Gemeindenetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Baden ...

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Veranstaltungsprogramm die Übersicht für die Eltern verbessert werden; der besseren Zugänglichkeit soll auch der angestrebte „Bad Dürrheimer Ferienpass“ dienen. • „Bürgertreff“: ein frühes Agenda-Projekt, durchgeführt von Ehrenamtlichen, untergebracht in einem Büro im „Haus des Bürgers“ neben dem Rathaus (wöchentliche Sprechstunde). Der Bürgertreff soll die Hemmschwelle, ins Rathaus zu gehen, verringern, er übernimmt Aufgaben in der Bürgerbeteiligung und der Engagementförderung. So werden Anregungen und Kritikpunkte aufgenommen und an die entsprechenden Stellen in der Verwaltung weitergeleitet. Außerdem unterstützt der Bürgertreff einzelne Engagementprojekte organisatorisch und personell. • „behindertengerechtes Bad Dürrheim“: eine Untergruppe des Bürgertreffs (3-5 Ehrenamtliche) will Maßnahmen wie Gehwegabsenkung, Behinderten-Stadtplan und Spazierweg-Karte (der rollstuhltauglichen Wanderwege) auf den Weg bringen • Energietag: Öffentlichkeitsarbeit für Energiesparen und regenerative Energien, durchgeführt vom AK Natur/Energie/Umwelt und Stadtentwicklung • „Lustiges Nähkörble“ (aus dem lokalen Agenda-Prozeß entstanden): in diesem Näh- und Basteltreff engagieren sich ca. 20 Ehrenamtliche, indem sie ihre Erzeugnisse auf Basaren verkaufen und die Einnahmen Kinder- und Jugendprojekten zukommen lassen, z.B. der Kinderkrebsklinik in Freiburg • Eine-Welt-Laden, entstanden aus dem lokalen Agena-Prozeß. Hier engagieren sich ca. 10. Ehrenamtliche, die für den Ausbau und die Führung des Ladens einen Verein gründeten. neue/aktuelle Projekte: • Bürgergutachten Adlerplatz: In einem breiten Beteiligungsprojekt wurde vom Arbeitskreis Stadtentwicklung mit mehr als 40 Bürgerinnen und Bürgern die Umgestaltung einer Straßenkreuzung in einen Kreisverkehr vorgeschlagen. Aspekte der Verkehrssicherheit, der Gestaltung und der Aufenthaltsqualität waren weitere Bestandteile des Bürgergutachtens. Die ursprüngliche Planung konnte mit diesen Anregungen geändert werden. • Leitsystem für Bad Dürrheim und Wettbewerb Gestaltung Kreisverkehr: Der Arbeitskreis Stadtentwicklung (ca 25 Ehrenamtliche) hat in einem Wettbewerb Vorschläge für die Gestaltung eines Kreisverkehrs gesammelt und bewertet. Eine Wettbewerbsidee wurde vom Gemeinderat zur Durchführung beschlossen. ein anderer Vorschlag bildet die Grundlage für ein Stadtleitsystem, das als weiteres Projekt vom Arbeitskreis entwickelt und den städtischen Gremien zur Entscheidung vorgelegt werden soll. • „Lesepaten“: Leseförderung für Grundschulkinder ist das Anliegen des Projektes Lesepaten. In der Grund- und Hauptschule Bad Dürrheim (15 Lesepaten) und der Ostbaarschule Oberbaldingen (10 Lesepaten) sind über die Vermittlung von Freude am Lesen Generationenübergreifende Projekte entstanden, die sowohl den Kindern als auch den Lesepaten wertvolle Einblicke in die jeweils andere Lebenswelt ermöglichen. Auch für die Lesepaten selbst bietet das Projekt willkommenen Anlass für den Austausch untereinander. • Bürgerlotsen für Bad Dürrheim: Die Hilfe von Bürger zu Bürger ist das Anliegen der knapp 20 Bürgerlotsen für Bad Dürrheim. Die Palette reicht von der Hilfe beim Verstehen und Ausfüllen von Formularen bis zu Besuchsdiensten und greift dort, wo familiäre oder nachbarschaftliche Netze fehlen. • Projektschmiede: Die Bad Dürrheimer Projektschmiede versteht sich als Impulsgeber, der Ideen zu konkreten Projekten weiter entwickelt und gemeinsam mit engagierten Bürgerinnen und Bürgern die Umsetzung der Projektideen anstößt. Mit ca. 25 Aktiven kann die Projektschmiede als Runder Tisch aus Bürgerinnen und Bürgern, Vertretern von Einrichtungen, Ämtern und Initiativen mit dem vorhandenen Fachwissen eine große Bandbreite an Themen abdecken. Die Lesepaten und die Bürgerlotsen sind Beispiele für umgesetzte Projekte. • Generationentreff: Wesentlicher Aspekt dieses Projektes ist der Wunsch, eine Begegnungsmöglichkeit für verschiedenste bürgerschaftliche engagierte Gruppen und Initiativen zu schaffen. Ein Projektteam (ca 10 Aktive) hat bestehende Einrichtungen in der Umgebung besichtigt und erarbeitet das Konzept. Gesucht werden geeignete Räumlichkeiten und weitere Partner für die Umsetzung. • Seniorenarbeit: Die aktive Beteiligung von Seniorinnen und Senioren an Planungen und Entscheidungsprozessen ist ein wichtiges Ziel bei der Neustrukturierung des Seniorenrates.
Aufbauend auf bestehenden Strukturen und Angeboten wird unter Federführung der Koordinierungsstelle BE im Rahmen des Bundesprogrammes „Aktiv im Alter“ ein Konzept für die Gesamtstadt unter Einbeziehung der Ortsteile erarbeitet. 3. Grundstrukturen der Engagementförderung • in erster Linie ist die Koordinierungsstelle Bürgerschaftliches Engagement für die Engagementförderung zuständig, im Hauptamt angesiedelt und mit 30-50%-Anteil der Stelle des Umweltbeauftragten ausgestattet • für ein Bürgerbeteiligungsprojekt (MELAP) ist der Hauptamtsleiter zuständig • einige Aufgaben der Engagementförderung und Bürgerbeteiligung nimmt der Bürgertreff war 4. Maßnahmen der Engagementförderung • Öffentlichkeitsarbeit (Informationen im Amtsblatt und im Internet, Pressearbeit) • infrastrukturelle Unterstützung (Räume, Veranstaltungstechnik, Bürotechnik) • finanzielle Unterstützung, projektbezogen (z.B. für Referentenhonorare) • Qualifizierung von Ehrenamtlichen (Fortbildung, Vorträge) • Aktivitäten zur Anerkennung/Würdigung • Aktivitäten zur Bürgerbeteiligung 5. Formen der Anerkennung und Würdigung • jährliche Veranstaltungen/Anerkennungstag („Treffpunkt Bad Dürrheim Engagiert“) für alle die in Gruppen/Arbeitskreis aktiv sind, zum gegenseitigen Kennenlernen, mit Buffet und ansprechendem Rahmen, unter Beteiligung des Bürgermeisters • Ausflüge zu anderen Kommune, mit Freizeitcharakter, aber auch mit fachlichem Anspruch, sich über dortige Aktivitäten zum BE zu informieren • die Präsentation von Jahresberichten der Arbeitskreise im Gemeinderat hat auch die Funktion der Anerkennung („wir werden wahrgenommen“) 6. Formen der Bürgerbeteiligung • lokaler Agenda-Prozess mit zahlreichen Gruppen und Projekten (z.B. Bürgertreff, Eine-Welt- Laden und Nähkörble oder Bürgergutachten zur Innenstadtplanung). Die Gruppen sind mittlerweile zu Projekten verselbständigt oder in Arbeitskreis des Folgeprozesses übergegangen • Beteiligung- und Leitbildprozess „Zukunftsperspektive Bad Dürrheim 2020“, wird verstanden als zweite Phase des Agenda-Prozesses. Hier wurden die Leitbild-Erarbeitung nachgeholt und weitere Arbeitskreise gegründet: ◦ Soziales/Bildung/Kultur (z.B. Seniorenbefragung zur Bedarfserhebung) ◦ Natur/Energie/Umwelt und Stadtentwicklung (Projekt Energietage und die intensive Beschäftigung mit kommunalen städtebaulichen Planungen, zu denen Anregungen/Empfehlungen an Stadtverwaltung und Gemeinderats-Ausschüsse gegeben werden) ◦ Kur/Tourismus/Sport (inzwischen übergegangen in den Marketing-Beirat bei der Kur- und Bäder GmbH, besetzt mit sehr fach- und entscheidungskompetenten Mitgliedern) • „Bürger-Schecks“ im Amtsblatt dienen als „Formular“ für Anregungen und Kritik an die Stadtverwaltung • die gleich Funktion wie Bürger-Schecks, nur persönlicher, erfüllt das Bürgertreff • Projekt MELAP: zur Reduzierung des Flächenverbrauchs sollen innerörtliche Gebäude reaktiviert werden. Dazu gibt es moderierte Sitzungen mit BürgerInnen des entsprechenden Stadtteils. Dieses Beteiligungsverfahren wird vom Hauptamtsleiter organisiert.
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