Jahresbericht 2010 - DRK-Kreisverband Wolfsburg eV - Wolfsburg

Jahresbericht 

2010 

Katastrophenschutzzentrum 

Kreisverband Wolfsburg e.V.

Impressum 

Jahresbericht 2010 

2 

IMPRESSUM 

HERAUSGEBER: 

Deutsches Rotes Kreuz 

Kreisverband Wolfsburg e. V. 

Walter-Flex-Weg 10 

38446 Wolfsburg 

Telefon: (05361) 82620 

REDAKTION: 

Perdita Adrian-Kunze 

LAYOUT: 

DRK-Kreisverband Wolfsburg e.V. 

Ingrid Milark 

E-mail: edv-service@ingrid-milark.de 

BILDNACHWEIS: 


Wolfsburg, April 2011

DER INHALT 

2 IMPRESSUM 

3 DER INHALT 

4 VORWORT 

5 DIE HAUPTAMTLICHEN EINRICHTUNGEN 

5 DAS ALTENPFLEGEHEIM „SCHULZEN HOF“ 

7 DIE KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 

10 DIE SENIORENWOHNANLAGE „WIR“ 

11 DAS SENIORENZENTRUM VORSFELDE 

12 DIE SOZIALSTATION FALLERSLEBEN 

13 DIE SOZIALSTATION VORSFELDE 

15 DIE EHRENAMTLICHEN EINRICHTUNGEN 

15 DIE ORTSVEREINE 

20 DIE KREISBEREITSCHAFT 

22 DAS JUGENDROTKREUZ 

23 DIE ERSTE-HILFE-AUSBILDUNG 

24 DIE SONSTIGEN SOZIALEN DIENSTE 

24 DIE SENIORENBEGEGNUNGSSTÄTTE 

26 DER SUCHDIENST 

27 JAHRESBILANZ 

28 DER KREISVERBAND NACH NAMEN 

28 DER GESCHÄFTSFÜHRENDE VORSTAND 

28 DER ERWEITERTE VORSTAND 

28 DIE VORSITZENDEN DER ORTSVEREINE 

29 ADRESSEN UND ANSPRECHPARTNER 

29 KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 

30 SENIOREN- UND PFLEGEEINRICHTUNGEN 

31 DIE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK 


Der Inhalt 


3

Vorwort 


4 

VORWORT 

Ein herausragendes Ereignis war mit Sicherheit 

die Einweihung des DRK-Katastrophenschutzzentrums 

in Anwesenheit des Präsidenten des 

DRK-Landesverbandes und des Oberbürgermeisters 

der Stadt Wolfsburg. 730.000 € hat der 

DRK-Kreisverband investiert, um angemessene 

Arbeitsbedingungen für unsere Bereitschaften 

zu schaffen und die Fahrzeuge so unterzubringen, 

damit sie jederzeit einsatzbereit sind. 

Nach h langwierigen l i i und d schwierigen h i i Verhand- V h d 

lungen mit der Gewerkschaft VERDI ist die Betriebsvereinbarung 

zur Regelung der Arbeitsbedingungen 

und des Gehaltsgefüges durch einen 

Haustarifvertrag abgelöst worden. 

Viele Veränderungen gab es im Kindertagesstättenbereich. 

Die Horte in Ehmen und Mörse 

wurden durch Um- und Anbauten zu Krippen 


umgestaltet. In Fallersleben-Ost wurde ebenfalls 

eine Krippe angebaut und in Fallersleben-West 

fi el die Entscheidung für einen Neubau. Strukturell 

ist festzustellen, dass die Betreuungszeiten 

fast überall ausgeweitet worden sind und heute 

schon bei 10 Stunden täglich liegen. 

Der stationäre und ambulante Pfl egebereich ist 

wirtschaftlich in einer schwierigen Situation. Unbefriedigend 

ist das derzeitige Kurzzeitpfl egeangebot. 

Durch die vorübergehende Inanspruchnahme 

stationärer Pfl egeplätze ist ein planbares 

Kurzzeitpfl egeangebot zur Entlastung pfl egender 

Angehöriger nicht zu erreichen. 

Es lohnt sich, dem folgenden Bericht Aufmerksamkeit 

zu schenken. Unglaublich, was wir alle 

im DRK-Kreisverband – Helferinnen und Helfer, 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Führungskräfte 

und Vorstände - 2010 geschafft haben! 

Dafür danke ich allen ganz herzlich. 

Boto Dreher 

Vorsitzender

DIE HAUPTAMTLICHEN EINRICHTUNGEN 

DAS ALTENPFLEGEHEIM „SCHULZEN HOF“ 

Die Fallersleber Einrichtung mit ihren 60 Plätzen 

war mit 98,8 % Belegung voll ausgelastet. Das 

Durchschnittsalter der Bewohner erhöhte sich 

von 84 auf 85 Jahre. Doch die hohe Fluktuation 

des Vorjahres war nicht mehr zu verzeichnen: 38 

Aufnahmen und Entlassungen (47 in 2009), darunter 

15 Kurzzeitpfl egegäste. Letztere hatten es 

in Wolfsburg nicht leicht. Durch den Wegfall eigenständiger 

Kurzzeitpfl egeeinrichtungen mussten 

sie auf zufällig frei werdende Heimplätze hoffen. 

Der „Schulzen Hof“ half, so gut es ging. 

Auch der Altersdurchschnitt der Mitarbeiter stieg 

an auf über 44 Jahre. Die Konsequenz dessen 

waren häufi gere Personalausfälle durch Kuren 

oder langfristige Erkrankungen, die aufgefangen 

werden mussten. Alters- und schwangerschaftsbedingte 

Ausfälle kamen und kommen hinzu. Das 

erfordert neue Wege zur Mitarbeiterrekrutierung. 

Der Wettbewerb ist groß, der Markt klein. Freie 

Fachkraftstellen wiederzubesetzen wird zuneh- 


Die hauptamtlichen Einrichtungen 

mend schwieriger. Der „Schulzen Hof“ nutzte daher 

jede Möglichkeit, sich als Ausbildungsbetrieb 

in der Öffentlichkeit und bei Bildungsträgern zu 

präsentieren sowie Praktikantenstellen im Rahmen 

von Schulpraktika anzubieten. Auf längere 

Sicht besteht die Lösung des Nachwuchsproblems 

darin, junge motivierte Menschen für den 

Altenpfl egeberuf zu gewinnen. 

Die intensive Schulung 

aller Mitarbeiter 

ist eine ständige Herausforderung.Deutlich 

wurde dies anhand 

der ersten benoteten 

MDK-Prüfung, die mit 

der Note 2,3 endete. 

Die hohen Ansprüche 

des MDK insbesondere 

hinsichtlich der Dokumentation von Leistungen 

sind nur dann zu erreichen, wenn alle Mitarbeiter 

in die Qualitätsarbeit einbezogen werden. 

Die Einstellung einer Qualitätsmanagementbeauftragten 

für alle Einrichtungen des DRK Wolfsburg 

sowie die Benennung von Verantwortlichen 

vor Ort haben bereits das Ihre dazu beigetragen. 

Zur Steigerung der Bewohnerzufriedenheit wurden 

zum einen durch räumliche Veränderungen 

in beiden Wohnbereichen Büros geschaffen, in 

denen Bewohner und Angehörige Ansprechpartner 

vorfi nden. Zum anderen wurden die Aufenthaltsbereiche 

neu gestaltet. 


5



6 

Unterhaltungsangebote 

Die Spielkonsole Wii mit virtuellem Bowling und 

Golf, die sich seit Anfang 2009 großer Beliebtheit 

bei den Bewohnern erfreut, stand im Zentrum einer 

Reportage des Regionalsenders TV 38. 

Das tägliche Veranstaltungsprogramm 

- Gymnastik, Singkreis, 

Lese- und 

aktuelle Stunde, 

Gedächtnistraining, 

Bingo, Töpfern, 

Handarbeiten, Kartenspielen,Abendtreff, 

Männerrunde, 

Frauenstammtisch – 

wurde ergänzt durch 

Ausfl üge sowie die 

saisonalen Feste. 

Neu im Programm 

waren Nordic Walking und der „Suppentag“ mit 

gemeinsamem Einkauf auf dem Wochenmarkt 

und anschließender Zubereitung in der Hausküche. 

In Teamarbeit fand auch die Bepfl anzung 

der Dachterrasse statt. 


Einer besonderen Erwähnung ist die Auszeichnung 

der „Schulzen Hof“- Bewohnerin Erika Knobel 

mit dem Hoffmann-von-Fallersleben-Ring 

wert. Sie erhielt ihn als erste Preisträgerin für ihr 

jahrzehntelanges ehrenamtliches Engagement. 

AAuch 

Hilde Schreiber 

wwurde 

ausgezeichnet. 

AAls 

erste Ehrenamtliche 

er erhielt sie die Ehrenamts- 

ka karte der Stadt Wolfsburg. 

SSeit 

sechs Jahren betreut 

si sie sechs Mal pro Woche 

ei einzelne Heimbewohner 

un und steht bei Ausfl ügen 

un und Gruppenangeboten 

pa parat. 

BBeide 

Frauen stehen 

st stellvertretend für enga- 

gi gierte Mitbürger Wolfs- 

bu 

burgs, ohne die nicht nur 

die Arbeit des DRK in dieser Form nicht möglich 

wäre.

DIE KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 

Im Jahr 2010 betreuten die 11 DRK-Kindertageseinrichtungen 

(Kitas) ca. 800 Kinder im Alter 

von 0 bis sieben Jahren in über 40 Gruppen. Der 

Bedarf an sechs- und achtstündiger Betreuung 

wuchs weiter und dementsprechend wurde das 

Betreuungsangebot in einigen Einrichtungen 

aufgestockt: Nordsteimke um 20 Stunden sowie 

Ehmen, Fallersleben-Ost, Mörse und Neuhaus 

um 10 Stunden pro Woche. 

Die 1 ½ Hortgruppen in Ehmen sowie eine in 

Mörse wurden ab 1.8.2010 aufgelöst, da zukünftig 

stadtweit die Schüler nach dem Schulbesuch 

in der Grundschule betreut werden. In den so 

frei gewordenen Horträumen wurde im Herbst 

mit den An- und Umbauarbeiten für neue Krippengruppen 

begonnen. Ab Januar bzw. Februar 

2011 werden die Kitas in Ehmen und Mörse 

dann auch jeweils eine Krippengruppe in ihren 

Häusern beherbergen. 

Im September 2010 konnte in Fallersleben-Ost 

eine neue Krippengruppe eröffnet werden. Die 

Kinder und Erzieherinnen haben in einem großzügigen, 

geschmackvoll eingerichteten Anbau 



reichlich Platz für das gemeinsame Leben und 

Lernen. 

Im Zuge des Krippenanbaus konnte mit Unterstützung 

des Geschäftsbereichs Jugend der 

Stadt Wolfsburg auch das schon bestehende 

Gebäude merklich aufgewertet werden. Ein optimierter 

Eingangs- und Flurbereich, ein neues 

Büro sowie ein größerer Mitarbeiterraum lassen 

alle Kinder, Eltern und Mitarbeiterinnen von der 

notwendigen Umgestaltung profi tieren. 

Nach jahrelangen Verhandlungen und Planungen 

stimmte der Rat der Stadt Wolfsburg im 

November 2010 einem Neubau der DRK-Kita 

Fallersleben-West für ca. 1,5 Millionen Euro zu. 

Noch vor Weihnachten wurde die Baugenehmigung 

beantragt und Vorbereitungen für 

den Baubeginn im ersten Quartal des 

Jahres 2011 getroffen. 

Neben den vielen ein- oder mehrtägigen 

Fortbildungsbesuchen einzelner 

Mitarbeiterinnen beteiligten sich 

auch im Jahr 2010 zwei weitere Leitungskräfte 

an der Langzeitfortbildung „Leitungs- 

Coaching“. Und zum Ende des Jahres erhielten 

drei Erzieherinnen aus den Einrichtungen Neuhaus, 

Fallersleben-West und Fallersleben-Ost 

nach erfolgreichem Abschluss der 160 Unterrichtsstunden 

umfassenden Fortbildung das Zertifi 

kat „Pädagogische Fachkraft für die Arbeit mit 

Kindern von 0-3 Jahren in Kindertagesstätten“. 

Insgesamt endete 2010 mit einer Reihe positiver 

Entwicklungen: 

� Das Betreuungsangebot der Einrichtungen 

konnte weiter ausgebaut werden. 

� Alle Gruppen waren gut bis sehr gut ausgelastet. 

� Mit der weiteren Krippengruppe in Fallersleben-Ost 

wurde nicht nur die Einrichtung 

gestärkt, sondern auch der bedarfsgerechte 

Ausbau mit Plätzen für die null- bis dreijährigen 

Kinder gefördert. 


7



8 

Elf individuelle Einrichtungen 

Regelmäßig wiederkehrende Aktivitäten aller Kita 

waren: Kariesprophylaxe, Besuche beim Patenzahnarzt, 

Verkehrserziehung, Übernachtungen 

im Kindergarten, große jahreszeitliche Feste und 

Adventbasteln, Exkursionen und Ausfl üge. Aber 

jede hatte auch ihre Besonderheiten: 

Ehmen verabschiedete die Hortkinder und 

widmete sich stattdessen der Planung sowie 

Organisation der Krippe, die im Januar 2011 in 

Einsatz genommen wird. Neben 

zwei deutschen Erzieherinnen 

steht dann auch eine englischsprachige 

Ganztagskraft für die 

erste bilinguale Krippengruppe 

in Wolfsburg zur Verfügung. Die 

zweisprachigen Erfahrungen im 

Kindergarten sind nach 1 ½ Jahren ausgesprochen 

positiv. Auch das Sommerfest stand unter 

einem englischen Motto: „English around the 

world“ bot Spiele und Aktionen aus England, den 

USA, Australien und Südafrika. 

Fallersleben-Ost erhielt eine Krippengruppe. 

Und das bestimmte über längere Zeit den 

Kindergartenalltag. Die 

Kinder konnten nicht 

nur jeden Bauabschnitt 

hautnah miterleben und 

jeden Handwerker kennenlernen. 

Sie hatten 

auch ihre eigene „Baustelle“, 

auf der gehämmert, 

gesägt, Zement 

gemischt und verbaut 

wurde. 

Fallersleben-West 

wurde eine Modelleinrichtung 

für das naturwissenschaftliche Projekt 

„Ina und Mattes“. Verschiedene Wolfsburger Institutionen 

haben sich zusammengeschlossen, 

um die Selbstbildungsprozesse der Kinder zu 

unterstützen. In dieser Kita erforschten die Kinder 

ein Jahr lang die vier Elemente Feuer, Erde, 

Wasser und Luft. 

Das wichtigste Ereignis des Jahres war jedoch 

die Entscheidung des Rates der Stadt Wolfsburg, 

einem Neubau der Einrichtung zuzustimmen. 


Hattorf bewegte sich wieder: Eltern und Kinder 

in bunten Kostümen zum Faschingsfest, zu Ostern 

ins Figurentheater und zum Eiersuchen, die 

Hattorfer zum Kindergarten, um den lebendigen 

Adventskalender zu erleben. 

Heiligendorf stellte auch die Bewegung in 

den Mittelpunkt der Arbeit. Eine Fortbildung zur 

BewegungsundWahrnehmungsschulung 

sowie 

die Teilnahme 

am Projekt 

„Rollpan 

– Bewegter 

Kindergarten“ 

der nieder- 

sächsischen Landesregierung d i sollen ll dazu d bei- b i 

tragen, dass die Kinder sicherer, mutiger, lern- 

und bewegungsfreudiger werden. 

Mörse baute ebenfalls die Horträume zu einer 

Krippeneinheit um. Im Kindergartenbereich ging 

es auch bewegt zu: Reise in den Körper, Flughafen 

Braunschweig, Bauernhofbesuch. Höhepunkt 

war jedoch die Kartoffelwoche mit Wettbewerb, 

Märchenaufführung und Fest rund um die 

deutsche Leibspeise. 

Neindorf wurde vom Ortsverein fi nanziell unterstützt 

und schaffte dafür einen großen Spielteppich 

an. Die großen Themen des Jahres waren 

das phonologische Sprachförderprogramm 

„Wuppi“, das auf den Lese- und Schreiberwerb 

in der Schule vorbereitet, das Zahlenland (ein 

mathematisches Frühförderprogramm) sowie 

die „Rettung“ (Kennenlernen der Arbeit 

von Feuerwehr und Polizei, Maßnahmen 

der Ersten Hilfe). 

Neuhaus konnte die Einrichtung 

der Krippe so gut wie abschließen. 

Die Betreuung funktioniert bereits 

reibungslos ebenso wie die großen 

Hausthemen: Schulprojekt (Übergang vom Kindergarten 

in die Neuhäuser Schule), FAUSTLOS 

(Erziehung gegen Gewalt), Sprachprojekt (Förderung 

der 3 – 5-Jährigen), Musikprojekt (inkl. 

Herstellung von Musikinstrumenten).

Nordsteimke bewegte vor allem die Lösung 

des Problems Angebot und Nachfrage. Das betraf 

zum einen die Erweiterung der Betreuungszeit, 

da zunehmend Mütter ganztags 

tätig sind. Hier konnte mit einer Verlängerung 

bis 16 Uhr Abhilfe geschaffen werden. 

Schwieriger zu lösen war der Bedarf an 

Plätzen, da er die Kapazitäten überstieg. In 

der Krippe wurde vorübergehend der Wolfsburger 

Standard von 12 Kindern pro Gruppe aufgehoben. 

Das bedeutete: bis zu 15 Kinder und eine 

zusätzliche Kraft. 



Sandkamp erweiterte ebenfalls die Betreuungszeit. 

Dank Sonderdiensten ist die Einrichtung 

zehn Stunden pro Tag geöffnet. Die 

Krippengruppen erhielten erzieherische 

Verstärkung, so dass die Betreuung 

auf hohem Niveau gewährleistet ist. 

Die Teilnahme am Projekt „Bewegter 

Kindergarten“ soll neue Impulse für die 

Bewegungserziehung geben. Eine großzügige 

Spende einer örtlichen Firma trägt zusätzlich 

dazu bei: 2011 soll eine Bewegungsspielburg 

angeschafft werden. 

Westhagen bot Sprachförderung für Kinder 

mit Deutsch als Zweitsprache an. Für dieses 

zweijährige Projekt wurden vier Wolfsburger Kitas 

ausgesucht, die besondere Unterstützung 

durch die Stadt sowohl materieller 

als auch personeller Art erfahren. 

Das Konzept sieht die Förderung 

auf drei Ebenen vor: 

Sprachbad (Erzieherinnen als 

sprachliche Vorbilder), Sprachförderung 

nach Entwicklungsaufgaben 

(Einteilung der Kinder nach 

Sprachentwicklungsstand in leistungsähnliche 

Gruppen), linguistisch orientierte Förderung (zu- 

sätzliche Kleingruppen Kle mit spezieller Unterstüt- 

zung). 

Die DRK-Kindertageseinrichtungen 

in Wolfsburg 


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DIE SENIORENWOHNANLAGE „WIR“ 

Die Senioreneinrichtung „Wohnen im Ruhestand“ 

(WIR), bestehend aus betreutem Wohnen und 

Pfl egeheim, konnte auch 2010 volle Auslastung 

verzeichnen. Das 2009 umgesetzte Konzept, im 

Bedarfsfall vom selbstbestimmten Leben - abgesichert 

durch eine 24-Stunden-Notfallhilfe der 

DRK-Sozialstation Fallersleben – innerhalb des 

Hauses zur permanenten Pfl ege wechseln zu 

können, erwies sich als kundenfreundlich. 

Betreutes Wohnen 

Großer Beliebtheit erfreuten sich die 64 1-Zimmer-Appartements. 

Die 24 Wohnungen mit zwei 

Zimmern waren weit weniger nachgefragt. Das 

Durchschnittsalter der Bewohner stieg signifi - 

kant von 80 auf 85 Jahre. 

Vom Service „Rund ums Wohnen“ (Verpfl 

egung, Reinigung von Wohnung und 

Wäsche, Einkaufsfahrten) wurde reger 

Gebrauch gemacht. 

Der Rundum-Service beinhaltete auch 

die Beratung von Beginn an: von der Auswahl 

zukünftiger Bewohner über deren 

Umzug bis hin zu ihrer Integration sowie 

psychosozialer Betreuung und Information 

über gesetzliche Veränderungen. Nicht zuletzt 

ständig wechselnde Richtlinien führten zu 

einem erhöhten Verwaltungsaufwand. 

Pfl egeheim 

Die 44 auf 5 Doppel- und 34 Einzelzimmer verteilten 

Plätze wurden vorrangig an die Bewohner 

des Betreuten Wohnens vergeben. 10 von 

ihnen nahmen 2010 das Angebot in Anspruch. 

Präferiert wurde die alleinige Unterbringung. Ein 

Pfl egeplatz, der nicht direkt neu belegt werden 


konnte, stand für die eingestreute Kurzzeitpfl ege 

zur Verfügung. Doch die Warteliste nahm zu. 

Die erste MDK-Prüfung ergab Handlungsbedarf 

hinsichtlich Pfl egedokumentation, Expertenstandards 

und Behandlungspfl ege. Die Einsetzung 

einer Qualitätsmanagementbeauftragten war 

auch für die „WIR“ eine große Hilfe. Ziel ist ein 

einheitliches Qualitätshandbuch. 

Tagespfl ege 

Auch dieser Bereich war ausgelastet. Für die 

Gäste stehen ein Betreuungs- und ein Ruheraum 

zur Verfügung. Fahrservice und Rollstuhltransporte 

fanden erhöhten Zuspruch bei erweitertem 

Einzugsgebiet. Vor der Aufnahme gab es 

Informationsgespräche sowie Hausbesuche vor 

dem obligaten Probetag zur Information der Angehörigen 

statt. 

Veranstaltungen 

Die „WIR“-Anlage bot ihren Bewohnern ein breites 

Angebot an regelmäßig wiederkehrenden 

Veranstaltungen: Gymnastik für Behinderte und 

Nicht-Behinderte, Seniorentanz, Singkreise, 

Stammtisch, Spiele-Nachmittage und Gedächt- 

ni nistraining, einmal 

mmonatlich 

Besuche 

vo vom DRK-Kindergar- 

te ten, Andachten sowie 

BBingo. 

Mehrmals im 

Ja Jahr wurden die tra- 

di ditionellen„WIR-Fes- te te“ ausgerichtet: Fa- 

sc schings-, Frühlings-, 

SSommer-, 

Herbst-, 

WWeihnachtsfeier 

und 

der Margareten-Nachmittag. Diverse Ausfl üge 

und Tagesfahrten (Essehof, City-Galerie, Gudhorst, 

Spargelessen, Grünkohlwanderung etc.) 

komplettierten das Programm. 

Die Bewohner des Pfl egeheims hatten die 

Möglichkeit, an eigens für sie konzipierten Veranstaltungen 

teilzunehmen. Es gab Mal- und 

Bastelstunden, aber auch Gedächtnistraining, 

Sing- und Lesekreise. Die saisonalen Feste erlebten 

sie gemeinsam mit den Bewohnern des 

Betreuten Wohnens.

DAS SENIORENZENTRUM VORSFELDE 

Das Seniorenzentrum war wie in den vorangegangenen 

Jahren in den beiden Versorgungsbereichen 

Pfl egeheim und Betreutes Wohnen 

zu fast 100 % ausgelastet. Auch in dieser Einrichtung 

lag das Durchschnittsalter der Pfl egebedürftigen 

bei 85 Jahren und ihre Aufenthaltsdauer 

bei 2,5 Jahren. Immerhin drei leben hier 

seit Eröffnung des Seniorenzentrums im Januar 

2003. Die Fluktuation hielt sich glücklicherweise 

in engen Grenzen. 

Gleiches galt für die 82 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. Dank ihrer Treue zum Haus und 

schneller Reaktion auf Abgänge konnte trotz 

des Mangels an Pfl egefachkräften auf dem 

Wolfsburger Arbeitsmarkt die Quote von 50 % 

erfüllt werden, die zur Aufrechterhaltung einer 

angemessenen Qualität notwendig ist. Unterstützt 

von gut 30 Ehrenamtlichen und dem DRK- 

Ortsverein Vorsfelde sorgten sie unter 

der Leitung von Matthias Matt für 

das Wohlergehen der 145 im Seniorenzentrum 

lebenden Menschen. 

Eine Befragung der Bewohner zum 

Ende des Jahres ergab, dass die Zufriedenheit 

der Senioren mit der Einrichtung 

sehr hoch war. Dazu trugen 

nicht zuletzt die ständigen Fort- und 

Weiterbildungen der Mitarbeiter bei. 

Bestätigt wurde diese Einschätzung auch durch 

die Wiederholungsbegutachtung der Bundesinteressenvertretung 

der Nutzerinnen und Nutzer 

von Wohn- und Betreuungsangeboten im Alter 



und bei Behinderung e. V. (BIVA). Der „grüne 

Haken“ in der bundesweiten Datenbank der 

Heime (www.heimverzeichnis.de) steht für Lebensqualität 

und Bewohnerorientierung. Auf der 

Suche nach einem geeigneten Heimplatz bietet 

er somit eine erste Orientierung. Bis Ende 2010 

erhielten nur 1.130 der rund 11.000 stationären 

Pfl egeeinrichtungen dieses Markenzeichen. 

Zur Unterhaltung der Senioren trugen Besuche 

von ortsansässigen Organisationen und Vereinen 

bei. Angebote wie Tagesfahrten, Vorträge, 

Filmvorführungen, jahreszeitliche Feste und Geburtstagfeiern 

oder die vielfältigen wöchentlich 

wiederkehrenden Aktivitäten komplettierten das 

Programm. 

In den Genuss einer besonderen Aktivität kamen 

fünf Pfl egebedürftige. Sie machten eine 

achttägige Reise nach Büsum. Während sie 

von vo der dortigen stationären 

re Einrichtung des DRK- 

Dithmarschen D 

gemeinsam 

mit m drei haupt- und einem 

ehrenamtlichen eh 

Mitarbeiter 

die di Gegend erkundeten, 

erlebten er umgekehrt fünf 

Gäste G aus Büsum eine abwechslungsreiche 

w 

Woche 

in 

Wolfsburg. 

Dieses Projekt wurde vom Niedersächsischen 

Sozialministerium für beispielhafte Pfl ege mit einem 

Fördergeld ausgezeichnet, das die Fortsetzung 

bis 2013 sichert. 


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12 

DIE SOZIALSTATION FALLERSLEBEN 

Die DRK-Sozialstation versorgte mit ihren 66 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern unter der Leitung 

von Judith Thiemann kranke, alte und behinderte 

Menschen in ihrer gewohnten häuslichen Umgebung. 

Das ganze Jahr über gab es eine kontinuierlich 

hohe Nachfrage nach ambulanter Pfl ege. Das 

Team - examinierte Krankenschwestern, Alten-, 

Haus- und Familienpfl egerinnen - betreute 

täglich ca. 250 Patienten im westlichen Teil 

Wolfsburgs; bei Bedarf auch rund um die Uhr. 

Die Aufgaben reichten von der Grund- und Behandlungspfl 

ege über die 

hauswirtschaftliche Versorgung 

bis zur psychischen 

Betreuung. Intensive und 

individuelle Fachberatung 

sowie Anleitung zur Krankenpfl 

ege gehörten dazu. 

Ihre Leistungen erbrachte 

die Sozialstation nach 

Absprache mit Hausarzt, 

Krankenkasse, Angehörigen 

und Patienten. 

Auch innerorganisatorische Abstimmungen wie 

Dienstbesprechungen, Tourenplanung, Kooperation 

mit anderen sozialen Bereichen und ständige 

Absprache unter den Mitarbeitern gehörten 

zur optimalen Versorgung. Ziel war, Individualität 

und Flexibilität der betreuten Personen so weit 

wie möglich zu erhalten. 

Zum breiten Spektrum der Grund- und Behandlungspfl 

ege gehörten auch die Haushaltshilfe 

und die Betreuung von Kindern nach Erkrankung 


sowie Krankenhaus- oder Kuraufenthalt der Eltern. 

2010 hat es sowohl im Bereich der Kinderbetreuung 

als auch der hauswirtschaftlichen 

Versorgung sowie der Verhinderungspfl ege (bei 

Erkrankung oder Urlaub der Familienangehörigen) 

eine erhebliche Steigerung gegeben. 

Intensivpfl ege auch im häuslichen Bereich 

Auch 2010 war der Bedarf an onkologischer 

Pfl ege sehr hoch. Die ganzheitliche Versorgung 

und Betreuung, vor allem von Krebspatienten, 

umfasste bis zu vier Einsätze pro Tag. 

Zur qualifi zierten Verrichtung dieser schweren 

Aufgabe und zum Schutz der eigenen Arbeitskraft 

ist fundiertes Wissen erforderlich. In speziellen 

Schulungen mit den Schwerpunkten 

„Schmerztherapie“ und „Sterbebegleitung“ vertieften 

die Fachkräfte ihre Kenntnisse und gaben 

sie im Rahmen von Dienstbesprechungen an 

ihre Kolleginnen weiter. 

Qualitätssicherung 

Ein wichtiger Faktor des Personalmanagements 

ist die permanente Schulung und Fortbildung 

der Mitarbeiter. Im Brennpunkt 

stand st immer wieder das Thema 

„Pfl „P egedokumentation“, ein Instrument 

st zur sozialrechtlichen 

Verpfl V ichtung, aber auch unumgänglich 

gä für den gesamten Pfl egebedarf. 

ge 

Durch D regelmäßige interne und 

externe ex Fortbildungen waren 

die di Mitarbeiter der Sozialstation 

immer im auf dem aktuellen Wissensstand 

se in pfl egefachlicher 

und d –wissenschaftlicher i h ft 

Hinsicht. 

MDK-Prüfung mit Bravour bestanden 

Das dokumentierte auch die Prüfung des MDK 

Niedersachsen im August 2010. In allen Qualitätsbereichen 

wurde ein sehr gutes Ergebnis 

mit der Benotung 1,4 erreicht – ein Beweis für 

die hervorragende Umsetzung des Qualitätsmanagements 

und des Funktionierens aller getroffenen 

Maßnahmen zur Qualitätssicherung.

DIE SOZIALSTATION VORSFELDE 

Seit ihrer Gründung 1978 setzt sich die Sozialstation 

Vorsfelde gGmbH für alte, kranke und 

hilfsbedürftige Menschen ein. Ziel ist, den Menschen 

in seiner gewohnten Umgebung nach seinen 

persönlichen Bedürfnissen zu versorgen, 

Familienangehörige zu entlasten und die Genesungsphase 

zu unterstützen. 

Träger dieser Station sind neben dem DRK- 

Kreisverband Wolfsburg der Caritasverband 

Wolfsburg e.V., die katholische Kirche St. Michael 

sowie die evangelisch-lutherische Kirchengemeinde 

St. Petrus / Heiliggeist. 

Der Einzugsbereich der Sozialstation umfasst 

die Orte Almke, Barnstorf, Hehlingen, Neindorf, 

Neuhaus, Nordsteimke, Reislingen, Velstove, 

Vorsfelde (u. a. DRK-Seniorenzentrum), Waldhof 

und Wendschott. Insgesamt leben in diesem 

Gebiet ca. 24.000 Einwohner. Davon wurden im 

Jahr 2010 von den Pfl egekräften der Sozialstation 

pro Tag im Durchschnitt 205 Personen versorgt. 

Für Pfl ege, Beratung, Koordinierung und Begleitung 

standen 44 fachkundige und examinierte 

Kräfte mit 13 Dienstwagen zur Verfügung. Die 

Kompetenz des Pfl egepersonals wurde durch 

ständige Fortbildungen gesichert. Die verschiedenen 

Arbeitsbereiche umfassten: 

Krankenpfl ege 

Pfl ege im häuslichen Bereich zur Vermeidung 

bzw. Abkürzung von Krankenhausaufenthalten 

sowie Ausführung ärztlicher Anordnungen 

Altenpfl ege 

Pfl ege und Betreuung alter Menschen in ihrer 

vertrauten Umgebung 

Betreuung im Falle von Krankheit und Gebrechlichkeit 

Familienpfl ege 

Hilfe bei der Erkrankung sowie Krankenhaus- 

oder Kuraufenthalt der Eltern, Hilfe bei der Betreuung 

Behinderter 

Palliativversorgung 



Begleitung von Menschen mit begrenzter Lebenserwartung 

in Zusammenarbeit mit dem 

Hospizhaus in Wolfsburg 

Pfl egeeinsätze 

Beratung pfl egender Angehöriger für die Pfl egekassen 

nach § 37 Abs. 3 SGB XI (Stufen 1 – 3) 

Rat und Hilfe 

Individuelle Fachberatung und Anleitung in Fragen 

der Krankenpfl ege, Vermittlung von Diensten 

Dritter (z. B. Essen auf Rädern, Hausnotruf) 

Pfl egeüberleitung 

Vermittlungsstelle zwischen Krankenhaus und 

allen Sozialstationen 

Standort: Klinikum Wolfsburg 

Einzugsgebiet: Stadt Wolfsburg und alle angrenzenden 

Landkreise 

Beratung von Kranken und deren Angehörigen 

in Kooperation mit dem Krankenhauspersonal 

und den Sozialstationen hinsichtlich der Überleitung 

der Pfl ege vom Klinikum nach Hause 

2010: Überleitung von 426 Patienten bei einer 

weit höheren Zahl an Beratungen 


13



14 

Hauptamtliche Mitarbeiter 

VZ TZ GB AZ ZDL ÜL insg. 

Geschäftsstelle 8 6 14 1 0 4 33 

Altenpfl egeheim 10 37 15 4 3 0 69 

Kindertageseinrichtungen 17 99 115 0 0 0 231 

Seniorenwohnanlage „WIR“ 5 39 29 2 0 0 75 

Seniorenzentrum Vorsfelde 16 39 26 2 0 1 84 

Sozialstation 3 41 26 1 0 0 71 

Insgesamt 59 261 225 10 3 5 563 

VZ: Vollzeit; TZ: Teilzeit; GB: Geringfügig Beschäftigte; AZ: Auszubildende; 

ZDL: Zivildienstleistende; ÜL: Übungsleiter 

DRK-Kreisverband Wolfsburg e.V.

DIE EHRENAMTLICHEN EINRICHTUNGEN 

DIE ORTSVEREINE 

Das Deutsche Deu Rote Kreuz 

ist tro trotz aller hauptamtlichen 

lich Einrichtungen 

ge eine Institution, 

die di vom Ehrenamt 

lebt. le Ihre kleins- 

te Einheit sind die 

Ortsvereine O 

(OV), 

die eine Vielzahl 

an Hilfeleistungen 

erbringen. erbri Die Ehrenamtlichen 

amtlich in den zehn 

über über das SStadtgebiet 

verteilten 

OV des Wolfsburger Kreisverbandes leisteten 

hier einen nicht zu unterschätzenden 

Beitrag für die Bevölkerung der Stadt: Die 

Frauen in den 13 Arbeitskreisen arbeiteten 

unermüdlich ehrenamtlich für das DRK. Jugendrotkreuzler 

und Helferinnen und Helfer 

aus Bereitschaften in Fallersleben, Vorsfelde 

und Wolfsburg-Mitte unterstützten darüber 

hinaus die Verbandsarbeit. 

Blutspende auf hohem Niveau 

Die Aufgaben der Damen in den Arbeitskreisen 

(AK) waren dabei besonders vielfältig. Neben 

den Betreuungsdiensten bei Fahrten organisierten 

sie Seniorennachmittage und Basare, 

führten Blutspendetermine, Besucherdienste 

sowie Haussammlungen durch. Sie nahmen 

an Weihnachtsmärkten teil, richteten Seniorenweihnachtsfeiern 

aus, bastelten für Basare, besuchten 

und beschenkten alte und kranke Menschen. 

Während der 83 Blutspendetermine wurden 

5899 Spender betreut und verköstigt. Das bewegte 

sich auf dem hervorragenden Niveau der 

Vorjahre und ist nicht hoch genug zu schätzen, 

da jeder dieser Termine den Ortsvereinen ein 

enormes Maß an organisatorischem Aufwand 

und Einsatz abverlangt. 


Die ehrenamtlichen Einrichtungen 

Blutspendedienst 

Termine Spender 

9 Ortsvereine 83 5899 

Aufwärtstrend hinsichtlich Zahl der Fördermitglieder 

Die Zahl der Fördermitglieder stieg dank verstärkter 

Werbung im Vergleich zum Vorjahr um 

228 Mitglieder an. Den größten Zuwachs wiesen 

die OV Fallersleben / Detmerode-Westhagen 

und Vorsfelde auf. Die kleineren Ortsvereine 

hielten ihre Mitgliederzahl stabil, da sie aufgrund 

der engeren Nachbarschaftsbeziehungen ohnehin 

eine bessere Kontinuität aufweisen. 


15



16 

Entwicklung der Mitgliederzahlen nach Ortsvereinen 


2006 2007 2008 2009 2010 

Wolfsburg-Mitte 2278 2180 1798 1920 1783 

Vorsfelde 1233 1292 1228 1171 1287 

Fallersleben mit Detmerode-Westhagen 758 716 682 700 870 

Ehmen 347 331 336 326 358 

Heiligendorf-Hattorf 325 348 338 342 347 

Barnstorf-Hehlingen-Nordsteimke 256 253 250 244 240 

Sülfeld 208 203 198 192 192 

Neindorf-Almke 173 173 170 160 168 

Mörse 148 150 143 139 177 

insgesamt 5726 5646 5143 5194 5422

Aus den Ortsvereinen 

Die nachfolgende Aufl istung stellt lediglich eine 

Auswahl an Aktivitäten der einzelnen OV dar. Sie 

dient dazu, einen Einblick in die vielfältigen Leistungen 

der Ehrenamtlichen zu geben. 

Barnstorf-Hehlingen-Nordsteimke 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

20-jähriges Bestehen des OV 

Herbstsammlung über dem bereits guten Ergebnis 

des Vorjahres 

5-monatiger Trommelkurs mit zwei erfolgreichen 

Auftritten 

Unterstützung der örtlichen Seniorengruppen 

und Kindergärten 

Ausleihe von Krankenpfl ege-Geräten 

Erste-Hilfe-Lehrgänge in Schulen und Kindergärten 

Spendenaktion von Kindern für bedürftige 

Kinder der Grundschule Hehlingen 

Fahrten für OV-Mitglieder nach Duderstadt 

und zum Weihnachtsmarkt nach Lüneburg 

Geschenktüte zu Weihnachten für Vereinsmitglieder 

über 70 Jahre 

Ehmen 

� 

4 Blutspendetermine 

� Fahrten en nach Lüneburg Lüneburg, zum Mutte 

Muttertag an 

das Steinhuder Meer und zur Modenschau 

nach Braunschweig 

� Angebote der Seniorenbegegnungsstätte: 

Gedächtnistraining, Skat, Canasta, Handarbeitskreis 

� Krankenbesuche und Gratulation zu Geburtstagen 

und Jubiläen 

� Adventsbasar 

Fallersleben 



� Fusion mit dem OV Detmerode-Westhagen 

� Angebote der Begegnungsstätte: Backen 

und Basteln für Großeltern und Enkel, Gedächtnistraining, 

Senioren-Gymnastik, Bingo, 

Handarbeitskreis, „Lustige Runde“ – Seniorennachmittag 

mit Spielen und Kaffeetrinken, 

Ausfahrten 

� Waffelbacken zum Altstadtfest, für die „WIR“- 

Anlage und den „Schulzen Hof“ 

� 

� 

� 

� 

Oster- und Adventsbasar, Flohmarkt 

Sommerfest 

Spargel-, Winterwanderung 

Fahrten an das Steinhuder Meer und zum 

Weihnachtsmarkt nach Potsdam 

Heiligendorf-Hattorf 

� Neuer Blutspendetermin bei der BKK in 

Wolfsburg mit großem Erfolg 

� Erste-Hilfe-Kurse im Kindergarten und in der 

Grundschule 

� Ausleihe von Pfl egeartikeln 

� Beteiligung an den Veranstaltungen der ortsansässigen 

Vereine 

� Krankenbesuche während der Adventszeit 

� Reisen nach Cornwall und in die Masuren, 

Tagesfahrt zum Weihnachtsmarkt nach Hameln 


17



18 

Mörse 

� 

� 

� 

Mehrere Blutspendetermine 

Einbindung in Ortsgeschehen (Maibaumaufstellen, 

Dorffest) 

Stabile Mitgliederzahl 

Neindorf-Almke 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

Ausrichtung des Neujahrsempfangs des 

Kreisverbandes 

6 Blutspendetermine 

Mitgliederwerbung: 20 neue Fördermitglieder 

Erfolgreiche Teilnahme an Oktobersammlung 

Erste-Hilfe-Kurs im Kindergarten 

Spenden für Kindergarten und andere DRK- 

Einrichtungen 

Hausbesuche bei Senioren der Orte zu Jubiläen 

Vorsfelde 

� 13 Blutspendetermine 

� Arbeitskreise und Jugendrotkreuzgruppe 

� Bereitschaft: Einsatz bei fast allen Veranstaltungen 

im Wolfsburger Stadtgebiet mit großem 

Zeitaufwand (2010: mehr als 15.000 

Stunden) 

� RUD-Gruppe (Realistische Unfalldarstellung): 

Einsatz als Mimen bei Übungen und 

Erste-Hilfe-Kursen, Aufbau von Schul-Jugend-Rot-Kreuz-Gruppen 

� 

� 


Teilnahme am Hilfsgütertransport nach Litauen 

Stollenpacken und –verteilen an 850 Seniorinnen 

und Senioren 

Wolfsburg-Mitte 

� Kleiderkammer: 

2 haupt- und 2 ehrenamtliche Mitarbeiter 

Ca. 3000 betreute Personen 

Ca. 10.000 ausgegebene und 45.000 zu einem 

Symbolpreis verkaufte Kleidungsstücke

Arbeitskreise in den Ortsvereinen 


Ortsverein Helfer/Innen Gesamtstunden 

Wolfsburg-Mitte 15 2700 

Vorsfelde 15 4260 

Fallersleben / Detmerode / Westhagen 28 2889 

Ehmen 18 2935 

Heiligendorf 36 1378 

Hattorf 22 572 

Barnstorf / Hehlingen / Nordsteimke 45 441 

Sülfeld 31 2229 

Neindorf 20 1090 

Mörse 18 670 

Gesamt 248 19164 



19


Jahresbericht 20100 

20 

DIE KREISBEREITSCHAFT 

Die rund 50 ehrenamtlichen Mitglieder der 

Bereitschaften Fallersleben, Vorsfelde und 

Wolfsburg-Mitte nahmen 2010 wichtige Aufgaben 

im öffentlichen Leben der Stadt wahr, 

denn sie waren bei vielen Veranstaltungen 

im Einsatz: Marathon und Triathlon, Public 

Viewing der Fußballweltmeisterschaft, THW- 

Bundesjugendlager, IG-Metall-Fest, Internationale 

Zuliefererbörse, Allerpark-Fest, Unterstützung 

des DRK-Braunschweig bei Spielen 

der Eintracht, um nur einige Beispiele zu 

nennen. Insgesamt leisteten sie etwa 30.000 

Stunden ehrenamtliche Arbeit. 

Die Di Bereitschaften B it h ft stellen t ll die di 

„Grundorganisation“ zur Erfüllung 

der Rotkreuztätigkeit auf 

Orts- und Kreisverbandsebene. 

Ihre Aufgabenfelder orientieren 

sich vorrangig an Bedarf 

und Notlagen vor Ort. Darüber 

hinaus unterstützen die Bereitschaften 

die Durchführung von 

Blutspendeterminen und Altkleidersammlungen. 

Doch auch 

Projekte in der Auslandshilfe 

gehören dazu. So wurde 2010 

wieder ein Hilfsgütertransport 


nach Vilnius für das Litauische Rote Kreuz gemeinsam 

mit dem Kreisverband Gifhorn durchgeführt. 

Und auch auf Haiti war der KV Wolfsburg 

personell engagiert. 

Im 

GGefahrenabwehrkonzept f h b h k t der d Stadt St dt Wolfsburg W lf b 

fü für den Schadens- und Katastrophenfall ist der 

KKV 

mit einem Einsatzzug vertreten, der die Be- 

re reiche Transport und Betreuung abdeckt. Darü- 

bber 

hinaus erledigten mehrere Helfer Aufgaben 

ddes 

Kreisauskunftbüros (KAB). Letzteres gehört 

zzum 

Betreuungsdienst und wird von den Mitglie- 

ddern 

des Arbeitskreises Suchdienst gebildet. Im 

KKatastrophenfall 

wird das KAB in die Nähe des 

SSchadensgebietes 

ausgelagert und sammelt 

MMeldungen 

und Anfragen über den Verbleib von 

PPersonen. 

DDie 

Einsetzung des ehrenamtlichen Einsatzfüh- 

rrungsdienstes, 

mit der auf die gestiegenen An- 

fo forderungen in den Aufgabenfeldern Gefahren- 

aabwehr 

und Sanitätswachdienste reagiert wurde, 

hhat 

sich als richtige Maßnahme erwiesen. Das 

daraus entwickelte Konzept „DRK- 

Einsatzführungsdienst E 

Wolfsburg“ 

wurde w 2010 fortgeführt. Bei diversen 

Einsätzen E wurde deutlich, dass durch 

die di „Rund um die Uhr“-Bereitschaft 

einer ei Führungskraft die Aufträge wesentlich 

se effi zienter bearbeitet werden 

können. kö Sieben Ehrenamtliche stehen 

he für diese Aufgabe zur Verfügung. 

Sie S haben neben fachlichen Ausbildungen 

du in den Bereichen Rettungs-, 

Sanitäts- S und Betreuungsdienst auch 

führungstechnische fü 

Qualifi kationen 

wie w Zug- oder Verbandführer.

Erfreulich entwickelte sich die Rekrutierung 

neuer Mitglieder. Nicht nur konnten weitere ehrenamtliche 

Helfer geworben, sondern auch vakante 

Positionen mit jüngeren Führungs- und 

Leitungskräften besetzt werden. Einige Rettungssanitäter 

sind hinzu gekommen, und die 

Betreuungsgruppe verfügt über acht qualifi zierte 

Verpfl egungshelfer. 

Ermöglicht wurde dies nicht zuletzt durch mehrere 

Motivationsfaktoren: 

� Multifunktionale Aus- und Fortbildung 

� Führungskräfte-Klausur im Simulations- und 

Trainingszentrum 

� Neues Kompetenz- und Katastrophenschutzzentrum 

� Durchführung des Sanitäts- und Rettungsdienstes 

in Wolfsburg anlässlich der Frauen- 

Fußball-Weltmeisterschaft 2011 

Durch die Neuorganisation des Katastrophenschutzes 

musste der Fahrzeugpark auch 2010 

erneuert werden. Ein Notfallkrankenwagen (Bun- 



desmittel) und zwei gebrauchte Krankenwagen 

kamen hinzu. Da es in diesem Bereich keine Refi 

nanzierung gibt, stellt sich auch zukünftig die 

Fahrzeug- und Materialbeschaffung als problematisch 

dar. 

Positiv waren jedoch Zusammenhalt und Einsatzbereitschaft 

der Helferinnen und Helfer. Die 

Entwicklung des Jahres 2010 auch hinsichtlich 

der Zusammenarbeit mit den vielen anderen 

Wolfsburger Institutionen läßt hoffnungsvoll in 

die Zukunft blicken. Der Umzug in das neue Katastrophenschutz-Zentrum 

wird ebenfalls seinen 

Beitrag dazu leisten. 

Jahresbericht J ahresbericht 2010 20 1 0 

21



22 

DAS JUGENDROTKREUZ 

Wegen der Aufbauarbeit im OV Wolfsburg-Mitte 

waren nur Fallersleben und Vorsfelde im Jugendbereich 

tätig. 

Die jungen Menschen im Alter von acht bis 25 

Jahren trafen sich regelmäßig, um die vielfältigen 

Angebote des DRK-Wolfsburg in Anspruch 

zu nehmen, aber auch ihren Teil zur ehrenamtlichen 

Arbeit beizutragen. 

Die Gruppe des OV Vorsfelde war sehr stark 

in die Realistische Not- und Unfalldarstellung 

(RUD) eingebunden. Sie nahmen als Schminker, 

aber auch in leitender Funktion an Großübungen 

der Ortsfeuerwehren und EH-Lehrgängen des 

Kreisverbandes teil. Darüber hinaus beteiligten 

sich die acht Mitglieder an den Blutspende-Aktionen 

sowie als Sanitäter in der Bereitschaft. Neben 

umfangreicher, regelmäßiger und weit gefächerter 

Ausbildung standen auch gemeinsame 

Unternehmungen auf dem Programm. 

Die Arbeit der kleinen Gruppe war beeindruckend. 

Sie leistete 2532 Stunden Einsatz an 119 

Tagen. Das bedeutete eine Steigerung gegenüber 

der bereits hohen Leistung 2009. 

12 Mädchen und Jungen im Alter von acht bis 

16 Jahren zählten zu den Mitgliedern des JRK- 

Fallersleben. Im 14-tägigen Rhythmus trafen 

sie sich mit ihrem Betreuerteam zu ganz unterschiedlichen 

Aktivitäten. Neben dem eigenen 

Vergnügen stand aber auch der Dienst für die 

Gemeinschaft auf dem Programm. So unterstützten 

sie den Ortsverein bei Blutspendeterminen, 

Basaren und sonstigen Veranstaltungen. Sie besuchten 

die Senioren der WIR-Anlage, nahmen 

am Schützenumzug und Sommerfest teil, wo sie 

ddie 

Kinder betreuten. 


DIE ERSTE-HILFE-AUSBILDUNG 

Jeder sollte eine Erste-Hilfe-Grundausbildung 

haben. Dazu braucht man keine Vorkenntnisse 

und Voraussetzungen, kann dafür aber im Notfall 

die so wichtige Erstversorgung leisten. Von 

Zeit zu Zeit müsste das Wissen auch aufgefrischt 

sowie Neuerungen erlernt werden. Das 

Spektrum der Kurse reicht von Lebensrettenden 

Sofortmaßnahmen für Führerscheinbewerber 

über Erste-Hilfe-Lehrgänge bis zu Sanitätsausbildungen. 

Für alle Kurse gilt, dass sie lebendig, 

anschaulich, einprägsam und realitätsnah die 

lebensrettenden Inhalte vermitteln wollen. Die 

EH-Ausbildung der Bevölkerung ist eine der ursprünglichen 

und wichtigsten satzungsgemäßen 

Aufgaben des DRK – bundesweit werden etwa 

1 Mio. Menschen geschult. Allein in Wolfsburg 

nahmen 2010 2.424 Interessierte an 224 Lehrgängen 

teil. 

Realistische Unfalldarstellung in den Kursen 

Um die EH-Lehrgänge so interessant und praxisnah 

wie möglich zu gestalten, wird u. a. die „Realistische 

Unfalldarstellung“ (RUD) eingesetzt. 

Dafür übt eine Gruppe Jugendlicher regelmäßig 

in Vorsfelde Erste Hilfe und erlernt Schminktechniken. 

Die Älteren helfen auch bei der Blutspende 

mit, um sie auf diese Weise an die Rotkreuzarbeit 

heranzuführen. 

Bei einer großen Übung im VfL-Stadion waren 

sie außerdem als „Verletzte“ eingesetzt. 

Frühdefi brillation 



Alle fünf Minuten stirbt in Deutschland ein 

Mensch den sogenannten „plötzlichen Herztod“. 

Schnelles Eingreifen hat hier erste Priorität. Die 

einzige Möglichkeit, diesem Herztod effektiv zu 

begegnen, ist die Defi brillation, die Abgabe eines 

koordinierten Elektroschocks mit einem Defi brillator. 

Da nicht immer Fachpersonal rechtzeitig 

zur Verfügung steht, sollten auch medizinische 

Laien diesen lebensrettenden Stromstoß auslösen 

können. Der DRK-Kreisverband praktiziert 

den fachgerechten Umgang mit dem „Defi “ seit 

diesem Jahr in den EH-Lehrgängen. Darüber 

hinaus werden gesonderte Lehrgänge mit einer 

ausführlichen Einweisung in die Früh-Defi brillation 

angeboten. 

Ausbildungsteam 

Die Anforderungen an die Ausbilder sind hoch. 

Um dem gerecht zu werden, ist regelmäßige 

Fortbildung Standard ebenso wie Treffen zum 

Austausch und zur Information. 

2010 stand die Verlängerung der Lehrscheine 

um drei Jahre im Mittelpunkt. Thema der zweitägigen 

Fortbildung war „Erste Hilfe bei Sportverletzungen“. 

Zwei Mitarbeiterinnen haben eine 

Zusatzausbildung „Erste Hilfe mit Behinderten“ 

absolviert. 


23

Die sonstigen sozialen Dienste 


24 

DIE SONSTIGEN SOZIALEN DIENSTE 

DIE SENIORENBEGEGNUNGSSTÄTTE 

Die vom Kreisverband Wolfsburg unterhaltene 

Begegnungsstätte steht älteren Menschen 

montags bis donnerstags zur Verfügung. Das 

Café „Steimker Berg” ist „alterslos“ und zusätzlich 

auch auf Anfrage geöffnet. 

Abwechslung, Zuwendung und Hilfe zu bieten, 

ist das Ziel der Begegnungsstätte. Die diversen 

Angebote - allesamt kostenlos bis auf 

das Café – sprechen unterschiedliche Altersgruppen 

an, bieten Geselligkeit, Fitness und 

Anregungen. Kommunikation und Kontakte 

stehen im Mittelpunkt dieser Einrichtung, 

die eng mit den DRK-Begegnungsstätten in 

Ehmen und Fallersleben (siehe Ortsvereine) 

sowie den hauptamtlichen Einrichtungen zusammenarbeitet. 

Bewährtes Konzept und neue Wege 

Ausbildungskurse 2010 

Erweitertes Angebot, gute Akzeptanz, reger Erfahrungsaustausch 

zwischen den Übungsleitern 

aller Begegnungsstätten und mit den hauptamtlichen 

Einrichtungen lautet die positive Bilanz 


Lehrgänge Teilnehmer 

LSM 42 464 

Erste Hilfe 54 147 

Erste Hilfe (Betriebe) 54 728 

Erste Hilfe (Schulen) 24 363 

Erste Hilfe am Kind 2 25 

Erste Hilfe Training 46 672 

Frühdefi brillation 1 16 

Sanitätsausbildung A/B/C 1 9 

Insgesamt 224 2424 

für 2010. Programmbeiträge 

zu Seniorenveranstaltungen 

wie 

Fasching, Frühlings-, 

Sommer- und Oktoberfest 

sowie Weihnachtsfeiern 

wurden gemeinsam 

geplant, einstudiert und vorgetragen. Und 

permanente Aus- und Fortbildung diente der 

Festigung und Erweiterung des Angebots. 

Furore machte eine Studie zu körperlicher Aktivität 

im Alter. Das Institut für Gerontologie der 

Universität Heidelberg suchte mindestens 14 

Personen über 60 Jahre, die schon längere Zeit 

keinen Sport mehr ausgeübt hatten, aber bereit 

waren, sich am DRK-Bewegungsprogramm über 

drei Monate zu beteiligen. Es meldeten sich ca. 

70 Interessierte. Aufgegliedert in drei Testphasen 

(vor Beginn, während und nach Abschluss 

der Bewegungsprogramme) wurden vier Teilbereiche 

abgefragt: Fitness-, kognitiver, medizinischer 

und psychologischer Test. Die Ergebnisse 

stehen im Sommer 2011 zur Verfügung. Erstes 

Resultat: zwei weitere Gruppen ab Januar 2011.

Die Angebote 

Montag: 

09.30 h Englischkenntnisse auffrischen 

und vertiefen (14-tägig) 

14.00 h Senioren-Gymnastikgruppe 

(Schwerpunkt Stuhlgymnastik) 

15.30 h Neu: Interventionsstudie mit 

Senioren ohne sportliche 

Erfahrung 

16.45 h Turnen (Koordinations- und Bodenübungen 

nach Musik) 

Dienstag: 

� Geselliges Beisammensein: Diavorträge, Gesellschaftsspiele, 

Sitztänze, Singen 

� Gedächtnistraining in allen drei Begegnungsstätten 

� Reisestammtisch (jeden zweiten Dienstag im 

Monat) inklusive Fahrten 

Mittwoch: 

13.30 h Senioren-Gymnastikgruppe 

15.00 h Tanzen (Auftritte in DRK-Einrichtungen 

inklusive) 

Donnerstag: 

� Ganzheitliches Gedächtnistraining, vor- und 

nachmittags 

� Neu: Gymnastik für jedermann 

Angebote in Fallersleben 

Mo. 14.00 h-18.00 h Basteln 

Di. 10.30 h-11.30 h Gedächtnistraining 

14.00 h-15.00 h Gedächtnistraining 

16.00 h-17.00 h Gymnastik 

Do. 13.00 h-17.00 h Lustige Runde (Kaffeetrinken, 

Spiele) 

Fr. 15.00 h-18.00 h Kochen, Vorträge, 

Bingo, kleine 

Ausfl üge etc. 



Angebote in Ehmen 

Mo. 14.00 h-19.00 h Skat und andere 

Spiele 

Di. 14.00 h-18.00 h Handarbeit und geselligesBeisammensein 

Do. 13.00 h-17.00 h Gedächtnistraining 

und gesellige Runde 

Betreute Reisen 

Der Kreisverband bietet Erholungsmaßnahmen 

für pfl egebedürftige Senioren und Rollstuhlfahrer 

an. Grundsätzlich beginnt und endet die Betreuung 

an der eigenen Haustür. Behindertengerechte 

Unterbringung ist garantiert. Aber auch 

mitreisende Partner können entspannen, da 

Pfl egepersonal zu ihrer Entlastung bereit steht. 

2010 fanden vier Reisen mit folgenden Zielen 

statt: Binz auf Rügen, Portugal, Bad Brückenau 

und Rhodos. 

Tagesfahrten 

Fallersleben: 

� Steinhuder Meer und Weihnachtsmarkt in 

Potsdam 

Ehmen: 

� Steinhuder Meer, Lüneburg und Braunschweig 


25



26 

Café „Steimker Berg“ 

Kommunikationsplatz nach der Gymnastik, Forum 

für Familienfeiern, Treffpunkt für die Bewohner 

des Steimker Berges, Versammlungsort für 

diverse Institutionen: Das Café ist von Montag 

bis Donnerstag fester Bestandteil der Seniorenbegegnungsstätte, 

wird aber auch auf Anfrage 

geöffnet. Das besondere Ambiente schätzten 

auch die Rollstuhlfahrer, die mit ihren Angehörigen, 

aber auch in Gruppen den Weg hierher fanden 

und sogar eigene Feste feierten. Vor allem 

gefi el ihnen die Geräumigkeit des Cafés. 

DER SUCHDIENST 

Auch 65 Jahre nach Ende des Zweiten Weltkrieges 

ist das Deutsche Rote Kreuz Anlaufstelle für 

viele, die endlich Gewissheit über den Verbleib 

ihrer Angehörigen und Freunde haben wollen. 

Noch immer gibt es in Deutschland 1,3 Millionen 

ungeklärte Fälle. Jedes Jahr gehen beim Suchdienst 

bis zu 2.000 neue Anfragen im Zusammenhang 

mit dem Zweiten Weltkrieg ein. Seit 

Mai 1945 konnte er mehr als 16 Millionen Menschen 

miteinander in Verbindung bringen sowie 

aufgrund von Krieg, Verfolgung und Vertreibung 

getrennte Familien wieder zusammenführen. 

In dieser Zeit hat der DRK-Suchdienst auch 

500.000 Kinderschicksale klären können. Ganz 

besonderes Augenmerk galt den 33.000 „Findelkindern“, 

die meist während der Flucht von ihren 

Familien getrennt wurden und noch zu jung waren, 

um ihren Namen und ihr Alter zu kennen. 

Bis heute sind allerdings 400 dieser Schicksale 

ungeklärt. 

Eine wichtige Aufgabe der Kreisnachforschungsstelle 

des DRK-Kreisverbandes in Wolfsburg 


ist die Familienzusammenführung. 

Es werden vor allem 

hilfesuchende Bürger 

im Rahmen des komplexen 

Aufnahmeverfahrens nach dem Bundesvertriebenen- 

und Flüchtlingsgesetz und nach dem 

Staatsangehörigkeits- und Aufenthaltsgesetz 

beraten. Sie unterstützt auch Spätaussiedler bei 

Ausreiseformalitäten. 

Der überwiegende Teil der Arbeit im KV Wolfsburg 

bestand in der Beratung und Formularhilfe. 

Die Zahl der Ratsuchenden im Bereich der Familienzusammenführung 

ist seit Jahren rückläufi g, 

wird jedoch immer intensiver, was verlorengegangene 

Arbeitspapiere, Geld-, Erbschafts- und 

Rentenfragen, Abstammungsunterlagen, Krankentransporte 

oder Geschenksendungen in osteuropäische 

Staaten oder Entwicklungsländer 

betrifft. Deshalb stehen die Nachforschungs- 

und Suchdienste auf Landes- und Bundesebene 

dem KV tatkräftig zur Seite.

JAHRESBILANZ 

Das Geschäftsjahr 2010 war im Wesentlichen 

durch folgende Ereignisse im DRK-Kreisverband 

Wolfsburg gekennzeichnet: 

� Weiterführung der Mitgliederwerbung in den 

Ortsvereinen 

� Fertigstellung des Katastrophenschutzzentrums 

� Prüfungen des medizinischen Dienstes der 

Krankenkassen in den Pfl egebereichen 

� Verhandlung eines Haustarifvertrages 

� Umstrukturierung in der Wohnanlage „WIR“ 

� Weiterentwicklung der Kindertageseinrichtungen 

Die Mitgliederwerbung, welche schon im Jahr 

2009 begann, wurde im Jahr 2010 erfolgreich 

fortgesetzt, und es konnten insgesamt 668 neue 

Mitglieder gewonnen werden, wodurch sich die 

Finanzierung von ehrenamtlichen Aufgaben 

leicht verbesserte. 

Trotzdem gestaltete sich die Finanzierung unserer 

umfangreichen Vereinsaufgaben, wie die offene 

Seniorenbetreuung im Rahmen der Begegnungsstätten, 

der Katastrophenschutz oder die 

Breitenausbildung, die aus Mitgliedsbeiträgen, 

Spenden und Zuschüssen erfolgt, im Jahr 2010 

schwierig. Im Jahr 2011 besteht eine Aufgabe 

darin, neue oder verbesserte Finanzierungsmöglichkeiten, 

insbesondere für den Katastrophenschutz, 

zu fi nden. 

Das Katastrophenschutzzentrum wurde im August 

2010 eingeweiht. Damit haben sich die Bedingungen 

für die ehrenamtliche Tätigkeit, insbesondere 

für den Katastrophenschutz und die 

Bereitschaften, wesentlich verbessert. Ein Dank 

geht an dieser Stelle nochmals an die Stadt 

Wolfsburg, welche das Projekt fi nanziell unterstützte. 

In den Pfl egeinrichtungen wurden mit Spannung 

die erstmalig durchgeführten Qualitätsprüfungen 

erwartet. Mit den Ergebnissen in der stationären 

Pfl ege konnten alle Beteiligten nicht zufrieden 

sein. Aus diesem Grund wurde im April 

des Jahres ein zentrales Qualitätsmanagement 


Jahresbilanz 

eingeführt, was im Laufe des Jahres zu einer 

spürbaren Verbesserung der Arbeit in den Einrichtungen 

führte. 

Die im Jahr 2009 begonnenen Verhandlungen 

mit der Gewerkschaft VERDI wurden im Jahr 

2010 intensiv fortgesetzt. Als Ergebnis dieser 

Verhandlungen wurde mit Wirkung vom 1. Januar 

2011 erstmalig für die Einrichtungen des 

DRK-Kreisverbandes Wolfsburg ein Haustarifvertrag 

abgeschlossen. 

Einen weiteren Schwerpunkt bildete die erfolgreiche 

Stabilisierung des im Jahr 2008 eröffneten 

stationären Pfl egebereiches in der Wohnanlage 

„WIR“. Parallel dazu musste der Leistungsbereich 

der ambulanten Pfl ege umstrukturiert werden, 

was mit einigen Mühen verbunden war und 

auch keine positiven Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf 

der „WIR“ hatte. 

Weiterhin sehr problematisch gestaltete sich die 

Arbeitskräftesituation im Pfl egebereich, ambulant 

wie auch stationär. Leider war es nicht immer 

zeitnah möglich, freigewordene Fachkräftestellen 

zu besetzen. 

Auch im Jahr 2010 vollzog sich im Kindergartenbereich 

eine positive Entwicklung für den DRK- 

Kreisverband. So begannen die Anbauten für 

Krippengruppen in den DRK-Einrichtungen in 

Fallersleben-Ost, Ehmen und Mörse. Die Krippengruppe 

in Fallersleben-Ost konnte sogar mit 

Beginn des neuen Kindergartenjahres ihren Betrieb 

aufnehmen. 

Im November 2010 fasste die Stadt den Beschluss 

zum Neubau der Einrichtung in Fallersleben-West. 

Auch in diesem Jahr war die Bilanz unserer 

hauptamtlichen Einrichtungen und ehrenamtlichen 

Angebote insgesamt positiv. Haupt- und 

ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

leisteten auch 2010 einen wertvollen Beitrag zur 

Erhaltung und Förderung des Qualitätsniveaus 

des DRK-Kreisverbandes Wolfsburg, ohne darüber 

die Menschlichkeit aus dem Auge zu verlieren. 

Matthias Mann 

Kreisgeschäftsführer 


27

Der Kreisverband nach Namen 


28 

DER KREISVERBAND NACH NAMEN 

DER GESCHÄFTSFÜHRENDE VORSTAND 

Vorsitzender Boto Dreher 

Stv. Vorsitzende Perdita Adrian-Kunze 

Stv. Vorsitzender Lothar Neumann Berking 

Schatzmeister Klaus Lüdiger 

Justitiar/Konv.-Beauftragter Henning Ahlhausen 

Geschäftsführer Matthias Mann 

DER ERWEITERTE VORSTAND 

Ausbildungsleiter Claus Lamek 

Beisitzer Dr. Rainer Göldner 

Beisitzer Detlef Klein 

Kreisbereitschaftsleiter Jürgen Teichmann 

Kreisverbandsarzt Dr. Sven Markworth 

Jugendrotkreuz-Leiter Norbert Wiczinski bis Juni 2010 

Rotkreuzbeauftragter Horst Brißke 

Leiterin der Arbeitskreise Sylvia Draber 

DIE VORSITZENDEN DER ORTSVEREINE 

Barnstorf-Hehl.-Nordsteimke Ursula Bettin 

Detmerode-Westhagen ab 10/10 im OV Fallersleben 

Ehmen Karin Mahlstedt 

Fallersleben e. V. Sylvia Draber 

Heiligendorf-Hattorf Klaus-Dieter Koch 

Mörse Peter Kassel 

Neindorf-Almke Edda Bake 

Sülfeld Bernd Ertzsänger 

Vorsfelde e. V. Siegfried Hoyer 

Wolfsburg-Mitte e. V. Claus Lamek 


ADRESSEN UND ANSPRECHPARTNER 

Kreisverband Wolfsburg e. V. 

Geschäftsführung: Matthias Mann Tel.: 05361 8262-0 

Walter-Flex-Weg 10 Fax: 05361 52051 

38446 Wolfsburg info@drk-wolfsburg.de 

www.drk.wolfsburg.de 

KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 

Kindertagesstätte Ehmen 

Leitung: Martina Gaudig-Böttcher Tel.: 05362 4884 

Siebsberg 17 Fax: 05362 948799 

38442 Wolfsburg kita.ehmen@drk-wolfsburg.de 


Adressen und Ansprechpartner 

Kindertagesstätte Fallersleben-Ost 

Leitung: Martina Bricke Tel.: 05362 3980 

ab 02/10 Bettina Deubig Fax: 05362 948802 

Krummer Morgen 6 


kita.fallersleben-ost@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Fallersleben-West 

Leitung: Erika Schmidt Tel.: 05362 2340 

Helgolandstr. 11 Fax: 05362 727906 

38442 Wolfsburg kita.fallersleben-west@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Hattorf 

Leitung: Hella Herrmann Tel.: 05308 3995 

Krugstr. 2 b Fax: 05308 409726 

38444 Wolfsburg kita.hattorf@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Heiligendorf 

Leitung: Andrea Traxel Tel.: 05365 480 

Grüner Jäger 7 Fax: 05365 961810 

38444 Wolfsburg kita.heiligendorf@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Mörse 

Leitung: Martina Werner Tel.: 05361 71077 

ab 11/10 Dagmar Lohöfer Fax: 05361 307495 

Im Dorfe 15 


kita.moerse@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Neindorf 

Leitung: Bettina Deubig Tel.: 05365 8469 

Schulstr. 16 Fax: 05365 961819 

38446 Wolfsburg kita.neindorf@drk-wolfsburg.de 


29

Adressen und Ansprechpartner 


30 

Kindertagesstätte Neuhaus 

Leitung: Lilli Rink Tel.: 05363 71631 

Burgallee 2 Fax: 05363 705729 

38446 Wolfsburg kita.neuhaus@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Nordsteimke 

Leitung: Petra D'Agnolo-Würfel Tel.: 05363 40300 

Steinbeker Str. 39 Fax: 05363 71492 

38446 Wolfsburg kita.nordsteimke@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Sandkamp 

Leitung: Ulrich Hoffmann Tel.: 05361 35044 

Stellfelderstr. 50 Fax: 05361 308458 

38442 Wolfsburg kita.sandkamp@drk-wolfsburg.de 

Kindertagesstätte Westhagen 

Leitung: Dorothee Seidel Tel.: 05361 772675 

Rostocker Straße 15 Fax: 05361 307795 

38444 Wolfsburg kita.westhagen@drk-wolfsburg.de 

SENIOREN- UND PFLEGEEINRICHTUNGEN 

Altenpfl egeheim "Schulzen Hof" 

Leitung: Angela Wesche Tel.: 05362 61011 

Schulzen Hof 28 Fax: 05362 3099 

38442 Wolfsburg verwaltung@drk-schulzenhof.de 

Seniorenwohnanlage "WIR" 

Leitung: Heidi Bartels Tel.: 05362 9646-0 

Neues Feld 1 -3 Fax: 05362 964631 

38442 Wolfsburg info@drk-wir.de 

Seniorenzentrum Vorsfelde 

Leitung: Matthias Matt Tel.: 05363 8099-0 

Fritz-Weiberg-Str. 2a Fax: 05363 809980 

38448 Wolfsburg info@drk-seniorenzentrum-vorsfelde.de 

Sozialstation West 

Leitung: Judith Thiemann Tel.: 05362 4151 

Hoffmannstr. 7 Fax: 05362 3357 

38442 Wolfsburg sozialstation.fallersleben@drk-wolfsburg.de 


DIE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK 

Altenpfl egeheime 

Ambulante sozialpfl egerische Dienste 

Ausbildungen: 

� in Erster Hilfe und Erster Hilfe am Kind 

� in lebensrettenden Sofortmaßnahmen am Unfallort 

� für pfl egende Angehörige 

Aussiedlerberatung 

Betreutes Reisen 

Betreutes Wohnen 

Bewegungsprogramme für Senioren 

Café „Steimker Berg“ 

Familienzusammenführung 

Feldküche 

Gesprächskreise 

Jugendrotkreuz 

Katastrophenschutz 

Kindergärten und -tagesstätten 

Kleiderkammer 

Kurenvermittlung 

Realistische Not- und Unfalldarstellung (RUD) 

Selbsthilfegruppen 

Seniorenbegegnungsstätte 

Seniorenreiseservice 

Seniorenwohnanlage 

Sozialstation 

Suchdienst 

Tagespfl ege 

Veranstaltungsservice: Betreuungs-, Sanitäts-, Verpfl egungsdienst 

Zeitweise Kurzzeitpfl ege 

… und vieles mehr 

Fragen Sie uns: oder helfen Sie uns: 

DRK-Kreisverband Wolfsburg e. V. Mitgliedschaft oder Spende 

Walter-Flex-Weg 10 Kontoverbindung: 

38446 Wolfsburg Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg 

Tel.: 05361-8262-0 Konto-Nr.: 025 610 163 

Fax: 05361-52051 BLZ: 269 513 11 


Die Dienstleistungen im Überblick 


31


Kreuz Kreuz 

Rote Rote 

Das Das 

Grund 

Grund 

weißem weißem 

auf auf 

zu zu jeder jeder Stund´! 

Stund´! 

Unsere Grundsätze: 

� 

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ist ist hilfsbereit 

hilfsbereit 

Menschlichkeit 

Unparteilichkeit 

Neutralität 

Unabhängigkeit 

Freiwilligkeit 

Einheit 

Universalität 

Henry Dunant

Jahresbericht 2010 - DRK-Kreisverband Wolfsburg eV - Wolfsburg

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