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Praktische Hinweise zum Markteintritt in Brasilien - IHK Mittlerer ...

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Inhaltsverzeichnis<strong>Brasilien</strong> heute ................................................................................................... 2Chanchen für den Mittelstand ............................................................................ 3Großunternehmen und Mittelstand..................................................................... 3Möglichkeiten des <strong>Markte<strong>in</strong>tritt</strong>s ......................................................................... 3Der <strong>Markte<strong>in</strong>tritt</strong> <strong>in</strong> <strong>Brasilien</strong> – die häufigsten Missverständnisse....................... 4Fazit ................................................................................................................... 6Über die GCE Consultoria.................................................................................. 6<strong>Brasilien</strong> heuteIn den vergangenen Jahrzehnten ist <strong>Brasilien</strong> zu e<strong>in</strong>er der größten Volkswirtschaftender Welt geworden. Inzwischen hat sich das ehemals rasante Wachstumdes Brutton<strong>in</strong>landsprodukts auf stabile 3-5% jährlich e<strong>in</strong>gependelt. Diehohen Inflationsraten, für die <strong>Brasilien</strong> e<strong>in</strong>st bekannt war, s<strong>in</strong>d vor mehr alszehn Jahren auf 3-4% pro Jahr e<strong>in</strong>gedämmt worden.Mit heute nahezu 190 Mio. E<strong>in</strong>wohnern ist <strong>Brasilien</strong> e<strong>in</strong> sehr bevölkerungsreichesLand. Das Bevölkerungswachstum hat begonnen zu stagnieren. ImH<strong>in</strong>blick auf diese makroökonomischen Daten tritt das Land also allmählich <strong>in</strong>e<strong>in</strong>e stabilere Phase der wirtschaftlichen Entwicklung e<strong>in</strong>, um <strong>in</strong> den nächstenJahrzehnten den Anschluss an schwächere Industrieländer europäischenZuschnitts zu gew<strong>in</strong>nen.Trotz e<strong>in</strong>er noch hohen Anzahl von Korruptionsskandalen ist das politischeLeben <strong>Brasilien</strong>s stabiler als <strong>in</strong> den Jahrzehnten zuvor. E<strong>in</strong>e 20-jährige Militärdiktaturvon 1964 bis 1984 wurde sehr gut überwunden. Das öffentliche Lebenträgt normale, demokratische Züge ohne E<strong>in</strong>schränkungen der Me<strong>in</strong>ungs- undReligionsfreiheit und mit allen <strong>in</strong> europäischen Ländern üblichen persönlichenFreiheiten für die Bevölkerung.Wirtschaftsmacht und Entwicklungsniveau s<strong>in</strong>d sehr heterogen über das Landverteilt. Im Wesentlichen läßt sich sagen, dass die Großregionen des Südensund Südostens die reicheren Landesteile s<strong>in</strong>d, während der Mittelwesten,Nordosten und Norden arm bis sehr arm s<strong>in</strong>d. Insbesondere der Südosten ist<strong>in</strong>dustriell geprägt. Hier sticht der Bundesstaat São Paulo mit se<strong>in</strong>en tausendennationalen und <strong>in</strong>ternationalen Großunternehmen besonders hervor. Infrastruktur,Dienstleistungen und Märkte stehen denen von südeuropäischenLändern nur wenig nach.Auch <strong>in</strong>nerhalb der Bevölkerung ist e<strong>in</strong> großer Kontrast <strong>in</strong> der E<strong>in</strong>kommensverteilungbemerkbar. Arme Tagelöhner oder e<strong>in</strong>fache Fabrikarbeiter verdienenoftmals nur e<strong>in</strong>en Bruchteil von dem, was hochbezahlte Fachkräfte e<strong>in</strong>nehmen.Es herrscht Mangel an guten Fachkräften und e<strong>in</strong> Überangebot an e<strong>in</strong>fachenArbeitskräften ohne spezifische Ausbildung.Das Sicherheitsniveau ist für Unternehmen und Privatpersonen vertretbar hoch,solange e<strong>in</strong>ige grundsätzliche Vorsichtsmaßnahmen gewahrt werden._______________________________________________________________2


Billigland<strong>Brasilien</strong> ist ke<strong>in</strong> "Billigland". Zwar s<strong>in</strong>d die Arbeitskosten für ger<strong>in</strong>ger qualifizierteArbeitskräfte ger<strong>in</strong>ger, aber viele Industrie- und Konsumgüter s<strong>in</strong>dbesonders <strong>in</strong> den weiter entwickelten Gebieten auf e<strong>in</strong>em ähnlichen Preisniveauwie <strong>in</strong> Europa oder den USA. Hochqualifizierte Fachkräfte oderDienstleister kosten genausoviel oder mehr wie <strong>in</strong> Europa oder den USA.WildwestZwar herrschen <strong>in</strong> vielen Bereichen des Wirtschaftsrechts und der allgeme<strong>in</strong>enGeschäftspraktiken e<strong>in</strong>ige Spielräume, aber diese s<strong>in</strong>d heutzutage ger<strong>in</strong>ger, alsnoch vor e<strong>in</strong>igen Jahren. Steuerdelikte werden heute viel leichter aufgedecktund geahndet. Import und Export s<strong>in</strong>d zwar ke<strong>in</strong>en besonderen Beschränkungenunterworfen, werden aber streng kontrolliert. Bundes-, Landes- undstädtische Organe können über Datenabgleich leicht jedwede Unstimmigkeitfeststellen. Die Umweltauflagen für Unternehmen s<strong>in</strong>d heute sehr streng undkönnen bei Nichtbeachtung und Formfehlern sogar zur Schließung von Betriebenführen. Auch Medikamente und Lebensmittel unterliegen strengen Kontrollen.Bestechung von Beamten ist ke<strong>in</strong> Kavaliersdelikt, heutzutage immerdeutlich schwerer, und kann streng geahndet werden.Insbesondere Unternehmen mit ausländischen Gesellschaftern werden von denöffentlichen Stellen beobachtet und sollten stets gesetzestreu handeln.Fantastische Möglichkeiten<strong>Brasilien</strong> und der gesamte Mercosur s<strong>in</strong>d sehr groß und bieten sicherlich vieleWachstumsmöglichkeiten für e<strong>in</strong>e große Anzahl von ausländischen Unternehmen.Es ist aber nicht so, dass jede europäische Leistung und jedes Produktautomatisch e<strong>in</strong>en Marktvorteil haben und sofort e<strong>in</strong>e große Nachfrage entsteht.In e<strong>in</strong>igen Bereichen der brasilianischen Wirtschaft gibt es starke nationaleKonkurrenten, die nicht so e<strong>in</strong>fach ihre Marktanteile hergeben. Für viele Produktebesteht unter Umständen ke<strong>in</strong>e Nachfrage. Auf jeden Fall sollte e<strong>in</strong> ausländischesUnternehmen stets e<strong>in</strong>e Marktstudie anfertigen lassen und erst abdann das weitere Vorgehen genau planen.Neue FreundeFür ihren <strong>Markte<strong>in</strong>tritt</strong> suchen sich viele ausländische Unternehmen brasilianischePartner für den Vertrieb oder e<strong>in</strong> Jo<strong>in</strong>t Venture. Schnell kann dies Begehrlichkeitenwecken. Potentielle Partner tauchen schnell auf, erste Besprechungen,Prognosen und Geschäfte s<strong>in</strong>d sehr gut. Begeistert reist der ausländischeUnternehmer zurück <strong>in</strong> se<strong>in</strong> Heimatland und vertraut auf e<strong>in</strong>e lange, lukrativeVerb<strong>in</strong>dung.Viele verme<strong>in</strong>tlich gute Geschäfte mit neuen "Geschäftsfreunden" entpuppensich aber im Nachh<strong>in</strong>e<strong>in</strong> als <strong>zum</strong><strong>in</strong>dest enttäuschend. E<strong>in</strong>e sehr genauePrüfung von engeren Geschäftspartnern ist <strong>in</strong> jedem Fall anzuraten. So könnenwirklich gute, dauerhafte Verb<strong>in</strong>dungen entstehen._______________________________________________________________5


Alles locker<strong>Brasilien</strong> ist e<strong>in</strong> Land der Bürokraten. Auflagen, Verwaltungsprozesse, Anforderungen,steuerrechtliche Besonderheiten und Fristen verdichten sich manchmalzu e<strong>in</strong>em kafkaesken Wirrwarr. Die e<strong>in</strong>e oder andere Regel kann zwar manchmaletwas gebogen werden, aber leider kann man heute nicht mehr sehr vielauf dem "kurzen Dienstweg" mit den öffentlichen Stellen klären. Es hilft aber,dass bei den Behörden auch nur (meistens nette) Menschen arbeiten, diee<strong>in</strong>em nicht stur das Leben schwermachen möchten.FazitFür viele ausländische Unternehmen ist <strong>Brasilien</strong> e<strong>in</strong> <strong>in</strong>teressanter Markt.Dieser sollte differenziert und mit ausreichend Informationen <strong>in</strong> Angriff genommenwerden, um <strong>zum</strong> gewünschten Erfolg zu führen.Über die GCE ConsultoriaDie GCE Consultoria ist e<strong>in</strong>e Unternehmensberatung <strong>in</strong> São Paulo, die nach<strong>in</strong>ternationalen Geschäftspraktiken und Qualitätsstandards arbeitet. UnsereDienstleistungen umfassen Prozessberatung, Geschäftsplanung, Restrukturierung,Personalsuche und Geschäftsaufbau für ausländische Unternehmen.Die meisten Kunden s<strong>in</strong>d mittelständische Unternehmen mit ausländischenoder brasilianischen Eignern.Der geschäftsführende Partner Matthias Gösch und se<strong>in</strong> Team können auflangjährige Beratungstätigkeit im deutschen, europäischen und brasilianischenMittelstand zurückblicken._______________________________________________________________6

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