PDF Download - Psychiatrie-Dienste Süd

Infrastruktur-DienstePfäfers«Niemand, niemand kann's dir, kann's dir sagen, sagen,keiner, keiner kennt die Antwort, die Antwort auf alle, alle deine,deine Fragen, Fragen. Du musst, du musst nur verstehen,verstehen: wir ernten, ernten was wir, was wir säen.»Songtext der Fantastischen VierUnter diesem Motto stand für die Infrastruktur-Dienstedas Jahr 2012: Junge Auszubildende konnten erstmals inneuen Ausbildungsberufen in ihr Berufsleben übertreten.Die Verpflegung in der Klinik St.Pirminsberg wurdevon Patienten wie auch von externen Gästen immer mehrals erstklassige Marke wahrgenommen. Der Energieverbrauchnahm stetig ab, das Teil-Outsourcing unseresWäschereibetriebs lief erfolgreich an. Das veranlasstuns aber nicht, zurückzulehnen: Das Geschaffene mussverbessert werden, neue Ziele sind gesteckt.Die Zentralstelle Personal organisierte die erste Berufsschauder Klinik St.Pirminsberg: Interessierte Schüler, Lehrpersonalund Eltern konnten sich aus erster Hand über die Ausbildungenin Pfäfers informieren. Hier wurde geerntet: Erfolgreichschlossen erstmals eine Fachfrau Hauswirtschaft EFZund ein Fachmann Betriebsunterhalt EFZ ihre Berufsausbildungab. Der Exkursionstag der abschliessenden Berufsleutealler Ausbildungsrichtungen führte in die handwerkliche Ausbildungswerkstattder ETH Zürich; eine beidseitige wertvolleWissenserweiterung. Das Projekt Betriebliches Gesundheitsmanagementfand mit dem Teilprojekt «kmu-vital» seine Fortsetzungund wird auch 2013 unter dem zweiten Teilprojekt«fit-im-job» fortgeführt.Die Umbauarbeiten am Gebäude A4 konnten abgeschlossenund der Suchtbehandlung ein Patientengebäude übergebenwerden, das den neusten Hotellerie-Standard erfüllt. Mit demAbschluss des Projektes Schliess-System konnte ein weitererStandard gesetzt werden. So ist jede Gebäude-Aussenhülleins neue System eingebunden und kann geschützt werden.Der Aufbau des Systems schafft auch im Gebäude-InnenbereichKlarheit und reduziert die Schlüsselvielfalt. Ein zusätzlicherGewinn: Die Schliess-Systeme der Psychiatrie-Zentrensind integriert und Berechtigungen können zentral auf denexternen Schliess-Kreisen bewirtschaftet werden. Auch dieArbeiten für eine reibungslose Übergabe nicht betrieblichnotwendiger Liegenschaften an das kantonale Baudepartementkonnten auf Jahresende abgeschlossen werden. EinePublic-Private-Partnership mit der Firma Alpiq ermöglichte es,das Telefonie- und Alarmsystem am Platz Pfäfers auf den modernstenStand der Technik zu bringen: flächendeckend, trigonometrischeOrtung, redundant. Eine «Knacknuss» bildete dabeidas historische Klostergebäude mit massiven Gemäuern,die «WLAN-resistent» sind. Gerade in diesem Projekt zeigtees sich, dass die stete Weiterbildung unserer Spezialistenim Technischen Dienst zu polyvalenten Handwerkern Früchteträgt. Früchte tragen heute auch die zahlreichen Projekte zurEnergie-Effizienz: So konnte der absolute Jahresverbrauch anHeizöl seit dem Jahr 1998 um 43 Prozent bzw. um 233'000Liter reduziert werden.Wir arbeiten weiter an der Nachhaltigkeit! So zum Beispielmit dem im Berichtsjahr gestarteten Projekt der Zertifizierung«ibex fairstay», welche im neuen Jahr angestrebt wird undnachhaltiges Engagement zum Ziel hat. Dazu wurde in unseremKlinikbetrieb St.Pirminsberg, als erste psychiatrischeKlinik in der Schweiz, der wöchentliche Vegi-Tag eingeführt.Oder: Dank des Teil-Outsourcings des Wäscherei-Betriebskönnen Kosten eingespart werden. Aber viel wichtiger ist,dass die Waschleistung insgesamt durch einen spezialisiertenBetrieb effizienter und ökologischer erbracht werden kann. Einindirekter Beitrag an einen lebenswerten Lebensraum! Dazugehört auch die Verpflichtung zum Culinarium®. Sie bedeutet:Saisonale und hochwertige Küche durch gezielte Kooperationmit lokalen Lieferanten, der Verarbeitung alter Gemüsesortenund Fleisch aus tiergerechter und nachhaltigerProduktion - das alles schafft eine strategische Erfolgspositionin einem sich öffnenden Gesundheitsmarkt. Ein weitererSchwerpunkt 2012 unserer Gastronomie: Die nachgewieseneReduzierung von nicht notwendigen Zusatzstoffen wie Emulgatorenetc. Die stetige Nachfrage nach unserem Catering bestätigtden eingeschlagenen Weg: Auch 2012 konnte geerntetwerden. Die Beanspruchung unserer Dienstleistungen nahmum 14 Prozent gegenüber dem Vorjahr zu. Es wurden 172 interneund externe Auftragsveranstaltungen professionell organisiertund umgesetzt.Sandro UrschLeiter Infrastruktur-Dienste