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10 Schritte zum richtigen Changemanagement(Abenteuer Change Management von Höfler M., Bodingbauer D., Dolleschall H.,Schwarenthorer F., u.a.)Das Managen von Veränderungsprozessen ist keine leichte Aufgabe– das konnten wir auf den ersten Seiten schon feststellen.Die Situationen, der Kontext und die Phänomene sind vielfältig.Dementsprechend gibt es hunderte Bücher, Modelle, Tools undandere „Gebrauchsanweisungen“ zum Thema Changemanagement.Folgende 10 Themenfelder stellen die wesentlichen Erfolgselementeim Verlauf eines Change-Prozesses dar.1. Der Mensch ist einer der wichtigsten Faktoren. Kaum jemand12 | trilog times
Quelle: Abenteuer Change Management von Höfler M., Bodingbauer D.,Dolleschall H., Schwarenthorer F., u.a.verändert sich gerne. Die meisten Menschen streben nachBeständigkeit. Daher gilt es die beteiligten Personen für dasThema zu erwärmen und startklar zu machen. Man muss sichsich im Kopf und Bauch für den Wandel bereitmachen.2. Um einen Change-Prozess erfolgreich durchführen zu könnnen,bedarf es primär der wichtigsten Schlüsselpersonen als Ver-trilog times | 13
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Seite 4 und 5: „Change with a smile!“Die schne
Seite 6 und 7: In der Abbildung ist ersichtlich, w
Seite 8 und 9: Folgende Verbesserungspotenziale ta
Seite 10 und 11: VS.Management vs. Mitarbeiter - wie
Seite 14 und 15: ündete. Gemeinsam gilt es unsicher
Seite 16 und 17: Wie für Veränderungen motivieren?
Seite 18 und 19: Quelle: Abenteuer Change Management
Seite 20 und 21: Menschen in VeränderungAuf dem her
Seite 22 und 23: Erfahrungen eines trilog TrainersPr
Seite 24 und 25: Ebenso ist unsere Kultur in unserer
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