Positionspapier
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Textsorten<br />
1. Erstellen Sie ein <strong>Positionspapier</strong> zur Textsorte „<strong>Positionspapier</strong>“! Auf ihm sollen der ideale Aufbau, die Besonderheiten<br />
der Textsorte und die drei Hauptaspekte dieses Kapitels zu finden sein.<br />
2. Verfassen Sie ein <strong>Positionspapier</strong> für eine Produktpräsentation! Streichen Sie die fantastischen Vorteile Ihres Produktes<br />
heraus und argumentieren Sie, warum es für die potenzielle Käuferin/den potenziellen Käufer eine lohnenswerte<br />
Investition ist!<br />
182<br />
den Fällen, in denen ein Mitglied eine Unvereinbarkeit zwischen den beruflichen Anforderungen und den eigenen<br />
ethischen Wertvorstellungen wahrnimmt, ist eine Konfliktlösung außerordentlich schwierig bis unmöglich. Insbesondere<br />
in Teams mit Mitgliedern aus verschiedenen Kulturen sollte der Teamleiter darauf achten, dass Menschen mit<br />
unterschiedlichen Wertvorstellungen möglichst nur in toleranten Gruppen zusammenarbeiten. Grundsätzlich müssen<br />
die voneinander abweichenden Denk- und Verhaltensgewohnheiten der Teammitglieder akzeptiert werden, da sie<br />
nicht zu ändern sind.<br />
Jedes Teammitglied hat seine ihm eigenen persönlichen Wünsche bzw. Ziele, die es im oder durch das Team ausleben<br />
möchte. Wenn diese Ziele im Gegensatz zu den Zielen der anderen Teammitglieder oder dem Teamziel stehen, treten<br />
Konflikte auf. Diese Zielkonflikte sollten schnellstmöglich gelöst werden, um ein effektives Arbeiten in der Gruppe<br />
zu gewährleisten. Im Idealfall sollten die Ziele bzw. die Interessen der einzelnen Mitglieder gebündelt werden, indem<br />
nach Gemeinsamkeiten gesucht wird. Auf dieser Basis können leichter Gemeinsamkeiten abgeleitet werden. Werden<br />
zielbezogene Unstimmigkeiten nicht gelöst, wird es weiterhin zu Machtkonflikten kommen und jede Partei wird versuchen,<br />
ihre eigenen Ziele bzw. Interessen durchzusetzen.<br />
Konflikte im Team sind zwar nicht zu vermeiden, wenn Menschen zusammenarbeiten, jedoch kann der Teamleiter<br />
unter Berücksichtigung der dafür verantwortlichen Ursachen die auftretenden Unstimmigkeiten besser analysieren,<br />
um Wege für eine konstruktive Zusammenarbeit zu ermitteln und umzusetzen.<br />
Falko E. P. Wilms: Das <strong>Positionspapier</strong>, https://homepages.flv.at – leicht veränderter Text<br />
Ziele erreicht?<br />
3 Besonderheiten des <strong>Positionspapier</strong>s<br />
Es gibt einige Richtlinien, an die Sie sich beim Erstellen eines <strong>Positionspapier</strong>s halten<br />
sollten. Diese betreffen seinen Aufbau sowie seine Form und Sprache.<br />
Richtlinien<br />
Form r klarer, einfacher Satzbau – keine Stichwörter!<br />
r übersichtlicher Aufbau mittels einer klaren Gliederung – Überschriften<br />
bzw. Zwischenüberschriften – Abstände großzügig<br />
setzen, vor allem zwischen den drei Hauptgesichtspunkten<br />
r Anordnung der Argumente nach ihrer Wichtigkeit steigende<br />
Form<br />
Sprache r pointierte Formulierungen (wenn passend)<br />
r keine direkte (= wörtliche) Rede<br />
r adressatenorientiert – Einsatz von Fachbegriffen/Fachsprache