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ScHWERPUNKT - Midrange Magazin

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<strong>ScHWERPUNKT</strong><br />

MIDRANGE MAgAZIN · 10/2007<br />

SOA, SAAS, BPM<br />

SUMMARY<br />

Das direkte Verknüpfen von Diensten betriebswirtschaftlicher<br />

Software über das<br />

Web ist der nächste logische Schritt in der<br />

Weise, wie Unternehmen und Applikationen<br />

in Zukunft kommunizieren.<br />

Einführung von Business Process Management<br />

Der lange Weg gen Westen<br />

Der Wunsch, relevante Geschäftsprozesse im Detail zu kennen und zu verstehen, ist sicher<br />

schon gut 15 Jahre alt. Schon damals zeichneten Analysten Geschäftsabläufe auf, um nach<br />

Wegen der Verbesserung zu suchen – sind doch beschleunigte Prozesse, kürzere Antwortzeiten,<br />

geringere Kosten und eine höhere Kundenzufriedenheit allzu verführerische Ziele.<br />

Mit dem Aufkommen des Themas<br />

„serviceorientierte Architektur“<br />

(SOA) sorgt Business Process Management<br />

nun für neuen Gesprächsstoff.<br />

In Kombination, so lautet das Versprechen,<br />

können beide Konzepte die<br />

Geschäftsprozesse vollständig integrieren.<br />

Prozesse lassen sich damit in Echtzeit<br />

verwalten und werden den Entscheidungsträgern<br />

zur richtigen Zeit<br />

zur Verfügung gestellt, wann immer<br />

die wesentlichen Leistungsindikatoren<br />

(Key Performance Indicators – KPIs)<br />

auf eine Schieflage hindeuten.<br />

Beschleuniger des geschäftlichen<br />

Wandels<br />

Ein Mittel zur Realisierung von BPM<br />

ist die Business Process Management<br />

Suite, die laut Gartner „die direkte<br />

Steuerung und Verwaltung von betrieblichen<br />

Prozessen nahezu in Echtzeit<br />

ermöglicht, damit Bereichsleiter und<br />

Prozessverantwortliche den Anforderungen<br />

der modernen konjunkturellen<br />

Verläufe besser gerecht werden und<br />

flexiblere Prozesse bereitstellen können<br />

(Gartner: Magic Quadrant for Busi-<br />

ness Process Management Suites vom<br />

28.06.2006, Janelle B Hill, Jim Sinur,<br />

ID-Nummer: G00139775).“ Denn nur<br />

wer Geschäftsprozesse flexibel gestaltet<br />

und schneller auf sich wandelnde<br />

Marktbedingungen ausrichtet, kann<br />

seinen Kunden schneller neue Produkte<br />

oder Services anbieten. Denn darum<br />

geht es schließlich, wenn ein Unternehmen<br />

im Markt bestehen will.<br />

Neben BPM sind noch weitere Faktoren<br />

zu berücksichtigen, damit eine<br />

Änderung der Geschäftsprozesse funktionieren<br />

kann:<br />

Foto: Evgeny Kuklev, iStockphoto.com

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