Visite 2012 - Evangelisches Krankenhaus Wesel

information
Geschäftsführer seit 2004
Bilder rechts:
Die Aufenthaltsräume der Stationen
wurden renoviert und neu möbeliert.
Die einzelnen Etagen erhielten jeweils
eine eigene Farbe – dies erleichtert
Patienten und Besuchern die
Orientierung im Gebäude
Rainer Rabsahl:
Manager mit Bauambitionen
Er fällt auf, zum einen wegen seiner
großen Erscheinung und zum anderen weil
man sein Foto häufig in der Presse sieht
und viel von ihm hört. Rainer
Rabsahl ist der aktuelle Geschäftsführer
der Evangelisches Krankenhaus Wesel
GmbH. In dieser Funktion ist er für die
Geschicke des Krankenhauses und der
angeschlossenen Einrichtungen verantwortlich.
visite befragte den vielbeschäftigten Manager:
visite: Herr Rabsahl, können Sie nachts
überhaupt noch ein Auge zu tun bei so viel
Arbeit?
Rainer Rabsahl: Ich gestehe, manchmal
fällt es mir schon schwer nach Feierabend
abzuschalten. Ganz besonders dann, wenn
die Budgetverhandlungen anstehen. Denn
die sind immer ganz besonders wichtig
für unser Haus, schließlich geht es dabei
um unsere wirtschaftliche Situation im
kommenden Geschäftsjahr. Chefsein bedeutet
für mich, permanent Sorge zu
tragen für meine fast tausend Mitarbeiter
und deren Familien.
visite: Das Evangelische Krankenhaus ist
ja mit 50 Jahren quasi in den Wechseljahren.
Konnten Sie schon typische Beschwerden
feststellen?
Rainer Rabsahl: Nun ja, wie bei uns
Menschen auch, gibt es Alterserscheinungen,
denen man bis zu einem gewissen
Grad entgegenwirken kann. Entsprechend
investieren wir fortlaufend in unsere Gebäude.
Manchmal sind das auch Maßnahmen,
die für das bloße Auge gar
nicht so offensichtlich sind, wie z.B. Verbesserung
der Brandschutzmaßnahmen,
Optimierung der Notstromversorgung oder
die Wärmedammung des Westflügels.
visite: Sie haben seit 2004 die Geschäftsführung
inne. Seither hat sich baulich ja
sehr viel getan an der Schermbecker
Landstraße. Ist nach dem Neubau des
OP-Traktes nun erst mal Schluss?
Rainer Rabsahl: Wer mich kennt, der
weiß, dass Stillstand ein Rückschritt wäre.
Wir dürfen uns nicht auf Erreichtem ausruhen.
Wir haben in den letzten fünf Jahren
ein Seniorenheim in Hamminkeln errichtet,
das Visalis Ärztehaus und die Strahlen-
Seite 16 01 | 2012 Seite 17
köpfe
therapie gebaut, im Ostflügel den OP-
Aufzugstrakt ans Haupthaus angedockt
und das Großprojekt OP-Neubau gestemmt.
Zudem haben wir unsere Krankenhauskirche
umfangreich modernisiert und einen
Abschiedsraum eingerichtet. Und neben -
bei noch stets renoviert und saniert. Damit
haben wir uns bestens entwickelt.
Derzeit erarbeiten wir ein Konzept für eine
neue zentrale Aufnahme, die in den freige-
wordenen Räumlichkeiten des alten OPs
untergebracht werden soll. Entsprechend
stehen also weitere Umbaumaßnahmen
an. Momentan bauen wir gerade ein
Blockheizkraftwerk. Somit sind wir auch
ökologisch up to date.
Die neue Krankenhauskirche mit dem Altarbild des Wiesbadender Künstlers Eberhard Münch
visite: Ziehen Ihre Mitarbeiter bei so viel
Veränderung immer mit ohne zu murren?
Rainer Rabsahl: Wir sehen uns hier als
großes Team. Neubau- oder umfangreiche
Sanierungsmaßnahmen bedingen natürlich
meist auch organisatorisches Umstrukturieren.
Das wird dann in Arbeitsgruppen
erarbeitet, wo sich alle betroffenen Bereiche
einbringen. So konnten wir schon viel
Gutes im Sinne unserer Patienten
initiieren, z.B. den Service-Point, womit
wir den Anmeldeprozess beschleunigen
konnten, oder die Aufnahme-Station. Da
die Belegungssituation für uns erfreulicherweise
sehr stabil ist, müssen wir aktuell
unser Belegungsmanagement anpassen,
um Patienten, aber auch Mitarbeiter auf
Dauer nicht über Gebühr zu strapazieren.
Davon profitieren dann alle.
Bild links:
Einer der vier neuen Tageslicht-OPs
mit modernster Ausstattung