RELOGA - WFL - Wirtschaftsförderung Leverkusen

06
November / Dezember 2011 · 9. Jahrgang · ISSN-2190-8680 · 4,50 E · www.glverlag.de
Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rheinisch-Bergischen Kreis & Stadt Leverkusen
BERGISCH GLADBACH
Durchbruch bei der Bau-
planung in Bensberg –
Ortszentrum im Aufwind
BURSCHEID
Stadtwerke setzen auf
Biogas und bedienen damit
das städt. Schwimmbad
KÜRTEN
Neuer Kunstrasenplatz
im Ortszentrum mit Böllerschüssen
eingeweiht
LEICHLINGEN
Pferdeklinik hat ihren Be-
trieb einschließlich der Notfallmedizin
aufgenommen
RÖSRATH
Aus für Lehmbach? Überschwemmungsgebiete
sind
neu berechnet worden
ODENTHAL
Wer soll diesmal mit dem
bronzenen Odenthaler
ausgezeichnet werden?
OVERATH
In Immekeppel drohen Ein-
schränkungen durch zweijährige
Straßenbauarbeiten
WERMELSKIRCHEN
Die Stadt braucht Geld -
Eine Sparliste erhitzt die Gemüter
- Wer gibt was ab?
LEVERKUSEN
Die neue bahnstadt Opladen
findet immer mehr Freunde -
Immobilien sind gefragt
+++ Infos +++ Seite 31 +++
Der kommunale Abfall-Entsorger aus Leverkusen stellt sich für die Zukunft auf
RELOGA – ein neues Kind der AVEA

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GL&Lev kontakt • Nr. 06 / 2011
INHALT
PROFIL
SERIE - Die Erfolgreichen im Bergischen Land
Die Reloga GmbH, ein neuer Containerdienst
bei der Avea in Leverkusen
REGIO
4
Landratswahl - Die Kandidaten 6
Wieder Reise-Messe in Köln 8
Die UN - „ein Juwel für Bonn“ 9
Müllberg wird Bildungsstätte 10
Belkaw hilft beim Klimaschutz 11
Bürgerservice soll besser werden
LOKAL
12
BERGISCH GLADBACH -
Bensberg vor dem Aufbruch
14
NEUES AUS DEM TECHNOLOGIEZENTRUM 16
RöSRATH - Die Feuerwehr ist ein Thema 18
OVERATH - Immekeppel wird zur Baustelle 19
ODENTHAL - Verdiente Bürger gesucht 20
KÜRTEN - Wieder „Tour de Menu“-Sieger 20
BURSCHEID - Stadtwerke
steigen auf Biogas um
22
LEICHLINGEN - Pferdeklinik jetzt in Betrieb 23
WERMELSKIRCHEN - Sparpläne
erhitzen die Gemüter
24
LEVERKUSEN - Bahnstadt Opladen
nimmt Fahrt auf
26
SparkassenCard für alle Girokonten 27
Fabrik der Zukunft eröffnet 30
WFL - Einladung zum nächsten
Mittelstandsdialog bei der„Lagerbox“
31
NACHBARSCHAFT - Wettbewerbssieger
SERVICE
35
ENERGIE - Marketing-Preis vergeben 36
MARKT - Der Buch-Markt wächst 38
AUTO - Neues von Mercedes 40
AUTO - Der Kraftprotz von BMW 41
AUTO - Das Porsche-Zentrum Köln 42
GASTRONOMIE - Hotel des Jahres 44
GOLF - Die besten Putter der Welt 46
AKTION - Wirtschafts-Gespräche 48
TOURISMUS - Kultur-Urlaub in Holland 50
GESUNDHEIT - Burn-out und nun? 52
StEuERN RECht FINANzEN
u. a. – Arbeitsrecht
– Geldsparen
– Controlling
– Bilanzen
ab 53
EDITORIAL
Augenmaß ...
Der geneigte Leser mag
sich fragen, warum
ein Wirtschaftsmagazin
gleich auf der dritten
Seite mit einem absolut
unwirtschaftlichen Bildmotiv
einsteigt. Gestattet. Doch wird die
Natur so oft missachtet, immer häufiger
dagegen von neuen Gewerbegebieten
gesprochen, zum Teil in Gegenden, wo es
gar nicht passt. Weil Topografie und Natur
im Wege stehen. Und man scheinbar nur
die Gewerbesteuer im Auge hat. Kann das
Herausgeber und Verlag:
GL Verlags GmbH
Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach
Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0
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INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL
Die Baumallee zu Schloss Strauweiler - einfach nur schön ...
So schön präsentierte sich der Herbst in den letzten Wochen. Oft sonnig wie hier die Baumallee, die
den Weg zum Schloss Strauweiler in Odenthal begleitet. Ein optisches Kleinod in einer Gemeinde, die
ihre Stärke inzwischen deutlich in den Bereichen Tourismus, Kultur und Natur gefunden hat und das
auch unter dem Aspekt der Wirtschaftsförderung.
auf Dauer gut gehen? Augenmaß ist angebracht.
Gewiss, ohne Steuer keine Heuer.
Ohne Flächen kein Fortschritt. Aber so blauäugig
sind ja nun Unternehmer in Zeiten
des Umdenkens zum Glück auch wieder
nicht, als dass sie die Befindlichkeiten ihrer
Umwelt nicht wahrnähmen. Und die Planer
müssen sich fragen, ob ein Wettlaufen um
die Gewerbeflächen wirklich Sinn macht.
Man hört oft von interkommunaler Zusammenarbeit.
Hier wäre Gelegenheit. Aber
dann müsste ja auch mal einer zurückstecken.
Und wer will das schon...?
Redaktionsleitung:
Eberhard Gravenstein (verantwortlich)
E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de
Layout:
Christoph Dettmar Mediengestaltung
Druck:
Druckerei Engelhardt, Neunkirchen
GL&Lev kontakt – 6x jährlich
im Rheinisch-Bergischen Kreis und Leverkusen
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® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte
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der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte
Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden
nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt
wurde. Anzeigenpreisliste 2012.
Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336.
Nächste Ausgabe: Januar / Februar 2012
Anzeigenschluß: 20. Dezember 2011
GL&Lev kontakt 06/11
3
IMPRESSUM

4
PROFIL
Aus der AVEA: reloga – ein neuer
GL&Lev kontakt 06/11
„Innovativ entsorgen – Zukunft sichern“ –
das ist der Slogan auf dem Titel des aktuellen
Geschäftsbericht der AVEA mit Sitz in Leverkusen.
Mit der Gründung einer neuen Firma („reloga“)
sieht sich der kommunale Entsorger auch
für die nächsten Jahre gut aufgestellt.
Sie führen die Geschäfte
der reloga: Andreas Möller
und Axel Kiehl (ganz rechts).
SERIE: DIE ERFOLGREIChEN
Containerdienst für den Kreis
Schon aufgefallen?
Rainer Callmund, der
gemütliche Dicke aus
Leverkusen, ist nicht länger
nur im Gesundheitsbereich
ein Werbeträger,
neuerdings engagiert er
sich auch fürs Gegenteil:
Zumindest auf Plakaten.
Da zieht er die Aufmerksamkeit
auf „reloga“,
was kein Arzneimittel
ist, sondern ein Entsorgungsunternehmen!
Eine Tochter der AVEA.
„reloga“ ist ein neuer
Containerservice für
Stadt und Landkreis.
Von EBERHARD GRAVENSTEIN
Seit dem 1. September erfolgt die Bereitstellung
von Containern zur Entsorgung
aller Art in Leverkusen, dem
Rheinisch-Bergischen Kreis und Oberberg
nicht mehr durch die AVEA, sondern durch
die „reloga“. So steht es auch auf allen Geräten.
Die Abwicklung erfolgt dabei genauso
wie bisher im Hause der AVEA. Auch
die Ansprechpartner sind dieselben. Das
bedeutet: Die Gesellschafter der „reloga“
sind dieselben wie bei der AVEA, Partner für
Bürger und Gewerbe ist also die Kommune.
Alles nur Optik? Keineswegs.
Die „reloga GmbH“ hat sich zur Aufgabe
gemacht, vorhandene Strukturen im Bereich
der gewerblichen Entsorgungsdienstleistungen
zu optimieren und somit die Aktivi-

PROFIL
täten zu stärken und weiter auszubauen. Denn für den Neuling
gibt es einen ganz realen Hintergrund. Seit Monaten wird auf
politischer Ebene um eine Neuordnung in der Abfallwirtschaft gerungen
und über ein neues Kreislaufwirtschaftsgesetz diskutiert.
Man wollte vor allem privaten Unternehmen mehr Rechte einräumen,
speziell die Wertstoffe sollten privat entsorgt werden. Mit
dem Ergebnis, dass den Kommunen Einnahmequellen verloren
gingen, Arbeitsplätze gefährdet wären und die Müllgebühren für
den Endverbraucher vermutlich steigen müssten.
In diese sich anbahnende Entwicklung stieß bei der AVEA die
Überlegung: dann machen wir doch unsere eigene gewerbliche
Entsorgung selbständig und nehmen an dem Wettbewerb teil;
mit dem Vorteil einer schon vorhandenen, gut funktionierenden
Infrastruktur. So entstand die „reloga GmbH“. Mit Personal und
Fahrzeugpark von der AVEA. Auch die beiden Geschäftsführer
Kiehl und Möller gehörten schon zum Unternehmen. Sie hoffen
schon im ersten Jahr auf einen Umsatz von rd. 14 Millionen Euro.
Klare Trennung: Die AVEA bleibt u.a. zuständig für die Entsorgung
jeglichen Hausmülls (Müllabfuhr), für das Heizkraftwerk
und die Kompostieranlagen. Die „reloga“ sorgt sich um gewerbliche
Aufträge in großen Betrieben wie z.B. Krankenhäusern in
u.a. Leverkusen, Wermelskirchen und Bergisch Gladbach.
Mit rund 100 Mitarbeitern ist die „reloga“ gestartet, dazu mit
rund 40 Fahrzeugen. Es gibt Niederlassungen mit jeweils eigenem
Vertrieb in Leverkusen und Lennep. Beiden gemeinsam ist
das Angebot: Containerdienst. Über 700 Behälter sind z.T. kurzfristig
verfügbar und auch für Sperrmüllabfuhren. Von allem können
auch Privatkunden Gebrauch machen.
Noch steht die „reloga“ am Beginn einer Entwicklung. Geschäftsführer
Axel Kiehl: „Wir müssen uns ersteinmal bekannt
machen.“ Immerhin fand er eine erste Beruhigung. Das Bundeskabinett
hat gerade beschlossen: Die Verantwortung für die Entsorgung
aus privaten Haushalten bleibt bei den Kommunen. Eine
gewerbliche Sammlung kann untersagt werden, „wenn sie die
Funktionsfähigkeit, Planungssicherheit oder Organisationsverantwortung
sowie die Gebührenstabilität des öffentlich-rechtlichen
Entsorgungsträgers gefährdet“. Heißt für „reloga“: Jetzt erst recht.
Wenn die Familie wächst,
braucht man schon mal
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GL&Lev kontakt 06/11
5

26
LOKALES
LEVERKUSEN
GL&Lev kontakt 06/11
Leverkusen
ReiNHARD BucHHoRN, Oberbürgerm.
Stadtverwaltung, Friedrich-Ebert-Platz 1
51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-0
E-Mail: reinhard.buchhorn@stadt.leverkusen.de
WiRtscHAftsföRDeRuNG
Dr. Frank Obermaier, Dönhoffstraße 39
51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 8331-10
E-Mail: obermaier@wfl-leverkusen.de
Leichlingen
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Die neue bahnstadt -
Ein Jahrhundertwerk
nimmt mächtig Fahrt auf
Wenn am 27. November auf
dem christkindchenmarkt in
Wiesdorf die Gewinner der
großen tombola ermittelt werden,
erlebt Leverkusen einen
ersten Höhepunkt in seiner
neuen stadtentwicklung. Der
erlös der tombola nämlich ist
Bestandteil der finanzierung
der neuen bahnstadt opladen.
Dazu muss man wissen: Die Tombola,
bei der es ein Auto zu gewinnen
gibt, ist eine Veranstaltung des
gemeinnützigen Vereins „Wir in Leverkusen“,
der im Februar auf Initiative
von OB Buchhorn gegründet wurde.
„Wir & Leverkusen“ nennt als
Ziel seiner ehrenamtlichen Arbeit die
Förderung von: Wissenschaft und
Forschung, Kunst und Kultur, Denkmalschutz
und Denkmalpflege, Erziehung,
Volks- und Berufsbildung,
Naturschutz und Landschaftspflege
sowie bürgerschaftliches Engagement
zugunsten gemeinnütziger
Rösrath
Zwecke in ganz Leverkusen und die
neue bahnstadt opladen. Der Vorsitzende
Rainer Schiefer sagte, es sei
die erklärte Absicht der sechs „Gründungsväter“,
sich mit hohem persönlichen
Engagement für das Gelingen
des Jahrhundertprojekts neue bahnstadt
opladen einzusetzen.
Die neue bahnstadt - das ist das
große Thema der Stadt nachdem der
Rat fast unter dem Jubel aller Beteiligten
einer Verlegung der Bahngleise
zugestimmt hatte, was immerhin 37
Millionen Euro kostet, wovon Leverkusen
sich mit bis zu sieben Millionen
beteiligen muss.
Und schon gab es ein weiteres
Signal: Hausbauer, die sich für das
neue Gelände interessieren, müssen
sich beeilen. Nach der ersten Baubörse
am 30. Oktober gibt es nur
noch sechs freie Grundstücke. Die
neue bahnstadt scheint also gefragt.
Zugleich startete die Wirtschaftsförderung
die Vermarktung von Gewerbeflächen
in unterschiedlichsten Größen.
Ein neuer Boom in Leverkusen?
Das IHK-Wirtschaftsgremium
Leverkusen
appelliert an den Rat der
Stadt, den im Mai 2012
auslaufenden Vertrag von
Kämmerer Rainer Häusler
bis zum Erreichen der Altersgrenze
zu verlängern.
„Rainer Häusler wird in der
Dr. stefan Reuter (41), hat im
September seine Tätigkeit als
neuer Chefarzt der Allgemeinen
Inneren Medizin im Klinikum
Leverkusen aufgenommen. Der
Privatdozent war bisher (seit
2007) Oberarzt am Universitätsklinikum
Düsseldorf, zuvor wirkte
er zehn Jahre an der Uni-Klinik in
Ulm. In Leverkusen spricht man
von einem äußerst kompetenten
Nachfolger für Professor Ringe,
der in den Ruhestand getreten ist.
Wirtschaftsgremium wirbt für den Kämmerer
örtlichen Wirtschaft als
verlässlicher und kompetenter
Ansprechpartner außerordentlich
geschätzt. Er
verfügt über eine hohe unternehmerische
Kompetenz,
Verhandlungsgeschick und
Weitsicht sowie eine enorme
langjährig gewachsene
Sichtschutz-Produzent
neu im Innovationspark
Das Unternehmen Peddy Shield Sonnenschutzsysteme
GmbH, das im Mai
den ersten Spatenstich für die neue
Unternehmensdependance im Innovationspark
vornahm, feierte jetzt
mit dem Oberbürgermeister und WfL-
Aufsichtsratsvorsitzenden Reinhard
Buchhorn Richtfest.
Das neue Unternehmen, das aus dem
Bergischen nach Leverkusen kommt,
schafft zunächst 10 neue Arbeitsplätze.
Auf über 3.000 m 2 im hinteren
Bauabschnitt des Innovationsparks
entsteht eine Lager- und Produktionshalle
neben der Verwaltung.
WfL Geschäftsführer Dr. Frank Obermaier
zeigte sich beeindruckt: „Über
100.000 verkaufte Seilspannmarkisen
in kurzer Zeit sprechen eine klare
Sprache.“
Detailkenntnis,“ begründet
Dr. Roman Milczarek (TMD
Friction), der Gremiumsvorsitzende
den Appell. IHK-
Zweigstellen-Chefin Eva Babatz
sagte: „Die Wirtschaft
und die IHK möchten Rainer
Häuslers geballte Fachkompetenz
nicht missen“.

Neu: 110.000 SparkassenCards im Leverkusen-Look
Mehr Service: Eine SparkassenCard
für alle Girokonten
Die sparkassencard der sparkasse
Leverkusen erscheint
künftig im „Leverkusen-Look“:
Auf der Vorderseite der Karte
wird die skyline von Leverkusen
zu sehen sein.
Jeder Sparkassen-Kunde erhält automatisch
die Karte im neuen Look
– sobald seine Karte bei Fälligkeit turnusmäßig
ausgetauscht wird. Kunden
können die neue Motivkarte auch jederzeit
vor Fälligkeit ihrer alten Karte
bestellen. In einem ersten Schritt
startet am 9. November die Ausgabe
der ersten 13.000 Motivkarten.
Insgesamt tauscht die Sparkasse in
den nächsten vier Jahren mehr als
110.000 SparkassenCards aus. Im
nächsten Jahr wird die Leverkusener
J_O_Anzeige 1/2_quer:Layout 1 24.02.11 10:00 Seite 1
INFO-ABEND
Skyline
auch die Kreditkarten
der Sparkasse Leverkusen zieren –
sofern der Kunde nicht ein individuelles
Motiv wünscht.
Zum neuen Karten-Outfit bietet
die Sparkasse ihren Kunden auch
erweiterten Service rund um die
SparkassenCard. Künftig ist es Kunden
möglich, mit ihrer „Leverkusener
SparkassenCard“ und nur einer Ge-
„Stellschrauben 2012“
2011“
Das Business Training für Unternehmer
Mit Christian Jedinat und Michael Ortner, Rösrath
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Wir freuen uns auf Sie!
Christian Jedinat | Michael Ortner
heimzahl (PIN) gleichzeitig
mehrere Konten zu
führen. Dieser Service ist
für Kunden interessant,
die mehrere Girokonten
haben oder über
Girokonten Dritter
verfügungsberechtigt
sind. Denn sie benötigen für mehrere
Konten dann nur noch eine einzige
Geheimzahl – nach dem Motto: „Eine
für alle“!
„Mit der Leverkusen-Skyline auf
unseren SparkassenCards signalisieren
wir, dass wir zu Leverkusen stehen,“
so Vorstandsmitglied Markus
Grawe, „und wir sind überzeugt, dass
auch unsere Kunden Spaß und Freude
an dieser Art von Bekenntnis zur ihrer
LOKALES
Stadt haben werden. Unseren neuen
Service „Eine Karte für alle Konten“
werden Kunden mit mehreren Girokonten
zu schätzen wissen, denn die
Verwaltung ihrer Konten wird für sie
bequemer und einfacher.“
Weitere Informationen gibt es
unter www.sparkasse-lev.de und in
allen 16 Sparkassen-Geschäftsstellen
in Leverkusen.
eVL verlegt Kabel
Zur Sicherung einer zuverlässigen
Versorgung hat die EVL
begonnen, die über 50 Jahre alte
Umspannanlage in Leverkusen-
Küppersteg zu modernisieren
und investiert dafür etwa 5,3
Mio. Euro. Umspannanlagen sind
Knotenpunkte in der Energieverteilung.
54 notwendige Kabel mit
einer Gesamtlänge von 24,3 km
werden neu verlegt. Die Arbeiten
sollen dann im April 2012 abgeschlossen
sein.
Termine Info-Abende
12. Termine Dezember Info-Abende
16. 21. März, Januar 12. April, 21. Juni 2011
19.00–21.00 19.00-21.00 Uhr
• Getränke und kleine Snacks
• Voranmeldung erbeten
Kupfersiefer Mühle, Rösrath
BusinessSchmiede
Christian Jedinat | Michael Ortner
Kontakt
JO BusinessSchmiede
Christian Jedinat | Michael Ortner
Kupfersiefer Mühle
Großhecker Weg 31
51503 Rösrath
Tel. 02205 - 9 04 73 17
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GL&Lev kontakt 06/11
27

Gesundheitspark
Leverkusen
Das Klinikum Leverkusen – Mittelpunkt im Gesundheitspark
| Enge Zusammenarbeit
mit unseren Partnern im
Gesundheitspark
Seit Jahren geht das Klinikum gemeinsam mit 30 leistungsstarken
Partnern konsequent neue Wege im Gesundheitspark. Im Mittelpunkt
der Gesundheits versorgung stehen Integration, Ganzheitlichkeit
und Netzwerke. Dies alles geschieht im Interesse der Menschen
in Leverkusen und Umgebung. Ihnen will sich das Klinikum mit voller
Zuneigung und Kompetenz von der Prävention – über die gesamte
Krankheitsphase – bis zur Rehabilitation anvertrauen. • • •
| Abteilungen und Institute
• Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie | Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber
• Klinik für Gefäßchirurgie | Dr. Werner Päffgen
• Klinik für Orthopädie, Unfall-, Hand- und Wiederherstellungschirurgie
| Prof. Dr. Leonard Bastian
• Klinik für Urologie | Priv.-Doz. Dr. Jürgen Zumbé
• Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin | Prof. Dr. Gerd Molter
• Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe | Priv.-Doz. Dr. A. Kubilay Ertan
• Medizinische Klinik 1 (Kardiologie / Internistische Intensivtherapie)
| Prof. Dr. Peter Schwimmbeck
• Medizinische Klinik 2 (Gastroenterologie / Hepatologie / Diabetologie)
| Prof. Dr. Henning Adamek
• Medizinische Klinik 3 (Hämatologie / Onkologie / Palliativmedizin / Spezielle Schmerztherapie)
| Prof. Dr. Norbert Niederle
• Medizinische Klinik 4 (Allgemeine Innere Medizin / Infektiologie / PnPPPeuPPPPneumologie / Osteologie)
| Prof. Dr. Stefan Reuter
• Klinik für Neurologie | Priv.-Doz. Dr. Hans-Ludwig Lagrèze
• Klinik für Kinder und Jugendliche | Prof. Dr. Peter Groneck
• Zentralambulanz | Dr. Roland Geppert
• Institut für Klinische und Onkologische Pharmazie | Dr. Peter Kröschel
| Zentren und Schwerpunkte
• Beckenbodenzentrum Leverkusen
• Brustzentrum Leverkusen (zertifiziert und anerkannt durch das Land NRW)
• Darmzentrum Leverkusen-Rhein-Wupper
• daVinci -Operationssystem (minimal-invasive OP‘s in Urologie und Gynäkologie)
• Mutter-Kind-Zentrum (Perinatalzentrum Level I)
(Kreißsaal / Kinderintensivstation / Mutter-Kind-Station)
• Onkologische Tagesklinik
• Onkologisches Zentrum (zertifiziert nach DGHO und DIN EN ISO 9001)
• Pränatalmedizin
• Prostatazentrum (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001)
• Stroke-Unit (Versorgung von Schlaganfallpatienten)
• Westdeutsches Gelenkzentrum
• Westdeutsches Osteoporose-Zentrum (WOZ)
• Westdeutsches Zentrum für Kindertraumatologie
• Zentrum für Ambulantes Operieren
• Zentrum für Metabolische Adipositias-Chirurgie
Y Geschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann
Y Akademisches Lehr krankenhaus der Universität zu Köln
Klinikum Leverkusen gGmbH • Am Gesundheitspark 11 • 51375 Leverkusen • Telefon 0214 13-0 • www.klinikum-lev.de

| Neue Klinik für Kinder und Jugendliche
auf höchstem Qualitätslevel
Letzter Schritt zum Mutter-Kind-Zentrum noch in diesem Jahr
Mit der Inbetriebnahme der Kinderklinik findet die größte Baumaßnahme
in der Geschichte des Klinikums Leverkusen noch in diesem
Jahr ihren krönenden Abschluss. Bereits vor wenigen Wochen sind
vier Komfortstationen, die sich ebenfalls in dem neuen Bettenanbau
mit insgesamt fünf Etagen befinden, in Betrieb gegangen. Mit dem
Umzug der Kinderklinik im Dezember wird die Baumaßnahme abgeschlossen.
Von den 23 Millionen Euro hat das Klinikum allein 8 Milli onen
Euro in die neue Kinderklinik investiert.
So ist das Klinikum mit der Neuausrichtung konsequent neue
Wege gegangen und hat medizinisches Know-how, Funktionalität
und zeitgemäße räumliche Ausstattung den Wünschen der Mütter
und Familien auf höchstem Qualitätslevel angepasst. Im Neubau wird
nun alles bunter, schöner, großzügiger und kindgerechter gestaltet.
Vor allem die Eltern müssen nicht mehr auf der Klappliege vorlieb
nehmen, wenn sie bei ihrem Kind übernachten müssen, sondern
Elternbetten sind künftig fester Bestandteil in den Zweibett-Zimmern.
Kinder brauchen ihre Eltern zum Trösten und deshalb ist diese Nähe
und Unterbringung, so Klinikdirektor Professor Peter Groneck, von
elementarer Bedeutung.
Mit diesem baulichen Schritt verwirklicht das Klinikum sein geplantes
Mutter-Kind-Zentrum. Nach dem Umzug im Dezember in
den Bettenanbau, in unmittelbarer Nähe der Frauenklinik, können
Ärzte und Schwestern beider Kliniken noch enger Hand in Hand zusammenarbeiten.
Zudem entfallen weite Wege für das Personal und
für die Mütter.
Y Wünsche der Mütter und Familien besonders berücksichtigt.
Mit dem sanierten Kreißsaal und der Kinderintensivstation hat das
Klinikum bereits vor Jahren die Strukturen für ein Perinatalzentrum
und damit für die Versorgung Früh- und Neugeborener geschaffen.
Mit der Verlagerung der Kinderklinik und dem Umzug der Kinder ambulanz
und der Kinderstation wird nun der letzte Schritt auf dem Weg
zum Mutter-Kind-Zentrum vollzogen. 70 stationäre Betten stehen für
die Versorgung von Kindern und Jugendlichen zur Verfügung. • • •
Kontakt
Klinikum Leverkusen gGmbH
Klinik für Kinder und Jugendliche
Am Gesundheitspark 11
51375 Leverkusen
Telefon 0214 13-2404 (Kinderambulanz)
Telefax 0214 13-2403
E-Mail paediatrie@klinikum-lev.de

30
LOKALES
GL&Lev kontakt 06/11
Im Chempark Leverkusen
wurde die „Fabrik
der Zukunft“ eröffnet
Bayer technology services GmbH (Bts) und die technische
universität Dortmund haben das neue forschungszentrum
iNVite im cHeMPARK Leverkusen eröffnet. iNVite steht für
iNnovationen, Visionen und technologien. Hier sollen ressour-
censchonende, flexible und effiziente Produktionskonzepte für
die „fabrik der Zukunft“ entwickelt und getestet werden.
INVITE-
Geschäftsführer
Dr. Thomas
Bieringer zeigt
das Herzstück
eines modularen
Produktionscontainers.
AuS DER NAChbARSChAFt
Im Rahmen der Eröffnung erklärte
der Geschäftsführer Dr. Thomas
Bieringer erstmals ein neuartiges
Konzept für die pharmazeutische
Produktion, bei dem Module in einem
Baukastenprinzip im Containerformat
aneinander gereiht werden sollen.
„Eine weitere, wesentliche Verbesserung
von Produktionsverfahren
in Punkto Nachhaltigkeit und Res-
sourcenschonung kann nur mit dem
Einsatz gänzlich neuer Technologien
gelingen“, sagte Prof. Dr. Wolfgang
Plischke, im Bayer-Vorstand zuständig
für Innovation, Technologie und
Umwelt, zu Beginn der Feierstunde
vor über 100 geladenen Gästen aus
Industrie, Politik und Wissenschaft.
Die Ergebnisse der Forschungsprojekte
sollen aber nicht nur in der
Praxis zum Einsatz kommen: im Rahmen
von Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen
sollen Studierende und
Graduierte davon profitieren. Diese
können in Zukunft bei Besuchen im
INVITE-Forschungszentrum Wissenschaft
und Forschung auf höchstem
Niveau hautnah erleben.
„Mit INVITE gelingt der Schulterschluss:
Hochschulen und Industriepartner
können nun neuartige Technologien
noch effizienter entwickeln
– und zwar unter realen Industriebedingungen.
Auch unsere Studierenden
profitieren von INVITE durch
praxisbezogene Lehrveranstaltungen
und Projektarbeit vor Ort“, unterstrich
die Rektorin der TU Dortmund, Prof.
Dr. Ursula Gather, die Bedeutung des
50:50 Joint Ventures zwischen Bayer
Technology Services und der TU Dortmund.
Die Grundsteinlegung für das vom
Bund und dem Land NRW mit fünf
Millionen Euro aus dem Konjunkturpaket
II geförderte Forschungsgebäude
erfolgte im Oktober 2010. Insgesamt
wurden 6,5 Millionen in das
Projekt von Bayer, der TU Dortmund
und dem Land investiert, mehr als 20
Mitarbeiter sollen dort auf über 800
Quadratmetern Technikums-, Labor-
und Bürofläche in Zukunft arbeiten.
Die TU Dortmund zählt im Bereich
Bio- und Chemie-Ingenieurwesen
zu den führenden Fakultäten in Europa
und arbeitet seit Jahren eng
mit Bayer in vielen Forschungs- und
Entwicklungs-Kooperationen zusammen.
Eines der ersten Projekte,
das auf die Infrastruktur von INVITE
setzt, ist das EU-Projekt „F3 Factory“
– Fast, Flexible, Future. Hier werden
die 25 Projektpartner – darunter
sieben der führenden europäischen
Chemieunternehmen – erstmals
wettbewerbsübergreifend die Vorteile
großer, optimierter und kleinerer,
flexibler Anlagen vereinen. Die Idee:
Chemiefabriken werden nach dem
Baukastenprinzip konstruiert. Modulare
Standard-Apparate werden
in Containern zusammengefasst, die
wiederum zu einer kompletten Anlage
hintereinander geschaltet werden
können.
Beide Gesellschafter der INVITE
GmbH sind Mitglieder des mit 30 Millionen
Euro geförderten und von Bayer
Technology Services koordinierten
Forschungsprojektes F3 Factory.
Weitere Forschungsprojekte beschäftigen
sich mit neuen modularen
Herstellmethoden für die Biotechnologie.
Daneben stehen innovative
Wege der Umwandlung und Nutzung
von Kohlendioxid im Fokus der Wissenschaftler.

Mit freundlicher unterstützung der
Standortbotschafter
eroberten die Bahnstadt
Seit Ende September darf sich der
Wirtschaftsstandort Leverkusen
nun über die „ganz offizielle“ Unterstützung
von insgesamt 64 Botschaftern
freuen. Bereits im Juli wurden
47 Persönlichkeiten aus der Stadt
zu Standortbotschaftern ernannt. Im
Rahmen eines Projekttages der neuen
bahnstadt opladen kamen viele
weitere hinzu. Nach einer exklusiven
Führung über das Gelände, bei dem
sich die Botschafter über das Lever-
An dieser Stelle
möchten wir Ihnen
regelmäßig unsere
„Flächen des Monats“
vorstellen. Wir helfen
Ihnen auf der Suche
nach dem richtigen
Objekt in Leverkusen
gerne weiter!
Weitere Flächen und
Immobilien finden Sie
online im Einzelhandelsflächen-
oder Gewerbeflächenkataster
auf
unserer Homepage:
www.wfl-leverkusen.de
WIRtSChAFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
kusener Zukunftsprojekt informieren
konnten, wurde es dann feier- und
botschafterlich in der großen Halle
der Bahnstadt. 17 weitere Botschafter
aus der Leverkusener Unternehmerschaft
und dem ehrenamtlichen
Büroflächen in zentraler Lage in Opladen.
100-538m 2 , provisionsfrei.
Ihr WfL-Kontakt: Verena Knoll,
Tel. 0214/8331-25 oder
knoll@wfl-leverkusen.de.
Büro- und Einzelhandelsstandort in
attraktivem Kerngebiet: Wiesdorf Süd.
Ihr WfL-Kontakt: Achim Willke,
Tel. 0214/8331-40 oder
willke@wfl-leverkusen.de.
Ladenlokal in der Schlebuscher Fußgängerzone.
Verkaufsfläche bis zu 350 qm.
Ihr WfL-Kontakt: Rainer Bertelsmeier,
Tel. 0214/8331-30 oder
bertelsmeier@wfl-leverkusen.de.
www.wfl-leverkusen.de
LOKALES
InhaltsübersIcht
• Standortbotschafter
• Flächen des Monats
• Fpe-Hydraulik
• Gründertag
am 18. November
• Unternehmerinnentreff
• Haltestelle Handwerk
• BayAkademie
• Unternehmensbesuch
Carcoustics
• WfL Mittelstandsdialog
am 15. November
Bereich erhielten ihre Auszeichnung
vor über 100 geladenen Gästen.
Unter ihnen auch rund 20 der „alten
Botschafter“, die „die Neuen“ in ihrem
Kreise begrüßen und unterstützen
wollten.
Die nächsten Standortbotschafter
stehen auch schon parat. Im Rahmen
der Eröffnungsveranstaltung von
„Leverkusen on Ice“ werden weitere
Leverkusener Persönlichkeiten in den
Botschafter-Kreis aufgenommen. Damit
konnten innerhalb weniger Monate
nach dem Start der Imagekampagne
„Leverkusen – überraschend
anders!“ bereits 72 erste Standortbotschafter
für das Projekt gewonnen
werden.
GL&Lev kontakt 06/11
31

32
LOKALES WIRtSChAFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
fpe Hydraulik GmbH hat eine Niederlassung in Leverkusen-Opladen eingerichtet
Neues Unternehmen an der Schusterinsel
Dass sich westdeutsche Betriebe
in den neuen Ländern niederlassen,
ist mittlerweile selbstverständlich,
doch es geht auch anders
herum. Das aus Bernsdorf im Erzgebirge
stammende Unternehmen fpe
Hydraulik GmbH hat den Schritt gewagt
und eine Niederlassung an der
Schusterinsel in Leverkusen-Opladen
eingerichtet. Anfang Oktober wurde
der Betrieb feierlich eröffnet und kurze
Zeit später in Betrieb genommen.
Vorerst drei Mitarbeiter kümmern sich
um Kundenbetreuung, Kundenakquise
und natürlich das Hauptgeschäft
– die Wartung und Reparatur von
hochentwickelten Hydraulik-Bauteilen
für Pumpen, Motoren, Zylinder
und Ventile.
Seit 1992 existiert fpe Hydraulik.
Mit mittlerweile 27 Mitarbeitern ist
der Betrieb bundesweit im Einsatz,
wenn es darum geht, beispielsweise
Motoren auf Hydraulik-Basis oder
Hydraulik- und Pneumatik-Zylinder zu
warten und Instand zu setzen. „Wir
hatten bereits seit einiger Zeit Kunden
in Nordrhein-Westfalen“, erklärt
Geschäftsführer Karl-Heinz Bock.
Durch die gute Verkehrs-Infrastruktur,
die zentrale Lage und die verstärkte
Zusammenarbeit mit der Deutsche
Plasser Baumaschinen GmbH, die vor
einiger Zeit ihr Werk auf dem alten
Bahngelände der Bahnstadt Opladen
errichtet hat, fiel letztendlich die Entscheidung
für den Wirtschaftsstandort
Leverkusen. Durch die intensive
Unterstützung der Wirtschaftsförderung
Leverkusen konnte das passende
Objekt an der Schusterinsel
vermittelt werden.
Eine von der WfL organisierte
Besichtigungstour von Gewerbeimmobilien
und Grundstücken im gesamten
Stadtgebiet ermöglichte eine
rasche Entscheidungsfindung. „Hier
wird wirklich Wirtschaftsförderung
betrieben, das kennen wir auch anders“,
lobte Bock den WfL-Service.
Auch die WfL GmbH freut sich: „Mit
fpe Hydraulik kann ein weiteres spezi-
GL&Lev kontakt 06/11
alisiertes Unternehmen in Leverkusen
begrüßt werden. Schön, dass wir bei
der Ansiedlung schnell und unbürokratisch
helfen konnten“, so WfL-
Projektleiter Achim Willke.
Von Opladen aus soll in Westdeutschland
der Kundenstamm ver-
größert werden. Das Einzugsgebiet
reicht von den Benelux-Ländern über
Frankfurt bis nach Kassel. Um in der
Anfangsphase den neuen Betrieb
auszulasten, werden Aufträge arbeitsteilig
in Bernsdorf und in Opladen
erledigt.
Kontakt:
fpe Hydraulik GmbH
An der Schusterinsel 3b
51379 Leverkusen
Tel.: 02171 / 340 79 59
www.fpe-hydraulik.de

Auf zum Gründertag!
Am 18. November präsentiert sich
das Leverkusener Gründernetzwerk
auf dem Gründertag mit
neun Partnern und vier kostenlosen
Fachvorträgen. Gute Vorbereitung
ist der Schlüssel zum Erfolg,
wenn man sich selbstständig
machen und eine eigene Existenz
gründen will. Zahlreiche Aspekte
sind dabei zu berücksichtigen,
viele Fragen sind zu beantworten.
Fachleute von verschiedenen
Stellen und Institutionen aus dem
Gründungsnetzwerk Leverkusen
stehen für die Beantwortung dieser
und weiterer Fragen gerne in
Einzelgesprächen bereit. In Fachvorträgen
werden darüber hinaus
wichtige Themen von Referenten
vertieft dargestellt. Nutzen Sie
die Chance und sprechen Sie an
nur einem Tag gleich mit vielen,
wertvollen Partnern für Ihre Existenzgründung.
Erfahren Sie in
vier wertvollen und kostenlosen
Fachvorträgen zu den Themen
Unternehmenskonzept, Förderprogramme,
Ab- und Versicherung
rund um die Existenzgründung.
Besuchen Sie den Leverkusener
Gründertag am 18. November
2011. Wir freuen uns, Sie in der
IHK Zweigstelle Leverkusen (An
der Schusterinsel 2, 51379 Leverkusen)
von 13:30 bis 18:00 Uhr
begrüßen zu dürfen.
unternehmerinnen-treff
Große Kerzen, Heizstrahler, Eingangszelte
und ein kuscheliger
Laden, der eher wie eine kleine Wohnung
anmutete, empfing vor kurzem
über 50 Unternehmerinnen aus und
um Leverkusen. Beim letzten Unternehmerinnen-Treff
in diesem Jahr,
organisiert durch das städtische Frauenbüro,
die WfL und Leverkusener
WIRtSChAFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
Durch Opladens gute Stuben
Unternehmerinnen, wurde es gemütlich.
„Das Stubenküken“ war aber nur
eine Station des Unternehmerinnen-
Treffs, der diesmal unter dem Motto
„Wo Schönheit sich vereint – die
Opladener Seitenstraßenunternehmerinnen“
lief.
Nach einem Sektempfang im
außergewöhnlichen Dekogeschäft
in der Karlstraße und ersten Gesprächen
unter den Damen, stellten sich
neben der Stubenküken-Chefin Nico-
Bahnstadt mit neuer
„Haltestelle Handwerk“
Anfang Oktober lud die „Haltestelle
Handwerk“ zur offiziellen
Eröffnung und zum Tag der offenen
Tür auf das Gelände der Neuen Bahnstadt
Opladen ein. Oberbürgermeister
Reinhard Buchhorn eröffnete den Tag
der offenen Tür gemeinsam mit einem
Vertreter des NRW Umweltministeriums
sowie dem Aufsichtsratsvorsitzenden
der Neuen Bahnstadt Opladen
GmbH, Paul Hebbel, und Vera
le Sammet auch noch acht weitere
Unternehmerinnen der Opladener
Seitenstraßen vor. Die kreativen Geschäftsfrauen
aus dem historischen
Stadtteil arbeiten nicht nur zusammen
und unterstützen sich gegenseitig,
dieses Netzwerk tritt jetzt auch
geschlossen nach außen auf. Durch
einen gemeinsam erstellten Flyer sollen
die besonderen Geschäfte abseits
der Fußgängerzone in Szene gesetzt
werden. Auch eine Karte als Wegwei-
Rottes, Geschäftsführerin der Neuen
Bahnstadt Opladen GmbH. Das neue
Nutzungskonzept der Hallen an der
Torstraße sieht eine Sanierung der alten
Industriehallen unter nachhaltigen
und ökologischen Gesichtspunkten
vor. Nach den EU-Richtlinien für „Eco-
Industrial-Parks“ wird die historische
Fassade bewahrt und gleichzeitig
neueste Technik verbaut.
Einen besonderen Dank sprach Ober-
LOKALES
ser ist dort integriert. Mit einer roten
Goodie-Tüte, die von den Seitenstraßenunternehmerinnen
liebevoll mit
Dingen, die ihr Tun umreißen, bestückt
wurde, ging es dann zum Opladener
Marktplatz. Hier wartete die
Geschäftsführerin der O(p)live auf die
Gäste des Treffs, die hier mit Köstlichkeiten
des besonderen Restaurants
verwöhnt wurden und mit Visitenkarten
bewaffnet in Gesprächen an
großen Tafeln versanken.
bürgermeister Buchhorn an Zimmermeister
Ralf Adler aus, der das Projekt
umgesetzt hat: „Die Halle Torstraße
hieß ja jahrelang – auch in den Unterlagen
der Planer – schlicht ,Adler-
Halle‘, aus einem einfachen Grund: Als
unbestrittener Pionier und Mann der
ersten Stunde ist Herr Adler schon seit
2003 hier auf dem Gelände, er hat es
geprägt, und es gibt wohl niemanden,
der die Idee von einem ökologischen
Handwerkerhof beharrlicher verfolgt
hätte als er. Für die Neue Bahnstadt
Opladen GmbH, aber auch für die gesamte
Stadt Leverkusen ist es jetzt in
jedem Fall ein großer Fortschritt und
auch ein echtes Glück, dass Herr Adler
sich gemeinsam mit der Unternehmergruppe
um Herrn van Elst im Mai 2011
entschlossen haben, die Halle zu kaufen
und gemeinsam in die Zukunft zu
investieren.“
Im Anschluss überreichte Oberbürgermeister
und WfL-Aufsichtsratsvorsitzender
Buchhorn mit WfL-
Projektleiter Achim Willke einen
Willkommensgruß.
GL&Lev kontakt 06/11
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34
LOKALES WIRtSChAFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
Fortbildungslehrgänge
an der bayAkademie
Noch in diesem Jahr (9. Dezember
2011) startet an der Bay-
Akademie die Fortbildung zum
Geprüften Betriebswirt. Alle weiteren
berufsbegleitenden Lehrgänge
werden ab Februar/März
wieder angeboten. Für Interessenten
bietet die BayAkademie
am Mittwoch, 2. November von
18 bis 20 Uhr eine Informationsveranstaltung
an. Geschäftsführerin
und Dozentin Angelika
Herl stellt das Konzept vor und
beantwortet individuelle Fragen.
Um eine telefonische Anmeldung
unter 0214 43439 wird gebeten.
Als Mitglied der Qualitätsgemeinschaft
Berufliche Weiterbildung
Region Köln e.V. bietet die Bay-
Akademie Weiterbildung Bayer
Leverkusen e.V. in Leverkusen 14
Fortbildungslehrgänge mit IHK-
Abschluss an:
Geprüfte/-r Betriebswirt/-in
Geprüfte/-r Technische/-r
Betriebswirt/-in
Geprüfte/-r
Wirtschaftsfachwirt/-in
Geprüfte/-r Handelsfachwirt/-in
Geprüfte/-r Industriefachwirt/-in
Geprüfte/-r Fachkauffrau/mann
für Büromanagement
Geprüfte/-r Fachkauffrau/mann
für Einkauf und Logistik
Geprüfte/-r Fachkauffrau/mann
für Marketing
Geprüfte/-r
Personalfachkauffrau/-mann
Geprüfte/-r Bilanzbuchhalter/-in
Internationale Rechnungslegung
– Zusatzmodul für
Bilanzbuchhalter
Geprüfte/-r Controller/-in
Geprüfte/-r Aus- und
Weiterbildungspädagoge/-in
Geprüfte/-r Berufspädagoge/-in
Kontakt:
BayAkademie Weiterbildung
Bayer Leverkusen e. V.
Rathenaustraße 70
51373 Leverkusen
Telefon 0214 43439
info@bayakademie.de
www.bayakademie.de
GL&Lev kontakt 06/11
Flüstern was das Zeug hält!
ore Than Silence“ lautet der
„MSlogan des Unternehmens,
das 1952 als Firma Illbruck gegründet
und 2001, nach dem Verkauf der
Automobilsparte, in Carcoustics umbenannt
wurde. Carcoustics ist Spezialist
für alle Aufgabenstellungen,
bei denen es im Geräusche, Wärmeentwicklung,
Dichtigkeit und Stabilität
geht. „Die zwei festen Standbeine von
Carcoustics sind Lösungen für die Industrie
und den Automotivebereich.
Lösungen, die unseren Alltag in den
vielfältigsten Bereichen stiller oder
wohlklingender werden lassen“, erklärte
CFO Georg Brasch. „Die Firma
Carcoustics Shared Services GmbH
sorgt unter anderem dafür, dass wir
im Auto Stille genießen können. Aber
auch in den Bereichen Klima & Energie,
Maschinenbau, Land- und Baumaschinen
sowie Haushaltsgeräten kommt
das Know-How des Unternehmens
zum Einsatz“, so Brasch. Geschäfts-
Nachdem bei den vergangenen
Mittelstandsdialogen „harte“
Themen auf der Tagesordnung standen,
hat die WfL beim dritten Mittelstandsdialog
ein „weiches“, aber
nicht weniger wichtiges Thema für
die Unternehmensentwicklung auf die
abendliche Agenda gesetzt. Wir laden
Sie ein, die Ressource Mitarbeiter
durch gelungene Führung, Motivation
und passendes Gesundheitsmanagement
zu fordern und fördern. Drei
Fachreferenten helfen dabei, Ihr Wissen
auszubauen oder Sie für diese Themenkomplexe
zu sensibilisieren. Dabei
ist es egal, ob Sie 3 oder 300 Mitarbeiter
in Ihrem Hause beschäftigen, denn:
Führen muss man wollen – aber auch
können! Machen Sie sich bei uns am
15. November, von 18.30 bis ca. 21
Uhr schlau, wie Sie Ihre Mitarbeiterführung
durch Mitarbeitermotivation
noch verbessern können und Ihren
bereichsleiter Hermann-Josef Brüning
stellte die vielfältigen Einsatzgebiete
der Materialexperten vor. Das Produktportfolio
reicht von akustischen
Motorhaubendämpfungen, über
LKW-Fahrerhausisolierungen, Türdichtungsfolien,
Ablagefächern, Hitzeschilde,
Filter für Staubsauger über
Isolationen von Kaffeeautomaten.
Neben einer spannenden Unternehmensvorstellung
und dem Rundgang
durch das TechConsult wartete auf
Oberbürgermeister Reinhard Buch-
Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen
durch betriebliches Gesundheitsmanagement
noch etwas Gutes tun können.
Unsere Partner – Eventagentur
artimge, alp-media Veranstaltungs-
iMPRessuM
Herausgeber:
WfL Wirtschaftsförderung
Leverkusen GmbH
Dönhoffstraße 39
D-51373 Leverkusen
Tel. 0214 / 83 31-0
Fax 0214 / 83 31-11
www.WfL-Leverkusen.de
horn und WfL-Geschäftsführer Dr.
Frank Obermaier ein Akustiktest am
Rollenprüfstand bei ihrem kürzlichen
Unternehmensbesuch. Auch das Thema
Aus- und Fortbildung wurde intensiv
besprochen und erste gemeinsame
Schritte zur Optimierung angedacht.
Kontakt:
carcoustics international GmbH
Neuenkamp 8
D-51381 Leverkusen
Telefon 02171/900-0
www.carcoustics.de
Nächster Mittelstandsdialog
zum Thema Mitarbeiterführung
technik, cds communication design
studios, das regionale Wirtschaftsmagazin
GL&Lev Kontakt und der diesmalige
Gastgeber LAGERBOX – freuen
sich auf Ihr Kommen. Nach den drei
Impulsreferaten erwarten Sie wieder
Köstlichkeiten aus dem Hause Kirberg
Catering und eine Segwaytour durch
das Gebäude der LAGERBOX GmbH.
Weitere Informationen, das Programm
und einen Anmeldevordruck finden Sie
im Internet unter www.wfl-leverkusen.
de. Die Teilnahme ist, dank der Unterstützung
unserer Mittelstandsdialogs-
Partner, wieder kostenlos!
Redaktion: M. schmitz, B. schulz
Tel. 0214 / 83 31-55
schmitz@wfl-leverkusen.de
schulz@wfl-leverkusen.de

Public Relation
hANDEL
Metro Leverkusen hat den Belieferungsservice erfolgreich eingeführt
Direkt zum Kunden
Der Wareneinkauf kann eine zeitintensive
Angelegenheit werden,
die sich in der Effizienz eines Betriebes
unmittelbar niederschlägt.
Deshalb bietet METRO Cash & Carry
seinen Großkunden einen Lieferservice
an. Das bedeutet: Direktbelieferung
zu Ihrem Geschäft, zu den gewohnt
hohen Qualitätsstandards.
Wählen Sie aus dem vollen Sortiment
von rund 50.000 Artikel
Fisch, Fleisch, Obst&Gemüse oder Wein,
Tiefkühlsortimente oder Küchenzubehör -
wir liefern alles frisch und zu fairen Zustellpreisen.
Einfach bestellen und liefern lassen
Rund 250 Mitarbeiter sind bundesweit da-
(nur für gewerbliche Kunden)
SERVICE
mit beschäftigt, die
Bestellungen zu bearbeiten
und zügig auf
den Weg zu bringen.
Beispiel Großmarkt
Leverkusen:
„Wir beliefern zurzeit
ca. 90 Kunden“, sagt
die Geschäftsleitung
bei der METRO Leverkusen.
Für diese Gewerbetreibendenhaben
wir jeweils einen
Ordersatz mit rund
100 Top-Artikeln samt
Artikelnummern definiert.
Das ist eine Liste
mit Produkten, die der
jeweilige Kunde am
häufigsten benötigt.“
Die Bestellung ist denkbar einfach: Der Kunde
gibt lediglich die benötigten Mengen an
und schickt die Liste per Mail oder Fax an
den Großmarkt – in der Regel 24 Stunden
bevor er die Lieferung benötigt. Sollte der
Kunde darüber hinaus Artikelwünsche haben,
fügt er diese in den freien Spalten unterhalb
des Ordersatzes hinzu.
Schnell und flexibel
Sobald der Ordersatz im Markt eingetroffen
ist, beginnen die Kommissionierer die Artikel
zusammenzustellen. Dafür ist im Großmarkt
Leverkusen das Belieferungsteam
zuständig.
Ultrafrische Artikel, wie Fleisch, Fisch,
Obst&Gemüse sowie Tiefkühlprodukte
werden erst kurz vor der Abfahrt hinzugeführt.
Dann geht`s ab zum Kunden.
Und wenn der mal eine kurzfristige Sonderlieferung
benötigt – beispielsweise 20
Kilogramm Lachs für eine Abendgesellschaft?
„Kein Problem! Das machen wir
selbstverständlich möglich – wir sind da
ganz flexibel“, sagt die Geschäftsleitung.
METRO
Cash & Carry Deutschland GmbH
Syltstraße 13 · 51377 Leverkusen
Tel. 0214 / 87 59-160
Fax 0214 / 87 59-218
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GL&Lev kontakt 06/11
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62
Im Blickpunkt
Finanzen
GL&Lev kontakt 06/11
Der Bayer-Konzern ist
im 3. Quartal 2011 weiter
gewachsen und hat den
Gewinn deutlich gesteigert.
„Das war ein gutes
Quartal für Bayer“, sagte
Vorstandsvorsitzender
Dr. Marijn Dekkers anlässlich
der Vorlage des
Zwischenberichts.
Porsche hat in den ersten
neun Monaten des Jahres
ein operatives Ergebnis von
1,51 Mrd. Euro erzielt und
den Vorjahreswert um
25 Prozent übertroffen.
Erfolgsmodell Cayenne
Der Bayer Konzern meldet
deutliche Gewinnsteigerung
Als einen der wesentlichen Erfolgsfaktoren
nannte der Bayer-Chef
die anhaltende Dynamik in den
Wachstumsländern. „Ein weiteres Highlight
ist die deutliche Ertragssteigerung bei Bayer
HealthCare und CropScience“, führte Dekkers
aus.
Bei MaterialScience belasteten hingegen
gestiegene Energie- und Rohstoffkosten
das Ergebnis. Erfreuliche Fortschritte mache
Bayer im Bereich Forschung und Entwicklung,
so der Vorstandsvorsitzende mit Verweis
auf positive Nachrichten aus der fortgeschrittenen
Pharma-Pipeline. „Auf Basis
des guten Quartals bekräftigen wir unseren
im Frühjahr erhöhten Konzernausblick für
das Gesamtjahr“, sagte Dekkers.
Der Konzernumsatz verbesserte sich im
3. Quartal um 1,0 Prozent auf 8,670 (Vorjahr:
8,581) Milliarden Euro. Währungs- und
portfoliobereinigt (wpb.) entspricht das einer
Steigerung von 4,8 Prozent. Dazu trug
die Geschäftsentwicklung in den Wachstumsländern
mit einem Plus von währungsbereinigt
(wb.) 9,5 Prozent überproportional
bei. Das operative Ergebnis (EBIT) stieg
um 94,9 Prozent auf 1,099 Milliarden (564
Millionen) Euro. Die Sonderaufwendungen
beliefen sich in Summe auf 75 (436) Millio-
nen Euro, davon entfielen 69 Millionen Euro
auf Restrukturierungsmaßnahmen. Das
Vorjahresergebnis war durch eine Vorsorge
für Rechtsfälle im Zusammenhang mit
Verfahren wegen gentechnisch veränderter
Reispflanzen (LL RICE) in den USA belastet.
Das EBIT vor Sondereinflüssen stieg um
17,4 Prozent auf 1,174 (1,000) Milliarden
Euro. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen (EBITDA) vor Sondereinflüssen
erhöhte sich um 8,5 Prozent auf
1,805 (1,664) Milliarden Euro. Das Konzernergebnis
wurde mit einem Plus von 125,3
Prozent auf 642 (285) Millionen Euro mehr
als verdoppelt. Das bereinigte Ergebnis je
Aktie nahm um erfreuliche 17,9 Prozent auf
1,12 (0,95) Euro zu.
Der Brutto-Cashflow stieg aufgrund
der verbesserten operativen Erträge sowie
niedrigerer Sonderaufwendungen um 49,6
Prozent auf 1,327 Milliarden (887 Millionen)
Euro, während der Netto-Cashflow mit
1,577 (1,555) Milliarden Euro auf Vorjahresniveau
lag. Die Nettofinanzverschuldung
verringerte sich – trotz negativer Währungseffekte
von rund 0,3 Milliarden Euro
– im Vergleich zum 30. Juni 2011 um 0,4
Milliarden auf 7,0 Milliarden Euro zum 30.
September.
Porsche steigerte sich um 25%
Der Umsatz der Porsche AG stieg
im Berichtszeitraum um 20 Prozent
auf 7,93 Milliarden Euro. Der Absatz
legte um 26 Prozent
auf 85.872
Fahrzeuge zu.
Bei den Auslieferungen
betrug
das Plus 31 Prozent:
Von Januar
bis einschließlich
September
2011 wurden
90.972 Neuwagen
an Kunden
ausgeliefert. Der
Vorstandsvorsit-
zende der Porsche AG, Matthias Müller,
bekräftigte die Prognose für das gesamte
Jahr 2011: „Porsche wird zum ersten Mal
in einem Geschäftsjahr über 100.000 Fahrzeuge
absetzen.“ Die Markteinführung des
neuen 911 Carrera im Dezember werde
den Absatz nochmals steigern.
In den ersten neun Monaten stellte der
sportliche Cayenne mit einem Zuwachs von
74% auf 43.924 abgesetzte Fahrzeuge
die erfolgreichste Baureihe von Porsche
dar. Der Gran Turismo Panamera kam mit
plus sechs % auf 18.750 Einheiten. – Das
Wachstum erstreckte sich auf alle Regionen,
den größten Zuwachs erreichte aber erneut
China mit plus 82 Prozent und 17.683 abgesetzten
Fahrzeugen.

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