Visite 2012 - Evangelisches Krankenhaus Wesel

information
1973 – 1994 Personal- und
Verwaltungsleiter
1994 – 2004 Geschäftsführer
Bild rechts:
Symbolische Übergabe des
„Chefsessels“ an Karl-Heinz Tieben
anlässlich der offiziellen
Verabschiedung von Eberhard Fricke
Karl-Heinz Tieben:
Impulsgeber mit Ideen
1994 übernahm Karl-Heinz Tieben die
Geschäftsführung von Eberhard Fricke.
Er war damals kein unbeschriebenes Blatt
mehr im Evangelischen Krankenhaus
Wesel, denn bereits seit 1973 arbeitete er
anfangs als Personalleiter und später als
Verwaltungsleiter in der Einrichtung. Dabei
hatte der gebürtige Weseler Diplom-
Verwalter gar nie eine Karriere in der
Gesundheitsbranche angestrebt. Vielmehr
half Fortuna und der Zufall hatte auch
seine Finger im Spiel.
visite sprach mit ihm und wollte wissen,
was ihn mit Wesel und dem Evangelischen
Krankenhaus verbindet.
visite: Herr Tieben können Sie sich noch
erinnern, wie Ihr beruflicher Werdegang im
Evangelischen Krankenhaus begann?
Karl-Heinz Tieben: Damals wohnte ich mit
meiner Frau und meinen beiden kleinen
Söhnen in Nürnberg. Ich arbeitete dort bei
der Bundes anstalt für Arbeit und besuchte
berufs begleitend die Verwaltungs- und
Wirt schaftsakademie. Frau und Kinder
waren gerade auf Heimatbesuch in Obrighoven.
Dabei erfuhr meine Frau Marlies
von einer guten Freundin, dass im
Krankenhaus die Stelle des Personalleiters
vakant sei. So kam es dann, dass ich
telefonisch ersten Kontakt mit der Chefsekretärin
aufnahm, um mich darüber zu
informieren. Dann ging alles ganz schnell.
An einem Freitag Nachmittag rief Herr
Fricke, den ich zu dieser Zeit gar nicht
persönlich kannte, bei mir an und sagte
„Setzen Sie sich in den Zug und kommen
Sie her – ich würde Sie gerne kennen
lernen.“
visite: Und dann sind Sie ohne zu zögern
dem Ruf gefolgt?
Karl-Heinz Tieben: Natürlich habe ich mir
damals das Für und Wider überlegt.
Aber wir waren uns beide auf Anhieb am
Telefon sympathisch. Und der erste
Eindruck bestätigte sich dann auch beim
Besuch vor Ort. Mein Bauchgefühl sagte
mir, hier kannst du dich wohl fühlen und
vor allem unmittelbar für und mit
Menschen arbeiten. Das war bei meiner
damaligen Tätigkeit nicht der Fall, da
war man nur ein Rädchen im Getriebe
einer großen Bundesbehörde.
visite: Hat sich Ihre Erwartung in der Realität
bewahrheitet?
Karl-Heinz Tieben: Auf jeden Fall. Ich
konnte so viel be wegen, so viele Impulse
geben. Hier zu arbeiten war mir nie eine
Last, sondern immer eine Erfüllung. Sogar
als Aufbau helfer Ost konnte ich mich
Anfang der 90er Jahre bewähren, als wir
mit einer damals eigens gegründeten
gemeinnüt zigen GmbH dem Krankenhaus
Kyritz tatkräftig Unterstützung gaben. Und
mit Eberhard Fricke verbindet mich übrigens
bis heute eine enge Freundschaft.
visite: Auch Sie können uns doch sicher
eine kleine Anekdote aus Ihrer Geschäftsführungszeit
berichten, oder?“
Karl-Heinz Tieben: Nun ja, heute ist das
Krankenhaus ja eine rauchfreie Zone.
Aber damals in den 80er Jahren war Rauchen
am Arbeitsplatz etwas ganz Selbstverständliches.
So wurde also auch bei uns
in der Chefetage gerne und viel
geraucht. Bei so manch einer Leitungskonferenz
hätte man meinen können, in
einer Räucherkammer zu sein. Doch dann
kam der Tag der Besinnung – unser Geschäftsführer
Herr Fricke erkrankte ernsthaft
am Herzen. Wir alle waren
bestürzt und gingen deshalb geschlossen
auf den Vorschlag vom damaligen Chefgynäkologen
Dr. Knief ein, das Rauchen
mit sofortiger Wirkung aufzugeben.
visite: Und das haben Sie wirklich alle
durch gehalten?
Karl-Heinz Tieben: Bis auf ganz wenige
Ausnahmen ist keiner mehr rückfällig
geworden – wir waren halt in jeder Hin -
sicht ein tolles, unkompliziertes Team
das zusammenhielt!
visite: Was war beruflich Ihr persönliches
Highlight?
1980 – 1999
1986:
Nukleare Reaktorkatastrophe von
Tschernobyl
1990:
Deutschland wird zum 3. Mal
Fußballweltmeister
Karl-Heinz Tieben: Ganz klar die Eröffnung
der Palliativ station 1998. Dass dies
möglich wurde, bedingte allerdings vorher
einen gravierenden Einschnitt für das Haus.
Wir haben uns 1997 schweren Herzens
dazu entschlossen, die Geburtshilfe aufzugeben.
Dies zu Gunsten der onkologischen
Medizin, die wir mit einer Palliativstation
stärken und ergänzen wollten. Bis
heute ist diese für viele Patienten und
Angehörige wertvolle und nicht selten
letzte Anlaufstelle.
visite: Diese Entscheidung war damals
sicher nicht unumstritten?
Karl-Heinz Tieben: Nein keineswegs. Da
brauchte ich als Geschäftsführer einen
langen Atem, denn gerade in der Anfangsphase
war aus ökonomischer Sicht die
Palliativpflege eher unattraktiv. Aber es
war mir persönlich wichtig, daran festzuhalten.
In unserer Einrichtung war der
würdevolle Umgang mit Schwerstkranken
und Sterbenden schon lange bevor es in
den Fokus der Öffentlichkeit rückte ein
gewichtiges Thema. Zu meiner Zeit wurde
die “Ethische Fallbesprechung” initiiert
und professionelle Überleitungspflege
eingeführt. Heute elementare Bestand -
teile im Krankenhausalltag, damals wegweisend.
1980:
Erste Berichte über
Immunschwächekrankheit AIDS
1989:
Mauerfall in Berlin
1994:
Ende der Apartheid in Südafrika
1984:
Dürre und Hungersnot in Afrika
1990:
Wiedervereinigung der beiden
deutschen Staaten
1999:
Totale Sonnenfinsternis über Europa
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