Heft 5/2008 (1,2 MB) - Lemmens Medien GmbH

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36 management Stroink/Mosbrugger – Integratives Forschungsmanagement Literatur: Defila, R./Di Giulio, A./Scheuermann, M., Forschungsverbundmanagement – Handbuch für die Gestaltung inter- und transdisziplinärer Projekte; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich, 2006. Stroink, L., Underground Storage of CO 2 in Germany. A new research programme as part of the national R&D-Programme GEOTECHNOLOGIEN, Greenhouse Issues, No. 81, March 2006. wissenschaftsmanagement 5 • september/oktober • 2008 Abb. 4: Verfahrensmodell Geotechmarket mit seinen fünf Transferschritten. sowie einen regelmäßig erscheinenden Newsletter ergänzt. Die englischsprachige Schriftenreihe „GEOTECHNOLOGIEN Science Report“ wendet sich an die Fachwelt und berichtet regelmäßig über neue Forschungsinitiativen und Forschungsergebnisse. Stetige Medienpräsenz und Transfer in die Politik. Die Pressearbeit und die populärwissenschaftliche Aufbereitung der verschiedenen Forschungsthemen sichern die regelmäßige Präsenz der Forschungsergebnisse in der nationalen und internationalen Medienlandschaft. Bislang sind mehr als 250 Presseberichte erschienen, die direkt über das FuE-Programm berichten. Medienpartnerschaften, unter anderem mit den internetbasierten Wissenschaftsmagazinen „planet erde“ (www.planeterde.de) und SCINEXX (www.g-o.de), sorgen auch in diesen Bereichen für die Sichtbarkeit des Programms. Die Geschäftsstelle trägt überdies für die Verbreitung von Forschungsergebnissen im politischen Umfeld Sorge. Spezielle Foren, Diskussionsrunden und Parlamentarische Abende zu ausgewählten Themen der GEOTECHNOLOGIEN bieten hier geeignete Instrumente. Konzeption und Organisation von Wanderausstellungen. Bundesweite Wanderausstellungen vermitteln Inhalte und Ergebnisse des Forschungsprogramms verständlich und spannend: Bedeutung und Alltagsrelevanz geowissenschaftlicher Forschung wird für breite Kreise der Öffentlichkeit im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar. Mehr als 100.000 Besucher sahen zum Beispiel die Wanderausstellung „In die Tiefe gehen“. Zwischen April 2004 und Oktober 2005 stellte diese an bundesweit sechs Standorten, Nutzungsmöglichkeiten des Untergrundes in den Fokus des öffentlichen Interesses. Ein noch größerer Erfolg ist die derzeitige Ausstellung „Unruhige Erde“. Sie begleitet den jüngst gestarteten Forschungsschwerpunkt „Innovative Frühwarnsysteme gegen Naturgefahren“. An den Standorten Frankfurt/Main, Münster, Bremen, München, Bonn, Berlin und Dresden ließen sich bislang insgesamt knapp 250.000 Besucher von den spektakulären Mitmachexponaten, Großaufnahmen und interaktiven Computeranimationen begeistern.
Stroink/Mosbrugger – Integratives Forschungsmanagement management 37 Herausforderungen im Management geowissenschaftlicher Forschungsvorhaben Durch den systemorientierten Ansatz, die Komplexität des Forschungsfeldes und den Auftrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme sind die Geowissenschaften exemplarisch für eine transdisziplinäre Forschungsrichtung. (Transdisziplinarität im Sinne von: R. Defila, A. di Giulio & M. Scheuermann, 2006). Das Management von entsprechenden Forschungsprojekten und -programmen sieht sich daher mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert, wie sie auch in anderen interdisziplinären Wissenschaftsbereichen existieren. Zu nennen sind unter anderem: Vernetzung der Forschungsarbeiten, ein internes wie externes Qualitätsmanagement, die Beteiligung der Wirtschaft, Methoden und Verfahren der Synthesebildung und die in- und externe Kommunikation. Das Management geowissenschaftlicher Forschungsverbünde unterliegt jedoch aufgrund des Forschungsobjektes „Erde“ ganz speziellen Anforderungen. Im Gegensatz zu den anderen Geistes-, Natur- oder Ingenieurwissenschaften findet ein wesentlicher Teil geowissenschaftlicher Forschung nach wie vor außerhalb des Labors oder der Versuchshalle statt, im – wie wir sagen – Gelände. Die Forscherinnen und Forscher sind nicht selten mehrere Wochen in abgelegenen, unwirklichen Regionen beschäftigt, ohne Handy- oder E-Mail-Kontakt. Für die Verbundkoordinatoren bedeutet dies lange Vorlaufzeiten bei der Organisation von Planung- oder Abstimmungsgesprächen, Workshops oder Statusseminaren, insbesondere dann, wenn die Gruppen eines Verbundes weltweit in unterschiedlichen (Jahres)Zeitzonen operieren. Viele Forschungsprojekte, vornehmlich wenn es sich um technische Großprojekte in dicht besiedelten Gebieten handelt, unterliegen strengen, sehr unterschiedlichen Genehmigungsauflagen. Mangelnde Weitsicht bei der Planung, fehlende Kenntnis des Genehmigungsprozesses, Unerfahrenheit im Umgang mit beaufsichtigenden Behörden oder die vielfach langen Verfahrenswege können solche Großprojekte in erhebliche Schwierigkeiten bringen. Für die Mittelbewirtschaftung dieser meist „millionenschweren“ Projekte können Verzögerungen dann existenzielle Probleme nach sich ziehen. Seismische Versuche, die es erlauben durch künstlich erzeugte Schallwellen und deren Reflektion im Untergrund, bis tief in das Erdinnere zu „schauen“, unterliegen zudem den strengen Auflagen des Naturschutzes. Durch Brut- und Vegetationszeiten existieren nur schmale Zeitfenster, in denen diese Untersuchungen durchgeführt werden können. Fehlen entsprechende Genehmigungen oder sind die begleitenden Forschungsprojekte nicht rechtzeitig eingerichtet, verstreicht der enge Zeitkorridor. Verzögerungen bis zu einem Jahr sind die Folge; mit unabsehbaren Konsequenzen für den Projektfortgang. Letztlich gilt für die geowissenschaftliche Forschung aber gleiches wie für die Forschung generell: Sie beinhaltet diverse unplanbare Momente und kann immer wieder zu unvorhergesehenen Ergebnissen führen. Wird den besonderen Spezifika und den sich daraus ergebenen Anforderungen und Herausforderungen Rechnung getragen, lassen sich auch Großprogramme in den Geowissenschaften zum Erfolg führen. GEOTECHNOLOGIEN – Best-Practice-Beispiele koordinierter Forschung In dem FuE-Programm GEOTECHNOLOGIEN wird deutlich, wie produktiv und selbstverständlich Wissenschaftler unterschiedlichster Disziplinen und Forschungseinrichtungen zusammenarbeiten. Neue Allianzen zwischen Forschungsinstituten und Unternehmen ermöglichen überdies überraschende und innovative Ergebnisse und zeigen die vielfältigen Anwendungsfelder geowissenschaftlicher Forschung. Dr. Ludwig Stroink ist Leiter der Geschäftsstelle GEOTECHNO- LOGIEN im Wissenschaftspark Albert Einstein in Potsdam. Professor Dr. Dr. h.c. Volker Mosbrugger, Direktor des SenckenbergForschungsinstituts und Naturmuseums in Frankfurt. Bis zum 31.10.2008 war Prof. Mosbrugger Vorsitzender des wissenschaftlichenSteuerungsausschusses GE- OTECHNOLOGIEN, dem er weiterhin als Mitglied angehört. wissenschaftsmanagement 5 • september/oktober • 2008
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