Rekrutierungs- und Auswahlverfahren für Führungskräfte

Inhalt1. Kurzbeschreibung ..............................................................................................22. Wen wollen Sie ansprechen?....................................................................................23. Was bringt die Anwendung passgenauer Rekrutierungs- und Auswahlverfahren? ...............................24. Was sollten Sie sicherstellen? ...................................................................................25. Wie können Sie vorgehen?......................................................................................35.1 Personalbedarfsfeststellung.................................................................................35.2 Bestimmung des Anforderungsprofils ......................................................................35.3 Verbreitung des Stellenangebots ............................................................................45.4 Bewerberauswahl...........................................................................................85.5 Vorstellungsgespräch ......................................................................................105.6 Weitere Verfahren der Personalauswahl. ...................................................................125.7 Auswahlentscheidung .....................................................................................136. Erfolgsmessung ...............................................................................................137. Bezug zu anderen Handlungsempfehlungen. ..................................................................138. Praxistipps ....................................................................................................149. Weiterführende Informationen................................................................................14