinderheimat entlassen. Am 31. Dezember 2002 waren
93 Plätze belegt.
Die in diesem Jahr bei uns eingegangenen zahlreichen Anfragen konnten nicht
alle berücksichtigt werden, weil uns erst nach den Umzügen im Spätsommer
weitere Plätze zur Verfügung standen.
Bei diesen Anfragen mussten wir häufig feststellen, dass nicht nur eine geistige
Behinderung Grund für die vorgesehene Heimunterbringung war, sondern die
häufig im Laufe der Zeit massiv auftretenden Verhaltensstörungen, so dass eine
adäquate Erziehung und Förderung in der Familie und in der Schule nicht mehr
zu leisten war.
Der Anteil der anfragenden Stellen und Familien aus dem Bereich des Landschaftsverbands
Rheinland hat auffallend zugenommen, weil vielfach Kleineinrichtungen
geistig behinderte Kinder mit den zusätzlichen Verhaltensstörungen
nicht aufnehmen und betreuen können.
Hier zeigt sich, dass in diesen Fällen die größeren Einrichtungen mit ihren umfassenden
komplementären Angeboten und der engen Abstimmung von Wohngruppen
und Schule die tragfähigen Möglichkeiten bieten, diese Kinder und Jugendlichen
zu betreuen und zu fördern.
Es wird deutlich, dass die
von den Politikern und
anderen Entscheidungsträgern
geforderten ortsnahenKleineinrichtungen
für geistig behinderte
Kinder und Jugendliche
einen wichtigen Teil des
Bedarfsspektrums nicht
abdecken können.
Eröffnung der sanierten Häuser (Foto: Lydia Apel)

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Topehlen-Schule
Klaus Hollmann
In der Topehlen-Schule galt im Berichtszeitraum 2002 neben dem Kerngeschäft
der unterrichtlichen Tätigkeit zwei Bereichen das Hauptaugenmerk. Zum einen
versuchten wir das Projekt „Neubau der Topehlen-Schule“ weiter voranzutreiben,
zum anderen das Schulprogramm in seinen unterschiedlichsten Facetten
weiter zu entfalten.
Geht es beim ersten um die strukturelle Verbesserung der objektiv schlechten
baulichen Rahmenbedingungen, so geht es beim zweiten um die qualitative Weiterentwicklung
pädagogischer Arbeit im Rahmen der Stiftung und des weiteren
Umfeldes. Einer Arbeit, die, gründend auf einem erfahrenen und routinierten
Kollegium und gemessen am erzieherischen Erfolg bei den uns anvertrauten
Schülerinnen und Schülern, schon immer und trotz baulicher Widrigkeiten auf
einem qualitativ hohen fachlichen Niveau stattfindet. Diese Worte sollen nichts
beschönigen, denn es ist festzuhalten, dass ein dem Bedarfsprofil unserer speziellen
Schülerschaft entsprechender Neubau dieses Gesamtgefüge der Arbeit direkt
beeinflussen würde und unseren Schülerinnen und Schülern erweiterte
Fördermöglichkeiten verschaffen würde.
Durch den Besuch von Frau Clement, der Gattin des Bundesministers Wolfgang
Clement, taten sich Kontakte zum Sender RTL auf, die es uns ermöglichten,
nach für Schüler und Lehrer gleichermaßen aufregenden Dreharbeiten an der
Sendung „Spendenmarathon“ im November 2002 teilnehmen zu dürfen. Der
Anteil am Erlös dieser Sendung ist Grundstein für unser Neubauprojekt. Wir
danken Frau Clement, dem Sender RTL und allen Spendern noch einmal herzlich
an dieser Stelle.
Die Finanzierung des Bauvorhabens zu sichern durch die Einbeziehung weiterer
Kräfte ist Ziel unserer Arbeit. Als Zwischenbilanz ist an dieser Stelle kritisch anzumerken,
dass, korrespondierend zur Freude und Erleichterung in Eben-Ezer
eine Einrichtung für Schülerinnen und Schüler gefunden zu haben, deren Eingliederung
sich anderswo weitaus schwieriger und kostenintensiver gestalten
würde, die Bereitschaft zur Beteiligung an einem dem Bedarf und der Würde
dieser Menschen entsprechendem Schulneubau nur unzureichend vorhanden
ist. Diese Haltung ist nicht abhängig von der derzeitigen allgemeinen Situation
der öffentlichen Haushalte.
Die Bereitschaft, sich im Sozialen zu beteiligen, ist bei unseren Mitbürgern vorhanden,
wie wir es im November (RTL) erleben durften.
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Die Top-Flops bei RTL-Aufnahmen (Foto: Lydia Apel)
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Im Bereich der Weiterentwicklung unseres Schulprogramms gab es mehrere
Handlungsstränge. Hervorzuheben ist hier, dass das Kollegium durch Fortbildung
weiter qualifiziert wird, um den besonderen Profilen unserer Schülerschaft
besser entsprechen zu können.
Da viele Schüler Verhaltensweisen des autistischen Spektrums zeigen, gilt und
galt es besonders in diesem Bereich weiterführende und vertiefende Maßnahmen
durchzuführen.
Besonders am Herzen liegt uns die Öffnung der Schule in die Einrichtung und
in die regionale und überregionale Öffentlichkeit.
Die Zusammenarbeit mit den anderen Lebensbereichen der Stiftung wird weiter
intensiviert. Gerade die Grenzen und Berührungspunkte zwischen den Systemen
bedürfen der aufmerksamen Beachtung und Pflege. Beispielhaft sei hier der
Übergang vom Schul-/Kinderheimatsleben in das Arbeits-/Erwachsenenbereichsleben
genannt.
Für die Öffnung unserer Schule in die Region und darüber hinaus stehen zum
einen die „Top-Flop’s“, das ist eine Schüler-Lehrer Rockband. Sie haben in diesem
Jahr u.a. zum zweiten Mal in Berlin, diesmal beim ökumenischen Kirchentag,
aufgespielt.
Zum anderen gibt uns das „Drachenbuch“, ein von Schülern gestaltetes und
von uns selbst produziertes und vertriebenes Bilder- und Lesebuch die Möglichkeit,
unsere Arbeit bei speziellen Anlässen zu präsentieren. Den Kolleginnen
und Kollegen, die diese Projekte gestalten und mittragen, gilt unser aller Dank.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Lebendige Systeme sind Einheiten, die gekennzeichnet sind durch die Vielfalt
ihrer Elemente untereinander. Diese Differenz ist Grundlage von Kommunikation
und Lebenselixier des Systems. Junge Kollegien können genauso „alt und
unbeweglich“ sein wie vielleicht Kollegien mit „nur“ älteren Mitarbeitern.
Ich möchte mich an dieser Stelle für die 35-jährige Mitarbeit von Herrn
Günther Trumpf an unserer Schule bedanken. Er ging am 31. Januar 2003 mit
fast 65 Jahren in den Ruhestand. Er arbeitete als Fachlehrer in den Bereichen
Metallarbeit, Sport und Gartenarbeit.
Herr Trumpf war ein Kollege, dessen fachliche und menschliche Qualitäten von
Schülern und Kollegen gleichermaßen geschätzt und respektiert wurden. Er
geht als letzter der Kollegen in den Ruhestand, die die Topehlen-Schule noch
von ihren Anfängen her auf der Luherheide kannten. Herr Trumpf war ein Bindeglied
des Kollegiums, der es durch seine kommunikative Kompetenz verstand,
sich und seine Kollegen in die stetige Erneuerung des Systems Topehlen-
Schule einzubinden. Es wird nicht leicht sein, ohne ihn „jung“ zu bleiben.
Niko: Wir brauchen eine neue Schule! (Foto: Julia Brinkmann)
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Öffentlichkeitsarbeit
Lydia Apel
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Im Jahr 2002 hat die Öffentlichkeitsarbeit ihr Ziel, die Stiftung Eben-Ezer über
die lippische Region hinaus bekannt zu machen, weiterverfolgt. So wurde in Kooperation
mit dem AK Down Syndrom die Ausstellung „Fotos erzählen Geschichte(n)“
in der Fachhochschule für Gestaltung in Bielefeld gezeigt (5.5. bis
16.6.). Die Ausstellung besteht aus Schwarzweißfotografien des Bildjournalisten
Josef Darchinger, die er in 40 Jahren Bonner Republik aufgenommen hat und
Farbfotografien aus dem Alltag der Stiftung Eben-Ezer.
Im September (12. bis 14.) wurde dieser zweite Teil als Fotoausstellung über die
Stiftung Eben-Ezer auf der Reha.Komm in Berlin gezeigt. Sie war Teil des Eröffnungsrundgangs
mit dem Geschäftsführer der Messe, Uwe Wagner, dem Beauftragten
der Bundesregierung für die Belange behinderter Menschen, Karl Hermann
Haack MdB, dem Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit und
Sozialordnung, Dr. Klaus Achenbach, dem Präsidenten des Sozialverbandes
VDK, Walter Hirrlinger und dem Sozialminister des Landes Brandenburg,
Günter Baaske.
Im Winter wurden erstmals zwei Plakatmotive aus der neuen Werbekampagne in
den Städten Detmold, Paderborn, Bielefeld, Lemgo und Bad Salzuflen gezeigt.
Entwickelt wurde die gesamte Kampagne bereits in 2001. Die dazugehörenden
Postkarten werden seitdem kostenlos verteilt. Die Überweisungsträger für Spendenbitten
sind in diese Kampagne integriert und werden ebenfalls seit 1 1/2 Jahren
eingesetzt. In 2002 brachte die Stiftung auch einen Fotokalender heraus, der
im Zusammenhang mit der Kampagne stand. Die Verbindung von Darchinger-
Fotos und Aphorismen des israelischen Schriftstellers Elazar Benyöetz bekam sehr
viel Lob, der Verkauf des Kalenders entsprach allerdings nicht den Erwartungen.
Als umfassendes Handbuch über die Stiftung Eben-Ezer erschien in 2002 die
2. Auflage des Leitbildes „Leben in Vielfalt“. Hier findet der interessierte Leser
ausführliche Beschreibungen über die einzelnen Arbeitsbereiche der Stiftung,
ihre Grundlagen und Ziele.
Ein weiteres Informationsmedium ist der Internet-Auftritt der Stiftung Eben-
Ezer, der immer mehr Nutzer findet. Im vergangenen Jahr wurde er neu gestaltet
und der Informationszugang verbessert. Außerdem erschienen eine Broschüre
über die Kinderheimat und ein Flyer über die Kunstwerkstatt.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Das 140. Jubiläum der Stiftung Eben-Ezer wurde mit einer Serie über die Geschichte
der Einrichtung im Forum gewürdigt. Ein Highlight zum Jahresfest war
die Teilnahme des Mitmach-Zirkus Oskani, der von der integrativen Sportgemeinschaft
(ISG) beauftragt worden war. Nach einer Woche intensiven Probens
führten in mehreren Vorstellungen Bewohner der Stiftung Eben-Ezer und Schüler
der Grundschule Kirchheide gemeinsam mit dem Team des Zirkus ein buntes
Programm auf.
Am Samstag vor dem 1. Advent fand zum zweiten Mal der Eben-Ezer-Weihnachtsmarkt
statt. Mit einem Besucherandrang, der die Zahlen aus dem Jahr
2001 noch übertraf, war er wieder ein großer Erfolg. Zum ersten Mal fand in
der Lemgoer Innenstadt ein Bürgerweihnachtsmarkt statt. Hier hatten alle gemeinnützigen
Vereine und Organisationen Lemgos die Gelegenheit sich zu präsentieren.
Auch die Stiftung Eben-Ezer nahm daran teil.
Gemeinsam mit dem Förderverein „Freunde der Stiftung Eben-Ezer e.V.“, dem
Wohnbereich für Erwachsene, der Kinderheimat, der Kirchengemeinde und der
WfbM bemüht sich die Stabsstelle Öffentlichkeitsarbeit um eine stärkere Beteiligung
von ehrenamtlichen Helfern in der Stiftung. In diesem Zusammenhang fand
am 3. Dezember erstmals ein Treffen aller Ehrenamtlichen statt. An erster Stelle
stand der Erfahrungsaustausch, aber auch ein herzliches Dankeschön der Einrichtung
an ihre ehrenamtlichen Helfer sollte – nicht zuletzt durch ein festliches Essen
– vermittelt werden. Die Resonanz auf das Treffen mit den ca. 90 Teilnehmern war
sehr gut und lieferte wichtige Anhaltspunkte für das weitere Vorgehen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Öffentlichkeitsarbeit war im vergangenen Jahr das
Spendenwesen. Die erste Ausgabe der Eben-Ezer-Zeitung Lebensfreu(n)de erschien
in Lippe, Bielefeld, Paderborn und Gütersloh. Außerdem wurde sie an
ausgewählte Kirchengemeinden in Westfalen verteilt. Sie informiert in leicht verständlicher
Form über die Arbeit der Stiftung Eben-Ezer und stellt Spendenprojekte
vor. Die Bewertung der Zeitung war durchweg positiv, so dass wir beschlossen,
anlässlich des Kirchentages eine Sonderausgabe herauszugeben. Die
nächste reguläre Zeitung wird im Herbst erscheinen.
Die Dringlichkeit eines Neubaus der Topehlen-Schule und die Schwierigkeiten
der Finanzierung durch öffentliche Fördergelder haben in 2002 zu dem Entschluss
geführt, dieses Vorhaben als eines der herausragenden Spendenprojekte
zu definieren und entsprechend zu bewerben. Ein erster Erfolg gelang durch das
Engagement von Karin Clement, deren Gatte zu diesem Zeitpunkt noch Ministerpräsident
in NRW war. Sie besuchte die Stiftung am 24. April und war besonders
von den Hilfen für die geistig behinderten Kinder und Jugendlichen sehr
beeindruckt. Sie erreichte, dass die Topehlen-Schule im November in die Fern-
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
sehsendung „Spendenmarathon“ aufgenommen wurde, in der der Sender RTL
mit seiner Stiftung „Wir helfen Kindern“ zu Spenden für verschiedene Hilfsprojekte
auf der ganzen Welt aufruft.
Die Kunstwerkstatt Eben-Ezer hatte sich im vergangenen Jahr viel vorgenommen.
Obwohl die Arbeiten an dem Projekt „Leute machen Kleider“ mit der
Düsseldorfer Künstlerin Carlota Carbonell Valero noch nicht abgeschlossen
waren, veranstaltete sie gemeinsam mit der ev.-luth. Kirchengemeinde Bad Salzuflen
die Ausstellung „Zwischen-Zeit“. Vom 10.3. bis 12.5. wurden Werke aus
der Kunstwerkstatt im Gemeindezentrum der Kirchengemeinde gezeigt.
Aus Anlass der feierlichen Eröffnung der neuen Außenanlagen in Alt-Eben-Ezer
und der sanierten Kapelle wurden die Ergebnisse des o.g. Workshops am 8. Juni
der Öffentlichkeit präsentiert. Ca. 1,60 m hohe Macrolonplatten, auf denen in
bunten Farben Fantasiekostüme zu sehen sind, stehen seitdem fest installiert im
Außengelände an der Lageschen Straße. Im Treffpunkt waren gleichzeitig übermalte
Fotos zu sehen, die ebenfalls im Rahmen des Workshops „Leute machen
Kleider“ entstanden.
Am 24. Juni fand im Innenhof des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung
das erste Sommerfest des Beauftragten der Bundesregierung für die Belange
behinderter Menschen statt. Die Kunstwerkstatt war mit einer großen
Ausstellung unter dem Titel „Heinz-men in the moon“ vertreten, die sich über
drei Etagen des Kleisthauses erstreckte. Trotz Behinderungen durch die Sicherheitsvorschriften,
wurde die Präsentation sehr positiv wahrgenommen. Einen
musikalischen Beitrag lieferte an diesem Sommerabend die Schülerband der
Topehlen-Schule, die Top Flop’s, die mit ihrer fetzigen Musik das Publikum begeisterte.
Die Ausstellung war bis zum 25. Juli zu sehen.
Ein wenig trug die Kunstwerkstatt auch zum Gelingen der Eröffnungsfeier der
neuen Barmer-Filiale in Bösingfeld am 30. September bei. Sie stattete die Büroräume
mit Leihgaben aus, die erst vor kurzem wieder abgenommen wurden, um
in der nächsten Ausstellung gezeigt zu werden.
Im Winter startete die Detmolder Künstlerin Heike Flörkemeier einen neuen
Workshop in der Kunstwerkstatt. Sie stellte den Teilnehmern die Technik „Frottage“
vor, eine Abriebtechnik, mit der Oberflächenstrukturen auf Papier gebannt
und künstlerisch verändert werden. Auf diese Weise fixierten die beteiligten
Künstler Oberflächen in Lemgo: Hauswände, Gullideckel, Naturmaterialien aus
dem angrenzenden Waldgebiet und anderes mehr. In Kooperation mit „Lemgo
Marketing e.V.“ waren die Ergebnisse vom 10. bis 28. Februar 2003 in Lemgoer
Geschäftsräumen und Schaufenstern zu sehen.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Medizinisch-psychologisch-therapeutischer Bereich
Dr. Anke Peters
Gesundheitsbezogene Hilfen und Leistungen als
wichtige integrative Ansätze
Der Ruf behinderter Menschen und der sie vertretenden Behindertenverbände
nach Teilhabe am gesellschaftlichen Leben, nach wachsenden Partizipationschancen,
ist lauter geworden.
Für Ärzte, Psychologen und Therapeuten des Medizinisch-Psychologisch-Therapeutischen
Bereiches war dieser Ansatz seit Jahren Verpflichtung. Es reicht eben
nicht, die gesundheitlichen Bedarfe geistig behinderter Menschen auf ein kuratives
Verständnis zu reduzieren. Vielmehr müssen bei allen gesundheitsbezogenen
Leistungen umfassende präventive, kurative und rehabilitative Aspekte
gleichermaßen berücksichtigt werden. Erst dann können alle übrigen Hilfen und
Unterstützungen zur Teilhabe wirksam werden.
Im medizinisch-psychologisch-therapeutischen Bereich stellen insgesamt vier
Ambulanzen eine allgemeinmedizinische, psychiatrische und psychologische
Versorgung sicher. Dabei kommt den beiden allgemeinmedizinischen Ambulanzen
die Aufgabe der medizinischen Grundbetreuung zu. Sie sichern präventive
Maßnahmen, Impfprogramme, Vorsorgeuntersuchung, Diagnostik und Therapie
akuter Erkrankungen sowie Planung und Begleitung rehabilitativer Maßnahmen,
Verordnung von Heil- und Hilfsmitteln und vieles andere mehr. Im notwendigen
Umfang ziehen sie Ärzte aller erforderlichen Fachrichtungen hinzu.
Seit 2000 ist ein niedergelassener Allgemeinmediziner aus Lemgo in die Arbeit
der Stiftung eingebunden.
Die ambulant tätigen Psychiater in der Stiftung Eben-Ezer beteiligen sich mit
den Psychologen ebenfalls an der medizinischen bzw. psychosozialen Grundbetreuung.
Dabei besteht eine ambulante psychiatrische und neurologische Vollversorgung
der Einrichtung. Die beiden psychiatrisch-psychologischen
Ambulanzen können gerade durch die fachliche Kooperation neben den
klassischen Arbeitsgebieten Diagnostik und Therapie über Beratung auch die
Prävention stärker wahrnehmen. Durch das diagnostisch-therapeutische
Eingreifen in ein möglichst frühes Stadium neuropsychiatrisch relevanter
Störungen, Erkrankungen oder anderer Verhaltensauffälligkeiten gelingt häufig
eine erheblich bessere Integration.
Ein besonders wertvolles Angebot in der Stiftung ist mit der Einrichtung einer
Klinischen Abteilung im Therapeutischen Zentrum gelungen. Damit stellt die
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Stiftung für alle Bewohner der Einrichtung quasi ein kleines Krankenhaus zur
Verfügung. Die Klinische Abteilung umfasst 18 klinische Betten, die ausschließlich
der stationären Diagnostik und Therapie sowie spezieller Pflegenotwendigkeiten
für einen begrenzten Zeitraum dienen. Hier findet sowohl eine stationäre
psychiatrische Vollversorgung statt als auch Epilepsiebehandlungen und medikamentöse
Umstellungen in der Epilepsie. Auch allgemeinmedizinische Erkrankungen
mit einem begrenzten Behandlungsspektrum werden versorgt. Insbesondere
ist diese Abteilung auch wertvoll für die Bewohner, denen eine Aufnahme
in die Regelkrankenhäuser der Region nicht erspart werden kann. Sie werden
aber nach Staroperationen, Operationen bei Leistenbrüchen, bei Blinddarmentzündungen
oder bei Tumorerkrankungen bereits nach wenigen Tagen in die
Klinische Abteilung zurückverlegt. In all diesen Fällen wird die frühestmögliche
Entlassung der Bewohner in sehr guter Zusammenarbeit mit den Regelkrankenhäusern
ermöglicht.
Erstmals wurde im Jahre 2002 in der Stiftung Eben-Ezer nach Zielplanungsvorgaben
gearbeitet. Das bedeutete für den MPTB, Schwerpunkte und Prioritäten
unter Wahrnehmung bisheriger Aufgaben festzulegen.
Die hausärztliche allgemeinmedizinische und psychiatrische Versorgung
konnte das ganze Jahr hindurch trotz ungewöhnlich hoher Krankenstände unter
den Ärzten und Personalengpässen infolge von Mutterschutz und Erziehungsurlaub
bei Arzthelferinnen auf hohem Niveau gesichert werden.
In der allgemeinmedizinischen Zielplanung für das Jahr 2002 hatten Impfungen
besondere Priorität. Neben der täglichen allgemeinmedizinischen Grundversorgung
wurden Impfaktionen gegen Grippe, Pneumokokkeninfektionen, Masern,
Mumps, Röteln wie auch gegen Tetanus und Diphtherie durchgeführt. Ziel
der Maßnahmen war, akute Infektionsgefahren zu bannen und Impflücken zu
schließen.
Im abgelaufenen Jahr wurde sehr deutlich, dass auch unsere Bewohner in der
Stiftung Eben-Ezer älter werden und an vielerlei Erkrankungen versterben. 18
Menschen wurden von unseren Ärzten und Schwestern professionell im Sterbeprozess
begleitet, so viele wie in keinem der von uns wahrgenommenen vergangenen
Jahre.
In der psychiatrischen Grundversorgung nahm die ambulante Behandlung
psychisch Kranker einen breiteren Raum ein als in früheren Jahren. Folgerichtig
wuchs auch bei Mitarbeitern der Bedarf an spezifischer Fortbildung durch
Psychiater. Auch schwer Verhaltensauffällige, die in bestehende Wohngruppen
eingegliedert werden mussten, erforderten intensive Beratung und Begleitung
von Bewohnern und Mitarbeitern durch Psychiater und Psychologen.
Im Arbeitsfeld Klinische Linguistik wurde für ganz unterschiedliche Kommu-

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
nikationsstörungen, weiterhin vor allem im Kinder- und Jugendbereich, Diagnostik,
Therapie und Beratung eingesetzt sowie bei entsprechenden Voraussetzungen
eine Koordination von Logopädie und Musiktherapie mit gutem
Erfolg angeboten.
Alle Mitarbeiter, die in die Vorstellungsgespräche für Neuaufnahmen eingebunden
sind – also auch wir Ärzte und Psychologen – schätzen ein, dass stärker
als in den Jahren zuvor Menschen mit schweren Verhaltensauffälligkeiten oder
psychischen Erkrankungen um Aufnahme in die Stiftung Eben-Ezer bitten. In
enger Zusammenarbeit bemühten sich Pädagogen, Sozialarbeiter, Psychologen
und Ärzte um ein Konzept, welches faktische Integrationshemmnisse durch vorhandene
schwere Verhaltensauffälligkeiten und psychische Erkrankungen abbauen
hilft und eine Eingliederung möglich macht.
Die Psychologen unseres Bereiches haben in ihrer Funktion als Praxisbegleiter
vor allen Dingen bei den im Jahre 2002 zu erstellenden Leistungsbeschreibungen
beratend und begleitend in den Häusern und Mitarbeiterteams gewirkt.
Die patientenorientierte Zusammenarbeit zwischen den Psychiatern und Psychologen
wurde intensiviert. Fachspezifische beziehungsweise fallorientierte Fortbildungen
wurden hausintern durchgeführt. Auch mussten bei jeder Neuaufnahme
aufwendige Aufnahmeuntersuchungen mit Aufnahmediagnostik und zeitnaher
Betreuungsplanung durchgeführt werden. Umzüge unserer Bewohner werden
von den Psychologen beratend begleitet. Auch hierbei mussten Betreuungsplanungen
in jedem Fall aktualisiert werden.
Unser leistungsstarker Therapiebereich ist in besonderer Weise prädestiniert, die
Folgen von Behinderungen im Bereich von Mobilität, Kommunikation und Alltagsaktivitäten
zu vermindern.
- Nach vielen Bemühungen gelang es uns, eine Logopädin zu gewinnen, die die
Voraussetzung für eine kassenärztliche Anerkennung mitbrachte. So konnte
im Therapeutischen Zentrum am 14. Oktober 2002 unter nahezu idealen
Bedingungen eine barrierefreie Logopädiepraxis eröffnet werden.
- Das Therapiebad wurde nach monatelanger Reklamations- und Reparaturphase
wieder seiner Bestimmung übergeben, sehr zum Nutzen und zur Freude
vor allem unserer schwer- und mehrfach behinderten Bewohner.
- Als Folge der erlangten Kassenzulassung unserer Praxen für Ergotherapie,
Physiotherapie und Physikalischer Therapie kamen auch Mitarbeiter und
Menschen aus der Region zur Behandlung in unsere Therapiepraxen. Das
führte zu Refinanzierungen über die Krankenkassen, so dass wir daraus eine
Ergotherapiestelle finanzieren konnten. Dadurch war gesichert, dass keine Finanzmittel
des überörtlichen Sozialhilfeträgers, die für unsere Bewohner bestimmt
sind, für externe Kassenpatienten ausgegeben werden.
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
- Besonderes Augenmerk galt und gilt der Aufgabe, dass Bewohner der Stiftung
Eben-Ezer, die an körperlichen Behinderungen leiden, rechtzeitig und qualitativ
ausreichend mit Heil- und Hilfsmitteln versorgt werden. Dafür setzten
sich Ärzte und Therapeuten in Zusammenarbeit mit einem konsiliarisch tätigen
Facharzt für Orthopädie gleichermaßen ein.
- Selbstverständlich wurde neben der täglichen Arbeit im Therapiebereich eine
Weiterentwicklung der Behandlungen vorangebracht. So wurden zertifizierte
externe Fortbildungen belegt, wie zum Beispiel Bobath für cerebralparetische
Kinder oder Diagnostik und Therapien ausgewählter Hirnleistungsstörungen
und anderes mehr.
In der Klinischen Abteilung wurden im Jahr 2002 181 Bewohner der Stiftung
Eben-Ezer stationär aufgenommen. Die Bettenauslastung betrug erneut über
90 %. Sowohl die Bettenauslastung als auch die absoluten Zugangszahlen haben
sich somit auf deutlich höherem Niveau als in Vorjahren stabilisiert. Die Epilepsiediagnostik,
kontinuierliche EEG-Auswertungen und epileptologische Beratungen
waren Schwerpunkte in der täglichen Arbeit.
Insgesamt fünf Erstaufnahmen in die Stiftung Eben-Ezer bedurften einer primären
medizinischen, insbesondere epileptologischen und Verhaltensdiagnostik
in der Klinischen Abteilung, um erst danach eine geeignete Wohngruppe für sie
zu finden.
Kooperative Beziehungen zu den Wohngruppen wurden stabilisiert. Im Vorjahr
vereinbarte Kooperationsgespräche mit den Wohngruppen auf der Grundlage
und Terminologie des GBM (Gestaltung der Betreuung für Menschen mit Behinderung)
wurden zu Transparenzgesprächen modifiziert; es wurde ein strukturierter
Interviewbogen für die Bewohner erarbeitet. Nach ersten Erfahrungen im
Jahre 2002 bewährten sich diese strukturierten Interviews.
Im Verantwortungsbereich der Klinischen Abteilung liegt die Arzneimittelversorgung
für die Bewohner der Stiftung Eben-Ezer. Leider hat es sich erneut erwiesen,
dass die vermehrte Anwendung der nebenwirkungsarmen bis nebenwirkungsfreien
atypischen Neuroleptika die Medikamentenkosten steigerte, obwohl
im Konsens mit den Psychiatern der Ambulanzen ein sehr kritischer und
sparsamer Umgang mit diesen Medikamenten vereinbart werden konnte. Auch
die modernen Antikonvulsiva (Antiepileptika) stellten sich wiederum als sehr
kostensteigernd dar, weshalb Einstellungen auf diese Medikamente nur unter
sehr kritischer Bewertung vorgenommen werden konnten.
Die Klinische Abteilung verantwortet die Hygienekontrollen des Schwimmbades
und sichert auch in Urlaubs- und Krankheitszeiten die durchgehende
Wahrnehmung dieser Aufgabe.
Die in der Klinischen Abteilung angebotenen Pflege- und Hygieneberatungen wurden
von den Bereichen der Stiftung Eben-Ezer häufig in Anspruch genommen.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Auch im Jahre 2002 waren Weiterbildungsmaßnahmen, Tagungsbesuche und
andere Informationsveranstaltungen gemäß der abgeschlossenen Zielplanungsvereinbarungen
ein besonderer Schwerpunkt.
Ärzte und Psychologen arbeiteten interdisziplinär und bereichsübergreifend in
verschiedenen Arbeitskreisen mit. Vor allem in dem Arbeitskreis Autismus, AK
Heilpädagogische Wohngruppe, AK Sucht, AK Lebensperspektiven für Bewohner
mit starken Verhaltensauffälligkeiten wurde intensiv an den verschiedensten
Problemstellungen gearbeitet, um für Menschen mit besonderen Bedürfnislagen
speziell zugeschnittene Angebote hinsichtlich Wohnen, Therapie, Förderung
und Beschäftigung zu entwickeln und zeitnah in die Praxis umzusetzen.
Neben all den beschriebenen Aufgaben erfolgte im Jahre 2002 die sukzessive
Umstellung der gesamten Dokumentation im medizinisch-psychologisch-therapeutischen
Bereich auf elektronische Medien. Ein Ärzteprogramm wurde eingeführt,
EDV-Kenntnisse im notwendigen Umfang erworben. Diese Vernetzung
zwischen den verschiedenen Arbeitsbereichen im MPTB erleichterte spürbar
den Zugriff auf personenbezogene Daten unserer Patienten und Bewohner, beschleunigte
den Informationsfluss und erhöhte die Qualität unserer Arbeit,
insbesondere in komplizierten Entscheidungsfindungen im Bereitschaftsdienst.
Ein Schwerpunkt mit hoher Priorität für die Zielplanung 2004 wird es sein, die
Vorteile unseres integrierten medizinischen Dienstes für die Bewohner der Stiftung
immer wieder neu so zu bündeln, dass eine sinnvolle Verflechtung aller gebotenen
und möglichen Hilfeanteile innerhalb des ärztlichen Bereiches und darüber hinaus
gewährleistet, eine umfassende, ständig aktualisierte Dokumentation der Patientendaten
auf elektronische Medien realisiert und der 24-Stunden-Bereitschaftsdienst
der Ärzte in hoher Qualität abgesichert wird.
Diese Leistungen sind im Verbund mit den spezifischen Bemühungen anderer
Fachbereiche geeignet, viele in der Stiftung Eben-Ezer lebende Menschen zu befähigen,
zu mehr selbstverantworteter Lebensführung und Teilhabe am gesellschaftlichen
Leben zu finden.
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Berufskolleg
Klaus Berger
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Informationen aus dem Berufskolleg und der Fortbildung 2002
Das Jahr 2002 stand für das Berufskolleg der Stiftung Eben-Ezer ganz im Kontext
seines 10-jährigen Bestehens.
Seit dem Schuljahr 1992/93 besitzt die Stiftung Eben-Ezer als Träger eine staatlich
anerkannte Fachschule für Heilerziehungspflege, seit 1993/94 eine solche
für Heilerziehungshilfe und seit 1996/97 eine für Heilpädagogik. Heute sind
diese Fachschulen unter dem Dach des Berufskollegs der Stiftung Eben-Ezer zusammengefasst.
Wenn wir auf die Anfänge der Ausbildung mit staatlichem Abschluss zurückblicken,
so war der erste im Jahr 1987, als 17 Heilerziehungshelfer/innen ihren
„Staatlich geprüften Heilerziehungshelfer/in“ in Zusammenarbeit mit der Kollegschule
in Bethel bekamen.
1997 feierten wir 10 Jahre berufsbegleitende Ausbildung und konnten dabei auf
mehr als 200 ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stiftung Eben-
Ezer zurückblicken.
Ab 1995 öffneten wir die berufsbegleitende Ausbildung auch für Mitarbeiter/innen
anderer Träger, so dass von 1995 bis 2003 25 „Externe“ ausgebildet wurden.
Zum Schuljahr 2002/03 haben wir die zunächst letzte Klasse im berufsbegleitenden
Ausbildungsangebot, da durch die Erfüllung der Fachkraftquote im Wohnbereich
der Stiftung (50%) und der immer weiter reduzierten Gelder für Personal,
unter der Maßnahme des „Nullsummenspiels“, zur Zeit keine weitere Klasse gebildet
werden kann; es sei denn, dass wieder „Externe“ ihr Interesse anmelden. Je
nach Personalentwicklung kann jederzeit eine berufsbegleitende Klasse eingerichtet
werden.
Im Angebot der Vollzeitausbildung sind die Schüler-Anmeldezahlen sehr erfreulich.
Die ausgebildeten Schülerinnen und Schüler bekommen (zuletzt im Sommer
2002 befragt) immer noch bis zu 80 % eine berufliche Erstanstellung nach
Ausbildungsabschluss.
Die nachfolgenden Graphiken zeigen, wie sich die Schülerentwicklung in den
unterschiedlichen Ausbildungsangeboten darstellte.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
25
20
15
10
5
0
Integrative Ausbildung
24
7
17
21
integrative Ausbildung insges. integrative Ausbildung männl. integrative Ausbildung weibl.
Abb. 1: Berufsbegleitende Ausbildung, ab 1995 dargestellt
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
8
13
Vollzeitausbildung berufliche Voraussetzung der Schüler
Prakt. FSJ Zivild. davon in EE Ber.-tätigk. BFS
Abb. 2: Vollzeitausbildung, seit ihrem Beginn bis heute in der Entwicklung dargestellt
Damit kann das Berufskolleg sowohl für die Stiftung, als auch für andere Träger
der Behindertenhilfe in der Region, seinen Bildungsauftrag gut erfüllen. Bei einer
Schülerzahl im gesamten Berufskolleg von 168 sind sieben Vollzeit, zwei
Teilzeit und drei Lehrkräfte im Nebenamt einsetzbar, so dass ein differenziertes
und qualifiziertes Lehrangebot gegeben ist. Dies zeigte auch die Resonanz zum
10-jährigen Jubiläumsjahr des Berufskollegs im Oktober 2002. 1
Zur Zeit ist die Nachfrage bzgl. der Heilerziehungspfleger-Ausbildung in Vollzeitform
sehr groß. Sie begründet sich durch die unterschiedlichen Tätigkeits-
1 Vgl. Beitrag von B. Schnoor, in: Forum Eben-Ezer, Ausgabe 04/2002 - 01/2003, S. 6f.
15
4
1995-1998 1996-1999 1997-2000 1999-2002 2000-2003
1995-1998 1996-1999 1997-2000 1998-2001 1999-2002 2000-2003 2001-2004 2002-2005
Prakt. = Vorpraktikum im Behindertenbereich; FSJ = Freiwilliges soziales Jahr; Zivild. = Zivildienst;
Ber.-tätigk. = schon eine Berufsausbildung; BFS = Fachschule bzw. Berufsfachschule für Sozial- und
Gesundheitswesen oder Ernährung und Hauswirtschaft
11
22
10
12
23
8
34
15

35
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
felder für die HEPs und durch die nach wie vor hohe Nachfrage von Ausbildungsplätzen
für junge Menschen.
Im Schuljahr 2002/03 besuchen 24 Schüler/innen das Berufskolleg in der berufsbegleitenden
Form und 91 in der Vollzeitausbildung. 41 Schüler/innen
machen das einjährige Berufspraktikum. Acht Schülerinnen werden zum Ende
des Schuljahres in der Heilpädagogik ihr Examen machen.
Inzwischen kann man im Kontext der Fachausbildung (HEP, HLP) auch die allgemeine
Fachhochschulreife (FHR) erwerben. Dank der guten Zusammenarbeit
mit Herrn Dr. Bratvogel und seinen Kollegen aus dem Engelbert-Kämpfer-Gymnasium,
Lemgo (Frau S. Tünnermann, Herr K. Deerberg) gelingt uns dieses. Von
ihnen wird das Fach Englisch (Tü) und das Fach Mathematik (De) abgedeckt.
Dass alle Fachschülerinnen und Fachschüler ihren für die Ausbildung wichtigen
Berufspraktikantenplatz bekommen, ist der guten Zusammenarbeit mit den
verschiedenen Trägern und ihren Praxisbegleitungen zu danken. Durch die 16
Wochen Praxis, während der Ausbildung bis zur theoretischen Prüfung und dem
einen Jahr des Berufspraktikums, ergibt sich für die „Praxis“, neben ihrer Aufgabe
der Schülerbegleitung (Mentorentätigkeit), auch ein nicht unerheblicher Anteil
von Entlastung im Personalbudget.
Die erweiterte räumliche Ausstattung des Berufskollegs durch angemietete Räume
(zwei, plus Toiletten) am Spiegelberg 14 verhalf zu einer verbesserten Differenzierung
in den Methodenfächern (Spielen/Beschäftigen; Basale Stimulation/
Kommunikation; Musik/Rhythmik) und im Fach Pflege.
Wenn die dezentrale Struktur der Schule auch so manche Herausforderung an
das Kollegium und die Schülerschaft stellt, so ist doch die dringend notwendige
Raumerweiterung eine qualitative Verbesserung, auch wenn die Logistik der
Schule jetzt stärker strapaziert wird.
Nach wie vor ist dem Träger des Berufskollegs nahe zu legen, ein „Haus des Lernens“
für das Berufskolleg zur Verfügung zu stellen. Perspektivisch ist die Topehlen-Schule
zu diesem Zweck immer wieder im Gespräch. Weshalb auch für das
Berufskolleg nur zu hoffen ist, dass ein Neubau der Topehlen-Schule sich bald
realisieren lässt.
Die enge und kooperationsfreudige Zusammenarbeit zwischen dem Vorstand
der Stiftung und der Schulleitung ist der Nährboden für eine engagierte und
qualifizierte Ausbildung. Dass diese sich auf Kollegium und Schülerschaft überträgt,
ist erfreulich und kraftgebend in einer Zeit, in der durch Orientierungslosigkeit
die Handlungsfreiheit vielfach eingeschränkt wird.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Von der konstruktiven Zusammenarbeit aller an dem Berufskolleg Beteiligten ist
täglich etwas im Schulalltag zu spüren, weshalb der Schulträger und die Schule
in ihrer Überzeugung für Bildungsqualität eng aufeinander angewiesen bleiben.
Wenn dies geschieht, ist ein Zeichen von Wertschätzung gegeben, das letztlich
den Wert von Berufsausbildung zu bemessen vermag.
Bedarfsorientierte Angebote für die interne Fortbildung zu machen und diese zu
realisieren, ist 2002 gelungen, wofür den hier beteiligten Referentinnen und Referenten,
sowie der QM-Stabsstelle zu danken ist. Ferner nahmen etliche Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter an externen Fortbildungsveranstaltungen sowie an
Weiterbildungsmaßnahmen teil.
Die schon seit 10 Jahren jährlich stattfindende Klausurtagung der Konferenz leitender
Mitarbeiter/innen, immer in der zweiten Hälfte des Januars, belegt für
sich die Bedeutung und Wichtigkeit, die der Fort- und Weiterbildung in der
Stiftung gegeben wird. Hinzu kam in den letzten Jahren die regelmäßig, auch
jährlich, stattfindende Fortbildung der Hausleitungen mit ihren Bereichsleitungen
und dem Vorstand der Stiftung. In einer lernenden Organisation, zu der sich
die Stiftung immer weiter entwickelt, ist das regelmäßige, gezielte und auf das
Leitbild der Stiftung konzentrierte Nachdenken, Korrigieren und Weiterentwickeln
von gemeinsamen Handlungszielen zum Wohle der in Eben-Ezer lebenden
und arbeitenden Menschen unverzichtbar.
Ev.-luth. Kirchengemeinde Eben-Ezer
Pfarrer Ernst-August Korf
Das Jahr 2002 war in der Kirchengemeinde geprägt von der Konsolidierung und
dem Ausbau der gemeindlichen Angebote. Erwähnt seien z.B. die Angebote für
die stetig wachsende Zahl der Senioren in unserer Einrichtung, für die wir an
verschiedenen Orten Eben-Ezers regelmäßige Treffen anbieten oder die neugegründete
Theatergruppe unserer Gemeinde, die u.a. auf dem Weihnachtsmarkt
aufgetreten ist oder in Gottesdiensten in anderen Kirchengemeinden.
In der kirchenmusikalischen Arbeit ragen neben den regelmäßigen Angeboten
Konzerte wie das des Ensembles „Jubilate Deo“ im Oktober in der Kirche Neu-
Eben-Ezer heraus. Zum ersten Mal wurde vom 15. bis 22. Juni für den Singkreis,
den Bewohnerchor, eine Chorfreizeit im Inselhospiz Juist durchgeführt, in
der insbesondere für den Jahresfestgottesdienst in St. Nicolai am 15. September
intensiv geübt wurde.
Die notwendig gewordene Sanierung der Kapelle „Zum Guten Hirten“ in Alt-
Eben-Ezer zog sich erheblich länger hin als ursprünglich angenommen. Neben
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37
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
den bereits bekannten Schäden am Dachstuhl erwies sich der Fußboden als
derart marode, dass er völlig erneuert werden musste. So konnten wir lange nur
einen Gottesdienst in der Kirche Neu-Eben-Ezer feiern, wohin wir ebenfalls mit
den Trauergottesdiensten ausweichen mussten. Seit Juni erstrahlt unsere Kapelle
nicht nur von außen – mit der Neugestaltung des Anbaus an der Nordseite –,
sondern auch von innen in neuem Glanz. Die eindrucksvolle Darstellung der
Kreuzigung Christi der polnischen Künstlerin Bozena Szlachta im Anbau ist bei
der Neugestaltung genauso hervorzuheben wie die neuen Fenster auf der Nordseite.
Wir träumen davon, Frau Szlachtas Entwurf vom „Weg des Lebens“, der
die neuen Fenster einbezieht, auf Dauer umsetzen zu können. Im Herbst wurde
schließlich unsere Steinmann-Orgel in der Kapelle durch die Firma Schuke aus
Berlin völlig renoviert und neu intoniert. So besitzen wir jetzt in Eben-Ezer neben
der Schuke-Orgel in der Kirche in der Kapelle ein weiteres qualitätsvolles Instrument
zum Lobe Gottes.
Oben wurden bereits die Trauergottesdienste erwähnt, die in der Regel in der
Kapelle gehalten werden. Im Jahr 2002 hatten wir 18 Bestattungen, eine höhere
Zahl als in den Vorjahren. Im Rahmen der seelsorgerlichen Begleitung von Bewohner/innen,
Mitarbeiter/innen und Angehörigen bieten wir die Aussegnung
als Ritus des Abschiednehmens an. Sie wird in zeitlicher Nähe zur Todesstunde
am Sterbeort (in der Gruppe, im Klinischen Zentrum, aber auch im Klinikum
Lemgo) gehalten und von den Teilnehmer/innen als tröstlich erlebt, denn sie
„markiert an einer entscheidenden Station die Bedeutung des Glaubens an den
lebendigen und lebensschaffenden Gott“(Lutherische Agende III: Die Bestattung,
Hannover 1996, S .21).
Im Kontext der Amtshandlungen sei erwähnt, dass im Jahr 2002 das erste Bewohnerpaar
aus Eben-Ezer kirchlich getraut wurde. Auch dies war ein weiterer
wichtiger Schritt im Sinne der in unserem Leitbild genannten Gedanken zu
Normalisierung und Integration.
Seit dem Herbst besuchen 12 Jugendliche aus der Kinderheimat den kirchlichen
Unterricht. Er wird mit ihrer Konfirmation am 4. Mai 2003 enden.
In der gemeindlichen Arbeit wurden zudem die Erwachsenenbildungsangebote
ausgebaut.
Ebenso nahm die Betreuung von Besuchergruppen, für die die Kirchengemeinde
zuständig ist, einen großen Raum ein.
Die Beziehungen zu den Lemgoer Kirchengemeinden haben sich weiterhin erfreulich
stabilisiert. Am 2. März wurde der Gottesdienst zum Weltgebetstag der
Frauen für alle Lemgoer Gemeinden in der Kirche Neu-Eben-Ezer gefeiert. Auf
der anderen Seite nehmen wir an den gemeinsamen Gottesdiensten für alle Lemgoer
Gemeinden in der Stadt wie z.B. zu Christi Himmelfahrt teil und erleben
uns als Teil der größeren Christenheit.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Zum Schluss noch Personalia: Nachdem in unserem Büro bereits im August
2001 auf Frau Marianne Sander Frau Irma Neufeld gefolgt ist, ist zum 31. Dezember
unser langjähriger Küster am Kirchlichen Zentrum Neu-Eben-Ezer Herr
Rolf Dreier in den Ruhestand gegangen, für uns alle ein großer Einschnitt. Wir
sind froh, dass wir mit Herrn Achim Korf gleich einen Nachfolger gewinnen
konnten.
Werkstatt für behinderte Menschen
Markus Toepffer
Baustellen, Projekte und tägliches Geschäft
Eine bereits aus dem Jahr 2001 herrührende Baustelle galt ausnahmsweise mal
nicht den Menschen in Eben-Ezer, sondern seinen Tieren, ganz genau den
Milchkühen. Einhergehend mit der Umstellung der Milchwirtschaft auf artgerechte
Tierhaltung ist ein Laufstall notwendig geworden, der vorhandene Kuhstall
konnte die Bedingungen nicht erfüllen. Der neue Kuhstall erfüllt nicht
nur die Anforderungen, er wurde darüber hinaus mit einer automatischen
Melkanlage („Melkroboter“) ausgestattet, die ein kontinuierliches Melken während
des ganzen Tages ermöglicht und das orientiert am individuellen Bedürfnis
der einzelnen Kuh. Vorbei sind die Zeiten, in denen Tier (und sein Mensch)
frühmorgens und nachmittags zum Melken mussten, jetzt wird selbstbestimmt.
Der neue Kuhstall wurde am 1. Mai seiner Bestimmung übergeben. Der alte
Kuhstall wird im Übrigen nicht nutzlos, für eine Unterbringung der Nachzucht
ist er geeignet und bereits in Verwendung.
Einweihung des Kuhstalls (Foto: Lydia Apel)
38

39
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Nicht vergessen werden sollte in diesem Zusammenhang die „Kleinstbaustelle“
Hofladen, der nun fertig eingerichtet ist. Die Auswahl an Eigenprodukten wurde
in ersten kleinen Schritten erweitert. Neben Kartoffeln, Grünkohl (auch im Glas,
erste Ernte aus reinem Bio-Anbau), Eiern und Apfelsaft wurde das Sortiment
testweise um Wurstkonserven im Glas (z.B. die berühmte Lippische Leberwurst)
und Fleisch ergänzt. Eine Fortentwicklung des Angebotes wird momentan durch
entsprechenden Anbau zusätzlicher Gemüsesorten betrieben. Alle Produkte,
wirkliche Delikatessen, sind auch an der Pforte in Neu Eben-Ezer erhältlich.
Mehr im Inneren und diesmal für die Bewohner Eben-Ezers wurde in der
Hauptwerkstatt gebaut. Die Räume der ehemaligen Elektromontage – Beschäftigte
und Mitarbeiter waren in die Zweigwerkstatt umgezogen – wurden nach
Plänen einer Projektgruppe von WfbM – Mitarbeitern für den Personenkreis der
schwer- und mehrfach behinderten Menschen umgebaut. Kleinere Räume, ein
eigener Ess- und Pausenbereich unter einer neuen Lichtkuppel, ein Ruheraum
sowie adäquat ausgestattete Sanitärräume wurden geschaffen, um diesem Personenkreis
ein angemessenes räumliches Umfeld zu geben. An die 20 Bewohner
der Stiftung, die teilweise schon Jahre auf eine Werkstattaufnahme warteten, fanden
ab Mitte des Jahres einen Platz in der Werkstatt und konnten die neuen
Räumlichkeiten ab September zusammen mit einem neuen Mitarbeiterteam
beziehen.
Inhaltlich wurde ab Herbst eine neue Baustelle eröffnet. Die Projektgruppe „Betreuungs-
und Eingliederungsplanung“ hat ihre Arbeit aufgenommen, bestehend
aus Vertretern der WfbM und dem Eben-Ezer Qualitätsmanagement. Ziel
dieser Projektgruppe ist es, eine Betreuungsplanung – abgeleitet aus dem im
Wohnbereich eingesetzten GBM-Verfahren – zu entwickeln und zu kombinieren
mit der in Werkstätten gesetzlich vorgeschriebenen Eingliederungsplanung.
In einem anderem Projekt wurde ein Zwischenergebnis festgemacht, das für
Teile der Mitarbeiter und Beschäftigten im grünen Bereich der Werkstatt von
Bedeutung sein wird. Nach umfänglicher Analyse wurde festgestellt, dass die reinen
Gärtnerei-Leistungen am traditionellen Standort nicht in betriebswirtschaftlich
notwendiger Größenordnung erbracht werden können, dies vor
dem erschwerenden Hintergrund, dass die vorhandenen Gewächshäuser dringend
sanierungsbedürftig sind. Die Übernahme von vorhandenen Gärtnereien
durch die WfbM konnte als mögliche Lösung einer genaueren Überprüfung
nicht standhalten, so dass letztendlich die Perspektive der Abteilung dahingehend
ausgerichtet wurde, die Gärtnereileistungen einzustellen und die Kapazitäten
in Richtung Garten- und Landschaftsbau zu lenken. Entsprechenden

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Planungen zur angemessenen baulichen Unterbringung der Arbeitsgruppen sowie
der Fahrzeuge und des Materials wurden aufgenommen.
Neben den genannten Projekten und vielen kleineren, die hier nicht genannt
werden können, war die Sicherung des Umsatzes eine tägliche Aufgabenstellung,
die im Jahr 2002 im Kontext der allgemeinen Konjunktur von erheblicher
Bedeutung war, da auch die Werkstätten von Umsatzrückgängen nicht verschont
blieben, so auch nicht die Werkstatt in Eben-Ezer. Es konnten zwar neue Aufträge,
teilweise mit massivem Einsatz eigener Produktentwicklungskapazitäten,
akquiriert werden, doch blieb man unter den Vorjahreszahlen. Die einzig
gute Nachricht in diesem Zusammenhang ist, dass der Wirtschaftsplan 2002
diese Entwicklung bereits antizipiert und entsprechend berücksichtigt hat, so
dass die Arbeitsprämien der Beschäftigten nicht gefährdet waren.
Zur täglichen Arbeit und Übung gehört zunehmend auch der Umgang mit und
im zertifizierten Qualitätsmanagement nach der DIN EN ISO 9001:2000.
Das interne Audit im März und das Überwachungsaudit im Juni wurde mit gutem
Ergebnis bewältigt, doch in einer auf kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung
ausgerichteten Organisation bleiben immer noch ausreichende Aufgaben,
denen sich die Mitarbeiter der WfbM im abgelaufenen Jahr konstruktiv gestellt
haben und weiterhin stellen werden.
Der Verkaufswagen des Meierhofes (Foto: Julia Brinkmann)
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41
Kaufmännischer Vorstand
Joachim Nauhauser
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Zentrale Dienste – Konsolidierung und Weiterentwicklung von
Leistungen
Entwicklungen in den Zentralen Diensten
Das Jahr 2002 war in den Zentralen Diensten gekennzeichnet durch die Konsolidierung
der in den vergangenen Jahren eingeführten Leistungsverbesserungen
sowie der tatkräftigen Weiterentwicklung des Leistungsangebotes.
Weiterentwicklungen in 2002 gab es vor allem bei:
• Datenverarbeitung/Organisation & Informationstechnologie (DV/Org. & IT)
• Servicebetrieben Wäscherei und Einkauf
• der Abteilung Aufnahmen, Bewohnerangelegenheiten und Beratung.
1. Nach dem Abschluss der Vernetzung der Einrichtungsstandorte mit Glasfaserkabeln
oder über ISDN wurde im Jahre 2002 im Bereich DV-Org. & IT das
Kommunikationsnetz weiter bis auf die Ebene der Wohngruppen ausgebaut und
eine Kommunikationslösung für die gesamte Stiftung eingeführt. Die Anbindung
der Wohngruppen an das DV-Netz und deren Ausstattung mit DV-Hardund
Software war vor allem notwendig, um zu erreichen, dass die aufgrund von
gesetzlichen Bestimmungen zusätzlich zu leistenden Betreuungsplanungs- und
Dokumentationsaufgaben mit geringst möglichem Zeitaufwand bewältigt werden
können. Daneben sollen die von den Wohngruppenmitarbeitern bisher manuell
durchzuführenden Verwaltungstätigkeiten, wie z.B. Dienstplanerstellung/
Meldung der geleisteten Arbeitsstunden, Verwaltung des Verwahrgeldes/Kassenführung,
Bestellungen usw. künftig zeitsparender durchgeführt werden können.
Insgesamt soll somit erreicht werden, dass das Zeitbudget für die Betreuungsleistungen
trotz zusätzlicher Verwaltungsaufgaben zumindest nicht verringert wird.
Die Einführung einer Kommunikationslösung für den Gesamtbereich der Stiftung
ermöglicht insbesondere auch den internen und externen Austausch von E-
Mails und den Zugang zum Internet. Zur Begleitung der Einführung der Kommunikationslösung
und neuer Anwenderprogramme wurde eine Steuerungsgruppe
unter Führung der Stabsstelle Qualitätsmanagement ins Leben gerufen,
mit deren Hilfe gewährleistet werden soll, dass die Probleme bei der Einführung
minimiert werden und die vom Vorstand gesteckten Ziele erreicht werden.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
2. Ein Schwerpunkt der Tätigkeit unserer Revision war im vergangenen Jahr
neben den üblichen Prüfungsaufgaben und der Wahrnehmung der Aufgaben im
Datenschutz die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit in den Bereichen Bekleidung,
Inkontinenzartikel und Energieverbrauch. In allen Bereichen wurden aufgrund
der durchgeführten Prüfungen wichtige Anregungen gegeben, welche z.T.
schon umgesetzt wurden.
3. Im Zentralen Dienst Finanz- und Rechnungswesen wurde erreicht, dass die
Arbeitsplätze für die Mitarbeiter der Abteilung auf einer Ebene im Verwaltungsgebäude
konzentriert wurden. Auch andere Maßnahmen der Abteilungsleitung
trugen zu einer weiteren Verbesserung des guten Teamgeistes und der Serviceleistungen
bei. So wurde durch Umsetzung einer Mitarbeiterin aus dem ZD Aufnahme,
Bewohnerverwaltung und Beratung in den ZD Finanz- und Rechnungswesen
sichergestellt, dass die künftig komplizierter werdenden Abrechnungen
der Leistungen durchgeführt werden können und eine dauerhafte Vertretungsregelung
in diesem Teilbereich gewährleistet ist. Für die Erstellung einer eigenen
Jahresrechnung des Teilbereichs Werkstatt für behinderte Menschen wurden die
Vorbereitungen abgeschlossen. Auch bei der Durchführung des Prozesses der
dezentralen Wirtschaftsplanung wurden die Serviceleistungen weiter verbessert.
4. Im ZD Personal wurde die Anwendersoftware „Fame“ (Dokumentenmanagement)
eingesetzt. Hier sind Standardschreiben, Musterarbeits- und Änderungsverträge
sowie Verdienstbescheinigungen hinterlegt. Nunmehr können diese automatisch
erstellt und damit der Arbeitsaufwand für diese „Routinearbeit“ verringert
werden. Vereinfacht lassen sich jetzt per EDV folgende Statistiken erstellen:
– Fehlzeitenstatistik
– Alters- und Betriebszugehörigkeitsstatistik
– sonstige Personalstatistiken.
Einmal pro Jahr wird eine Personalkostenhochrechnung in Zusammenarbeit mit
dem Kirchlichen Rechenzentrum Südwestdeutschland erstellt. Die Hochrechnung
wird im Rahmen der Wirtschaftsplanung berücksichtigt. Das Rechenzentrum
hat hierfür ein neues Programm entwickelt, so dass bessere Ergebnisse erreicht
werden.
Ein zusätzlicher Ausbildungsplatz für Bürokaufleute wurde geschaffen, der zu
80% über Zuschüsse finanziert wird.
Des Weiteren nimmt im ZD Personal die Beratung von Führungskräften unserer
Stiftung in Personalangelegenheiten einen immer größeren Stellenwert ein.
42

43
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Einen Überblick über die Entwicklung der Mitarbeiterzahlen im Jahre 2002
enthält die folgende Übersicht:
Austritte Eintritte Stand
2002 2002 31.12.02
Anzahl Arbeitnehmer 96 99 876
ruhende Arbeitsverhältnisse 60
im aktiven Arbeitsverhältnis
Sonstige Mitarbeiter:
816
Anerkennungspraktikanten 5 11 16
Diakonische Helfer/innen 15 17 16
Zivildienstleistende 22 35 33
Vorpraktikanten 6 9 8
Auszubildende f. d. Beruf HEP (2/3 Schüler) 6 17
Auszubildende f. d. Beruf Bürokauffrau/mann 4 6
Auszubildende f. d. Beruf Landwirt 1 1 1
Summe 55 77 97
Personalstand Aktiv Insgesamt 151 176 913
Vollbeschäftigt 527
teilzeitbeschäftigt 386
Summe 913
davon in Altersteilzeit 12
Geschlecht weiblich 602
Geschlecht männlich 311
Ausländische Mitarbeiter 13
Schwerbehinderte (einschl. MFA und GS) 45
Bei der Beschäftigung schwerbehinderter Mitarbeiter konnte die gesetzlich vorgeschriebene
Pflichtquote von 5% erreicht werden.
5. Im Bereich ZD Servicebetriebe wurde an die erfolgreiche Arbeit der Vorjahre
angeknüpft. In den einzelnen Teilbereichen wurden wiederum wesentliche
Fortschritte erzielt.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Magazin (Bekleidungslager)
Beim Dienstleistungsangebot „Textilverkauf/Einkleidung“ für die Bewohnerinnen
und Bewohner ist durch die Vollendung von Umbaumaßnahmen eine der
Normalität besser entsprechende Einkaufsumgebung geschaffen worden. Daneben
sind Verbesserungen der Ablauforganisation und bei der Abrechnung der
Einkleidung mittels EDV erreicht worden. Im Bereich Altkleidersammlung
konnte das Aufkommen durch verstärkte Direktabholung von Kleiderspenden
erfreulicherweise deutlich erhöht werden. Diese Kleiderspenden haben für unsere
Bewohner nach wie vor eine hohe Bedeutung, weil die unseren Bewohner/innen
zur Verfügung stehenden Geldmittel aus der Sozialhilfe alleine nicht ausreichen
würden, um im angemessenen Rahmen Bekleidung zu beschaffen.
Fahrdienst/Pforte
Die Verwaltung des Fuhrparks und die Durchführung des Pfortendienstes mit
Notdienst verlief gewohnt reibungslos. Glücklicherweise kam es außer bei einem
Dachstuhlbrand nicht zu großen Zwischenfällen. Als Zusatzangebot konnte ein
Fahrdienst von und zur neuen Zweigwerkstatt in Lemgo-Lieme organisiert
werden. Über die Pforte wurde der Verkauf unserer Lebensmittel aus eigenem
biologischen Anbau verbessert.
Wäscherei
Die Waschstraße in der Wäscherei wurde nach über 15-jähriger intensivster
Nutzung durch eine neue Anlage ersetzt. Damit verbunden war neben einer notwendigen
Vergrößerung der Kapazität vor allem der Einsatz neuester Technik.
Hierdurch können erhebliche Einsparungen im Energiebereich und im Wasserverbrauch
erwartet werden. Daneben wurden umfangreiche Maßnahmen
zur Verbesserung der hygienischen Situation in der Wäscherei umgesetzt.
Hierzu war neben den baulichen Veränderungen vor allem die Schulung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Festlegung von Arbeitsanweisungen, die
Erstellung von Reinigungsplänen sowie die Neuorganisation der Abläufe und
der Dokumentation erforderlich.
Küche
Seit Februar 2002 können Waren des täglichen Bedarfs im Einrichtungsladen
nicht nur von den Wohngruppen eingekauft werden, sondern auch von allen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Eine weitere Verbesserung des Angebotes ist
für das Jahr 2003 geplant. Nach dem Dienstantritt unseres neuen Bäckermeisters,
Herrn Loges am 1. September 2001 konnte ein neues Konzept der Zusam-
44

45
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
menarbeit zwischen Küche und Bäckerei umgesetzt werden. So konnten die Leistungen
im Küchenbereich bei gleichbleibender personeller Besetzung wiederum
gesteigert werden.
Einkauf/Wohnungsverwaltung
Durch die räumliche Zusammenführung dieser Abteilung mit dem ZD Service
wurde insbesondere die Kommunikation zwischen diesen Abteilungen verbessert.
Eine größere Organisationssicherheit zusammen mit einer Verbesserung der
Abläufe wurde erreicht durch:
- die Konzentration der Abteilung auf die Aufgaben Einkauf und
Wohnungsverwaltung
- Stellenbeschreibung und Kompetenzfestlegung für den Einkaufsleiter
- Einführung eines Warenwirtschaftssystems
- Abschluss von Rahmenverträgen für größere Einkaufsvolumina
- Aushandlung von neuen Verträgen für die Reinigung von Büro- und
Funktionsräumen mit externen Kräften und damit einhergehend eine
Erhöhung der Dienstleistungsqualität.
Technik
Für diesen Bereich waren auch im Jahr 2002 die Planung und Durchführung
von umfangreichen Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen eine Herausforderung,
welche mit gutem Ergebnis erfüllt wurde. Zudem wurde die Erreichbarkeit
der Störstelle deutlich verbessert. Ein Grundsatzbeschluss zur Einführung
elektronischer Schließanlagen ist nach langen Vertragsverhandlungen mit
dem Hersteller zu einem guten Abschluss gebracht worden. Das neue Schließsystem
soll sukzessive in allen Häusern der Stiftung eingeführt werden.
Ein Projekt, welches erheblichen Kraftaufwand beanspruchte, war die Konzeption
des vorbeugenden baulichen Brandschutzes und dessen modellhafte Umsetzung
in drei großen Wohneinrichtungen der Stiftung. Damit verbunden waren
vor allem Änderungen der Türschließungstechnik, die Ausstattung mit selbsttätig
schließenden Türantrieben, das Verschließen von Brandabschnittdurchbrüchen,
die Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen sowie die Anfertigung
von Feuerwehrlaufkarten.
Im Bereich Energieverbrauch ist es gelungen, während der Sommermonate die
Vorlauftemperaturen im Nahwärmenetz abzusenken, um Wärmeverluste zu reduzieren.
Daneben wurden mit Energieanbietern intensive Verhandlungen über
die Konditionen geführt.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Erhebliche Anstrengungen waren erforderlich im Zusammenhang mit notwendigen
Mängelbeseitigungen am Therapeutischen Zentrum. Der Dachstuhlbrand
unseres Wohnheimaltbaus in der Luhe erforderte erheblichen personellen Einsatz
des Bereiches Technik sowie des beauftragten Architekturbüros. Darüber hinaus
sind umfangreiche Tätigkeiten im Zusammenhang mit den Bauprojekten
in der Kinderheimat, in Lüerdissen, bei der Kapelle in Alt-Eben-Ezer, der Sanierung
des Schwimmbades sowie beim Verwaltungsumbau angefallen.
6. In der Abteilung Aufnahme, Bewohnerangelegenheiten und Beratung wurden
die Arbeitserleichterungen, welche mit der Einführung des Programms
„TopSoz“ erwartet wurden, weitgehend umgesetzt. Außerdem wurde die Aufgabenzuordnung
der Mitarbeiterinnen überprüft und teilweise neu geregelt.
Hinzugefügt wurde die Aufgabe einer Beratungsstelle für sozialrechtliche Fragen
für Menschen mit geistiger Behinderung, deren Angehörige und Betreuer. Ziel ist
die umfassende Information und Beratung bei aktuellen Problemstellungen im
Einzugsbereich der Stiftung Eben-Ezer, insbesondere im Kreis Lippe, durch:
- Vermittlung gezielter Hilfesysteme für behinderte Menschen in der Region,
um ein selbstbestimmtes Leben zu ermöglichen und dazu beizutragen, Benachteiligungen
für Menschen mit Behinderungen auszugleichen.
- Beratungen mit dem Ziel, dem behinderten Menschen einen möglichst langen
Verbleib im vertrauten familiären Umfeld zu ermöglichen, um die gewachsenen
Bindungen in Familie und sozialem Umfeld pflegen zu können. Bei Bedarf
werden Informationen über die vorhandenen Einrichtungen und Dienste
der Wohnbereiche der Stiftung Eben-Ezer, des medizinisch-psychologisch-therapeutischen
Bereichs und der schulischen und beruflichen Bildung vermittelt
sowie über weitere Förderangebote in der Region.
- Förderung der Kooperation regionaler Dienste der Einrichtungen der Behindertenhilfe.
Dadurch können Hilfen ermöglicht werden, die Menschen mit
Behinderungen brauchen, damit sie nach ihren Interessen, Fähigkeiten und
Möglichkeiten am Leben in der Gemeinschaft teilhaben können.
Durch gesetzliche Änderungen, wie etwa die Einführung des SGB IX im Jahr
2001 oder die Änderungen im Pflegeversicherungsgesetz, kamen im Verlauf des
Jahres 2002 neue Anforderungen auf die Mitarbeiterinnen der Abteilung zu. Die
Einführung des neuen Grundsicherungsgesetzes zum 1. Januar 2003 warf bereits
zum Jahresende „seine Schatten voraus“, so dass verstärkter Einsatz bei der Beratung
der Angehörigen und Betreuer und Mithilfe bei der Antragstellung für die
46

47
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
anspruchsberechtigten Bewohner erforderlich wurde. Auch die Erweiterung des
Schwerstbehindertenbereichs der Werkstatt für behinderte Menschen mit dem
für die Aufnahmen notwendigen Antragsverfahren stellte im ersten Halbjahr des
Jahres 2002 eine besondere Herausforderung dar, die in enger Kooperation mit
der WfbM, den Fachdiensten der Stiftung und den Kostenträgern erfolgreich in
die Praxis umgesetzt werden konnte.
7. Im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit wurde vor allem durch die
kompetente Unterstützung der Fachkraft für Arbeitssicherheit, Herrn Thorsten
Steinkühler, und unseres Betriebsarztes, Herrn Prof. Dr. Ralf Ohlendorf, ein zunehmend
wirksames Managementsystem aufgebaut. Die systematische Durchführung
einer Gefährdungsanalyse in allen Arbeitsbereichen hat zu positiven Erkenntnissen
und hilfreichen Verbesserungsmaßnahmen geführt. Daneben wurde
am Projekt Gesundheitsförderung weitergearbeitet. Nachdem der Konferenz Leitender
Mitarbeiter/innen im Herbst 2002 ein Konzept zur Einführung von Maßnahmen
zur Gesundheitsförderung vorgestellt worden war, wurde dem Arbeitsschutzausschuss
der Auftrag erteilt, die Gesundheitsförderung durch die Formulierung
von Leitlinien fester in der Stiftung zu verankern, als Grundlage für eine
systematische Gesundheitsförderung in allen Arbeitsbereichen unserer Stiftung.
Mit Ergebnissen ist im Laufe des Jahres 2003 zu rechnen.
Die Vielzahl der Initiativen und Aktivitäten im Bereich der Zentralen Dienste ist
nicht zuletzt Ausdruck einer hohen Motivation der dort beschäftigten Mitarbeiter.
Sie leisteten im vergangenen Jahr nicht nur wieder eine wichtige Unterstützung
der Mitarbeiter in den übrigen Arbeitsbereichen, sondern auch einen wesentlichen
Beitrag zur Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner in unserer
Stiftung im Alltagsleben sowie traditionell auch und zunehmend bei besonderen
Anlässen wie dem Jahresfest und dem Eben-Ezer-Weihnachtsmarkt.
Wirtschaftliche Lage im Jahr 2002
Stabilität trotz hoher finanzieller Anforderungen zeichnete auch die wirtschaftliche
Lage im Jahre 2002 aus. Die Durchschnittsbelegung der Wohnheimplätze
lag insgesamt 4% über der Planung, obwohl in 2002 überdurchschnittlich viele
alte Bewohner verstorben sind. Hierin kommt die unvermindert hohe Nachfrage
nach unseren Wohnheimplätzen zum Ausdruck, besonders auch nach Plätzen
in unserer Kinderheimat. Am Jahresende 2002 waren in unserer Stiftung insgesamt
933 Plätze belegt, davon 18 in der Familienpflege. Zusätzlich waren 9 Plätze
im ambulant betreuten Wohnen belegt. Die Anzahl besetzter Stellen konnte

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
trotz unzureichender Vergütungssätze in etwa konstant gehalten werden. Besonders
erfreulich war, dass das Interesse junger Menschen an unserer Arbeit offensichtlich
zugenommen hat. So konnten die Stellen für Zivildienstleistende und
Diakonische Helfer/innen um 15 Stellen auf insgesamt 49 Stellen angehoben
werden. Ein Rückgang der „helfenden Hände“ durch das Auslaufen eines Ausbildungsmodells
und der damit verbundenen Verminderung der eingesetzten
Schüler/innen konnte somit weitgehend vermieden werden.
Instandhaltungsaufwendungen in Höhe von 1,6 Mio. Euro
und Investitionsausgaben in Höhe von 4,5 Mio. Euro,
welche größtenteils durch Zuschüsse und Spenden finanziert wurden, trugen
wiederum dazu bei, dass der Standard unseres Wohn- und Versorgungsangebotes
sowie der unserer Arbeitsplätze für Bewohner und Mitarbeiter erhalten
und weiter verbessert werden konnte.
Für eine Erweiterung unserer traditionellen Aktivitäten in der Region, über den
Kreis der Menschen mit geistigen Behinderungen hinaus, wurde Ende 2002
vom Aufsichtsrat der Stiftung grünes Licht erteilt. Er stimmte der Gründung eines
gemeinnützigen Integrationsunternehmens zu, welches vor allem zum
Zweck hat, schwer behinderten Menschen die Integration in den (ersten) Arbeitsmarkt
zu erleichtern und ihnen durch Arbeit eine eigenständige Lebensführung
zu ermöglichen. Dieses Unternehmen soll nach seiner Gründung einen
Gärtnereibetrieb in Lemgo-Lieme übernehmen und in neuer Form fortführen.
In der letzten Ausbaustufe können dort 4 schwer behinderte Menschen in einem
regulären Arbeitsverhältnis beschäftigt werden.
Die für das Jahr 2002 vorgesehene Umrechnung des für alle Bewohner einheitlichen
Vergütungssatzes (ehemals Pflegesatz) für die Heimunterbringung in mindestens
8 unterschiedliche Sätze kann erst in 2003 durchgeführt werden, und
zwar aufgrund unerwartet langer Verhandlungen über eine Leistungs- und Prüfungsvereinbarung
sowie der damit zusammenhängenden Vergütungsvereinbarung.
Aufgrund der defizitären Haushaltslage der Kommunen und des Landschaftsverbandes
Westfalen-Lippe konnten unsere Vergütungssätze für das Jahr
2003 nur minimal angehoben werden. Die neuen, differenzierten Vergütungssätze
decken daher bei weitem nicht den Anstieg der Personalkosten. Eine Senkung
der Personalausgaben durch eine Verringerung der Stellenzahl versuchen
wir jedoch durch Kostenreduzierung an anderer Stelle auszugleichen. Hierzu
wurde eine umfangreiche Untersuchung gestartet.
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49
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Statistische Zahlen zu den von der Stiftung betreuten Menschen
für die Zeit vom 1.1. bis 31.12.02
weiblich männlich gesamt
Aufnahmen 4 19 23
Entlassungen 1 6 7
Verstorbene 6 12 18
Stationär Betreute am 31.12.02 361 554 915
Familienpflege am 31.12.02 3 15 18
Insgesamt Betreute 364 569 933
Es verstarben:
13.01.02 Anderten, Hermann (60 Jahre)
16.01.02 Juran, Wolfgang (52 Jahre)
20.02.02 Görner, Wolf-Egbert (38 Jahre)
19.03.02 Hawryliw, Mykola (58 Jahre)
10.04.02 Dinse, Christa (69 Jahre)
11.05.02 König, Karl-Heinz (50 Jahre)
22.05.02 Arndt, Luise (81 Jahre)
05.06.02 Moschner, Käthe (87 Jahre)
27.06.02 Carruthers, Ralf (38 Jahre)
30.06.02 Voß, Reinhard (61 Jahre)
06.07.02 Mönnich, Heiko (59 Jahre)
17.07.02 Linke, Günter (61 Jahre)
30.08.02 Rahm, Ingrid (50 Jahre)
11.09.02 Kickuth, Hans-Dieter (70 Jahre)
11.10.02 Grotegut, Gustav (68 Jahre)
08.11.02 Vrede, Johannes (77 Jahre)
14.11.02 Möller, Erna (81 Jahre)
17.12.02 Wiese, Sonja (76 Jahre)
Entlassen wurden:
31.01.02
Bräunlein, Mirko - Dörentrup
17.04.02
Peters, Monika - Rinteln
31.05.02
Schacht, Klaus Peter - Neumünster
30.06.02
Sonnenberg, Lars - nach Hause
21.09.02
Hennig, Felix - nach Hause
15.11.02
Janke, Ralf - ambulant
betreutes Wohnen
31.12.02
Mathold, Marcel - nach Hause
Leider ist uns im letzten Jahresbericht ein Fehler unterlaufen. Hier finden Sie die korrekten
Angaben zu den in 2001 entlassenen Bewohnern:
Entlassen wurden:
08.01.01 Keßler, Doris - ambulant betreutes Wohnen
04.02.01 Zundel, Erika - ambulant betreutes Wohnen
05.02.01 Redieß, Matthias
01.09.01 Arslan, Muzaffer - nach Hause
Am 30.08.2001 verstarb Irmgard Schmidt (nicht Schmist). Wir bitten für das Versehen
um Entschuldigung.

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Organigramm
STABSSTELLEN
Qualitätsmanagement H. Schumm, Tel.: 215-208
Öffentlichkeitsarbeit
Kunstwerkstatt Eben-Ezer, Archiv L. Apel, Tel.: 215-259
Aus-, Fort- u.
Weiterbildung
K. Berger,
Tel.: 25 91 20
Fachschule für Heilerziehungspflege
Fachschule für
Heilpädagogik
Fachschule für
Heilerziehungshilfe
Fort- und
Weiterbildung
Med.-psych.therap.
Bereich
Dr. A. Peters,
Tel.: 215-700
Psych. Ambulanzen
(Ahorn und Nord)
Allg. med.
Ambulanzen
(Nord und Alt-EE)
Klinische Abteilung
Therapieabteilung
-Praxis für
Ergotherapie
-Praxis für
Physikalische
Therapie
-Praxis für
Physiotherapie
-Kunsttherapie
-Musiktherapie
-Logopädie
FACHBEREICHE
AUFSICHTSRAT: Vorsitzender: Landespfarrer Jürgen Dittrich (Detmold),
Verbandsvorsteher des Landesverbandes Lippe a.D.Helmut Holländer (Lemgo),
Kirchengemeinde
Pfarrer E. A. Korf,
Tel.: 215-203
Gemeindliche
Dienste
Erwachsenenbildung
Besuchergruppen
Topehlen-Schule
K. Hollmann,
Tel.: 215-300
Unterricht am
Krankenbett
Unterstufe
Mittelstufe
Oberstufe
Werkstufe
50
Theologischer Direktor:
Pastor Hermann Adam,
Tel.: 215-200
LEBENSBEREICHE DES B
Kinderheimat
H. W. Depping,
Tel.: 215-278
Haus Eiche
Haus Buche
Haus Tanne
Haus Birke
Haus Kastanie
Haus Linde
Wohngruppe
Tabeaheim
Familienpflege
Wohnbereich
W. Brinkmann,
Stellvertreter:
Henriette-
Ludolph-Haus
Lina-Topehlen-
Haus
Cafeteria
„Treffpunkt“

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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
stellv. Vorsitzender: Kirchenrat Dr. Arno Schilberg (Detmold), Pfarrer Herbert Grote (Lage), Sonderschullehrerin Hanna Haneke (Extertal),
Wirtschaftsprüferin Gerlinde Mohr (Lemgo), Rechtsanwalt Wolfgang Stückemann (Lemgo).
VORSTAND
TREUTEN MENSCHEN
für Erwachsene (Sozialpädagog. Fachdienst)
Tel.: 215-624;
B. Schnoor, Tel.: 215-634
Haus Bethanien Wohnheime i. d.
Dietrich-Bonhoeffer-Haus
Haus Hohensonne
Landwirtschaft
Wichern-
Wohnheime
Wohnheime
Jobstharde-Haus Stapelage
Herbert-Müller- Wohngruppen-
Haus
verbund
Heilpädagogische Ambulant
Wohngruppe
Haus Sternberg
betreutes Wohnen
Cafeteria „Die Insel“
Kaufmännischer Direktor:
Joachim Nauhauser,
Tel.: 215-211
Werkstatt für behinderte Menschen
M. Toepffer, Tel.: 215-302
Hauptwerkstatt Zweigwerkstatt
STABSSTELLEN
Revision und Datenschutz G. Rosenberger, Tel.: 215-507
Datenverarbeitung/Organisation und Informationstechnologie
H.-J. Eikholt, Tel.: 215-571
Arbeitssicherheit und Umweltschutz
Aufnahmen,
Bewohnerangelegenheiten
und
Beratung
A. Krumme,
Tel.: 215-226
Montage
Montage
Textil
Elektromontage
Beratung:
Hilfen für
Holz
Berufliche Bildung Menschen mit
Metall
Hauswirtschaft und
Gemüseveredelung
Gärtnerei, Gartenund
Landschaftsbau
Land- und
Forstwirtschaft
Berufliche Bildung
Förderung
Schwerstbehinderter
Förderung
Schwerstbehinderter
geistiger
Behinderung
ZENTRALE DIENSTE
Finanz- und
Rechnungswesen
K.-H.
Hongsermeier,
Tel.: 215-538
Personal
U. Hornig,
Tel.: 215-223
Servicebetriebe
Ch. Heine,
Tel.: 215-502
Technik
Wäscherei
Fahrdienst/
Pforte
Magazin/
Näherei
Küche/
Bäckerei/
Laden
Einkauf
Poststelle

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Chronik des Jahres 2002
03.02. Akkordeonkonzert im KIZ
14.02. Besuch einer Delegation aus der Republik Belarus und Gespräch
mit Karl Hermann Haack (MdB), Beauftragter der Bundesregierung
für die Belange behindeter Menschen
10.03.-12.05. Ausstellung „Zwischen-Zeit“ der Kunstwerkstatt in der ev.-luth.
Kirchengemeinde Bad Salzuflen
15.03. Die Lila Bühne spielt das Stück „Keine Bange kleine Schlange“
im KIZ
17.03. ISG: Hallenturnier Heldmannskamp
30.03. Wohnheime in Stapelage laden zum großen Osterfeuer ein
09.04. Auftritt der „Waldheider Musikanten“ im KIZ
18.04. Spendenübergabe der psd-Bank Münster über 5.500,– Euro für
die Kinderheimat
18.04. Jahresempfang der Stiftung Eben-Ezer
20.04. Floh- und Trödelmarkt im Wohnheim Entrup
23.04. Besuch der CDU-Kreistagsabgeordneten
24.04. Karin Clement zu Besuch in der Stiftung Eben-Ezer
01.05. Maifeier auf dem Meierhof mit Indienststellung des neuen Kuhstalls
05.05. Eröffnung der Ausstellung „Josef H. Darchinger – Fotos erzählen
Geschichte(n)“ in der Fachhochschule für Gestaltung, Bielefeld,
anlässlich des Jubiläums des AK Down Syndrom
08.05. Konzert mit den Waldheider Musikanten im Kirchlichen Zentrum
11.05. 50. Jubiläum des Wohnheims Luhe (Nachholen der im letzten
Jahr wegen MKS ausgefallenen Feier)
24.05. ISG: Fußballpokalturnier mit Vereinen aus der Nachbarschaft
27.05. Die Top Flop’s stellen ihre neue CD vor; Spendenübergabe des
Bürgermeisters von Schlangen an die Musiker
08.06. Feierliche Eröffnung der neuen Außenanlagen und der sanierten
Kapelle „Zum guten Hirten“ in Alt-Eben-Ezer
14.06. Fete in der Zweigwerkstatt in Lemgo-Lieme
24.06. Eröffnung der Ausstellung „Heinz-men in the moon“ im Kleisthaus
in Berlin
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Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
28.06. Patentriathlon der ISG Eben-Ezer mit dem TV Lemgo
06.07. Der Musikzug der Feuerwehr Heiden gibt ein Konzert in AEE.
06.07. Erwerb einer Doppelhaushälfte am Spiegelberg als Dependance
der benachbarten Wohnheime
06.07. Feierliche Eröffnung der sanierten Häuser der Kinderheimat
11.07. Mitgliederversammlung des Fördervereins
10.07. Regierungspräsident Andreas Wiebe zu Gast in Eben-Ezer
16.08. Dieter Kropp & The Fabulous Barbecue Boys spielen im Treffpunkt.
22.08. Pastor Adam spricht in Berlin auf einer Tagung zur Gesundheitsreform
30.08. Bewohnerfest
06.09. Besuch des Arbeitsministers Walter Riester in der Zweigwerkstatt
Lemgo-Lieme
07.09. Indienststellung der Wohnheime Lüerdissen
09.09. Filmaufnahmen mit Bernd Stelter in der Topehlen-Schule für
den RTL-Spendenmarathon 2002
15.09. Jahresfest mit dem Mitmach-Zirkus Oskani
20.09. Regionaltreffen der Bewohnervertretungen im Kreis Lippe in der
Stiftung Eben-Ezer
10.10. Fachtag im Berufskolleg
11.10. Feier zum 10-jährigen Jubiläum des Berufskollegs
14.10. Eröffnung einer Praxis für Logopädie in der Stiftung Eben-Ezer
20.10. Konzert mit dem Bläserensemble „Jubilate Deo“ im Kirchlichen
Zentrum
10.11. Auftritt des Klezmerduos im Spiegelbergsaal
11.-13.11. Hausleiterklausur im Haus Nordhelle
30.11. Zweiter großer Weihnachtsmarkt in der Stiftung Eben-Ezer
13.12. „24 Tage auf unsere eigene Art“ – Musikalische Reise durch die
Weihnachtszeit in der Cafeteria NEE

Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
Neubau der Topehlen-Schule
Spendenbitte
Die Kinder der Topehlen-Schule brauchen dringend ein neues Gebäude.
Der aus den 50er Jahren stammende Bau wurde damals für lernbehinderte
Schüler errichtet, für die Barrieren in Form von Treppen
und Stufen kein Problem waren. Heute sind 70% der Schülerschaft in
der Topehlen-Schule als schwerstbehindert anerkannt. Für sie birgt das
Gebäude jeden Tag eine Reihe von Hindernissen, die den Unterrichtsablauf
erheblich behindern. Für die Lehrer, die in sehr unruhigen
Klassen unterrichten, ist es manchmal fast unmöglich, Unterricht und
Pflege der schwerstbehinderten Schüler zu vereinbaren. Das Problem:
Für die Finanzierung des Neubaus mit Kosten von rund 6 Mio. Euro
können nur zu geringeren Teilen öffentliche Mittel eingesetzt werden.
Die Stiftung muss enorme Anstrengungen unternehmen, um eine
Schule zu bauen, die den Kindern und Jugendlichen gerecht wird.
Ein ermutigendes Zeichen setzte die RTL-Stiftung „Wir helfen Kindern“,
als sie die Topehlen-Schule im vergangenen November in ihre
Sendung Spendenmarathon aufnahm. Dabei sind 940.000 Euro zusammengekommen.
Bitte helfen auch Sie mit einer Spende! Je eher wir
mit dem Bau beginnen können, um so besser ist es für die Schüler, die
heute unter den unzureichenden Bedingungen lernen müssen.
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Jahreslosung 2003
Jahresbericht der Stiftung Eben-Ezer 2002
„Ein Mensch sieht,
was vor Augen ist;
„
Jahreslosung 2003, 1. Samuel 16, 7
der Herr aber sieht das
Herz an.
IMPRESSUM:
Herausgeber: Theologischer Direktor Pastor Hermann Adam, Alter Rintelner Weg, 32657 Lemgo
Die Stiftung Eben-Ezer ist als „gemeinnützigen und mildtätigen Zwecken dienend“ anerkannt.
Über eingehende Spenden stellt die Stiftung steuerabzugsfähige Quittungen aus.
Die Stiftung Eben-Ezer ist eine Einrichtung der Diakonie in der Lippischen Landeskirche.
Redaktion: Lydia Apel Titelfotos: Josef H. Darchinger, Julia Brinkmann Layout: Kreativ Konzept Klaus
Schmuck, Lessingstraße 52, 53113 Bonn, Tel.: 0228/20 12 40 Druck: Buch- und Offsetdruck Paul
Mellies, Drechslerstraße 13, 32657 Lemgo, Tel.: 05261/7 16 68 Auflage: 8.000 Stück
SPENDENKONTO:
Sparkasse Lemgo • Konto 91 • BLZ 482 501 10

Diakonische Einrichtung für Menschen mit geistiger Behinderung
Stiftung Eben-Ezer • Alter Rintelner Weg • 32657 Lemgo
Telefon: 05261 / 215-0 • Telefax: 05261 / 215 322 • e-mail: info@eben-ezer.de • http://www.eben-ezer.de