Artikel über neue Bespannungstechnologien aus der APR 7-8/2010

Trocknung, Klima, EnergieeinsparungSPECIAL- Huyck.Wangner stellt neueBespannungstechnologien vorDie zum US-amerikanischen Xerium-Konzerngehörende FirmaHuyck.Wangner stellte auf der Zellchemingzwei neue Bespannungstechnologienvor, die Anfang undEnde Juli im Markt eingeführt wurdenbzw. werden sollen. Zum einenhandelt es sich um ein neues Formiersiebkonzeptmit dem Namen EngineeredDrainage Channels (EDC),das nach den Herstellerangaben denPapierzeugern einen signifakten Vorsprungbei Produktions- und Ressourceneffizienzbieten kann. DurchEDC und dem damit verbundenenEntwässerungskonzept sei es möglich,den Energieverbrauch zu senkenund die Produktionskapazität zu verbessern,ohne die Papierqualität zuverschlechtern, so Ernst Kerschhofer,Vizepräsident Marketing und Verkauf.Im Geschäftsbereich Pressenbespannungenstellte Huyck.Wangnerdas neue Produkt Impact vor. Huyck.-Wangner stellt dabei erstmals ein sogenanntes Fadengelege vor, das einehydrophile Technologie nutzt. Jedeeinzelne Faser nimmt durch ihre besondereBeschaffenheit ein Höchstmaßan Wasser auf, und die Strukturdes Filzes arbeite wie ein Schwamm,der sich innerhalb kürzester Zeitvollsaugt. Außerdem sei durch dasniedrige freie Volumen und die hoheDynamik im Pressnetz gewährleistet,dass die Pressfilze eine sehr hoheNip-Entwässerung aufweisen. DieDimensionsstabilität werde außerdemdurch parallel angeordneteFäden erhöht, die mit einem eigensdafür entwickelten Fertigungsprozesszusätzlich stabilisiert werden können.Die Struktur des neuen Filzes garantiereabsolute Markierfreiheit unddamit auch eine hervorragende Bedruckbarkeitdes Papiers. Die hoheEntwässerungskapazität des neuenFilzes bringe eine exzellente Selbstreinigungmit sich, wodurch der Filzüber die gesamte Laufzeit keine Verschmutzungaufweise.Ernst KerschhoferChristian KüberlOliver Baumann, technischerDirektor für Formiersiebe, ist guterDinge, dass die neuen EDC-Siebe diealten SSB-Siebe bald ablösen werdenund den Papiererzeugern völlig neueMöglichkeiten bieten. Auch ChristianKüberl, Marketingdirektor für Pressfilzeund Trockensiebe, ist von demneuen Produkt Impact überzeugtund sieht für viele Papierfabriken Einsparungenin einer Größenordnungvon mehreren hunderttausend Europro Jahr. Die genauen Ersparnismöglichkeitenrechnet Huyck.Wangnerwww.a-p-r.de31 Magazin 07-08/2010

SPECIALTrocknung, Klima, EnergieeinsparungClub of Rome-Mitglied Franz Radermacher zum Thema „Welt mit Zukunft“Huyck.Wangner will sich in Zukunft verstärkt mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen, und dies war einer der Gründe, bei einer Kundenveranstaltungauf der Zellcheming Prof. Dr. Dr. Franz Josef Radermacher, Mitglied des Club of Rome und Kuratoriumsvorsitzender der StiftungGlobal Marshall Plan, einzuladen. Er sprach unter anderem über sein neues Buch „Welt mit Zukunft – Überleben im 21. Jahrhundert“, das dieTeilnehmer erhielten.Radermacher hat an der TH Aachen in Mathematik promoviert und zwei Jahre später auch in Wirtschaftswissenschaften an der UniversitätKarlsruhe. Seine Habilitation erfolgte ebenfalls in Mathematik 1982 in Aachen. Obwohl der Redner verspätet eintraf und einige auf das Essenwarten mussten, dürfte es wenige Zuhörer im gesamten Raum gegeben haben, die bei Radermachers Vortrag nicht eine Stunde lang an seinenLippen klebten und dabei das Essen und alles Andere vergaßen. Selten habe ich einen Vortrag erlebt, der mit einfachen Worten kompliziertesteDinge so klar darlegte. Wer einen theoretischen Beitrag eines Mathematikers erwartete, sah sich deutlich getäuscht.Die vielfältigen Themen von Radermacher sollen hier nur gestreift werden, sie gehen von der Wertschöpfung aus Kooperation und Zusammenarbeitüber scheinbar einfache Überlegungen, die gleichwohl schockierten, so z. B. diese: Im Jahr 2009 gab es Credit Default Swaps, alsoaus einer Kreditvergabe abgeleitete Versicherungen im Wert von 60.000 Mrd. US-$. Dies entspricht der vierfachen Summe der gesamtenWertschöpfung (Bruttoinlandsprodukt) aller Länder der Welt. Die Banken verlangten für diese Versicherungen, die den Ausfall der versichertenKredite absicherten, 2% Gebühr und mussten dafür lediglich 1% Kapital, also 600 Mrd. US-$, hinterlegen. Mithin konnten die beteiligtenKreditinstitute aus diesem Geschäft einen Reingewinn von 1200 Mrd. US-$ schöpfen. Verteilt man diesen auf z. B. 120.000 beteiligte Führungskräfte,so erhält jede Person alleine dadurch einen Jahresbonus von ca. 10 Mio. US-$. Den beiligten äußerst intelligenten Händlern undBanken gelang es, Geld zu schöpfen, und diese Summen ohne viele Mühe unter sich zu verteilen. Nebenbei bemerkt war es so, dass keinerwusste, dass es die kaum vorstellbare Summe von 60.000 Mrd. US-$ an Credit Default überhaupt gab.Radermacher nahm sich viel Zeit, um über Wohlstands- und Armutsfragen als zentrale Probleme zukünftiger Generationen zu reden. Dabeikam er zu dem Schluss, dass unsere zentralen Probleme keine technischen sind, es gibt genug Innovation und technischen Fortschritt, sonderngesellschaftliche. Der Mensch habe keine Konsumbremse, und die Probleme lösen sich auch nicht von alleine oder von oben. Heute müssendrei Milliarden Menschen mit weniger als 2 US-$ pro Tag zurechtkommen. Vielfach sehe er auch, dass wir als Menschen den Planet plündernund danach noch „tolle“ Erklärungen hierfür abliefern. Sein Buch kann ich jedem Leser nur wärmstens empfehlen. G.B.Entwicklungder BlattbildungseigenschaftenverschiedenerSiebeinteressierten Kunden auch mit entsprechendenSoftwareprodukten deseigenen Hauses vor.Restrukturierung im MutterkonzernXeriumStruktur des hydrophilen Garns in denneuen PressfilzenNachdem die Muttergesellschaft Xeriumim Jahr 2009 einen Verlust von112 Mio. US-$ ausweisen musste,und die Umsätze um 138 Mio. US-$auf 500 Mio. US-$ fielen, ging XeriumAnfang des Jahres unter Chapter11 und konnte erfolgreich Schuldenverschiedener Banken und andererInstitute in Eigenkapital umwandeln.Auf diese Art und Weise beschafftesich Xerium in den ersten fünf Monaten140 Mio. US-$ neues Eigenkapital,außerdem erfolgte ein Aktiensplit.Dabei veränderte sich dieStruktur des Verwaltungsrates deutlich,der Vorstand blieb weitgehendunverändert.Xerium setzt verstärkt auf nachhaltigeProdukte und möchte dieEntwicklungszeiten noch stärker verkürzen.So sollen bis zum Jahr 2012insgesamt 60% der Verkäufe mit Produktenerzielt werden, die nicht älterals fünf Jahre sind.Im laufenden Jahr geht es Huyck.Wangner und Xerium deutlich besser.Ein Drittel seiner Umsätze erzieltedas Unternehmen mit der Beschichtungvon Rollen, zwei Drittel mitFilzen und Sieben. Im vergangenenJahr war die Ertragslage in Europabesser als in den USA. Die Auslastungliegt zurzeit bei 100% unddie Lieferzeiten für Bespannungenzwischen zehn und 14 Wochen. ImNotfall können, so Kerschhofer, diemeisten Produkte auch schnellergeliefert werden. Im laufenden Jahrsollen sowohl im Werk Gloggnitz wieauch in Reutlingen ca. 7 Mio. Eurofür verschiedene Maßnahmen investiertwerden.Das bisherige VorstandsmitgliedPeter Williamson, der unter anderemfür Huyck.Wangner verantwortlichwar, verließ das Unternehmen imersten Quartal 2010 überraschend.Offensichtlich wurde sein Vertragnicht verlängert. Sein Nachfolgerist der in den USA arbeitende DavePretty. ♦〉Magazin 07-08/2010 32www.a-p-r.de