Regionaler Wachstumskern Potsdam - Ministerium für Wirtschaft ...
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3. Standortprofil – Unternehmen und Märkte<br />
Bei den rund 120 kleineren und mittleren Medienunternehmen in der Medienstadt und im Umfeld<br />
gewinnt der Bereich der digitalen Medien eine zunehmende Bedeutung. Mit Blick auf die Kompetenzfeldentwicklung<br />
ist das Profil <strong>Potsdam</strong>s als Produktionsstandort im BKF zu berücksichtigen.<br />
• Nach Angaben der Medieninitiative Babelsberg sind neben den bereits genannten Unternehmen und<br />
Einrichtungen noch rund 120 kleine und mittlere Produzenten und Dienstleister in der Medienstadt bzw.<br />
im Babelsberger Umfeld ansässig, mit Kompetenzen u.a. in den Feldern Beleuchtung/Technik,<br />
Dekorationsbau, Produktionsservices, Synchron- und Postproduktion oder Spezialeffekte.<br />
• Eine zunehmende Bedeutung gewinnt der Bereich der digitalen Medien (u.a. Games, Mobile,<br />
Web 2.0), in dem wichtige Ansatzpunkte <strong>für</strong> die Kompetenzfeldentwicklung gesehen werden.<br />
• Im Bereich der digitalen Medien gilt die Hauptstadtregion als gut aufgestellt. Sie verfügt insbesondere<br />
über ein ausdifferenziertes Gamescluster mit Unternehmen und Institutionen aus allen Bereichen der<br />
Wertschöpfungskette und gilt als einer der bedeutendsten Games-Standorte Deutschlands.<br />
• Entwicklungs- und Investitionspotenziale <strong>für</strong> Unternehmen aus dem Bereich der digitalen Medien<br />
können sich aus den Synergien zu den zahlreichen Medienunternehmen sowie der Nähe zur Universität<br />
<strong>Potsdam</strong> und dem Hasso-Plattner-Institut <strong>für</strong> Softwaresystemtechnik ergeben.<br />
• Mit Blick auf die Entwicklung dieses Bereichs wie des Kompetenzfelds insgesamt ist aber zu<br />
berücksichtigen, dass <strong>Potsdam</strong> im BKF das Profil eines Produktionsstandorts aufweist. Für<br />
Inhalteanbieter und Kreativunternehmen gilt Berlin als attraktivere Standortalternative.<br />
(c) Copyright PM & Partner Marketing Consulting GmbH, 2009<br />
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