NiedersachsenMetall Report 2/2013

28FÜR SIE FÜR SIE 292. CELLER»SCHLOSS-GESPRÄCHE> CELLE2. CELLER SCHLOSS-GESPRÄCHE AM 12. SEPTEMBER –BUCHAUTORIN ANJA FÖRSTER HÄLT IMPULSVORTRAGMANAGEMENTNEU DENKENQUERDENKENERFORDERT MUT,RÜCKGRAT UND STURHEITINTERVIEW MIT ANJA FÖRSTER,AUTORIN DES SPIEGEL-BESTSELLERS„ HÖRT AUF ZU ARBEITEN!“Zum zweiten Mal lädt NiedersachsenMetall in Kooperationmit dem Verband ADK sowie der Deutschen ManagementAkademie Niedersachsen (DMAN) zu den „Celler Schloss-Gesprächen“ ein. Am 12. September haben niedersächsischeUnternehmer Gelegenheit, sich über Strategien und Konzepte im internationalenWettbewerb auszutauschen und auch die bekannte BuchautorinAnja Förster live zu erleben. Sie hält den Impulsvortrag.Die gemeinsame Veranstaltungsreihe der Arbeitgeberverbände sowieder Deutschen Management Akademie Niedersachsen untersucht Herausforderungen,denen sich Unternehmen in internationalisierten Märktenstellen müssen. Das Thema im September: „Manage ment neu denken –Unternehmenserfolg im globalen Wettbewerb“ soll vor allem die Chancenausloten, die die Globalisierung birgt.iwww.niedersachsenmetall.dewww.dman.deVor welchen Herausforderungenstehen Unternehmen gegenwärtig?Anja Förster: Die Globalisierung hat den Innovationsdruckextrem erhöht. Der Druck steigt, aus der Masseherauszuragen. Wenn an Ihren Produkten, Ihrem Marktauftrittund Ihrer Arbeit nichts Besonderes ist, könnenSie sich noch so sehr anstrengen, Sie werden nichtwahrgenommen.Welche Qualitäten sind gefordert?Anja Förster: Offenheit für Neues ist extrem wichtig.Ebenso ein wacher Verstand, eine Portion Mut, dieBereitschaft, immer wieder dazuzulernen, und der Wille,kritisch zu hinterfragen, ob man auf dem richtigen Wegist. Das ist eine grundsätzliche Haltung, mit der manmorgens in sein Büro oder an seine Werkbank kommtund die man abends nicht an der Pförtnerloge abgibt.«Querdenken – kann mandas üben oder lernen?Anja Förster: Querdenken ist weder eine angeboreneFähigkeit, noch hat es etwas mit Ausbildung, Alter oderGeschlecht zu tun. Zum Querdenken brauchen Sieeinen unvoreingenommenen Blick auf Bestehendes,den Mut, Dogmen konsequent in Frage zu stellen, dasRückgrat, Neues auch umzusetzen, oftmals auch gegeninstitutionalisierte Bedenkenträger, und eine gehörigePortion Sturheit. Querdenker glauben an ihre Idee undsetzen sie durch, denn das Unmögliche ist oft auch dasUnversuchte.Wie gefragt ist das heutzutage?Anja Förster: Kreativität steht hoch im Kurs, Querdenkenebenso. Welches Unternehmen wünscht sichkeine kreativen Um-die-Ecke-Denker, die ungewöhnlicheeNIEDERSACHSENMETALLreport 2 I 2013