PDF (2 MB) - Stadtwerke Bielefeld

Ausgabe 2 | 2012
enervision
Informationen für Geschäftskunden der Stadtwerke Bielefeld
Stahlgießerei Reinhard Tweer liefert
Gussprodukte in die ganze Welt
forum S. 3
Bundesrat beschließt die Neugestaltung
der Solarförderung
spezial S. 6–7
Stadtwerke Bielefeld versorgen
GSWG Senne e.G. mit Ökostrom
news S. 8
Rückkauf der Stadtwerke-
Anteile besiegelt

enervision | editorial
Die Stadtwerke Bielefeld wollen beim Ausbau
erneuerbarer Energien mit den Stadtwerken
Ahlen und Gütersloh zusammenarbeiten.
Ein erster Schritt war jetzt die
Beteiligung der Stadtwerke Ahlen und
Gütersloh am Windpark Schwaförden II
im Kreis Diepholz.
Im Juli 2011 hatten die Stadtwerke Bielefeld
von der WestWind energy fünf Windkraft-Anlagen
mit zehn Megawatt Leistung
zum Preis von 15,1 Mio. Euro erworben. Die
Stadtwerke Gütersloh investieren rund drei
Millionen Euro in zwei MW Leistung des
Windparks. Die Stadtwerke Ahlen haben
sich für ein MW Leistung mit einer Investitionssumme
von gut 1,5 Millionen Euro entschieden.
Die Windkraftanlagen gingen im
Dezember 2005 an den Start, die Stadtwerke
Bielefeld möchten sie mit ihren
neuen Partnern mindestens bis zum Jahr
2030 betreiben. »Für einen Binnenstandort
sind die Windverhältnisse mit 2.320
Volllaststunden ausgesprochen gut. Weil
zudem die Windkraftanlagen von Enercon
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Liebe Leserinnen und Leser,
der Rückkauf der 49,9 %-Anteile der Stadtwerke Bielefeld von der swb AG durch die
Stadt ist erfolgreich unter Dach und Fach gebracht und markiert in diesem Jahr si-
cherlich die bedeutendste Entscheidung für die weitere Entwicklung unseres Unter-
nehmens. Im Mittelpunkt der Überlegungen unserer Stadtpolitiker, aber auch der
Stadtwerke, stand dabei die Bedeutung unseres Hauses für die Menschen in unse-
rer Stadt. Heute sind wir wieder frei in unseren unternehmerischen Entscheidungen
vor Ort, die immer am Gemeinwohl der Bielefelderinnen und Bielefelder orientiert
sind. Wir können jetzt schneller und effektiver reagieren. Der Vorteil für die Stadt
liegt auf der Hand: Mit den Gewinnen der Stadtwerke sichert sie auch den finan-
ziellen Querverbund zur Finanzierung des ÖPNV und der Bäder. Ich bin erleichtert,
dass wir mit dem Rückkauf den Bürgerinteressen nachkommen können.
Wolfgang Brinkmann, Geschäftsführer
Schwaförden II: Windkraft-Partner
SW Bielefeld, Ahlen und Gütersloh
einen sehr guten Qualitätsstandard bieten,
können wir von einer hohen Verfügbarkeit
ausgehen«, so Dr. Lars-Holger Sobek, Fachbereichsleiter
Erneuerbare Energien.
In den kommenden Jahren wollen alle
drei Unternehmen den von ihren Stadträten
gesetzten Klimaschutzzielen deutlich
näher kommen. Dazu werden Bewertungen
weiterer Windkraftstandorte und
-anlagen sowie Investitionsprüfungen für
Anlagen zur Nutzung von Wind, Sonne
und Wasser notwendig.
Ihr Kontakt
Frank Christian
Vertrieb Geschäftskunden
Tel. (05 21) 51-78 82
frank.christian@stadtwerke-bielefeld.de
Thomas Monkenbusch
Key-Account-Management
Tel. (05 21) 51-43 99
thomas.monkenbusch@stadtwerke-bielefeld.de
Olaf Strothmann
Geschäftskunden-Management
Tel. (05 21) 51-74 30
olaf.strothmann@stadtwerke-bielefeld.de
Joachim Krause
Gewerbekunden-Vertrieb
Tel. (05 21) 51-44 01
joachim.krause@stadtwerke-bielefeld.de
Christian Kracht
Marketing und Energiedienstleistungen
Tel. (05 21) 51-78 83
christian.kracht@stadt werke-bielefeld.de
Impressum
Herausgeber Stadtwerke Bielefeld GmbH
Verantwortlich Volker Gervers
Realisation Medienfabrik Gütersloh GmbH,
Gütersloh
Redaktion Heiner Wichelmann (Ltg.),
Jana Brüggemann-Schmidt
Layout Frank Wellenbrink
Fotos Thiemo Bögner (Titel, S. 4–5), Veit Mette
(S. 2, 8), Corbis (S. 3), Jörg Sänger (S. 6–7)

Frischer Wind für die Energiewende
Kurz vor der parlamentarischen Sommerpause konnte die Politik mit der Neugestal-
tung der Solarförderung und der Einigung um die Haftungsfragen beim Anschluss
von Offshore-Windparks zwei wesentliche Hindernisse aus dem Weg räumen.
Rückwirkend zum 1. April treten Änderungen
des seit Januar 2012 geltenden Erneuerbare-Energien-Gesetzes
(EEG) in Kraft.
Der Bundesrat stimmte am 29. Juni 2012
dem im Vermittlungsausschuss erzielten
Gesetzesentwurf zu. Das neue Gesetz behebt
Fehlentwicklungen beim Ausbau und
bei der Markt- und der technischen Integration
der Photovoltaik-Kapazitäten.
Bremse für den Ausbau
Dem bislang ungebremsten Ausbau der
Photovoltaik-Kapazitäten begegnet das
Gesetz mit einem Deckel. Ohne ein Zeitfenster
ist im EEG ein Gesamtausbauziel
von 52.000 MW installierter Leistung verankert.
Ist das Ziel erreicht, erhalten neue
Anlagen keine gesetzlich garantierte Vergütung
mehr. Die Netzbetreiber müssen
deren Photovoltaik-Strom aber über dieses
Ziel hinaus vorrangig abnehmen. Der bereits
zuvor festgelegte Ausbaukorridor von
2.500 bis 3.000 MW bleibt weiterhin erhalten,
bis dieses Ziel erreicht ist.
Das neue Gesetz sieht fünf Vergütungsklassen
vor. So erhalten Betreiber von
Dachanlagen mit bis zu 10 kW Leistung
19,50 Cent/kWh. Einspeisungen aus Anlagen
zwischen zehn und 40 kW müssen die
Netzbetreiber mit 18,50 Cent/kWh vergü-
ten. Für größere Anlagen mit bis zu 1.000
kW Leistung gilt ein Satz von 16,50 Cent/
kWh. Am geringsten sind die Einspeisevergütungen
für Dachanlagen mit mehr als
ein und bis zu zehn MW Leis tung. Sie betragen
ebenso wie bei allen Freiflächenanlagen
bis 10 MW 13,50 Cent. Großanlagen
über 10 MW Leistung fallen vollständig
aus dem Förderrahmen heraus.
Zubauabhängige Degression
Die neuen Vergütungssätze gelten rückwirkend
seit April 2012. Bis Oktober 2012
sieht das Gesetz über alle Klassen eine
monatlich um ein Prozent sinkende Vergütung
vor. Ab November 2012 ist diese sogenannte
Degression zubauabhängig. Dann
setzt die Bundesnetzagentur auf Basis his -
torischer Daten dreimonatlich die jeweiligen
Vergütungssätze fest. Das Gesetz
sieht bei deutlicher Unterschreitung des
Zielkorridors vor, die Degression auszusetzen
oder umzukehren.
Einigung über Referentenentwurf
Inzwischen liegt auch eine Einigung der
Bundesminister für Wirtschaft, Philipp
Rösler (FDP), und Umwelt, Peter Altmaier
(CDU), zum schnelleren Ausbau der Off-
forum | enervision
shore-Windkraft vor. Im Kern geht es dabei
um die Haftungsregeln bei verzögertem
Netzausbau und einen verbindlichen Netzentwicklungsplan
für Offshore-Windparks.
Der Kompromiss geht auf die Empfehlungen
der AG »Beschleunigung Offshore-
Netzanbindung« zurück. Windparkbetreiber
erhalten von den Übertragungsnetz -
betreibern 90 Prozent der entgangenen
Einspeisevergütung, wenn ihr Netzanschluss
nicht rechtzeitig zustande kommt oder
wegen einer Störung ausfällt. Die Netzbetreiber
dürfen die Entschädigung an die
Stromkunden weitergeben. Einen detaillierten
Referentenentwurf kündigten die
beiden Ministerien für diesen Sommer an.
Keine Entlastung bei der EEG-Umlage
Entlastungen für die EEG-Umlage bringen
die Neuregelungen kurz- und mittelfristig
nicht. Professor Georg Erdmann von der
Technischen Universität Berlin hat im Auftrag
der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft
(VBW) errechnet, dass sich die EEG-
Umlage bis zum Jahr 2030 auf zehn
Cent/kWh annähernd verdreifachen
könne. Erdmann führt an, dass die Vergütungen
20 Jahre festgeschrieben und die
Entwicklung der Börsenpreise für die Ver-
gütungszahlungen unerheblich seien.
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enervision | porträt
Sennestädter Familienunternehmen Reinhard Tweer beliefert mit Stahlgussprodukten die ganze Welt
10.000 verschiedene Gussformen
Die Firma Reinhard Tweer GmbH produziert im Jahr rund 25.000
Tonnen Stahl- und Sphäroguss für Hersteller u. a. von Maschinen,
Werkzeugen und Nutzfahrzeugen und ist einer der größten Kun-
den der Stadtwerke Bielefeld. Seit über 100 Jahren bleibt das Un-
ternehmen seiner Linie treu – die Kunden danken es.
Senior-Chef Klaus-Dieter Tweer ist
seit 1975 als Geschäftsführer tätig.
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Im Schmelzbetrieb der Stahlgießerei Reinhard
Tweer GmbH herrschen Temperaturen wie an Hochsommertagen.
Überall riecht es nach flüssigem
Stahl. Der Gussstrahl der Schmelzöfen strahlt ein so
intensives Licht aus, dass er das menschliche Auge
ohne Sichtschutz schädigen würde. Die Energie, die
hier gebraucht wird, ist regelrecht spürbar. »Unser
Stromverbrauch bewegt sich zwischen 40 und 60
Millionen kWh pro Jahr«, sagt Wolf-Dieter Henker,
Leiter kaufmännische Dienste bei der Reinhard
Tweer GmbH. »Dass wir auf einen kompetenten
Energielieferanten angewiesen sind, versteht sich
von selbst.« Seit seiner Gründung ist das Unternehmen
einer der größten Kunden der Stadtwerke Bielefeld.
Mittlerweile wird die Firma sogar exklusiv
über zwei eigene Kabel vom Umspannwerk Süd versorgt.
»Die Stadtwerke gehen mit uns durch dick
und dünn. Egal, wie sehr uns die Entscheidungen
der Energiepolitik manchmal zu schaffen machen,
wir haben immer das Gefühl, einen vertrauenswürdigen
Partner an unserer Seite zu haben, der uns
optimal berät.« Außerdem schätzt man bei Tweer
die Verlässlichkeit der Stadtwerke. »Ob es 4 Uhr in
der Nacht ist oder Sonntag nachmittag: Kommt es
zu Zwischenfällen, sind die Stadtwerke Bielefeld
zur Stelle.«
Familienzusammenhalt ist wichtig
Junior-Geschäftsführer
Reinhard Tweer (l.) zeigt dem
Stadtwerke-Kundenberater
Michael Krause das Lager.
Links:
Blick in die Schmelzerei.
Ein Unternehmen, das seit 1910 keinen einzigen Kredit
aufgenommen hat und 2012 noch immer zu den
umsatzstärksten in Ostwestfalen gehört, macht es
offenbar richtig. »Wir sind uns selbst treu ge blie -
ben«, sagt Senior-Geschäftsführer Klaus-Dieter
Tweer. »Seit 100 Jahren liefern wir höchste Qualität.

Unsere Kunden können sich hundertprozentig auf
uns verlassen. Bei uns zählt das gesprochene Wort«.
Gemeinsam mit seinem Sohn Reinhard leitet er
den Bielefelder Familienbetrieb seit 1975. »1996
habe ich meinen Sohn als Junior-Geschäftsführer in
das Unternehmen geholt. Die Zusammenarbeit
klappt hervorragend. Generationskonflikte gibt es
bei uns nicht.«
Der Familienzusammenhalt und das gegenseitige
Vertrauen sind ein wichtiger Teil des Erfolgsrezeptes
der Firma. »Ich bin froh, meinen Vater als
erfahrenen Berater an meiner Seite zu haben. Er
lässt mich das Unternehmen nach meinen Vorstellungen
weiterentwickeln, bringt aber gleichzeitig
immer wieder seine langjährige Erfahrung ein«,
sagt Reinhard Tweer.
Qualität »made in Sennestadt«
Diese Unternehmenskultur schätzen auch die Kunden
der Firma Tweer. Einer der größten ist ein bedeutender
Sys temhersteller für Nutzfahrzeuge. »Für
den Kunden produzieren wir seit 1956 Kupplungsplatten
für Sattelschlepper«, berichtet Klaus-Dieter
Tweer – eine gefestigte Geschäftsbeziehung, wie es
sie heute nur noch selten gibt. Bis zu 160.000 Kupplungsplatten
fertigt das Unternehmen jährlich für
internationale Kunden an. »Mit diesem Produkt beliefern
wir tatsächlich die ganze Welt«, sagt Klaus-
Dieter Tweer. »Sowohl in Europa als auch in Amerika
und Asien fahren Sattelschlepper mit unseren
Kupplungsplatten.«
Das Portfolio des Unternehmens reicht allerdings
weit über Kupplungsplatten hinaus. In den
Produktionshallen des 40.000 m2 großen Firmengeländes
entstehen rund 10.000 verschiedene Produkte,
jedes wird auf die individuellen Anforderungen
der Kunden zugeschnitten. So sorgen zum
Beispiel Gussteile »made in Sennestadt« dafür, dass
sich das Membrandach auf dem Olympiastadion in
Montreal/Kanada auf Knopfdruck reibungslos öffnen
und wieder schließen lässt. Die Fassadenhalterungen
des Morgan-Bank-Gebäudes in London
stammen ebenfalls aus den Maschinen der Reinhard
Tweer GmbH. »Die Liste der internationalen
Großprojekte, an denen wir
beteiligt waren oder es aktuell
sind, ist lang«, sagt Reinhard
Tweer stolz.
Stetiges Wachstum
Für die Qualität der Produkte und die
Aufrechterhaltung der Firmenphilosophie
sorgen zurzeit rund 300 Mitarbeiter
in den Bereichen Modelltischlerei, Kernmacherei,
Formerei, Schmelzbetrieb, Putzerei,
Kontrolle, Warmbehandlung und Verwaltung. In
naher Zukunft könnte diese Zahl noch steigen: Auf
dem Firmengelände entsteht gerade eine neue Produktionshalle
mit einer Fläche von rund 2.500 m2 .
Die Reinhard Tweer GmbH
Die Reinhard Tweer GmbH wurde im Jahr 1910 in Bielefeld-
Brackwede gegründet. Dreißig Jahre später wurde das Werk
in der damaligen Senne II, heute Sennestadt, erbaut. Im Jahr
1984 legte der heutige Geschäftsführer Klaus-Dieter Tweer
beide Produktionsstätten zusammen. Heute sind am Standort
Sennestadt 309 Mitarbeiter beschäftigt.
porträt | enervision
Wolf-Dieter Henker,
Michael Krause und
Reinhard Tweer (v. l.).
Klassisches Produkt:
Kupplungsplatte der
Reinhard Tweer GmbH.
Seit 1996 ist Reinhard Tweer, Sohn von Klaus-Dieter Tweer, als Junior-Geschäftsführer
der Firma beschäftigt. Bei einem Jahresumsatz von 58 Millionen
Euro beträgt das Produktionsvolumen des Unternehmens 20.000
bis 25.000 Tonnen. Davon sind ca. 7.000 Tonnen Stahlguss und der Rest
Gusseisen mit Kugelgraphit.
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enervision | spezial
Wohnungsbaugenossenschaft Vorreiter bei der grünen Energie
Ökostrom für die
GSWG Senne e.G.
Die Stadtwerke Bielefeld haben mit der Gemeinnützigen Siedlungs- und
Wohnungsbaugenossenschaft (GSWG) Senne e.G. einen starken Partner auf
dem Weg in eine Zukunft ohne Atomstrom gewonnen. Als momentan ein-
zige Baugenossenschaft in Bielefeld hat sich die GSWG für den Ökostrom
›EnerBest Strom Blue‹, der zu 100 % aus regenerativen Energien erzeugt
wird, entschieden: »Wir wollen die Energiewende nach vorne bringen«.
GSWG-Vorstandsvorsitzender Rainer Kolodziey.
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Das sagt Immobilienkaufmann André
Hildebrandt, der bei der GSWG Senne
e.G. für das Rechnungswesen zuständig
ist. Für ihn ist das Angebot der
Stadtwerke Bielefeld auch ökonomisch
attraktiv: »Den geringen Aufpreis
für eine gute Sache zahlen wir
als Gesellschaft gerne und wir empfehlen
auch unseren Mietern einen
Wechsel zum Ökostrom.«
Dieses neue Produkt der Stadtwerke
Bielefeld, seit dem 1. Januar
2012 auf dem lokalen Markt, ist nach den
Kriterien des OK-Power-Labels zertifiziert.
Damit wird sowohl die Erzeugung des
Stroms aus regenerativen Quellen als auch
eine ständige Reinvestition in erneuerbare
Energien garantiert. Vergeben wird das Zertifikat
vom Energie Vision e.V., der von der
WWF Deutschland, dem Ökoinstitut in
Freiburg und der Verbraucherzentrale NRW
gegründet wurde. Energie Vision e.V. überprüft
die Einhaltung der Kriterien für die
Zertifikatvergabe bei den Stadtwerken. Mit
0,5 Cent/kWh ist der Aufpreis für das Ökostromprodukt
moderat und marktfähig.
Den Energieverbrauch senken
Für Rainer Kolodziey, Vorstandsvorsitzender
der GSWG, ist auch die Zusammenarbeit
beim Energiedatenmanagement ein
wichtiger Zukunftsaspekt: »Das Ziel ist,
dass unsere Verbraucher ihren Energieverbrauch
und damit ihre Kosten senken.
Dazu müssen sie wissen, wo und mit welchem
Aufwand mögliche Einsparungen
erreichbar sind. Durch die Installation von
intelligenten Zählern – Stichwort smart
energy – erleichtern wir unseren Mietern
einen verantwortlichen, ressourcensparenden
Umgang mit der Energie.«
Erst die Menschen, dann die Investition
Das Prinzip der Wohnungsbaugenossenschaft
ist, so Kolodziey, immer am Menschen
orientiert: »Wir bieten bezahlbare
Mieten in hervorragender, grüner Wohn-

lage im Bielefelder Süden und verfolgen
nachhaltige Ziele des Zusammenlebens.
Wir verfolgen auch eine ökologisch wie
ökonomisch vernünftige Energieversorgung
unserer Mieter. Dies gehört zu unserer
bereits über 60-jährigen Genossenschaftstradition.
Zurzeit bewirtschaften
wir rund 1.350 Wohnungen. Unsere Mieter,
die ja gleichzeitig auch Mitglieder unserer
Genossenschaft sind, sollen sich wohl füh-
GSWG Senne e.G. – das Porträt
Die genossenschaftliche Wohnalternative
Die GSWG, 1949 gegründet, zählt
heute rund 1.350 Mitglieder. Die
Wohnungen befinden sich in
Bielefeld-Senne und in den Orts-
teilen Buschkamp, Windflöte und
Windelsbleiche. Mieter kann nur
werden, wer Mitglied ist.
Durch den Erwerb des wohnungsabhängigen
Geschäftsanteils tragen die Mieter
dazu bei, die Gemeinschaft wirtschaftlich
zu stärken und unabhängig zu bleiben.
Der Geschäftsanteil wird attraktiv
verzinst und bei satzungsgemäßer Kün-
len. Bei uns sind sie sicher vor überhöhten
Preisen, vor Spekulation und nicht zuletzt
vor Eigenbedarfskündigungen.«
Zukunftsweisende Projekte
Die GSWG investiert gezielt in zukunftsweisende
Projekte. Aktuelle Beispiele sind der
Neubau Primelweg 12, dessen Heizungsanlage
durch eine Lüftungsanlage mit Wär-
digung der Mitgliedschaft zurückerstattet.
Ziel der GSWG ist es, ihren Mietern »vernünftig
renovierte Wohnungen zu bezahlbaren
Preisen mit nachhaltig güns tigen
Heiz- und Betriebskosten« zu bieten.
Grundsätzlich sind die Mitglieder als Mieter
dank der genossenschaftlichen Philosophie
besser gestellt als auf dem freien
Wohnungsmarkt: Neben dem günstigen
Wohnraum erleben sie in aller Regel eine
stabile Nachbarschaft, können in demokratischen
Formen mitbestimmen und sind
geschützt vor den Nachteilen und Unsicherheiten
des freien Wohnungsmarktes.
Der GSWG-Mieterrat fördert das partnerschaftliche
Verhältnis zwischen Mieter
und Vermieter. Hier engagieren sich Mitglieder,
die über das Mietvertragsverhältnis
hinaus eine neue Form der Zusammen-
spezial | enervision
merückgewinnung und durch Solaranlagen
unterstützt wird, dann das Objekt Veilchenweg
5–11 mit einer Nettokaltmiete von 4,45
Euro/m2 , das Frauenwohnprojekt Beginenhof
und das im Bau befindliche Quartierszentrum
Friedrichsdorfer-/Lippstädter Stra -
ße, das vom Tochterunternehmen OWIT
GmbH initiiert wurde. Für alle Projekte gilt:
»Wir suchen erst die Menschen, dann
bauen wir!«, so Kolodziey.
arbeit entwickeln. Die GSWG weitet
zudem aktuell ihr Angebot an neuen,
modernen Wohnformen aus.
Kontakt:
■ www.gswg-senne.de
Zertifiziert: Der Bielefelder
Ökostrom wird
zu 100 Prozent aus regenerativen
Energien
erzeugt. Von links:
André Hildebrandt,
Olaf Strothmann
(Stadtwerke), Rainer
Kolodziey und GSWG-
Vorstandsmitglied
Jörg Schmidt.
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enervision | news
Stadtwerke Bielefeld wieder zu 100 Prozent kommunal
Ein Anteile-Rückkauf, der sich rechnet
Drei Jahre dauerten die Verhandlungen, seit dem 11. Mai ist es besiegelt:
Die Stadt Bielefeld hat die Anteile des zweiten Stadtwerke-Gesellschaf-
ters swb AG (Bremen), die dieser vor zwölf Jahren erworben hatte, zurück-
gekauft. Die Stadtwerke sind wieder zu 100 % kommunal.
30 Seiten umfasst der Vertrag, den Oberbürgermeister
Pit Clausen und der Geschäftsführer
de swb AG (Bremen), Dr.
Thorsten Köhne, unterschrieben.
Der Kaufpreis für den 49,9 %-Anteil
der swb AG beträgt 187,5 Millionen Euro
und soll in den kommenden Jahren vollständig
aus dem Gewinnanteil der erworbenen
Anteile refinanziert werden. Für die
Stadt Bielefeld ist der Rückkauf der Bremer
Anteile wirtschaftlich. Der städtische
Etat wird durch die Refinanzierung nicht
belastet.
Auch heimische Wirtschaft profitiert
Die Vorteile des Rückkaufs der swb-Anteile
nach zwölf Jahren sind klar: Die Stadt
und die Stadtwerke Bielefeld können jetzt
wieder eigenständig über Investitionen
entscheiden und haben dadurch eine
deutlich bessere Planungssicherheit –
zum Beispiel bei den anstehenden Investitionen
in erneuerbare Ener gien mit Blick
auf die vereinbarten Klimaschutzziele
2020. Auch die heimische Wirtschaft profitiert
vom Rückkauf. Allein im vergangenen
Geschäftsjahr investierten die Stadtwerke
Bielefeld 43,5 Mio. Euro (Vorjahr
37,0 Mio. Euro) in Anlagen und Einrichtungen
vor Ort, ein großer Anteil davon in
Verteilungsnetze und -anlagen der Stromund
Gasversorgung. Bis 2020 wollen die
Stadtwerke Bielefeld ihren Ausstoß von
Kohlendioxid um 40 % reduzieren und den
gesamten Strom für die Bielefelder Haushalte
aus erneuerbaren Energien und
Kraft-Wärme-Kopplung erzeugen. Hinter
diesen Vorhaben und dem Ziel, dass bis
2020 die Eigenerzeugungsquote 80 % beträgt,
stehen Investitionen von rund 380
Millionen Euro. »Wir setzen auf unsere
kundenorientierten und wettbewerbsfähigen
Dienstleistungen«, so Friedhelm Rieke,
Stadtwerke Bielefeld GmbH
Schildescher Straße 16 | 33611 Bielefeld | Telefon (05 21) 51-90 | Telefax (05 21) 51-43 37
www.stadtwerke-bielefeld.de | info@stadtwerke-bielefeld.de
»und beim Kundenservice bzw. bei strategischen
Partnern auf regionale Nähe.« Geschäftsführer
Wolfgang Brinkmann ist sich
sicher: Als rein kommunales Unternehmen
stoßen die Stadtwerke Bielefeld gerade bei
den regionalen Partnern auf eine noch höhere
Akzeptanz und Offenheit, sei es beim
Netzausbau, dem Ausbau erneuerbarer
Energien oder in der Entsorgung.
Nutzen für die Allgemeinheit
Dadurch erweitern sich die Möglichkeiten
der Stadt Bielefeld. Brinkmann: »Im Gegensatz
zu rein renditeorientierten Energieversorgern
verbinden wir wirtschaftliches
Agieren mit dem Nutzen für die Allgemeinheit.
Durch den Rückkauf der Bremer
Anteile können wir auch in Zukunft eine
sichere und preiswerte Versorgung bei
Wärme, Strom und Wasser garantieren.«
OB Pit Clausen und
swb-Vorstand Thorsten
Köhne (v. l.) unterzeichneten
den Rückkauf-
Vertrag. Hinten v. l.:
Ralf Nettelstroth,
Jochen Berens (beide
Stadt Bielefeld), Hans
Hamann (AufsichtsratsvorsitzenderStadtwerke)
und die beiden
Stadtwerke-Geschäftsführer
Friedhelm Rieke
und Wolfgang Brinkmann.