Angehörigen- und Mitarbeiterbefragung im Vergleich 2008 ...
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Werteorientiertes Personalmanagement<br />
für<br />
Haus- <strong>und</strong> Wohngemeinschaften<br />
Definition der zentralen Werte<br />
Respekt Individualität<br />
(„shared values“) <strong>im</strong> Team<br />
Zusammenstellung von Situationen, deren<br />
Bewältigung entscheidend sind für die Umsetzung der<br />
zentralen Werte („erfolgskritische Ereignisse“)<br />
Sicherheit Gemeinschaft<br />
Führung/<br />
Personalentwicklung<br />
• Führungsgr<strong>und</strong>sätze<br />
aus den zentralen<br />
Werten ableiten<br />
• Instrumente zur<br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
an den<br />
zentralen Werten<br />
ausrichten <strong>und</strong> z.B.<br />
Mitarbeiterentwicklungsgespräche<br />
Sammlung von Verhaltensweisen, die zur<br />
positiven/negativen Bewältigung führen/geführt haben<br />
Kontinuierliche Weiterentwicklung der<br />
Beispiele „guter Praxis“ <strong>im</strong> Rahmen von<br />
Fallbesprechungen, kollegialer Beratung, etc.<br />
Personalauswahl<br />
• Anforderungs-profile<br />
aus „erfolgskritischen<br />
Ereignissen“ ableiten<br />
• Auswahlgespräche<br />
mit situativen/<br />
biografischen Fragen<br />
gestalten<br />
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