Risikomanagement in ERP Projekten. Ein Konzept am Beispiel der ...
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BMW GroupRouven Enz20. Februar 2006Seite 13<strong>Konzept</strong> zum <strong>Risikomanagement</strong> <strong>in</strong> <strong>ERP</strong> <strong>Projekten</strong>.Sicht 1: Organisation und Rollen.MöglicheProjektorganisationÜbergreifende RollenUnternehmensleitungIT-Abteilung Vertrieb OrganisationProjektleiterPMORolle PMO• koord<strong>in</strong>iert Aktivitäten• pflegt Applikation• identifiziert RisikenLenkungsausschüsseUnternehmensleitungProjektleiterKonstruktion Produktion VertriebUnternehmensleitungKonstruktion Produktion VertriebErweitertesProjektte<strong>am</strong>Projektte<strong>am</strong>ProjektleiterTeilprojektleiterProjektmitarbeiter& externe PartnerRolle bewertende Instanz• identifiziert Risiken• bewertet Risiken• verantwortet Maßnahmen• kann Risiken e<strong>in</strong>sehenRolle Projektmitglied• identifiziert Risiken• kann Risiken e<strong>in</strong>sehenProjektleiter AProjektleiter B=Zeitweise e<strong>in</strong>gebundene Mitarbeiter,Spezialisten & Stakehol<strong>der</strong>
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