Behinderte Menschen im Arbeitsleben - Karlsruhe

z B 

SPEZIAL 

Behinderte Menschen 

im Arbeitsleben 

Informationen für Arbeitgeber 

Schwerpunkt: Kleinbetrieb 

Beispiele aus der Praxis 

Beratung und Information 

Förderung von Arbeitsund 

Ausbildungsplätzen

E 

i n wichtiges gesellschafts- 

politisches Ziel ist die be- 

rufliche Integration behin- 

derter Menschen. Für das Hand- 

werk ist es selbstverständlich 

daran mitzuarbeiten und dies als 

eigenständige Aufgabe zu be- 

trachten. Viele Jahre stand der 

Erhalt des Arbeitsplatzes im Vor- 

dergrund. Heute gibt es zahllose 

schwerbehinderte Arbeitslose, die 

einen Arbeitsplatz suchen. Auch 

behinderte Jugendliche, die zum 

Beispiel in Berufsbildungswerken 

ausgebildet wurden, benötigen 

einen Arbeitsplatz oder nach ih- 

rer Schulzeit eine Ausbildung 

oder Arbeit. 

Aber nicht nur das Handwerk bie- 

tet mit seiner Vielfalt an unter- 

schiedlichenBeschäftigungsmög- ZB Spezial 

Arbeitsplätze für behinderte Menschen 

in Kleinbetrieben 

lichkeiten in kleineren und mittle- 

ren Betrieben gute Bedingungen 

für Arbeits- und Ausbildungsplätze 

für behinderte Menschen. Daher 

richtet sich dieses Heft nicht nur 

an Handwerksbetriebe, sondern 

generell an mittelständische Un- 

ternehmen aus allen Wirtschafts- 

bereichen und Branchen. 

Ein zentrales Thema bei der Be- 

schäftigung behinderter Menschen 

in kleineren Betrieben ist die 

Frage nach der Leistungsfähigkeit. 

Häufige Arbeitsausfälle wegen 

Krankheit können auf Dauer nicht 

verkraftet werden. Die Praxis zeigt, 

dass behinderte Arbeitnehmerin- 

nen und Arbeitnehmer nicht häu- 

figer krank sind als ihre nicht be- 

hinderten Kollegen, wenn der 

Arbeitsplatz behinderungsgerecht 

ausgestattet ist. Mehr noch: 

Die Betriebe stellen immer wieder 

fest, dass ihre behinderten Mitar- 

beiter besonders motiviert und 

engagiert sind. 

Eine Anpassung des Arbeitsplatzes 

an die Behinderung ist meist mit 

entsprechenden technischen Hil- 

fen möglich. Die Leistungsfähig- 

keit ist dann in der Regel voll 

hergestellt. Oft genügt es auch ei- 

nen Arbeitsplatz zu modernisieren 

und mit neuester Technologie aus- 

zustatten. Eine höhere Produkti- 

2 

Vorwort 

vität und die Steigerung der Wett- 

bewerbsfähigkeit des Betriebes 

können ebenfalls daraus resul- 

tieren. 

Natürlich muss die Integration be- 

hinderter Menschen für einen Be- 

trieb betriebswirtschaftlich sinn- 

voll sein. Denn mit gutem Willen 

allein ist niemandem geholfen, 

weder dem Betrieb noch dem Be- 

troffenen. Und über gelungene In- 

tegrationen – auch unter betriebs- 

wirtschaftlichen Aspekten – be- 

richtet dieses Heft. Auch finanzi- 

elle Fördermöglichkeiten, die Ar- 

beitgeber bei der Integration be- 

hinderter Menschen unterstützen, 

werden im Überblick vorgestellt. 

Erste Ansprechpartner sind die In- 

tegrationsämter und ihre Fach- 

dienste. Sie beraten gezielt in 

technischen, psychosozialen und 

finanziellen Fragen und sorgen für 

eine unbürokratische und profes- 

sionelle Realisierung. Dafür steht 

ein breites Spektrum an Förder- 

möglichkeiten zur Verfügung. 

Nutzen Sie diese Möglichkeiten 

und geben Sie behinderten Men- 

schen eine Chance ihre Leistungs- 

fähigkeit zu beweisen. 

Dieter Philipp, Präsident des Zen- 

tralverbandes des Deutschen Hand- 

werks

Inhalt 

Behinderte Menschen im Arbeitsleben 

Schwerpunkt: Kleinbetrieb 

Von der Idee zur Realisierung 

Ein Arbeitsplatz soll neu besetzt oder neu geschaffen werden. Warum 

nicht mit einem schwerbehinderten Menschen? Wie vorgehen? Eine Über- 

sicht zeigt den Ablauf von der Idee bis zur Realisierung 

Finanzielle Leistungen an Arbeitgeber 

Bei der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen können Arbeitgeber 

finanziell unterstützt werden. Sie können dafür Leistungen erhalten von 

den 

■ Integrationsämtern 

■ Arbeitsämtern 

Beispiele aus der Praxis 

Vorgestellt werden neu geschaffene Arbeitsplätze wie auch Arbeitsplätze, 

die behinderungsgerecht ausgestattet wurden. Welche Möglichkeiten 

bestehen, behinderungsbedingte Defizite auszugleichen, zeigen Beispiele 

aus folgenden Bereichen 

■ Gestaltung, Werbung 10 ■ Produktion 14 ■ Pflege, Gesundheit 18 

■ Lebensmittelherstellung 24 ■ Baugewerbe 26 

■ Informationstechnologie 30 

Vorbehalte ernst genommen 

Gute Argumente stehen den Bedenken gegenüber, die der Beschäftigung 

schwerbehinderter Menschen entgegengebracht werden 

Die Angebote der Integrationsämter 

im Überblick 

Wer ist wofür zuständig? An wen kann man sich wenden? Wie und wo 

kann man sich informieren? 

Zum gleichen Thema sind in der Reihe ZB Spezial noch zwei weitere 

Ausgaben erschienen: 

■ Behinderte Menschen im Arbeitsleben 


Schwerpunkt: öffentlicher Dienst 

4 

6 

10 

32 

34 

3 

ZB Spezial

Sie sind Arbeitgeber und 

überlegen, ob Sie für 

schwerbehinderte Menschen 

Arbeitsplätze neu schaffen 

oder behinderungsgerecht 

ausstatten können. 

Wie vorgehen? Wer berät? 

Die Grafik gibt einen Überblick. 

ZB Spezial 


4 

Realisierung

Realisierung 


Idee 

Einen bestehenden oder neuen Arbeitsplatz für einen schwerbe- 

hinderten Menschen behinderungsgerecht gestalten 

Beispiele 

■ der bisherige Arbeitsplatz eines schwerbehinderten 

Menschen soll behinderungsgerecht gestaltet werden 

■ im Rahmen einer Umsetzung eines schwerbehinderten Mit- 

arbeiters soll ein vorhandener oder ein neu zu schaffender 

Arbeitsplatz behinderungsgerecht gestaltet werden 

■ ein schwerbehinderter Mensch soll neu eingestellt werden, 

ein vorhandener oder ein neu zu schaffender Arbeitsplatz ist 

behinderungsgerecht zu gestalten 

Integrationsamt 

Wenden Sie sich an das zuständige 

Integrationsamt. Dort wird alles 

Weitere mit den Fachdiensten geklärt. 

Zunächst genügt eine telefonische 

Konktaktaufnahme 

Erste Fragen klären 

Besprechung mit den Fachleuten des Integrationsamtes 

Idee 

Einen neuen Arbeitsplatz für einen schwerbehinderten Men- 

schen schaffen 

Integrationsfachdienst 

Er kümmert sich um besonders von ihrer 

Behinderung Betroffene. Er vermittelt 

sie in Arbeit und sichert ihre Beschäfti- 

gung im Auftrag des Arbeitsamtes oder 

z.B. des Integrationsamtes 

Beispiele 

■ ein neuer Arbeitsplatz für einen z.B. schwerbehinderten 

Arbeitslosen soll geschaffen werden 

■ ein neuer Arbeitsplatz für einen z.B. schwerbehinderten 

Arbeitslosen soll geschaffen werden mit behinderungsgerechter 

Zusatzausstattung 

■ ein neuer Arbeitsplatz für einen schwerbehinderten Mitarbei- 

ter soll geschaffen werden, um die Arbeitsbedingungen zu 

verbessern oder um einer drohenden Kündigung zu begegnen 

(Umsetzung); ggf. mit behinderungsgerechter Zusatzaussstattung 

Ortstermin 

Der Technische Berater kommt in den Betrieb: geeignete Arbeitsplätze finden und technische Ausstattung ermitteln 

Lösungsvorschläge 

Das Integrationsamt entwickelt Vorschläge zur Ausstattung des Arbeitsplatzes 

Antrag stellen 

Vor der Realisierung Antrag auf Förderleistungen stellen. Das Integrationsamt entwickelt Vorstellungen 

zur Finanzierung und hilft bei der Antragstellung 

Realisiserung 

Das Integrationsamt stellt die Fördermittel bereit, hilft bei der Einrichtung des Arbeitsplatzes, bei Inbetriebnahme 

und bei der Einarbeitung. Falls notwendig und gewünscht, wird auch eine begleitende Betreuung ermöglicht 

5 

ZB Spezial 

Arbeitsamt 

Bei einer Neueinstellung eines schwer- 

behinderten Menschen schaltet sich das 

Arbeitsamt ein

ZB Spezial 

Finanzielle Leistungen 

der Integrationsämter an Arbeitgeber 

6 

Leistungen 

Investitionskosten 

Was? 

Sie erhalten Zuschüsse und Darlehen zur Schaffung neuer, zusätzlicher Arbeits- und 

Ausbildungsplätze für schwerbehinderte Menschen. Gefördert werden Investitionen, die 

ein Arbeitgeber auch bei Einstellung nicht behinderter Arbeitnehmer vornehmen würde. 

Wann? 

Die Förderung dieser Investitionen ist möglich, 

■ wenn keine gesetzliche Verpflichtung besteht, schwerbehinderte Menschen zu be- 

schäftigen oder wenn diese Pflicht übererfüllt wird oder 

■ wenn besonders betroffene oder langzeitarbeitslose schwerbehinderte Menschen neu 

eingestellt werden oder 

■ wenn ein bereits beschäftigter schwerbehinderter Arbeitnehmer im Betrieb nur durch 

Schaffung eines neuen Arbeitsplatzes weiter beschäftigt werden kann, 

■ wenn der Arbeitsplatz dem schwerbehinderten Menschen langfristig gesichert ist. 

Wie viel? 

Die Leistung ist bis zur vollen Höhe der notwendigen Kosten möglich. Im Einzelfall wird 

jedoch geklärt, 

■ in welcher Höhe eine Eigenbeteiligung des Arbeitgebers erwartet werden kann, 

■ ob die Förderung durch Zuschüsse, Darlehen oder durch beides erfolgt. 

Die Höhe der Leistung kann unterschiedlich sein. Sie hängt unter anderem ab 

■ vom betriebswirtschaftlichen Vorteil, der durch die Maßnahme erreicht wird. Wenn zum 

Beispiel weitere Bereiche des Betriebs davon profitieren oder die Produktivität gesteigert 

wird, 

■ von der Schwere der Behinderung des Mitarbeiters, 

■ von den Vermittlungschancen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt, 

■ von den verfügbaren Mitteln der Ausgleichsabgabe der einzelnen Integrationsämter, 

■ von der Höhe der Erfüllung derBeschäftigungspflicht nach dem Sozialgesetzbuch IX.

Für Arbeitsplätze von schwerbehinderten Menschen können Arbeitgeber finanzielle Leistungen erhalten. 

Das Integrationsamt und die Arbeitsämter sorgen für eine professionelle und unbürokratische Abwicklung. 

Behinderungsgerechte Einrichtung 

Was? 

Sie erhalten Zuschüsse und Darlehen zur behinderungsgerech- 

ten Ausstattung von Arbeitsstätten. Dazu zählen Betriebsan- 

lagen, Maschinen, Geräte und technische Arbeitshilfen. Die 

Förderung kann hier über den einzelnen Arbeitsplatz hinaus- 

gehen und zum Beispiel die behinderungsgerechte Gestaltung 

von Zugängen und Sozialräumen mit einschließen. 

Wann? 

Die Förderung dieser Zusatzkosten ist möglich, wenn zur 

Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen besondere 

technische Einrichtungen am Arbeitsplatz oder im Betrieb 

benötigt werden. Dies hängt von der konkreten Auswirkung 

der Behinderung ab. 

Wie viel? 

Leistungen sind bis zur vollen Höhe der notwendigen Kosten 

möglich. Die Kriterien für die Höhe der Förderung sind ähnlich 

wie bei den Investitionskosten. Die Förderung wird umso höher 

sein, je „behinderungsspezifischer“ die Ausstattung und je 

geringer der sonstige Nutzen für den Arbeitgeber ist. 

Leistungen bei außergewöhnlichen 

Belastungen 

Was? 

Sie erhalten Zuschüsse als finanziellen Ausgleich, wenn mit 

der Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen außerge- 

wöhnliche Belastungen verbunden sind. Zum Beispiel, 

■ wenn eine besondere persönliche Betreuung des schwer- 

behinderten Menschen am Arbeitsplatz benötigt wird oder 

eine Hilfskraft, 

■ wenn die Arbeitsleistung aus behinderungsbedingten 

Gründen erheblich gemindert ist und deutlich unter dem 

Durchschnitt der Arbeitsleistung eines vergleichbaren nicht 

behinderten Arbeitnehmers bleibt. 

Wann? 

Bei der Förderung von außergewöhnlichen Belastungen wird 

vorausgesetzt, 

■ dass alle Möglichkeiten ausgeschöpft sind, die einen 

schwerbehinderten Menschen zu einer durchschnittlichen Ar- 

beitsleistung befähigen und ihn von fremder Hilfe unabhängig 

machen, zum Beispiel durch technische Hilfen, berufliche 

Qualifizierung oder organisatorische Änderungen, 

■ dass trotz der geminderten Leistung ein tariflicher oder 

ortsüblicher Arbeitslohn bezahlt wird, 

■ dass dem Arbeitgeber nicht zugemutet werden kann, die 

Kosten selbst zu tragen. 

Wie viel? 

Die Zuschüsse für einen Minderleistungsausgleich wie auch für 

den Betreuungsaufwand orientieren sich am Arbeitsentgelt 

des schwerbehinderten Menschen bzw. am Arbeitsentgelt der 

Betreuungsperson. Die Gesamtleistung muss in einem vertret- 

baren Verhältnis zum erzielten Arbeitseinkommen stehen. 

7 

ZB Spezial

Im Rahmen dieses Heftes 

kann nur ein Teil der 

Fördermöglichkeiten der 

Arbeitsämter dargestellt 

werden. 

Die Arbeitsämter stehen 

Ihnen mit einem umfassenden 

Beratungs-Service 

zur Verfügung. 

ZB Spezial 

Finanzielle Leistungen 

der Arbeitsämter an Arbeitgeber 

8 

Leistungen 

Beschäftigung schwerbehinderter Menschen 

Was? 

Sie können zur besonderen Förderung der Beschäftigung schwerbehin- 

derter Menschen finanzielle Unterstützung erhalten. 

Wann? 

Die Förderung ist möglich, wenn ein von seiner Behinderung besonders 

betroffener Mensch ohne diese Leistung nicht oder nicht dauerhaft in 

den Arbeitsmarkt eingegliedert werden kann. Hierbei handelt es sich um 

schwerbehinderte Menschen, die 

■ durch Art oder Schwere der Behinderung im Arbeits- und Berufsleben 

besonders betroffen sind oder 

■ vor Beginn des Arbeitsverhältnisses länger als zwölf Monate arbeitslos 

gemeldet waren oder 

■ vor der Einstellung in einer anerkannten Werkstatt für behinderte 

Menschen oder einem Integrationsprojekt beschäftigt waren oder 

■ als Teilzeitbeschäftigte eingestellt werden. 

Wie viel? 

Die finanziellen Leistungen sind Zuschüsse zum Arbeitslohn. Sie können 

gezahlt werden 

■ bis zu drei Jahre, 

■ bis zu einem Jahr im Anschluss an eine mit Zuschüssen geförderte 

abgeschlossene Aus- oder Weiterbildung, 

■ bis zu fünf Jahre bei Arbeitsverhältnissen von schwerbehinderten 

Menschen, die das 50. Lebensjahr vollendet haben, 

■ bis zu acht Jahre bei Arbeitsverhältnissen von schwerbehinderten 

Menschen, die das 55. Lebensjahr vollendet haben. 

Die Zuschüsse können bis zu 70 Prozent des Arbeitslohns oder sonstiger 

Vergütung betragen, einschließlich des Gesamtsozialversicherungsbeitrages 

des Arbeitgebers. Die Erfüllung der Beschäftigungspflicht nach dem Sozial- 

gesetzbuch IX wird bei der Festsetzung der Dauer und Höhe der Förderung 

entsprechend berücksichtigt.

Die Integrationsämter und die Arbeitsämter erfüllen ihre Aufgaben nach dem Sozialgesetzbuch IX in 

enger Zusammenarbeit. Bei Fragen und Problemen im Zusammenhang mit der Einstellung und Beschäf- 

tigung behinderter Menschen können Sie sich jederzeit an beide Stellen wenden. 

Ausbildung schwerbehinderter Menschen 

Was? 

Sie erhalten zur besonderen Förderung der Ausbildung oder anderer 

beruflicher Bildung von schwerbehinderten Menschen finanzielle Unter- 

stützung. 

Wann? 

Die Förderung ist möglich, wenn 

■ das Ausbildungsziel ansonsten nicht erreicht werden kann. 

Wie viel? 

Die Zuschüsse sind möglich 

■ bis zu einer Höhe von 80 Prozent der monatlichen Ausbildungsvergütung 

einschließlich des darauf entfallenden Arbeitgeberanteils am Gesamtsozial- 

versicherungsbeitrag, 

■ in Ausnahmefällen bis zur Höhe der Ausbildungsvergütung, 

■ für die Dauer der Ausbildung. 

Probebeschäftigung 

Was? 

Sie erhalten Lohnkostenzuschüsse für befristete Probebeschäftigungen. 

Wann? 

Die Förderung ist möglich, wenn sich dadurch die Chancen für eine 

Teilhabe am Arbeitsleben verbessern. 

Wie viel? 

Die Zuschüsse sind möglich 

■ bis zur vollen Höhe der notwendigen Kosten, 

■ für die Dauer von drei Monaten. 

9 

ZB Spezial

Problemlos die verschiede- 

nen Stockwerke erreichen 

Alle Arbeitsplätze sind 

unterfahrbar 

Perlen auf Ketten fädeln 

ZB Spezial 

Goldschmiedin 

Schmuck in Form bringen 

Gabriele Plail ist halbtags als Goldschmiedin bei der Oettler OHG beschäftigt – 

einem Juwelier und Goldschmiedestudio im bayerischen Hof. Die 37-Jährige ist auf 

den Rollstuhl angewiesen und psychisch nicht stark belastbar. 

Das Problem 

Die junge Goldschmiedin arbei- 

tete bereits seit zwölf Jahren im 

Goldschmiedebetrieb Oettler an 

einem behinderungsgerecht aus- 

gestatteten Arbeitsplatz, zu dem 

sie auch mit ihrem Rollstuhl pro- 

blemlos gelangen konnte. Die 

Werkstatt der Goldschmiede be- 

fand sich in gemieteten Räumen, 

die 1999 gekündigt wurden. Es 

bestand die Möglichkeit in den 

ersten Stock des gleichen Hauses 

zu ziehen. Allerdings hätte Ga- 

briele Plail dann ihren Arbeits- 

platz verloren, denn die neuen 

Räumlichkeiten waren nicht be- 

hinderungsgerecht auszustatten. 

Der Betrieb, der insgesamt zehn 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

beschäftigt, war mit der Arbeit 

der 37-jährigen Goldschmiedin 

zufrieden und wollte sie weiter- 

hin beschäftigen. 

Die Lösung 

Der Arbeitgeber entschied sich, 

sein kurz zuvor eröffnetes zwei- 

tes Geschäft großzügig zu erwei- 

tern und auszustatten mit 

10 

Gestaltung, Werbung 

■ einem Aufzug über drei 

Etagen, 

■ einer Küche, die auch für 

Rollstuhlfahrer geeignet ist und 

■ einer Behindertentoilette. 

Zusätzlich wurde eine Gold- 

schmiede- und Uhrmacherwerk- 

statt eingerichtet mit 

■ unterfahrbaren Arbeitsplatten, 

■ einer modernen Drehbank und 

■ einer Galvanik, in der die 

Schmuckstücke auch im Sitzen 

vergoldet werden können. 

Speziell für Gabriele Plail wurde 

ein neuer Arbeitsplatz eingerich- 

tet, an dem sie Perlen auf Ket- 

ten fädelt. 

Standpunkt: Arbeitgeber 

„Als wir uns entschlossen hatten unser Geschäft 

zu erweitern, haben wir es bewusst behinderungs- 

gerecht ausgestattet. Denn wir wollen auch 

zukünftig behinderte Menschen beschäftigen.“ 

Erika Oettler, Geschäftsführerin Oettler OHG, 

Juwelier und Goldschmiedestudio, Hof

Finanzierung 

Für den Umbau des Ge- 

schäftsgebäudes und der be- 

hinderungsgerechtenAusstat- tung der Arbeitsplätze erhielt 

die Firma Oettler vom Inte- 

grationsamt Bayreuth der 

Regierung von Oberfranken 

einen Zuschuss von rund 

110.000 EUR. 

Die Gesamtkosten betrugen 

230.000 EUR.

Mit verkleinerter Tastatur 

– einem Grifftableau – 

am PC zeichnen 

Der ideale Greifraum garan- 

tiert müheloses Arbeiten 

ZB Spezial 

Grafikerin 

Gestaltung leicht gemacht 

Sabine Laubig ist als Grafikerin im Büro der adverta Werbeagentur GmbH in Berlin 

beschäftigt. Sie entwirft Layouts und gestaltet Werbemittel für Printmedien wie auch 

für das Internet. Die 39-Jährige ist contergangeschädigt und körperlich stark einge- 

schränkt. 

Das Problem 

Nachdem Sabine Laubig ihr Diplom 

als Grafik-Designerin abgeschlos- 

sen hatte, war sie für verschie- 

dene Werbeagenturen tätig. Nach 

kurzer Arbeitslosigkeit fand sie 

1997 einen neuen Arbeitsplatz 

bei der adverta Werbeagentur, die 

insgesamt drei Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter beschäftigt. Ihr 

Arbeitsplatz musste allerdings 

behinderungsgerecht ausgestattet 

werden, denn durch ihre körper- 

lichen Einschränkungen sind für sie 

Arbeiten wie etwa die Bildbear- 

beitung am PC sehr beschwerlich. 

Die Lösung 

Der Arbeitsplatz der Grafikerin 

wurde zusätzlich ausgestattet 

mit 

■ einem einfach zu bedienenden 

Flachbrett-Scanner, der Bilder, 

die am PC bearbeitet werden sol- 

len, in Bilddateien umwandelt, 

■ einer verkleinerten Tastatur, 

12 

Gestaltung, Werbung 

mit deren Hilfe Sabine Laubig 

bequem am PC zeichnen kann, 

und 

■ einem höhenverstellbaren 

zweiteiligen CAD-Eckarbeitsplatz, 

bei dem der Monitor und die Tas- 

tatur auf den idealen Greifraum 

von Sabine Laubig eingerichtet 

wurden. 


„Der speziell auf Sabine Laubigs Bedürfnisse 

zugeschnittene Arbeitsplatz ermöglicht ihr effi- 

zient und schnell zu arbeiten. Wir sind mit ihrer 

Arbeit sehr zufrieden und wollen sie in unserem 

Team nicht mehr missen.“ 

Ralf Utz, Geschäftsführer, 

adverta Werbeagentur GmbH, Berlin

Finanzierung 

Die Kosten für die Einrich- 

tung und Ausstattung des 

Arbeitsplatzes bei der adverta 

Werbeagentur GmbH wurden 

vom Integrationsamt Berlin 

des Landesamtes für Gesund- 

heit und Soziales 

Berlin in Höhe von rund 

42.700 EUR übernommen.

Aluminiumprofile 

zuschneiden und stanzen 

ZB Spezial 

Montagehelfer 

Displaysysteme montieren 

Frank Laurich ist bei Display & Design Detlef Schulz GmbH in Oppin bei Leipzig als 

Montagehelfer beschäftigt. Der 27-Jährige ist hochgradig schwerhörig. 

Eine Sehschwäche und eine Wirbelsäulenschädigung belasten ihn zusätzlich. 

Das Problem 

Frank Laurich ist gelernter 

Schlosser. Er war arbeitslos, be- 

vor er bei Display & Design eine 

neue Stelle fand. Der Betrieb 

stellt unter anderem Displaysys- 

teme für Werbe- und Informati- 

onszwecke her. In der Produk- 

tion dieser Systeme sollte Frank 

Laurich eingesetzt werden. Dafür 

musste ein neuer Arbeitsplatz ge- 

schaffen und eingerichtet werden. 

14 

Produktion 

Die Lösung 

Frank Laurich soll kleinformatige 

Aluminiumprofile auf vorgege- 

bene Längen zuschneiden. Bisher 

wurden dafür Doppelgehrungssä- 

gen benutzt. Der neue Arbeits- 

platz von Frank Laurich wurde 

ausgestattet mit 

■ einem Zuschnitt- und Profil- 

bearbeitungsautomaten. 

Durch den Einsatz dieser halbau- 

tomatischen Einrichtung konnten 

die Stückkosten gesenkt und die 

Wettbewerbsfähigkeit erhöht 

werden. 


„Aufgrund der guten Erfahrungen mit unseren 

beiden behinderten Mitarbeitern haben wir Frank 

Laurich eingestellt. Mittlerweile beschäftigen wir 

insgesamt sechs hörbehinderte Kolleginnen und 

Kollegen.“ 

Detlef Schulz, Geschäftsführer, 

Display & Design Detlef Schulz GmbH, Oppin

Finanzierung 

Für die Neuschaffung des Ar- 

beitsplatzes erhielt die Firma 

Display & Design vom Inte- 

grationsamt Halle des Landes- 

amtes für Versorgung und So- 

ziales des Landes 

Sachsen-Anhalt einen Zu- 

schuss in Höhe von rund 

48.000 EUR und gewährte 

ein Darlehen in Höhe von 

15.340 EUR. 


rund 75.700 EUR.

Die automatische Nietmaschine 

ist einfach zu bedienen 

Mit der Kehrsaugmaschine wird 

das Fabrikgelände sauber gehalten 

Per Computer werden die 

Versandunterlagen fertig gestellt 

ZB Spezial 

Produktionshelferinnen 

Flexibel und vielseitig einsetzbar 

Sonja Wolf*, Christine Mayer* und Cordula Wahl* sind in der Produktion der Meyer&Sehl 

OHG in Düsseldorf tätig. Die drei Frauen werden flexibel eingesetzt – vor allem sind sie 

aber mit Nietarbeiten und dem Verpacken von per Computer bestellten Waren beschäftigt. 

Ihr Handicap: Sie sind geistig beeinträchtigt. 

Das Problem 

Vor rund 20 Jahren wechselten 

Sonja Wolf, Christine Mayer und 

Cordula Wahl aus der Werkstatt 

für angepasste Arbeit in Düssel- 

dorf auf den ersten Arbeitsmarkt 

zu Meyer&Sehl. Bei dem Betrieb, 

der verschlissene Autokupplungen 

aufarbeitet und damit den Groß- 

handel beliefert, sind insgesamt 

14 Mitarbeiterinnen und Mitarbei- 

ter beschäftigt. Nach anfäng- 

lichen Startschwierigkeiten haben 

sich die drei Frauen gut eingelebt 

und erledigen ihre Aufgaben zur 

Zufriedenheit. 

Sie lernten die Bohrmaschine 

bedienen, bestückten die Sand- 

strahlanlage, fegten die Fabrik- 

halle und verpackten die bestell- 

ten Waren per Hand. Im Laufe 

der Jahre veralteten ihre Arbeits- 

plätze. 

16 

Produktion 

Die Lösung 

Die Arbeitsplätze der drei Pro- 

duktionshelferinnen wurden mo- 

dernisiert und ausgestattet mit 

■ drei automatischen Niet- 

maschinen, 

■ zwei Kehrsaugmaschinen, 

■ drei PCs, jeweils versehen mit 

einem Drucker, zur Fertigstellung 

der Versandunterlagen. 


„Unsere Mitarbeiterinnen wuchsen an ihren Auf- 

gaben. Sie wurden immer vielseitiger einsetzbar 

und sind richtige Allrounderinnen geworden.“ 

Peter Meyer, Inhaber, 

Meyer&Sehl OHG, Düsseldorf 

* *Name wurde von 

der Redaktion geändert 

**In Nordrhein-Westfalen sind die örtlichen 

Fürsorgestellen bei den Kreisen 

und Städten an den Aufgaben nach 

dem Sozialgesetzbuch IX beteiligt

Finanzierung 

Für die Modernisierung der 

Arbeitsplätze erhielt die 

Firma Meyer&Sehl nach der 

Beratung durch den Techni- 

schen Beratungsdienst des 

Integrationsamtes des Land- 

schaftsverbandes Rheinland 

von der Fürsorgestelle** 

Düsseldorf etwa 42.000 EUR. 


rund 46.500 EUR.

Mit technischer Hilfe 

aufstehen 

Regale problemlos erreichen 

Transportieren 

*Name wurde von der Redaktion geändert 

Altenpflegehelferin 

Heben und Tragen erleichtern 

Bärbel Kunze* ist seit 1996 als Altenpflegehelferin im Betrieb von Paul Wichmann, 

Tages- und Kurzzeitpflege, in Coesfeld bei Münster angestellt. Die 50-Jährige kann infolge 

einer schweren Operation nicht mehr heben und tragen. Der linke Arm ist stark in seiner 

Funktion beeinträchtigt. 

Das Problem 

Die Tages- und Kurzzeitpflege 

beschäftigt 16 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter und betreut eine 

Senioren-Wohnanlage. Bärbel 

Kunze arbeitet auf Grund ihrer 

Behinderung ausschließlich in 

der stationären Pflege – im we- 

niger aufwändigen Spätdienst. 

Sie hilft pflegebedürftigen Seni- 

oren beim Zubettgehen oder 

beim Baden. Alleine kann sie die 

Personen jedoch nicht anheben 

oder stützen. Im Küchenbereich 

erreicht sie nur mit großen 

Schwierigkeiten das Geschirr in 

den Oberschränken. Getränke- 

kisten kann sie ebenfalls nicht 

transportieren. Die Altenpflege- 

helferin musste bei ihrer Arbeit 

regelmäßig von Kollegen unter- 

stützt werden. Dies war auf 

Dauer nicht möglich. 

Die Lösung 

Es wurden folgende technische 

Arbeitshilfen angeschafft: 

leicht gemacht ■ ein Patientenlifter und eine **In Nordrhein-Westfalen sind die ört- 

ZB Spezial 

Aufstehhilfe, mit der Pflegebe- 

dürftige aus dem Bett und dem 

Stuhl zu heben sind, 

18 

Pflege, Gesundheit 

■ eine Aufstehhilfe mit inte- 

grierter Drehscheibe für die An- 

wendung in engen Räumen, 

■ eine elektrisch angetriebene 

Treppenkarre, um Getränke- 

kisten zu transportieren sowie 

■ ein so genannter Elefantenfuß 

und eine Trittleiter, um Bewe- 

gungen zu vermeiden, die nötig 

sind, um etwas hochzuheben. 

Bärbel Kunze kann jetzt wieder 

die Betreuung im Spätdienst 

alleine übernehmen. 


„Nicht nur Bärbel Kunze kamen die technischen 

Arbeitshilfen zugute, auch ihre Kolleginnen und 

Kollegen im Frühdienst nutzen sie gern – ihnen 

wird die Arbeit ebenfalls erleichtert und Gesund- 

heitsschäden wird vorgebeugt.“ 

Paul Wichmann, Geschäftsführer, 

Tages- und Kurzzeitpflege, Coesfeld 

lichen Fürsorgestellen bei den Kreisen 

und Städten an den Aufgaben nach dem 

Sozialgesetzbuch IX beteiligt.

Finanzierung 

Für die behinderungsgerechte 

Ausstattung des Arbeitsplat- 

zes erhielt die Tages- und 

Kurzzeitpflege Paul Wichmann 

nach der Beratung durch den 

Technischen Beratungsdienst 

des Integrationsamtes Mün- 

ster des Landschaftsverban- 

des Westfalen-Lippe von der 

Fürsorgestelle** Coesfeld 

rund 6.700 EUR. 


etwa 8.500 EUR.

Zu Übungen anleiten und 

Bewegungsabläufe 

trainieren 

Ergebnisse mit dem 

Computer erfassen und 

auswerten 

ZB Spezial 

Ergotherapeutin 

Sich im Praktikum beweisen 

Katrin Maier arbeitet als Ergotherapeutin in der ergotherapeutischen Praxis Nefer Muhs 

in Mainz-Finthen. Zu ihrem Patientenkreis gehören hauptsächlich Kinder. Die 26-Jährige 

hat eine künstliche Herzklappe und ist deshalb körperlich nicht stark belastbar. 

Das Problem 

Katrin Maier absolvierte in der 

ergotherapeutischen Praxis Nefer 

Muhs, in der weitere drei Mitar- 

beiterinnen beschäftigt sind, er- 

folgreich ein Berufspraktikum. 

Das Praktikum verlief zur vollen 

Zufriedenheit von Nefer Muhs 

und Katrin Maier: Sie passte gut 

ins Team. Die Inhaberin der er- 

gotherapeutischen Praxis beab- 

sichtigte Katrin Maier nach dem 

erfolgreichen Abschluss ihrer 

Prüfung als Ergotherapeutin 

einen Arbeitsplatz anzubieten, 

aber die dafür notwendigen Mit- 

tel reichten nicht aus. 

Die Lösung 

Es wurde ein neuer Arbeitsplatz 

für Katrin Maier geschaffen und 

ausgestattet mit 

■ einem Computer mit Monitor, 

CD-Brenner, Drucker und Lern- 

programmen, 

■ einer Rollenbahn, 

■ einer Hängematte, 

■ einer Frostig-Box, um die 

visuelle Wahrnehmung der Pa- 

tienten zu schulen, 

20 


■ zwei Turn- und Spielmatten, 

■ drei Armlehnstühlen und ver- 

schiedenen Schränken. 

Eine behinderungsbedingte Aus- 

stattung des Arbeitsplatzes war 

nicht notwendig. 


„Schon das Praktikum zeigte, dass Katrin Maier 

gut in unser Team passt. Deshalb haben wir uns 

auch bemüht einen Arbeitsplatz für sie einzu- 

richten. Ihre Behinderung ist für uns überhaupt 

kein Problem.“ 

Nefer Muhs, Praxisinhaberin, 

Ergotherapeutische Praxis Nefer Muhs, Mainz

Finanzierung 

Für den neu geschaffenen 

Arbeitsplatz erhielt die ergo- 

therapeutische Praxis Nefer 

Muhs vom Integrationsamt 

Mainz des Landesamtes für 

Soziales, Jugend und Versor- 

gung Rheinland-Pfalz rund 

4.000 EUR. 


etwa 4.350 EUR.

Eine Stehhilfe unterstützt 

bei stehend auszuführenden 

Arbeiten 

Höhenverstellbare und 

wegklappbare Armlehnen 

sind Voraussetzung 

Mit Hilfe eines höhen- 

verstellbaren Ständers Schuhe 

sitzend bearbeiten 

ZB Spezial 

Orthopädieschuhmacher 

Im Sitzen arbeiten 

Frank Fellberg arbeitet als Orthopädieschuhmacher bei Willi Niemann Orthopädie Schuh + 

Technik in Brandenburg. Der 30-Jährige hat durch einen Unfall seinen rechten Unterschen- 

kel und die linke Ferse verloren. Er benötigt zwei Unterarmstützen zum Gehen. 

Das Problem 

Nach seiner Umschulung zum Or- 

thopädieschuhmacher war Frank 

Fellberg arbeitslos. Er fand 1997 

im Betrieb der Familie Niemann 

einen Arbeitsplatz und wurde ei- 

ner von fünf Beschäftigten. Län- 

geres Gehen und Stehen ist ihm 

nicht möglich. Aufgrund der Be- 

nutzung von Unterarmstützen 

kann er auch nicht tragen. Stän- 

diges Hinsetzen und Aufstehen 

fällt ihm schwer. Der 30-Jährige 

kann auch nicht – wie üblich – die 

Schuhe zwischen die Knie klem- 

men, wenn er sie bearbeitet. 

Die Lösung 

Es wurde ein neuer Arbeitsplatz 

für Frank Fellberg geschaffen. Die 

Steharbeitsplätze wurden so weit 

möglich zu Sitzarbeitsplätzen 

umgestaltet und sind dem Ar- 

beitsablauf entsprechend ange- 

ordnet. Die Werkstatt wurde aus- 

gestattet mit 

■ höhenverstellbaren Werkbän- 

ken und Tischen, 

■ Schränken, welche im Sitzen 

erreichbar sind, 

22 


■ einer Tischpresse und einem 

höhenverstellbaren Ständer, in 

dem die Schuhe festgeklemmt 

werden – einem Varistat –, 

■ drei Arbeitsdrehstühlen auf 

Rollen mit höhenverstellbaren 

und wegklappbaren Armlehnen, 

die das Hinsetzen und Aufstehen 

mit Unterarmstützen ermögli- 

chen, 

■ einer elektro-hydraulischen 

Schwenkarmstanzmaschine, mit 

der im Stehen unter geringem 

Zeit- und Kraftaufwand Rohlinge 

zugeschnitten werden können, 

■ einem Kleinförderband, das 

die einzelnen Werkstücke zu den 

verschiedenen Arbeitsinseln be- 

fördert. 


„Von der behinderungsgerechten Ausstattung un- 

serer Werkstatt profitieren nicht nur unsere beiden 

gehbehinderten Mitarbeiter, sondern wir haben 

dadurch auch eine fast neue, mit modernen Gerä- 

ten ausgestattete Werkstatt erhalten.“ 

Roger Niemann, Geschäftsführer, 

Willi Niemann Orthopädie Schuh + Technik, Brandenburg

Finanzierung 


Ausstattung der Werkstatt 

und für den neu geschaffenen 

Arbeitsplatz erhielt die Firma 

Willi Niemann Orthopädie 

Schuh + Technik vom Integra- 

tionsamt des Landes Branden- 

burg beim Landesamt für So- 

ziales und Versorgung, 

Zweigstelle Cottbus, rund 

36.000 EUR. 


71.580 EUR.

Die Mehlsäcke werden 

abgefüllt, 

... zugenäht und 

... automatisch umgelegt 

ZB Spezial 

Müller 

Mehlsäcke abfüllen und transportieren 

Peter Hirz arbeitet als Müller in der Antersdorfer Mühle in Simbach bei Passau. 

Bei dem 28-Jährigen liegt eine spastische Halbseitenlähmung vor. Er ist gehbehindert 

und hat starke Wirbelsäulenbeschwerden. 

Das Problem 

Seit 1990 ist Peter Hirz bei der 

Antersdorfer Mühle beschäftigt. 

Er hat auch dort seine Ausbil- 

dung zum Müller absolviert. Zu 

seinen Aufgaben gehört, den 

Mahlvorgang zu überwachen so- 

wie das „Absacken“ der verschie- 

denen Mehlsorten. Das heißt, 

der 28-Jährige muss die Säcke in 

eine spezielle Einrichtung 

einspannen, damit sie mit Mehl 

gefüllt werden können. Nachdem 

der automatische Einfüllvorgang 

beendet ist, muss er den vollen 

Sack zur Handnähmaschine 

transportieren und ihn zunähen. 

Anschließend werden die bis zu 

25 Kilogramm schweren Säcke 

auf Paletten bis zu einer Höhe 

von 1,20 Meter gestapelt. Peter 

Hirz musste ständig heben und 

tragen. Dadurch verschlimmerten 

sich seine gesundheitlichen Pro- 

bleme. Das Arbeitsverhältnis war 

in Gefahr. 

Die Lösung 

Der Arbeitsplatz wurde mit einer 

Einrichtung versehen, die das 

Einfüllen und den Transport der 

Mehlsäcke erleichtert. Die An- 

24 

Lebensmittelherstellung 

lage ist ausgestattet mit 

■ einem Flachband, das die 

Säcke befördert, 

■ einer halbautomatischen Näh- 

station zum Zunähen der Mehl- 

säcke, 

■ einem Sackumleger, der die 

Säcke auf das Förderband legt, 

■ einem steigenden Förderband, 

das die Säcke zum Palettierplatz 

transportiert und 

■ einem Palettenlift zum Stapeln 

der vernähten Säcke. 

Mit Hilfe dieser Anlage wurde die 

körperliche Belastung von Peter 

Hirz erheblich vermindert. Trotz 

allem benötigt er in regelmäßi- 

gen Abständen Pausen. 


„Durch die Umgestaltung des Arbeitsplatzes von 

Peter Hirz konnte er nicht nur bei uns weiterhin 

beschäftigt bleiben, sondern wir haben auch eine 

moderne Anlage erhalten, die unsere Wettbewerbs- 

fähigkeit steigert.“ 

Johann Priemeier, Geschäftsführer, 

Antersdorfer Mühle GmbH, Simbach

Finanzierung 


Ausstattung des Arbeitsplat- 

zes erhielt die Antersdorfer 

Mühle vom Integrationsamt 

Landshut der Regierung von 

Niederbayern rund 35.800 

EUR. Die Gesamtkosten betru- 

gen etwa 53.000 EUR. 

Ein monatlicher Zuschuss von 

409 EUR gleicht die behinde- 

rungsbedingte Minderleistung 

aus.

Am PC kalkulieren und 

Angebote erstellen 

Kunden informieren 

und beraten 

* Name wurde von der Redaktion geändert 

ZB Spezial 

Kalkulator 

Kostenangebote mit dem PC erstellen 

Thomas Groß* arbeitet als Kalkulator bei der Firma Holzapfel Bedachungen GmbH 

im thüringischen Heilbad Heiligenstadt. Er erstellt Angebote, holt die Preise dafür ein 

und betreut das Materiallager. Der 29-Jährige ist körperlich nicht belastbar. 

Das Problem 

Thomas Groß absolvierte bereits 

seine Ausbildung zum Dach- 

decker bei der Firma Holzapfel 

und arbeitete dann einige Jahre 

als Geselle bei dem Dachdecker- 

betrieb, der insgesamt 14 Mitar- 

beiterinnen und Mitarbeiter be- 

schäftigt. Nach einer schweren 

Operation konnte er den körper- 

lich anstrengenden Beruf nicht 

mehr ausüben. Der Arbeitgeber 

wollte seinen qualifizierten Mit- 

arbeiter und auch dessen Know- 

how nicht verlieren. 

Die Lösung 

Kalkulationen zu erarbeiten, das 

war bisher die Aufgabe des Ar- 

beitgebers. Im Laufe der Zeit 

wurde diese Arbeit so umfang- 

reich, dass eine Arbeitskraft da- 

mit weitgehend ausgelastet war. 

Da Thomas Groß über das erfor- 

derliche Fachwissen verfügt, 

sollte er als Kalkulator im Be- 

trieb eingesetzt werden. Dazu 

benötigte er einen PC-Arbeits- 

platz ausgestattet mit 

26 

Baugewerbe 

■ einer entsprechenden Büro- 

einrichtung: Aktenschränken und 

Regalen, einer Schreibtischkom- 

bination und einem Arbeitsstuhl, 

■ einer Computerausstattung, 

die aus einem Serversystem, einer 

Computeranlage und einer für 

das Handwerk speziellen Software 

besteht. 

Die erforderlichen Kenntnisse für 

den Umgang mit dem PC und zum 

Erstellen von Angeboten erwarb 

sich Thomas Groß durch Weiter- 

bildungsmaßnahmen, die vom 

Arbeitgeber teilweise finanziert 

wurden. 


„Thomas Groß hat bei uns im Betrieb gelernt und 

gearbeitet. Für mich war es selbstverständlich und 

eine soziale Verpflichtung ihn weiterhin zu be- 

schäftigen. Mit der Lösung, die wir jetzt gefunden 

haben, bin ich sehr zufrieden.“ 

Karl-Josef Holzapfel, Geschäftsführer, 

Holzapfel Bedachungen GmbH, Heilbad Heiligenstadt

Finanzierung 

Für die Ausstattung des neu- 

en Arbeitsplatzes erhielt die 

Firma Holzapfel Bedachungen 

GmbH vom Integrationsamt 

Thüringen 7.670 EUR. 


rund 11.750 EUR.

Bauzeichnungen erstellen 

Sich mittels Gebärden 

wie auch durch … 

… unterstützende Gesten oder 

Aufschriebe verständigen 

ZB Spezial 

Bauzeichnerin 

Gehörlose beschäftigen und ausbilden 

Alexandra Kallmeyer ist als Bauzeichnerin im Architekturbüro Seul-Mayrböck in Nettetal 

bei Mönchengladbach beschäftigt. Sie ist auch zuständig für die Ausbildung der hörbehin- 

derten Auszubildenden im Betrieb. Die 30-Jährige ist gehörlos. 

Das Problem 

Das aus fünf Beschäftigten be- 

stehende Architekturbüro Seul- 

Mayrböck entschloss sich vor 

einigen Jahren eine Bauzeich- 

nerin und zwei Auszubildende 

einzustellen. Das Besondere: Die 

drei neuen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter waren hochgradig 

schwerhörig oder gehörlos. Sie 

benötigten Arbeitsplätze, die 

ihren Bedürfnissen entsprachen. 

Die Lösung 

Die Arbeitsplätze wurden behin- 

derungsgerecht eingerichtet mit 

■ drei Computern – ausgestattet 

mit entsprechender EDV – und 

CAD-Hardware sowie Büromöbeln, 

■ einem Schreibtelefon, um die 

Verständigung zu erleichtern, 

■ einer Lichtanlage, die anzeigt, 

wenn es an der Tür klingelt. 

Einige Jahre später stellte das 

Architekturbüro erneut zwei hör- 

behinderte Auszubildende ein. 

Es wurde notwendig, die bereits 

vorhandenen Arbeitsplätze nach- 

zurüsten mit 

28 

Baugewerbe 

■ einer modernen Hard- und Software, die 

für Gehörlose geeignet ist. 

Zwischenzeitlich wurden im Architektur- 

büro Seul-Mayrböck sieben Hörbehinderte 

zur Bauzeichnerin oder zum Bauzeichner 

ausgebildet. Alexandra Kallmeyer ist eine 

von ihnen. Heute hat Sie die Aufgabe, sich 

um die hörbehinderten Auszubildenden zu 

kümmern, die nach erfolgreichem Abschluss 

ihrer Ausbildung an andere Betriebe ver- 

mittelt werden. Verständigt wird sich durch 

kurze schriftliche Mitteilungen oder Gebär- 

den. Mittlerweile verfügen die Mitarbeiter 

des Architekturbüros über Kenntnisse der 

Gebärdensprache. 


„Wir haben durch die Zusammenarbeit mit un- 

seren hörbehinderten Kolleginnen und Kollegen 

einen neuen Blick für die Probleme behinderter 

Menschen erhalten. Eine Erfahrung, die wir nicht 

missen wollen. Wir werden weiter hörbehinderte 

Jugendliche ausbilden.“ 

Elfie Seul-Mayrböck, Geschäftsinhaberin, 

Architekturbüro Seul-Mayrböck, Nettetal

Finanzierung 

Für die Schaffung und behin- 

derungsgerechte Ausstattung 

erhielt das Architekturbüro 

Seul-Mayrböck vom Integrati- 

onsamt Köln des Landschafts- 

verbandes Rheinland rund 

45.000 EUR. Die Gesamtkos- 

ten betrugen fast 56.250 

EUR. Die Nach rüstung der 

Computer wurde mit rund 

37.800 EUR bezuschusst. 

Die Gesamtkosten beliefen 

sich auf 47.245 EUR.

Die Infrarot-PC-Maus ist 

mühelos zu handhaben 

Eine Handballenauflage 

erleichtert das Arbeiten 

mit der Tastatur 

ZB Spezial 

Kartographin 

Landkarten per PC animieren 

Jana Dietrich ist als Diplom-Ingenieurin für Kartographie bei BHI – Bernhard Holfter 

Informationssysteme – in Leipzig beschäftigt. Bei der 27-Jährigen liegt eine Erkrankung 

des Haltungs- und Bewegungsapparates vor. Beide Hände kann sie nur eingeschränkt 

benutzen. 

Das Problem 

Die Firma BHI wurde von Bern- 

hard Holfter 1997 neu gegründet. 

Sie verbindet die Methoden geo- 

graphischer Informationssysteme 

mit den Möglichkeiten moderner 

Grafikprogramme, um auf der Ba- 

sis digitaler Karten Präsentatio- 

nen, Animationen und interaktive 

Internetseiten zu erzeugen. 

Bernhard Holfter suchte eine 

Mitarbeiterin, die am PC Landkar- 

ten erstellt, animiert und in 3D 

visualisiert, Multi-Media-Präsen- 

tationen bearbeitet und sich mit 

Geoinformationssystemen aus- 

kennt. Jana Dietrich erfüllte als 

Diplom-Kartographin die gefor- 

derten beruflichen Voraussetzun- 

gen. Sie benötigte einen behin- 

derungsgerechten Arbeitsplatz. 

Die Lösung 

Es wurde ein neuer PC-Arbeits- 

platz geschaffen, der ausgestat- 

tet wurde mit 

■ der erforderlichen Hard- und 

Software, 

■ einer Handballenauflage an 

der Tastatur, 

30 

Informationstechnologie 

■ einer Infrarot-PC-Maus in er- 

gonomisch günstiger Ausführung, 

die kabellos und leicht zu bedie- 

nen ist. 

Außerdem nahm die Diplom-Kar- 

tographin an einer Software- 

Schulung teil. 

Der Arbeitsplatz erhielt eine be- 

hinderungsgerechteBüroausstat- tung mit 

■ einem Standcontainer, 

■ einer variablen Tischeinheit 

bestehend aus einem Eckarbeits- 

tisch und einem Schreibtisch, die 

auf die gewünschte Höhe einge- 

stellt werden können, 

■ einem Steharbeitspult, an dem 

abwechselnd im Stehen und Sit- 

zen gearbeitet werden kann. 


„Jana Dietrich ist eine hoch qualifizierte Mitar- 

beiterin, die wesentlich daran beteiligt ist, dass 

unser kleiner Betrieb erfolgreich ist. Die optimale 

PC- und Büroausstattung trägt ebenfalls ihren Teil 

dazu bei.“ 

Bernhard Holfter, Geschäftsführer BHI, Leipzig

Finanzierung 

Für den neu geschaffenen 

Arbeitsplatz erhielt die Firma 

BHI – Bernhard Holfter Infor- 

mationssysteme vom Integra- 

tionsamt Chemnitz des Säch- 

sischen Landesamtes für 

Familie und Soziales rund 

13.300 EUR. 


rund 14.850 EUR.

Die häufigsten Funktionseinschränkungen: 

Innere Organe 30 % 

Gliedmaßen 15 % 

Wirbelsäule, Rumpf, Brustkorb 15 % 

Geist, Psyche 15 % 

Augen 5% 

Sonstiges 20% 

Quelle: Statistisches Bundesamt (1998) 

Vergleichbare Berufsausbildung: 

Berufsausbildung Alle Schwerbeh. 

Arbeitslosen Arbeitslose 

Ohne abgeschl. 

Berufsausbildung 37,8% 40,1% 

Mit abgeschl. 

Berufsausbildung 62,2% 59,9% 

davon: 

betriebliche Ausbildung 52,1% 53,2% 

Berufsschule/Fachschule 5,2% 4,4% 

Fachhochschule 1,4% 0,8% 

Hochschule/Universität 3,4% 1,5% 

Insgesamt: 100 % 100 % 

Quelle: Strukturanalyse September 2000, 

Bundesanstalt für Arbeit 

ZB Spezial 

Vorbehalte ernst genommen 

Die Beschäftigung schwerbehinderter Menschen stößt häufig auf Vorbehalte. Verständlich, 

da viele Arbeitgeber keine Erfahrung im Umgang wie auch mit der Beschäftigung behinder- 

ter Menschen haben. Gegen die vorgebrachten Bedenken gibt es allerdings gute Argumente. 

„Der typische Behinderte ist Rollstuhlfahrer“ 

In Deutschland leben 6,6 Millionen schwerbehinderte Menschen. Das 

heißt: Jeder zwölfte deutsche Einwohner hat mindestens einen Grad der 

Behinderung von 50. Das Bild des Behinderten, der im Rollstuhl sitzt, 

ist ein Klischee. Denn die weitaus häufigste Behinderungsart ist eine 

Funktionsbeeinträchtigung der inneren Organe. Behinderungen werden 

in fast allen Fällen – zu 86 Prozent – von Krankheiten verursacht, die 

im Laufe eines Lebens auftreten. 

„Schwerbehinderte Menschen sind nicht leistungsfähig“ 

Selbstverständlich spielt die Art der Behinderung bei der Arbeitsplatz- 

wahl eine wichtige Rolle. Aber viele schwerbehinderte Menschen sind in 

ihrer körperlichen, psychischen oder geistigen Belastbarkeit nicht ein- 

geschränkt. Sie benötigen lediglich einen geeigneten Arbeitsplatz, der 

ihren Fähigkeiten entspricht. Unter Umständen muss er behinderungs- 

gerecht ausgestattet werden. 

„Schwerbehinderte Menschen haben nicht 

die erforderliche Qualifikation“ 

Das kann zutreffen. Gerade dies zeigt, wie wichtig es ist qualifizierte 

Einarbeitungs-, Ausbildungs- und Weiterbildungsplätze für sie zu schaf- 

fen. Um eine gezielte Qualifizierung zu erreichen, sind begleitende und 

unterstützende Maßnahmen möglich sowie eine finanzielle Förderung. 

Viele behinderte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer brauchen nur 

eine Chance, um ihre Fähigkeiten zu beweisen! 

32 

Argumente

„Schwerbehinderte Menschen sind nicht überall einsetzbar“ 

Sicherlich kann dies im Einzelfall zutreffen. Bei der Mehrzahl der behin- 

derten Beschäftigten gibt es jedoch keine Probleme. Das Integrations- 

amt bemüht sich in solchen Fällen in Zusammenarbeit mit dem Arbeit- 

geber um Lösungen, die für die Unternehmen keine unzumutbaren 

wirtschaftlichen oder organisatorischen Belastungen zur Folge haben. 

Ansatzpunkte sind medizinische, technische und arbeitsorganisatorische 

Maßnahmen. 

Übrigens: Dieses Problem kann auch bei nicht behinderten Mitarbeite- 

rinnen und Mitarbeitern auftreten. 

„Schwerbehinderte Menschen sind häufig krank“ 

Die Praxis zeigt, dass behinderte Mitarbeiter nicht häufiger krank sind 

als nicht behinderte Mitarbeiter. Sollte dies im Einzelfall anders sein, 

kann es auch ein Anzeichen dafür sein, dass der Arbeitsplatz der Behin- 

derung nicht angepasst ist. 

Zu beobachten ist, dass viele behinderte Arbeitnehmerinnen und Arbeit- 

nehmer besonders engagiert und motiviert sind. Viele Gründe sind hier- 

für denkbar: Ein entscheidender dürfte sein, dass die Arbeit im Leben 

eines schwerbehinderten Menschen einen größeren Stellenwert einnimmt 

als bei einem nicht behinderten Arbeitnehmer. Denn Arbeit bedeutet 

nicht nur finanzielle Absicherung, sondern auch gesellschaftliche Aner- 

kennung. 

„Schwerbehinderten Menschen kann man nicht kündigen“ 

Der besondere Kündigungsschutz für schwerbehinderte Menschen bedeu- 

tet nicht, dass sie unkündbar sind, sondern lediglich, dass das Integra- 

tionsamt einer Kündigung zustimmen muss. Es ist natürlich bestrebt 

den Arbeitsplatz nach Möglichkeit zu erhalten – aber ein unzumutbares 

Festhalten am Arbeitsplatz gibt es nicht. Die Mehrzahl der erhaltenen 

Arbeitsplätze bleibt im Rahmen einer gütlichen Einigung mit dem 

Arbeitgeber erhalten. 

Übrigens: Vor Ablauf der Probezeit kanndas Arbeitsverhältnis eines be- 

hinderten Arbeitnehmers ebenso beendet werden wie bei jedem nicht 

behinderten Arbeitnehmer auch. 

33 

ZB Spezial 

Kündigungsverfahren: 

Erhalt des Arbeitsplatzes 23,6% 

Verlust des Arbeitsplatzes 76,4% 

Quelle: ZB Info 4/2000

Wir beraten 

Die Integrationsämter und ihre 

Fachdienste beraten und infor- 

mieren in allen Fragen, die mit 

der Beschäftigung schwerbe- 

hinderter Menschen zusammen- 

hängen. Zum Beispiel bei techni- 

schen Hilfen zur behinderungsge- 

rechten Ausstattung, finanzieller 

Förderung und arbeitsrechtlichen 

Problemen. Auch die individuelle 

Beratung und Betreuung von be- 

hinderten Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern gehören zu ihren 

Aufgaben. 

Fachdienste 

Viele Probleme, die bei der beruf- 

lichen Integration von schwerbe- 

hinderten Menschen auftreten, 

sind nicht nach einem vorgefer- 

tigten Handlungsschema zu lö- 

sen: Individuelle Lösungen sind 

gefragt. Hierfür sind Fachdienste, 

die auch vor Ort tätig werden, 

zuständig: 

ZB Spezial 

Die Angebote der Integrationsämter 

im Überblick 

Ihr Partner in Fragen der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen ist das Integrations- 

amt. Es bietet einen unbürokratischen und umfassenden Service: Experten aus unter- 

schiedlichen Fachgebieten stehen zur Verfügung. 

34 

Ihre Partner 

■ Der Technische Beratungsdienst 

Die Beratenden Ingenieure des 

Technischen Fachdienstes sind für 

alle technischenFragen zuständig, 

die bei der Beschäftigung schwer- 

behinderter Menschen auftreten. 

Sie informieren, beraten und ent- 

wickeln konkrete Lösungsvor- 

schläge. Ihre Aufgaben: 

■ Bei der richtigen Auswahl des 

Arbeitsplatzes helfen. 

■ Neue Arbeitsplätze für schwer- 

behinderte Menschen einrichten. 

■ Bereits vorhandene Arbeits- 

plätze behinderungsgerecht um- 

gestalten. 

Integrationsfachdienste 

Die Integrationsämter und die 

Arbeitsämter haben bei freien 

Trägern Integrationsfachdienste 

eingerichtet. Sie unterstützen 

vor allem Menschen, die durch 

ihre Behinderung besonders 

beeinträchtigt sind. Zum Beispiel 

Menschen mit einer seelischen 

oder geistigen Behinderung oder 

einer Körper-, Sinnes- oder Mehr- 

fachbehinderung. 

Das Aufgabengebiet der Integra- 

tionsfachdienste umfasst zwei 

Schwerpunkte: 

■ Sicherung von Arbeitsplätzen 

Unter dem Dach der Integrations- 

fachdienste unterstützen berufs- 

begleitende oder psychosoziale 

Dienste schwerbehinderte Be- 

schäftigte, die zum Beispiel 

wegen einer seelischen Behinde- 

rung besondere Probleme haben, 

ihren Arbeitsplatz zu erhalten. 

■ Arbeitsvermittlung 

Gleichfalls unter dem Dach der 

Integrationsfachdienste wenden 

sich arbeitsvermittelnde Dienste 

■ an Arbeitgeber, die schwer- 

behinderten Arbeitslosen eine 

Beschäftigung anbieten wollen, 

und 

■ an schwerbehinderte Arbeits- 

lose, die aufgrund ihrer Behinde- 

rung nicht ohne intensive Betreu- 

ung einen Arbeitsplatz finden. 

Für einige Integrationsämter sind 

weiter Fachdienste tätig, zum Bei- 

spiel für hörbehinderte oder blinde 

Menschen.

Integrationsvereinbarungen 

Die Integrationsämter können 

zur Unterstützung an den Ver- 

handlungen über eine Integrati- 

onsvereinbarung eingeladen wer- 

den. Das Sozialgesetzbuch IX 

sieht Integrationsvereinbarungen 

vor. Hierbei handelt es sich um 

innerbetriebliche Vereinbarun- 

gen, die zwischen dem Arbeitge- 

ber, der Schwerbehindertenver- 

tretung und dem Betriebs- oder 

Personalrat getroffen werden. Sie 

beinhalten Regelungen in Zusam- 

menhang mit der Eingliederung 

schwerbehinderter Menschen, 

insbesondere zur Personalpla- 

nung, Arbeitsplatzgestaltung, 

Gestaltung des Arbeitsumfeldes, 

Arbeitsorganisation, Arbeitszeit 

sowie Regelungen über die Um- 

setzung der getroffenen Zielver- 

einbarungen. 

Wir schulen 

Die Integrationsämter bieten 

Schulungs- und Informationsver- 

anstaltungen für Schwerbehin- 

dertenvertretungen,Personal- und Betriebsräte sowie für Be- 

auftragte der Arbeitgeber an. 

Wir informieren 

Zur Orientierung und Information 

geben die Integrationsämter ver- 

schiedene Broschüren und Schrif- 

ten heraus. Sie informieren über 

Themen, die zur Eingliederung 

und Beschäftigung von schwer- 

behinderten Menschen ins Ar- 

beitsleben wichtig sind. Hierzu 

gehören 

■ ZB Zeitschrift: Behinderte Men- 

schen im Beruf. Sie erscheint vier- 

mal jährlich und richtet sich an 

die betrieblichen Integrationsteams: 

Schwerbehindertenvertretungen, 

Beauftragte der Arbeitgeber und 

Personal- oder Betriebsräte. 

■ Behindertenrecht. Dies ist eine 

Fachzeitschrift für Fragen der 

Rehabilitation, die siebenmal 

jährlich erscheint und über den 

Richard Boorberg Verlag oder 

den Buchhandel zu beziehen ist. 

■ ABC der Behindertenhilfe. Das 

Handbuchenthält ein Fachlexikon 

und Hintergrundinformationen 

zum Thema Behinderung und 

Beruf sowie Rechtsgrundlagen. 

■ Informationsbroschüren zu 

speziellen Themen. Einzelne 

Integrationsämter geben eben- 

falls zu bestimmten Themen In- 

formationsbroschüren heraus, 

die für die Arbeit der betrieb- 

lichen Integrationsteams vor Ort 

wichtig sind. 

Wir informieren online 

Die deutschen Integrationsämter 

sind mit einem umfangreichen 

Informationsangebot im Netz 

vertreten: 

www.intergrationsaemter.de 

35 

ZB Spezial 

Das Angebot enthält Informatio- 

nen zu folgenden Themenberei- 

chen: 

■ Aufgaben und Leistungen der 

Integrationsämter 

■ Regelungen zum Kündigungs- 

schutz und zur Ausgleichsabgabe 

■ Wissenwertes zum Thema Be- 

hinderung und Beruf 

■ die jeweils aktuelle ZB sowie 

ein Archiv, in dem bereits er- 

schienene Ausgaben abgelegt sind 

■ gesetzliche Grundlagen im 

Volltext sowie eine Sammlung 

wichtiger Urteile 

■ Partner der Integrationsämter 

■ Kontaktaufnahme zum zustän- 

digen Integrationsamt 

Impressum 

ZB Spezial 

Behinderte Menschen im Arbeitsleben 

Informationen für Arbeitgeber 

Ausgabe 2001 

Herausgeber: Bundesarbeitsgemeinschaft der 

Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen 

Verlag: Universum Verlagsanstalt GmbH KG, 

65175 Wiesbaden 

Technische Herstellung: Gerald Schindler 

Redaktion: Anja Schilbach (Assistenz), Volkhard 

Schwarz, Sabine Wolf (verantwortlich) 

Fotos: Klaus Lipa, Claudius Pflug, Peter Wirtz 

Layout: Karin Neumert, Trashline studios, 

Mathias Roy 

Druck: Main-Echo, Aschaffenburg 

Nachdruck: November 2003 

Redaktionsschluss: Mai 2001 

Bildnachweis Titelseite: Photodisc 

In der Reihe ZB Spezial sind erschienen 



Schwerpunkt: öffentlicher Dienst 


Schwerpunkt: Kleinbetrieb

Ihr Ansprechpartner 

bei Fragen zu 

Arbeit und Behinderung 

• Begleitende Hilfe im Arbeitsleben 

• Kündigungsschutz für schwerbehinderte Menschen 

• Schulungs- und Bildungsmaßnahmen 

für das betriebliche Integrationsteam 

• Ausgleichsabgabe

Behinderte Menschen im Arbeitsleben - Karlsruhe

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