handwerKunst - Wiener Sozialdienste
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Nur gemeinsam können Erfolge erzielt werden<br />
Der wichtigste Erfolgsfaktor der <strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> ist<br />
die Zufriedenheit und Lebensqualität der betreuten Klientinnen,<br />
die nur durch den großen Einsatz und das Engagement<br />
der Mitarbeiterinnen erreicht werden. Dabei arbeiten<br />
sie aber nie als Einzelkämpferinnen, sondern als individuelle,<br />
aber besonders wichtige Einheit in einem großen<br />
Ganzen.<br />
Speziell in modernen Dienstleistungsunternehmen ist<br />
eigenverantwortliches Handeln, Initiative und Kreativität<br />
von den Mitarbeiterinnen gefordert. Arbeit mit Menschen<br />
bedeutet eine ständige Interaktion, die eine hohe Identifikation<br />
und Verantwortung einschließt. Dies erfordert oft sehr<br />
viel Energie und ressourcen, die anderen Menschen zugute<br />
kommen – nicht selten wird dafür die eigene Gesundheitsvorsorge<br />
zurückgestellt. Daher werden in allen Betrieben der<br />
<strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong>, angepasst an die jeweiligen Erfordernisse,<br />
Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung<br />
gesetzt.<br />
Aus-, Fort- und Weiterbildung<br />
Anzahl der Stunden nach Betrieben<br />
Förderung und<br />
Begleitung<br />
3.593<br />
Team Idee<br />
714<br />
<strong>Wiener</strong><br />
<strong>Sozialdienste</strong> 1.221<br />
Alten- und<br />
Pflegedienste<br />
9.320<br />
Jede Mitarbeiterin ist eine<br />
wichtige Einheit in einem<br />
großen Ganzen.<br />
Ergebnis eines Projektes in der Förderung & Begleitung<br />
ist ein umfassender Maßnahmenkatalog zur Unterstützung<br />
in der betrieblichen Gesundheitsförderung. Besonders zu<br />
erwähnen sind die Betreuung durch die Betriebsärzte und<br />
die Arbeitspsychologinnen, das Projekt Gesundheitsförderung,<br />
arbeitsmedizinische Vorträge zu Sicherheit und Unfallverhütung,<br />
die Überprüfung der Arbeitsplätze auf Ergonomie,<br />
Impfaktionen sowie Aktivitäten wie Yoga und Pilates<br />
für Mitarbeiterinnen in Zusammenarbeit mit dem ASKÖ.<br />
Auch der Problematik Alkohol und Drogen wird, mit<br />
Schwerpunkt auf Team Idee, durch gezielte Aktionen entgegengewirkt.<br />
Aktivitäten und Veranstaltungen fördern das<br />
Miteinander. Weiters werden insbesondere im Mobilen<br />
Bereich Arbeitszeitmodelle angeboten, die auf die individuellen<br />
Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen eingehen und den<br />
Arbeitsalltag möglichst flexibel und gesundheitsfördernd<br />
gestalten.<br />
Aufwendungen<br />
für Aus-, Fort- und Weiterbildung<br />
in EUR pro Mitarbeiterin<br />
<strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong>* 418<br />
Alten- und Pflegedienste 203<br />
Förderung und Begleitung 253<br />
Team Idee 181<br />
* Inklusive Heimhilfekurse<br />
Qualität und Innovationen<br />
Nicht nur bei Maßnahmen zur Qualitätssicherung, sondern auch bei innovativen Lösungen<br />
sind die <strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> Vorreiter in ihrem Wirkungsbereich. Oberstes Ziel sind<br />
individuelle Angebote für die Klientinnen.<br />
Die <strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> überzeugen überall dort, wo<br />
hochpräzise Leistungen in der Pflege, Betreuung und<br />
Beratung von Menschen erforderlich sind und wo es<br />
gilt, durch technologische Unterstützung individuelle Wünsche<br />
und Bedürfnisse der Klientinnen zu erfüllen. Sobald die<br />
Anforderungen das Gewöhnliche überschreiten, sind die<br />
<strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> mit dabei – von der Beratung bis zur<br />
Pflege entwickeln die <strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> mit Gespür und<br />
unter stetiger Bedachtnahme auf die Bedürfnisse der Klientinnen<br />
und Mitarbeiterinnen innovative Lösungen, die zu<br />
Beginn oft einmalig sind.<br />
Die Maßnahmen der Qualitätssicherung sind abhängig von<br />
den Notwendigkeiten und Anforderungen der unterschiedlichen<br />
Bereiche. Eine der wichtigsten Maßnahmen ist dabei<br />
die laufende Aus-, Fort- und Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen<br />
(auch Teilzeitkräfte).<br />
Projekte der <strong>Wiener</strong> <strong>Sozialdienste</strong> (Auszug)<br />
> „Wirksamkeitsevaluation“<br />
> „Warteliste“ im Zentrum für Entwicklungsförderung<br />
> Workflowprojekt „Präventionsmaßnahmen für den<br />
Bewegungsapparat“<br />
> Elektronische Pflegedokumentation<br />
> Elektronische, standardisierte Pflegevisiten<br />
> Casemanagement und Pflegekoordination<br />
> Praktikumsbegleitung<br />
> PIK – Informationstransfer<br />
> Situationsbericht Klientenverwaltungssystem<br />
> ELGA Arbeitsgruppe<br />
Leistungen<br />
in höchster Qualität<br />
Die Zufriedenheit der Klientinnen steht<br />
im Mittelpunkt. Durch eine Vielzahl von<br />
Maßnahmen wird die hohe Qualität in<br />
der Betreuung der Klientinnen sichergestellt.<br />
Eine der wichtigsten Maßnahmen<br />
dabei ist die laufende Aus-, Fort- und<br />
Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen.<br />
38 WIENEr SOZIALDIENSTE<br />
MITArBEITErINNEN<br />
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WIENEr SOZIALDIENSTE 39<br />
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