Gesamtkonzept

Die Öffnungszeiten sind von 6.30 – 18.00h während 48 Wochen. Der max. Tarif beträgt
CHF 35.--/Tag.
Region
In der Region gibt es einige Kindertagesstätte, die total 125 Betreuungsplätze anbieten,
die von 234 Kinder belegt werden. Es gibt in fast allen Kindertagesstätten noch freie Plätze
(24,6 Plätze noch frei).
Im Moment werden nur im Pink Panther in Reinach 4 Kinder aus Menziken betreut. Alle
anderen Kitas betreuen keine Kinder aus Menziken. Die Tarife der Kindertagesstätten
bewegen sich zwischen CHF 70.-- - CHF 100.--/Tag; für Babies: max. CHF 113.--.
(Weitere Details siehe Ziffer 8.3. Analyse Ist-Situation)
4.1.2 Angebots-Lücken
In allen Betreuungsangeboten, auch in den Nachbargemeinden, gibt es noch freie Plätze.
Die Nachfrage nach Babyplätzen und subventionierten Plätzen sind jeweils hoch und die
Betreuungsinstitutionen bemühen sich, diesen Nachfragen nach zu kommen. Die Subventionierung
der Plätze durch die Institutionen ist nur begrenzt möglich, da die meisten
Kosten fix sind (Personal, Räumlichkeiten, Infrastruktur). Eine Erweiterung der Subventionen
kann nur durch die öffentliche Hand gewährleistet werden.
4.1.3 Finanzen
Das Budget der Kita Spatze-Näscht ist knapp berechnet und weist für das Jahr 2009 einen
Verlust von rund CHF 4’000.—aus. Die folgenden Punkte haben Einfluss auf die Finanzlage
der Kita:
1. Die Personalkosten sind niedrig gehalten, entsprechen aber den Minimallöhnen.
2. Die Kosten für die Verpflegung können nur so gering budgetiert werden, da das
Spital Menziken einen günstigen Verkaufspreis verrechnet.
3. Die Kita bietet den Familien viele Rabatte und Reduktionen an, damit sie attraktiv
für die Familien bleibt. Die Kosten dieser Reduktionen trägt die Kita allein.
4. Damit die Kita alle anfallenden Arbeiten ausserhalb der Betreuungsaufgaben erledigen
kann, ist sie darauf angewiesen, dass der Vorstand ehrenamtlich tätig ist
und tatkräftig mitarbeitet.
5. Die Kita-Leitung leistet zusätzlich unentgeltliche Überzeiten.
Die Kita Spatze-Näscht kämpft jedes Jahr mit den Finanzen und versucht den Betrieb so
kostengünstige wie möglich zu führen. Dies ist auf die Länge nicht möglich, da relativ
schnell die Qualität der Betreuung darunter leiden kann.
Eine stabile Finanzlage der Kita ist mit einer Vollkostenberechnung und darauf aufbauend
einer höheren Auslastung und einer Tarifanpassung zu erreichen. Das Bewusstsein, dass
Reduktionen und Rabatte und die Auslastung der Kita Einfluss auf die Finanzlage haben,
erleichtert eine betriebswirtschaftliche Sichtweise der Finanzlage.
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