Tod im Krankenhaus - proDIAKO gGmbH

eine Disziplin die fehlt - oder sagen wir
so: die eine gute Ergänzung darstellen
würde? Oder sagen Sie, es ist gut so,
wie es ist?
In den letzten Jahren hat sich das Bild
des Krankenhauses sehr stark gewandelt.
Es wurden viele Bereiche, so die
MVZ´ten oder auch Hauptabteilungen
Chirurgie, Innere Medizin, Gynäkologie
neu strukturiert und zukunftsfähig ausgerichtet.
Bevor man sich über die Integration
neuer Disziplinen in das Krankenhaus
Gedanken macht, sollte man dafür sorgen,
dass die jetzt auf den Weg
gebrachten Strukturänderungen durch
Schaffung der erforderlichen Infrastruktur
und auch Personalausstattung
gefestigt werden.
Der Prozess der Neuorientierung wie
auch der Prozess der Integration neuer
Disziplinen in das Krankenhaus wird
auch in Zukunft die Herausforderung
sein, um letztlich wirtschaftlich effizient
und somit auch wettbewerbsfähig bleiben
zu können.
Dialog: In Holzminden gibt es seit wenigen
Monaten einen hochmodernen
Computertomographen (CT). Hat so
etwas eigentlich auch Auswirkungen
auf ein chirurgisches Fach - oder profitieren
hier vor allem die Internisten?
Von dem neuen Computertomopraphen
profitieren alle Abteilungen.
Diagnostik betreiben nicht nur Internisten,
auch operative Fachbereiche
leben von einem hochdifferenzierten
Schnittbild, um sichere und erfolgreiche
OP-Planung betreiben zu können.
Dialog: Sie plädieren immer wieder
dafür, ein Ärztezentrum neben dem
Krankenhaus zu errichten. Worin
sehen Sie die Vorteile?
Bis jetzt sind die medizinischen Versorgungszentren
an vielen Standorten
verteilt, diese wurden z.T. von alten
Praxisinhabern übernommen und be-
8 | Dialog 1/2012 | proDIAKO vor Ort
finden sich teilweise in einem, sagen
wir mal, nicht besonders gutem Zustand.
Es wäre ein klares Signal für die
Neuausrichtung und auch gewollte
Weiterentwicklung des Krankenhauses.
Die enge Verzahnung von Arztpraxen
verschiedener Fachrichtungen an einem
Ort in unmittelbarer Beziehung zu
den spezialisierten Hauptabteilungen
im Krankenhaus bringt für den Patienten
nur jeden denkbaren medizinischen
Vorteil.
Nicht zuletzt lassen sich durch einen
derartigen Zusammenschluss der
Praxen in einem Ärztehaus die wirtschaftlichen
Ressourcen effizienter
nutzen. Der Einsatz von Personal, die
veränderten Möglichkeiten hinsichtlich
der Raumplanung wie auch der ge-
Dr. med. R. Königstein,
Ärztlicher Direktor im Ev. Krankenhaus Holzminden
meinsame Einsatz von medizinischen
Geräten führt ohne Zweifel zu einer
Effizienzsteigerung und somit zu Betriebskostensenkungen.
Dialog: Noch eine persönliche Frage
zum Schluss: Was macht Dr. Königstein
eigentlich, wenn er nicht Ärztlicher
Direktor und Chefarzt ist?
In der wenigen Freizeit, die mir tatsächlich
verbleibt, versuche ich, mich fit zu
halten und Abstand zum Tagesgeschäft
zu gewinnen. Meine beiden großen
Söhne haben auch regelmäßig irgendwelche
Anliegen. Sie kennen ja den
Spruch: „Kleine Kinder, kleine Sorgen.
Große Kinder,...“ Somit kann ich sagen,
es bleibt immer spannend.