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36 management Brandkamp/Apitz – Beteiligungskapital für chancenreiche Start-ups
ausgrünDung
Wer ein Unternehmen gründen will, muss sich auf
die oft langwierige Suche nach Kapital begeben.
Dazu brauch es einen langen Atem.
Foto: Klaus-Uwe Gerhardt/PIXELIO
wissenschaftsmanagement 1 • januar/februar • 2009
Michael Brandkamp und René Apitz
Beteiligungskapital für
chancenreiche Start-ups
Ein Blick auf das aktuelle Gründungsgeschehen
Ziel von hochschulen und forschungseinrichtungen ist es, eine heimstatt für Wissenschaft
und Lehre zu sein – unternehmensgründungen gehören meist nicht explizit zu
ihrem auftrag. trotzdem sind die hochschulen der natürliche ausgangspunkt vieler gründungen.
ein guter grund, sich näher mit diesem thema „ausgründungen aus der forschung“,
ihren finanzierungsmöglichkeiten und gründungskatalysatoren und -stimulatoren
auseinanderzusetzen.
In Deutschland gibt es ungefähr 300 Universitäten, Hoch- und Fachhochschulen, dazu eine Reihe
von großen außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Je nach Standort und Fachrichtung sowohl
weltweit führende Forschergruppen bestehen als auch an Ergebnissen mit hoher industrieller und
wirtschaftlicher Relevanz gearbeitet wird. Dies ist ein hervorragender „Nährboden“ für Ausgründungen
aus der Forschung, aus den Universitäten und Hochschulen. Dennoch scheint das Thema
des „Unternehmerwerdens“ hinter der Karriere in Wissenschaft oder Industrie in der Wahrnehmung
zurückzutreten, kennt die öffentliche Wahrnehmung keine oder nur wenige universitäre Spin-offs mit
entsprechender Größe, gibt es, in letzter Konsequenz, eben auch kein deutsches Google.
Wissenschaft und Forschung als Quelle von Start-ups
Wie groß die Zahl der Ausgründungen aus der Wissenschaft ist, kann letztlich nur geschätzt
werden, da es keine zentrale Stelle gibt, die diese Daten erhebt. Einen gewissen Anhalt mögen
die Aktivitäten der jeweiligen Technologietransferstellen geben, doch auch diese Zahlen, die man
zudem auf Bundesebene aggregieren müsste, sind alles andere als exakt: Zum einen nimmt
nicht jeder Gründer die Dienste der Transferstelle seiner Alma mater in Anspruch, zum anderen
ist nicht jede neue Unternehmung eines Studendierenden, wissenschaftlichen Mitarbeiters oder
Professors inhaltlich eine Ausgründung mit technologischem oder wissenschaftlichem Hintergrund,
und zusätzlich gibt es Gründungen, die auf Forschungsergebnissen basieren, aber von
ehemaligen Hochschulangehörigen erst mit einem gewissen zeitlichen Versatz verfolgt werden.
So haben sie zwar ihre Keimzelle in der Forschungslandschaft, werden aber ohne deren Nähe
und Unterstützung umgesetzt.
Das Zentrum für europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) untersucht seit vielen Jahren das
Gründungsgeschehen in Deutschland und schätzt die Zahl der Gründungen im Jahr 2007 in den
sogenannten Hightech-Sektoren auf rund 19.200 nach einigen Jahren des Rückgangs mit wieder
steigender Tendenz (Metzger et al. 2008). Für das Jahr 2006 ermittelte des ZEW zudem,
dass etwa 20 Prozent der Gründer in diesen Sektoren an einer Hochschule arbeiteten und
davon wiederum etwa die Hälfte auf einer Gründungsidee aus eben dieser Hochschule aufsetzte
(Niefert et al. 2006). In der Gesamtheit ergibt dies also eine Zahl junger universitärer Hightech-