St. Galler Leadership-Zertifikat - Universität St.Gallen

MitindividuellemLeadership-CoachingSt. Galler Leadership-Zertifikat12 Tage in 4 ModulenStart: 30. April 2014Das Intensiv-Training zum St.Galler Leadership-ModellDie Verbesserung der Führungskompetenz muss amFeedback der Anspruchgruppen sichtbar werden.”Prof. Dr. Heike Bruch, Professorin für Leadership

Führungskompetenz ganzheitlich stärkenProgrammübersichtStart: 30. April 2014Dauer:12 Tage in 4 Modulen + individuellesLeadership-CoachingPreis:CHF 19'300.–Abschluss:Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS)ECTS Credits: 10Anrechnung auf das Diplomprogramm“Unternehmensführung” und auf der ExecutiveMBA-Stufe der Universität St.GallenErgebnisorientiertes Leadership-TrainingDas Leadership-Zertifikat der Universität St.Gallen verbindet den “State-ofthe-Art”des globalen Führungswissens mit Forschungserkenntnissen desInstituts für Führung und Personalmanagement (IFPM-HSG) und ausgewählterPartnerinstitutionen.Dr. Jens MaierProgrammleiterDie kritische Reflexion des eigenen täglichen Führungshandelns und diepraktische Anwendung zentraler Konzepte steigern schon während des Programmsnachweislich Ihre Leadership-Kompetenz. Zentraler Anspruch istes, Sie ganzheitlich weiter zu entwickeln, Ihren Erfolg als Führungskraft zustärken und Sie für die Übernahme zukünftiger Führungsherausforderungenzu befähigen.Zielstatus: “Fully charged!”Energetische Führung spielt eine zentrale Rolle, wenn man die Kraft strategischerWeitsicht, operativer Exzellenz und finanziellen Scharfsinns “auf dieStrasse” bringen will.• Sie erkennen die Bedeutung eines hohen positiven Ladungszustandes unddessen Umsetzung im Hinblick auf Selbstführung, Teamführung und dieFührung ganzer Organisationen.• Sie bekommen wirksame Ansatzpunkte für eine zielstrebigere AusrichtungIhrer selbst und differenzieren zwischen “Busyness” und wahrerLeistungsvollbringung.• Sie erlernen Methoden der inspirierenden Führung von Höchstleistungsteamsund sorgen damit für mehr Schlagkraft in dieser heutzutageüberwiegenden Organisationsform.• Sie wissen um die nachweisbare Bedeutung der Erzeugung und Erhaltunghoher, positiver organisationaler Energie und finden neue Ansatzpunkte,um zur überdurchschnittlichen Performance des Gesamtsystemsbeizutragen.Ihr NutzenStärken Sie Ihre Führungskompetenz ganzheitlichund basiert auf wissenschaftlich solidenForschungserkenntnissen. Lernen Sie innovativeKonzepte kennen, um Ihre Führungsverantwortungeffektiver wahrnehmen zu können, und arbeitenSie unter Begleitung versierter Coaches aktiv ander Verbesserung Ihrer Leistungsfähigkeit in derSelbst-, Team- und Organisationsführung.Sie erhalten vorab ein Bild der führungsmässigenPerformance in Ihrem Verantwortungsbereich,kalibrieren die Massnahmen entsprechend undreflektieren deren Wirkung aufgrund von “AfterAction Reviews”, die über den Schluss der Präsenzmodulehinaus reichen.TeilnehmerkreisDas Seminar richtet sich an Führungskräfte mitaktiver Führungsverantwortung und mindestens3-jähriger Führungserfahrung aus privaten undöffentlichen Institutionen, die ihre Leadership-Kompetenzsystematisch hinterfragen und umfassendverbessern wollen.• In allen diesen Bereichen arbeiten Sie an Ihrem realen, auf Ihren Verantwortungsbereichbezogenen Leadership-Profil und werden zwischen deneinzelnen Modulen von erfahrenen Coaches bei der Auswahl und Umsetzunggeeigneter Massnahmen aktiv unterstützt.2

MODUL- UND THEMENÜBERSICHTModulModul 1Führung mit Energie undFokusOrt Thema Datum ReferierendeExecutive Campusder UniversitätSt. Gallen• Erkenntnisse der HSG-Forschungzur Rolle von Energie und Fokus• Anwendung auf das Selbstmana-30.4. – 2.5.2014 Prof. Dr. Heike BruchGäste aus der Praxisgement von Führungskräften,die Führung von Mitarbeitendenund Teams, sowie die Entwicklungund den Erhalt produktiverorganisationaler EnergieModul 2Leadership-Persönlichkeitund-skillsExecutive Campusder UniversitätSt. Gallen• Persönlichkeitsmodelle• Selbstmanagement und Werte• Emotionale Intelligenz undAusschöpfung persönlicher12. – 14.6.2014Dr. Jens MaierDr. Jochen MengesCoaches der energy factoryMöglichkeiten• Simulation von Fühungsituationenin einem Planspiel-SettingModul 3High Performance Teamsund Team DiversityHotel Hof WeissbadWeissbad• Leading und Decision Making inHigh Performance Teams• High Performance Teams:Konzepte und Aktionslernen10. – 12.9.2014Prof. Dr. Heike BruchDr. Sabina von Arx• Selbsterfahrung in Outdoor-Übungen und ProjektarbeitModul 4Strategic LeadershipExecutive Campusder UniversitätSt. Gallen• Zukunftsfähig und innovativführen• Orthodoxien und dieHerausforderung zum Change• Leading Change22. – 24.10.2014Prof. Dr. Heike BruchDr. Stephan BöhmDr. Jens MaierGäste aus des Praxis• Kulturmanagement undIdentität3

Modul 1Im ersten Modul, das auch einzeln als gleichnamiges Kompaktseminarbesucht werden kann, lernen Sie das St.GallerLeadership-Modell kennen. Im Zentrum es Modells steht dieempirisch belegte, positive Wirkung von Energie und Fokus aufden Führungs- und Unternehmenserfolg. Dies reicht von derSelbstführung (“Beware the Busy Manager!”) über die Führungvon Hochleistungsteams bis hin zur Ebene der Organisation(“Organisationale Energie”). Sie ergründen diese Konzepte nichtnur detailliert mit denen, die sie entwickelt haben, sondern analysierenauch Ihre individuelle Situation anhand eines speziell entwickeltenMessinstrumentes. So können Sie die Seminarinhalteunmittelbar auf Ihr praktisches Führungshandeln übertragen.Unterstützt werden Sie dabei von erfahrenen Coaches.Modul 3Wie ein Scharnier wirkt Team-Leadership zwischen der individuellenund der organisationalen Perspektive. Auch hier gibt eseine Vielzahl neuer Erkenntnisse. Das dritte Modul beschäftigtsich mit Herausforderungen in der Führung von Hochleistungsteams.Sie lernen Faktoren erfolgreicher Teamführung kennen,wobei besonderer Wert auf die Projektarbeit gelegt wird. Inverschiedenen Outdoor-Übungen sowie Kleingruppenprojektenerleben Sie die besondere Dynamik eines Hochleistungsteamszudem unmittelbar selbst.Modul 2Das zweite Modul geht verstärkt auf Persönlichkeits-aspekte ein.Das Thema „Emotionale Intelligenz“ wird intensiv behandelt. Mitdem Leadership-Planspiel stellen wir Ihnen am zweiten Tag desModuls eine “Trainingsarena” zur Verfügung: In simulierten Führungssituationenerhalten Sie die Gelegenheit, transaktionales,transformationales und problemorientiertes Führungsverhaltenzu erproben und intensiv zu reflektieren. Abschliessend werdendie Leadership-Aspekte aus der Persönlichkeitsforschungherausgearbeitet und Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre eigenenPräferenzen in Bezug auf Führungsverhalten zu reflektieren.Modul 4Strategic Leadership bringt den abschliessenden Fokus zurückauf die Organisation. Wie schafft man ein Klima, dass durchkontinuierliche Verbesserung geprägt ist, zugleich aber auch dieWeichen für fundamentale Neuausrichtungen der Organisationstellen kann? Wie können die Potentiale von neuen Technologienin Organisationen voll ausgeschöpft werden? Innovation undChange werden aus theoretischer wie auch praktischer Sichtthematisiert. Es werden Lösungsansätze für das erfolgreicheFühren von komplexenVeränderungsprozessen entwickelt.“Die Überwindung von Beschleunigungsfallenist zu einer vordringlichenFührungsaufgabe geworden.”Prof. Dr. Bernd VogelAssistant Professor for Leadership and OrganizationalBehavior, Henley Business School, University of Reading, UK4

MEINUNGEN"'Führung mit Energie und Fokus' hat mich inhaltlich enormweitergebracht, durch seine methodische Leichtfüssigkeitfasziniert und als Führungsperson ernsthaft gefordert undtief bewegt."Sibyl Schädeli ThüringLeiterin Personal- und OrganisationsentwicklungUniversitätsspital Basel"Das Seminar hat mir noch klarer aufgezeigt, dass eineFokussierung zur Erhöhung der 'Schlagkraft' unabdingbarist. Dies hat viel mit Disziplin und 'Nein'-Sagen zu tun."Ulrich RyserLeiter Treuhand und SchätzungenSchweizerischer Bauernverband"Der bereichernde Erfahrungsaustausch mit einem breitenMix von Kursteilnehmern im Rahmen der Workshops festigtdie neuen Erkenntnisse, vermittelt zusätzlich Impulse undunterstützt damit den Praxistransfer."Andrée Gal,Rechtsanwältin LL.M.Basel„Natürlich hatte jeder von uns seine eigene Vorstellung vonFührung. Und auch schon einiges an Erfahrung, was besser,schlechter oder auch überhaupt nicht funktioniert. Geradedeshalb war das St. Galler Leadership-Zertifikat jedoch einechter Augenöffner. Denn plötzlich war klar, warum bestimmteDinge funktionieren – und warum genau diese Wirkungzu erwarten ist, wenn man die im Zertifikat vermitteltenKonzepte und Theorien konsequent zu Ende denkt.“Jan LeisterleardershiLEADERSHIP-ZERTIFIKAT5

Referierende1 23 4567 81 Sabina von Arx, Dr.Selbstständige Unternehmensberaterin,Expertin für Personalmanagementund Führung bei der BUSINESS-Partner GmbH6 Jochen Menges, Dr.University Lecturer in HumanResources & Organisations, JudgeBusiness School, University ofCambridge, UK2 Stephan Böhm, Prof. Dr.Direktor des Centers for Disabilityand Integration (CDI-HSG), Dozentfür Betriebswirtschafts-lehre an derUniversität St.Gallen3 Thomas BolliCapt., CMD/STR A330/A340, SwissInternational Air Lines Ltd, Zürich4 Heike Bruch, Prof. Dr.Direktorin am Institut für Führungund Personalmanagement (IFPM-HSG), Professorin für Leadershipan der Universität St.Gallen5 Jens Maier, Dr.Senior Research Fellow am Institut fürFührung und Personalmanagement(IFPM-HSG), Lehrbeauftragter derUniversität St.Gallen7 Stefan SigronLeiter CEO-Office/Unternehmensentwicklungbei der GraubündnerKantonalbank (GKB), Mitglied derDirektion, Lehrbeauftragter derUniversität St.Gallen8 David Maus, Dr.Geschäftsführer energy factory,St. Gallen, Leiter CoachingBeratung und AnmeldungDr. Jens MaierProgramm-Leiter+41 71 224 28 32jens.maier@unisg.chNicole StambachSeminar-ManagerinPhone: +41 71 224 23 70Fax: +41 71 224 23 74nicole.stambach@unisg.ch6

Allgemeine HinweisE/GeschäftsbedingungenAnmeldeverfahrenDie Anmeldung erfolgt entweder über den auf der letzten Prospektseitebefindlichen Talon oder über das Internet: www.leadership-zertifikat.chBei Seminaren mit mehreren Modulen können nicht besuchte Seminarteile nur in Ausnahmefällen(z.B. Krankheit, Unfall) nachgeholt oder mit einer anderen Durchführung getauscht werden.Nach erfolgter Anmeldung zu den Zertifikatskursen bitten wir die Interessenten, uns in Form eines vorgedrucktenLebenslaufes einige Informationen zu Person und Werdegang zur Verfügung zu stellen.Die Detailinformationen werden ca. 3 Wochen vor Seminar- bzw. Modulbeginn versandt.Kleinere Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten.SeminargebührIn der Seminargebühr sind Kurshonorar, Seminardokumentation und Pausenverpflegung enthalten.Die Rechnung ist 30 Tage vor Seminarbeginn zu bezahlen. Die Abrechnung der Unterkunft sowieder Mittag- und Abendessen erfolgt nach Seminarende direkt vor Ort durch die Teilnehmenden.Kosten Annullation• Mehr als 3 Monate vor Seminarbeginn: kostenlos• Mehr als 2 Monate vor Seminarbeginn:10 % der Seminargebühr• Mehr als 1 Monat vor Seminarbeginn:50 % der Seminargebühr• Weniger als 1 Monat vor Seminarbeginn:100 % der Seminargebühr• Ersatzkandidaten können jederzeit genannt werden, ohne dass Gebühren anfallenKosten Umbuchung• Umbuchung nur einmal möglich• Mehr als 30 Tage vor Seminarbeginn:CHF 400.–• Weniger als 30 Tage vor Seminarbeginn:CHF 800.–HotelUm bestmögliche Lernvoraussetzungen zu schaffen, wurden Seminarorte in gehobenerKategorie ausgewählt. Die Hotelinformationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.7

anmeldeformularBitte heraustrennen und zurücksenden / faxen an:AdresseUniversität St.GallenInstitut für Führung u. PersonalmanagementNicole StambachDufourstrasse 40 aCH-9000 St.GallenTelefon +41 71 224 23 70Telefax +41 71 224 23 74nicole.stambach@unisg.chwww.leadership-zertifikat.chPassfoto (für Teilnehmerliste)RechnungsadresseFirmaAdresseTelefonE-mailPrivatInteresse an einem Inhouse-SeminarSeminarthemenWie sind Sie auf dieses Seminar aufmerksamgeworden?Anmeldung für SeminarSt.Galler Leadership-ZertifikatNameVornameTitelGeburtsdatumFirmaAbteilungStellung/FunktionKorrespondenzadresseBroschüreInserat in ZeitungNameInternet PageSuchmaschine/URLEmpfehlung PersonalabteilungNameEmpfehlung KollegenNameandereFirmaAdresseTelefonE-mailPrivatBemerkungenDatumUnterschriftMit meiner Unterschrift bestätige ich, dass ich die allgemeinenHinweise/Geschäftsbedingungen gelesen habe.

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