Überregionale Partnerschaften – Innovative Projekte zur ... - Hamburg

22Metropolregion Sachsendreieck – Vom Städtenetz zur überregionalenPartnerschaftAnsprechpartner:Reinhard WölpertStadt LeipzigStadtplanungsamtNeues RathausMartin-Luther-Ring 4-604109 LeipzigTel: 0341/123-4891Fax: 0341/123-4930rwoelpert@leipzig.deMit der Kooperation im Rahmen der variablen Geometrie haben die Akteure der MetropolregionSachsendreieck und ihre Kooperationspartner bereits die Basis für die überregionalePartnerschaft geschaffen. Zur weiteren Ausgestaltung der überregionalen Partnerschaftsind drei Teilprojekte vorgesehen, die Rahmen des Modellvorhabens der Raumordnungumgesetzt und zu konkreten, übertragbaren Ergebnissen geführt werden sollen. Die besondereSituation einer polyzentralen Metropolregion bzw. überregionalen Partnerschaft mitmehreren Stadtregionen in drei Bundesländern, die jeweils eigenständige Kooperationsmodellein ihrem stadtregionalen Verflechtungsraum sowie mit peripheren und strukturschwachenRäumen entwickelt haben, prägen den Aufbau und Inhalt der Teilprojekte.Teilprojekt 1: Erfolgreiche Kooperation in einer polyzentrischen MetropolregionDie Metropolregion Sachsendreieck in ihrer aktuellen Konstellation besitzt zwei zentraleHandlungsebenen, die der Stadtregionen Chemnitz-Zwickau, Dresden und Halle/Leipzigsowie die der gesamten Metropolregion. Bereits seit längerer Zeit werden Projekte miteiner dritte Kooperationsebene, nämlich mit der Thüringer Städtekette und den OberzentrenSachsen-Anhalts, durchführt. Diese dritte Ebene bezieht ebenfalls die Landkreise deserweiterten metropolitanen Verflechtungsraums ein und entspricht dem Kooperationsraumim Modellvorhaben. Obwohl auf allen drei Kooperationsebenen zum Teil langjährige Erfahrungenvorliegen, stellt die Kooperation auf den verschiedenen Ebenen und insbesonderedie sinnvolle und effektive Verknüpfung der Ebenen eine große Herausforderung derMetropolregion dar. Die Kooperationsstrukturen, -inhalte und -partner der MetropolregionSachsendreieck haben sich in den letzten Jahren sehr verändert. Dem gegenüber sind dieinstitutionellen Strukturen und die Organisationsform eines flexiblen und offenen Städtenetzesnahezu unverändert geblieben.Das Teilprojekt 1 soll sich daher mit der Weiterentwicklung einer effektiven Governancestrukturfür die Metropolregion beschäftigen, die eine klar definierte Aufgaben- und Akteursverteilungauf den unterschiedlichen Kooperationsebenen zulässt und gleichzeitig einesinnvolle Verknüpfung der Ebenen ermöglicht. Dabei geht es vor allem darum, bestehendeStrukturen zu bestätigen und bei Bedarf eine Weiterentwicklung zu forcieren. Dazu wirdeine Arbeitsgruppe ins Leben gerufen. Auf der Ebene der verschiedenen Stadtregionensteht dabei ein intensiver Erfahrungsaustausch zu den verschiedenen Modellen im Mittel-