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Konfliktlösung in der Ausbildung - Handwerks-Power

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Wir lassen Sienicht alle<strong>in</strong>e!InhaltLiebe Kolleg<strong>in</strong>nen und Kollegen,bei aller Menschenkenntnis und selbst mit großen Erfahrungen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Ausbildung</strong>junger Menschen ist natürlich nie auszuschließen,dass es <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Ausbildung</strong> auche<strong>in</strong>mal zu Kontroversen kommt. Natürlich – kle<strong>in</strong>e Reibereien zwischen Meister undLehrl<strong>in</strong>g gibt es seit ausgebildet wird. Das br<strong>in</strong>gt <strong>der</strong> Arbeitsalltag nun e<strong>in</strong>mal mitsich. Lei<strong>der</strong> kann aus kle<strong>in</strong>en Reibereien aber auch e<strong>in</strong> handfester Konflikt entstehen,wenn die Ursachen o<strong>der</strong> Missverständnisse nicht gleich beseitigt werden. Meist gibtes dann e<strong>in</strong>e Reihe von Eskalationsstufen, an <strong>der</strong>en Ende es oft längst nicht mehrum die kle<strong>in</strong>e Reiberei am Anfang geht.In allen Fällen gilt: Sprechen Sie mit Ihrem Lehrl<strong>in</strong>g. Oft hat man nur ane<strong>in</strong>an<strong>der</strong>vorbeigeredet. Sagen Sie ihm aber gegebenenfalls klar und deutlich, wenn Ihnense<strong>in</strong> Verhalten nicht gefällt und Sie <strong>der</strong> Me<strong>in</strong>ung s<strong>in</strong>d, dass das nicht akzeptabel ist.Lassen Sie die kle<strong>in</strong>e Störung erst gar nicht zum großen Streit werden. Was sonstnoch, auch bei weitergehenden, tiefgreifenden Konsequenzen zu beachten ist,vermittelt Ihnen dieser Leitfaden. Wie immer steht Ihnen die <strong>Ausbildung</strong>sberatungbzw. sogar e<strong>in</strong>e spezielle Konfliktberatung Ihrer <strong>Handwerks</strong>kammer <strong>in</strong> solchenSituationen unterstützend zur Seite. Gerade <strong>in</strong> kritischen Situationen ist es wichtig,daran zu denken: Wir lassen Sie nicht alle<strong>in</strong>.Mehr Kommunikation, weniger Konflikte ........................................4Typische Konfliktsituationen ............................................................6Verhalten und Fehler korrigieren .....................................................8Ermahnung und Abmahnung ............................................................9Kündigung ........................................................................................10Checkliste .........................................................................................15Landeshandwerkspräsident2 3

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