Profil zeigen VI - Gründungsservice - TU Berlin

52über die eigene Webseite vertreibt. Octopus istjetzt einerseits unabhängig von der Gnade oderder Profitabilität eines Tinten-Zulieferers. Andererseitskann das Unternehmen sehr schnellreagieren, was in dem Geschäftsfeld wichtigist. »Sobald ein neuer Drucker auf den Marktkommt, geben wir Gas, um rasch eine Alternativezu den Original-Patronen am Start zuhaben«, sagt Kai Oliver Schäfer. Und noch einenVorteil hat das Ganze: Kunden, die eineganz spezifische Tinte benötigen, werden fündig,denn Schäfer kann Tinte nach individuellenWünschen herstellen – zum Beispiel extremschnell trocknende Tinte für das industrielleBedrucken von Verpackungen.Chemiker Schäfer vor sich hin – im anderenverkauft und vertreibt der Kaufmann LangeTinte und Patronen.»Eine gelungene Arbeitsteilung«, findet Kai-Oliver Schäfer, der alles Betriebswirtschaftlicheohnehin nicht zu seinen Stärken zählt, und dersich in der Selbstständigkeit, die ihm zwar vielArbeit, aber auch große Freiräume ermöglicht,sehr wohl zu fühlen scheint. Von dem derzeitigenUmsatz könne die Firma gut leben. DieAussichten sind positiv. Neben ihm gibt es nocheinen Mitarbeiter. In fünf Jahren sollen es fünfsein.50 unterschiedliche tinten Und so stehtUnternehmensgründer Schäfer jetzt quasi jedenTag in seinem Labor, das er vor einigenMonaten für gut 75.000 Euro mit seinem Partnereinrichtete. Zudem verfügt das Unternehmenüber eine moderne Produktionsanlage,mit der derzeit rund 750 kg Tinte monatlich gefertigtwerden. Rezepturen für 50 verschiedeneTinten gibt es mittlerweile, in einem Jahr sollenes dreimal so viele sein. In einem Gewerbegebietin Dresden hat Octopus seinen Sitz. In einemGebäudeteil mixt, prüft und testet der