Gesundheit 2020 Rahmenkonzept und Strategie
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EUR/RC62/8<br />
Seite iii<br />
Neue Denkweisen aus allen Bereichen der Sozial- <strong>und</strong> Verhaltenswissenschaften sowie<br />
dem strategischen sozialen Marketing integrieren............................................................................42<br />
Politikgestaltung <strong>und</strong> Steuerung für mehr <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> im 21. Jahrh<strong>und</strong>ert......................................42<br />
Verbesserung von Führung <strong>und</strong> partizipatorischer Steuerung für die <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>................... 42<br />
Organisation des <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>swesens..................................................................................... 44<br />
Intelligente Führungsarbeit .................................................................................................... 45<br />
Arbeit an gemeinsamen Prioritäten für den <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sbereich......................................................46<br />
Investitionen in <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> durch einen Lebensverlaufansatz <strong>und</strong> Stärkung der<br />
Handlungsfähigkeit der Menschen ....................................................................................................47<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> von Frauen, Müttern <strong>und</strong> Neugeborenen.............................................................. 47<br />
Ges<strong>und</strong>e Kinder <strong>und</strong> ges<strong>und</strong>e Jugendliche ............................................................................. 50<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> im Erwachsenenalter........................................................................................... 53<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> von Senioren....................................................................................................... 55<br />
Anfälligkeit, gefährdete Gruppen <strong>und</strong> <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>.................................................................. 59<br />
Maßnahmen im gesamten Lebensverlauf zur Beseitigung ges<strong>und</strong>heitlicher<br />
Ungleichgewichte <strong>und</strong> zur Thematisierung ihrer sozialen Determinanten............................ 63<br />
Die Stimme der Bürger <strong>und</strong> Patienten <strong>und</strong> ihre Befähigung.................................................... 65<br />
Bekämpfung der wichtigsten Krankheiten in der Europäischen Region..........................................67<br />
Nichtübertragbare Krankheiten.............................................................................................. 67<br />
Psychische <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> .......................................................................................................... 73<br />
Verletzungs- <strong>und</strong> Gewaltprävention....................................................................................... 75<br />
Übertragbare Krankheiten...................................................................................................... 77<br />
<strong>Strategie</strong>n zur Beseitigung ges<strong>und</strong>heitlicher Ungleichgewichte <strong>und</strong> ihrer sozialen<br />
Determinanten in Bezug auf die häufigsten Krankheiten..................................................... 86<br />
Stärkung von bürgernahen <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>ssystemen, von Kapazitäten in den öffentlichen<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sdiensten <strong>und</strong> von Vorsorge-, Surveillance- <strong>und</strong> Gegenmaßnahmen für Notlagen ......88<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>ssysteme ..............................................................................................................88<br />
Öffentliche <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sdienste.............................................................................................. 92<br />
Individuelle <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sversorgung: Verbesserung von Zugang <strong>und</strong> Qualität........................ 94<br />
Schaffung hochwertiger Inputs für die <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>ssysteme ................................................... 98<br />
<strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>ssicherheit, Internationale <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>svorschriften, Notfallvorsorge <strong>und</strong><br />
Reaktion auf ges<strong>und</strong>heitliche Notlagen...........................................................................................105<br />
Schaffung widerstandsfähiger Gemeinschaften <strong>und</strong> stützender Umfelder ...................................108<br />
Die räumliche Umwelt ........................................................................................................ 108<br />
Nachhaltige Entwicklung..................................................................................................... 113<br />
Die städtische Umwelt......................................................................................................... 116<br />
Führungsrolle der Kommunen bei der Förderung von <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> <strong>und</strong> Wohlbefinden <strong>und</strong><br />
die Aufgaben von Bürgermeistern <strong>und</strong> Führungspersönlichkeiten der Zivilgesellschaft.... 117<br />
Das soziale Umfeld: soziale Determinanten von <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> <strong>und</strong> ges<strong>und</strong>heitliche<br />
Aktivposten...................................................................................................................... 118<br />
Teil 3 <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> <strong>2020</strong>: Verbesserte Umsetzung – Anforderungen, Abläufe <strong>und</strong><br />
kontinuierliches Lernen.......................................................................................................... 123<br />
Einführung........................................................................................................................................125<br />
Umsetzung in der Praxis – die Herausforderungen für politische Entscheidungsträger................125<br />
Führungskompetenz, einschließlich der Stärkung der Rolle von <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>sministerien<br />
<strong>und</strong> des <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>swesens.............................................................................................................127<br />
Entwicklung, Umsetzung <strong>und</strong> Evaluierung nationaler <strong>und</strong> sub-nationaler <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong>skonzepte,<br />
-strategien <strong>und</strong> -pläne unter Nutzung der Beiträge verschiedener Ressorts ..................128<br />
Mehrwert durch Partnerschaften <strong>und</strong> Partner für die <strong>Ges<strong>und</strong>heit</strong> ..................................................129