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Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

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<strong>Management</strong>-<strong>Weiterbildung</strong> <strong>2010</strong>


Internationales <strong>Management</strong> Jahrbuch der <strong>Weiterbildung</strong> <strong>2010</strong><br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Zentrum für Unternehmungsführung AG<br />

Im Park 4<br />

CH-8800 Thalwil/Zürich<br />

Tel +41 44 722 85 85<br />

Fax +41 44 722 85 86<br />

info@zfu.ch, www.zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School ist Mitglied der<br />

European Foundation for <strong>Management</strong> Development (EFMD). www.efmd.be<br />

© 2009/<strong>2010</strong><br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

CH-8800 Thalwil/Zürich<br />

Auszüge von Textteilen nur mit<br />

schriftlicher Genehmigung<br />

Villa Diana, Im Park, Thalwil


Dr. Fritz Haselbeck<br />

Gründer und Delegierter<br />

des Verwaltungsrates<br />

„Fantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt“<br />

Albert Einstein<br />

Aus der Hirnforschung können wir die praktischen Schritte aus dieser Erkenntnis ableiten. Die Zahl der Nervenzellen<br />

nehmen mit dem Alter zu und können das Gehirn sogar leistungsfähiger machen. Der Haken:<br />

Diese Erkenntnis gilt nur dann, wenn wir unser Denkorgan mit Einsatz und Fantasie permanent fordern.<br />

Sokrates, Galilei oder der legendäre 78-jährige Investor Warren Buffett, lassen mit geistiger Leistung bis ins<br />

hohe Alter grüssen.<br />

Diese täglich im Rahmen der Neurogenese kreierten mehrere tausend neuen Nervenzellen können durch<br />

entsprechende Anreize Bestleistungen erbringen. Jüngst lieferten die Professoren Gilkey und Kilts im Harvard<br />

Businessmanager Magazin die Wegleitung zur kognitiven Fitness: Viele unterschiedliche Erfahrungen sammeln,<br />

sich die Zukunft möglichst plastisch vor dem inneren Auge vorstellen. Interessanterweise werden die<br />

neuronalen Netzwerke auch mit Spielen erweitert. Mit dieser besseren „Software“ entscheiden Sie erfolgreicher,<br />

lösen findiger Probleme und gehen mit Stress und Veränderungen produktiver um. Nachweislich<br />

verändert sich mit diesen kontinuierlichen Herausforderungen sogar die physische Gestalt des Gehirns. Das<br />

lässt sich mit bildgebenden Verfahren beweisen.<br />

Wenn wir zuschauen, wie sich andere verhalten, aktiviert unser Gehirn dieselben Gehirnareale wie beim<br />

Beobachteten. Die wahrgenommenen Gefühlsregungen werden quasi selbst erlebt. Die Aktivität dieser Nervenzellen<br />

(Spiegelneuronen) erlaubt uns, uns in die Lage anderer zu versetzen. Das zeigt, dass wir durch<br />

Imitieren lernen. Diese Prozesse laufen im forschenden Teil der Gehirnhälfte ab. Danach landen diese Erkenntnisse<br />

in der linken Gehirnhälfte, wo sie strukturiert und codiert werden. Die Quintessenz daraus: Sich<br />

aktiv mit dem Leben auseinander setzen und offen bleiben für vielfältige Erfahrungen erhält fit. Und das<br />

Beste: Je mehr man auf diese Weise hinzulernt, umso leichter fällt das Lernen. Als begeisterter Lernender<br />

docken sie über den Neurotransmitter Dopamin (Glückshormon) an ein kontinuierliches Flowerlebnis an!<br />

Dr. Fritz Haselbeck<br />

Präs. und Del. des VR<br />

Karriere-Coaching: Mit Persönlichkeits- und Potenzial-Analyse 4<br />

Seminare und zertifizierte Lehrgänge 6 – 129<br />

Exklusive Seminare und Lehrgänge für den Verwaltungsrat 7 – 11<br />

Zertifizierte <strong>Management</strong>-Fernlehrgänge 131 – 132<br />

Diplomierte Lehrgänge 133 – 134<br />

The Advanced <strong>Management</strong> Program for Executives in Boston / USA 135 – 138<br />

Internationale MBA- und Master-Programme 139 – 150<br />

Exklusives Masterprogramm für den Verwaltungsrat 10 – 11<br />

Customized Learning – Firmenspezifische Lösungen 151 – 156<br />

<strong>ZfU</strong>-Alumni-Organisation 157 – 158<br />

Kontaktadressen 160<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Editorial / Kurzübersicht


Inhaltsverzeichnis<br />

Seminare und zertifizierte Lehrgänge 6 – 129<br />

<strong>ZfU</strong> VR-Academy 6 – 11<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 6<br />

Seminare<br />

Der Verwaltungsrat 7<br />

Der VR-Präsident 8<br />

Der Verwaltungsrat in der Finanzverantwortung 8<br />

Zertifizierter Lehrgang<br />

Lehrgang für den Verwaltungsrat 9<br />

Master Programm<br />

Master of Corporate Board – Inhalt 10<br />

Master of Corporate Board – Aufbau, Zeitrahmen 11<br />

<strong>ZfU</strong> Strategy-Academy 12 – 24<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 12<br />

Seminare<br />

Das CEO Seminar 13<br />

Öffentliches Beschaffungsrecht für Nicht-Juristen 13<br />

Business mit Asiaten 14<br />

Business Wargaming 14<br />

Vernetztes Denken 15<br />

Tagesseminar: Competitive Intelligence 15<br />

Tagesseminar: Strategische Szenarios 16<br />

Mergers & Acquisitions 16<br />

Business Development 17<br />

Das Würth-Konzept 17<br />

Strategisches <strong>Management</strong> 18<br />

Strategie-Umsetzung 18<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> 19<br />

Business Plan 19<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 20<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen 20<br />

Business mit Chinesen 21<br />

Professional Consulting Tools 21<br />

Zertifizierte Fernlehrgänge<br />

Strategisches <strong>Management</strong> 22<br />

Fernlehrgänge<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 22<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm 23<br />

<strong>Management</strong>-Lehrgang<br />

für neuernannte Führungskräfte 23<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 24<br />

Diplomlehrgang<br />

Diplom Strategische Unternehmensführung 24<br />

<strong>ZfU</strong> Marketing & Sales-Academy 25 – 43<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 25<br />

Seminare<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Feldschlösschen 26<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Edelweiss Air 26<br />

Markt-Power durch optimierte Zusammenarbeit 27<br />

Innovative Marketing-Konzepte 27<br />

Produkt <strong>Management</strong> 28<br />

Dienstleistungs-Marketing 28<br />

Strategisches Pricing 29<br />

Erfolgsmessung im Marketing 29<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter 30<br />

Balance statt Burn-Out 30<br />

Texten wie ein Profi mit Corporate Wording® 31<br />

Professionell verhandeln – HARVARD-Konzept® 32<br />

Vertiefungstag HARVARD-Konzept® 32<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer 33<br />

Neukunden erfolgreich gewinnen 33<br />

3 x 5 Erfolgstipps für mehr Umsatz 34<br />

Mit professionellen Angeboten... 34<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

Projekten & Dienstleistungen 35<br />

Preisgespräche erfolgreich führen 35<br />

Key Account <strong>Management</strong> 36<br />

Mehr Umsatz mit Key Accounts 36<br />

Der umsatzstarke Verkaufsleiter 37<br />

Top Level Selling 37<br />

Leadership im Vertrieb 38<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb 38<br />

Psychologie des Überzeugens 39<br />

Service aktiv vermarkten 39<br />

2. After Sales Summit <strong>2010</strong> 40<br />

Siegen ohne zu kämpfen 40<br />

Zertifizierter Fernlehrgang<br />

Texten wie ein Profi 31<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Produkt <strong>Management</strong> 41<br />

Pharma-Marketing 41<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> 42<br />

Marketing <strong>Management</strong> 42<br />

Diplomlehrgang<br />

Diplomierter Marketing-Leiter 43<br />

<strong>ZfU</strong> HR-Academy 44 – 56<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 44<br />

Seminare<br />

Prof. Dave Ulrich:<br />

Excellence in HR Transformation 45<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung 45<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> 46<br />

Talent <strong>Management</strong> und Nachfolgeplanung 46<br />

Der HR Business Partner als Change Agent 47<br />

Strategische Personalentwicklung 47<br />

3. Personalentwicklungs-Summit 48<br />

Interview-Techniken 48<br />

Trennungsmanagement & Outplacement 49<br />

Arbeitsrecht <strong>2010</strong>: Updates für die Praxis 49<br />

Human Capital Controlling 50<br />

Compensation & Benefits 50<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> 51<br />

Modernes HR-Marketing & Employer Branding 51<br />

5. Swiss HR-Summit 52<br />

Modernes Gesundheitsmanagement 52<br />

Employee Engagement 53<br />

Business Knigge 53<br />

Zertifizierter Fernlehrgang<br />

Personalassistent/in 54<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Human Resources <strong>Management</strong> 54<br />

HR Business Partner 55<br />

Change-Leader 55<br />

Diplomlehrgang<br />

Dipl. HR Business Partner 56<br />

Dipl. Change Leader 56<br />

<strong>ZfU</strong> Project-Academy 57 – 64<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 57<br />

Seminare<br />

Erfolgreiches Projektmanagement 58<br />

Advanced Project <strong>Management</strong> 58<br />

Leadership für Projektleiter 59<br />

Kommunikations-Intensivtraining für Projektleiter 59<br />

Projektleiter-Training 60<br />

Projekt-Controlling 60<br />

Multi-Projektmanagement 61<br />

Projekt-Review 61<br />

CCPM: Critical Chain<br />

im Projektportfolio <strong>Management</strong> 62<br />

Prozess-<strong>Management</strong> 62<br />

Zertifizierter Fernlehrgang<br />

Professionelles Prozessmanagement 63<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Projekt-<strong>Management</strong> 63<br />

Diplomlehrgang<br />

Executive Project Manager 64<br />

<strong>ZfU</strong> IT-Academy 65 – 70<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 65<br />

Seminare<br />

Strategische Führung der IT 66<br />

Der IT-Manager 66<br />

Führen und Coachen von IT-Mitarbeitern 67<br />

IT-Kosten wirkungsvoll reduzieren 67<br />

Unternehmens- & IS-Architekturen 68<br />

Internes IT-Marketing 68<br />

Firmenbesuch: Supercomputing Systems 69<br />

Zertifizierter Fernlehrgang<br />

IT-<strong>Management</strong> 69<br />

Zertifizierter Lehrgang<br />

IT-Manager 70<br />

Diplomlehrgang<br />

Der IT-Leiter mit Fach- & Führungs-Kompetenz 70<br />

ZFU F & E / Production-Academy 71 – 74<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 71<br />

Seminare<br />

Strategische Beschaffung 72<br />

Leistungsfähige Produktions-Prozesse 72<br />

Erfolgsfaktor Innovation 73<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Microsoft Schweiz 73<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Produktions-Manager 74<br />

Supply Chain <strong>Management</strong> 74<br />

2 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Financen & Controlling-Academy 75 – 85<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum 75<br />

Seminare<br />

Moderne Ansätze im Working Capital <strong>Management</strong> 76<br />

Finanzen & Controlling für Nicht-Finanzfachleute 76<br />

Moderne Budgetierung in der Praxis 77<br />

Kennzahlen-Cockpit in der Praxis 77<br />

International Financial Reporting Standards (IFRS) 78<br />

IAS 12: Konzernsteuerquote optimieren 78<br />

Professionelles Controlling mit Excel 79<br />

IFRS 3: Valuation <strong>Management</strong> in der Praxis 79<br />

International Transfer-Pricing in der Praxis 80<br />

Kennzahlen-Workshop 80<br />

Internes Kontrollsystem (IKS) 81<br />

Konzernabschlüsse 81<br />

<strong>Management</strong>berichte 82<br />

Shared Service Center 82<br />

Zertifizierte Fernlehrgänge<br />

IFRS in der Praxis 83<br />

Strategisches und operatives Controlling 83<br />

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute 84<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Finanz-<strong>Management</strong> 84<br />

Diplomlehrgang<br />

IFRS-Accountant 85<br />

Controller 85<br />

<strong>ZfU</strong> Legal, Taxes & Financial Markets-Academy 86 – 90<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum 86<br />

Seminare<br />

Die Holding-Gesellschaft 87<br />

Internationale Steueroptimierung 87<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen 88<br />

Internationale Steueroptimierung 88<br />

25. Internationale Kapitalanlegertagung 89<br />

<strong>ZfU</strong> Leadership-Acadmey<br />

Führung & Kommunikation 90 – 108<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum 90<br />

Seminare<br />

Führung Delegieren, korrigieren, motivieren 91<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz 91<br />

Leistungskultur & Teamerfolg 92<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> 92<br />

Change <strong>Management</strong> 93<br />

Change Communication 93<br />

Transformational Leadership 94<br />

Führen – Fordern – Coachen 94<br />

Balance statt Burnout 95<br />

Power-Rhetorik 95<br />

Situativ und typgerecht führen 96<br />

Führen mit Vertrauen und Wertschätzung 96<br />

International Leadership 97<br />

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte 97<br />

Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation 98<br />

Führen ohne Vorgesetztenfunktion 98


Seminare und zertifizierte Lehrgänge 6 – 129<br />

Führungsverhalten aktiv trainiert 99<br />

Die Psychologie des Gewinnens 99<br />

Spezialisten wirkungsvoll führen 100<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter 100<br />

Führen wie ein Samurai 101<br />

Kommunikation<br />

Rhetorik-Intensiv-Training 101<br />

Rhetorik-Intensiv-Woche 102<br />

Kommunikations-Psychologie<br />

und Menschenkenntnis 102<br />

Konflikt als Chance 103<br />

Psychologie der Gesprächsführung 103<br />

Nie mehr Sprachlos! 104<br />

Souveräner Umgang<br />

mit „schwierigen Mitmenschen“ 104<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit 105<br />

Sitzungen & Workshops professionell moderieren 105<br />

Coaching<br />

Coaching aktiv trainiert 106<br />

Praxistag: Coaching im Change 106<br />

Managing Managers 107<br />

Change-Leader 107<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Coaching-Lehrgang:<br />

Führen – Fördern – Coachen 108<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang 108<br />

<strong>ZfU</strong> Leadership-Acadmey<br />

Selbst- & Leistungskompetenz 109 – 120<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 109<br />

Seminare<br />

Einfach gut organisiert! 110<br />

Effektives Selbstmanagement 110<br />

Alpha Brain 111<br />

Mentale Höchstleistung 111<br />

Überwinden eigener Grenzen 112<br />

Souverän führen statt kämpfen 112<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie 113<br />

Das Potenzial Ihrer Persönlichkeit 113<br />

TAO-Führungsweisheit 114<br />

Passion for Excellence 114<br />

Die Kraft der Stille 115<br />

Seminar im Kloster Disentis 115<br />

Persönliches Stress- & Ressourcen-<strong>Management</strong> 116<br />

Kraft des Denkens: Die Shaolin-Strategie 116<br />

Shaolin-Retreat im Tessin 117<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis 117<br />

Unter Druck souverän handeln 118<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. 118<br />

Selbstcoaching: Das Jens Corssen-Seminar 119<br />

Die persönliche Flow-Strategie 119<br />

Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität 120<br />

Mentale Stärke in turbulenten Zeiten 120<br />

<strong>ZfU</strong> Office <strong>Management</strong>-Academy 121 – 129<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum (Who is who) 121<br />

Seminare<br />

Office <strong>Management</strong> Kongress <strong>2010</strong> 122<br />

Effizientes Office <strong>Management</strong> 122<br />

Kompetente Assistenz 123<br />

Die qualifizierte GL-Assistentin 123<br />

Event-Organisation 124<br />

Zeitmanagement und Arbeitsmethodik 124<br />

Selbstsicherheit und Gelassenheit 125<br />

Die Assistentin als Informationsmanagerin 125<br />

Schlagfertig und überzeugend 126<br />

Durchblick in der BWL 126<br />

Souveräne Chefentlastung 127<br />

Angewandte Psychologie 127<br />

Zertifizierter Fernlehrgang<br />

Die effektive Office Managerin 128<br />

Zertifizierte Lehrgänge<br />

Top-Performance im Office <strong>Management</strong> I 128<br />

Top-Performance im Office <strong>Management</strong> II 129<br />

Top-Performance im Office <strong>Management</strong> III 129<br />

<strong>ZfU</strong> Business Publishing – Fernlehrgänge 131 – 132<br />

Kompetenz-Zentrum 132<br />

Inhalt 132<br />

Aufbau 132<br />

Diplom-Lehrgänge 133 – 134<br />

<strong>ZfU</strong> Diplome<br />

Konzept, Ablauf und Lernmethodik 134<br />

The Advanced <strong>Management</strong><br />

Program for Executives in Boston 135 – 138<br />

The <strong>ZfU</strong>-Boston Faculty Directory 136<br />

Program Focus 137<br />

Location 138<br />

Internationale MBA- und Master-Programme 139 – 150<br />

Kompetenz-Zentrum 140<br />

MBA Programm<br />

International Executive MBA-Programm 140 – 141<br />

Master Programm<br />

Master of Business-<strong>Management</strong> 142<br />

Master of Human Resources 143<br />

Master of Marketing 144<br />

Master of Sales 145<br />

Master of IT-<strong>Management</strong> 146<br />

Master of Finance 147<br />

Master of Accounting 148<br />

Master of Executive Coaching 149<br />

Master in Advanced Leadership 150<br />

Customized Learning –<br />

Firmenspezifische Lösungen 151 – 156<br />

Kompetenz-Zentrum 152<br />

Customized Learning<br />

Massgeschneiderte <strong>Management</strong>-Entwicklungsprogramme:<br />

Bedarfserfassung – Konzeption –<br />

Organisation – Durchführung – Praxistransfer 153<br />

Branchenübergreifende Lernallianzen –<br />

Lernen in Firmennetzwerken 154<br />

Communities:<br />

Lernen und Austausch unter Peers 155<br />

Firmeninterne Kundenanlässe 155<br />

Inhouse Training<br />

Standardisierte Inhouse Trainings aus den Bereichen:<br />

Fach-, Sozial und Selbst- & Leistungskompetenz 156<br />

Key Note Speaker:<br />

Der passende Redner zu Ihrem Anlass 156<br />

Referentenvermittlung 156<br />

Business-Events und Kundenanlässe 156<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong>-Alumni-Organisation 157 – 159<br />

Das Alumni-Team 158<br />

Die Ehemaligen-Organisation<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School 158<br />

Veranstalungskalender <strong>2010</strong> 159<br />

<strong>ZfU</strong>-Kontaktadressen 160<br />

<strong>ZfU</strong> Karriere-Beratung / Karriere-Coaching<br />

Karriere-Coaching / Karriere-Beratung<br />

mit Persönlichkeits-, Kompetenz- und Talent-Analyse 4<br />

Bildlegende<br />

Zertifiziert<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Zertifiziert<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Zertifi zierter Fernlehrgang<br />

Diplom<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Diplomlehrgang<br />

Lehrgang mit Zertifikat<br />

Präsenz-Modul<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Distance-Learning<br />

Selbst-Studium<br />

<strong>Management</strong>-Fachausbildung<br />

mit Diplom<br />

Distance-Learning und<br />

Selbst-Studium<br />

3<br />

Inhaltsverzeichnis


Karriere Coaching<br />

Persönliches Karriere Coaching: mit Persönlichkeits- und Potenzial-Analyse<br />

Talente erkennen – Potenziale entfalten – Energie freisetzen<br />

Eine regelmässige Selbst-Reflexion der beruflichen Situation<br />

bildet die Basis für eine aktive Steuerung Ihrer eigenen Karriere.<br />

Mit einem persönlichen Karriere Coaching gewinnen Sie<br />

fundierte Erkenntnisse für Ihren persönlichen Karriereweg:<br />

Typische Situationen, in denen das Karriere Coaching wertvolle<br />

Unterstützung bietet:<br />

Standortbestimmung<br />

Sie stehen am Anfang oder in der Mitte Ihrer Karriere und<br />

möchten Wissen, wie Sie Ihre Persönlichkeit, Ihre Talenten<br />

und Ihre Fähigkeiten optimal für Ihre Laufbahn einsetzen<br />

können.<br />

Zielklarheit<br />

Sie sind sich unklar über Ihre beruflichen Ziele, stehen an<br />

einem Scheideweg oder möchten sicherstellen, dass Sie die<br />

für Sie richtigen Entscheide treffen.<br />

Neue Wege<br />

Sie stecken in einer Sackgasse und möchten mit der nötigen<br />

Distanz Ihre innere Kreativität nutzen, um verschiedene neue<br />

Karriere-Wege zu identifizieren und ihre individuelle Lösung<br />

zu finden.<br />

Struktur<br />

Sie möchten innere Klarheit über Ihre berufliche Ausrichtung<br />

erhalten und Ihre Weiterentwicklung aktiv gestalten.<br />

Ziele und Nutzen<br />

� Sie identifizieren Ihre Talente, Potenziale und Kompetenzen<br />

und erhalten dadurch ein genaues Selbstbild<br />

� Sie bekommen Klarheit über Ihre wirklichen beruflichen<br />

Ziele und wissen, unter welchen Bedingungen Sie Ihre<br />

Energie optimal nutzen und Ihre Potenziale aussschöpfen<br />

� Sie identifizieren mögliche Zukunftswege und gleichen<br />

diese mit Ihrer Motivation und Ihren Zielen ab<br />

� Sie definieren einen auf Ihre Bedürfnisse, Talente und<br />

Lebensvision ausgerichteten Karriereplan<br />

� Sie entwickeln konkrete Massnahmen für die selbstgesteuerte<br />

Karriere-Entwicklung.<br />

Methode & Ablauf<br />

In einem strukturierten Analyse-Prozess machen Sie sich<br />

Ihrer Talente und Ihrer Persönlichkeitsstruktur bewusst. Für<br />

die Standortbestimmung werden psychologische Diagnostik-Instrumente<br />

eingesetzt. Folgende Analyse-Instrumente<br />

stehen zur Verfügung:<br />

Sie identifizieren aus einem Inventar von 34 Talenten<br />

Ihre persönliche Ausprägung und erhalten ein individuelles<br />

Talentprofil<br />

Menschen sind dort am erfolgreichsten, wo sie ihre Talente<br />

und Potenziale am besten einsetzen und nutzen können. Mit<br />

dem TalentScout7+ erforschen Sie Ihre Talente und werden<br />

sich über Ihre potenziellen Stärken bewusst. Sie erhalten ein<br />

klar umschriebenes und abgegrenztes Talentportfolio. Weitere<br />

Informationen zum TalentScout7+ finden Sie hier.<br />

Sie erkennen auf der Basis der Typologien von C.G.<br />

Jung Ihre persönliche Wahrnehmungs- und Verhaltens-Präferenz.<br />

Der grösste Teil des menschlichen Verhaltens und der<br />

menschlichen Wahrnehmung geschehen unbewusst. Der<br />

PPA macht diese Prozesse sichtbar und hilft Ihnen, Ihren<br />

eigenen Führungsstil zu erkennen und bewusst damit umzugehen.<br />

Dadurch erhöhen Sie Ihre Selbstkompetenz und Wirkung<br />

in Ihren Aufgaben und Herausforderungen. Weitere<br />

Informationen zum PPA finden Sie hier.<br />

Sie analysieren den Reifegrad Ihrer Fach-, Sozial- und<br />

Selbstkompetenz im Selbst- und Fremdbild und identifizieren<br />

Entwicklungsschritte.<br />

Welche Fähigkeiten benötigen ich für meinen nächsten<br />

Karriere-Schritt oder mein Karriere-Ziel? Wo stehe ich mit<br />

meinen Kompetenzen? Der Skill-Profiler zeigt mittels einer<br />

Selbst- und einer Fremdeinschätzung den Stand Ihrer Kompetenzen<br />

auf. Dazu identifizieren Sie Kompetenz-Lücken und<br />

können dadurch den richtigen Schwerpunkt in Ihrer zukünftigen<br />

Weiterentwicklung setzen. Weitere Informationen zum<br />

Skill Profiler finden Sie hier.<br />

Persönliches Coaching-Gespräch<br />

Die persönliche Coaching-Session bildet den Kern des Karriere<br />

Coaching. In einem zwei bis drei-stündigen Gespräch klären<br />

Sie Ihre beruflichen Karriereziele und definieren konkrete<br />

Wege für Ihre Weiterentwicklung. Dabei wird sichergestellt,<br />

dass Ihre Ziele im Einklang mit Ihren Talenten und Ihrer<br />

Lebensvision stehen. Dazu dient das Modell der „Balanced<br />

Personality“ und der persönlichen Antriebe.<br />

Der Coaching-Prozess basiert auf dem von Sir John Whitmore<br />

(<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty) entwickelten GROW-Ansatz:<br />

Goal/Ziele<br />

Zusammen mit dem Coach erkennen Sie, welches Ihre wirklichen<br />

inneren Ziele sind. Sie überprüfen, ob das Ziel Ihrer<br />

Vision entspricht. Durch Vorwegnahme des Zielzustands wird<br />

innere Energie freigesetzt. Sozialisierte, von der Umwelt vorgegebene<br />

Ziele können losgelassen werden.<br />

Reality/Standort<br />

Anhand der Analyse-Instrumente sehen Sie, welche Ressourcen<br />

zur Verfügung stehen und welche Fähigkeiten Sie<br />

noch benötigen, um Ihr inneres Ziel zu erreichen.<br />

Options/Möglichkeiten<br />

Mit der nötigen Distanz zum Alltag setzen Sie unbewusste<br />

Kreativität frei und finden verschiedene zielführende Wege.<br />

Will/Umsetzung<br />

In der abschliessenden Phase entscheiden Sie sich für konkrete<br />

nächsten Schritte, welche Sie in Ihrer Karriere-Entwicklung<br />

weiterbringen.<br />

Je nach Situation liegt der Schwerpunkt des Coaching-<br />

Gesprächs auf der Zielfindung, der Standortbestimmung<br />

oder der konkreten Identifikation von Handlungsoptionen.<br />

Zwei Wochen nach der Coaching-Session findet ein zusätzliches<br />

Transfergespräch statt, in welchem die Erkenntnisse<br />

aus dem Karriere Coaching zusammengefasst und die konkreten<br />

weiteren Schritte nochmals verankert werden. Bei<br />

Bedarf unterstützt Sie das <strong>ZfU</strong> Career Center bei der weiteren<br />

Umsetzung.<br />

4 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Preis und Leistung<br />

Ihre Investition in Ihr persönliches Karriere Coaching:<br />

Preis für Academy-Mitglieder:<br />

CHF 850.– / EUR 565.–<br />

Preis für Mitglieder im <strong>ZfU</strong> Förderverein<br />

CHF 850.– / EUR 565.–<br />

Standardpreis:<br />

CHF 950.– / EUR 635.–<br />

Darin Inbegriffen sind:<br />

� 2 von 3 Analyse-Tools (TalentScout7+, Skill-Profiler und/<br />

oder PPA Personality Profil Analyzer)<br />

� bei Wahl von 3 Analyse-Tools +CHF 100.–/EUR 65.–<br />

� 2-3 stündiges Coaching-Gespräch mit einem Coach des<br />

<strong>ZfU</strong> Career & Center (LINK) sowie telefonisches Transfergespräch.<br />

Ja nach Wunsch können Sie nach Abschluss des Karriere<br />

Coachings die Zusammenarbeit mit dem <strong>ZfU</strong>-Coach auf<br />

einer individuellen Basis weiterführen. Der Stundenanstatz<br />

beträgt CHF 180.–/EUR 120.–<br />

Informationen / Karriere-Coachings<br />

Christophe Soutter<br />

CEO / Unternehmensleiter<br />

christophe.soutter@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 80<br />

Volker Stadlmüller<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Roger Oberholzer<br />

roger.oberholzer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 21


Seminare und<br />

zertifizierte Lehrgänge<br />

VR-Academy / Corporate Governance<br />

Unternehmensführung / Entrepreneurship<br />

Marketing & Vertrieb / Corporate Communication<br />

Human Resources / Personal- & Organisationsentwicklung<br />

Projekt- & Prozessmanagement<br />

IT-<strong>Management</strong><br />

www.zfu.ch<br />

F & E / Produktion / Supply-Chain-<strong>Management</strong><br />

Finanzen & Controlling<br />

Legal, Taxes & Financial Markets<br />

Führung & Kommunikation<br />

Selbst- & Leistungskompetenz<br />

Office <strong>Management</strong>


Kompetenz-Zentrum<br />

VR Academy<br />

Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Verwaltungsräte & Corporate Governance<br />

Dr. Marc Maurer<br />

Leiter Kompetenz-Zentrum<br />

marc.maurer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 10<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Mario Fontana<br />

· Sandro V. Gianella<br />

· Paul Häring<br />

· Dr. Jörg Müller-Ganz<br />

· Dr. Urs Schenker<br />

· Bruno Simma<br />

· Dr. Thomas Staehelin<br />

· Erwin J. Steinmann<br />

· Prof. Dr. Hans A. Wüthrich<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Stephan Baer<br />

· Hans Hess<br />

· Dr. Lukas Glanzmann<br />

· Arianne Moser<br />

· Dr. Klaus Oesch<br />

· Prof. Dr. Rudolf Volkart<br />

· Dr. Benedikt Weibel<br />

Kim Brunner<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

kim.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 13<br />

Seminare <strong>ZfU</strong>-VR-Academy 2009/<strong>2010</strong> 7<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Der Verwaltungsrat 7<br />

Der VR-Präsident 8<br />

Der Verwaltungsrat in der Finanzverantwortung 8<br />

Zertifizierter Lehrgang Zertifizierter Lehrgang für den Verwaltungsrat 9<br />

Master Programm Master of Corporate Board – Inhalt 10<br />

Master of Corporate Board – Aufbau, Zeitrahmen, Kosten 11<br />

<strong>ZfU</strong> VR-Academy – Das Netzwerk für Verwaltungsräte<br />

In der <strong>ZfU</strong> VR-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskollegen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 300.– / EUR 200.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies


<strong>ZfU</strong>-VR-Academy 2009/<strong>2010</strong><br />

Erfahrungsaustausch und Networking für Verwaltungsräte und CEO<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� VR Firmenbesuche:<br />

Diskutieren und besichtigen Sie<br />

Best-Practice Beispiele direkt vor Ort<br />

� VR Business Lunches:<br />

Holen Sie sich relevantes Führungsknowhow<br />

und wertvolle Kontakte beim Mittagessen<br />

� VR-Exklusiv:<br />

Pflegen Sie Ihr Netzwerk und knüpfen Sie<br />

an besonderen Orten neue Beziehungen<br />

VR-Firmenbesuche<br />

Neuausrichtung eines KMU<br />

Der Marktführer für Einachser zeigt die<br />

Learnings bei einem radikalen Umbaus<br />

des Unternehmens und die Aufgaben von<br />

VR und GL. www.zfu.ch/pdf/vrp1.pdf.<br />

Wachstum durch Love-Story Prinzip<br />

Neben den Mitarbeitenden ist für viele<br />

Familienunternehmen der Kunde das wichtigste Kapital.<br />

Doch wie sorgen Sie dafür, dass Kunden nicht nur zufrieden,<br />

sondern wirklich begeistert werden? Die Firma Tecalto hat<br />

dazu einen innovativen Weg beschritten.<br />

www.zfu.ch/pdf/vrp2.pdf.<br />

Family Governance<br />

Bei Briner sind keine Familienmitglieder<br />

in der operativen Führung tätig. Trotzdem ist das Unternehmen<br />

dank cleverer Family Governance sehr erfolgreich. Mit<br />

welchen Themen setzt sich der Familien-VR auseinander<br />

und wie geht er mit dem Informationsdefizit um?<br />

www.zfu.ch/pdf/vrp3.pdf. VR-Exclusiv<br />

Termine<br />

VR-Exclusiv CERN, 13. November 2009, Genf<br />

VR-Firmenbesuch RAPID, 26. November 2009, Genf<br />

VR-Firmenbesuch TECALTO, 21. Januar <strong>2010</strong>, Zürich<br />

VR-Exclusiv Kraft des Denkens, 11. Februar <strong>2010</strong>,<br />

Zürich<br />

VR-Firmenbesuch BRINER, 25. März <strong>2010</strong>, Winterthur<br />

VR-Sommergrillparty, 2. Juli <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

VR-Exclusiv Kloster-Abt, wird noch bekannt gegeben<br />

Weitere Termine folgen laufend<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vra.pdf<br />

VR Exclusiv<br />

Besuch beim CERN<br />

VR-Academy goes to Geneva! Das CERN<br />

erweitert mit dem neuen Teilchenbeschleuniger<br />

die Grenzen der Forschung<br />

und steht im Kreuzfeuer der Weltuntergangs-Kritiker.<br />

www.zfu.ch/pdf/vre2.pdf<br />

Kraft des Denkens<br />

Als Verwaltungsrat müssen Sie überlegte<br />

Entscheidungen von grosser Tragweite<br />

treffen. Erfahren Sie im Zürcher Rinzai<br />

Zen-Tempel vom einzigen Oshô des Westens<br />

wie Sie unbewusste Potentiale<br />

erwecken und Ihre Energien fokussieren können.<br />

www.zfu.ch/pdf/vre2.pdf.<br />

VR-Sommer-Grillparty<br />

Treffen Sie in unserem schönen Park<br />

Referenten und ehemalige Teilnehmer<br />

von VR-Seminaren zum gemütlichen<br />

Erfahrungsaustausch. Knüpfen Sie bei<br />

Grilladen und einem guten Glas Wein<br />

wertvolle Kontakte. www.zfu.ch/pdf/vre3.pdf.<br />

Besuch beim Kloster-Abt<br />

Wir sind zu Gast bei Abt Martin Werlen<br />

im Kloster Einsiedeln. Holen Sie sich<br />

neue Energie und Inspiration und lernen<br />

Sie weshalb die Benediktiner Regel<br />

eigentlich eine sehr effektive Corporate<br />

Governance verkörpert. www.zfu.ch/pdf/vre4.pdf.<br />

Weitere Anlässe folgen.<br />

Preise<br />

Mitgliederpreis Standardpreis<br />

VR-Firmenbesuch CHF 150.- CHF 300.-<br />

VR-Firmenbesuch CHF 150.- CHF 300.-<br />

VR-Business Lunch CHF 75.- CHF 100.-<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vra.pdf<br />

Der Verwaltungsrat<br />

Das Intensiv-Seminar für aktive Verwaltungsräte<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Rechtliche Grundlagen und Aktienrecht<br />

Aufgaben, Verantwortung und Haftung des VR<br />

� Organisation im VR und<br />

Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung<br />

Anforderungsprofil, Kommunikation<br />

und Aufgabenteilung<br />

� Führung und Kontrolle: Das Cockpit<br />

für den effizienten VR<br />

Finanzkennzahlen, Informations-<br />

Systeme und proaktive Steuerung<br />

� Strategie und Krisenmanagement<br />

Strategie-Controlling, Frühwarnsysteme<br />

und Wege aus der Krise<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die rechtl. Grundlagen für den Verwaltungsrat � Anforderungsprofil<br />

und Personalverantwortung des VR<br />

� Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen VR und GL � Organisation<br />

des VR � Krisenmanagement � Parallele Vertiefungs-Workshops:<br />

1. Krisen- & Turnaround-<strong>Management</strong>, 2.<br />

Verantwortung und Haftung, 3. Strategische Fragen � Strategische<br />

Führung durch den VR � Finanzmanagement<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Neben den Referaten mit aktivem Einbezug der Teilnehmer<br />

dienen Gruppenarbeiten parallele Vertiefungs-Workshops<br />

der Erarbeitung des Wissens und der Umsetzung des Gelernten<br />

in die Praxis. Max. Gruppengrösse: 40 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gewinnen einen praxisorientierten Überblick<br />

über Aufgaben, Anforderungen und Haftungsfragen<br />

im Verwaltungsrat<br />

� Sie behandeln alle VR-relevanten <strong>Management</strong>-<br />

Themen<br />

� Sie diskutieren mit kompetenten und praxisorientierten<br />

VR-Experten aktuelle Fragen zu Aufgaben<br />

und Tätigkeit des Verwaltungsrats und haben<br />

Gelegenheit, sich mit spannenden Teilnehmern<br />

auszutauschen und zu vernetzen<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

17. – 18. März <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

04. – 05. November <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vr.pdf<br />

VR Academy<br />

Bruno Simma; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Leiter SIMMA Mgt. Consultants.<br />

Präsidien und langjährige Mitgliedschaften in verschiedenen<br />

Verwaltungsräten.<br />

Dr. Thomas Staehelin; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, VR-Präsident der<br />

Swissport International AG und der Scobag Privatbank;<br />

Vize-Präsident der Siegfried Holding AG und VR der Kühne +<br />

Nagel.<br />

Erwin J. Steinmann; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Inhaber der Cap-<br />

Con AG, Zug, mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in<br />

den Bereichen Firmenanalyse, Akquisition und Controlling.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Arianne Moser; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Verwaltungsrätin<br />

der DROPA, Bernina International und der New Schild Holding.<br />

Hans Hess; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, VR-Präsident von Burkhardt<br />

Compression und Comet, Mitglied des Verwaltungsrates<br />

von Geberit und der Schaffner Holding.<br />

Prof. Dr. Rudolf Volkart; <strong>ZfU</strong>-Associate Faculty, bis 2008<br />

Ordinarius für Corporate Finance an der Universität Zürich,<br />

Verwaltungsrat bei der Telion AG, PAWI Winterthur, IFBC<br />

und Hinderling Volkart AG.<br />

Paul E. Otth; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, VR-Präsident bei der<br />

EAO-Holding, Vize-Präsident des Verwaltungsrates von Inficom<br />

und Ascom sowie VR-Mitglied bei Swissquote. Zuvor<br />

Verwaltungsrat SBB, ESEC und Elma<br />

Seminare


Seminare<br />

VR Academy<br />

Der VR-Präsident<br />

Das Praktiker-Seminar mit erfahrenen VR-Persönlichkeiten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Anforderungsprofil und Rahmenbedingungen<br />

Was Share- und Stakeholder<br />

vom VR-Präsidenten erwarten<br />

� Risiko- und Krisenmanagement<br />

Wie Sie Risiken proaktiv angehen<br />

und wirkungsvoll durch die Krise führen<br />

� Der VR-Präsident im KMU<br />

Das Spannungsfeld zwischen Strategie,<br />

operativer Führung und Aufsicht meistern<br />

� People <strong>Management</strong> im und ausserhalb des VR<br />

Wie VR und GL richtig geführt und die<br />

Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzt werden<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Das gesetzliche Umfeld für VR-Präsidenten in der Schweiz<br />

� Besonderheiten der VRP-Arbeit bei familiengeführten<br />

KMU � Kaminfeuergespräch über Krisen-<strong>Management</strong>:Die<br />

Rolle und Aufgaben des VR-Präsidenten � Führung von VR<br />

& GL und Zusammenarbeit mit CEO � Best Practice eines<br />

VR-Präsidenten � Roundtable über Leadership im VR � Erfahrungsaustausch<br />

zur Weiterentwicklung von VR-Gremien<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Am Ende der Referate stehen 30 Minuten für Ihre Fragen<br />

zur Verfügung. Dazu gibt es ein Kaminfeuergespräch und<br />

Roundtable. Max. Gruppengrösse: 40 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Lernen Sie alle offenen und versteckten Anforderungen<br />

von Interessengruppen an den VR-Präsidenten<br />

kennen<br />

� Überprüfen und optimieren Sie Ihren persönlichen<br />

Führungsstil im VR<br />

� Lernen Sie anhand welcher Kriterien die Gültigkeit<br />

einer Strategie am besten zu überprüfen ist und<br />

wo die Risiken zu suchen sind<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Mario Fontana; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Präsident von Swissquote<br />

VR-Mitglied von SBB, Inficon, Dufry, Hexagon<br />

(Schweden) und X-Rite (USA). Ehemals VR-Präsident von<br />

Leica Geosystems und Amazys.<br />

Sandro V. Gianella; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Managing Partner<br />

der Knight Gianella & Partner AG. Seit 19 Jahren spezialisiert<br />

auf die Besetzung von Schlüsselpositionen auf<br />

<strong>Management</strong>- und VR-Ebene.<br />

Dr. Thomas Staehelin; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Präsident der<br />

Swissport International und der Scobag; Vize-Präsident der<br />

Siegfried Holding und der Lenzerheide Bergbahnen; u.a. VR-<br />

Mitglied Kühne + Nagel.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Friedrich Sauerländer; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, VR-<br />

Präsident von Swissmetal, VR von BNP Paribas (Schweiz)<br />

und der SCOR (Converium) sowie Präsident des Stiftungsrates<br />

der Foundation PH Suisse.<br />

Anton Affentranger; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, VR-Präsident<br />

von Implenia, Vize-Präsident des VR von Mikron sowie VR<br />

bei der Amman Gruppe.<br />

Stephan Baer; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, lange Jahre Präsident<br />

und VR-Delegierter der Baer AG sowie Mitglied des Verwaltungsrates<br />

der Emmi Gruppe.<br />

Dr. Pierin Vincenz; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, CEO der Raiffeisen<br />

Gruppe, VR-Präsident der Viseca Card Services, u.a. VR-<br />

Mitglied der Helvetia Patria Versicherungen, Bank Vontobel<br />

und Telekurs Holding.<br />

Termine / Kosten<br />

08. – 09. Juni.<strong>2010</strong> , Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1740.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1870.–<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vpr.pdf<br />

Der Verwaltungsrat in der Finanzverantwortung<br />

Plus: Halbtages-Workshop „Finanzen-Basics“ (separat buchbar)<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Grundlagen: Mehr Sicherheit in<br />

finanziellen Fragestellungen<br />

Schliessen Sie Wissenslücken durch<br />

den optionalen halbtägigen Workshop<br />

� Bewerten und Investieren: Das<br />

unverzichtbare Rüstzeug für die Verwaltungsrätin<br />

Wie Sie als Verwaltungsrat mit den richtigen<br />

Fragen Business-Pläne beurteilen können<br />

� Rechnungslegungs- und Incentivierungs-<br />

Systeme: Worauf es ankommt<br />

Lernen Sie die Fallstricke kennen und<br />

verschaffen Sie sich den Durchblick<br />

� Kennzahlen und Reports:<br />

Finanzzahlen kompetent interpretieren<br />

Wie Sie den Glaubwürdigkeits-Test in<br />

der Krise bestehen und kommunikativ nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung � Work-<br />

shop: Kennzahlen-Systeme � Rechnungslegungssystemen,<br />

Finanzierung und VR Risikomanagement � Bewerten und<br />

Investieren: Die Rolle des Verwaltungsrates � Parallele<br />

Vertiefungs-Sessions & Gruppenarbeiten � Wertorientierte<br />

Führung in KMU � Die Ausgestaltung und Stellhebel bei Incentivierungs-Systemen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erwerben VR-relevantes Wissen, um Ihre<br />

Finanzverantwortung als Verwaltungsrätin aktiv<br />

wahrzunehmen<br />

� Sie gewinnen den Durchblick im Kennzahlen-<br />

Dschungel und kennen die Besonderheiten der<br />

gängigsten Rechnungslegungssysteme<br />

� Sie werden für die Geschäftsleitung zum kompetenten<br />

Partner und können Businesspläne,<br />

Investitionen oder Akquisitionen beurteilen und die<br />

richtigen Fragen stellen<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

10. – 11. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

(Workshop 10. Mai <strong>2010</strong>, ab 14 Uhr)<br />

Preise<br />

Dr. Stephan Hostettler; <strong>ZfU</strong>-Core-<br />

Faculty, Gründer der Hostettler & Partner<br />

AG, Lehrbeauftragter für Corporate<br />

Governance an der Universität St. Gallen,<br />

Autor der Bücher „Economic Value<br />

Added“ und „Value Cockpit“. Er war u.a.<br />

an der Ausgestaltung des neuen Incentivierungs-System<br />

der UBS beteilitgt.<br />

Dr. Ralph Schmitz-Dräger; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty,<br />

VR-Präsident der Arcon AG,<br />

ehemals VR-Präsident der Alu Menziken<br />

Holding und VR-Mitglied bei der Oscar<br />

Weber Holding. Vorher war er CFO bei<br />

der Mikron, Klaus J. Jacobs Holding und<br />

Barry Callebaut.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Die Wissensvermittlung- und Anwendung geschieht mittels<br />

Input-Referaten, Gruppenarbeiten, kurzen Präsentationen<br />

seitens der Teilnehmerinnen und Fallstudien. Max. Gruppengrösse:<br />

36 Teilnehmer.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1180.–/EUR 790.–<br />

Standardpreis CHF 1250.–/EUR 840.–<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vrd.pdf


Zertifizierter Verwaltungsrats-Lehrgang<br />

Schlüsselkompetenzen für Corporate Governance<br />

Inhalte und Lernziele (Modul 1)<br />

� Rechtliche Grundlagen / Organisation des VR<br />

� Zusammenarbeit mit der GL<br />

� Reputations - <strong>Management</strong><br />

� Finanzielle Führung im Verwaltungsrat<br />

Die Themen der Veranstaltung Modul 1<br />

� Gesetzliche Führungsaufgaben und Aufsichtspflichten<br />

des VR � Finanzverantwortung � Organisation und Zusammenarbeit<br />

mit GL � Unternehmerische Risikobereitschaft,<br />

Verantwortung und Haftung � Organisation des VR: Zusammensetzung,<br />

Grösse, Strukturierungsmöglichkeiten<br />

Inhalte und Lernziele (Modul 2)<br />

� Strategiearbeit im VR<br />

� Das VR Führungs-Cockpit<br />

� Leadership und Kommunikation<br />

� Krisen- und Turnaround <strong>Management</strong><br />

Die Themen der Veranstaltung Modul 2<br />

� Strategische Führung � Leadership im VR: Optimierung<br />

der Zusammenarbeit durch die richtigen Instrumente, Spielregeln<br />

und Zielvereinbarungen � Der Umgang mit Gesetz<br />

und Rechtsprechung in besonderen Situationen � Kommunikationsgrundsätze<br />

für den VR<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Neben den Referaten mit aktivem Einbezug der Teilnehmer<br />

dienen Gruppenarbeiten und Fallstudien der Erarbeitung<br />

des Wissens und der Umsetzung des Gelernten in die Praxis.<br />

Max. Gruppengrösse: 20 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gewinnen ein umfassendes Verständnis über<br />

Aufgaben, Verantwortung und Haftung als Verwaltungsrat<br />

� Im Gegensatz zu anderen Anbietern lernen Sie von<br />

ausgewiesenen VR-Praktikernund erhalten dadurch<br />

praxiserprobtes Rüstzeug als VR und keine graue<br />

Theorie<br />

� Sie lernen die notwendigen Methoden und Instrumente<br />

für die wirksame Tätigkeit im VR kennen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Paul Häring; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Mitglied verschiedener VR<br />

und Audit Committees, u.a. bei RUAG Holding, Tornos Holding<br />

und New Schild Holding.<br />

Dr. Jörg Müller-Ganz; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, CEO Helbling<br />

Corporate Finance, Zürich. Langjährige Erfahrung im Turnaround-<strong>Management</strong>.<br />

VR-Mitglied bei der ZKB.<br />

Antoinette Hunziker-Ebneter; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, CEO<br />

von Forma Futura Invest, Vizepräsidentin des VR der BKW<br />

FMB Energie AG und weitere VR-Mitgliedschaften.<br />

Dr. Urs Schenker; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Mitglied verschiedener<br />

VR, LL.M., Rechtsanwalt, Managing Partner Baker &<br />

McKenzie, Zürich.<br />

Bruno Simma; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Mitgliedschaften in div.<br />

Verwaltungsräten und doziert u.a. an ETH Zürich.<br />

Erwin J. Steinmann; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Inhaber der Cap-<br />

Con AG, Zug. Seit 1986 als Sanierer und Verwaltungsrat in<br />

der Restrukturierung von KMU tätig.<br />

Benedikt Weibel; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, ehemaliger CEO<br />

der SBB, div. VR-Mandate, u.a. bei der Schweizerischen<br />

Mobiliar, Elektrizitätsgesellschaft Laufenburg etc.<br />

Prof. Dr. Hans A. Wüthrich; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Ehemaliger<br />

Vize-Präsident der Feldschlösschen Getränke AG und Autor<br />

des Bestsellers „Musterbrecher“.<br />

Weitere Referenten gemäss Detailprogramm<br />

Termine / Kosten<br />

Modul 1: 29.09. – 02.10.<strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Modul 2: 02. – 04.12.<strong>2010</strong>, Bad Ragaz<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 7420.–/EUR 4940.–<br />

Standardpreis CHF 7980.–/EUR 5320.–<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vrl.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

VR Academy<br />

Firmenbesuch: Zu Besuch bei Oettinger-Davidoff<br />

Swiss-Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen<br />

Vertrieb von Luxusmarken und<br />

Globales Brand Portfolio <strong>Management</strong><br />

Unternehmen und <strong>Management</strong><br />

Die Oettinger Davidoff Group ist ein weltweit tätiges, traditionsreiches<br />

Schweizer Familienunternehmen, welches sich<br />

der Produktion, dem Marketing und dem Vertrieb von hochwertigen<br />

Produkt.<br />

Branche: Tabakindustrie<br />

Produkte: Cigarren und Zubehör<br />

Zum Thema<br />

Die Unternehmensgeschichte als<br />

prägendes Element für die Produkteentwicklung<br />

Qualität: Wie Davidoff Zigarren produziert werden<br />

Markenstrategien als Schutz<br />

gegen Fälscher und Trittbrettfahrer<br />

Ihr Nutzen:<br />

Ihr Nutzen von Swiss-Practice-Firmenbesuchen:<br />

� Sie verschaffen sich einen direkten<br />

Einblick in innovative Prozesse und Strategien<br />

erfolgreicher Unternehmen und diskutieren mit den<br />

verantwortlichen Managern.<br />

� Sie erleben erprobtes Know-how aus der Praxis<br />

� Sie führen offene Diskussionen über<br />

Vorgehensweisen, Vorteile und Barrieren mit<br />

Fachleuten, die an ähnlichen Problemstellungen<br />

arbeiten wie Sie.<br />

Referenten<br />

Dr. Patrick Schädler, Head Legal Counsel<br />

René Hollenstein, Head Product Development<br />

Roger Burri, Deputy Head Product Development<br />

Programm<br />

12:15 Eintreffen / Begrüssung der Gäste<br />

12:30 Die Geschichte der Oettinger Davidoff Group:<br />

Wie aus Leidenschaft und Professionalität<br />

hochwertige Zigarren entstehen<br />

Das Qualitätsmanagement als<br />

Schlüssel für hochwertige Zigarren<br />

René Hollenstein / Roger Burri<br />

13:15 Vertriebs- und Branding-Strategien<br />

- Das Markenportfolio<br />

der Oettinger Davidoff Group<br />

- Regionale vs. globale Branding-Strategien<br />

- Selektive Vertriebssysteme<br />

- Effizienter Markenschutz<br />

Dr. Patrick Schädler<br />

14:15 Besichtigung Zollfreilager<br />

14:45 Fragerunde<br />

15.00 Aperitif und Zigarren-Degustation<br />

Datum: Datum: 11. November 2009<br />

Ort: Distripack Vertriebs- und Handels GmbH<br />

D- 79576 Weil am Rhein bei Basel<br />

Detailinformationen zu diesem und weiteren<br />

Firmenbesuchen finden Sie detaillierte Informationen<br />

unter:<br />

www.swiss-practice.ch<br />

9<br />

Zertifizierte Lehrgänge


<strong>ZfU</strong> Master-Programme<br />

Master of Corporate Board Exklusiv bei <strong>ZfU</strong><br />

Certified Master of Corporate Board<br />

Der zertifizierte Fachausweis für Verwaltungsräte<br />

Fachwissen / Corporate Governance<br />

Soll-Ziel: 100 Credits<br />

Lehrgang für den Verwaltungsrat / VRL<br />

65 Pflicht-Credits<br />

Der Verwaltungsrats-Präsident / VRP<br />

25 Pflicht-Credits<br />

plus 2 Firmenbesuche<br />

Erfahrungsaustausch / Best Practice<br />

10 Pflicht-Credits<br />

Generalistenwissen<br />

Soll-Ziel: 70 Credits<br />

Strategische und<br />

Finanzielle Unternehmensführung<br />

The Advanced <strong>Management</strong><br />

Program Boston, USA / BST 110 Credits<br />

General <strong>Management</strong> / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Finanzen und Controlling<br />

für Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

International Financial<br />

Reporting Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit in der Praxis / KEN 20 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

Organisation, Change und Human Resources<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Lehrgang zum zertifizierten Change-Leader / CML 50 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung – Reduced to the Max! / SPR 20 Credits<br />

Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit<br />

und Verhandeln<br />

Professionell verhandeln nach dem<br />

HARVARD-KONZEPT® / PV 28 Credits<br />

Rhetorik-Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

35 Credits<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS<br />

Typgerecht Führen:<br />

22 Credits<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22<br />

Sitzungen und Workshops<br />

8 Credits<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

10 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 50 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeitund<br />

Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mcb.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf


Certified Master of Corporate Board<br />

Der zertifizierte Fachausweis für Verwaltungsräte<br />

Der „Master of Corporate Board“ bietet Verwaltungsräten<br />

die exzellente Möglichkeit, fachliche, methodische und<br />

persönliche Kompetenzen für ein <strong>Management</strong> nach internationalen<br />

Standards zu erwerben und sich so für höchste<br />

Board-<strong>Management</strong>-Aufgaben zu qualifizieren.<br />

Der Master of Corporate Board ist:<br />

· berufsbegleitend, flexibel und kompakt<br />

· individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt<br />

· auf Ihre persönlichen Stärken aufbauend<br />

· nach nationalem Standard<br />

praxisbezogen „State of the art“<br />

· von renommierten Experten<br />

entwickelt und begleitet<br />

Teilnahme-Voraussetzungen<br />

Zum Master-Programm werden Führungskräfte mit qualifizierter<br />

<strong>Management</strong>- und Führungserfahrung zugelassen.<br />

Die Bewerber werden zu einem persönlichen Gespräch eingeladen.<br />

Der <strong>ZfU</strong> Master-Board prüft die Bewerbungen und<br />

entscheidet abschliessend über die Zulassung.<br />

Die Module des Master-Programms:<br />

Flexibel, kompakt und konzentriert: Die Module umfassen<br />

aktuellstes <strong>Management</strong>-Wissen aus Wissenschaft und<br />

Praxis folgender Bereiche:<br />

· Fachwissen Corporate Governance<br />

· Generalistenwissen<br />

· Führung und Kommunikation<br />

· Selbstkompetenzen<br />

Pflichtmodule:<br />

Kernstück der zertifizierten Ausbildung zum Master of Corporate<br />

Board bildet der Schwerpunkt-Lehrgang für Verwaltungsräte<br />

sowie das Modul für den Verwaltungsrats-Präsidenten.<br />

Ebenfalls Pflichtteil bilden zwei Firmenbesuche,<br />

anhand welcher Best-Practice in Corporate Governance<br />

dargestellt wird.<br />

Zertifikat & Lernzielkontrolle<br />

– Master-Thesenpapier<br />

– Kolloquium<br />

Zur Erreichung des Master-Degrees ist nebst Präsenz an den<br />

gewählten Modulen die erfolgreiche Absolvierung der entsprechenden<br />

Lernzielkontrollen Pflicht. Diese bestehen aus:<br />

· „Lessons learned“ nach den besuchten Master-Modulen<br />

· Performance-Monitor nach jedem Modul (webbasierte<br />

Wissens-Prüfung)<br />

· Master-Thesenpapier mit Kolloquium<br />

Ziel des Master-Thesenpapiers ist, das erlernte Wissen in<br />

direkten Praxisbezug einzubringen. Die Arbeit soll aufzeigen,<br />

dass der Kandidat Wissen und Fähigkeiten erworben<br />

hat, welche einem Master-Degree gerecht wird. Das Thesenpapier<br />

behandelt eine konkrete Fragestellung rund um<br />

Corporate-Governance.<br />

Das Thema der Master-These wird in Zusammenarbeit von<br />

Master-Board und Master-Kandidat ausgewählt. Das Experten-Gremium<br />

lädt den Kandidaten nach Einreichung des<br />

schriftlichen Thesenpapiers zum Kolloquium ein.<br />

Das Master-Credit-System<br />

Für jedes absolvierte Modul erhalten Sie Master-Credits gutgeschrieben.<br />

Für die Zulassung zum mündlichen Kolloquium<br />

benötigen Sie mindestens 250 Credits.<br />

Kosten<br />

Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen<br />

in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Credits. Der<br />

Wert eines Master-Credits entspricht CHF 103.–/EUR 68.70,<br />

darin inbegriffen sind die Leistungen der jeweiligen Module<br />

(siehe Beschrieb), Referate, Workshops, Einzelgespräche,<br />

ausführliche Seminarunterlagen, Mahlzeiten und Pausenerfrischungen.<br />

Für das Thesen-Papier und das abschliessende Einzel-Kolloquium<br />

(Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden<br />

CHF 2500.–/EUR 1665.– Prüfungsgebühr verrechnet.<br />

Zeitrahmen<br />

Die Präsenzzeit des „Master of Corporate Board“ dauert<br />

– je nach Zusammensetzung der Module – ca. 25 Tage.<br />

Dank des modularen Aufbaus können Sie mit Ihrer Master-<br />

Ausbildung jederzeit starten. Sie entscheiden aufgrund<br />

Ihrer beruflichen und privaten Verpflichtungen, in welchem<br />

Zeitrahmen Sie die Ausbildung abschliessen. Maximale<br />

Zeitlimite: 3 Jahre. Der Start beginnt mit dem Besuch des<br />

ersten Moduls.<br />

Anmeldung und Beratung<br />

Sind Sie am Master of Corporate Board interessiert? Rufen<br />

Sie uns an – wir beraten Sie gerne (+41 44 722 85 85). Auf<br />

dem Internet finden Sie ausführliche Informationen unter:<br />

ww.zfu.ch/pdf/mcb.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Master of Corporate Board Exklusiv bei <strong>ZfU</strong><br />

Beirat <strong>ZfU</strong>-VR-Akademie<br />

Sandro V. Gianella, Managing Partner, Knight Gianella &<br />

Partner AG, Zürich, Co-Founder & Co-Chairman der Bad Ragazer<br />

Verwaltungsrats-Tage.<br />

Alfred Niederer, dipl. Ing. ETH, Unternehmer, u.a. VR-Präsident<br />

von Von Roll Holding AG, Gerlafingen und Aufsichtsratvorsitzender<br />

von LandauMedia AG, Berlin, Vize-Präsident<br />

von Desco von Schulthess Holding AG, Zürich, Charles<br />

Voegele Holding AG, Freienbach und Calida Holding AG,<br />

Oberkirch, VR-Mitglied von Micronas Semiconductor Holding<br />

AG, Zürich.<br />

Dr. Klaus Oesch, CEO und VR-Delegierter der Orell-Füssli<br />

Gruppe, Zürich, Mitglied verschiedener Verwaltungsräte.<br />

Dave Schnell, selbstständiger Unternehmungsberater und<br />

Mitglied in verschiedenen Verwaltungsräten u.a. Kuoni Reisen<br />

Holding AG, SIG Holding AG, Elma Electronic AG und<br />

Alptransit Gotthard AG.<br />

Bruno Simma, Leiter Simma <strong>Management</strong> Consultant und<br />

Mitglied diverser Verwaltungsräte.<br />

Dr. Thomas Staehelin, Präsident des Verwaltungsrates<br />

Swissport International AG, Rothornbahn und Scalottas<br />

AG. Vize-Präsident Siegfried Holding AG, Mitglied verschiedener<br />

VR, u.a. Kühne & Nagel International AG, Orange<br />

Communications SA.<br />

Prof. Dr. Hans A. Wüthrich, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales<br />

<strong>Management</strong>, Universität der Bundeswehr,<br />

München.<br />

11<br />

<strong>ZfU</strong> Master-Programme


Kompetenz-Zentrum<br />

Strategy Academy<br />

Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Unternehmensführung & Entrepreneurship<br />

Philipp Baltensperger<br />

Projekt-Leiter<br />

philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 58<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Dr. Jens-Peter Abresch<br />

· Dr. Jim Broome<br />

· Dr. Bernhard Cevey<br />

· Stephan Dirr<br />

· Prof. Dr. Gerald Graf<br />

· Dr. Wilfried Heupl<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Dr. Stephan Hostettler<br />

· Rainer Michaeli<br />

· Dr. Jörg Müller-Ganz<br />

· Christo Quiske<br />

· Constantin Peer<br />

· Dr. Andreas F. Philipp<br />

· Prof. Dr. Reinhold Rapp<br />

· Ute Hélène von Reibnitz<br />

· Prof. Dr. Sven Reinecke<br />

· Dr. Urs Schenker<br />

· Dr. Randolf Schrank<br />

· Prof. Dr. Hans A. Wüthrich<br />

Kim Brunner<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

kim.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 13<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Prof. Dr. Andreas Al-Laham<br />

· Lauric Barbier<br />

· Max de Vries<br />

· Prof. Dr. Martin J. Eppler<br />

· Mark Füllemann<br />

· Kurt Haerri<br />

· Paco. R. Hauser<br />

· Dr. Jürg Honegger<br />

· Kurt Hörhager<br />

· Thomas Köhler<br />

· Dieter Krämer<br />

· Patrick Maier<br />

· Peter Nauer<br />

· Dr. Stefan Odenthal<br />

· Alexander Pfeifer<br />

· Heiko Rogg<br />

· Markus Schatzmann<br />

· Corina Turnes<br />

· Dr. Manuel Vermeer<br />

· Michael Weindl<br />

· Diana Wolf<br />

Ursula Heimgartner-Rellstab<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

ursula.heimgartner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 12<br />

Seminare Das CEO Seminar 13<br />

12 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Öffentliches Beschaffungsrecht für Nicht-Juristen 13<br />

Business mit Asiaten 14<br />

Business Wargaming 14<br />

Vernetztes Denken 15<br />

Tagesseminar: Competitive Intelligence 15<br />

Tagesseminar: Strategische Szenarios 16<br />

Mergers & Acquisitions 16<br />

Business Development 17<br />

Das Würth-Konzept 17<br />

Strategisches <strong>Management</strong> 18<br />

Strategie-Umsetzung 18<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> 19<br />

Business Plan 19<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 20<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen 20<br />

Business mit Chinesen 21<br />

Professional Consulting Tools 21<br />

Zertifizierte Strategisches <strong>Management</strong> 22<br />

Fernlehrgänge Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 22<br />

Zertifizierte Lehrgänge Advanced <strong>Management</strong> Program 23<br />

<strong>Management</strong>-Lehrgang für neuernannte Führungskräfte 23<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 24<br />

Diplom Lehrgang Diplomlehrgang Strategische Unternehmensführung 24<br />

<strong>ZfU</strong> Strategy-Academy – Das Netzwerk für CEO‘s und Unternehmensleiter<br />

In der <strong>ZfU</strong> Strategy-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskollegen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies


Das CEO Seminar<br />

Wirkungsvolle unternehmerische Gesamtführung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Strategie gestalten, das Unternehmen prägen<br />

Lagebeurteilung, nachhaltige Umsetzung und wirkungsvolle<br />

Kommunikation<br />

� Werte schaffen und Ergebnisse optimieren<br />

Mit dem richtigen Finanz-Cockpit Entwicklungen erkennen<br />

und steuern<br />

� Hochleistung durch klare Führung & Engagement<br />

Wie Sie Mitarbeiter begeistern und zu Spitzenleistungen<br />

führen<br />

� Mehr Ausdauer durch Energie-<strong>Management</strong><br />

Unbewusste Potenziale aktivieren und gezielt nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Finanzielle Unternehmensführung: Nachhaltige Werte<br />

schaffen � Ergebnisse dauerhaft verbessern � Werte und<br />

Ethik in der Führung � Persönliches Ressourcen- und Energie<br />

<strong>Management</strong>: Unbewusste Potenziale im Führungs- und<br />

Arbeitsprozess aktivieren � Innovationsmanagement:Ideen<br />

säen – Wachstum ernten � High Performance Leadership:<br />

Hochleistung im Unternehmen etablieren<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die praxisorientierten Referenten verwenden:<br />

� Input Referate und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung des<br />

Wissens � Diskussionen von Praxisfällen � Erfahrungsaustausch<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Neuste Erkenntnisse aus <strong>Management</strong>lehre und<br />

Praxis vermitteln Ihnen die Basis für eine zukunftsgerichtete<br />

Unternehmensführung und die Weiterentwicklung<br />

Ihres Unternehmens<br />

� Sie erhalten Impulse, wie Sie den Unternehmenserfolg<br />

durch wirksame finanzielle und strategische<br />

Steuerung langfristig aktiv sichern<br />

� Sie wissen, wie Spitzenleistungen nachhaltig im<br />

Unternehmen implementiert werden<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Bernhard Cevey; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, CEO der CeveyConsulting<br />

GmbH, Tübingen. Trainiert Manager in den Bereichen<br />

Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung<br />

und Motivation.<br />

Christo Quiske; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Gründer des IAK (Institut<br />

für angewandte Kreativität). Führte mehrere Forschungsreisen<br />

in die USA und Indien zu den Themen Lebens-und<br />

Arbeitsphilosophie, Pers.-Entwicklung und Meditation<br />

durch.<br />

Dr. Jörg Müller-Ganz; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, CEO Helbling Corporate<br />

Finance AG, Zürich. Verschiedene Lehraufträge für<br />

Corporate Finance an Schweizer Hochschulen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Prof. Dr. Leo Bürki; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Prof. der Charles<br />

Sturt University School of Marketing & <strong>Management</strong>.<br />

Michael Rindlisbacher; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, CEO der<br />

Innova Versicherungen, Gümligen. VR beim Schlittschuh<br />

Club Bern<br />

Abt Martin Werlen; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Leiter des Klosters<br />

Einsiedeln. Benediktiner Mönch und talentierter<br />

Manager. Auch bekannt durch innovative Lösungen zu aktuellen<br />

Herausforderungen der Klosterführung.<br />

Termine / Kosten<br />

29. – 30. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

09. – 10. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1846.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1986.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ceo.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Strategy Academy<br />

Öffentliches Beschaffungsrecht für Nicht-Juristen<br />

Wie Sie Auschreibungen nach WTO-Recht gewinnen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Grundlagen: Stolpersteine beim öffentlichen<br />

Beschaffungsrecht umschiffen<br />

Was Sie über die Akteure, Prinzipien und Verfahren als<br />

Nicht-Jurist wissen sollten<br />

� Rekurs-Optionen: Möglichkeiten und Grenzen vor<br />

und nach dem Vergabe-Entscheid<br />

Die Rechte als Anbieter bei Ausschreibung und Vergabe-<br />

Entscheid strategisch nutzen<br />

� Do‘s und Dont‘s: Die Spielregeln für den Zuschlag<br />

bei Beschaffungsaufträgen<br />

Wie Sie Ihre Vorteile als Anbieter auspielen und teure<br />

Formfehler vermeiden<br />

� Umsetzungs-Workshop: Lernen von der Praxis<br />

Stolpersteine identifizieren, Ausschreibungs-Strategien<br />

anwenden, gewinnen mit System<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundlagen des Vergaberechts: Von der Ausschreibung<br />

bis zum Zuschlag � Do‘s und Dont‘s: Verhaltensregeln<br />

und Strategien für Anbieter � Vergaberecht customized<br />

� Workshop „Öffentliche Beschaffungsaufträge mit System<br />

gewinnen“<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Die Referenten verwenden Inputreferate, um das Wissen zu<br />

erarbeiten. Sie haben ausführlich die Gelegenheit Fragen zu<br />

stellen und am Umsetzungs-Workshop können Sie das Gelernte<br />

anhand eines Falles in die Praxis umsetzen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen Überblick der wichtigsten<br />

Regeln und Funktionsweisen des öffentlichen<br />

Beschaffungsrechtes<br />

� Sie lernen wie Sie als Anbieter Ihre Rechte hinsichtlich<br />

Ausschreibung und Vergabe-Entscheid<br />

wahrnehmen und strategisch richtig nutzen können<br />

� Sie erarbeiten selbstständig anhand einer Fallstudie<br />

ein WTO-konformes Angebot<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Bertrand Barbey; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Senior Legal Counsel<br />

bei Bombardier Transportation (Switzerland) AG, Zürich.<br />

Die Firma ist Weltmarktführer in der Fertigung von Bahntechnik<br />

und damit verbundenen Dienstleistungen.<br />

Romina Carcagni Roesler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Associate<br />

bei Baker McKenzie, Zürich. Sie ist spezialisiert auf Vergaberecht<br />

sowie Handels- und Arbeitsrecht.<br />

Petra Hauser; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Associate bei Baker<br />

McKenzie, Zürich. Sie ist spezialisiert auf Prozessführung im<br />

öff. und privaten Recht, Wirtschaftsverwaltungsrecht (inkl.<br />

Submissionsrecht).<br />

Termine / Kosten<br />

15. März <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 580.–/EUR 390.–<br />

Standardpreis CHF 650.–/EUR 440.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/wto.pdf<br />

13<br />

Seminare


Seminare<br />

Strategy Academy<br />

Tagesseminar: Business mit Asiaten<br />

Besonderheiten kennen – Business-Chancen nutzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Indien: Den Kulturschock meistern und<br />

vom Karma-Kapitalismus profitieren<br />

Wie Sie trotz Kasten-System den riesigen Absatzmarkt<br />

in Geschäftserfolge verwandeln<br />

� Japan: Abenddämmerung oder Sonnenaufgang?<br />

Wie Sie trotz Krise den Markteintritt in der<br />

2. grössten Volkswirtschaft der Welt schaffen<br />

� Vietnam: Das neue China –<br />

dem Reich der Mitte auf den Fersen<br />

Mit Konfuzius, Do Moi und viel<br />

Pragmatismus gute Geschäfte machen<br />

� Malaysia: Tiger auf dem Sprung<br />

Interkulturelle Herausforderungen im Vielvölker-<br />

Staat bestehen und die Fusionskultur ausnutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Indien: Wirtschaft, Recht und Politik; Kultur und Gesellschaft;<br />

Konkrete Geschäftsstrategien � Japan: Wirtschaft, Recht und<br />

Politik; Kultur und Gesellschaft; Konkrete Geschäftsstrategien<br />

� Vietnam: Wirtschaft, Recht und Politik; Kultur und Gesellschaft;<br />

Konkrete Geschäftsstrategien � Malaysia: Wirtschaft,<br />

Recht und Politik; Kultur und Gesellschaft; Konkrete<br />

Geschäftsstrategien<br />

Arbeitsmethodik<br />

An diesem Seminar lernen Sie mit dem Asien-Experten<br />

Karl Pilny an einem Tag die wichtigsten Stolpersteine und<br />

Erfolgsfaktoren von vier interessanten Wachstumsmärkten<br />

kennen. Je nach Interesse können Sie auch nur einen halben<br />

Tag des Seminares buchen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie die Chancen und Risiken der<br />

südostasiatischen Märkte richtig einschätzen unter<br />

der Berücksichtigung Ihres spezifischen Geschäftsmodelles<br />

� Sie lernen, wie Sie sich in Indien mit dem Kasten-<br />

System umgehen sollten und gewinnbringende<br />

Beziehungen zu Partnern und Mitarbeitern knüpfen<br />

� Sie erhalten erprobte Vorgehensweisen wie Sie<br />

den schwierigen japanischen Markt erschliessen<br />

können<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Karl Pilny; Karl Pilny ist einer der<br />

profundesten Asienkenner im deutschsprachigen<br />

Europa, Spezialist für internationales<br />

Wirtschaftsrecht und Geschäftsführer<br />

der auf Markteintritte in Asien<br />

spezialisierten Beratungsgesellschaft<br />

asia21 gmbh. Er ist darüber hinaus seit<br />

vielen Jahren als Unternehmer und Business Angel tätig<br />

und verhilft Europäischen Unternehmen zum erfolgreichen<br />

Eintritt in asiatische Märkte. Zudem ist er Autor diverser<br />

Bestseller wie „Das asiatische Jahrhundert“, „Tanz der Riesen“<br />

und dem kürzlich erschienen „Tiger auf dem Sprung“ in<br />

dem er die südostasiatischen Tigerstaaten analysiert.<br />

Termin / Kosten<br />

16. März <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 570.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 660.–<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tba.pdf<br />

Tagesseminar: Business Wargaming<br />

Wettbewerber angreifen – Unternehmenswerte schützen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Methode: Ablauf – Spielregeln – Erfolgsfaktoren<br />

Worauf es bei Business Wargames ankommt<br />

� Strategien testen: Unternehmensstrategien<br />

und Krisenpläne realitätsnah erleben<br />

Sind Ihre Pläne nicht nur «gut»,<br />

sondern wirklich «robust»?<br />

� Markteintritte vorbereiten: Neue Produkte<br />

und Geschäftsfelder auf dem Prüfstand<br />

Die (Re)aktionen von Markt und Wettbewerb auf neue<br />

Produkte vorzeitig erkennen und ausnützen<br />

� Konkurrenten schlagen: Angriff und Verteidigung<br />

in einem sicheren Umfeld trainieren<br />

Wie Sie mehr Entscheidungssicherheit gewinnen<br />

und Ihre Konkurrenz ins Aus manövrieren<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Ein Business Wargame besteht aus mehreren Spielzügen,<br />

auch Moves genannt, die einen Zeitraum in Echtzeit simulieren.<br />

Die Teilnehmer werden auf Teams, wie das eigene<br />

Unternehmen, die Schlüssel-Wettbewerber sowie weitere<br />

Stakeholder aufgeteilt. Jedes Team schlüpft mit Hilfe eines<br />

Gamebooks in die jeweilige Rolle und beginnt nun diese im<br />

Markt wahrzunehmen. Somit entsteht eine realitätsnahe<br />

Dynamik, die es den Teilnehmern ermöglicht Strategien<br />

auch aus Optik der Wettbewerber zu erleben. Das Ziel ist<br />

es, am Ende quantitative und qualitative Erkenntnisse zu<br />

generieren, welche helfen die ursprüngliche Strategie zu<br />

verbessern.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch<br />

auf die Unternehmensziele ausrichten und<br />

dadurch die Wertschöpfung steigern<br />

� Sie erhöhen den Wirkungsgrad der PE durch ein<br />

ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz<br />

von relevanten Instrumenten und Methoden<br />

� Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen im<br />

Bildungscontrolling und betreiben Erfahrungsaustausch<br />

und Benchmarkingmit anderen Personalentwicklern<br />

in leitender Stellung<br />

14 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Daniel F. Oriesek; berät bei A.T.<br />

Kearney in Zürich nationale und internationale<br />

Unternehmen in verschiedenen<br />

Bereichen, darunter auch Business Wargaming.<br />

Zuvor war er bei Russell Reynolds<br />

Associates und bei Booz Allen<br />

Hamilton, wo er zuletzt auch Mitglied<br />

des globalen Wargaming Teams war. Er ist Mitautor des<br />

Buches «Business Wargaming – Securing Corporate Value»,<br />

das seit September auch in Deutsch unter dem Titel «Business<br />

Wargaming – Unternehmenswert schaffen und schützen»<br />

erhältlich ist.<br />

Rüdiger Pleines; ist Principal bei A.T. Kearney in München<br />

und Experte für die Automobilindustrie. Er verfügt über Business<br />

Wargaming Erfahrung in verschiedenen Branchen.<br />

Dr. Stephan Rietiker; ehemaliger CEO von Sulzer Medica/<br />

Centerpulse und VR-Präsident von AurigaVision. Er hat die<br />

Methode eingesetzt, um bei Sulzer Medica einen die Existenz<br />

der Firma bedrohenden Produkthaftpflichtfall in den<br />

USA zu lösen.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Anwendungsfeldern von Business Wargaming � Systematik<br />

und Prozesse für ein Wargame � Durchspielen mehrerer<br />

Spielrunden «live» � Formulierung der Strategie � Reaktion<br />

auf die Strategien der Wettbewerber � Professioneller<br />

Feedback der Faculty � Diskussion der Lessons Learned<br />

Termin / Kosten<br />

27. Mai <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 570.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 660.–<br />

Information: Dr. Marc Maurer;<br />

Tel: +41 44 722 85 10, marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/war.pdf


Tagesseminar: Vernetztes Denken<br />

Der ganzheitliche Lösungsansatz für komplexe Fragestellungen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Systematik zur Lösung komplexer<br />

Herausforderungen Die Schritte des<br />

Vernetzten Denkens verstehen und anwenden<br />

� Die strategische „Landkarte“ (Erfolgslogik)<br />

sichtbar machen Kommunikation und<br />

Strategie-Umsetzung gezielt verbessern<br />

� Szenarien, Zielfindung und Massnahmen<br />

integrieren Wirkungsvolle <strong>Management</strong>-<br />

Navigation in unsicheren Zeiten<br />

� Früherkennung: Chancen und Risiken effektiv<br />

managen Relevante Handlungsalternativen<br />

rechtzeitig erkennen und umsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Komplexität in den Griff kriegen<br />

� Denkfehler vermeiden<br />

� Die Schritte des vernetzten Denkens & Handelns<br />

� Die Erfolgslogik TM sichtbar machen<br />

� Eingriffe ins „System“ proaktiv planen<br />

� Die Methode im Gesamtzusammenhang<br />

� Nachhaltige Strategie-Umsetzung<br />

� Risiko- und Chancen-<strong>Management</strong><br />

� Einführung in PC-gestützte Simulation<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie konkrete komplexe Herausforderungen<br />

visualisiert und strukturiert werden, um<br />

nachhaltige und ganzheitliche Lösungen zu erzielen.<br />

� Wie Sie durch eine ganzheitliche Orientierung an<br />

der Erfolgslogik die Effizienz und Effektivität im<br />

eigenen Führungsbereich steigern können.<br />

� Wie vernetztes Denken und Handeln als Planungs-,<br />

Entscheidungs- und Controlling Instrument für<br />

Strategieentwicklung und operative Umsetzung<br />

eingesetzt werden kann.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Jürg Honegger; <strong>ZfU</strong> Associate<br />

Faculty, Geschäftsführer Netmap für<br />

<strong>Management</strong>-Navigation, Thalwil. Jürg<br />

Honegger war Assistent von Peter Gomez<br />

der zusammen mit Gilbert Probst, die<br />

<strong>Management</strong>methode des Vernetzten<br />

Denkens begründet hat. Seither hat Jürg<br />

Honegger die Methode während 18 Jahren<br />

verfeinert und weiter entwickelt. Er hat dabei über 700<br />

Schulungs- und Beratungs-Workshops zur Analyse, Visualisierung<br />

und Steuerung komplexer <strong>Management</strong>-Herausforderungen<br />

in Wirtschaft und Staat mit Geschäftsleitungen<br />

und Führungskräften moderiert. Ausserdem ist er Lehrbeauftragter<br />

an der Universität St. Gallen (HSG). Der Begriff<br />

„Erfolgslogik“ ist eine geschützte Marke des Referenten.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Durch eine spannende und praxisorientierte Mischung aus<br />

Wissensvermittlung, Gruppenarbeiten und Diskussionen<br />

wird die auf den Arbeiten der Professoren Vester, Gomez<br />

und Probst basierende und vom Referenten laufend weiterentwickelte<br />

Methode schrittweise vermittelt. Zum laufenden<br />

Abgleich von Theorie und Praxis entwickeln Sie eine<br />

«Landkarte» für eine komplexe Herausforderung und nutzen<br />

diese für die Erarbeitung klarer Ziele und konkreter zielorientierter<br />

Massnahmen.<br />

Termine / Kosten<br />

24. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

02. Dez. <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 780.–/EUR 520.–<br />

Standardpreis CHF 850.–/EUR 566.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tvd.pdf<br />

Tagesseminar: Competitive Intelligence<br />

Strategische Wettbewerbs- und Marktanalyse<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Toolbox: Wirkungsvolle Werkzeuge<br />

für Markt- und Wettbewerbsanalysen<br />

Von der Blindspotanalyse bis hin zu Wettbewerber-<br />

Reaktionsprofilen<br />

� Information-<strong>Management</strong>:<br />

Sensitive Daten beschaffen und Quellen prüfen<br />

Relevanz und Verlässlichkeit von Informationen über<br />

Mitbewerber beurteilen<br />

� Organisation: Navigieren mit den<br />

richtigen Strukturen und Prozessen<br />

Wie man Competitive Intelligence im Unternehmen<br />

bedarfsgerecht organisiert<br />

� CI-Reporting: Die richtigen<br />

Informationen zur richtigen Zeit<br />

Mit Systematik und geeigneten Massnahmen den Informationsvorsprung<br />

bewahren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mit professioneller Competitive Intelligence nachhaltige<br />

Wettbewerbsvorteile erzielen � Professionelles <strong>Management</strong><br />

der Konkurrenzanalysen � An die richtigen Informationen<br />

kommen � Toolbox: Moderne Werkzeuge zur systematischen<br />

Wettbewerbs-, Markt- und Umfeldanalyse � Competitive<br />

Intelligence in der Praxis: Aufbau und Umsetzung<br />

von CI-Strukturen<br />

Arbeitsmethodik<br />

In diesem Seminar lernen Sie vom führenden CI-Experten<br />

im deutschsprachigen Europa wie Sie dieses wichtige <strong>Management</strong>werkzeug<br />

in Ihrem Unternehmen positionieren<br />

und anwenden.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen Mechanismen und Instrumente für<br />

umfassende Markt- und Konkurrenzanalysen<br />

kennen und anwenden<br />

� Sie nutzen die systematisch erhobenen Informationenfür<br />

die erfolgreiche Gestaltung und Umsetzung<br />

der eigenen Markt- und Wettbewerbsstrategie<br />

� Sie erhalten Tipps und Tricks wie Sie vollkommen<br />

legal an Informationen kommen, die schwer<br />

zugänglich sind<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

03. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

04. Okt. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 660.–<br />

Strategy Academy<br />

Rainer Michaeli; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty:<br />

Führender Experte für Konkurrenzanalysen<br />

im deutschsprachigen Europa. Er ist<br />

Direktor des Instituts für Competitive<br />

Intelligence (ICI), seit 2005 Vorstandsmitglied<br />

des Deutschen Competitive<br />

Intelligence Forums und von 2003 bis<br />

2005 Vorstandsmitglied der SCIP (Society<br />

of Competitive Intelligence Professionals), dem globalen<br />

Verband der Markt- und Wettbewerbsforscher. Ausserdem<br />

ist er geschäftsführender Gesellschafter der auf CI spezialisierten<br />

Unternehmensberatung „Die Denkfabrik“ und Autor<br />

des Bestsellers „Competitive Intelligence: Strategische<br />

Wettbewerbsvorteile erzielen durch systematische Konkurrenz-,<br />

Markt- und Technologieanalysen“.<br />

Associate-Faculty:<br />

Diana Wolf; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Director Market Intelligence<br />

/ Economic Research, Tognum AG, Friedrichshafen<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tsc.pdf<br />

15<br />

Seminare


Seminare<br />

Strategy Academy<br />

Tagesseminar: Strategische Szenarios<br />

Robustere strategische Optionen entwickeln<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Aussagekräftige Strategie-Szenarios<br />

Mit Strategie-Szenarios die Märkte aktiv<br />

gestalten anstatt hilflos zu reagieren<br />

� Risikomanagement in unsicheren Märkten<br />

Wie Sie Störereignisse und Konsequenzen<br />

frühzeitig erkennen und Massnahmen ableiten<br />

� Schlagkraft der Strategie erhöhen<br />

Die Wirkung strategischer Optionen im<br />

sich ändernden Umfeld testen<br />

� Strategie-Kommunikation mit Szenarios<br />

Mit Szenarios die Strategie einprägsam<br />

machen und Mitarbeitern wirkungsvoll kommunizieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Sie mit Unsicherheiten umgehen können und Szenarios<br />

richtig konfigurieren � „Zukünfte“ vordenken: Projektionen<br />

und Alternativbündelung � Szenarios gestalten und<br />

interpretieren - Konsequenzen und Störereignisse managen<br />

� Die Strategie im „Windkanal“ � Szenarios zur Kommunikation<br />

und Strategie-Umsetzung nutzen<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Von der Vision zur Aktion. An einem spannenden Fallbeispiel<br />

trainieren Sie typische Schritte der Szenario-Technik<br />

zur Entwicklung von strategischen Szenarios. Sie erfahren<br />

am Rande des Seminars auch, wie Sie diese Methode auf<br />

die eigene Karriereplannung anwenden können.<br />

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in<br />

der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen die Vorgehensweise der Szenario-Technik<br />

und ihre wichtigsten Anwendungen kennen<br />

� Sie nutzen Strategie-Szenarios, um die Beurteilung<br />

Ihrer Strategie-Optionen zu verbessern und die<br />

Qualität wichtiger Entscheidungen massiv zu verbessern;<br />

gerade in Zeiten hoher Unsicherheit<br />

� Sie nutzen die Methode als mächtiges Instrument<br />

zur Strategie-Kommunikation<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ute Hélène von Reibnitz; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, SCENARIOS + VISION, Frankreich.<br />

Seit 1982 selbstständige Unternehmensberaterin<br />

und Coach mit den<br />

Schwerpunkten: Szenario-Technik, weitere<br />

prospektive Methoden, Kreativitätstechniken<br />

sowie interkulturelles <strong>Management</strong>.<br />

Ute Hélène von Reibnitz gehört zu den führenden<br />

Zukunftsforscherinnen Europas. Sie führt Strategieprojekte,<br />

Workshops, Methodentrainings und Coachings in deutsch,<br />

englisch und französisch für grosse und mittlere Unternehmen<br />

in Europa und im Mittleren Osten durch. Branchenschwerpunkte<br />

sind Informations- und Kommunikationsindustrie,<br />

Pharma und Chemie, Handel, Banken, Verkehr, Versicherungen<br />

und Konsumgüterindustrie. Sie ist Autorin<br />

mehrerer Bücher.<br />

Termine / Kosten<br />

04. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

08. Sept. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 780.–/EUR 520.–<br />

Standardpreis CHF 850.–/EUR 566.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tso.pdf<br />

Mergers & Acquisitions<br />

Übernahmen planen, umsetzen und integrieren<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� M&A Prozesse, Finanzierung Verhandlungs-Strategie<br />

und Due Diligence Strategische Überlegungen,<br />

bewährte Methoden, do‘s and dont‘s<br />

� Recht und Steuern Rechtliche Risiken kennen und<br />

absichern, Steuern optimieren<br />

� Post Merger Integration Wertsteigerungen und<br />

Synergieprojekte konsequent umsetzen<br />

� Unternehmensbewertung Methoden, Vorgehen und<br />

praktische Anwendung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Auf dem Weg zur wirkungsvollen M&A-Strategie � Due<br />

Diligence und Integrations-Planung � Finanzierung von Akquisitionen<br />

� Cultural Alignment: Verschiedene Kulturen<br />

zusammenführen � Rechtliche und Steuerliche Rahmenbedingungen<br />

in der Schweiz � Rechtliche und Steuerliche<br />

Rahmenbedingungen in Deutschland � Integrations-<strong>Management</strong><br />

� Verhandlungstaktik bei M&A<br />

Arbeitsmethodik<br />

Praxis-Referenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen<br />

bei der Erarbeitung der M&A-Strategie, des Due-<br />

Dilligence Prozesses und der Post-Merger-Integration. Im<br />

interaktiven Workshop führen Sie gruppenweise und gecoacht<br />

von Experten Unternehmensbewertungen durch.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen umfassenden Überblick des<br />

Mergers & Acquisitions-Prozesses<br />

� Anhand von praktischen Integrationsbeispielen<br />

werden Sie auf Erfolgsfaktoren und Stolpersteine<br />

sensibilisiert<br />

� Sie üben M&A-Verhandlungen mit konkreten Beispielen<br />

und erhöhen so die Wahrscheinlichkeit für<br />

einen erfolgreichen Abschluss<br />

� Am Workshop-Tag nehmen Sie eine wiederholbare<br />

Unternehmensbewertung auf dem neusten Stand<br />

der Bewertungspraxis vor einen erfolgreichen<br />

Abschluss<br />

16 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

03. – 05. Mai <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

22. – 24. Nov. <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

Dr. Urs Schenker; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Führender Schweizer Wirtschaftsanwalt<br />

für rechtliche Strukturierungen von M&A-<br />

Deals. Partner Baker und McKenzie,<br />

Zürich.<br />

Constantin Peer; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Experte für Kulturentwicklung<br />

im Rahmen von M&A-Transaktionen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Thomas Köhler; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Rechtsanwalt und<br />

Fachanwalt für Steuerrecht, Partner von Luther Rechtsanwaltsgesellschaft,<br />

Frankfurt; Max de Vries; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty; Head Acquisitions und Planning, Sulzer Metco<br />

<strong>Management</strong> AG; Alexander Pfeifer; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty; Partner der auf Finanzierungen spezialisierten Bax<br />

Capital Advisors AG; Michael Weindl; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty; Mitglied der Geschäftsleitung und Leitung M&A,<br />

Helbling Corporate Finance AG; Patrick Maier; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty;<br />

Member of the Swiss Post International<br />

Board; Heidi Hinterhuber; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Managerin,<br />

Helbling Corporate Finance AG; Jürgen Bewernick;<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Senior Manager, Helbling Corporate<br />

Finance AG; Beat Kühni; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Rechtsanwalt,<br />

Partner Lenz und Staehelin; Dr. Benjamin Fehr; <strong>ZfU</strong><br />

Visiting-Faculty; Rechtsanwalt, Partner Lenz und Staehelin<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Workshop Tag zusätzlich: CHF 1390.– / EUR 926.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kv.pdf


Business Development<br />

Neue Geschäftsfelder erfolgreich aufbauen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wachstum durch Aufbau und<br />

Entwicklung neuer Märkte<br />

Instrumente, Vorgehensweisen und Erfolgskriterien<br />

� Innovations-Prozesse systematisieren<br />

Wie Sie Effizienz und Speed in<br />

Innovations-Prozessen steigern<br />

� Erfolgreiche Marktexpansionen in neue Länder<br />

Risiko- und Chancen-Analyse,<br />

Aktionspläne und Umsetzung<br />

� Analyse und Priorisierung<br />

von neuen Geschäfts-Ideen<br />

Potenziale für neue Geschäfte<br />

finden und in Markterfolge überführen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Business Development: Wachstum durch den Aufbau neuer<br />

Geschäftsfelder � Effizienzsteigerung im Innovations-<strong>Management</strong><br />

� Best Practice in Business Development � Mit<br />

Akquisitionen die Marktposition auf- und ausbauen � Partnerschaften<br />

und Allianzen wertstiftend führen � Die Markt-<br />

Expansion optimal gestalten � Erfolgreiche Erschliessung<br />

schwieriger ausländischer Geschäftsfelder als KMU<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Praxisreferenten verwenden Inputreferate und Gruppenarbeiten<br />

zur Erarbeitung des Wissens. Im interaktiven<br />

Workshop erstellen Sie – gecoacht von Experten – einen<br />

eigenen Business Plan.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie lukrative neue Geschäftsfelder<br />

systematisch aufgespürt werden können.<br />

� Sie erhalten Anregungen, wie Sie Innovationen in<br />

Ihrem Unternehmen gezielt fördern und umsetzen.<br />

� Sie erhalten Impulse wie ein Markteintritt in neue<br />

Länder erfolgreich gestaltet wird.<br />

� Sie erfahren, wie Allianzen, Partnerschaften und<br />

M&A zur Markterschliessung sinnvoll genutzt<br />

werden.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

26. – 28. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

29. Nov. – 01. Dez. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Stephan Dirr; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Berät<br />

seit vielen Jahren KMU und Start-up-<br />

Gesellschaften bei der Ausarbeitung und<br />

Kommunikation von Businessplänen.<br />

Prof Dr. Gerald Graf; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Prof. für Betriebswirtschaft an der Hochschule<br />

Mannheim. Zuvor bei BASF verantwortlich<br />

für eine europaweite Restrukturierung<br />

mit Aufbau neuer Geschäftsfelder<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Max de Fries; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Head Acquisitions &<br />

Planning, Sulzer Metco <strong>Management</strong> AG; Dr Stefan<br />

Odenthal; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Leiter Konzernentwicklung<br />

von Hilti, Schaan; Fernando Barkow;<strong>ZfU</strong> Visiting-<br />

Faculty, Seit 2005 Inhaber eines auf Business Development<br />

in der Life Sciences Branche spezialisierten Beratungsunternehmens.<br />

Zuvor in verschiedenen Business Developement<br />

Abteilungen wie Fujisawa, Klinge Pharma oder der<br />

Hoechst Gruppe tätig; Prof Dr. Lutz Becker; <strong>ZfU</strong> Visiting-<br />

Faculty, Prof. für Unternehmensführung an der internationalen<br />

Fachhochschule Karlsruhe; Walter Graf; <strong>ZfU</strong> Visiting-<br />

Faculty, Marketingdirektor der WST Winterthurer Schleiftechnik;<br />

Andreas Romppel; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Einer der<br />

führenden CI-Experten Deutschlands<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2680.–/EUR 1786.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Workshop Tag zusätzlich: CHF 1390.–/EUR 926.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bdd.pdf<br />

Das Würth-Konzept<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wachstums-Logik durch “Zellteilung“<br />

Die Würth-Methode des kontinuierlichen Wachstums<br />

� Vertriebs-Steuerung und Marktpräsenz<br />

Potentialorientierte Steuerung –<br />

Jeder Kunde muss kaufen!<br />

� Führungs-Modell und Mitarbeiter-Motivation<br />

Rituale zur Willensbildung,<br />

Commitment-Prozess und Benchmarking<br />

� Profitabilität und strategisches Preismanagement<br />

Hohen Marketingdruck erzeugen<br />

und den richtigen Preis durchsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Das Würth-Konzept: Strategie, Struktur und Philosophie<br />

� Erfolgsgrundlage: Wachstumsklima schaffen � Wachstumstechniken:<br />

Marketing-Druck und Zellteilung � <strong>Management</strong>-Modell:<br />

Das Würth-Betriebssystem � Tools und<br />

Methoden: Der Zielsetzungs- und Planungsprozess � Vertrieb:<br />

Wirksame Aussendienst-Steuerung � Preis-Strategie:<br />

Den richtigen Preis am Markt durchsetzen � Transfer: Die<br />

Erfolgsmuster von Würth sind auch in anderen Unternehmen<br />

und Branchen anwendbar!<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die praxisorientierte Referent verwendet: � Input Referate<br />

und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung des Wissens � Diskussionen<br />

von Praxisfällen aus verschiedensten Branchen<br />

� Diskussion und Erfahrungsaustausch<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie erhalten Ideen, Konzepte und<br />

konkrete Werkzeuge, wie Sie...<br />

� Prozesse, Strukturen und Systeme in Ihrem Unternehmen<br />

auf Wachstum ausrichten<br />

� Wachstum als Teil ihrer Unternehmenskultur etablieren<br />

� Ihre Geschäftsstrategie deutlich vereinfachen<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

7. – 8. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Strategy Academy<br />

Dieter Krämer; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

ist Würth-Geschäftsführer im Ruhestand<br />

und war einer der Wegbegleiter der ersten<br />

Stunde von Prof. Dr. Reinhold Würth,<br />

dem visionären Eigentümer der Würth-<br />

Gruppe. Seine Aufgabe war es, die Visionen<br />

und Ideen von einem der renommiertesten<br />

Unternehmer unserer Zeit in<br />

ein erfolgreiches, reproduzierbares Geschäftsmodell zu<br />

giessen. Nach 25-jähriger Tätigkeit als Mitglied der Konzernführung<br />

verliess er die Würth-Gruppe und vermittelt<br />

heute sein Wissen als Beirat und Berater.<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/wur.pdf<br />

17<br />

Seminare


Seminare<br />

Strategy Academy<br />

Strategisches <strong>Management</strong><br />

Die Toolbox für erfolgreiche Strategie-Arbeit<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte<br />

für Systematik im Strategie-Prozess<br />

Zeitgemässe Methoden von der<br />

Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung<br />

� Führung eines professionellen Strategie-Dialogs<br />

Handlungsoptionen entwickeln, prägnante<br />

Strategien formulieren und durchsetzen<br />

� Innovative Strategie-Konzepte in der Praxis<br />

Mit Differenzierung und klarer<br />

Positionierung den Wettbewerb schlagen<br />

� Strategie-Kommunikation und Strategie-Controlling<br />

Mitarbeiter ins Boot holen und die Umsetzung steuern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der strategische <strong>Management</strong>prozess � Toolbox zur Lagebeurteilung<br />

und Positionierung � Optionen generieren und<br />

bewerten � Corporate vs. Business Strategy � Inventing<br />

Strategy � Szenariotechnik � Blue Ocean Strategie � Umsetzungs-Controlling<br />

� Strategische Kommunikation<br />

Arbeitsmethodik<br />

Praxisorientierte Referenten zeigen Ihnen ganzheitliche<br />

Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer<br />

Strategie. Im Workshop bearbeiten Sie unter Anleitung<br />

reale strategische Fragestellungen. Um den grösstmöglichen<br />

Lerneffekt zu erzielen, erhalten Sie bereits im Vorfeld<br />

des Seminars einführende Aufgaben (Blended learning).<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie wissen, wie ein professioneller und systematischer<br />

Strategie-Prozess gestaltet wird<br />

� Sie lernen innovative Strategiekonzepte kennen<br />

und erhalten dadurch neue Impulse für Ihre eigene<br />

Strategiearbeit<br />

� Sie lernen Methoden und Tools für die Strategie-<br />

Umsetzung kennen<br />

� Im Workshop festigen und vertiefen Sie Ihr strategisches<br />

Wissen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

14.–16. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

15.–17. Nov. <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Hans A. Wüthrich; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales<br />

<strong>Management</strong> an der Universität<br />

der Bundeswehr München. Autor des<br />

Bestsellers „Musterbrecher“.<br />

Dr. Andreas Philipp; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Berät seit vielen Jahren Unternehmen in<br />

den Bereichen Strategieentwicklung- und<br />

umsetzung. Lehrbeauftragter an der Universität<br />

der Bundeswehr, München.<br />

Ute Hélène von Reibnitz; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, Scenarios + Vision, Frankreich.<br />

Gehört zu den führenden Zukunftsforscherinnen<br />

Europas. Autorin verschiedener<br />

Bücher im Bereich Szenariotechnik.<br />

Dr. Wilfried Heupl; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty;<br />

Partner Encoma. War lange Jahre in verschiedenen<br />

Führungspositionen bei Unilever<br />

und Philips tätig.<br />

Kurt Hörhager; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Geschäftsführer der<br />

Consenec AG, Baden<br />

Gebhard Brock; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Director der BBTN<br />

(Beyond Budgeting Transformation Network)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Workshop Tag zusätzlich: CHF 1490.– /EUR 993.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

Strategie-Umsetzung<br />

Das Take-Off Seminar für Praktiker<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategie-Implementierung: Lernen von erfolgreichen<br />

Praxisbeispielen Die besten Werkzeuge zur<br />

wirkungsvollen Strategie-Realisierung<br />

� Leadership: Die Unternehmenskultur gezielt<br />

verändern Mit den richtigen Führungs- und Kommunikationsmethoden<br />

die Stolpersteine beim Kulturwandel<br />

überwinden<br />

� Struktur-Anpassung: Das richtige Gerüst für die<br />

Umsetzung Mit Strukturen und Prozessen die Strategie-Umsetzung<br />

ermöglichen und beschleunigen<br />

� Strategie-Controlling: Strategische Ziele setzen,<br />

messen und übertreffen Die Implementierung mit<br />

Strategy Maps und Anreizsystemen proaktiv steuern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Integrierte Unternehmensentwicklung; Durch gute Umsetzung<br />

zu mehr Leistung � Strukturen und Prozesse für eine<br />

erfolgreiche Strategie-Umsetzung � Mit Leadership echte<br />

Veränderungen durchsetzen � Die Unternehmenskultur proaktiv<br />

beeinflussen und lenken � Die Strategie in den Köpfen<br />

der Mitarbeitern verankern � Spitzenleistung mit den<br />

richtigen Anreizsystemen � Strategy Maps und die BSC als<br />

wirkungsvolle Umsetzungswerkzeuge<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Praxisorientierte Referenten verwenden Input-Referate,<br />

Gruppenarbeiten und Praxisfälle zur Erarbeitung des Wissens.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Best Practice Beispiele zeigen Ihnen, wie andere<br />

Unternehmen Schwierigkeiten überwinden und die<br />

Umsetzung vorantreiben<br />

� Sie erhalten Tools und Impulse zur strategiekonformen<br />

Gestaltung von Struktur und Unternehmenskultur<br />

� Sie diskutieren Führungs- und Kommunikationsinstrumente,<br />

mit denen Sie Eigenverantwortung und<br />

Umsetzungsmotivation Ihrer Mitarbeiter steigern<br />

18 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

06. – 07. Mai <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

25. – 26. Nov. <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

Dr. Stephan Hostettler; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, Begleitet seit 10 Jahren Führungskräfte<br />

bei der Umsetzung wertbasierter<br />

<strong>Management</strong>systeme und ist<br />

Experte für Incentivierungs-Systeme.<br />

Constantin Peer; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Experte für Kulturentwicklung<br />

im Rahmen von M&A-Transaktionen.<br />

Dr. Wilfried Heupl; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Partner Encom. War<br />

lange Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei Unilever<br />

und Philips tätig.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Dr. Ulrich Zwygart; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Head of Learning<br />

& Development, Deutsche Bank, London. Zuvor Divisionär<br />

der Schweizer Armee, wurde am Command und General<br />

Staff College der U.S. Army mit dem Eisenhower Award<br />

ausgezeichnet<br />

Heiko Rogg; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Mitglied der Direktion,<br />

Nationale Suisse, Basel, Leiter Strategische Projekte und<br />

Prozessmanagement<br />

Kurt Hörhager; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Geschäftsführer der<br />

Consenec AG<br />

Dr. Axel Goth; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; CEO Bertrams Chemieanlagen<br />

Lukas Michel; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; CEO & Partner SPHERE<br />

Advisors<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sum.pdf


Professionelles Konzern-<strong>Management</strong><br />

Führen und organisieren von Mutter- und Tochtergesellschaften<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategische Führung Konzern- und Bereichsstrategien<br />

definieren, koordinieren und umsetzen<br />

� Finanzielle Steuerung Die relevanten Kennzahlen,<br />

Reporting und Entscheidungsgrundlagen<br />

� Organisations- und Führungsstruktur Die richtige<br />

Balance zwischen Zentralisation und Dezentralisation<br />

� Marketing- und Vertriebssteuerung Global thinking<br />

& local definiert: Die Gratwanderung erfolgreich bestehen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Gestaltung und Abstimmung von Konzern- und Bereichsstrategie<br />

� Bewährte Lösungen für Zusammenarbeit und<br />

Schnittstellen im Konzern � Effektive Optimierung der<br />

Organisationsstruktur � Gratwanderung zwischen zentraler<br />

Standardisierung und lokaler Flexibilität � Haftung,<br />

Besteuerung und Intercompany Pricing bei „Mutter und<br />

Töchtern“ � Corporate Communications: Vom Konfliktherd<br />

zum Erfolgsfaktor � Finanzielle Steuerung der Töchter<br />

� Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die praxisorientierten Referenten verwenden:<br />

� Input Referate und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung des<br />

Wissens � Diskussionen von Praxisfällen aus verschiedensten<br />

Branchen � Diskussion und Erfahrungsaustausch<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten Impulse, wie Sie die eigene Führungs-<br />

, Entscheidungs- und Organisationsstruktur optimieren<br />

können<br />

� Sie wissen wie Bereichs- und Konzernstrategien<br />

wirkungsvoll abgestimmt und damit die strategische<br />

Stosskraft des Konzerns erhöht wird<br />

� Sie kennen praxisbewährte Lösungen für typische<br />

Schnittstellen- und Abstimmungsprobleme<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

18. – 19. November <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Hans A. Wüthrich; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, für strategische Unternehmensführung;<br />

Inhaber des Lehrstuhls für Internationales<br />

<strong>Management</strong>, Universität der<br />

Bundeswehr München.<br />

Dr. Urs Schenker; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Recht & Steuern; Rechtsanwalt<br />

und Partner der Baker & McKenzie,<br />

Zürich, Experte für rechtliche Strukturierungen<br />

Constantin Peer; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Selbständiger Berater<br />

für Change-<strong>Management</strong> und Kulturentwicklung, Partner<br />

der PEER COMMUNICATION AG<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Anfried Baier-Fuchs; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; M.A., Selbständige<br />

Kommunikationsberaterin, Stuttgart.<br />

Mark Füllemann; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Direktor der Holcim<br />

Group Support Ltd, Holderbank.<br />

Adrian Widmer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head of Group Controlling<br />

der Sika Services AG.<br />

Kay Pawlik; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Geschäftsführer der<br />

ERCO Leuchten GmbH, Lüdenscheid.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/zst.pdf<br />

Business Plan<br />

Den Geschäftserfolg systematisch planen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Bausteine und Methodik<br />

Wie Sie Business Pläne erstellen, die<br />

Partner und Kapitalgeber überzeugen<br />

� Unternehmensplanung<br />

Mit der richtigen Strategie gefährliche Klippen<br />

umschiffen und den Unternehmenswert steigern<br />

� Finanzplanung<br />

Den Kapitalbedarf ermitteln, die<br />

Liquidität und Finanzierung sicherstellen<br />

� Operative Umsetzung<br />

Mit operativen Massnahmenplänen<br />

die Realisierung vorantreiben<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Systematische Entwicklung eines Business Plans<br />

� Strategische Unternehmensplanung<br />

� Produktplanung � Organisations- und Geschäftsplanung<br />

� Finanzplanung; Herzstück des Business Plans<br />

� Umsetzung des Business Plans und Controlling<br />

� Wirkungsvolle Kommunikation<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen schrittweise, wie mit praktischen Werkzeugen<br />

ein professioneller Business Plan erarbeitet<br />

wird<br />

� Sie entwickeln eine konsequente Ausrichtung des<br />

Business Planes auf unterschiedliche interne und<br />

externe Empfänger<br />

� Sie lernen einen aussagekräftigen Finanzplan zu<br />

erstellen und mit welchen Kennzahlen die Steuerung<br />

gelingt<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Strategy Academy<br />

Lauric Barbier; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Mitglied der<br />

Geschäftsleitung Helbling Corporate Finance AG<br />

Malte Jantz; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Senior Manager; Kaffenberger<br />

& Partner AG – Cooperation Partner of Helbling,<br />

Appenzell<br />

Mathis Passeraub; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Senior Manager,<br />

Helbling Corporate Finance AG<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

In diesem anwendungsorientierten Seminar wechseln sich<br />

Input-Referate der praxisorientierten Referenten und das<br />

Arbeiten an einer Case Study ab. An einer spannenden Fallstudie<br />

setzen Sie das gelernte Wissen in die Praxis um.<br />

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in<br />

der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt.<br />

17. – 18. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

03. – 04. Febr. 2011, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bp.pdf<br />

19<br />

Seminare


Seminare<br />

Strategy Academy<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte<br />

Der 2-Tages Crash-Kurs für relevantes BWL-Grundlagen-Wissen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Zusammenhänge im<br />

Unternehmen und Markt verstehen<br />

Die Kompetenz ausserhalb des eigenen Bereichs aufbauen<br />

und Souveränität gewinnen<br />

� Kennzahlen, Finanzen und Controlling<br />

Was Sie über Steuerungsgrössen, Kosten-<strong>Management</strong><br />

und Rechnungswesen wissen sollten<br />

� Strategisches <strong>Management</strong><br />

Strategisches Denken und Strategie-Entwicklung als<br />

Basis für den unternehmerischen Erfolg<br />

� Fachbegriffe der Betriebswirtschaft<br />

Die Sprache der Manager verstehen und sprechen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundlagen: Wertschöpfung als zentrale Unternehmensaufgabe<br />

� Strategisches <strong>Management</strong>: Die wichtigsten<br />

Strategie-Tools � “Schlagworte“ der BWL � Das Unternehmen<br />

im Markt � Grundlagen Finanzmanagement � Finanzielles<br />

Rechnungswesen: Bilanz, Erfolgsrechnung und Performance-Kennzahlen<br />

� Kostenrechnung: Das betriebliche<br />

Rechnungswesen � Kostenmanagement: Kalkulation und<br />

Break-even-Analyse � Controlling in der Praxis<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie schaffen sich einen Überblick über grundlegende strategische<br />

<strong>Management</strong>-Aufgaben. Mit den Grundlagen zum<br />

Finanzmanagement lernen Sie die Schlüsselgrössen für die<br />

Steuerung einer Firma kennen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen zentrale betriebswirtschaftliche<br />

Zusammenhänge und lernen betriebswirtschaftlich<br />

zu argumentieren<br />

� Sie erfahren, was sich hinter Schlagwörtern wie<br />

SWOT-Analyse, MIS, Balanced Scorecard, ROIC,<br />

Marketing-Mix oder Kapitalrendite versteckt<br />

� Lernen Sie in diesem 2-Tages Crash-Kurs das 1x1<br />

der Betriebswirtschaft<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Prof. Dr. Gerald Graf; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Betriebswirtschaft; Professor<br />

für BWL an der Hochschule Mannheim<br />

und Leiter des Instituts für Unternehmensführung.<br />

Zuvor bei BASF verantwortlich<br />

für eine europaweite Restrukturierung<br />

mit Aufbau neuer Geschäfts-<br />

felder.<br />

Stephan Dirr; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

Finanzen und Controlling; Verschiedene<br />

Lehraufträge an <strong>Weiterbildung</strong>s-<br />

Instituten. Selbständiger Berater für<br />

KMU in den Bereichen Rechnungswesen,<br />

Controlling und Finanzplanung.<br />

19. – 20. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

25. – 26. Nov. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2590.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1860.–<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bwl.pdf<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen<br />

Grundlagen des Schweizer, Europäischen und US-Vertragsrecht<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Vertragsrecht und<br />

Vertragsgestaltung in der Schweiz<br />

Verträge richtig aufbauen,<br />

gezielt prüfen und effektiv verwalten<br />

� US-Vertragsrecht<br />

Case law, Aufbau und Formerfordernisse,<br />

Besonderheiten und Fallstricke<br />

� Besonderheiten der Vertragstypen in der<br />

Schweiz und der EU<br />

Kauf- und Werkvertrag, Vertriebsrecht,<br />

Auftrag, Wettbewerbsrecht<br />

� Garantie und Produktehaftpflicht<br />

Risiken und Regressmöglichkeiten bei<br />

Garantie und Produktehaftpflicht<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Vertragsgestaltung � Grundzüge des Vertragsrechts und<br />

des Vertragsmanagements � US-Vertragsrecht � Vertragsredaktion<br />

/ Versicherungsschutz � Vertragstypen in der Praxis<br />

� Garantie und Produktehaftpflicht � Zusammenarbeit<br />

mit externen Spezialisten<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Referate und Wahlblöcke werden ergänzt durch Fallbespiele,<br />

welche es Ihnen ermöglichen, das erlernte Wissen<br />

unmittelbar in entsprechenden Praxisbezug zu bringen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen Überblick über das Vertragsrecht,<br />

der es Ihnen ermöglicht, rechtliche Fallgruben<br />

frühzeitig zu erkennen<br />

� Sie lernen die Besonderheiten des US-Vertragsrecht<br />

kennen und können kostspielige Fehler vermeiden<br />

� Sie verstehen die spezifischen Bestimmungen<br />

im Kaufvertrag, Werkvertrag und Auftrag; von<br />

Vertriebsverträgen und Wettbewerbsrecht sowie<br />

Garantie und Produktehaftpflicht<br />

20 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Christoph Locher; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Rechtsanwalt, Executive<br />

MBA HSG, AMG Rechtsanwälte, St. Gallen<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Carla Rauchenstein; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Rechtsanwältin,<br />

LL.M., Legal Counsel Director, UBS Investment Bank,<br />

Zürich. Monika D. Weisshaupt; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Rechtsanwälting, MBA University of Chicago, Spezialistin<br />

für Europäisches Wettbewerbsrecht, Inhaberin Advokaturbüro<br />

Weisshaupt, Zollikon<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

07. – 08. April 2011, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vm.pdf


Business mit Chinesen<br />

Sicher verhandeln – Souverän auftreten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verhandlungskunst:<br />

Die „36 Strategeme“ kennen und anwenden<br />

Wie Sie mit Chinesen geschickt<br />

und zielorientiert verhandeln<br />

� Reputation & Networking:<br />

Chinesische Netzwerke (Guanxi) aufbauen<br />

Den Auf- und Ausbau von „Guanxi“-<br />

Beziehungen erfolgreich meistern<br />

� Leadership: Chinesische Teams<br />

verstehen und erfolgreich führen<br />

Die richtigen Führungsschritte und -Instrumente<br />

� Sozialkompetenz: Kultur verstehen –<br />

Konflikte managen<br />

Konfliktpotential frühzeitig erkennen und entschärfen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Werte, Normen und Verhaltensregeln im Umgang mit<br />

Chinesen � Guanxi – Netzwerke als Schlüssel zum erfolgreichen<br />

China-Geschäft � Tischrituale und Essens-Etikette<br />

� Die Kunst der Verhandlungstechnik: Grundlagen und Tipps<br />

� Marktausbau in China: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine<br />

� Konflikte mit chinesischen Partnern erfolgreich managen<br />

� Leadership in China: Führen von chinesischen Teams und<br />

Mitarbeitern<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar setzt drei methodische Schwerpunkte: Wissensinputs<br />

in Form von Vorträgen, Intensivsimulationen und<br />

Fallstudien, Kollegiale Beratung und Diskussion.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie können Verhandlungen mit Chinesen aktiv<br />

führen und erfolgreich abschliessen<br />

� Sie erfahren, wie Sie als souveräner Geschäfts-<br />

Partner anerkannt werden<br />

� Sie erhalten wertvolle Impulse für das Führen von<br />

chinesischen Mitarbeitern<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Manuel Vermeer; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty; berät seit 25 Jahren als Inhaber<br />

der „Dr. Vermeer-Consult“ Unternehmen<br />

hinsichtlich ihrer China- und Indien-Aktivitäten<br />

und studierte Sinologie in Heidelberg<br />

und Shanghai. Nach Tätigkeiten als<br />

Übersetzer und Dolmetscher für Unternehmen<br />

und die Deutsche Bundesregierung<br />

ist er seit 1988 Dozent am Ostasieninstitut der FH<br />

Ludwigshafen. Er ist ausserdem Autor zahlreicher Bücher<br />

wie dem „Langenscheidt Sprachführer Chinesisch“ und<br />

„China.de: Erfolgreich verhandeln mit chinesischen<br />

Geschäftspartnern“.<br />

Termin / Kosten<br />

11. – 12. Nov. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Kurt Haerri; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Mitglied<br />

der Geschäftsleitung, Schindler<br />

Aufzüge AG, Ebikon. Präsident der Swiss-<br />

Chinese Chamber of Commerce. Dozent<br />

an der ETH Zürich. Hat das China-<br />

Geschäft für Schindler mitaufgebaut und<br />

mehrere Jahre in China gelebt.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vmc.pdf<br />

Professional Consulting Tools<br />

Achieving True Professionalism<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Toolbox: Kundenorientierte<br />

Analyse- und Problemlösungstechniken<br />

Mit zeitgemässen Werkzeugen zum Beratungserfolg<br />

� Leadership: Beratungsprojekte<br />

erfolgreich führen<br />

Projekte steuern, klare Verbindlichkeiten schaffen, kritische<br />

Situationen meistern<br />

� Client <strong>Management</strong>: Kunden<br />

gewinnen und nachhaltig binden<br />

Clevere Akquise-Methoden und wie Sie Vertrauen in<br />

der Kundenbeziehung schaffen<br />

� Reputation: Positionierung<br />

und Profilierung als Berater<br />

Geeignete Strategien zur Differenzierung im hart<br />

umkämpften Beratermarkt<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Clevere Analysetechniken für Berater � Systematische<br />

Problemlösung und Argumentationsaufbau � Strukturierte<br />

Darstellung der Problemlösung � Der Weg zur gelungenen<br />

Präsentation � Tools für intelligentes persönliches Wissensmanagement<br />

� Toolbox: Spitzenleistung mit Hochleistungs-<br />

Werkzeugen � Beratungsprojekte erfolgreich managen<br />

� Aquise, Aufbau und Halten von Kundenbeziehungen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Referenten verwenden Inputreferate, um das Wissen zu<br />

erarbeiten. In Kleingruppen wenden Sie für einen optimalen<br />

Praxistransfer die unterschiedlichen Tools mittels Real-Life-<br />

Fallbeispielen an.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie festigen das methodische Rüstzeug für Ihre<br />

interne und externe Beratertätigkeit<br />

� Sie lernen neue und praxisgerechte Analyse-Tools<br />

und kreative Problemlösungsmethoden kennen und<br />

anwenden<br />

� Sie erfahren Best Practice im <strong>Management</strong> Ihrer<br />

Beraterprojekte<br />

� Sie optimieren Ihr persönliches Wissensmanagement<br />

und überprüfen ihr Wissensnetzwerk<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

06. – 08. Sepmteber <strong>2010</strong>, Unterägeri<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3330.–/EUR 2220.–<br />

Standardpreis CHF 3590.–/EUR 2392.–<br />

Strategy Academy<br />

Dr. Jens-Peter Abresch; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty; Partner, HLP Hirzel Leder & Partner,<br />

<strong>Management</strong>berater PartG, Frankfurt/M.<br />

Experte für Projektmanagement<br />

und -coaching.<br />

Prof. Dr. Martin Eppler; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; ordentlicher<br />

Professor an der Universität St. Gallen (HSG), Direktor<br />

des Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement<br />

(MCM-HSG). Dozent für Strategie & Kommunikation an verschiedenen<br />

Schweizer und internationalen Universitäten<br />

(Genf, Cambridge, CUFE Peking, Helsinki School of Economics,<br />

LUISS Rom,u.a.).<br />

Paco R. Hauser; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Director der Arthur<br />

D. Little (Schweiz) AG in Zürich und Mitglied der Financial<br />

Services Group. Vorstandsmitglied der ASCO, Schweizerische<br />

Vereinigung der Unternehmensberater.<br />

Dr. Patrick Maier; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Geschäftsführer<br />

Swiss Post International Logistics AG. Zuvor mehrere Jahre<br />

in der Unternehmensberatung bei McKinsey tätig.<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ub.pdf<br />

21<br />

Seminare


Fern-Lehrgänge<br />

Strategy Academy<br />

Strategisches <strong>Management</strong><br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Erweitern Sie Ihre Strategie-Kompetenz!<br />

Eine fundierte Strategie-Kompetenz gehört zum Profil jedes<br />

Managers in verantwortungsvoller Position. Ein durchdachter<br />

Strategieprozess integriert alle Unternehmensfunktionen<br />

und ist Garant für die fokussierte Zielorientierung der<br />

gesamten Organisation.<br />

Lernziele<br />

� Sie steigern Ihre Strategie-Kompetenz durch<br />

wirkungsvolle Konzepte der strategischen<br />

Unternehmensführung<br />

� Sie erlangen Sicherheit und Klarheit durch Tools und<br />

Methoden für einen systematischen Strategieprozess<br />

von der Analyse bis zur Umsetzung<br />

� Sie können alle wichtigen Bereiche im Unternehmen<br />

zielorientiert auf die Strategie fokussieren und ein<br />

transparentes Strategie-Controlling aufbauen<br />

Teilnehmer<br />

� Unternehmensleiter und verantwortliche<br />

Geschäftsleiter von Business-Units und Profitcentern<br />

� Führungs- und Fachkräfte aus Unternehmensplanung,<br />

Strategieabteilung, Controlling, HR und strategischer<br />

Marketingplanung<br />

Ihr Nutzen<br />

� In 11 Lektionen eignen Sie sich kompaktes und fundiertes<br />

Wissen zum strategischen <strong>Management</strong> an<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in Ihrem<br />

Rhythmus die wichtigsten Methoden der Unternehmensanalyse,<br />

der Strategieentwicklung sowie einer<br />

wertorientierten Unternehmenssteuerung kennen<br />

� Sie erhalten einen strukturierten Ablaufplan und<br />

die erforderlichen Instrumente, um die strategische<br />

Führung im eigenen Unternehmen zu etablieren<br />

� Sie bauen Ihre Kompetenzen für heutige und<br />

zukünfte <strong>Management</strong>-Aufgaben aus<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Start, Dauer und Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 11 Lektionen<br />

Dr. Werner Gleissner<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Geschäftsführer der<br />

RMCE RiskCon GmbH, Nürnberg und Vorstand<br />

der FutureValue Group AG. Lehrbeauftragter<br />

der Universität Stuttgart und<br />

European Business School und Autor<br />

zahlreicher Fachbücher.<br />

Alle 10 Autoren sind anerkannte Experten in Ihren Fachgebieten<br />

Sie bringen nebst fundiertem Wissen eigene Praxiserfahrung<br />

mit und garantieren dadurch eine hochstehende<br />

Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Grundlagen des strategischen <strong>Management</strong>s<br />

2. Tools zur Unternehmens-, Markt- und Portfolioanalyse<br />

3. Strategieentwicklung und Strategiebewertung<br />

4. Geschäftsentwicklung mit Business Plänen<br />

5. Unternehmenssteuerung & Risikomanagement<br />

6. Finanz-, Kapital- und Risikomanagement<br />

7. Strategisches Marketing<br />

8. Strategieumsetzung und Change<br />

9. Kompetenzentwicklung und HR-<strong>Management</strong><br />

10. Strategisches Controlling<br />

11. Lösungsfindung durch vernetztes Denken<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2850.–/EUR 1900.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z06.pdf<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

22 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

Fachwissen mit BWL-Grundlagen ergänzen<br />

Als Fachexperte oder Spezialist, sei es mit technischem<br />

oder wissenschaftlichem Hintergrund, übernehmen Sie<br />

wichtige Aufgaben im Unternehmen. Steigt Ihr Verantwortungsbereich,<br />

so sind solide betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse<br />

eine wesentliche Voraussetzung für Ihren Erfolg<br />

und Ihre persönliche Weiterentwicklung.<br />

Dieser Fernlehrgang gibt Ihnen die Möglichkeit, dieses Wissen<br />

in einem flexiblen Selbststudium zu errarbeiten. Dadurch<br />

erweitern Sie Ihre <strong>Management</strong>kompetenz und Ihren<br />

Handlungsradius für weiterführende und höhere Aufgaben.<br />

Lernziele<br />

� Sie verstehen die zentralen betriebswirtschaftlichen<br />

Gesamtzusammenhänge und kennen die Bedeutung der<br />

wichtigsten Konzepte und Begriffe<br />

� Sie erwerben sich das fachliche Rüstzeug in den wichtigsten<br />

Bereiche der Betriebswirtschaft: Strategie, Finanzen,<br />

Marketing, Organisationsentwicklung, Supply<br />

Chain <strong>Management</strong><br />

� Sie erhalten praktische Methoden und Werkzeuge zum<br />

Aufbau und zur Weiterentwicklung Ihrer <strong>Management</strong>-<br />

Kompetenz<br />

Teilnehmer<br />

Ingenieure, Techniker, Informatiker, Verkäufer, Naturwissenschafter<br />

oder Juristen, die sich die betriebswirtschaftlichen<br />

Grundlagen aneignen oder Ihren Wissensstand überprüfen<br />

und verbessern möchten.<br />

Ihr Nutzen<br />

� In 11 Lektionen eignen Sie sich fundiertes Wissen<br />

in den wichtigsten Teilbereichen der BWL an<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in<br />

Ihrem Rhythmus die finanziellen Zusammenhänge<br />

und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheide<br />

kennen<br />

� Sie kennen die wichtigsten Begriffe und steigern<br />

dadurch Ihre Sicherheit im Austausch mit den<br />

anderen Fachbereichen im Unternehmen<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Dr. Randolf Schrank<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre,<br />

Universität Mann-<br />

heim; Partner der Perlitz Strategy Group,<br />

Mannheim, Shanghai (China) und Charlotte<br />

(USA).<br />

Alle 11 Autoren dieses Fernlehrgangs sind anerkannte<br />

Experten in Ihren Fachgebieten. Sie bringen nebst fundiertem<br />

Wissen eigene Praxiserfahrung mit und garantieren dadurch<br />

eine hochstehende Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Grundbegriffe und Basisfragen der BWL<br />

2. Rechnungswesen: Bilanzierung,<br />

Gewinn & Verlustrechnung<br />

3. Bilanzanalyse: Den Jahresbericht<br />

richtig interpretieren<br />

4. Kosten- und Leistungsrechnung<br />

als Führungsinstrument<br />

5. Investitionsrechnung & Finanzierung<br />

6. Strategischer <strong>Management</strong>prozess<br />

und Strategie-Tools<br />

7. Strategisches Marketing<br />

8. Marketing Instrumente richtig einsetzen<br />

9. Organisationsentwicklung & Change<br />

10. Supply Chain <strong>Management</strong><br />

(Beschaffung, Produktion und Logistik)<br />

11. Problemlösungsprozess: Die Methode<br />

des vernetzten Denkens & Handelns<br />

Start, Dauer und Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 11 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2850.–/EUR 1780.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z08.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang


Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

Zertifizierter Lehrgang für Senior Executives in 2 Modulen<br />

Inhalte und Lernziele (Modul 1)<br />

� Strategische Führung Effektive Tools zur Strategieentwicklung<br />

� Internationales <strong>Management</strong> Neue Geschäftsfelder<br />

effektiv aufbauen<br />

� Finanzielle Unternehmensführung Wertorientierte<br />

Führungskennzahlen<br />

� Change <strong>Management</strong> und Selbstmanagement<br />

Souveräner Umgang mit Veränderungen<br />

Inhalte und Lernziele (Modul 2)<br />

� Verhandeln in schwierigen Situationen Erfolgreiche<br />

Verhandlungspraktiken<br />

� Talentmanagement High Potentials erkennen und<br />

fördern<br />

� Strategisches Marketing Professionelles CRM-Marketing<br />

entwickeln<br />

� Leadership und Coaching Führungskräfte fordern und<br />

fördern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategische Führung � Internationales <strong>Management</strong> und<br />

Umsetzung � Finanzielle Unternehmensführung � Workshop<br />

„Vernetztes Denken“ � Change <strong>Management</strong> und Selbstmanagement<br />

� Leadership und Coaching � Kaminfeuergespräch<br />

„Talentmanagement“ � Verhandeln in schwierigen Situationen<br />

� Marketing / Customer Relationship <strong>Management</strong><br />

Arbeitsmethodik<br />

Neben den Inputreferaten mit aktivem Einbezug der Teilnehmer<br />

dienen Gruppenarbeiten, Fallstudien und Rollenspiele der Erarbeitung<br />

des Wissens und der Umsetzung des Gelernten in die<br />

Praxis. Zusätzlich profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit<br />

den erfahrenen Teilnehmer/innen und Referenten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten eine umfassende Toolbox im Bereich<br />

Strategie, Führung, Marketing und Change<br />

<strong>Management</strong>, um die relevanten Herausforderungen<br />

als Top Manager zu bewältigen.<br />

� Sie schärfen Ihre Fähigkeit, überzeugend und<br />

erfolgreich zu verhandeln – auch unter Stress.<br />

� Sie erweitern Ihr Set an Führungsinstrumenten und<br />

reflektieren Ihren eigenen Führungsstil.<br />

� Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie Talente<br />

im Unternehmen erkennen, fordern und fördern<br />

können.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Stephan Hostettler; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

finanzielle Unternehmensführung. Begleitet seit über 10<br />

Jahren Entscheidungsträger bei der Umsetzung wertbasierter<br />

<strong>Management</strong>systeme.<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Strategisches Marketing und CRM; Dozent und Professor an<br />

vielen internationalen Business Schools.<br />

Dr. Jim Broome; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Psychologe und Leadership-Experte.<br />

Dr. Jürg Honegger; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Vernetztes Denken; Er doktorierte an der HSG bei Gilbert<br />

Probst, der mit Peter Gomez die Methode des Vernetzten<br />

Denkens begründete.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Prof. Dr. Andreas Al-Laham; Inhaber des Lehrstuhls für<br />

strategisches und internationales <strong>Management</strong> an der Universität<br />

Mannheim. Er hat dort die Nachfolge des renommierten<br />

Professors Manfred Perlitz angetreten. Prof. Dr.<br />

Klaus Eckrich; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Professur für Unternehmensführung<br />

an der FH für Wirtschaft Bergisch Gladbach<br />

und Business Development Representative der<br />

Ashridge Business School in London. Thomas Roost; <strong>ZfU</strong><br />

Visiting-Faculty, Head of HRM der Hapimag AG und Talentscout<br />

für die NHL. Dr. Winfried Prost; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty,<br />

Experte für Rhetorik, Dialektik, Führung und Verhandlungspsychologie.<br />

Modularer Aufbau und Abschluss mit Zertifikat<br />

Die Module können auch als einzelne Seminare gebucht<br />

werden. Die Reihenfolge ist freiwählbar. Teilnehmer, welche<br />

den gesamten Lernprozess inklusive Transfermassnahmen<br />

absolviert haben, erhalten ein Zertifikat.<br />

Termine / Kosten<br />

10. – 12. März <strong>2010</strong>, Feusisberg<br />

14. – 16. April <strong>2010</strong>, Luzern<br />

15. – 17. September <strong>2010</strong>, Feusisberg<br />

20. – 22. Oktober <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 6490.–/EUR 4326.–<br />

Standardpreis CHF 6980.–/EUR 4660.–<br />

Abschluss mit Zertifikat (+CHF 250/EUR 166.-)<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sml.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Strategy Academy<br />

<strong>Management</strong>-Lehrgang für neuernannte Führungskräfte<br />

Das fachliche & persönliche Rüstzeug für Ihre <strong>Management</strong>-Karriere<br />

Inhalte und Lernziele<br />

(Modul 1, Leadership für neuernannte Führungskräfte)<br />

� Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten –<br />

Perspektiven- und Rollenwechsel Wie Sie sich<br />

erfolgreich neu positionieren<br />

� Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und<br />

Konfliktmanagement Entwicklung und Reflexion der<br />

eigenen, individuellen Führungskompetenzen<br />

� Psychologie: Situativ und typgerecht führen<br />

Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile<br />

kennen und anwenden<br />

� Feedback: Wertschätzende und konstruktive<br />

Kommunikation Mitarbeitergespräche kompetent,<br />

sicher und zielgerichtet führen<br />

(Modul 2, Betriebswirtschaft für nicht Betriebswirte)<br />

� Finanzen und Controlling was Sie über Kosten-<br />

<strong>Management</strong> und Rechnungswesen wissen sollten<br />

� Wichtige Kennzahlen die zentralen Steuerungsgrössen<br />

kennen und richtig interpretieren<br />

� Strategisches <strong>Management</strong> strategisches Denken<br />

und Strategie-Entwicklung als Basis für den unternehmerischen<br />

Erfolg<br />

� Zusammenhänge im Unternehmen verstehen<br />

Kompetenz ausserhalb des eigenen Bereichs auf- und<br />

Souveränität gewinnen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Führungsaufgabe und Führungsverständnis � Erfolgsfaktoren<br />

in der Führung � Situativ und typgerecht führen � Führung<br />

und Kommunikation � Die Psychologie des Konflikts � Füh-<br />

ren von Teams � Grundlagen: Wertschöpfung als zentrale<br />

Unternehmensaufgabe � Strategisches <strong>Management</strong> � Die<br />

wichtigsten Strategie-Tools � Das Unternehmen im Markt �<br />

Grundlagen Finanzmanagement � Finanzielles Rechnungswesen:<br />

Bilanz, Erfolgsrechnung und Performance-Kennzahlen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle<br />

und finden Ihren eigenen Führungsstil.<br />

� Sie wissen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte<br />

heutzutage stehen und holen sich das<br />

Know-how, um in internen und externen Diskussionen<br />

mitreden zu können.<br />

� Plus Potenzialanalyse und Coaching – Die Potenzialanalyse<br />

wird im Rahmen eines individuellen<br />

Coachings mit der Referentin besprochen.<br />

� Sie lernen, wie Sie in Kenntnis der strategischen,<br />

marktlichen und finanziellen Aspekte bessere<br />

unternehmerische Entscheidungen fällen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Modul 1: 08. – 09. März <strong>2010</strong>, Thalwil / ZH<br />

Modul 2: 19. – 20. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil / ZH<br />

Preise<br />

Gabriele Hoffmann; <strong>ZfU</strong> Core Faculty,<br />

Lehrauftrag für Führung und Change<br />

Mana- gement, ist Trainerin und Beraterin<br />

der Unternehmens-beratung Cevey<br />

Consulting GmbH, in Tübingen. Gabriele<br />

Hoffmann ist spezialisiert auf Verhaltenstrainings<br />

in den Themenbereichen Führung,<br />

Coaching, Kommunikation, Gesprächsführung<br />

und Moderation.<br />

Prof. Dr. Gerald Graf; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Betriebswirtschaft; Professor<br />

für BWL, Leiter des Instituts für<br />

Unternehmensführung, Mannheim<br />

Stephan Dirr; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Finanzen und Controlling;<br />

selbständiger Berater für KMU in den<br />

Bereichen Rechnungswesen, Controlling<br />

und Finanzplanung.<br />

Modularer Aufbau und Abschluss mit Zertifikat<br />

Die Module können auch als einzelne Seminare gebucht<br />

werden. Die Reihenfolge ist freiwählbar. Teilnehmer, welche<br />

den gesamten Lernprozess inklusive Transfermassnahmen<br />

absolviert haben, erhalten ein Zertifikat.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5250.–/EUR 3280.–<br />

Standardpreis CHF 5660.–/EUR 3540.–<br />

Abschluss mit Zertifikat (+CHF 250.–/EUR 166.–)<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ml.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

23<br />

Zertifizierte Lehrgänge


Zertifizierter Lehrgang / Diplom-Lehrgang<br />

Strategy Academy<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte<br />

Zertifizierter Lehrgang für effektives <strong>Management</strong> in 7 Tagen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Karriere: Vom Fachexperten zum Manager<br />

Anwenden betriebswirtschaftlicher Konzepte und Ideen<br />

� Strategie & Marketing: Vernetzt<br />

denken und kundenorientiertes Handeln<br />

Strategien erarbeiten und umsetzen<br />

� Finanzen & Controlling:<br />

Finanz-Informationen richtig interpretieren<br />

Sicher und souverän im Umgang mit Finanz-Kennzahlen<br />

und Controlling-Reports<br />

� Interaktive Unternehmenssimulation:<br />

Betriebswirtschaft in der Praxis<br />

Gelerntes Wissen im Unternehmensplanspiel situativ<br />

richtig einsetzen und anwenden<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Welche Aufgaben beinhaltet strategisches <strong>Management</strong>?<br />

� Grundlagen Finanzen � Die zentralen Instrumente und<br />

Begriffe verständlich erklärt: Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung<br />

� Finanzen und Controlling � Kosten- und Leistungsrechnung<br />

in den Griff bekommen � Marketing: Wie<br />

man langfristige Kundenzufriedenheit und Kundenbindung<br />

erreicht � Finanzielle Kennzahlen interpretieren und die<br />

richtigen Entscheide treffen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Fachreferate, Gruppenarbeiten und praxisbezogene Fallstudien,<br />

Interaktives Unternehmensplanspiel, Diskussion und<br />

Erfahrungsaustausch mit Referenten und Teilnehmern.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen die Grundlagen der Strategie, Finanzen,<br />

Controlling und Marketing kennen und wenden<br />

dazu praktische Methoden und Werkzeuge an<br />

� In der Simulation erleben Sie hautnah Zusammenhänge<br />

und Zielkonflikte im Unternehmen und<br />

trainieren wirtschaftlich vernetztes Denken<br />

� Sie üben unter Zeitdruck die wesentlichen<br />

betriebswirtschaftlichen Informationen zu evaluieren<br />

und im Team zu Entscheidungen zu kommen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

06. – 12. März <strong>2010</strong>, Luzern<br />

23. – 29. Okt. <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

Stephan Dirr; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Finanzen & Controlling; Selbständiger<br />

Berater für KMU in den Bereichen<br />

Rechnungswesen, Controlling und<br />

Finanzplanung; Lehraufträge an verschiedenen<br />

<strong>Weiterbildung</strong>sinstituten.<br />

Prof. Dr. Sven Reinecke; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty; Lehrauftrag für Marketing-Controlling;<br />

Direktor des Instituts für Marketing,<br />

Universität St. Gallen (HSG). Seine<br />

Forschungs- und Anwendungsschwerpunkte<br />

liegen im Bereich Marketingcontrolling,<br />

Marketingstrategie und Kundenbindung.<br />

Dr. Randolf Schrank; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für strat. Erfolgspotenziale<br />

und Innovation; Lehrbeauftragter für<br />

Betriebswirtschaftslehre, Universität<br />

Mannheim; Partner der Perlitz Strategy<br />

Group, Mannheim, Shanghai (China) und<br />

Charlotte -USA<br />

Pit Fässler; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Lehrauftrag für Unternehmens-Simulationen;<br />

Dipl. Betriebsökonom und Trainer<br />

der TATA Interactive Systems AG, Zürich<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 6460.–/EUR 4300.–<br />

Standardpreis CHF 6950.–/EUR 4640.–<br />

Information: Philipp Baltensperger;<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mlt.pdf<br />

Strategische Unternehmensführung<br />

Diplomlehrgang für Strategische Gesamtführung<br />

Inhalte & Lernziele<br />

� Strategie- und Visions-Entwicklung: Erfolgreiche<br />

Geeschäftsfeld- und Unternehmensstrategien entwickeln<br />

und umsetzen<br />

� Strategie-Tools: Die wichtigsten Strategie-Tools wie<br />

Szenariotechnik, Balanced Scorecard oder die Blue Ocean<br />

Strategie richtig anwenden<br />

� Strategie-Umsetzung: Strategische Entscheidungen<br />

gekonnt kommunizieren und die Umsetzung wirkungsvoll<br />

steuern<br />

� Chancen- und Risikomanagement: Systematisch<br />

Risiken identifizieren und managen<br />

� Krisen-<strong>Management</strong>: Unternehmenskrisen proaktiv<br />

angehen<br />

� Internationales <strong>Management</strong>: Erfolgreicher Eintritt in<br />

ausländische Märkte gestalten<br />

� Innovationsmanagement: Systematisch Innovationspotenziale<br />

fördern, ein effektives Ideenmanagement<br />

etablieren<br />

� Strategisches Marketing: Anwendung der wichitgsten<br />

Konzepte des strategischen Marketings<br />

� Leadership: Die eigene Führungsrolle reflektieren, vertrauensvolle<br />

Beziehungen schaffen<br />

� Finanzen und Controlling: Werteorientierte Führung<br />

und Steuerung des Unternehmens mit relevante Kennzahlen<br />

Zielgruppe<br />

Unternehmensleiter, Mitglieder der Geschäftlseitung oder des<br />

Kaders sowie Führungskräfte aller Branchen, die eine strategische<br />

Verantwortung haben oder übernehmen möchten.<br />

24 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Ihr Nutzen<br />

� Sie erhalten eine praxisrelevante, ganzheitliche und<br />

kompakte <strong>Weiterbildung</strong> für strategische und unternehmerische<br />

Gesamtführung<br />

� Sie bekommen aktuelles Wissen zur strategischen<br />

Unternehmensführung durch eine praxisorientierte<br />

und international anerkannte <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

� Sie tauschen sich mit erfahrenen Praktikern aus und<br />

knüpfen Kontakte für die Zukunft<br />

� Sie bleiben zeitlich flexibel durch die Kombination<br />

von Präsenzmodulen, Distance Learning und Selbststudium<br />

Modulaufbau<br />

5 Präsenzmodule (insgesamt 13 Tage)<br />

� Advanced <strong>Management</strong> Lehrgang (6 Tage)<br />

� Strategisches <strong>Management</strong> (2 Tage)<br />

� Strategie-Umsetzung (2 Tage)<br />

� Business Plan (2 Tage)<br />

� Krisenmanagement (1 Tag)<br />

3 Module Distance Learning<br />

� Strategisches Risikomanagement<br />

� Innovationsmanagement<br />

� Organizational Design<br />

Selbststudium und Vertiefung<br />

� Expertenliteratur & Readings<br />

� Fallstudien und videobasiertes Lernen<br />

� Onlinebasierten Lernkontrollen<br />

� Lessons learned und Selbstreflexion<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Mehr als 20 annerkannte Experten der <strong>ZfU</strong>-Faculty vermitteln<br />

in diesem Diplomlehrgang aktuelles und praxisrelevantes<br />

Wissen<br />

Startpunkt & Abschluss mit Diplom<br />

Der Startpunkt ist flexibel wählbar. Basis für den Abschluss<br />

bildet eine Diplomarbeit und eine mündliche Prüfung.<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie<br />

ein qualifiziertes Diplom.<br />

Preis inkl. Abschluss mit Diplom:<br />

CHF 15‘715.–/EUR 10‘475.–<br />

Beratung & Konakt<br />

Dr. Marc Maurer, Leiter Kompetenzzentrum<br />

Strategische Unternehmensführung<br />

marc.maurer@zfu.ch , Tel. +41 44 722 85 107<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/dsu.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang


Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Marketing & Sales<br />

Sandra Wichert<br />

Projekt-Leiterin<br />

sandra.wichert@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 20<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Prof. Dr. Christian Blümelhuber<br />

· Horst Brinkmann<br />

· Michael Bullinger<br />

· Ulrich Egger<br />

· Franco J. Elvedi<br />

· Hans-Peter Förster<br />

· Prof. Dr. Andreas Herrmann<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Barbara Honegger<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Dr. Helmut Brandstätter<br />

· Andreas Buhr<br />

· Dr. Jan Engelke<br />

· Dr. Eugen H. Giesser<br />

· Dr. Nils Hafner<br />

· Friedrich Holz<br />

· Dr. Stephan Feige<br />

· Tobias Hoffstaedter<br />

· Dr. Ove Jensen<br />

· Peter Kappeler<br />

· Harald Klein<br />

· Andreas Laschke<br />

· Roman Lenz<br />

Martina Züst<br />

Projekt-Leiterin<br />

martina.zuest@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 22<br />

· Prof. Dr. Frank Huber<br />

· Klaus-Dieter Koch<br />

· Dr. Sven Kühlborn<br />

· Dr. Matthijs Ouwerkerk<br />

· Kai Pfersich<br />

· Prof. Dr. Karl Pinczolits<br />

· Prof. Dr. Sven Reinecke<br />

· Peter Schreiber<br />

· Dr. Hans Sidow<br />

· Matthias Mahnel<br />

· Dr. Stefan Reinholz<br />

· Susanne Rietiker<br />

· Dr. Gerd Sauer<br />

· Dr. Martin Stadelmann<br />

· André Stauffer<br />

· Hansjörg Stephan<br />

· Dr. Thomas Trilling<br />

· Dr. Frank Trinius<br />

· Tomas Vucurevic<br />

· Meike Wenzel<br />

· Dr. Athanasios Zikopoulos<br />

Manuela Parpan<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

manuela.parpan@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 23<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Seminare Firmenbesuch: Zu Gast bei Feldschlösschen 26<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Edelweiss Air 26<br />

Markt-Power durch optimierte Zusammenarbeit 27<br />

Innovative Marketing-Konzepte 27<br />

Produkt <strong>Management</strong> 28<br />

Dienstleistungs-Marketing 28<br />

Strategisches Pricing 29<br />

Erfolgsmessung im Marketing 29<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter 30<br />

Balance statt Burn-Out 30<br />

Texten wie ein Profi mit Corporate Wording® 31<br />

Professionell verhandeln – HARVARD-Konzept® 32<br />

Vertiefungstag HARVARD-Konzept® 32<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer 33<br />

Neukunden erfolgreich gewinnen 33<br />

3 x 5 Erfolgstipps für mehr Umsatz 34<br />

Mit professionellen Angeboten... 34<br />

Erfolg im Verkauf von Projekten & Dienstleistungen 35<br />

Preisgespräche erfolgreich führen 35<br />

Key Account <strong>Management</strong> 36<br />

Mehr Umsatz mit Key Accounts – Praxis-Tag 36<br />

Der umsatzstarke Verkaufsleiter 37<br />

Top Level Selling 37<br />

Leadership im Vertrieb 38<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb 38<br />

Psychologie des Überzeugens 39<br />

Service aktiv vermarkten 39<br />

2. After Sales Summit <strong>2010</strong> 40<br />

Siegen ohne zu Kämpfen 40<br />

Zertifizierter Fernlehrgang Zertifizierter Fernlehrgang: Texten wie ein Profi 31<br />

Zertifizierte Lehrgänge Produkt <strong>Management</strong> 41<br />

Pharma-Marketing 41<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> 42<br />

Marketing <strong>Management</strong> 42<br />

Diplom Lehrgänge Dipl. Marketing-Leiter 43<br />

25<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Feldschlösschen<br />

Swiss-Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen<br />

Produktlancierung:<br />

Von der Idee zur erfolgreichen Markteinführung<br />

Unternehmen und <strong>Management</strong><br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Die Feldschlösschen Getränke AG steht für mehr als 130<br />

Jahre Braukultur, sein Hauptsitz ist das legendäre Schloss<br />

in Rheinfelden (AG). Mit über 50 Getränkesorten ist Feldschlösschen<br />

seinen Kunden (Gastronomie, Detail- und Getränkehandel)<br />

ein langjähriger zuverlässiger Partner.<br />

Der seit Jahren rückläufige Bierkonsum erfordert jedoch<br />

innovative Produktkonzepte welche neue Zielgruppen und<br />

Konsumgelegenheiten ansprechen. Durch eine konsumorientierte<br />

Marktsegmentierung erreicht Feldschlösschen<br />

neue Zielgruppen mit innovativen Produkten wie Eve, Angel<br />

und Fresca. Dank erfolgreicher Produktlancierung gelang<br />

es Feldschlösschen neue Zielmärkte zu erschliessen und<br />

ihrem Ziel der innovativsten Brauerei der Schweiz gerecht<br />

zu werden.<br />

Branche: Getränkehersteller & Getränkevertrieb(Bier, Mineralwasser,<br />

Softdrinks)<br />

Produkte: Feldschlösschen, Cardinal, Carlsberg, Valaisanne,<br />

Warteck, Gurten Bier,<br />

Hürlimann, Kronenbourg, 1664, , Rhäzunser, Schweppes,<br />

Arkina<br />

Mitarbeiterzahl: 1‘450<br />

Ihr Nutzen von Swiss-Practice-Firmenbesuchen:<br />

� Sie verschaffen sich einen direkten Einblick in innovative<br />

Prozesse und Strategien erfolgreicher Unternehmen<br />

und diskutieren mit den verantwortlichen<br />

Managern.<br />

� Sie erleben erprobtes Know-how aus der Praxis<br />

� Sie führen offene Diskussionen über Vorgehensweisen,<br />

Vorteile und Barrieren mit Fachleuten, die an<br />

ähnlichen<br />

� Sie lassen sich inspirieren und finden neue Ideen<br />

und Lösungen.<br />

Die Themen des Firmenbesuchs<br />

Kundenbindung als strategischer Erfolgsfaktor:<br />

Kundenerwartungen und -Versprechungen konsequent erfüllen<br />

und übertreffen<br />

Der Erfolgsgarant zum „schöner Fliegen“:<br />

Die Unternehmenskultur als Differenzierungsmerkmal und<br />

Wertsteigerung<br />

Die „Little Extra“-Strategie: mit konsequenter Kundenorientierung<br />

langfristig erfolgreich<br />

Referent<br />

Markus HeinigerLeiter KAM-Gruppe Detailhandel, Feldschlösschen<br />

Getränke AG<br />

Programm<br />

14:00 Potentialorientierte Innovationen<br />

Konsumentenorientierte Segmentierung: neue, attraktive<br />

Zielgruppen generieren; Die Kunden-Bedürfnisse erarbeiten<br />

und als Problemlösungen verkaufen; Aktuelles Praxis Beispiel:<br />

Fresca, Angel, Eve<br />

15:00 Potentialorientierte Innovationen<br />

Erfolgreiches Einführen der Innovationen bei den Zielgruppen<br />

Kommunikation: Neue Marken und Produkte erlebbar<br />

machen; Vertrieb: Die Partner der Gastronomie und im Retail<br />

für die neuen Produkte begeistern<br />

16:00 Führung durch das Schloss in Rheinfelden<br />

17:15 Aperitif / Degustation<br />

Datum: 2. März <strong>2010</strong>; 14:00 Uhr<br />

Ort: Feldschlösschen Getränke AG,<br />

4310 Rheinfelden<br />

Detailinformationen<br />

zu diesem und weiteren Firmenbesuchen finden Sie<br />

unter:<br />

www.swiss-practice.ch<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Edelweiss Air<br />

Swiss-Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen<br />

Die Edelweiss Air: „Schöner Fliegen“ – langfristiger Erfolg<br />

durch konsequente Kundenorientierung<br />

Unternehmen und <strong>Management</strong><br />

Nach dem Zusammengehen der Edelweiss Air mit Swiss<br />

entdecken immer mehr internationale Gäste den ausgezeichneten<br />

Service von Edelweiss Air – und bleiben nach<br />

dem Erstflug auch treu. Das gewisse Etwas, in der Edelweiss-Sprache<br />

„The Little Extra“ genannt, erkennen und<br />

schätzen die Kunden. Die Airline Industrie befindet sich seit<br />

längerem in einem Verdrängungsmarkt dadurch müssen<br />

die Kosten möglichst tief gehalten werden. Trotzdem hält<br />

die Edelweiss Air an gewissen Standards fest, sie serviert<br />

beispielsweise den Snack auf einem Tray und nicht in einer<br />

Box.<br />

Grössere Investitionen fliessen in die laufende Ausbildung<br />

und Schulung der Mitarbeitenden, von der Selektion über<br />

die gesamte Karriere-Laufbahn hinweg. Durch die hohe<br />

Service-Bereitschaft verlieren die Mitarbeitenden trotz<br />

Zeitdruck und hohen Ansprüchen die gute Laune nicht. Keine<br />

Selbstverständlichkeit aber ein Stück Firmenkultur. Denn<br />

gute menschliche Qualitäten wirken mit, manch schwierige<br />

Situationen zur Zufriedenheit aller zu lösen.<br />

Das Motto der Edelweiss Air lautet: «SCHÖNER FLIEGEN».<br />

Ihre Trümpfe sind Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und Freundlichkeit.<br />

Sie garantiert einen seriösen und professionellen<br />

Flugbetrieb und bietet gleichzeitig einen Ferienflugverkehr<br />

mit bestem Preis-/Leistungsverhältnis. Bald feiert die Edelweiss<br />

Air ihr 15-jähriges Bestehen. Die Edelweiss Air wurde<br />

in den Jahren 2001-2008 mit dem „goldenen Travel Star“<br />

beehrt. Dieser Preis zeichnet die beste Produktqualität für<br />

Endkundenangebote aus und wird durch repräsentative Umfragen<br />

eines Marktforschungsinstituts eruiert.<br />

Ihr Nutzen von Swiss-Practice-Firmenbesuchen:<br />

� Sie verschaffen sich einen direkten Einblick in innovative<br />

Prozesse und Strategien erfolgreicher Unternehmen<br />

und diskutieren mit den verantwortlichen<br />

Managern.<br />

� Sie erleben erprobtes Know-how aus der Praxis<br />

� Sie führen offene Diskussionen über Vorgehensweisen,<br />

Vorteile und Barrieren mit Fachleuten, die an<br />

ähnlichen<br />

� Sie lassen sich inspirieren und finden neue Ideen<br />

und Lösungen.<br />

26 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Die Themen des Firmenbesuchs<br />

Kundenbindung als strategischer Erfolgsfaktor:<br />

Kundenerwartungen und –Versprechungen konsequent<br />

erfüllen und übertreffen<br />

Der Erfolgsgarant zum „schöner Fliegen“:<br />

Die Unternehmenskultur als Differenzierungsmerkmal und<br />

Wertsteigerung<br />

Die „Little Extra“-Strategie: mit konsequenter Kundenorientierung<br />

langfristig erfolgreich<br />

Referenten<br />

Karl Kistler, CEO/Captain, edelweiss air ag<br />

Peter Spring, COO, edelweiss air ag<br />

Lorenz Thöni, Leiter Maintenance & Engineering/Captain,<br />

Markus Gander, Leiter Produkt, edelweiss air ag<br />

Programm<br />

14:00 Die Edelweiss Kultur:<br />

Erfolgsgarant zum „Schöner Fliegen“<br />

Karl Kistler<br />

15:00 3 Erfolgsfaktoren der Edelweiss Air:<br />

Schlankes <strong>Management</strong>,<br />

spezialisiertes Know-how und Kosteneffizienz<br />

Peter Spring<br />

15:40 Kundenerwartungen<br />

und Versprechungen erfüllen<br />

Lorenz Thöni<br />

„Little Extra“-Strategie in der Praxis:<br />

Umgesetzt am Beispiel Inflight Produkt<br />

Markus Gander, Leiter Produkt<br />

16:40 Diskussion / Fragerunde im Plenum<br />

17:10 Apéro<br />

Datum: 3. Februar <strong>2010</strong>, 13:45 Uhr<br />

Ort: Edelweiss Air AG<br />

Operations Center, 8050 Zürich<br />

Detailinformationen<br />

zu diesem und weiteren Firmenbesuchen finden Sie<br />

unter:<br />

www.swiss-practice.ch


Markt-Power durch optimierte Zusammenarbeit<br />

Schnittstelle Marketing & Verkauf: Hindernisse eliminieren, Erfolge erzielen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wirkungsvolle Ausrichtung<br />

Gemeinsame Ziele für Marketing & Sales definieren<br />

� Mit klaren Prozessen und gemeinsamer Sprache<br />

Gewinnbringende Zusammenarbeit sicherstellen<br />

� Gemeinsam Botschaften am Markt platzieren<br />

Tools, Methoden und praktische Lösungsansätze<br />

� Team-Spirit fördern<br />

Bereichsdenken erfolgreich und nachhaltig durchbrechen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Marketing & Vertrieb: Potenzial für Missverständnisse<br />

oder ungeschlagenes Erfolgsduo? � Bereichsdenken,<br />

Machtansprüche und Thronstreitereien � Perfekt abgestimmte<br />

Zusammenarbeit: So erreichen Sie die optimale<br />

Marktbearbeitung � Marketing als Dienstleister für den<br />

Vertrieb oder der Vertrieb als ausführende Instanz des<br />

Marketing? � Gemeinsame Botschaften am Markt vertreten<br />

� Best Practice Case: Konsequente Interaktion als Erfolgsfaktor<br />

� Marketing und Vertrieb auf den Beschaffungszyklus<br />

ausrichten � ‚Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert ein<br />

synchrones Vorgehen entlang des ganzen Kaufprozesses!‘<br />

� Gemeinsame Key Performance Indicators definierenn<br />

� KPI-Systeme erfolgreich implementieren dank klaren Zuständigkeiten<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kompakte Referatsblöcke, Case Studies und Best-Practice-<br />

Erfahrungen mit aktivem Einbezug der Teilnehmer sorgen<br />

für den optimalen Wissenstransfer in die Praxis. Zusätzlich<br />

haben Sie die Möglichkeit, nach jedem Beitrag Ihre geschäftsspezifischen<br />

Fragen an die Referenten zu richten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten Einblick in den Status Quo des Schnittstellenmanagements<br />

im Marketing & Sales und<br />

erkennen, wie Sie auf die aktuellen Herausforderungen<br />

in der Zusammenarbeit reagieren können.<br />

� Sie erhalten Tipps, wie Sie Synergie-Effekte realisieren<br />

und Kundenpotenzial erschliessen können.<br />

� Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen und Fragestellungen<br />

aktiv mit ein und erkennen im Austausch<br />

wie eine Synchronisation der Bereiche wirkungsvoll<br />

umgesetzt werden kann.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Christian Maurer (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; seit 9 Jahren Berater<br />

für Sales Effectiveness. Seine Kunden<br />

sind global tätige Unternehmen mit<br />

anspruchsvollen B2B-Vertriebsstrukturen.<br />

Gastreferent am Institut für Marketing<br />

und Handel an der Universität St.<br />

Gallen (HSG) und über 30 Jahre Praxiserfahrung in den<br />

Bereichen Marketing, Verkauf und Projektmanagement.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Heinz Degonda; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Marketing<br />

Strategy & Services, Swisscom (Schweiz) AG, Corporate<br />

Business. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung<br />

in leitenden Funktionen im Marketing, Verkauf und Produktmanagement<br />

Lukas Bigler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Marketing<br />

<strong>Management</strong> bei Swisscom Grossunternehmen. Er verfügt<br />

über mehr als 10 Jahre Praxiserfahrung im Bereich B2B und<br />

strategisches Marketing.<br />

Termine / Kosten<br />

30. Oktober 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

7. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/EUR 630.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tsm.pdf<br />

Innovative Marketing-Konzepte<br />

Kreative Ideen jenseits von Konformität und Mainstream<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Neue Chancen in gesättigten Märkten<br />

Wie Sie ungenutzte Potenziale erschliessen<br />

� Attraktivität: Frische Ideen für neue Märkte<br />

Den Kampf um die Aufmerksamkeit<br />

des Kunden gewinnen<br />

� Tool-Box für aussergewöhnliche Konzepte<br />

Praxistaugliche Instrumente erfolgreich angewandt<br />

� Erfolgs-Rezepte für den Marketer der Zukunft<br />

Denkstrategien für einen Musterwechsel im Marketing<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Frische Ideen für neue Märkte – den Kampf um die Aufmerksamkeit<br />

für sich gewinnen � Neue Konzepte für den<br />

Konsumenten von Morgen � Customer Equity – Erhöhung<br />

des Kundenwertes als zentrales Marketingziel � Überreizte<br />

und gelangweilte Kunden verstehen und für sich gewinnen<br />

� Praxis-Case Blacksocks.com: Story-Marketing – Mundzu-Mund<br />

Propaganda in Gang setzen � Neue Chancen<br />

in gesättigten Märkten identifizieren und nutzen � The<br />

Sperm-Strategy � Wachstum durch Customer Insights<br />

� Segmentierung: Kundenerlebnisse als Wettbewerbsvorteil<br />

� Produkte und Dienstleistungen emotional aufladen<br />

� Tool-Box: Innovative Instrumente erfolgreich angewandt<br />

� Virale Propaganda � Attraktive Brand Relationship-Programme<br />

� Neue Möglichkeiten im Internet-Marketing<br />

� Praxis-Case D.SWAROVSKI & CO: Direkte Konsumentenansprache<br />

durch eigene Vertriebskanäle � Neue Denkstrategien<br />

für einen Musterwechsel im Marketing � Zukunftschancen<br />

systematisch erkennen und in neue Denkstrategien<br />

ummüntzen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen, wie Sie mit aussergewöhnlichen<br />

Marketing-Konzepten abseits des Mainstreams<br />

systematisch neue Markt-Potenziale erschliessen.<br />

� Sie entdecken Wege, wie Sie aus dem Kampf um<br />

das knappe Gut der (Kunden-) Aufmerksamkeit als<br />

Gewinner hervorgehen und zukünftige Herausforderungen<br />

als Vordenker meistern.<br />

� Sie erfahren durch Einblicke in Erfolgsgeschichten,<br />

welche Massnahmen Sie ergreifen müssen, um<br />

einen Musterwechsel im Marketing einzuleiten.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Termine / Kosten<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Christian Blümelhuber<br />

Lehrauftrag für innovatives Marketing,<br />

Inhaber des Inbev-Baillet Latour Lehrstuhls<br />

für Euromarketing an der Université<br />

Libre de Bruxelles. Associate Director<br />

des „Center on Global Brand Leadership“,<br />

Ludwig-Maximilians-Universität,<br />

München. In seiner Forschung und Praxisprojekten<br />

beschäftigt er sich u.a. mit Marketing-Innovationen<br />

und Zukunftswissen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Samy Liechti; Geschäftsführer der Blacksocks.com, Zürich.<br />

Blacksocks ist durch seine aussergewöhnliche Innovation<br />

des Socken-Abonnements via SMS im Marketing aufgefallen<br />

und verschickt so an mehr als 10‘000 Personen aus über<br />

20 Ländern regelmässig Socken.<br />

Thomas Prantl; Vice President Innovation <strong>Management</strong>,<br />

D.SWAROVSKI & CO., Feldmeilen. Swarovski steht nicht<br />

nur für kontinuierliche, bahnbrechende Produktinnovation,<br />

sondern im selben Mass für Marketinginnovationen.<br />

19. – 20. April.<strong>2010</strong>, Zürich<br />

25. – 26. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/inm.pdf<br />

27<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Produkt <strong>Management</strong><br />

Strategische Planung, effiziente Entwicklung, effektive Vermarktung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Tools zur fundierten Markt- & Produkt-Analyse<br />

Effektive Marketingpläne gestalten und umsetzen<br />

� Lebenszyklus: Produkte entwickeln und steuern<br />

Mit systematischen Innovationen Markterfolg sichern<br />

� Kommunikation: Botschaften wirkungsvoll verankern<br />

Mit zielgruppengerechter Ansprache<br />

aussergewöhnliche Auftritte realisieren<br />

� Controlling: Messen, Bewerten und Agieren<br />

Absatzzahlen beurteilen, Kundenzufriedenheit messen,<br />

Marketingmassnahmen bewerten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Fundierte Analyse des Marktes und des Produkte-Portfolios<br />

� Qualitative und quantitative Ziele festsetzen � Produkte-Entwicklung:<br />

Roadmap, Forecasting, Konzept-Screening,<br />

Spezifikationen, Sortimentseingliederung, Marktbearbeitungsstrategie,<br />

Marketingmix � Best Practice Stabilo:<br />

Entstehungsprozess, Entwicklung einer Wettbewerbspositionierung<br />

� Produkte-Betreuung: Stellhebel für Relaunch<br />

und Revival, Pricing-Strategien & Distribution � Diskontinuierungen:<br />

Phase-out-Planung � Infrastruktur: Konsequenzen<br />

des Marketing-Plans auf die Organisation und das<br />

Informationssystem � Budgetierung: Marketing-Grobbudget<br />

� Kontrollgrössen: Marktanteil, Absatz, Messung von<br />

Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität, Bewertung von<br />

Marketingmassnahmen � Der Kommunikationsprozess:<br />

Wirkungsmodelle, Kommunikationsziele und Problemfelder<br />

� Nutzenbotschaften entwickeln � Beurteilung und Bewertung<br />

von Kommunikationsauftritten � Integrierte Kommunikation:<br />

Auswahl der Medien<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten praxiserprobte Analyseinstrumente,<br />

mit welchen Sie Ihren Produkte-Marketingplan in<br />

6 Stufen schlagkräftig und effizient gestalten und<br />

umsetzen können.<br />

� Sie formulieren den Kundennutzen für Ihre Produkte<br />

und Dienstleistungen und können diese erfolgreich<br />

in Ihre Kommunikation integrieren.<br />

� In Workshops werden die zentralen Tools vermittelt,<br />

welche Sie für Ihre Praxis im Produkt-<strong>Management</strong><br />

benötigen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Barbara Honegger;<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Marketingplanung<br />

und Marketing-Mix. Langjährige<br />

<strong>Management</strong> Trainerin und Marketing-Beraterin.<br />

Inhaberin von Honegger<br />

Marketing Consulting & Training, Arni.<br />

Zuvor war sie in leitender Position bei<br />

Beiersdorf (für Donna Karan & La Prairie),<br />

Dow Chemical, Graf SA (Importeur für Markenparfum wie<br />

Jean-Paul Gaultier, Issey Miyake, Versace), Vetropack AG.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

21. – 22./23. Juni.<strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise (3 Tage)<br />

Horst Brinkmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty;<br />

Lehrauftrag für Markenführung und Produkt<br />

<strong>Management</strong>; Director International<br />

Marketing von Stabilo International<br />

GmbH, Heroldsberg<br />

Dr. Stephan Feige; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Produkt- und Markenpositionierung. Geschäftsführender<br />

Partner der htp St.Gallen <strong>Management</strong>beratung. Arbeitete<br />

seit 1999 in etwa 100 Marketingprojekten für namhafte<br />

Kunden im deutschsprachigen Raum. Zuvor mehrjährige<br />

Tätigkeit in der Industrie, im Detailhandel und der Konsumgüterindustrie.<br />

Daneben ist er Autor zahlreicher Fachbeiträge<br />

zur Markenstrategie. Für sein Buch „Handelsorientierte<br />

Markenführung“ erhielt er 1996 den ersten Preis des deutschen<br />

Markenverbandes.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3050.–/EUR 2030.–<br />

Standardpreis CHF 3280.–/EUR 2190.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pdm.pdf<br />

Dienstleistungs-Marketing<br />

Praxis-Seminar: Unsichtbare Leistungen erfolgreich vermarkten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Analyse:<br />

Kundenerwartungen übertreffen<br />

Erfolgsfaktoren bei der Vermarktung von Dienstleistungen<br />

� Strategie: Geschäftsfelder & Marktpotenziale nutzen<br />

Unsichtbare Leistungen differenzieren und positionieren<br />

� Umsetzung:<br />

Dienstleistungen innovativ inszenieren<br />

Vom Mitarbeiter an der Front zum begeisterten Kunden<br />

� Kommunikation:<br />

Überzeugende Botschaften verankern<br />

So wird Ihre Marke zur Nummer 1 im Kopf des Kunden<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Ressourcen und Dienstleistungsprozess analysieren: Die<br />

Logik und Gesetze des Dienstleistungs-Marktes � Kundenerwartungen<br />

ermitteln und übertreffen � Bedeutung von<br />

Vertrauen und persönlichem Kontakt für die Leistungserbringung<br />

nutzen � Physical Evidence – die Kunst der<br />

Dienstleistung Materialität einzuhauchen � Best-Practice:<br />

Pumpstation Gastro GmbH � Kundenverblüffung und Innovationen<br />

� Wichtigkeit der Kultur und Strategie � Neue<br />

Geschäftsfelder ermitteln und Marktpotenziale ausschöpfen<br />

� Unsichtbare Leistungen überzeugend differenzieren<br />

und positionieren � Wettbewerbsvorteile kreieren – neue<br />

Geschäfts-Chancen entdecken � Zahlungsbereitschaft<br />

für Dienstleistungen erzeugen � Mit aussergewöhnlichen<br />

Konzepten Dienstleistungen innovativ inszenieren � Vom<br />

Mitarbeiter an der Front zum begeisterten Kunden � Dienstleistungs-Design:<br />

Kreativität und Qualitätssicherung als<br />

Schlüsselfaktoren � Best-Practice: Credit Suisse � Analyse<br />

des Dienstleistungs-Erlebnisses � Gestaltung des<br />

Kundenerlebnisses � Prozess und Kontrolle sicherstellen<br />

� Kommunikation: Überzeugende Botschaften verankern<br />

und Vertrauen gewinnen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie Dienstleistungen innovativ<br />

gestalten, weiterentwickeln und erfolgreich vermarkten.<br />

� Sie reflektieren Ihr Dienstleistungsangebot und<br />

-design und können nicht nur neue Potenziale erkennen,<br />

sondern auch systematisch erschliessen.<br />

� Sie lernen, wie Sie offensive Dienstleistungs-Marketing-Strategien<br />

praktisch anwenden und wie Sie<br />

sich dadurch am Markt proaktiv positionieren und<br />

differenzieren.<br />

28 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Christian Blümelhuber<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für innovatives<br />

Marketing, Inhaber des Inbev-Baillet<br />

Latour Lehrstuhls für Euromarketing<br />

an der Université Libre de Bruxelles.<br />

Associate Director des „Center on Global<br />

Brand Leadership“, Ludwig-Maximilians-<br />

Universität, München. In seiner Forschung<br />

und in Praxisprojekten beschäftigt er sich u.a. mit<br />

Marketing-Innovationen und Zukunftswissen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Bojan Blecic; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Managing Partner bei<br />

Belief Partners, Strategische Unternehmensberatung. Zuvor<br />

war er verantwortlich für Customer Experience <strong>Management</strong><br />

bei der Credit Suisse in Zürich und leitete zahlreiche<br />

Kundenbindungsprojekte im Dienstleistungssektor.<br />

Michel Péclard; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Inhaber & General<br />

Manager von 7 Gastro-Betrieben in und um Zürich. 1997 rief<br />

er sein erstes Gastroprojekt ins Leben, aus einer kaputten<br />

Pumpstation wurde ein Saisonrestaurant. Michel Péclard<br />

stellt die Bedürfnisse seiner Kunden ins Zentrum seines<br />

Schaffens und führt mit viel Fantasie und Professionalität<br />

Zürichs originellste Restaurants.<br />

Termine / Kosten<br />

26. – 27. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

2. – 3. September <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2590.–/EUR 1730.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/dls.pdf


Strategisches Pricing<br />

Wege und Konzepte zu mehr Wertschöpfung und Gewinn<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Konzepte und Methoden des strategischen Pricing<br />

Produkte und Dienstleistungen trotz Preisdruck marktorientiert<br />

positionieren<br />

� Formen der Preisfestsetzung und -differenzierung<br />

Das Marketing-Instrument Preis proaktiv einsetzen,<br />

den Preisauftritt am Markt festigen<br />

� Mehr Preisintelligenz durch Preispsychologie<br />

Günstigkeit suggerieren und emotionale Preisbarrieren<br />

erfolgreich überwinden<br />

� Branchenspezifische Vertiefungs-Workshops<br />

Pricing-Kompetenz erheblich steigern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Konzepte und Methoden: Mit marktorientierten Preisstrategien<br />

Produkte und Dienstleistungen erfolgreich positionieren<br />

� Case Study: Preisstrategie entwickeln � Best Practice<br />

Steel Automotive: Wettbewerbsvergleiche und Kundenakzeptanz<br />

nutzen � Parallele Praxis-Workshops: Industrie-<br />

und Investitionsgüter; Konsumgüter; Dienstleistungen<br />

� Parallele Praxis-Workshops II: Value Pricing, Willingness<br />

to Pay und Preisimplementierung; Händlerpricing, Rabatt-<br />

und Konditonensysteme, Pricing im Vertrieb; Internationales<br />

und Key Account Pricing � Best Practice Credit Suisse:<br />

Pricing-Ansätze bei Finanzdienstleistern � Aktives Preiscontrolling<br />

� Mehr Preisintelligenz durch Preispsychologie<br />

Arbeitsmethodik<br />

Interaktive Referate mit Praxisdiskussion, Case Studies und<br />

Best Practice-Beispiele, branchen- und themenspezifische<br />

Workshops sowie Transfer-Coaching.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen die zentralen Methoden und Tools des<br />

strategischen und operativen Pricing anwenden.<br />

� Sie lernen die relevanten Stellhebel bei der Umsetzung<br />

kennen und steigern durch optimierte Pricing-<br />

Prozesse Ihre Erträge nachhaltig.<br />

� Sie stellen Ihre eigenen Preisstrategien in den<br />

Praxis-Foren auf den Prüfstand und erhalten wertvolle<br />

Inputs zu Ihren Fragestellungen.<br />

� Sie erfahren, wie auf dem Weg zur Pricing Excellence<br />

Erfolge erzielt werden.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

6. – 7. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Andreas Herrmann; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, Lehrauftrag für Produkt-<strong>Management</strong>;<br />

Professor an der Universität St.<br />

Gallen (HSG) für Medien und Kommunikationsmanagement<br />

und Leiter des Zentrums<br />

für Business Metrics. Autor von 15<br />

Büchern und über 250 Artikeln<br />

Dr. Sven Kühlborn, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Preisstrategien; Geschäftsführer<br />

und Partner bei Prof. Homburg<br />

& Partner, Mannheim<br />

Peter F. Potthoff; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Client Manager<br />

Kompetenzzentrum Financial Services bei Prof. Homburg &<br />

Partner<br />

Dr. Stefan Reinholz; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Head Segment<br />

<strong>Management</strong>, Credit Suisse Private Banking, Zürich<br />

Alexander Rupp; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Principal bei Prof.<br />

Homburg & Partner im Kompetenzzentrum Healthcare;<br />

mehrjährige Projekterfahrung im Pricing<br />

Michael Schumann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; CEO der Steel<br />

Automotive GmbH. Steel stellt technologisch sehr schwierige<br />

Stanz-Zieh-Biegeteile oder Baugruppen durch Integration<br />

von Prozessschritten wirtschaftlicher her.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pri.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Erfolgsmessung im Marketing<br />

Den Return on Marketing Investment effizient erheben und steigern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Systematisches Marketing-Controlling<br />

Effizienz und Effektivität des Marketings sicher stellen<br />

� Relevante Marketingkennzahlen interpretieren<br />

Von der Kundenbewertung bis zum Markenwert<br />

� Marketingmix- und Kommunikationscontrolling<br />

Die wirkungsvollsten Kommunikationskanäle nutzen<br />

� Das Marketing-Cockpit für Ihre Praxis<br />

Aussagekräftige und sinnvolle Kennzahlen-Systeme<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Bedeutung und Grenzen eines systematischen Marketing-Controllings<br />

� Praxisorientierte Controlling-Instrumente:<br />

Von den Schlüsselkennzahlen zum Marketing-Cockpit<br />

� Best Practice Marketing-Cockpit: Erfahrungen aus verschiedenen<br />

Branchen � Check-up: Ihr bestehendes Kennzahlen-System<br />

auf dem Prüfstand � Strategische Steuerung:<br />

Mehr Transparenz und Erfolg durch marktorientierte<br />

Führung � Nutzung von Audits, Früherkennung und Benchmarking<br />

� Kundenwert: Bewertungsmethoden für den Customer<br />

Lifetime Value � Markenwert: Nutzbare Messmodelle<br />

� Best Practice: Kommunikationscontrolling: Aufbau, Hürden<br />

und Herausforderungen � Kommunikations-Controlling:<br />

Die Effektivität von Instrumenten (von der Klassischen Werbung<br />

über Online-Marketing bis zu Sponsoring und Events<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Workshops.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie steuern Ihre Marketinginstrumente mit einem<br />

optimalen Kosten-Leistungs-Mix, um Ihren Umsatz,<br />

Profit und Ihre Markenwerte nachhaltig zu steigern.<br />

� Sie identifizieren in den Workshops die wichtigsten<br />

Kostenverursacher und deren Wirkungsweisen in<br />

Ihrem Unternehmen.<br />

� Ihr Unternehmen verlangt von Ihnen, den Return<br />

on Marketing Investment zu belegen. Im Seminar<br />

lernen Sie konkret, wie Sie die notwendigen Nachweise<br />

erbringen können.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

22. – 23. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Sven Reinecke; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty; Lehrauftrag für Marketing-Controlling;<br />

Leiter des Kompetenzzentrums<br />

Marketingplanung & -controlling am<br />

Institut für Marketing und Handel an der<br />

Universität St. Gallen (HSG)<br />

Dr. Gerold Geis; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Geschäftsführer der<br />

MPM St. Gallen AG, St. Gallen<br />

Rudolf Blankschön; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Executive<br />

Master of Science in Communications <strong>Management</strong><br />

MScom, Leiter Markenführung bei den Schweizerischen<br />

Bundesbahnen SBB AG, Bern<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1860.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mco.pdf<br />

29<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter<br />

Die Kompetenz-Toolbox für aussergewöhnliche Marketingleistungen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Quellen für profitables Wachstum erschliessen<br />

Wachstumsorientierte Marketingstrategien umsetzen<br />

� Trendscreening – Innovative Marketing-Strategien<br />

Die Trends von morgen vs. Ihr Marketing von heute<br />

� Marketing-Controlling:<br />

Return on Investment messen<br />

Kennzahlen-Cockpits effizient und effektiv gestalten<br />

� High Performance Leadership im Marketing<br />

Stratege, Visionär, Macher und Coach<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wachstumsorientierte Marketingstrategien: Innovation<br />

statt reiner Marketing-Mix � Schnittstellen-<strong>Management</strong><br />

zu anderen Bereichen � Marketing-Controlling und Performance<br />

<strong>Management</strong>: Bedeutung, Möglichkeiten und<br />

Grenzen � Marketingkennzahlen: Das Cockpit für das Marketingmanagement<br />

� Strategisches Kundenmanagement:<br />

Kundenorientierung und die Wertschöpfungskette im CRM<br />

� Der Kundenwert als ausschlaggebende Kennzahl � CEM<br />

– Customer Experience <strong>Management</strong> � Wirksame Kundenbindungskonzepte<br />

� Trendscreening � Die goldenen Regeln<br />

für das Marketing im Web 2.0 � Word of Mouth – Bedeutung<br />

und Möglichkeiten � Second Life, Blogs, Podcasts und<br />

Suchmaschinenmarketing � High Performance Leadership<br />

im Marketing � Die 4 (Führungs-)Rollen des Marketingleiters<br />

� Die 4 Erfolgsfaktoren herausragender Teamführung:<br />

Zielorientierung, Aufgabenerfüllung, Teamgeist und Verantwortungsübernahme<br />

� Teamentwicklung und Change<br />

<strong>Management</strong><br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten eine umfassende Gesamtübersicht<br />

über die vielfältigen Tätigkeitsbereiche des erfolgreichen<br />

Marketingleiters.<br />

� Sie betrachten das strategische und operative Marketing<br />

aus verschiedenen Blickwinkeln und erfahren,<br />

wie Sie Ihre Marketingmassnahmen professioneller<br />

planen, umsetzen und überwachen.<br />

� Sie wissen um die vier Erfolgsfaktoren herausragender<br />

Teamführung und sind befähigt, Ihre Führungsrollen<br />

als Marketingleiter wahrzunehmen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

4. – 5. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

2. – 3. Dezember <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Sven Reinecke; Lehrauftrag<br />

für Marketing-Controlling; Leiter des<br />

Kompetenzzentrums Marketingplanung<br />

& -controlling am Institut für Marketing<br />

und Handel an der Universität St.<br />

Gallen.<br />

Prof. Dr. Frank Huber; Lehrauftrag für<br />

strategisches Marketing & Kundenmanagement;<br />

Dozent und Professor an der<br />

Johannes Gutenberg Universität in<br />

Mainz. Partner der 2hm&Associates,<br />

Rottweil<br />

Gabriele Hoffmann; Lehrauftrag für<br />

Führung und Change <strong>Management</strong>.<br />

Unternehmensberatung Cevey Consulting<br />

GmbH, spezialisiert auf Verhaltenstrainings<br />

in den Bereichen Kommunikation,<br />

Gesprächsführung und Moderation.<br />

Thomas Truttmann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Marketing &<br />

Communications Director und Mitglied der Geschäftsleitung<br />

bei McDonald’s Restaurants Schweiz. Davor in veschiedenen<br />

Marketingfunktionen bei Unilever und The Coca-Cola<br />

Company.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mkl.pdf<br />

Tagesseminar: Balance statt Burn-Out<br />

Persönliches Stress- und Ressourcen-<strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Phänomen Stress:<br />

Körperliche Reaktion auf eine Belastung<br />

Stresssituation und -typen sowie<br />

Ihr eigenes Stressverhalten<br />

� Aktive Lebensführung für Stressabbau<br />

Energiequellen und Entspannungstechniken<br />

� Selbstmanagement:<br />

Methoden im Umgang mit Stress<br />

Gelassenheit bei komplexen<br />

Aufgaben und Entscheidungen<br />

� Persönliches Wachstum:<br />

Love it - Change it or Leave it!<br />

Leitfaden zur individuellen und<br />

selbstbestimmten Lebensgestaltung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Stress-Situationen und -typen � Stress: Körperliche Reaktion<br />

auf eineÜberforderung oder Belastung � Eigenes<br />

Stressverhalten erkennen (Stress-Test) � Gelassenheit bei<br />

komplexen Aufgaben und Entscheidungen � Methoden<br />

im Umgang mit Belastungen und Stress � Energiequellen<br />

Körper, Psyche, Geist � Körperliches Training � Bewusste<br />

Ernährung � Entspannungstechniken � Erkennen der persönlichen<br />

Prioritäten und Zielsetzungen � Werte-System:<br />

ideell, persönlich, familiär, sozial, beruflich � Entwicklung<br />

eines Leitfadens zur persönlichen Lebensplanung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen Ihre persönlichen Stressfaktoren und<br />

finden zu einem souveränen Umgang im Anforderungs-Dilemma<br />

Beruf - Freizeit - Familie.<br />

� Sie erfahren und üben Methoden für einen effektiven<br />

Stressabbau.<br />

� Sie erkennen Ihre persönlichen Prioritäten und entwerfen<br />

einen individuellen Leitfaden zur Lebensplanung.<br />

� Sie erschliessen sich Sinn, Spass und Zufriedenheit<br />

durch aktives Selbstmanagement im täglichen<br />

Leben.<br />

30 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

02. März <strong>2010</strong>, Zürich<br />

21. September <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

Dr. Klaus Linneweh; Professor für<br />

angewandte Sozialpsychologie und<br />

Koordinator des Instituts für systematische<br />

Innovation.<br />

Er ist führender Stress- und Kreativitäts-<br />

Experte im deutschsprachigen Raum.<br />

Seine praktischen Erfahrungen des persönlichen<br />

und innerbetrieblichen Selbstmanagements hat<br />

er u.a. in den Büchern «Bevor es mich zerreisst», «Erfolgsfaktor<br />

Persönlichkeit» (<strong>Management</strong>erfolg durch Persönlichkeitsentwicklung),<br />

«Stressmanagement» und «Kreatives<br />

Denken» zusammengefasst.<br />

Dank seiner umfangreichen Trainings- und Beratungspraxis<br />

auf dem Gebiet der Stress- und Kreativitätsforschung finden<br />

seine Veranstaltungen grossen Anklang..<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/ EUR 590.–<br />

Standardpreis: CHF 980.–/ EUR 655.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/et5.pdf


Texten wie ein Profi mit Corporate Wording ®<br />

Effektive Techniken, effiziente Tools & kreative Ideen (Präsenz-Seminar)<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Methode: Kunden durch Glaubwürdigkeit,<br />

Authentizität und typgerechte Wortwahl gewinnen<br />

Mit der „4-Farben-Sprachmethode“ Zielgruppen begeistern<br />

� Innovation: Mit Wording-Tools zu ausserge-<br />

wöhnlichen Ideen und optimaler Text-Qualität<br />

Kreative Erarbeitung, professionelle Wirkung<br />

� Mit zielgruppengerechter Ansprache überzeugen<br />

Die Wörter Ihrer Zielgruppe wirkungsvoll nutzen<br />

� Die Sprache als Instrument der Vertrauensbildung<br />

Vertrauen schaffen in unsicheren Zeiten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Wörter wirken: Kunden-Verhalten beeinflussen<br />

� Die Methode der 4-Farben-Sprache � CW-Typologien:<br />

Live-Test � Die Wörter Ihrer Zielgruppe nutzen � Von der Idee<br />

zum Text: Konstruktiv erarbeiten, kreativ wirken � Kopfkino<br />

produzieren und Sinne aktivieren � Schnellkurs Online-Tools<br />

� Einblick CRM: Aus Kundenbriefen herauslesen und typologisch<br />

antworten � Leitbild und Markenwert als Basis aller<br />

Aktivitäten � Dialogmarketing: Mit der „4-Farben-Sprache“<br />

Zielgruppen-Modelle aus der Marktforschung effizienter<br />

nutzen � Kompetenzen und Besonderheiten auf den Punkt<br />

bringen � Vertrauen braucht eine klare Sprache<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Prägnanz: Sie lernen die innovative, erfolgreiche<br />

Methode der «4-Farben-Sprache» kennen und steigern<br />

die Wirkung Ihrer schriftlichen Sprache.<br />

� Relevanz: Sie erhalten das Rüstzeug für eine treffsichere<br />

Ansprache Ihrer Zielgruppe und transportieren<br />

Kompetenz, Vertrauen und Sympathie.<br />

� Authentizität: Sie sind in der Lage eine markante,<br />

eigenständige Unternehmenssprache zu entwickeln<br />

und dadurch Vertrauen sowie Identität nachhaltig<br />

zu stärken.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Hans-Peter Förster; <strong>ZfU</strong> Core Faculty;<br />

Inhaber des Lehrstuhls für Corporate<br />

Wording ® , Experte für Unternehmenssprache<br />

und Begründer der Methode der<br />

„4-Farben-Sprache“. Seit über 25 Jahren<br />

frei und unabhängig, Praxiswissen aus<br />

rund 30 Branchen. Freier Journalist und<br />

Autor von über 40 Büchern, darunter der<br />

Bestseller „Texten wie ein Profi“, F.A.Z. Buch, und das Standardwerk<br />

„Corporate Wording“. Herausgeber von Tools wie<br />

„Floskelscanner“ und „CW Editor“. Für herausragende fachliche<br />

sowie methodisch-didaktische Leistungen wurde er<br />

mit dem <strong>ZfU</strong> Teaching Award in Gold ausgezeichnet.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Statt verheissungsvoller Patentrezepte sind Sie gefordert,<br />

aus der Wissensvielfalt, die für sie besten Rosinen rauszupicken.<br />

Je nach Lerntyp bevorzugen Sie visuelle, haptische<br />

oder elektronische Lernmaterialien. <strong>ZfU</strong> Textlabor: Bringen<br />

Sie Ihren Laptop mit und analysieren & optimieren Sie Texte<br />

per CW Editor, während und 30 Tage nach dem Seminar.<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

22. – 23. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cr.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Texten wie ein Profi<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat nach dem Corporate Wording ® -Konzept<br />

Flexibel lernen – unabhängig von Zeit und Ort<br />

Mit 7 + 2 leseleichten Lektionen erhöhen Sie Ihre praktische<br />

Schreibkompetenz:<br />

� Inhalte nach Ihrem Rhythmus erarbeiten<br />

� Aufgaben lösen, die Ihnen in der Praxis nutzen<br />

� Reisezeit und Kosten für Abwesenheit entfallen<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Die Methode der 4-Farben-Sprache<br />

2. Von der Idee zum Text<br />

3. Die Kunst, noch treffender zu schreiben<br />

4. Abschied von Floskeln und Papierwörtern<br />

5. Kundendialoge: freundlich, professionell und schnell<br />

6. Identität braucht eine klare Sprache<br />

7. Corporate Wording®: Text Quality <strong>Management</strong><br />

Zwei Wahlmodule:<br />

A. Direct Marketing: Response steigern<br />

B. Texten im Office: E-Mails, Briefe, Berichte mit Effizienz<br />

C. Employer Branding: Stelleninserate professionell texten<br />

Gesicherter Lernerfolg durch Medien-Mix<br />

� Didaktisch professionelle Lernskripts im PDF-Format<br />

� Online-Zugang für beliebig viele Textanalysen während<br />

des Lehrgangs (CW Editor)<br />

� Interaktive Lernkontrolle (Performance Monitor)<br />

� Virtuelle Vernetzung, Interaktion und Austausch mit den<br />

anderen Teilnehmern (fakultativ)<br />

Dieser Lehrgang bündelt Wissen in Theorie und Praxis aus<br />

Unternehmen und Institutionen. Sie profitieren von Fachwissen<br />

eines umfangreichen Experten- und Autorenteams.<br />

Ihr Nutzen<br />

� Sie lernen, wie Sie unterschiedlichste Zielgruppen<br />

(Kunden, Investoren, Mitarbeiter etc.) mit treffenden<br />

Worten ansprechen und überzeugen<br />

� Sie können Unternehmen, Marken, Leistungen oder<br />

Produkte mit gekonnter Sprache positionieren und<br />

vom Wettbewerb differenzieren<br />

� Durch effizientes Schreiben sparen Sie Zeit und sichern<br />

die Qualität in der schriftlichen Kommunikation<br />

� Sie verbessern Ihre Textqualität durch innovative Online-Tools<br />

wie Floskel-Scanner & Farbanalyse<br />

<strong>ZfU</strong>-Lernkonzept<br />

Das 5-stufige <strong>ZfU</strong> Lernkonzept im Mix mit Corporate Wording<br />

Life-based Learning und E-Mentoring. Vorteil: Lehrgang<br />

und (Studien)Arbeit fliessen ineinander!<br />

1. Stufe: Modell / Konzept<br />

2. Stufe: Beispiel<br />

3. Stufe: Praxisaufgabe / Online-Analyse<br />

4. Stufe: Lessons Learned & Transfer<br />

5. Stufe: Lernkontrolle<br />

Start & Ablauf<br />

Sie starten den Fernlehrgang jederzeit, respektive an jedem<br />

Monats-Anfang. Auf www.myzfu.ch stellen wir Ihnen die<br />

gesammten Lerninhalte zur Verfügung.<br />

<strong>ZfU</strong>-Autorenteam: Know-how von Fachexperten<br />

Hans-Peter Förster, Fachlicher Leiter<br />

<strong>ZfU</strong> Core Faculty; Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Wording<br />

® , Experte für Unternehmenssprache und Begründer<br />

der Methode der „4-Farben-Sprache“.<br />

Abschluss mit Zertifikat oder Testat<br />

Sie entscheiden selbst, ob Sie Ihren Fernlehrgang mit einem<br />

Zertifikat oder einem Teilnehmertestat abschliessen möchten:<br />

Testat: Sie erhalten ein Teilnahmetestat, wenn Sie alle Lektionen<br />

mit allen Lernkontrollen absolviert haben<br />

Zertifikat: Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie nebst den<br />

Lernkontrollen zursätzlich Ihre persönlichen Lessons Learned<br />

eingereicht haben<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 7 + 2 Lektionen inkl. Zertifikat<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2370.–/EUR 1480.–<br />

Standardpreis CHF 2550.–/EUR 1595.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z18.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

31<br />

Seminare / Fernlehrgang


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Professionell verhandeln – HARVARD-Konzept ®<br />

Intensiv-Training mit den Harvard-lizenzierten Experten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verhandlungskompetenz<br />

Mindset auf Win-Win-Resultate ausrichten<br />

� Strategie und Taktik<br />

Hart in der Sache, weich mit dem Menschen<br />

� Verhandlungsprozess: Konstruktiv einwirken<br />

Festgefahrene Situationen überwinden<br />

� Verhandlungserfolg: Respekt dank Professionalität<br />

Nachhaltiger Nutzen durch Offenheit und Klarheit<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Persönlichkeit: Anforderungen an professionelle Verhandler<br />

� Innere Einstellung: Das Mindset auf die erfolgreiche<br />

Verhandlung ausrichten � Mit Stress und Emotionen richtig<br />

umgehen � Vertrauensgrundlage: Transparenz im Vorgehen<br />

schaffen � Konstruktiv: Ein entspanntes Verhandlungsklima<br />

� Konfliktvermeidung: Menschen und Probleme trennen<br />

� Langfristige und für beide Seiten gewinnbringende<br />

Beziehungen aufbauen � Synergien aus Interessenskonflikten<br />

erkennen und nutzen � Der Verhandlungsprozess: Lösungen<br />

entwicklen mit Vorteilen für beide Seiten � Gemeinsamer<br />

Nenner: Das Ergebnis auf zentrale Kriterien abstimmen<br />

� Festgefahrene Situationen souverän überwinden<br />

Arbeitsmethodik<br />

Lehrgespräche, Präsentationen und Diskussionen finden im<br />

Wechsel mit Übungen und Rollenspielen in strukturierten<br />

Fallstudien (mit Videoaufzeichnungen und -analysen) statt.<br />

Auf Wunsch Analysen und Rollenspiele basierend auf realen<br />

Verhandlungssituationen aus der Teilnehmerpraxis.<br />

Max. Gruppengrösse: 14 Teilnehmer<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen das Harvard-Konzept ® als einfaches und<br />

universell anwendbares Verhandlungs-Instrument<br />

kennen und erzielen selbst in schwierigsten Situationen<br />

sicher und flexibel langfristige Win-Win-<br />

Resultate.<br />

� Sie trainieren konkrete Verhandlungssituationen<br />

und erhöhen Ihre mentale, soziale und kommunikative<br />

Kompetenz für anspruchsvolle Verhandlungen.<br />

� Sie bringen Ihre Interessen als auch diejenigen<br />

Ihres Verhandlungspartners auf einen Nenner.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ulrich Egger; Lehrauftrag für Verhandlungsführung.<br />

Gründer, Verwaltungsratspräsident<br />

und Senior Partner von EGGER,<br />

PHILIPS + PARTNER AG, mit 15‘000<br />

Seminarteilnehmern einer der erfolgreichsten<br />

und erfahrensten Verhandlungstrainer<br />

in Europa; seit Jahren Leiter<br />

von Mehr-Parteien-Verhandlungen und Wirtschaftsmediator<br />

im praktischen Einsatz; Lehraufträge an verschiedenen<br />

Universitäten.<br />

Michael Bullinger; Geschäftsführer<br />

von EGGER, PHILIPS + PARTNER AG. Bei<br />

Swissair und Swiss 12-jährige Tätigkeit<br />

als Linienpilot, Ausbilder im Cockpit und<br />

Simulator. Als Mitglied des Chefpilotenteams<br />

vielfältige Führungs- und Verhandlungserfahrung.<br />

Seit mehreren Jahren<br />

mit grossem Erfolg als Verhandlungstrainer und -berater,<br />

Mediationstrainer und Mediator für Unternehmen verschiedenster<br />

Branchen im In- und Ausland im Einsatz.<br />

Termine / Kosten<br />

20. – 22.01.<strong>2010</strong> / 17. – 19.03.<strong>2010</strong> /<br />

30.06.– 2.07.<strong>2010</strong> / 01. – 03.09.<strong>2010</strong> /<br />

17. – 19.11.<strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3320.–/EUR 2220.–<br />

Standardpreis CHF 3580.–/EUR 2390.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pv.pdf<br />

Vertiefungstag HARVARD-Konzept ®<br />

Professionalisierung Ihrer Verhandlungskompetenz<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verhandlungserfolg<br />

In konfrontativen Situationen<br />

optimale Lösungen erzielen<br />

� Verhandlungssicherheit<br />

Mit Strategie & Taktik zum gewünschten Ziel<br />

� Verhandlungsfaktoren<br />

Souverän trotz Stress,<br />

Zeitdruck & kulturellen Hindernissen<br />

� Verhandlungsstärke<br />

Mit Überzeugung & Sicherheit in zukünftige Verhandlungen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Dieser Vertiefungstag ist exklusiv für Teilnehmer, welche<br />

sich im Zweitages-Seminar «Professionell verhandeln nach<br />

dem Harvard-Konzept®» die methodischen Grundkenntnisse<br />

bereits erworben haben.<br />

� Verhandlungserfolg: Analyse des eigenen Verhandlungsstils<br />

und Erschliessung von ungenutzten Verhandlungspotenzialen<br />

� Verhandlungssicherheit: Aufarbeitung der<br />

praktischen Erfahrungen in der Anwendung des Harvard-<br />

Konzeptes® � Verhandlungsfaktoren: Einbezug von besonderen<br />

Schwierigkeiten beim Verhandeln � Verhandlungsstärke:<br />

Individuelles Coaching im Hinblick auf zukünftige<br />

Verhandlungen � Verhandlungsgeschick: Perfektionierung<br />

der Verhandlungsführung an konkreten Beispielen<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie haben das Harvard-Konzept ® am 2-tägigen <strong>ZfU</strong>-<br />

Seminar «Professionell verhandeln» kennen- und<br />

anwenden gelernt und setzen es im Verhandlungs-<br />

Alltag bereits ein. Obwohl Sie mit dieser Verhandlungs-Toolbox<br />

geschickt und erfahren umgehen,<br />

stossen Sie in manchen Verhandlungssituationen<br />

auf ungenutzte Potenziale, Sackgassen und Hindernisse.<br />

Sie suchen daher Wege um Ihre eigene<br />

Verhandlungsführung weiter zu perfektionieren<br />

und/oder sich gezielt auf anstehende, herausfordernde<br />

Verhandlungssituationen vorzubereiten.<br />

32 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ulrich Egger; Lehrauftrag für Verhandlungsführung.<br />

Gründer, Verwaltungsratspräsident<br />

und Senior Partner von EGGER,<br />

PHILIPS + PARTNER AG, mit 15‘000<br />

Seminarteilnehmern einer der erfolgreichsten<br />

und erfahrensten Verhandlungstrainer<br />

in Europa; seit Jahren Leiter<br />

von Mehr-Parteien-Verhandlungen und Wirtschaftsmediator<br />

im praktischen Einsatz; Lehraufträge an verschiedenen<br />

Universitäten.<br />

Michael Bullinger; Geschäftsführer<br />

von EGGER, PHILIPS + PARTNER AG. Bei<br />

Swissair und Swiss 12-jährige Tätigkeit<br />

als Linienpilot, Ausbilder im Cockpit und<br />

Simulator. Als Mitglied des Chefpilotenteams<br />

vielfältige Führungs- und Verhandlungserfahrung.<br />

Seit mehreren Jahren<br />

mit grossem Erfolg als Verhandlungstrainer und -berater,<br />

Mediationstrainer und Mediator für Unternehmen verschiedenster<br />

Branchen im In- und Ausland im Einsatz.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Rollenspiele, Diskussionen, Fallstudien und Szenarien<br />

sowie aktives Umsetzungstraining. Die im Vorfeld vorgenommene<br />

Analyse mit den Trainern erlaubt einen spezifisch<br />

auf die Teilnehmenden zugeschnittenen Seminarinhalt.<br />

Max. Gruppengrösse: 12 Personen.<br />

Termine / Kosten<br />

21. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zèrichsee<br />

3. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1190.–/EUR 795.–<br />

Standardpreis CHF 1280.–/EUR 860.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tpv.pdf


Praxis-Knowhow für den Verkäufer<br />

Kompaktes Praxis-Wissen für Neu- und Quereinsteiger<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategie: Kunden gewinnen und binden<br />

Beraten, verhandeln, argumentieren und überzeugen<br />

� Kaufmotive des Kunden erkennen und nutzen<br />

Mit Gesprächspartnern typgerecht umgehen<br />

� Knackpunkt Preis: Deckungsbeiträge realisieren<br />

Preisgespräche professionell und gewinnbringend führen<br />

� Mit System zum Abschluss<br />

Eckpfeiler des erfolgreichen Kundengesprächs<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsfaktoren der Kundenakquise � Die Chancen zur<br />

Differenzierung geschickt nutzen � Die Sichtweise des<br />

Kunden konsequent einnehmen und Gespräche systematisch<br />

planen � Argumente gewinnend einsetzen und professioneller<br />

Umgang mit Einwänden � Erfolgsbausteine<br />

eines professionellen Kundengesprächs � 4 Denkstile mit<br />

unterschiedlichen Präferenzen � Rhetorische Stilmittel zur<br />

Gesprächsführung � Kundeneinwände für die eigene Argumentation<br />

nutzen � Strategien und Preisverhandlung für<br />

den erfolgreichen Kaufabschluss � Innere Einstellung und<br />

Grundregeln für professionelle und erfolgreiche Preisgespräche<br />

� Erfolgreiche Strategien für schwierige Preisverhandlungen<br />

� Angebote professionell nachfassen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie erarbeiten die nötigen Instrumente und Methoden zur<br />

Weiterentwicklung und Verbesserung Ihrer Verkaufskompetenz.<br />

Das Seminar macht Sie fit für den erfolgreichen und<br />

persönlichen Kundenkontakt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie eignen sich erfolgserprobtes Verkaufs-<br />

Knowhow an für ein professionelleres und effizienteres<br />

<strong>Management</strong> Ihrer Vertriebsaktivitäten.<br />

� Sie erlernen die Grundlagen für einen überzeugenden<br />

und nachhaltigen Auftritt beim Kunden und<br />

erhalten wertvolle Tipps für Ihre tägliche Verkaufspraxis.<br />

� Sie erfahren, wie Sie mit Einwänden souverän<br />

umgehen und Preisgespräche erfolgreich zum<br />

Abschluss führen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

17. – 19. November 2009, Feusisberg am Zürichsee<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Unterägeri bei Zug<br />

15. – 17. November <strong>2010</strong>, Unterägeri bei Zug<br />

Preise<br />

Kai Pfersich; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag<br />

für Verkaufspsychologie und Verkaufstechnik.<br />

Selbstständiger Berater,<br />

Coach und Trainer mit Schwerpunkt Vertriebsentwicklung,<br />

Inhaber von The Value<br />

Company, Besigheim. Durch seine langjährige<br />

Erfahrung im Verkauf kennt er die<br />

Innensicht von Kleinunternehmen bis<br />

zum Konzern.<br />

Harald Klein; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty;<br />

mehr als 13 Jahre Erfahrung in Vertrieb<br />

und Marketing von hochwertigen, beratungsintensiven<br />

Investitionsgütern und<br />

Dienstleistungen. Führungskompetenz<br />

konnte sich Harald Klein als Niederlassungsleiter<br />

und Leiter Marketing & Vertrieb<br />

aufbauen. Er ist Partner bei PETER<br />

SCHREIBER & PARTNER, Ilsfeld.<br />

Peter Schreiber<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für Verkaufsstrategie,<br />

Verkaufspsychologie,<br />

Verkaufstechnik und Verkaufsführung.<br />

Dipl. Betriebswirt (BA) und Verkaufspraktiker,<br />

Inhaber von PETER SCHREIBER &<br />

PARTNER in Ilsfeld, ist Experte für praktisch<br />

umsetzbare Methoden zu Marktbearbeitungs-Strategien<br />

und Verkaufs-Konzepten.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3140.–/EUR 2100.–<br />

Standardpreis CHF 3380.–/EUR 2260.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pkv.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Neukunden erfolgreich gewinnen<br />

Kunden gewinnen, begeistern und binden – Praxis Workshop<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Höhere Erfolgsquote durch die richtige Selektion<br />

Potenzial- und chancenorientierte Kunden-Auswahl<br />

� Vom Erstkontakt zum persönlichen Gespräch<br />

Optimale Vorbereitung und Gesprächsstruktur<br />

� Entscheidungsprozess – Kaufmotive des Kunden<br />

Dem Kunden die Entscheidung einfach(er) machen<br />

� Erfolgreicher Auftragsabschluss<br />

Einwände erkennen und schwierige Situationen meistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Professionelle Kundenselektion als Basis für eine höhere<br />

Erfolgsquote � Systematisch vom Erstgespräch zum persönlichen<br />

Kontakt � Mögliche Barrieren beim ersten Meeting<br />

erkennen und überwinden � Was der Kunde erwartet<br />

– optimale Vorbereitung � Die Gesprächsstruktur für einen<br />

wirkungsvollen Auftritt � Entscheidungsprozesse: Kaufmotive<br />

des Kunden verstehen � Den Kunden überzeugen, nicht<br />

manipulieren! � Strategien zum Kaufabschluss � Entscheider<br />

erkennen die Plausibilität Ihrer Lösungsansätze � Einwände<br />

des Kunden – oder die Angst vor dem NEIN � Weg<br />

von typischen Verkäuferargumenten –so gelangen Sie zum<br />

individuellen Lösungsansatz für Ihre Kunden � Schwierige<br />

Situationen gekonnt in neue Chancen verwandeln<br />

Arbeitsmethodik<br />

Dieses intensive zweitägige Vertriebs-Seminar ist von den<br />

Praxiserfahrungen des Trainers geprägt. In Diskussionen und<br />

Fallbeispielen werden konkrete Werkzeuge und Strukturen<br />

vorgestellt, die optimal auf die Realität der Teilnehmer abgestimmt<br />

werden. Dadurch wird am Seminar der Transfer in<br />

die eigene Verkaufs-Praxis intensiv vorbereitet.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen Vorgehensweisen und Methoden kennen,<br />

mit welchen Sie neue Kunden erfolgreich akquirieren<br />

und nachhaltig gewinnen.<br />

� Sie kennen die Bedeutung und Erfolgsfaktoren für<br />

einen überzeugenden Auftritt beim Kunden und<br />

gelangen systematisch vom Erstgespräch zum persönlichen<br />

Kontakt<br />

� Sie erleichtern Ihrem neuen Kunden die (Kauf-<br />

)Entscheidung essentiell, wandeln Einwände und<br />

schwierige Situationen gekonnt in Chancen um.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Kai Pfersich<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Verkaufspsychologie<br />

und Verkaufstechnik.<br />

Selbstständiger Berater, Coach und Trainer<br />

mit Schwerpunkt Vertriebsentwicklung,<br />

Inhaber von The Value Company,<br />

Besigheim. Durch seine langjährige Erfahrung<br />

kennt Kai Pfersich die Innensicht<br />

von Kleinunternehmen bis zum Konzern. Er ist ausserdem<br />

Co-Autor des Buches ‚Hoch Hinaus‘ – ein Verkäufer und<br />

Bergsteiger auf Erfolgstour.<br />

Termine / Kosten<br />

11. – 12. November 2009, Zürich<br />

16. – 17. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/nkg.pdf<br />

33<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

3 x 5 Erfolgstipps für mehr Umsatz<br />

Akuirieren – Argumentieren – Abschliessen im B2B<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Mit neuen Kunden zu mehr Umsatz<br />

Akqurieren der richtigen Wettbewerber-Kunden<br />

� Argumentieren: Wissen was der Kunde braucht<br />

Beim Erst-Gespräch professionell überzeugen<br />

� Abschliessen: Chancen erfolgreich erhöhen<br />

Einflussgrössen des Kundenentscheids kennen & nutzen<br />

� Intensiv: Training für Ihre Verkaufs-Praxis<br />

Chancen gekonnt packen, Verhandlungen meistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Besonderheiten und Lösungsansätze für die Akquise von<br />

Wettbewerber-Kunden � Das Beuteraster definieren: Die<br />

richtigen Kunden richtig bearbeiten � 5 Ideen und Wege<br />

zur unkonventionellen Ansprache von Kunden � Argumentieren<br />

heißt „beweisen“ – Deshalb: Wissen, was Kunden<br />

wirklich brauchen � Kunden auf allen 3 Ebenen überzeugen<br />

– Warum soll ich kaufen? Was soll ich kaufen? Bei wem soll<br />

ich kaufen? � Unsere Lösung muss „sein Baby“ sein � Mit<br />

strategischer Gesprächs-Struktur das Erst-Gespräch beim<br />

Kunden professionell führen � Verkaufen heißt: Entscheidungen<br />

zu unseren Gunsten zu beeinflussen � Abschluss-<br />

Gespräche professionell vorbereiten � Durch untypisches<br />

Verhandlungs-Verhalten das eigene Spiel spielen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten Methoden und Lösungsansätze für eine<br />

systematische Akquisition, Beratung und Pflege von<br />

Neukunden, insbesondere Wettbewerber-Kunden.<br />

� Sie lernen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser zu<br />

ergründen und mit nutzenorientierten Argumenten<br />

professionell zu überzeugen.<br />

� Sie lernen, die wichtigsten Einflussgrössen von<br />

Kundenentscheidungen zu erfahren um mit systematischer<br />

Vorbereitung Ihre Abschluss-Chancen zu<br />

erhöhen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Peter Schreiber<br />

Lehrauftrag für Verkaufsstrategie, Verkaufspsychologie,<br />

Verkaufstechnik und<br />

Verkaufsführung. Diplom-Betriebswirt<br />

(BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung<br />

auf Vertrieb und Marketing. Seine<br />

Verkäuferlaufbahn absolvierte er in<br />

einem Konzern für Nachrichtentechnik<br />

und Bürokommunikation bis zum Vertriebsleiter Sondervertrieb.<br />

Er ist seit 1988 als Verkaufs- und <strong>Management</strong>-Trainer<br />

tätig. Er ist Inhaber von Peter Schreiber & Partner, Ilsfeld-<br />

Auenstein, <strong>Management</strong>-Partner für Vertrieb und Marketing.<br />

Seine Spezialthemen sind die Entwicklung von Vertriebs-<br />

und Verkaufsstrategien, Praxis-Workshops für Verkaufsführungskräfte,<br />

Verkaufstrainings für direkte und indirekte<br />

Vertriebswege, massgeschneidert auf Ihre aktuellen<br />

Vertriebs- und Marketingziele.<br />

Arbeitsmethodik<br />

In diesem speziellen Intensiv-Workshop für Teilnehmer<br />

früherer <strong>ZfU</strong>-Seminare mit Peter Schreiber erfahren und erarbeiten<br />

Sie, wie man in schwierigen Zeiten seinen Markt<br />

bearbeitet und erfolgversprechende Verkaufsgespräche<br />

führt.<br />

Termine / Kosten<br />

11. November 2009, Thalwil ZH<br />

15. April <strong>2010</strong>, Köln<br />

6. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/EUR 630.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tmu.pdf<br />

Mit professionellen Angeboten...<br />

...zu höheren Abschluss-Quoten – Kompaktes Halbtages-Seminar<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Differenzierung: Eigene Potenziale ausloten<br />

Nutzenvorteile ermitteln für die<br />

erfolgreiche Differenzierung<br />

� Kunden-Qualifizierung: Näher am Kunden<br />

Die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Kunden kennen<br />

� Wirkung erzielen & mehr Aufmerksamkeit erhalten<br />

Spezifischer Nutzen Ihrer Leistung deutlich hervorheben<br />

� Verbindlichkeit schaffen<br />

Mit klaren Prozessen und Verantwortungen zum Erfolg<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Differenzierungs-Potenziale erkennen und im Angebot erfolgreich<br />

umsetzen � Mit der richtigen Fragetechnik zur effektiven<br />

Bedürfnisklärung � Wirtschaftlichkeitsbetrachtung:<br />

Umsatzsteigerungs- und Kosteneinsparungs-Potenziale des<br />

Kunden ermitteln und argumentativ verwenden � Entscheidungsträger<br />

und deren Kriterien kennen um ineffiziente<br />

Entscheidungswege auszuschalten � Mehr Aufmerksamkeit<br />

erhalten durch überzeugende Nutzenargumentierung � Die<br />

Informationen aus der Qualifizierungs- Phase zum eigenen<br />

Vorteil nutzen � Die goldenen Regeln der Angebotspräsentation<br />

� Entscheider mit einbeziehen: Erwartungserfüllung<br />

klären und Verbesserungsmassnahmen einleiten � Gemeinsam<br />

vereinbarter Aktionsplan: Ungewissheiten aus dem<br />

Weg räumen und Kunden in Nachfassprozess einbeziehen<br />

� Mit systematischer Vorbereitung die Abschluss-Chancen<br />

erhöhen � Vorbereitung auf das Abschlussgespräch: Sicherheit<br />

für die Verhandlungsphase gewinnen � Die wichtigsten<br />

Regeln im Abschlussgespräch<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie ermitteln Ihre eigenen Differenzierungs-Potenziale<br />

um diese im Angebot erfolgreich zu nutzen.<br />

� Sie lernen, mit der richtigen Fragetechnik die tatsächlichen<br />

Bedürfnisse Ihrer Kunden zu ermitteln<br />

um diese für Ihre Argumentation gewinnbringend<br />

einzusetzen.<br />

� Sie wissen, die wichtigen Entscheider mit einzubeziehen<br />

um letzte Ungewissheiten aus dem Weg zu<br />

räumen.<br />

� Sie lernen, sich für das Abschluss-Gespräch systematisch<br />

vorzubereiten um so Ihre Abschluss-Chancen<br />

zu erhöhen.<br />

34 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Trainer / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Marc Stähli<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Spezialist für Verkaufstrainings,<br />

Strategische Verkaufsberatung<br />

und On-Site Verkaufscoaching.<br />

Marc Stähli unterstützt Unternehmen,<br />

ihre Prozesse und Aufgaben innerhalb<br />

des Vertriebs effizient zu organisieren<br />

und verfügt über umfassende Branchenerfahrung<br />

in Industrie, Informatik Dienstleistungen, Software,<br />

Health Care und Marketing. Partner und Senior<br />

Manager bei Sellcor GmbH<br />

Arbeitsmethodik<br />

Erfahren Sie an diesem Halbtages-Seminar, wie Sie eine<br />

umfassende Kundenqualifizierung vornehmen um daraus<br />

ein nutzenorientiertes und auf den Kundenwunsch ausgerichtetes<br />

Angebot ausarbeiten. Ebenso erhalten Sie wertvolle<br />

Tipps und Vorgehensweisen für die wirkungsvolle<br />

Gestaltung und Koordination Ihres Nachfassprozessess.<br />

Interaktive Referate und Praxisberichte legen die Grundlage<br />

für spannende Diskussionen in kurzen Gruppenarbeiten.<br />

Termine / Kosten<br />

9. November 2009 – 14.00 - 18.00h,Thalwil b. Zürich<br />

15. Juni <strong>2010</strong>, 14.00–18.00 Uhr, Thalwil b. Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 580.–/EUR 390.–<br />

Standardpreis CHF 650.–/EUR 440.–<br />

Information: Sandra Wichert<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tam.pdf


Erfolg im Verkauf von Projekten & Dienstleistungen<br />

Verkaufs-Technik und -Psychologie für mehr Umsatz im Projektgeschäft<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die systematische Akquisitions-Strategie<br />

Ziel-Kunden optimal selektieren und bearbeiten<br />

� Mit Argumentation und Präsentation überzeugen<br />

Konsequente Darstellung des Kundennutzens<br />

� Psychologie:<br />

Kaufmotive für den Verkaufserfolg nutzen<br />

Bessere Beziehungen statt bessere Produkte<br />

� Interaktiv: Gezieltes Feedback und Coaching<br />

Transfernutzen für Ihren anspruchsvollen Verkaufsalltag<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Potenzial- und Chancenorientierung: So finden Sie den<br />

«idealen Kunden» bzw. das «ideale Projekt» � Den Markt<br />

systematisch und effizient bearbeiten � Kundenpotenzial<br />

einschätzen: Die Beschaffung der wichtigsten Informationen<br />

� Positive zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen<br />

� Potenzielle Kunden erfolgreich akquirieren � Die<br />

tatsächliche Kaufmotivation des Kunden ergründen � Das<br />

Argumentationsspektrum erweitern – warum der Kunde<br />

gerade Ihre Lösungen kaufen soll � Die Argumentation mit<br />

Unterlagen und Präsentationen wirkungsvoll unterstützen<br />

� Erste Entscheidungen gezielt herbeiführen – so werden<br />

Sie vom Fachberater zum Geschäftspartner<br />

Arbeitsmethodik<br />

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über Verkaufsstrategien<br />

und -konzepte sowie über Verkaufstechniken<br />

und -psychologie damit Ihre Beratungsleistungen zu<br />

den verdienten Verkaufserfolgen führen. Dieses 2-tägige<br />

Praktikerseminar vermittelt Ihnen das Rüstzeug zur Optimierung<br />

Ihrer verkäuferischen Kompetenz.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie werden zum präferierten Geschäftspartner im<br />

Vertrieb von Projekten und Lösungen, gewinnen<br />

systematisch neue Kunden und bearbeiten Ihre<br />

Märkte effizienter.<br />

� Sie erhalten das Rüstzeug für eine professionelle<br />

Akquise, Beratung und Pflege potenzieller und<br />

bestehender Kunden.<br />

� Sie lernen, wie Sie die tatsächlichen Wünsche und<br />

Motive Ihrer Projekt-Kunden ermitteln und dadurch<br />

Beratungsgespräche zum Verkaufsabschluss führen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Peter Schreiber (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für Verkaufsstrategie, Verkaufspsychologie,<br />

Verkaufstechnik und<br />

Verkaufsführung. Diplom-Betriebswirt<br />

(BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung<br />

auf Vertrieb und Marketing. Seine<br />

Verkäuferlaufbahn absolvierte er in<br />

einem Konzern für Nachrichtentechnik<br />

und Bürokommunikation bis zum Vertriebsleiter Sondervertrieb.<br />

Er ist seit 1988 als Verkaufs- und <strong>Management</strong>-Trainer<br />

tätig. Er ist Inhaber von Peter Schreiber & Partner, Ilsfeld-Auenstein,<br />

<strong>Management</strong>-Partner für Vertrieb und Marketing.<br />

Seine Spezialthemen sind die Entwicklung von Vertriebs-<br />

und Verkaufsstrategien, Praxis-Workshops für Verkaufsführungskräfte,<br />

Verkaufstrainings für direkte und indirekte<br />

Vertriebswege, massgeschneidert auf Ihre aktuellen Vertriebs-<br />

und Marketingziele.<br />

Termine / Kosten<br />

24. – 25. November 2009, Zürich<br />

4. – 5. Mai <strong>2010</strong>, Zürich<br />

10. – 11. November <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/evp.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Preisgespräche erfolgreich führen<br />

Durch clevere Verkaufsstrategien höhere Deckungsbeiträge realisieren<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verkaufspsychologie und innere Einstellung<br />

Optimale Vorbereitung und ein stimmiges Mind-Set<br />

� «Was kostet das?»<br />

Die Todsünden in der Preisnennung vermeiden<br />

� «Zu teuer!» – Einkaufstaktiken erkennen<br />

Mit Preisdrückerei professionell umgehen<br />

� «Wie viel Rabatt geben Sie noch?»<br />

Verhandlungen sicher zum Verkaufsabschluss führen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Optimale Vorbereitung auf Preisgespräche � Warum Kunden<br />

unsere Preise drücken � Psychologisch richtige Preisnennung<br />

� Verteidigung gegen Preisattacken � Einleiten der<br />

Abschlussoffensive � Überprüfung der Auftrags-Chancen<br />

� Erfolgreiche Gesprächstechniken auf das „zu teuer!“<br />

� Dumping-Preise der Konkurrenz und Kunden vor Preisfallen<br />

schützen � Verhandlungen gewinnbringend zum<br />

Verkaufsabschluss führen � Abschlussgespräch einleiten<br />

� Abschlusswiderstände des Kunden überwinden � Kaufentscheidungen<br />

herbeiführen � Dem Einkäufer in die Karten<br />

schauen: Ihr persönliches Umsetzungs-Training durch Simulationen<br />

die Verhandlungskompetenz stärken. � Einkäuferpraktiken<br />

bei Preisverhandlungen � Auf Einwände richtig<br />

reagieren. � Preiserhöhung – das besondere Preisgespräch<br />

Arbeitsmethodik<br />

Praktische Fallstudien, an denen Sie Preisverhandlungen<br />

konkret üben, Rollenspiele Einkäufer-Verkäufer, Diskussion<br />

Am 2. Tag haben Sie die Möglichkeit, unter kompetenter<br />

Anleitung von Peter Schreiber und Horst Bayer, das Erlernte<br />

an Beispielen zu üben und in Ihre Praxis umzusetzen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie werden sich der psychologischen Hintergründe<br />

des «zu teuer!» aus Kundensicht bewusst und<br />

können in Preisdiskussionen souverän reagieren.<br />

� Sie lernen Face-to-Face von einem Vollblut-Einkäufer<br />

schwierige Verkaufsverhandlungen führen.<br />

� Sie erfahren, was Einkäufer von Ihnen erwarten und<br />

wie eine Win-Win-Beziehung gestaltet wird.<br />

� Sie erhalten Methoden und Tools um in Ihrer<br />

täglichen Praxis mit Sympathie, Fachwissen und<br />

Durchsetzungsvermögen nachhaltig zu überzeugen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Peter Schreiber (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für Verkaufsstrategie, Verkaufspsychologie,<br />

Verkaufstechnik und<br />

Verkaufsführung. Diplom-Betriebswirt<br />

(BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung<br />

auf Vertrieb und Marketing. Seine<br />

Verkäuferlaufbahn absolvierte er in<br />

einem Konzern für Nachrichtentechnik<br />

und Bürokommunikation bis zum Vertriebsleiter Sondervertrieb.<br />

Er ist seit 1988 als Verkaufs- und <strong>Management</strong>-Trainer<br />

tätig. Er ist Inhaber von Peter Schreiber & Partner, Ilsfeld-<br />

Auenstein, <strong>Management</strong>-Partner für Vertrieb und Marketing.<br />

Seine Spezialthemen sind die Entwicklung von Vertriebs-<br />

und Verkaufsstrategien, Praxis-Workshops für Verkaufsführungskräfte,<br />

Verkaufstrainings für direkte und indirekte Vertriebswege,<br />

massgeschneidert auf Ihre aktuellen Vertriebs-<br />

und Marketingziele.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Horst Bayer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Steel Automotive GmbH,<br />

D–Grossbottwar. Er besitzt 30 Jahre Einkaufserfahrung in<br />

der Fertigungs- & Investitionsgüter-Industrie. Heute ist er<br />

Leiter Einkauf und Logistik.<br />

Termine / Kosten<br />

29. – 30. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

21. – 22. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ppe.pdf<br />

35<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Key Account <strong>Management</strong><br />

Schlüsselkunden erfolgreich gewinnen, binden und entwickeln<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Geschäftsausweitung durch professionelles KAM<br />

Die wirksamsten Konzepte und Strategien<br />

� Key Account-Potenziale identifizieren und nutzen<br />

Kundenbeziehungsprofitabilität ermitteln und ausbauen<br />

� Beziehungen pflegen und Nutzen generieren<br />

Portfolio und Wertschöpfung in Einklang bringen<br />

� Effizienz und Effektivität mit Praxis-Tools<br />

inkl. Feedback und Coaching für Ihre direkte Umsetzung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsbausteine eines professionellen Key Account<br />

<strong>Management</strong>s � Die zentralen Gestaltungsfelder zur systematischen<br />

Erschliessung der Potenziale � Leitfragen und<br />

Checklisten zur Identifikation von Defiziten im Unternehmen<br />

� Strategische Weichenstellung: Auswahl der Schlüsselkunden,<br />

Ermittlung von ungenutztem Potenzial, Definition<br />

der strategische Wettbewerbsvorteile � Organisation und<br />

systematischen Steuerung: Die optimale Organisationsstruktur<br />

� Anforderungen an den Key Account Manager �<br />

Anreizsysteme und Schnittstellen � Leistungsmanagement:<br />

Mit Schlüsselgesprächen zu Rahmenvereinbarungen, Vom<br />

Preis zur Partnerschaft, � Der handlungsorient Kundenentwicklungsplan<br />

� Aktive Beziehungspflege: Langfristige gemeinsame<br />

Wertschöpfung � Best-Practice: Swisscom und<br />

Barilla Wasa<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie lernen die Schritte zum Aufbau eines systematischen<br />

Key Account <strong>Management</strong> interaktiv in einer Kombination<br />

aus Referaten und Workshops.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie steigern Ihre Umsätze und Erträge durch Professionalität<br />

und Systematik in Ihrem Key Account<br />

<strong>Management</strong>.<br />

� Sie eignen sich die neuesten Instrumente, Methoden<br />

und Arbeitsweisen erfolgreicher Key Account<br />

Manager an.<br />

� Sie erlernen das Rüstzeug, um mit Ihren Schlüsselkunden<br />

langfristig optimale gemeinsame Wertschöpfung<br />

zu erzielen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Hansjörg Stephan (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für Key Account <strong>Management</strong>.<br />

Er ist selbstständiger <strong>Management</strong>-Trainer<br />

für Vertriebs-<strong>Management</strong>.<br />

Zuvor war er als Key Account Manager<br />

bei der Beiersdorf AG für die Marke<br />

NIVEA verantwortlich und war in verschiedenen<br />

<strong>Management</strong>positionen<br />

im Marketing und Vertrieb tätig. Seine berufsbegleitende<br />

Doktorarbeit befasst sich mit den Erfolgsfaktoren von KAM-<br />

Teams in B2B-Geschäftsbeziehungen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Fredy Portmann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head of Key Account<br />

<strong>Management</strong>, Swisscom (Schweiz) AG, Grossunternehmen.<br />

Er verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung in Projektmanagement,<br />

Key Account <strong>Management</strong> und Verkaufsführung.<br />

Anna Breidt; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Key Account Managerin,<br />

Barilla Wasa Deutschland GmbH, Köln. Sie verfügt über<br />

langjährige Erfahrungen im Bereich Key Account <strong>Management</strong><br />

und Category <strong>Management</strong><br />

Praxis-Workshop:<br />

mit Dr. Hans Sidow; direkt anschliessend ans Seminar<br />

findet der 1-tägige Praxis-Workshop „Umsätze sichern –<br />

Potenziale nutzen“ statt: � Ermittlung geeigneter Kunden<br />

� Erarbeitung eines Handlungsargumentariums � Evaluieren<br />

Sie Potenziale zur Umsatzsteigerung � Definieren Sie<br />

Ihren firmenspezifischen Aktionsplan zur Sicherung Ihres<br />

Key Account <strong>Management</strong><br />

Termine / Kosten<br />

2. – 3. Dezember 2009, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

31. Mai – 1. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

29. – 30. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1950.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Program www.zfu.ch/pdf/key.pdf<br />

Tagesseminar: Mehr Umsatz mit Key Accounts<br />

Umsatz-Potenzial erkennen und ausschöpfen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Ressourcen auf das Kundenpotenzial ausrichten<br />

Geeignete Kunden für Sicherungs- und Ausbaustrategien<br />

� Volumen halten trotz Budget-Stopps<br />

Strategische Lieferantenposition behalten<br />

� Barrieren für Cross- und Up-Selling überwinden<br />

Systematisch neue Geschäftsfelder erschliessen<br />

� Sicherung und Ausbau des Key Account-Geschäfts<br />

Umsetzbare Schritte für Ihren Geschäftsalltag<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Kriterien und Kennzahlen zur detaillierten Analyse Ihrer<br />

Key Accounts � Auf knappe Budgets Ihrer Key Accounts<br />

richtig reagieren � Auftragsrückgänge, Wettbewerbs-<br />

Nachteile, Ertragseinbrüche und Finanzierungsprobleme:<br />

Wie Sie den geschäftlichen Herausforderungen Ihrer Key<br />

Accounts proaktiv begegnen � Die Marktposition Ihrer<br />

Kunden nachhaltig stärken � Eigenes Verhandlungs-Argumentarium<br />

schaffen � Strategische Lieferanten-Position als<br />

First-Choice Partner halten � Potenziale ausschöpfen: Barrieren<br />

für Cross- und Up-Selling überwinden � Zusätzliche<br />

Geschäftsfelder mit Key Accounts erschliessen � Eigene<br />

Potenziale ermitteln zur Umsatzsteigerung mit Ihren Key<br />

Accounts � Massnahmenplan für die Sicherung Ihres Key<br />

Account <strong>Management</strong>s<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kompakte Lehrgespräche mit Best-Practice-Erfahrungen<br />

und aktiver Einbezug der Teilnehmer sorgen für einen optimalen<br />

Wissenstransfer in die Praxis. Zusätzlich haben Sie<br />

die Möglichkeit, nach jedem Beitrag Ihre geschäftsspezifischen<br />

Fragen zu diskutieren.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen, wie Sie mit der Zurückhaltung der<br />

(Investitions-)Budgets Ihrer Kunden richtig umgehen<br />

� Sie lernen Vorgehensweisen und Methoden<br />

kennen, mit welchen Sie die Geschäfte mit Ihren<br />

Key Accounts in wirtschaftlich schwierigen Zeiten<br />

strategisch sichern und operativ ausbauen<br />

� Sie ermitteln systematisch, auf welche Ihrer Kunden<br />

Sie Ihre Sicherungs- und Ausbau-Strategien konzentrieren<br />

müssen<br />

� Sie entwickeln Ihren firmenspezifischen Massnahmenplan<br />

zur Implementierung eines Key-Account-<br />

Programms<br />

36 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Hans Sidow (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Dr. Hans Sidow verfügt<br />

über jahrzehntelange Erfahrung als Key<br />

Account Manager, Marketing- und Vertriebsleiter<br />

sowie als Berater und Trainer<br />

für namhafte europäische und amerikanische<br />

Unternehmen. Zu seinen Kunden<br />

gehören beispielsweise BASF, Beiersdorf, Bosch, Compaq,<br />

Die Deutsche Post, Gilette, Johnson & Johnson, Kodak, 3M,<br />

Philips, Roche, Siemens, Tetra Pak etc..<br />

Dr. Hans Sidow war von 2000 - 2003 Präsident des Club 55,<br />

der Europäischen Gemeinschaft der renommiertesten Marketing-<br />

und Sales-Experten. Daneben ist er Autor diverser<br />

Fachveröffentlichungen sowie des “Fachbuches Key Account<br />

<strong>Management</strong> – Wettbewerbsvorteile durch kundenbezogene<br />

Strategien” 2007.<br />

Grundlagen Key Account <strong>Management</strong>:<br />

Die Grundlagen und den theoretischen Hintergrund für das<br />

Key Account <strong>Management</strong> lernen Sie am separaten, 2tägigen<br />

Seminar „Key Account <strong>Management</strong>“, weitere<br />

Informationen www.zfu.pdf/key.pdf<br />

Termine / Kosten<br />

4. Dezember 2009, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

2. Juni <strong>2010</strong> Thalwil am Zürichsee<br />

1. Dezember <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/EUR 630.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tka.pdf


Der umsatzstarke Verkaufsleiter<br />

2-tägiges Intensiv-Seminar – Kompetenz-Toolbox für den Leiter Sales<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kernkompetenzen des agilen Verkaufsleiters<br />

Das Daily Business als Sales-Leiter erfolgreich führen<br />

� Das Rüstzeug für hervorragende Vertriebsleistung<br />

Mit richtigen Tools Umsatz- & Ergebnisziele erreichen<br />

� Excellence in Customer Focus<br />

Vom Akquisitions- zum Stamm-Kunden<br />

� High Performance Leadership als Erfolgsfaktor<br />

Talente finden, fördern und zu Höchstleistungen befähigen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Standortbestimmung in der Branche: Reifegrad und<br />

Marktdruck des Vertriebs ermitteln � Schlüssige Gesamtvertriebsstrategie<br />

und elementare Kennzahlen für Verkaufsleiter<br />

herleiten � Professionelles Vertriebsmanagement:<br />

Strategie, Organisation und Planung � Vertriebskanäle<br />

optimieren � Verkaufskultur vs. Leistungskultur � Sales-<br />

Teams erfolgreich führen � Kundenbetreuung: Käufer akquirieren,<br />

pflegen und binden � Kundenportfolio nach der<br />

Schlüsselkennzahl optimieren � Sales Force: Mitarbeiter<br />

führen, fördern und begeistern � Verkaufstalente organisieren<br />

und erfolgreich positionieren � Situativ führen und Ziele<br />

festsetzen � Efffiziente Verkaufsmeetings und Reporting-<br />

anforderungen durchsetzen � Planung und Budgetierung<br />

� High Performance Leadership: Strategisch denken, sozial<br />

kompetent handeln � Beziehungsebene: Emphatie und Sozialkompetenz<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Referate , Diskussionen, Workshops, Umsetzungstraining<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten eine Gesamtübersicht über die vielfältigen<br />

Tätigkeitsbereiche des Verkaufsleiters und<br />

erlernen die dazugehörigen, zentralen Tools.<br />

� Sie eignen sich praxiserprobte Instrumente zur Analyse<br />

und Optimierung Ihres Kundenportfolios an und<br />

lernen die wichtigsten Akquisitions- und Bindungsstrategien<br />

kennen<br />

� Sie trainieren Mitarbeiterführung, Ihr eigenes Verhalten<br />

und Vorgehen für schwierige Gespräche des<br />

Verkaufsleiter-Alltages<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Karl Pinczolits; Lehrauftrag<br />

für Vertriebscontrolling. Gründer und Geschäftsführer<br />

der MCD-Unternehmensberatung,<br />

Eisenstadt. Er ist seit 28 Jahren<br />

im Verkauf, im <strong>Management</strong> oder als<br />

Berater im Vertrieb und Marketing tätig.<br />

Er berät europäische, amerikanische und<br />

japanische Unternehmen im Bereich Wachstumsstrategien/<br />

Umsatzsteigerung. Er ist Gründer und Vorstand der Vertriebsplattform<br />

Salse Force # 1 und ist Leiter des Institutes<br />

für Vertrieb und Marktkommunikation an der Fachhochschule<br />

Wiener Neustadt.<br />

Franco J. Elvedi; Lehrauftrag für Vertriebsführung<br />

und -Coaching. Berater und<br />

Coach für Strategie, Führung und Kommunikation.<br />

Er war in leitenden Funktionen<br />

bei Procter & Gamble, Mars-Effems<br />

und als General Manager eines internationalen<br />

Dienstleistungsunternehmens<br />

tätig. Für herausragende fachliche sowie methodisch-didaktische<br />

Leistungen wurde er durch den „<strong>ZfU</strong> Teaching Award<br />

in Gold“ ausgezeichnet.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Ronald Cosman; Abendgespräch<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting Faculty, Director Marketing und Sales der SMB<br />

SA San Antonio/Biasca, dem führenden Anbieter von Präzisionsschmiedeteile<br />

für industrielle und medizinale Applikationen.<br />

Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Verkaufsmanagement<br />

und in der Führung von Verkaufs-Teams<br />

in verschiedenen Branchen und Bereichen.<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 16. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

2. – 3. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vel.pdf<br />

Top Level Selling<br />

Als Top Executive erfolgreich verkaufen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Positionierung: Eigene Attraktivität erhöhen<br />

Als Top Executive andere CEO‘s für sich gewinnen<br />

� Taktik: Spitzenverhandlungen clever führen<br />

Rationale und emotionale Verhandlungstechniken<br />

� Reputation: Ihr persönliches Power-Netzwerk<br />

Als begehrter Kontakt-Enabler Beziehungen entwickeln<br />

� Gestalterkraft: Vom «know how» zum «do how»<br />

Als CEO ins Handeln kommen und Strategien umsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mit Expertenstatus andere CEO‘s für sich gewinnen<br />

� Motive für Kaufentscheidungen kennen und geschickt für<br />

die eigene Selling Praxis nutzen � Fähigkeiten und Talente<br />

zielführend in Top Level Geschäften einsetzen � Tools für<br />

einen erfolgreichen Kaufabschluss unter Top-Entscheidern<br />

� Rationale und emotionale Verhandlungstechniken wirkungsvoll<br />

kombinieren und zum Tragen bringen � Durch<br />

ausgeprägtes Verhandlungsgeschick auch in schwierigen<br />

Zeiten die Abschlussquote erhöhen � Networking auf der<br />

obersten Hierarchiestufe – Beziehungsmanagement ist<br />

mehr als Visitenkarten-Tausch! � Sich als Door-Opener<br />

positionieren und zum begehrten Netzwerk-Partner werden<br />

� Abendgespräch mit Thomas Morf, CEO Carl F. Bucherer<br />

Arbeitsmethodik<br />

Top Level Verhandlungssituationen verlangen nach Strategien,<br />

welche sich von der üblicherweise praktizierten,<br />

konventionellen Verkaufstechnik wesentlich unterscheiden.<br />

Erfahren Sie an diesem Praxisseminar, welche Tools Sie als<br />

Top Executive beherrschen müssen, um erfolgreich mit Top-<br />

Entscheidern langfristig ins Geschäft zu kommen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit CEO‘s und<br />

Top Executives.<br />

� Sie erlernen Tools, die Sie beherrschen müssen, um<br />

erfolgreich von Angesicht zu Angesicht mit Top-Entscheidern<br />

zum Kaufabschluss zu gelangen.<br />

� Sie erfahren, wie Sie sich als Door-Opener positionieren<br />

und zum begehrten Netzwerk-Partner<br />

werden.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Andreas Buhr (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für Motivationsstrategie im<br />

Verkauf. Bereits mit 28 Jahren zählte er<br />

als Leiter Verkauf Aussendienst bei der<br />

Hamburg Mannheimer Versicherung AG<br />

zur Spitze einer der größten Vertriebsorganisationen<br />

in Europa. 2001 gründete<br />

er die go! Akademie für Führung und Vertrieb. Er ist Expert<br />

Member im Club 55, dem Europäischen Expertenteam für<br />

Marketing und Verkauf. Andreas Buhr ist Unternehmer, Berater,<br />

Coach und Autor und verfügt über fundierte Erfahrung<br />

im Top Level Selling-Geschäft bei Kunden wie Bank Austria,<br />

Dresdner Bank AG, Henkel KGaA, MediaMarkt Saturn<br />

Holding, Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf, Swisscom und<br />

Triumph International AG.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Thomas Morf; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; seit 2001 CEO von Carl<br />

F. Bucherer, einem der führenden Schweizer Uhrenhersteller.<br />

Thomas Morf hat als Top Level Seller die Marke Carl F.<br />

Bucherer mit Leidenschaft, Ausdauer und Beharrlichkeit<br />

innert kürzester Zeit zum weltbekannten Brand etabliert,<br />

und dies im anspruchsvollen Luxus-Markt.<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 22. Januar <strong>2010</strong>, Zürich<br />

8. – 9. September <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2960.–/EUR 1980.–<br />

Standardpreis CHF 3190.–/EUR 2130.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tls.pdf<br />

37<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Leadership im Vertrieb<br />

Die Kunst, Menschen zu GEWINNen! – Spitzenleistungen im Sales erzielen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Vom Verkaufsleiter zur Leadership-Persönlichkeit<br />

Sinnstifter, Change-Manager und Sparring-Partner<br />

� Vom Mitarbeiter zur Unternehmer-Persönlichkeit<br />

Unternehmerischer Drive fördern und ausbauen<br />

� Preise vermitteln statt Rabatte verschenken<br />

Massgeschneiderte Beratung mit Wertschöpfungsdenken<br />

� Selbstvertrauen und Souveränität im Alltag<br />

Inspiration durch Förderung statt Forderung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Führungsfunktion im Wandel: Vom klassischen ‚Chef‘<br />

zum Coach � Der Teamleader als Sinnstifter, Change-Manager<br />

und lösungsorientierter Sparring-Partner � Strategie,<br />

Kreativität und Power im Vertrieb geschickt entfalten<br />

� Mitarbeiter zu unternehmerischer Persönlichkeit entwickeln<br />

� Kompetenz ausstrahlen und Vertrauen schaffen<br />

� „Kundenorientierung“ aus Kundensicht � Probleme in<br />

Verkaufschancen verwandeln � Massgeschneiderte Beratung<br />

statt Rabattkonzessionen � Leadership als Basis zum<br />

Erfolg � Problemlösungs-Denken schärfen und Empathie-<br />

Vermögen schaffen � Stimulierende Kommunikation und<br />

authentisches Auftreten � Soziale Kompetenz: die 3 Säulen<br />

des Erfolgs � Die Denkhaltung des Leaders: Sinn vermitteln<br />

und neue Kräfte wecken � Fördern statt Fordern � Rationale<br />

Entscheidungsfindung versus emotionaler Widerstand<br />

� Selbstvertrauen stärken – auch das eigene! � Kreativität<br />

und Inspiration: Lust auf Leistung wecken � Vom Mitarbeiter<br />

zum Mitstreiter � Mehr quantitativer Output durch<br />

kompetitiven, qualitativen Input: besser säen, um mehr zu<br />

ernten<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie steigern die akquisitorische Kompetenz Ihres<br />

Teams, festigen die Wettbewerbsposition und<br />

tragen zu mehr Gewinn bei.<br />

� Sie stärken die Leistungskultur und fördern den<br />

Teamgeist, indem Sie mitarbeitergerecht und kundenorientiert<br />

führen.<br />

� Sie trainieren konkrete Schlüsselfähigkeiten und<br />

entwickeln nachhaltig Ihren Führungsstil (Empowerment!).<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Franco J. Elvedi<br />

Lehrauftrag für Vertriebsführung und<br />

-Coaching. Berater und Coach für Strategie,<br />

Führung und Kommunikation. Spezialthemen:<br />

Neuausrichtung der Vertriebsstrategie,<br />

Führungskonzepte, Key<br />

Accounting, Persönlichkeitsentwicklung.<br />

Er war in leitenden Funktionen bei Procter & Gamble, Mars-<br />

Effems und als General Manager eines internationalen<br />

Dienstleistungsunternehmens tätig. Seine Kunden: Bosch,<br />

Coca-Cola, Daimler, Johnson & Johnson, Lindt, Mercedes,<br />

Sika, Unilever, Zürich Versicherung etc.<br />

Für seine herausragenden fachlichen sowie methodischdidaktischen<br />

Leistungen wurde er durch den „<strong>ZfU</strong> Teaching<br />

Award in Gold“ ausgezeichnet.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie erarbeiten sämtliche Inhalte interaktiv in Übungen,<br />

Selbstreflektion, Team-Feedbacks und Diskussionen. Sie<br />

bringen aktiv Ihre Fragenstellungen mit ein und profitieren<br />

so vom Know-How des Referenten und der Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

18. – 20. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

2. – 4. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

17. – 19. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3140.–/EUR 2100.–<br />

Standardpreis CHF 3380.–/EUR 2260.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vfp.pdf<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb<br />

Mehr Gewinn durch Vertriebssteuerung und -controlling<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Produktivität und Effizienz wesentlich erhöhen<br />

Produktivitätssteigerung ohne Ressourcen-Ausbau<br />

� High Performance Leadership<br />

Verkauf-Teams zu Spitzenleistungen befähigen<br />

� Kunden-Potenziale und -Profitabilität erhöhen<br />

Erfolgreich durch optimal betreute Kundenportfolios<br />

� Aktuelle Vertriebs-Problemstellung im Fokus<br />

Erarbeiten Sie sich Lösungen für Ihren Praxisalltag<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Vertriebsanalyse: Vertriebsproduktivität nachhaltig steigern<br />

� Forecasting und Budgetierung � Strategische Lücken<br />

rechtzeitig schliessen � Werttreiber und Wertvernichter<br />

� Sales Process Redesign: individuelle Vertriebswege zielgerichtet<br />

verändern � Vertriebsorganisation entschlacken<br />

� Eigenverantwortung erhöhen: die Werkzeuge für den<br />

wirkungsvollen Verkäufer � Prioritäten managen – Zeit-<br />

und Kundenmanagement, Projekt und Auftragsplanung<br />

� Führung und Coaching: Führungsmodell zur Produktivitätssteigerung<br />

� Change <strong>Management</strong>: auf dem Weg zum High-<br />

Performance Vertrieb � Mitarbeiter bei Effizienzsteigerung<br />

systematisch einbinden � Kennzahlen für Spitzenverkäufer<br />

� Verkaufscockpit – Transparenz über Vertriebsdaten: Aufbau<br />

eines Kennzahlensystems � Potenzialanalyse: Marktchancen<br />

systematisch erkennen und nutzen � Berechnungsmodelle<br />

� Neue Vertriebswege auf Effizienz prüfen � Neue<br />

Marktpotenziale identifizieren � Segmentierung: Die Profitabilität<br />

des Kunden erhöhen � Auswahl von geeigneten<br />

Kundenbetreuungskonzepten<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erlernen Instrumente, um die Effizienz mit den<br />

bestehenden Ressourcen nachhaltig zu steigern.<br />

� Sie reflektieren die Werttreiber und Wertvernichter<br />

und erkennen Ansatzpunkte für Massnahmen.<br />

� Sie erkennen Wege, um Marktchancen kontinuierlich<br />

abzuschöpfen und erhalten geeignete Kundenbetreuungskonzepte<br />

um zu erkennen, ob die<br />

treusten Kunden auch die Profitabelsten sind.<br />

� Sie lernen den Aufbau eines sinnvollen und aussagekräftigen<br />

Kennzahlensystems.<br />

38 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Karl Pinczolits<br />

Lehrauftrag für Vertriebscontrolling.<br />

Gründer und Geschäftsführer der MCD-<br />

Unternehmensberatung, Eisenstadt. Er<br />

ist seit 28 Jahren im Verkauf, im <strong>Management</strong><br />

oder als Berater im Vertrieb und<br />

Marketing tätig. Er berät europäische,<br />

amerikanische und japanische Unternehmen im Bereich<br />

Wachstumsstrategien/Umsatzsteigerung. Er ist Gründer<br />

und Vorstand der Vertriebsplattform Sales Force #1 und ist<br />

Leiter des Institutes für Vertrieb und Marktkommunikation<br />

an der Fachhochschule Wiener Neustadt.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vortrag und Diskussionen, eigene Aufgabenstellungen in<br />

Gruppen umsetzungsorientiert bearbeiten, Erfahrungsaustausch<br />

mit anderen Teilnehmern<br />

Intensiv-Workshop: Stellen Sie Ihre aktuelle Problemstellung<br />

aus Ihrem Unternehmen auf den Prüfstand und erarbeiten<br />

Sie direkt umsetzbare Lösungen.<br />

Termin / Kosten<br />

7. – 8. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vsc.pdf


Tagesseminar: Psychologie des Überzeugens<br />

Der zwanglose Zwang des besseren Arguments<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Der Mensch und seine psychologische<br />

Gebrauchsanweisung<br />

Die 7 Ebenen der zwischenmenschlichen Kommunikation<br />

� Den „Empfänger“ richtig einschätzen, um diesen<br />

zu überzeugen<br />

Charakterstruktur und Motivationslage des Gesprächspartners<br />

durchschauen<br />

� Empathie: Die Elemente der Argumentations- und<br />

Beziehungslogik<br />

Emotionale Prozesse, um ein „Nein“ zu einem tragfähigen<br />

„Ja“ zu machen<br />

� Lösungsorientierte und verletzungsfreie<br />

Gesprächsführung<br />

Die dialektische Synthese als Verhandlungs- und Überzeugungstechnik<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die 7 Ebenen der zwischenmenschlichen Kommunikation<br />

� Wie Sie Charakterstruktur und Motivationslage eines<br />

Gesprächpartners durchschauen � Wenn die Logik zu kurz<br />

greift: Emotionale und motivationale Prozesse und wie<br />

Sie ein “Nein” zu einem tragfähigen “Ja” machen � Die<br />

dialektische Synthese als praktikable Verhandlungs- und<br />

Überzeugungstechnik � Input-Referate, Rollenspiele, Video-<br />

Analysen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, was Sie über die Charakterstruktur<br />

und Motivationslage Ihrer „Empfänger“ wissen und<br />

verstehenmüssen, um diese zu involvieren und zu<br />

überzeugen.<br />

� Sie verstehen die 7 Ebenen der zwischenmenschlichen<br />

Kommunikation und können diese situativ<br />

richtig anwenden.<br />

� Sie sind in der Lage, Ihr Gegenüber in seiner Denk-,<br />

Werte- und Persönlichkeits-Struktur richtig einzuschätzen<br />

und auf dieser Basis eine vertrauenswürdige<br />

Kommunikation aufzubauen..<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. phil. Winfried Prost; fU-Core-Faculty;<br />

arbeitet tiefenpsychologisch als Persönlichkeitscoach,<br />

ist Dozent für Rhetorik<br />

und Dialektik sowie in den Bereichen<br />

Selbst- und Menschenführung tätig.<br />

Er studierte Philosophie, Theologie und<br />

Pädagogik an der Hochschule des Jesuitenordens<br />

St. Georgen inFrankfurt und an<br />

der Universität in Bonn.<br />

Dr. Winfried Prost lehrt rhetorische und dialektische Kommunikation<br />

und berät und coacht Führungskräfte in schwierigen<br />

Verhandlungs-Situationen. Als Experte und Dozent für<br />

Führungsfragen, Persönlichkeits-Psychologie und Psychosomatik<br />

lehrt er einen ganzheitlichen, d.h. alle Persönlichkeitsebenen<br />

und Lebensbereiche umfassenden Ansatz der<br />

Persönlichkeitsentwicklung. Winfried Prost ist Vater von<br />

sechs Kindern und lebt in Köln und Zürich.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kurzreferate, Diskussionen, Rollenspiele, Video-Analysen,<br />

Feedback und Coaching-Sessions<br />

Termine / Kosten<br />

29. Oktober 2009, Köln<br />

05. Februar <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Pia Bolliger<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/et8.pdf<br />

Service aktiv vermarkten<br />

Erfolgreiches After-Sales-Geschäft im B2B<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategie: Mit After-Sales systematisch wachsen<br />

Positionierung und Vermarktung von Service-Leistungen<br />

� Kundenspezifische Service-Level gestalten<br />

Zum unverzichtbaren Problemlösungs-Partner werden<br />

� Effiziente Service-Prozesse aufbauen<br />

Zum proaktiven Service-Vertrieb werden<br />

� Zusatznutzen kennen, Pricing optimal gestalten<br />

Neues Pricing konzipieren und erfolgreich einführen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Exzellente Service-Strategie: Die wachsende Bedeutung<br />

des Services und dessen Implikation verstehen � Brachliegendes<br />

Umsatz- und Ertragspotenzial professionell nutzen<br />

� Service als zentrales Kundenbindungsinstrument begreifen<br />

� Kundenspezifische Service-Levels gestalten – vom Reparatur-<br />

zum Lösungsanbieter werden � Service-Vertrieb: Kundenbindungsinstrumente<br />

einsetzen � Best Practice Bosch<br />

Packaging Services: proaktives Service-Geschäft � Pricing<br />

von Serviceleistungen: Konkurrenzsituation kennen und<br />

richtig einstufen � Schwer kopierbare Bündelungsstrategie<br />

� Service-Prozess-<strong>Management</strong>: Servicekern- und Supportprozesse<br />

differenzieren � Prozesskennzahlen für das Cockpit<br />

ableiten � Best Practice Hilti AG: Leistungsbündelung im<br />

Service-Geschäft � Service-Personal: Anforderungen, Entwicklung,<br />

Motivation steigern � Zusammenarbeit zwischen<br />

Service, Vertrieb und Wissensmanagement fördern � Leitfaden<br />

zur Vermarktung: nachhaltiges Servicewachstum<br />

Arbeitsmethodik<br />

Impulsvorträge, integrierte Fallstudie, Praxis Cases mit anschliessenden<br />

Diskussionen, Erfahrungsaustausch<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen das Potenzial Ihres Service-Angebots<br />

als Wettbewerbsvorteil und Differenzierungsfaktor<br />

und wissen dieses systematisch auszubauen.<br />

� Sie steigern durch proaktiven Service die Zufriedenheit<br />

und Loyalität Ihrer Kunden, Umsatz- und Ertrag<br />

Ihres Unternehmens sowie deren Position auf dem<br />

After-Sales-Markt massgeblich.<br />

� Sie treten bei Ihren Kunden als Service-Partner für<br />

seine individuellen Problemlösungen auf, nicht nur<br />

im Bereich der Ersatzteillogistik und der Wartung.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Termine / Kosten<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty:<br />

26. – 27. April <strong>2010</strong>, Zürich Regensdorf<br />

4. – 5. November <strong>2010</strong>, Zürich Regensdorf<br />

Preise<br />

Matthias Mahnel (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für B2B-Service-<strong>Management</strong>.<br />

Geschäftsführender Partner der<br />

1996 gegründeten IMPULS <strong>Management</strong><br />

Consulting in München mit Schwerpunkt<br />

strategischer Serviceberatung für<br />

die Investitionsgüterindustrie. Zuvor Geschäftsführer<br />

in der Textilindustrie und<br />

Senior Berater bei Roland Berger und<br />

Mercer <strong>Management</strong> Consulting<br />

Tobias Hoffstaedter; fachlicher Co-<br />

Seminarleiter, Lehrauftrag für B2B-Service-<strong>Management</strong>.<br />

Er erlangte seine<br />

Erfahrungen im After Sales Geschäft als<br />

Business Director After-Sales bei Vectronix<br />

AG und Senior Consultant bei IMPULS<br />

<strong>Management</strong> Consulting und ist derzeit<br />

als selbständiger Unternehmer und Service-Berater<br />

tätig<br />

Jan Christian Malmström; Leiter Produkt <strong>Management</strong><br />

Schweiz, Hilti (Schweiz) AG, zuvor tätig als Head Marketing<br />

Services. Der Bereich Service ist ein wichtiger Geschäftsbestandteil<br />

und einer der Hauptdifferenzierungsmerkmale für<br />

Hilti-Produkte<br />

Volker Schemmann; Service Business Center, Bosch<br />

Packaging Services AG<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/asm.pdf<br />

39<br />

Seminare


Seminare<br />

Marketing & Sales Academy<br />

2. After Sales Summit <strong>2010</strong><br />

Kurzfristige Ertragspositionen im After Sales ermitteln und ausschöpfen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

In einer Zeit des immer schärfer werdenden Wettbewerbs,<br />

in der sich Produkte in Qualität und Funktion immer weiter<br />

angleichen, ist ein exzellenter Service das entscheidende<br />

Unterscheidungsmerkmal zum Wettbewerb. Doch gilt es,<br />

nebst der richtigen marktorientierten Servicestrategie und<br />

deren Umsetzung, gerade in der derzeitigen Wirtschaftssituation<br />

ungenutzte Potenziale zu ermitteln und mit gezielten<br />

Massnahmen kurzfristige Ertragspositionen auszuschöpfen.<br />

Am 2. After Sales Summit arbeiten Sie nach Impulsreferaten<br />

an Round-Tables in wechselnden Gruppen an praxisorientierten<br />

Fragestellungen und entwickeln Umsetzungs-<br />

Massnahmen für Ihr Unternehmen. Dabei tauschen Sie Erfahrungen<br />

aus, knüpfen neue Verbindungen zu After Sales-<br />

Entscheidern und pflegen wertvolle Netzwerkkontakte.<br />

Das Detailprogramm zum 2. After Sales Summit finden Sie<br />

ab Januar <strong>2010</strong> unter<br />

www.zfu.ch/pdf/tas.pdf<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wo im After Sales noch ungenutztes<br />

Potenzial zur Ertragssteigerung besteht und wie Sie<br />

dieses mit gezielten Massnahmen ausschöpfen.<br />

� Sie können Lösungen für Ihre Service-Herausforderungen<br />

in Marketing, Vertrieb und Kundenservice/dienst<br />

entwickeln und den Erfolg Ihres After Sales-<br />

Geschäftes nachhaltig steigern.<br />

� Sie tauschen in Gruppen Ihre Erfahrungen mit anderen<br />

Praktikern aus, stellen Ihre After-Sales-Konzepte<br />

auf den Prüfstand und profitieren vom Wissen einer<br />

kompetenten und praxisnahen Faculty<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

24. März <strong>2010</strong>, Thalwil ZH<br />

Preise<br />

Peter Kappeler<br />

Peter Kappeler, <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty;<br />

Leiter Competence Center „Service Innovation“,<br />

Helbling <strong>Management</strong> Consulting<br />

AG, Zürich. Zuvor tätig bei ABB<br />

Power Automation Communications,<br />

Prozessverantwortung für den Verkauf<br />

weltweit<br />

Andreas Laschke<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Senior Manager<br />

bei Helbling <strong>Management</strong> Consulting<br />

GmbH, Frankfurt am Main. Über 10<br />

Jahre Erfahrung in der produzierenden<br />

Industrie, Strategieentwicklung sowie<br />

Prozessgestaltung in den Bereichen<br />

Produktion und Logistik sowie in der Organisations-<br />

und Prozess-Integration von<br />

Sales und Service<br />

Weitere Referenten aus der Praxis und Wissenschaft<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 950.– / EUR 640.–<br />

Standardpreis CHF 880.– / EUR 590.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tas.pdf<br />

Tagesseminar: Siegen ohne zu kämpfen<br />

Die zeitlosen Lebens- & Führungs-Prinzipien der Samurai<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Leben und Wirken im Hier und Jetzt<br />

� Den eigenen Rhytmus finden und leben<br />

� Die Einzigartigkeit des Augenblicks nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Bewusstsein und innere Ruhe<br />

� Handlungsoptionen erkennen und nutzen<br />

� Souverän: Eigene Ziele stressfrei verfolgen<br />

� Das eigene EGO überwinden<br />

� Sich nur mit seinen eigenen Potenzialen messen - und<br />

nicht mit anderen<br />

� Der eigenen Wahrnehmung vertrauen<br />

� Chancen und Risiken erkennen<br />

aber nicht beurteilen oder bewerten<br />

� Körper und Geist in Einklang bringen<br />

� Respekt - Konsequenz - Charisma<br />

� Willensstärke statt Begierde:<br />

Wie und wann man sich Macht nehmen muss<br />

� Freiheit durch bewusstes Loslassen:<br />

Durch Distanz an Einfluss gewinnen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Profitieren Sie an diesem Tag vom Jahrtausend alte<br />

Wissen der japanischen Samurai und erschliessen<br />

Sie sich auf der Basis dieses fernöstlichen Lebensprinzips<br />

alternative Denkweisen, um beruflich und<br />

privat neue Wege zu gehen<br />

40 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

11. März <strong>2010</strong>, Thalwil ZH<br />

25. März <strong>2010</strong>, München DE<br />

Preise<br />

André „Daiyuu“ Steiner; ZEN- und<br />

<strong>Management</strong>trainer. Studium der Wirtschaftsinformatik,Wirtschaftsphilosophie<br />

und Organisationspsychologie. Über<br />

10 Jahre Erfahrung in verschiedenen<br />

<strong>Management</strong>funktionen bei grossen Konzernen<br />

sowie als Geschäftsführer.<br />

ZEN-Schüler von Oi-Saidan Roshi und Reko Mukai Roshi<br />

sowie weitere Ausbildung bei japanischen Meistern (Hozumi<br />

Roshi, Yamakawa Sogen Roshi usw.) Noch heute regelmässige<br />

Aufenthalte in japanischen ZEN-Klöstern. Mitglied<br />

des Houkou-ji-Ordens.<br />

Langjährige Erfahrung als ZEN-Trainer mit einer eigenen<br />

ZEN-Schule und Zendo in München. Kendo- und Iaido-Schüler<br />

in der Samurai-Budo-Tradition von Tanaya Masami Sensei<br />

bei Thomas Preston.<br />

Seit mehreren Jahren verbindet er <strong>Management</strong>- und Coachingkonzepte<br />

mit ZEN und dem Samuraigeist.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kurzreferate, Diskussionen und Erfahrungs-Austausch,<br />

Fragerunden, Rollenspiele, Feedback<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Profjektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/e16.pdf


Produkt-<strong>Management</strong><br />

Innovative Methoden und Tools für Ihre Praxis<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Positionierung: Attraktivität & Bekanntheit erzeugen<br />

Von den Kundenbedürfnissen bis zur Marktposition<br />

� Produktlancierung: Professionelle Markteinführung<br />

Mit phasengerechten Strategien zum Erfolg<br />

� Pricing: Profitabilität sicherstellen<br />

Die relevanten Methoden für die Preisstrategie<br />

� Marktbearbeitung mit integrierter Kommunikation<br />

Zielgruppenspezifische Botschaften gezielt platzieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Positionierung: Professionelles Produkt-<strong>Management</strong> mit<br />

System – Kundenvorstellungen, Nutzenversprechen und<br />

Positionierung � Produktlancierung: von der Idee zur erfolgreichen<br />

Markteinführung – Erfolgsfaktoren für ein attraktives<br />

Produktangebot � Die Macht der Marke – Produkt und<br />

Image � Pricing: Profitabilität im Wettbewerb sicherstellen<br />

– Gestaltung, Methoden, Innovationen � Kommunikation:<br />

Die goldenen Regeln der integrierten Kommunikation � In<br />

schwierigen Situationen wirkungsvoll kommunizieren und<br />

verhandeln � Elemente einer erfolgreichen Kommunikation<br />

und deren Anwendung<br />

Arbeitsmethodik<br />

Dozenten und Experten aus der Praxis vermitteln die Inhalte<br />

in Form von Referaten und Workshops. Die Diskussionen<br />

und der Erfahrungsaustausch sind integrierte Bestandteile<br />

des Lehrgangs.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten praxiserprobte Instrumente für ein<br />

professionelles Produkt-<strong>Management</strong> auf fortgeschrittenem<br />

Niveau, welche es Ihnen erlauben, Ihre<br />

vielfältigen Aufgaben als Produkt Manager effektiv<br />

und effizient wahrzunehmen.<br />

� Sie steigern Ihre kommunikative Kompetenz<br />

durch die umsetzungsorientierte Anwendung von<br />

Gesprächs,- Argumentations- und Verhandlungstechniken<br />

unter Berücksichtigung klarer Zielgruppendefinitionen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Andreas Herrmann; <strong>ZfU</strong>-Core-<br />

Faculty, Lehrauftrag für Produkt-<strong>Management</strong>;<br />

Professor an der Universität St.<br />

Gallen (HSG) und Direktor der Forschungsstelle<br />

für Customer Insight. Davor war er<br />

Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Marketing<br />

an der Johannes Gutenberg-Universität<br />

Mainz. Er berät Unternehmen der<br />

Automobil-, Pharma- und Telekomindustrie und ist für Banken<br />

und Versicherungen tätig. Verfasser von mehr als 15<br />

Büchern und über 250 Artikeln in Fachzeitschriften.<br />

Associate-Faculty:<br />

Dr. Jan Engelke; Lehrauftrag für Preismanagement;<br />

Managing Director der SIMON – KUCHER & PARTNERS,<br />

Strategy & Marketing Consultants, Zürich und München.<br />

Dr. Eugen H. Giesser; Lehrauftrag für Kommunikation und<br />

Verhandlung; selbstständiger Rechtskonsulent und Unternehmensberater<br />

mit den Schwerpunkten Strategieplänen<br />

und Führungskonzepten.<br />

André Stauffer; Lehrauftrag für Markenführung und Corporate<br />

Identity; Creative Director bei MetaDesign Zürich. Er ist<br />

seit 1996 bei MetaDesign tätig und hat Markenprojekte wie<br />

Bluewin, Lucerne Festival, Raiffeisen, Rieter oder Swiss Life<br />

betreut. Seine Arbeiten wurden mehrfach ausgezeichnet.<br />

Tomas Vucurevic; Lehrauftrag für Marken- & Kommunikationsstrategie;<br />

Diplom-Betriebswirt, seit 2001 als Brand<br />

Manager bei W.L.Gore & Associates GmbH verantwortlich<br />

für die strategische Markenführung der Fabrics Division, vor<br />

allem der Marke Gore-Tex (R).<br />

Termine / Kosten<br />

07. – 11. Dezember 2009, Luzern<br />

28. Juni – 02. Juli <strong>2010</strong>, Luzern<br />

29.11. – 3. Dezember <strong>2010</strong>, Unterägeri<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5530.–/EUR 3690.–<br />

Standardpreis CHF 5950.–/EUR 3970.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Pharma-Marketing<br />

Methoden & Tools für professionelles Produkt-Marketing<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Life-Cycle <strong>Management</strong>: Produkte<br />

erfolgreich einführen und weiterentwickeln<br />

Strukturierte Vermarktung entlang des Lebenszyklus<br />

� Differenzierung: Wettbewerbsvorteile aufbauen<br />

Von der Analyse der Marktgrösse bis zur Positionierung<br />

� CRM: Pharma-Prozesse aus Kundensicht verstehen<br />

Langfristige Beziehungen zu relevanten Zielgruppen<br />

� Kompaktes Know-How zu diversen Spezialthemen<br />

Brand-Building, DTC, e-Media, PR und Ökonomie<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Life-Cycle <strong>Management</strong> in der Pharma-Industrie: Von<br />

der Produkteinführung bis zur Diskontinuierung � Marketingkonzepte:<br />

Übersetzung von klinischen Tests in Marketingbotschaften<br />

� PR-Strategien und Taktiken: Targeting,<br />

Integrale Kommunikation, e-Media � Brand-Building in<br />

der Pharmabranche: Relevanz von Marken in der Health<br />

Care � Special-Fokus: Gesundheits- und Pharmakoökonomie<br />

� Channel <strong>Management</strong>: Ganzheitliche Vertriebsunterstützung<br />

� Rechtliche Aspekte im Pharma-Marketing<br />

� Customer Relationship <strong>Management</strong> – Kundennetzwerke<br />

verstehen: Patienten, Ärzte, Apotheken, Hospitäler, Grosshändler,<br />

Gesetzgeber<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kompakte, interaktive Referate, Plenums-Diskussionen,<br />

Case Studies und Best Practice Beispiele, Workshops. Der<br />

Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und den<br />

Referenten ist integrierender Bestandteil des Seminar<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie Ihre Produktmanagement- und<br />

Marketing-Strategien ganzheitlich und offensiv auf<br />

neue Entwicklungen einstellen.<br />

� Sie erkennen, wie Sie die Kundenloyalität &<br />

-profitabilität im komplexen Netzwerk diverser<br />

Anspruchsgruppen wesentlich steigern.<br />

� Sie lernen die Erfolgsfaktoren für den Aufbau<br />

attraktiver Marken im Pharma-Bereich kennen und<br />

wissen, welche Tools Sie zur Verkaufsunterstützung<br />

im Vertrieb einsetzen können.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Termine / Kosten<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Matthijs Ouwerkerk<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Pharma-Marketing; Inhaber<br />

der dr-ouwerkerk ag, Baar. Langjährige Erfahrung in der<br />

Pharma-Kommunikation und in Internet-Applikationen<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Susanne Rietiker; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Channel <strong>Management</strong> im Pharma-Markt; Managing Director<br />

von Biogen-Dompé AG, Zug. Vorstandsmitglied der VIPS<br />

Dr. Gerd Sauer; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Markenführung in der Pharmaindustrie. Gründer und Leiter<br />

‚ONCOCONSULT‘, Rheinfelden. Langjährige Erfahrung als<br />

Marketingleiter Onkologie<br />

Dr. Thomas Trilling; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Produkt <strong>Management</strong> in der Pharmaindustrie. Geschäftsführer<br />

der Basiliea Pharmaceutica Deutschland GmbH,<br />

München<br />

Dr. Frank Trinius; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Produkt- und Life-Cycle-<strong>Management</strong>. Managing Director<br />

der Dr. Trinius & Partner, Köln, Beratung für Strategie, Marketing<br />

und Vertrieb<br />

Meike Wenzel; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

CRM; Managerin bei Executive Insight, Zug, spezialisiert<br />

auf Beratung in der Health Care Branche<br />

Dr. Athanasios Zikopoulos; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; General<br />

Manager Mundipharma Medical Company, Basel. Reiche<br />

Pharma-Erfahrung in Sales, Marketing, External Affairs<br />

und General <strong>Management</strong>.<br />

16. – 20. November 2009, Luzern<br />

21. – 25. Juni <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5530.–/EUR 3690.–<br />

Standardpreis CHF 5950.–/EUR 3970.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/phm.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

41<br />

Zertifizierte Lehrgänge


Zertifizierte Lehrgänge<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong><br />

Die Erfolgsdisziplinen für den erfolgreichen Sales-Manager<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verkaufsstrategien in umkämpften Märkten<br />

Praxiserprobte Tools zur Strategie-Entwicklung<br />

� Vom Produktverkäufer zum Lösungsanbieter<br />

Mit (pro)aktiver Marktbearbeitung neue Wege gehen<br />

� Verkaufsplanung und Controlling<br />

Effizienzsteigerung: Die richtigen Kennzahlen erheben<br />

� Leadership: Verkäuferteams zum Erfolg führen<br />

Mitarbeiter systematisch fördern und begeistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Operatives Sales <strong>Management</strong>: Produkt, Schnelligkeit,<br />

Prozesse und Glaubwürdigkeit im Einklang mit dem Wertschöpfungsdenken<br />

des Kunden bringen � So erreichen<br />

Sie Höchstleistungen bei Ihren Mitarbeitern � Marktbearbeitungs-Strategie:<br />

„Potenzial & Chance” als zentraler<br />

Leitgedanke � Checkliste für die Erarbeitung von Verkaufskonzepten<br />

� Zielkundenstrategie entwicklen und umsetzen<br />

� Die Kunst der Motivation: heraus aus der Komfortzone<br />

der Zufriedenheit � Wie Sie auch unangenehme Eintscheidungen<br />

zur Akzeptanz führen � Der Verkaufsleiter als Leader<br />

– so setzen Sie Ihre Führungsdimensionen professionell<br />

ein � Kennzahlen des Verkaufscontrollings – relevante KPI‘s<br />

effektiv und effizient erheben � Durch Vertriebscontrolling<br />

den Umsatz steigern<br />

Arbeitsmethodik<br />

Dieser Lehrgang basiert auf einer praxisnahen und systematischen<br />

Vorgehensweise, wo Methoden und Tools erarbeitet<br />

und in konkreten Verkaufssituationen direkt trainiert<br />

werden. Die Experten vermitteln die Inhalte in Form von<br />

Referaten und Fallstudien aus der Praxis.<br />

.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten <strong>Management</strong>-Tools für den zielgerichteten<br />

Aufbau einer kundenfokussierten, schlagkräftigen<br />

Verkaufsorganisation.<br />

� Sie entwickeln wertsteigernde Verkaufsstrategien<br />

und -pläne für eine effiziente Umsetzung.<br />

� Sie lernen, wie Sie Eigeninitiative und Motivation<br />

Ihres Verkaufsteams nachhaltig steigern, die Leistungskultur<br />

stärken und den Teamgeist fördern<br />

– und so zu mehr Gewinn und Wettbewerbsfähigkeit<br />

beitragen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

9. – 13. November 2009, Unterägeri bei Zug<br />

19. – 23. April <strong>2010</strong>, Luzern<br />

8. – 12. November <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

Kai Pfersich; Lehrauftrag für Verkaufspsychologie<br />

und Verkaufstechnik. Selbstständiger<br />

Berater, Coach und Trainer mit<br />

Schwerpunkt Vertriebsentwicklung, Inhaber<br />

von The Value Company, Besigheim.<br />

Dr. Karl Pinczolits; Lehrauftrag für Vertriebs-Controlling.<br />

MCD-<strong>Management</strong><br />

Consulting Development, seit 28 Jahren<br />

berät er weltweit Firmen im Bereich<br />

Wachstumsstrategien, Eisenstadt<br />

Peter Schreiber; Lehrauftrag für Verkaufsstrategie,<br />

Verkaufspsychologie, Ver-<br />

kaufstechnik und Verkaufsführung. Dipl.<br />

Betriebswirt (BA) und Verkaufspraktiker,<br />

PETER SCHREIBER & PARTNER<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Andreas Buhr; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrauftrag für<br />

Motivationsstrategie. Gründer & Geschäftsführer von go!<br />

Akademie für Führung und Vertrieb.<br />

Friedrich Holz; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrauftrag für Vertriebsführung<br />

und Coaching. Inhaber der HOLZ CONSULTING<br />

GmbH. Schwerpunkte: Team-Design und Teamentwicklung,<br />

Führungstechniken und Persönlichkeitsentwicklung, Tübingen<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5530.–/EUR 3690.–<br />

Standardpreis CHF 5950.–/EUR 3970.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vkl.pdf<br />

Marketing <strong>Management</strong><br />

Tools, Konzepte und Strategien für den kompetenten Marketer<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Winning Strategies: Differenzierung<br />

durch innovative Marketingstrategien<br />

Neue Chancen in gesättigten Märkten aufspüren<br />

� Costumer Focus: Erfolgsfaktoren für<br />

eine konsequente Kundenorientierung<br />

Ausrichtung auf den Customer Lifetime Value<br />

� Branding und Pricing: Mit attraktiven<br />

Marken die Wertschöpfung maximieren<br />

Markenwerte kreieren und Preispotenziale nutzen<br />

� Marketing-Innovation:<br />

Kunden verblüffen, gewinnen und begeistern<br />

Mit Non-Traditional Marketing die Positionierung stärken<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Winning Strategies: Differenzierung durch herausragende<br />

Marketingstrategien � Strategisches Marketing<br />

entlang der 7P‘s � CRM-Championat: Höhere Profitabilität<br />

durch Kundenloyalität und -begeisterung � Kundenprozesse<br />

analysieren und optimieren � Branding Excellence: Eckpfeiler<br />

für den Aufbau atttraktiver Marken � Markenführung,<br />

Markenarchitektur, Implementierung � Strategisches Pricing:<br />

Wege zu mehr Wertschöpfung und Gewinn � Aktives<br />

Preiscontrolling im Produktlebenszyklus � Marktforschung:<br />

Relevante Informationen professionell gewinnen und analysieren<br />

� Märkte bewerten, segmentieren und entwickeln<br />

� Marketing Innovation: Konzepte mit Zukunft � High Brain<br />

– Low Budget: Mit wenig Einsatz viel Marketing- und Verkaufserfolg<br />

erzielen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie stellen Ihre Marketing-Strategien ganzheitlich<br />

und offensiv auf neue Entwicklungen ein.<br />

� Sie erkennen, wie Sie mit glaubwürdiger Kundenorientierung<br />

Ihre Kundenloyalität und -profitabilität<br />

steigern.<br />

� Sie lernen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für<br />

den Aufbau attraktiver Marken anwenden.<br />

� Sie entdecken die Chancen und Möglichkeiten des<br />

strategischen Pricing sowie der effizienten Marktforschung.<br />

42 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

30. November – 4. Dezember.2009, Brunnen<br />

20. – 24. September <strong>2010</strong>, Unterägeri<br />

Preise<br />

Klaus-Dieter Koch; Lehrauftrag für<br />

Markenführung und Corporate Branding;<br />

Inhaber von „Brand:Trust“, Brand Strategy<br />

Consultants, Nürnberg und Dozent an<br />

verschiedenen Business Schools und<br />

Hochschulen.<br />

Prof. Dr. Christian Blümelhuber; Lehrauftrag<br />

für innovatives Marketing; Inhaber<br />

des Inbev-Baillet Latour Lehrstuhls<br />

für Euromarketing an der Université Libre<br />

de Bruxelles. Associate Director des<br />

„Center on Global Brand Leadership“,<br />

Universität, München.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Nils Hafner; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter des Customer<br />

Competencies Institut in Kreuzlingen. Nils Hafner gilt als<br />

internationaler Experte im Bereich des Aufbaus von Kundenbeziehungen.<br />

Er leitet den Bereich “Customer Focus” am<br />

Institut für Finanzdienstleistungen Zug<br />

Prof. Dr. Frank Huber; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag<br />

für strategisches Marketing. Dozent und Professor an der<br />

Johannes Gutenberg Universität Mainz<br />

Dr. Sven Kühlborn; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Preisstrategien und Marktforschung; Geschäftsführer und<br />

Partner bei Prof. Homburg & Partner, Mannheim.<br />

Stefan Wilda, <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Selbständiger Berater,<br />

Coach und Trainer. Schwerpunkte: Individuelles & institutionelles<br />

Ressourcen- & Gesundheitsmanagement, Krisen- &<br />

Führungscoaching; Inhaber von rgm-wilda<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5530.–/EUR 3690.–<br />

Standardpreis CHF 5980.–/EUR 3970.–<br />

Information: Sandra Wichert, Marketing & Sales<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mml.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland


Dipl. Marketingleiter<br />

Diplom-Lehrgang: Strategien, Methoden & Tools für Erfolg im Marketing<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Differenz. durch innovative Marketingstrategien<br />

Neue Chancen in gesättigten Märkten realisieren<br />

� Branding Excellence: Aufbau attraktiver Marken<br />

Mit Markenerlebnissen den Kaufentscheid beeinflussen<br />

� CRM und Produkt <strong>Management</strong><br />

Profitabilität durch Innovation und Kundenloyalität<br />

� Strategisches Pricing: Wertschöpfung und Gewinn<br />

Intellig. Formen der Preisfestsetzung und -differenzierung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategisches Marketing: Marktbearbeitungsstrategien basierend<br />

auf Unternehmensstrategien entwickeln, planen und<br />

implementieren � Branding: Erfolgsfaktoren im Aufbau von<br />

attraktiven Marken kennen und eigenes Markenkonzept herleiten<br />

und managen � CRM: Strategien, Methoden und Tools für<br />

Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines geeigneten Kundenbeziehungsmanagement<br />

� Strategisches Pricing: Innovative<br />

Konzepte und Prozesse für die Entwicklung einer nachhaltigen<br />

Preisstrategie � Innovation: Innovative Marketing-Konzepte<br />

und Produktentwicklungs-Strategien für eine nachhaltige Differenzierung<br />

in gesättigten Märkten � Produkt <strong>Management</strong>:<br />

Produkte entlang dem Produkt-Lebenszyklus professionell managen<br />

und auf dem Markt verankern � Marketing Controlling:<br />

Relevante Kennzahlen zur Messung, Beurteilung und Steuerung<br />

von Marketing-Aktivitäten auf ihre Effektivität und Effizienz<br />

� Vier Module Distance Learning: Strategisches Marketing,<br />

Marketing-Instrumente richtig einsetzen, Innovationsstrategien,<br />

Produkt-<strong>Management</strong><br />

Arbeitsmethodik<br />

Dieser Diplomlehrgang vernetzt verschiedene Lernmethoden<br />

und bietet dadurch maximale Flexibilität im Berufsalltag:<br />

� Fünf Präsenzmodule (insgesamt 13 Tage) � Vier Module<br />

Fernstudium � Flexibles Selbststudium und Lerntransfer<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen ganzheitlichen und praxisorientierten<br />

Einblick in die Erfolgsdisziplinen für effizientes,<br />

effektives und wertschaffendes Marketing.<br />

� Sie lernen die zentralen Tools, welche Sie in der<br />

Position als Marketingleiter benötigen.<br />

� Sie stellen Ihre eigenen Marketingstrategien und<br />

-kompetenzen auf den Prüfstand und erhalten wertvolle<br />

Impulse zu Ihren aktuellen Fragestellungen.<br />

� Sie knüpfen wertvolle Kontakte für Ihre berufliche<br />

Weiterentwicklung.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Christian Blümelhuber; Lehrauftrag für innovatives<br />

Marketing; Inhaber des Inbev-Baillet Latour Lehrstuhls<br />

für Euromarketing an der Université Libre de Bruxelles<br />

Dr. Nils Hafner; Leitet den Bereich “Customer Focus” am<br />

Institut für Finanzdienstleistungen Zug der Hochschule Luzern<br />

und ist Dozent an diversen renommierten Hochschulen. Leiter<br />

des Customer Competencies Institut in Kreuzlingen<br />

Prof. Dr. Frank Huber; Lehrauftrag für strategisches Marketing.<br />

Dozent und Professor an der Johannes Gutenberg<br />

Universität Mainz<br />

Klaus-Dieter Koch; Lehrauftrag für Markenführung und<br />

Corporate Branding; Inhaber von „Brand:Trust“, Brand Strategy<br />

Consultants, Nürnberg und Dozent an verschiedenen<br />

Business Schools und Hochschulen<br />

Dr. Sven Kühlborn; Lehrauftrag für Preisstrategien und<br />

Marktforschung; Geschäftsführer und Partner bei Prof.<br />

Homburg & Partner, Mannheim<br />

Prof. Dr. Sven Reinecke; Lehrauftrag für Marketing-Controlling;<br />

Leiter des Kompetenzzentrums Marketingplanung<br />

& -controlling am Institut für Marketing und Handel an der<br />

Universität St. Gallen (HSG)<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Rudolf Blankschön, Schweizerische Bundesbahnen SBB<br />

AG, Bern, Leiter Markenführung<br />

Pierre-Luc Marilley, Swisscom Mobile AG, Bern, Head of<br />

Customer Care<br />

Michael Beese, Aloys F. Dornbracht GmbH & Co. KG, Iserloh,<br />

Leiter Global CRM und Online-Marketing<br />

Dr. Stefan Reinholz, Credit Suisse Private Banking, Zürich,<br />

Head Segment <strong>Management</strong><br />

Michael Schumann, Steel Automotive GmbH, CEO<br />

Thomas Truttmann, McDonald‘s Restaurants Schweiz,<br />

Marketing & Communications Director<br />

Termine / Kosten<br />

Flexibler Start-Termin<br />

Preise inkl. Abschluss mit Diplom<br />

Standardpreis CHF 15‘990.–/EUR 10‘660.–<br />

Information: Sandra Wichert<br />

Tel: +41 44 722 85 20, sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/dmm.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Marketing & Sales Academy<br />

Swiss-Practice: Firmenbesuche vor Ort<br />

Unternehmen lernen von Unternehmen: Zu Gast bei innovativen Firmen<br />

Die innovative Plattform für praxisorientiertes Lernen, Erfahrungsaustausch und Networking für Führungskräfte und Entscheidungsträger<br />

aus der Schweizer Wirtschaft. Swiss Practice richtet sich an Firmen und Einzelpersonen, die eigene<br />

Methoden und Strategien mit anderen Unternehmen vergleichen, diskutieren und verbessern wollen. Swiss Practice bietet<br />

Ihnen die Chance, in halbtägigen Veranstaltungen bei innovativen Schweizer Vorzeigeunternehmen “aus der Praxis für die<br />

Praxis” zu lernen.<br />

Der Veranstaltungskalender von Swiss-Practice (www.swiss-practice.ch)<br />

DIWISA Distillerie Willisau SA: Branding Excellence: Von der Traditions-Marke zur Emotions-Marke<br />

3. November 2009: 14.15 Uhr, 6130 Willisau<br />

FELLER AG: Von der Vision zur visuell-emotionalen Strategie-Entwicklung<br />

4. November 2009: 13.15 Uhr, 8810 Horgen<br />

Schweiz Tourismus: Die Marke Schweiz: Positionierung und Differenzierung im globalen Wettbewerb<br />

4. November 2009: 16.00 Uhr, 8827 Zürich<br />

Google: Neues Wachstum durch Online Marketing<br />

5. November 2009: 16.00 Uhr, 8002 Zürich<br />

Grand Casion Bern: Datenschutzmanagement – Wie Datenschutz auf höchstem Niveau funktioniert<br />

9. November 2009: 13.50 Uhr, 3000 Bern<br />

Oettinger Davidoff Group: Globales Brand Portfolio <strong>Management</strong> und Vertrieb von Luxusmarken<br />

11. November 2009: 12.15 Uhr, D-79576 Weil am Rhein bei Basel<br />

Cisco Systems GmbH: Lösungsansätze für die betrieblichen Herausforderungen und Erhöhung der IT-Performance<br />

17. November 2009: 13:30 Uhr, 8304 Wallisellen<br />

Swissmetal Holding Ltd.: Krisen- und Turnaroundmanagment<br />

20. November 2009: 14.00 Uhr, 4143 Dornach<br />

Supercomputing Systems AG: Radikale Innovationen<br />

27. Januar <strong>2010</strong>: 13.45 Uhr, 8005 Zürich<br />

Edelweiss Air AG: „Schöner Fliegen“ – langfristig Erfolg durch konsequente Kundenorientierung<br />

3. Februar <strong>2010</strong> : 13:45 Uhr, 8058 Zürich-Flughafen<br />

Tibet Institut Rikon: Tibetische Juwelen: Was westliche Manager vom Buddhismus lernen können<br />

2 . März <strong>2010</strong>: 14.00 Uhr, 8486 Rikon<br />

Feldschlösschen Getränke AG: Produktlancierung: Von der Idee zur erfolgreichen Markteinführung<br />

2 . März <strong>2010</strong>: 14.00 Uhr, 4310 Rheinfelden<br />

<strong>ZfU</strong> Marketing & Sales-Academy – Das Netzwerk für Verwaltungsräte<br />

In der <strong>ZfU</strong> Marketing & Sales-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen<br />

mit Berufskollegen aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies<br />

43<br />

Diplom-Lehrgänge


Kompetenz-Zentrum<br />

HR Academy Academy<br />

Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für HR / Personal- & Organisationsentwicklung<br />

Romeo Ruh<br />

Leiter HR-Academy<br />

romeo.ruh@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 67<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Christoph Abplanalp<br />

· Markus Frosch<br />

· Dr. Barbara Heitger<br />

· Wilfried Heupl<br />

· Brigitte Hild<br />

· Dr. Stephan Hostettler<br />

· Hans Rudolf Jost<br />

· Urs Klingler<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Hanneke Frese<br />

· Barbara Ditzler<br />

· Nicole Gilbert<br />

· Waseem Hussain<br />

· Antoine Kissenpfennig<br />

· Wolfgang Krinner<br />

· Christina Künzle<br />

· Dr. Peter E. Mantsch<br />

· Renato Merz<br />

Martina Züst<br />

Projekt-Leiterin<br />

martina.zuest@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 22<br />

· Dr. René A. Lichtsteiner<br />

· Dr. Albrecht Müllerschön<br />

· Rainer Niermeyer<br />

· Marcel Oertig<br />

· Katharina B. Padrutt<br />

· Dr. Rudolf Potocnik<br />

· Dr. Stefan Raab<br />

· Dr. Reinhard K. Sprenger<br />

· Matthias Mölleney<br />

· Beat Mühlemann<br />

· Dr. Irmgard Neulinger<br />

· Cordula E. Niklaus<br />

· Thomas Roost<br />

· Esther Schmutz<br />

· Dr. Peter Speck<br />

· Prof. Dave Ulrich<br />

· Daniel Vogel<br />

Manuela Parpan<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

manuela.parpan@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 23<br />

Seminare Prof. Dave Ulrich: Excellence in HR Transformation 45<br />

44 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung 45<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> 46<br />

Talent <strong>Management</strong> und Nachfolgeplanung 46<br />

Der HR Business Partner als Change Agent 47<br />

Strategische Personalentwicklung 47<br />

3. Personalentwicklungs-Summit 48<br />

Interview-Techniken 48<br />

Trennungsmanagement & Outplacement 49<br />

Arbeitsrecht <strong>2010</strong>: Updates für die Praxis 49<br />

Human Capital Controlling 50<br />

Compensation & Benefits 50<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> 51<br />

Modernes HR-Marketing & Employer Branding 51<br />

5. Swiss HR-Summit 52<br />

Modernes Gesundheitsmanagement 52<br />

Employee Engagement 53<br />

Business Knigge 53<br />

Zertifizierter Fernlehrgang Personalassistent/in 54<br />

Zertifizierte Lehrgänge Human Resources <strong>Management</strong> 54<br />

HR Business Partner (Modul 1 + 2) 55<br />

Change-Leader 55<br />

Diplom Lehrgänge Dipl. HR Business Partner 56<br />

Dipl. Change Leader 56<br />

<strong>ZfU</strong> HR-Academy – Das Netzwerk für HR-Experten<br />

In der <strong>ZfU</strong> HR-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskollegen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies


Prof. Dave Ulrich: Excellence in HR Transformation<br />

<strong>ZfU</strong> meets the world`s number one HR and management educator<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die grössten Challenges fürs HRM 2020<br />

Leadership-Skills im Hyperchange und Talentmangel<br />

� Leadership und die Rolle des HRM<br />

Die HR Governance als Treiber von neuen Businesses<br />

� Der HR-Transformations-Prozess<br />

Vom realen Business-Case zu Best-Practices im HR<br />

� Die Workforce-Strategie als Werttreiber<br />

Den Wertbeitrag dank Schlüsselpositionen steigern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Am 1. Tag der Tagung werden Experten und Praxisreferenten<br />

von namhaften Grossunternehmen und KMU ihre Good-<br />

Practice-Cases zum Thema “Leaderhsip & HR-Transformation”<br />

im Plenum und in parallelen Workshops präsentieren.<br />

Ein intensiver Austausch zwischen den Teilnehmern ist dank<br />

dem Tagungsdesign (Workshops, Break-out-Sessions, Dinner)<br />

gegeben.<br />

Am 2. Tag wird Prof. Dave Ulrich mit seiner hervorragenden<br />

Art und Weise der Präsentation aufzeigen, wie HR-Transformationen<br />

systematisch geplant und implementiert werden,<br />

damit das HR-<strong>Management</strong> das Unternehmen und die Business<br />

Units maximal wertschöpfend unterstützen können.<br />

Das Detailprogramm zur Tagung finden Sie ab März <strong>2010</strong><br />

unter: ww.zfu.ch/pdf/dul.pdf<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen vom weltweit einflussreichsten HR-<br />

Leader, wie Sie eine erfolgreiche HR-Transformation<br />

in Ihrem Unternehmen umsetzen können.<br />

� Sie erhalten in den Workshops viele praxisbezogene<br />

Inputs, wie Sie unterschiedliche HR-Bereiche<br />

wie Talent <strong>Management</strong>, Rekrutierung und Personalentwicklung<br />

transformieren können.<br />

� Sie tauschen Erfahrungen mit anderen HR-Executives,<br />

Geschäftsführern und Personalentwicklern<br />

aus und schaffen wertvolle Netzwerkkontakte für<br />

die Zukunft<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dave Ulrich;<br />

University of Michigan<br />

Dave Ulrich ist ein ausserordentlicher<br />

Autor, Speaker und HR-Leader. Im Jahr<br />

2000 wurde er vom Forbes Magazin<br />

zu einem der “World’s Top 5 Business<br />

Coaches” gewählt. Im folgenden Jahr<br />

hat er vom “Business Week” die Auszeichnung als bester<br />

<strong>Management</strong>-Trainer erhalten.<br />

Als “Professor of Business Administration” an der University<br />

of Michigan und als Co-Gründer der RBL Group engagiert<br />

sich Dave Ulrich in der praxisorientierten Forschung der<br />

Erfolgsfaktoren im People <strong>Management</strong> sowie der Entwicklung<br />

von Leadership und Talenten.<br />

Dave Ulrich hat in seiner Laufbahn mehr als die Hälfte der<br />

“Fortune 200”-Unternehmen beraten. Er bekommt grosse<br />

Anerkennung dafür, dass er das HRM durch Aufbau von intellektuellem<br />

Kapital, Klarheit in der Strategie und aktive<br />

Steuerung von Veränderungen zurück auf die Agenda des<br />

CEO gebracht hat.<br />

Er wird sowohl im HRM wie auch auf der Top-Ebene im<br />

<strong>Management</strong> für seine Praxisorientierung und seine fundierten<br />

Kenntnisse von Unternehmensprozessen geschätzt.<br />

Dave Ulrich hat 12 Bücher publiziert, unter anderem “HR Value<br />

Proposition” (2005), “How to Build Value Through People<br />

and Organisations” und sein neustes Werk ”HR Transformation:<br />

Building Human Resources from the Outside In“.<br />

Termin / Kosten<br />

18./19. November <strong>2010</strong>, Regensdorf bei Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2750.– / EUR 1840.–<br />

Standardpreis CHF 2960.– / EUR 1980.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/dul.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

HR Academy<br />

Tagesseminar: Teamgestaltung – Teamentfaltung<br />

Gruppendynamik: Die Führungskraft als Teamentwickler<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Teamdynamik und Teampotenziale<br />

Teamdynamiken verstehen und Potenziale erkennen<br />

� Konflikte und Interventionsmöglichkeiten<br />

Konflikte frühzeitig aufspüren und auf das Teamgeschehen<br />

einwirken<br />

� Entwicklungsbedarf des Teams<br />

Den Entwicklungsbedarf des Teams erkennen und<br />

gezielt unterstützen<br />

� Analyse des eigenen Erlebens und Verhaltens<br />

Das eigene Handeln reflektieren und gezielt steuern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Teamdynamik als ein fortlaufender und notwendiger<br />

Prozess. � Interventionsmöglichkeiten, um auf das Teamgeschehen<br />

unter Berücksichtigung der Eigendynamik einwirken<br />

zu können � Konflikthafte Themen erkennen und<br />

besprechbar machen (z.B. dysfunktionale Gruppennormen) �<br />

Den aktuellen Entwicklungsbedarf des Teams erkennen und<br />

das Team gezielt unterstützen � Analyse des eigenen Erlebens<br />

und Verhaltens in Teamprozessen (z.B. Wie reagiere<br />

ich auf Spannungen im Team?).<br />

.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie reflektieren Ihre Führungsrolle im Team und entwickeln<br />

Ihre eigene Teamführungskompetenz.<br />

� Sie lernen die Entwicklungsphasen eines Teams<br />

kennen und wissen, wie bei Ihrem eigenen Team<br />

vorzugehen ist.<br />

� Sie erkennen Konflikte und verfügen über Ansätze<br />

zur Intervention, um die Unterschiede im Team nutzbar<br />

zu machen.<br />

� Sie steigern die Performance Ihres Teams durch<br />

gezielte Teamentwicklung.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Karen Zoller; <strong>ZfU</strong> Caore-Faculty,<br />

Diplom-Psychologin, Kommunikations-<br />

Trainerin und Mitarbeiterin von Prof.<br />

Schulz von Thun. <strong>Weiterbildung</strong>en in<br />

Psychodrama und Systemischer Beratung.<br />

Karen Zoller studierte an der<br />

Universität Hamburg Philosophie und<br />

Pädagogik und absolvierte ein Psychologie-Studium bei<br />

Prof. Schulz von Thun. Sie ist als selbständige Trainerin<br />

und Coach für Unternehmen sowie soziale und öffentliche<br />

Institutionen tätig.<br />

Karen Zoller ist Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie<br />

sowie am Zentrum für Hochschul- und <strong>Weiterbildung</strong><br />

der Universität Hamburg. Darüber hinaus ist sie Fachartikel-<br />

und Buchautorin und hat u.a. als Co-Autorin von<br />

Prof. Schulz von Thun publiziert.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Input-Referate, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch,<br />

Feedback<br />

Termine / Kosten<br />

21. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

08. Dezember <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.- / EUR 590.-<br />

Standardpreis: CHF 980.- / EUR 655.-<br />

Information: Dina Bucher<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/et2.pdf<br />

45<br />

Seminare


Seminare<br />

HR Academy<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong><br />

Business verstehen, HR-Strategie entwickeln, Geschäftserfolg steigern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die grössten Werthebel des HRM gezielt nutzen<br />

Ein relevantes und effizientes HR-Geschäftsmodell<br />

� Die professionelle Entwicklung der HR-Strategie<br />

HR-Kernprozesse auf die Unternehmensziele ausrichten<br />

� Stärkung der Akzeptanz und Reputation<br />

HR als aktiver Mitgestalter von Strategie und Change<br />

� Die Umsetzung der HR-Strategie von A bis Z<br />

Praxisberichte von Lantal Textiles, Unaxis und Centerpulse<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Ziele und Anspruch des strategischen Personalmanagements<br />

� Die 3 Ebenen: Personalpolitik – Strategie<br />

– Operatives Geschäft � Kernprozesse und Instrumente<br />

im strategischen HR-<strong>Management</strong> � Personalmarketing:<br />

strategische Positionierung am Arbeitsmarkt � Auswahl<br />

von Rekrutierungskanälen � Wirksame Retention von High<br />

Potentials, faires Outplacement � Effizientes Performance<br />

<strong>Management</strong> basierend auf den Unternehmenszielen<br />

� Ausrichtung der Compensation auf Markt, Leistung und<br />

Unternehmenserfolg � Wertbeitrag der Personalentwicklung<br />

zum Unternehmenserfolg � Kompetenzmodelle zur<br />

Steuerung der PE-Aktivitäten � Aufbau eines business relevanten<br />

Personalcontrolling � Den Erfolg der HR-Strategie<br />

messbar machen � Kennzahlen festlegen und Kosteneinsparungs-Potenziale<br />

realisieren � Gestaltung einer effizienten<br />

HR-Organisation � Kundenbeziehungsmanagement mit den<br />

Linien-Führungskräften � Der HR-Manager als strategischer<br />

Partner der Geschäftsleitung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie das HR-<strong>Management</strong> und die<br />

Personalinstrumente strategisch ausrichten und<br />

unterstützen dadurch aktiv die Unternehmensziele.<br />

� Sie wissen, wie Sie Ihren HR-Bereich wertschöpfungsorientiert<br />

und effektiv organisieren.<br />

� Sie erarbeiten neue Wege zur optimierten Zusammenarbeit<br />

mit der Linie und der Geschäftsleitung<br />

� Sie profitieren vom Benchmarking und Networking<br />

mit anderen Personalmanagern und den Referenten.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

René A. Lichtsteiner (Seminarleiter)<br />

Lehrauftrag für Strategisches Personalmanagement;<br />

weitere Lehraufträge und<br />

Advisory-Funktionen an verschiedenen<br />

Fachhochschulen und Business Schools,<br />

Practice Leader Talent <strong>Management</strong><br />

Central Europe der Right <strong>Management</strong><br />

Switzerland AG. Er berät namhafte<br />

Unternehmen in der Schweiz und in Deutschland im strategischen<br />

und konzeptionellen HR-<strong>Management</strong>. Vorher<br />

Mitglied der Geschäftsleitung von ABB Schweiz, verantwortlich<br />

für das Human Resources <strong>Management</strong> und die<br />

konzernweiten HR-Prozesse.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Matthias Mölleney; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Strategisches Personalmanagement sowie Compensation<br />

& Benefits, ehemaliges Mitglied der Konzernleitung und<br />

Group Head of Human Resources bei Unaxis, Centerpulse<br />

und Swissair.<br />

Esther Schmutz (Abendgespräch)<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Vice President Human Resources,<br />

Lantal Textiles, Langenthal. Sie hat bei der Lantal Textiles<br />

das Strategische HRM umgesetzt und verschiedene HR-Prozesse<br />

mit Erfolg eingeführt.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate & Lehrgespräche, Workshop (3. Tag), Fallstudien,<br />

Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern, Praxis- und<br />

umsetzungsorientierte Zielerarbeitung<br />

Termine / Kosten (2 oder 3 Tage buchbar)<br />

3. – 4. / 5. November 2009, Feusisberg am Zürichsee<br />

14. – 15. / 16. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise (3 Tage)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3170.–/EUR 2120.–<br />

Standardpreis CHF 3410.–/EUR 2280.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/shr.pdf<br />

Talent <strong>Management</strong> und Nachfolgeplanung<br />

Integrierte und innovative Talent <strong>Management</strong>-Konzepte für die Praxis<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Gestaltung integrierter TM-Konzepte<br />

Strategien, Kompetenzen und Talent Mgmt. verknüpfen<br />

� Identifikation und Auswahl von Right-Potentials<br />

Durch transparente Prozesse Potenziale erkennen<br />

� Entwicklung und Förderung von High-Potentials<br />

Talente auf erfolgskritische Positionen vorbereiten<br />

� Retention und Karriereplanung von Talenten<br />

Win-Win-Beziehungen zu Schlüsselpersonen aufbauen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Charakteristik der Talente von heute und morgen<br />

� Strategische Bedeutung und Verankerung des Talent<br />

<strong>Management</strong>s � Ein professionelles Talent <strong>Management</strong>-<br />

Konzept entwickeln � Wirksame Talent <strong>Management</strong>-Kernprozesse<br />

gestalten � Lernen von der Praxis: Erfolgsfaktoren<br />

beim Aufbau des Talent <strong>Management</strong> bei Grossunternehmen<br />

und in KMU � Talent Scouting: Lernen aus dem<br />

Spitzensport � Talente identifizieren und auswählen � Talente<br />

entwickeln und fördern � Planung und Sicherung der<br />

Nachfolge � Retention: Talente langfristig im Unternehmen<br />

behalten � Case Clinic & Umsetzungsworkshop: Entwickeln<br />

Sie den Aktionsplan für Ihr eigenes Talent <strong>Management</strong><br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Interaktiver Lernprozess mit Referaten, mehreren Praxisbeispielen,<br />

einem Workshop und Erfahrungsaustausch. Maximale<br />

Gruppengrösse: 20 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Durch systematisches Talent <strong>Management</strong> und<br />

Nachfolgeplanung entwicklen Sie zukünftige<br />

Leistungsträger und machen Sie zum Erfolgsfaktor.<br />

� Sie erhalten TM-Tools und erfahren durch zahlreiche<br />

Praxisbeispiele, wie Sie ein nutzenorientiertes<br />

Talent <strong>Management</strong>-Konzept aufbauen.<br />

� Sie wissen, wie Sie den Umgang mit Talenten und<br />

High Potentials in Ihrem Unternehmen verankern<br />

und die Unterstützung der Geschäftsleitung und der<br />

Linie gewinnen.<br />

46 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 20. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

18. – 19. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Markus Frosch (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für Talent<br />

<strong>Management</strong>; er hat in zahlreichen internationalen<br />

Unternehmen und KMU die<br />

Konzeption und Umsetzung von Talent<br />

<strong>Management</strong>-Projekten begleitet. Partner<br />

bei Promerit AG, Frankfurt/M, ehemaliger<br />

Geschäftsführer Korn/Ferry<br />

Futurestep<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Hanneke Frese; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrauftrag für<br />

Zukunftstrends in der Organisationsentwicklung, Lehraufträge<br />

beim IMD, Lausanne und der Rutgers University (USA),<br />

ehem. Konzernleitungsmitglied und Head of Group Capabilities,<br />

Zurich Financial Services<br />

Nicole Gilbert; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Projektleiterin bei<br />

der Promerit AG, Frankfurt, zuvor hat sie das interne Talent<br />

<strong>Management</strong> und das Recruiting bei ABB geleitet und war<br />

auch im HR-Marketing bei der Commerzbank und MLP.<br />

Daniel Vogel; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Direktion HRM, verantwortlich<br />

für das gesamte Talent <strong>Management</strong> bei der<br />

Warenhauskette Manor AG, Basel<br />

Thomas Roost (Abendgespräch)<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Head HR der Hapimag AG, er arbeitet<br />

nebenberuflich als Talent Scout im Eishockey und beobachtet<br />

seit mehr als 10 Jahren potenzielle Weltklasse-Spieler<br />

für die US Profi-Liga NHL.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67 – romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tnt.pdf


Der HR Business Partner als Change Agent<br />

Das HR-<strong>Management</strong> als kompetenter Partner in Veränderungsprozessen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Stärkung der HR-Positionierung im Unternehmen<br />

Neues HR-Geschäftsmodell und Rollenverständis<br />

� Wirksame Steuerung von Veränderunsgprozessen<br />

Der HR Business Partner als kompetenter Change Agent<br />

� Kundenbeziehungsmanagement als Kernkompetenz<br />

Synergien mit internen und externen Partnern aufbauen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� HR Business Partner Excellence: Was bedeutet das in<br />

der Praxis � Verlagerung von administrativen Tätigkeiten zu<br />

stärken wertschöpfenden Tätigkeiten � Tätigkeitsebenen<br />

und Aufgaben des HR Business Partners � Das neue Rollenverständnis<br />

im HR Business Partner-Modell � HR als Treiber<br />

der Business-Peformance � Trends und deren Konsequenzen<br />

für das HR-<strong>Management</strong> � Die Rolle des HR Change Agents:<br />

Kompetenter Berater im Change, Sicherstellen der benötigten<br />

Kompetenzen im Wandel � Change <strong>Management</strong><br />

versus Projekt <strong>Management</strong>: Welche Kompetenzen braucht<br />

ein Change Agent? � Die TPC-Matrix: Das Analyse-Tool im<br />

Change zur Gestaltung einer strategischen Roadmap � Veränderungsinitiativen<br />

von der HR-Seite wirksam unterstützen<br />

� Die Entwicklung der HR Business Partner-Rolle – Erfolgsfaktoren<br />

und Trends � Die wichtigsten Kernkompetenzen:<br />

Strategieverständnis, Change <strong>Management</strong>-Anwendungswissen,<br />

Fähigkeiten zum Aufbau eines wirksamen Kundenbeziehungsmanagement<br />

� Ergebnisorientierte Umsetzung<br />

der HR Business Partner-Organisation<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie ein effektives HR Business Partner-<br />

Geschäftsmodell aussehen kann, um das Business<br />

HR-seitig wertschöpfend zu unterstützen.<br />

� Sie lernen, welche Rolle der Change Agent in Veränderungsprojekten<br />

spielt und wie Sie sich durch<br />

ein nachhaltiges Beziehungsmanagement einzigartig<br />

positionieren können.<br />

� Sie erhalten Einblick in Praxisbeispiele und haben<br />

die Möglichkeit, sich mit den anderen Teilnehmern<br />

auszutauschen und Kontakte für die Zukunft zu<br />

knüpfen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Arbeitsmethodik<br />

Termin / Kosten<br />

28. Januar <strong>2010</strong> (14.00 – 18.00 Uhr )<br />

Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Christoph Abplanalp; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Langjährige praktische Erfahrung als Projektleiter,<br />

HR Business Partner und Leiter<br />

Personal-, <strong>Management</strong>- und Organisationsentwicklung<br />

in verschiedenen Unternehmen<br />

(u.a. Sulzer, Swisscom). Managing<br />

Partner Avenir Consulting AG und<br />

Dozent für HRM an Universitäten und<br />

Fachhochschulen.<br />

Referate, Praxisbericht, Reflexion in Kleingruppen und alleine,<br />

Erfahrungsaustausch.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 580.–/EUR 390.–<br />

Standardpreis CHF 650.–/EUR 440.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/thb.pdf<br />

Strategische Personalentwicklung<br />

Konzepte & Tools für eine ergebnisrelevante Personalentwicklung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Steigerung der Performance am Arbeitsplatz<br />

Wirksame PE-Konzepte entwickeln und implementieren<br />

� Bewährte Kompetenz-Modelle in der Praxis<br />

Relevante Kompetenzen ermitteln und entwickeln<br />

� Messung der Produktivitätssteigerung<br />

Nachhaltige Wertschöpfung & Effizienzverbesserungen<br />

� Innovative Führungskräfte-Entwicklung<br />

Wertschaffende Lernprozesse kostenoptimiert umsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Effektive Strategieumsetzung in der Personalentwicklung<br />

� Strategierelevante und innovative PE-Tools und Methoden<br />

� Bausteine eines ganzheitlichen PE-Konzepts � Kompetenzmanagement<br />

in der Praxis � Potenzial- & Performance-<br />

Analysen � Aktuelle Diagnostik-Tools in der Praxis � Aufbau<br />

einer unternehmensweiten PE � Die Rolle der PE als<br />

Dienstleister und Business Partner � Personalentwicklung<br />

im Change-Prozess � Innovation in der Führungskräfte-<br />

Entwicklung � Nutzenorientierter Einsatz von Coaching &<br />

Mentoring � Bildungscontrolling: Transfersicherung und<br />

Messung der Wertschöpfung � Der Blick in die Zukunft:<br />

Trends und Entwicklungen<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Der Workshop besteht aus Informationsvermittlung, Selbstreflektion,<br />

Diskussionen und Übungen. Maximale Gruppengrösse:<br />

20 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch<br />

auf die Unternehmensziele ausrichten und<br />

dadurch die Wertschöpfung steigern<br />

� Sie erhöhen den Wirkungsgrad der PE durch ein<br />

ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz<br />

von relevanten Instrumenten und Methoden<br />

� Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen im<br />

Bildungscontrolling und betreiben Erfahrungsaustausch<br />

und Benchmarking mit anderen Personalentwicklern<br />

in leitender Stellung<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

HR Academy<br />

8. – 9. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

23. – 24. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

Rainer Niermeyer (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Personalentwicklung<br />

und Diagnostik. Leitete<br />

als langjähriges GL-Mitglied von Kienbaum<br />

zahlreiche internationale PE-Projekte.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Barbara Ditzler; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Head of Competence Center Corporate<br />

HR Development, Villeroy & Boch AG.<br />

Verantwortlich für die konzernweite Personalentwicklung.<br />

Antoine KIssenpfennig; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Strategische<br />

Personalentwicklung. Deputy Head Leadership<br />

& Culture Development, Swiss<br />

RE Academy.<br />

Christina Künzle; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Executive und Business Coach, ehemaliges<br />

Mitglied der Konzernleitung der<br />

Sulzer AG im Bereich Konzernentwicklung,<br />

Mitglied des Global Leadership<br />

Centre der INSEAD.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Herr Romeo Ruh, Leiter HR-Academy;<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pe2.pdf<br />

47<br />

Seminare


Seminare<br />

HR Academy<br />

Tagesseminar: 3. Personalentwicklungs-Summit<br />

Das jährliche Netzwerktreffen für zielstrebige Personalentwickler<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Gelebtes PE Business Partnering<br />

Dem Business rasch und proaktiv Lösungen liefern<br />

� Moderne Führungskräfteentwicklung<br />

Real Business Cases funktionsübergeifend bearbeiten<br />

� Die PE-Rolle in der Organisationsentwicklung<br />

Der PE-Manager als kompetenter Treiber von Changes<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Der Personalentwicklungs-Summit ist die jährliche Plattform<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School für Personal-<br />

und Führungskräfteentwickler sowie Talent Manager, die<br />

sich zu brennenden Themen auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten<br />

während eines Tages intensiv austauschen und<br />

neue Kontakte zur persönlichen Karrierebeschleunigung<br />

knüpfen wollen.<br />

Das Hauptmotto des 3. Personalentwicklungs-Summits<br />

wird ab Mai <strong>2010</strong> bekannt gegeben. Die letzten zwei Ausgaben<br />

beschäftigten sich mit den folgenden Themen:<br />

� Talente fördern, coachen und entwickeln<br />

� PE-Erfolgsstrategien unter Kostendruck<br />

Mehr Infos zum Detailprogramm erhalten Sie bei Herrn<br />

Romeo Ruh, Leiter HR-Academy (romeo.ruh@zfu.ch, +41<br />

44 722 85 67).<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren von namhaften Referenten aus der<br />

Praxis, welche Trends die Personalentwicklung<br />

in naher Zukunft bestimmen und können dadurch<br />

das Business proaktiv bei der Mitgestaltung der<br />

Strategie und Organisationsentwicklungs-Projekten<br />

unterstützen.<br />

� Sie erhalten viele praxisbezogene Inputs, wie Sie<br />

unterschiedliche PE-Bereiche transformieren und<br />

wertschöpfender gestalten können.<br />

� Sie tauschen Ihre Erfahrungen mit anderen Personalentwicklern<br />

aus und schaffen wertvolle Netzwerkkontakte<br />

für die Zukunft.<br />

Mehr Infos zum Detailprogramm erhalten Sie bei<br />

Herrn Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

(romeo.ruh@zfu.ch, +41 44 722 85 67).<br />

Termin / Kosten<br />

22. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil bei Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 890.– / EUR 600.–<br />

Standardpreis CHF 990.– / EUR 660.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pes.pdf<br />

Interview-Techniken<br />

Erfolgreiche Mitarbeiterselektion und Potenzialerkennung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Analyse: Vorselektion und Interview-Strategie<br />

Bewerbungen interpretieren und auswählen<br />

� Typologien: Persönlichkeit und Verhalten<br />

Eigenschaften und Kompetenzen erkennen und bewerten<br />

� Kommunikation: Frage- & Gesprächs-Techniken<br />

Aussagekräftige Kandidaten-Informationen gewinnen<br />

� Potenzialerfassung: Die passenden Mitarbeiter<br />

Methoden für die treffsichere Kandidaten-Auswahl<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Systematik des Interviews: Das Anforderungsprofil<br />

und die Bedeutung für das Auswahlverfahren � Vorselektion:<br />

Analyse und Interpretation der Bewerbungsunterlagen<br />

� Informationen gewinnen: Experiment über die Filterwirkung<br />

bei der Informationsgewinnung � Der Bewerber: Die<br />

persönliche Situation des Bewerbers und des Interviewers;<br />

die Meta-Ebene im Auswahlgespräch; Schaffung der<br />

richtigen Atmosphäre � Interview-Leitfaden: Integration<br />

der relevanten Eigenschaften; Gewinnung von aussagekräftigen<br />

Informationen � Firmenportrait: die wichtigsten<br />

Angaben über Ihre Organisation; Die Art der Präsentation<br />

� Interview-Simulation mit Videoaufzeichnung: Erkennen<br />

und kontrollieren der häufigsten Beobachtungsfehler<br />

anhand von Videoaufzeichnungen und Experimenten<br />

� Training der wichtigsten Frage- und Gesprächsführungs-<br />

Techniken: Aktives Zuhören, wirksame Fragestellungen,<br />

Pausentechniken und Konfrontationsmethoden<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie können ein qualitativ hochwertiges Anforderungsprofil<br />

erstellen.<br />

� Sie erarbeiten einen Fragenkatalog, um die wichtigsten<br />

Persönlichkeitsmerkmale während des<br />

Interviews zu erfassen.<br />

� Sie trainieren, wie Sie die erforderlichen Qualifikationsmerkmale<br />

im Gespräch sicher feststellen.<br />

� Sie erkennen und verhindern häufige Beobachtungsfehler<br />

und Sie erfahren, wie Sie Ihre Organisation<br />

imagefördernd präsentieren.<br />

48 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

26. – 27. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

3. – 4. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

29. – 30. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Dr. Albrecht Müllerschön<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Personalauswahl<br />

und Interview-Techniken,<br />

Diplom-Psychologe. Er verfügt über langjährige<br />

praktische Erfahrung in den<br />

Bereichen Personalauswahl, Potenzialanalysen<br />

und Assessment Center und ist<br />

Inhaber der Unternehmensberatung Müllerschön<br />

in Starzeln (D).<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Durch die Begrenzung auf 12 Teilnehmer ist ein hoher<br />

Übungs- und Trainingsanteil garantiert. Referate und Lehrgespräche,<br />

Gesprächs- und Videotrainings, Gruppenarbeiten<br />

und Erfahrungsaustausch<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy,<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bif.pdf


Trennungsmanagement & Outplacement<br />

Fair, verantwortungsbewusst und professionell<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Professionalität beim Trennungsprozess<br />

Respektvoll kündigen, Perspektiven und Support bieten<br />

� Kündigungsgespräche mit Fingerspitzengefühl<br />

Mit Empathie klare Trennungsbotschaften verkünden<br />

� Offene Kommunikation schafft Vertrauen<br />

Motivation der verbleibenden Mitarbeiter erhalten<br />

� Betroffene unterstützen, Reputation sichern<br />

Existenzängste vermindern mit Outplacement-Konzepten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Trennungsmanagement: Fair, verantwortungsbewusst<br />

und professionell � Die Kernbestandteile eines professionellen<br />

Trennungsprozesses � Ursachen und Folgen „falsch“<br />

durchgeführter Kündigungsprozesse � Passende Vorgehensstrategien<br />

für verschiedene Mitarbeiter und Gruppen<br />

� Trennungskonflikte: Ursachen und Folgen � Konflikte in<br />

Mitarbeitergesprächen konstruktiv lösen und involvierte<br />

Personen fachlich begleiten � Präventivmassnahmen, um<br />

Konflikte und negative Folgen zu entschärfen � Die Verantwortlichkeiten<br />

bei Kündigungsgesprächen: Die Rolle<br />

von Führungskräften und HR-Managern � Die Grundverhaltensregeln<br />

bei Kündigungsgesprächen: Fair, klar und ehrlich<br />

kommunizieren � Kündigungsgespräch schrittweise gestalten<br />

und die korrekte Gesprächsführungstechnik einsetzen<br />

� Sich auf sehr emotionale Situationen vorbereiten � Der<br />

Outplacement-Prozess: Ansätze, Vorgehen und Unterstützungsprogramme<br />

� Die Rolle der Geschäftsleitung, der Führungskraft,<br />

des HRM und der verbleibenden Mitarbeiter<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gestalten den gesamten Trennungsprozess optimal<br />

und Sie bereiten ausführende Führungskräfte<br />

und HR-Manager fachlich und mental darauf vor.<br />

� Sie erreichen in Kündigungsgesprächen eine gute<br />

Balance zwischen Klarheit der Trennungsbotschaft<br />

und gezeigter Empathie und Sie führen die<br />

Gespräche professionell und konstruktiv durch.<br />

� Durch vetrauensbildende Massnahmen schaffen<br />

Sie unter den verbleibenden Mitarbeitern Sicherheit<br />

und halten die Motivation und Leistung hoch.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

27. Januar <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Wolfgang Krinner (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Lehrauftrag für Leadership;<br />

Geschäftsführer Krinner + Partner,<br />

<strong>Management</strong>erfahrung in verschiedenen<br />

Branchen, seit 20 Jahren Unternehmensberater<br />

u.a. mit den Schwerpunkten<br />

Bewerbungsgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen,<br />

Outplacement, Personal- und<br />

Führungskräfteentwicklung und Assessments.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Heinz-Werner Nouvortne; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, selbständiger<br />

<strong>Management</strong>berater, langjährige Erfahrung in verschiedenen<br />

Branchen u.a. als Leiter Personalentwicklung,<br />

heute berät er Unternehmen in den Bereichen Personalentwicklung,<br />

Outplacement, Assessments und Coaching.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele, Gruppen- und<br />

Einzelarbeiten, Rollenspiele<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/EUR 630.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tmg.pdf<br />

Arbeitsrecht <strong>2010</strong>: Updates für die Praxis<br />

Gesetzgebung, Verordnungen und aktuelle Rechtssprechung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kündigungen: Fallstricke bei Trennungen vermeiden<br />

Sperrfristen, Kündigungen, Entlassungen, Zeugnisse<br />

� Datenschutz: digitale Personaldaten<br />

Bewerbungen; Einsichtsrechte, Aufbewahrungspflichten<br />

� Bonus- und Anreizsysteme<br />

Klare Verhältnisse bei variabler Entlohnung schaffen<br />

� Flexibilisierung von Arbeitszeit<br />

Arbeit auf Abruf, Überstunden und Überzeit, Kurzarbeit<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Gesetzgebung, Verordnungen und aktuelle Rechtssprechung<br />

� Überblick über Trends im Schweizer Arbeitsrecht<br />

� Aktuelle Gerichts- und Präjudizfälle � Kündigungen: Handhabung,<br />

Entlassungen und Arbeitszeugnisse � Sperrfristen<br />

� Missbräuchliche Kündigungen – Neue Entwicklung in der<br />

Rechtssprechung � Fristlose Entlassung � Datenschutz: Mit<br />

digitalen Personendaten korrekt umgehen � Grundlage des<br />

Datenschutzes im Arbeitsverhältnis � Einsichtsrechte ins<br />

Personaldossier � Aufbewahrungs- und Auskunftspflichten<br />

� Elektronische Bewerbung: Behandlung des Bewerbungsdossiers,<br />

Vernichtung/Rückgabe, Reaktionspflichten � Datentransfer<br />

im Konzern, insbesondere ins Ausland � Parallele<br />

Vertiefungs-Workshops: � Wahl-Block A: Bonus- und Anreizsysteme<br />

– Klare Verhältnisse bei variabler Entlohnung<br />

schaffen � Wahl-Block B: Flexibilisierung von Arbeitszeit<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit „heissen“<br />

HR-Rechtsthemen<br />

� Sie erfahren, welche aktuelle rechtlliche Herausforderungen<br />

sich aus den neuen Informationstechnologien<br />

und dem derzeitigen wirtschaftlichen Umfeld<br />

ergeben<br />

� Sie profitieren von ausgewiesenen Spezialisten und<br />

können brennende Fragen klären<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

24. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 820.–/EUR 550.–<br />

Standardpreis CHF 890.–/EUR 590.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/aru.pdf<br />

HR Academy<br />

Dr. Adrian von Kaenel;<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting Faculty, Mitverfasser des<br />

Standardkommentars Streiff/ Von<br />

Kaenel. Rechtsanwalt und Partner bei<br />

Streiff, Pellegrini & von Kaenel. Lehrbeauftragter<br />

an der Universität Zürich, verschiedene<br />

Publikationen zum Arbeits-<br />

und Sozialversicherungsrecht. Präsident<br />

der Clientis Sparkasse Zürcher Oberland, Verwaltungsrat<br />

verschiedener Gesellschaften.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Dr. Roger Rudolph; <strong>ZfU</strong>-Visiting Faculty,<br />

Rechtsanwalt und Partner bei Streiff,<br />

Pellegrini & von Kaenel. Diverse Publikationen<br />

zum Arbeits- und Zivilrecht.<br />

Dozententätigkeit an verschiedenen<br />

<strong>Weiterbildung</strong>sinstitutionen. Spezialist<br />

für Arbeits- und Datenschutzrecht.<br />

Dieses Trendforum beinhaltet theoretische Inputs und die<br />

Besprechung aktueller arbeitsrechtlicher Problemstellungen<br />

aus der Unternehmenspraxis. Insbesondere haben die Teilnehmer<br />

die Möglichkeit, Fälle und Fragen aus der eigenen<br />

Praxis einzubringen<br />

49<br />

Seminare


Seminare<br />

HR Academy<br />

Human Capital Controlling<br />

Strategisches und operatives Personalcontrolling pragmatisch umsetzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verbindung von Human Capital & Firmen<br />

Den HR-Wertbeitrag aufzeigen und Einfluss gewinnen<br />

� Die Personalkosten optimal managen<br />

Kostentreiber identifizieren, Einsparungen realisieren<br />

� Motivations- und Fluktuationsrisiken erkennen<br />

Durch geeignete Kennzahlen Personalrisiken steuern<br />

� Fallbeispiele von Hilti, Festo und Credit Suisse<br />

Das Personalcontrolling businessrelevant umsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Ziele und Nutzen eines modernen Human Capital-Controllings<br />

� Das Personalcontrolling als Führungs- und Steuerungssystem<br />

einsetzen � Die Wertschöpfung des Human Capitals<br />

messen, bewerten und steigern � HR-Risiken frühzeitig erkennen<br />

und Personalkosten gezielt und nachhaltig optimieren<br />

� Praxisbericht Festo AG & Co.: die Umsetzung eines zeitgemässen<br />

HR-Controllings � Aufbau eines businessrelevanten<br />

Human Capital-Controllings mit Kennzahlen � Praxisbericht<br />

Credit Suisse: Design und Erfolgsfaktoren eines HR-Cockpits<br />

� Praxisbericht Hilti AG: Innovative Ansätze im Human<br />

Capital-Controlling � HR-Risk-<strong>Management</strong>: Mitarbeiterbefragungen<br />

als Controlling-Tool � Screening von Mitarbeiterrisiken<br />

wie Burnout, Fluktuationen, Leistungsverminderungen<br />

und deren Folgen � Ausblick und Trends im Human<br />

Capital <strong>Management</strong><br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Workshop, Diskussionen, Fallbeispiele, Praxis-Beispiele.<br />

Kennzahlen-Workshop: Erarbeitung der relevanten<br />

Kennzahlen für Ihr Unternehmen. Analyse und Bewertung<br />

Ihres Reportings.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen ein für Ihr Unternehmen geeignetes HR-<br />

Controlling-System zu entwickeln, auszubauen und<br />

umzusetzen.<br />

� Sie können aussagekräftige Kennzahlen definieren<br />

und interpretieren, bei den Führungskräften Betroffenheit<br />

schaffen und diese bei der Übersetzung von<br />

Massnahmen wirksam unterstützen.<br />

� Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen<br />

und Möglichkeiten der Human Capital-<br />

Messung.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

2. – 3. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Urs Klingler (Fachlilcher Leiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Human<br />

Capital Metrics und Vergütungssysteme.<br />

Managing Partner bei CC-T AG, Zürich. Er<br />

berät Unternehmen aus allen Branchen<br />

in den Bereichen Compensation & Benefits<br />

sowie Personalcontrolling.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Heidi Blanken; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Managing Partner bei<br />

der ValueQuest GmbH, Wädenswil. Sie berät Unternehmen<br />

bei der Umsetzung von Marktforschungsprojekten, Personalumfragen<br />

und Mitarbeiterengagementstudien.<br />

Oliver Fiechter; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Gründer und Inhaber<br />

des ISG Institutes, St. Gallen. Er entwickelte durch die Verknüpfung<br />

von Daten aus der empirischen Sozialforschung<br />

mit betriebswirtschaftlichen Fakten einen neuen Ansatz in<br />

der werteorientierten Mitarbeitersteuerung.<br />

Dr. Peter Speck; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

HR-Controlling. Geschäftsführer Festo Lernzentrum Saar<br />

GmbH, St. Ingbert-Rohrbach. Ehemaliger HR-Leiter Festo<br />

AG und Geschäftsführer Festo Foundation i. G., Esslingen.<br />

Silvan Winkler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Mitarbeiter bei der<br />

Credit Suisse im Bereich Human Capital Processes & Evaluation.<br />

Doktorand am Lehrstuhl für Arbeits- & Organisationspsychologie,<br />

Universität Zürich.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pco.pdf<br />

Compensation & Benefits<br />

Vergütungssysteme leistungs- und markorientiert umsetzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Zeitgemässe Vergütungssysteme<br />

Markt- und Leistungsorientierung im Einklang<br />

� Funktionsbewertung & Grundgehalt<br />

Neue Ansätze für faire Basislohnstrukturen<br />

� Boni & Benefits: Leistung variabel belohnen<br />

Massgeschneiderte Gehaltspakete gestalten<br />

� Die Umsetzung der eigenen Vergütungsstrategie<br />

Praxiserkenntnisse von Georg Fischer und Unaxis<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Tag 1: Entlohnungskonzepte<br />

� Aufbau und Komponenten eines transparenten Vergütungssystems:<br />

Grundgehalt, Variabler Lohnanteil und Benefits<br />

� Die Integration von Funktionssystemen und Kompetenz-Modellen<br />

� Lohnstruktur: Ist-Analyse und Marktvergleiche<br />

� Leistungsorientierung durch variable Vergütung<br />

� Wertorientierte Bonuspläne � Zielvereinbarung und<br />

Leistungsmessung<br />

Tag 2: Umsetzung in die Praxis<br />

� Strategische Integration ins Geschäftsmodell � Praxiscases<br />

von Georg Fischer, Unaxis, Centerpulse und einer<br />

mittelgrossen Privatbank � ‚Case Clinic‘: Sie besprechen<br />

Ihre Problemstellung und erarbeiten konkrete Lösungsvorschläge<br />

� Zukunftstrends: Die kritische Beurteilung der<br />

heutigen Praxis<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate & Workshops � Praxis-Cases � Erfahrungsaustausch<br />

und Diskussionen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie wissen, wie Sie ein zeitgemässes leistungs-<br />

und wertorientiertes Vergütungssystem für Ihr<br />

Unternehmen gestalten.<br />

� Sie kennen Grundlohnstrukturen und können funktionsbezogene<br />

Löhne mit Salärbändern für Ihre<br />

Belegschaft festlegen.<br />

� Sie erfahren, wie Sie Leistung durch massgeschneiderte<br />

Gehaltspakete variabel belohnen und dadurch<br />

auf dem Arbeitsmarkt gegenüber dem Wettbewerb<br />

Vorteile generieren.<br />

50 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Stephan Hostettler; Lehrauftrag für<br />

wertebasierte <strong>Management</strong>- und Kompensationssysteme;<br />

Geschäftsführer des<br />

führenden Schweizer Beratungsunternehmens<br />

für Wertorientierte Unternehmenssteuerung<br />

und damit zusammenhängender<br />

Board und Executive Compensation,<br />

Lehrbeauftragter für Corporate<br />

Governance an der Universität St. Gallen, Autor zahlreicher<br />

Fachpublikationen zum Thema leistungsabhängiger Vergütung<br />

Urs Klingler; Lehrauftrag für Compensation<br />

und Benefits sowie Personalcontrolling,<br />

Zürich. Managing Partner bei<br />

CC-T AG; Beratung zu Performance<br />

<strong>Management</strong>, Entlöhnungs inkl. Pensionskassenfragen<br />

und Salärumfragen<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Matthias Mölleney; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Compensation und Strategisches Personalmanagement,<br />

ehemaliges Mitglied der Konzernleitung und Group Head of<br />

Human Resources bei Unaxis, Centerpulse und Swissair<br />

Dr. Stephan Wittmann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Head of Corporate<br />

Human Resources beim Industriekonzern Georg<br />

Fischer. Verantwortlich für das HR-<strong>Management</strong> der weltweit<br />

13’000 Mitarbeitenden<br />

Termine / Kosten (Einzeltage buchbar)<br />

18. – 19. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

31. März – 1. April 2011, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Einzeltag (1. oder 2. Tag) CHF 1680.–/EUR 1120.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vug.pdf


In- & Expatriate <strong>Management</strong><br />

Soziale, rechtliche und steuerliche Fallstricke meistern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Recht: Arbeits- und Sozialversicherungsrecht<br />

Entsendeverträge erfolgreich gestalten<br />

� Steuern: Optimierungsmöglichkeiten erkennen<br />

Steuerfolgen und Spezialfälle richtig einschätzen<br />

� Soziales: Erfolgs- und Risikofaktor Familie<br />

Langfristige Win-Win-Beziehungen zu In- & Expatriates<br />

� Aktuell: Ausländergesetz und Lohnausweis<br />

Auswirkungen der gesetzlichen Neuerungen kennen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Einblick in die internationale Personalplanung � Klärung<br />

der wichtigsten Fachbegriffe � Kritische Fragen vor einer<br />

Entsendung � Kriterien für Auswahl geeigneter Mitarbeiter<br />

� Entsendungsreglemente, Gehaltsberechnungen von<br />

Entsandten � Praxiscase Holcim: Entlöhnungsmodelle für<br />

entsendete Mitarbeiter � COLA (cost of living adjustment)<br />

� Arbeitsvertrag im Ausland: welche Punkte müssen beachtet<br />

werden? � Inhalt und Form von Entsendeverträgen<br />

� Handhabung von sozialversicherungsrechtlichen Aspekten<br />

� Rückkehrrechte bei einer Entsendung � Kündigungen<br />

während einer Entsendung � Workshop zur Gestaltung<br />

von Arbeits- und Entsendungsverträgen � Abendgespräch:<br />

Erfolgsfaktoren für Entsendungen nach Indien � Soziales<br />

Umfeld: Expatriates und ihre Familien � Stolperstein Sozialversicherungen:<br />

Planungsbeispiele und Lösungen � Steuern<br />

und Steuerplanung: Einfaches Prüfschema zur Bestimmung<br />

von Steuerfolgen � Workshop: Typische Anwendungsfälle<br />

für steuerliche Probleme im internationalen Personalmanagement<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie Arbeits- und Entsendeverträge<br />

sowie die Steuersituation der zu entsendenden Mitarbeiter<br />

optimal gestalten.<br />

� Sie wissen, wie Sie entsandte Mitarbeiter im Ausland<br />

unterstützen und teure Risiken vermeiden.<br />

� Sie informieren sich über aktuelle und zukünftige<br />

Entwicklungen im internationalen Personalmanagement.<br />

� Sie lernen von Praxisfällen und diskutieren Ihre<br />

Fragen mit den Teilnehmern und Experten.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Brigitte Hild; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsführerin von<br />

Going Global, Onlineberatung für Expatriates, Kronberg (D).<br />

Waseem Hussain; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Managing<br />

Director, Marwas AG, Zürich.<br />

Katharina B. Padrutt; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Steuerexpertin,<br />

Partner, TAX EXPERT International AG, Zürich<br />

Tamara Tormen; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Steuerexpertin,<br />

Manager / Vizedirektorin, TAX EXPERT International AG,<br />

Zürich.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Beat Mühlemann; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, International<br />

Assignment Manager, Holcim Group Support Ltd., Holderbank,<br />

Zürich.<br />

Cordula E. Niklaus; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Fürsprecherin,<br />

Rechtsanwältin Anwaltskanzlei Niklaw, Zürich.<br />

Termin / Kosten<br />

23. – 24. September <strong>2010</strong>, Zürich Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/exp.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

HR Academy<br />

Modernes HR-Marketing & Employer Branding<br />

Machen Sie Ihr Unternehmen zum Arbeitgeber erster Wahl!<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� “Right-Potentials“ im „War for Talent“ rekrutieren<br />

Durch innovative Gewinnungsmethoden voraus sein<br />

� Bewerberzielgruppen verstehen und ansprechen<br />

Jobangebote gezielt auf die Mitarbeiter ausrichten<br />

� Von A bis Z zum passenden Employer Brand<br />

Arbeitgeberattraktivität und Arbeitsmotivation steigern<br />

� TRM: Leistungsträger identifizieren und binden<br />

Vertrauensvolle Win-Win-Beziehungen aufbauen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Trends und Erfolgsfaktoren eines integrierten HR-Marketings<br />

� Employer Branding und Positionierung auf dem<br />

Arbeitsmarkt � Arbeitsmarktforschung und Zielgruppen-<br />

Segmentierung � Praxiscase Deutsche Post World Net:<br />

Erfolgsfaktoren und Learnings bei der Umsetzung eines integrierten<br />

HR-Marketings � Praxiscase Severn für kleinere<br />

Unternehmen: Wie Sie ein wirksames HR-Marketing<br />

mit beschränkten Mitteln aufbauen � Internes Employer<br />

Branding: Die Arbeitgebermarke als identitätsstiftende<br />

und leistungsteigernde Kraft � Moderne Wege der Personalrekrutierung<br />

� Praxiscase Audi: Talent Relationship<br />

<strong>Management</strong> (TRM) � Talent Relationship und Retention<br />

<strong>Management</strong><br />

Arbeitsmethodik<br />

Durch intensive Workshop-Sessions, zahlreiche Praxisbeispiele,<br />

Gruppenarbeiten und Live-Demonstrationen werden<br />

die Teilnehmer zur direkten Anwendung und Umsetzung der<br />

gelernten Methoden befähigt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entwickeln anhand von unternehmensrelevantem<br />

Wissen über den Arbeitsmarkt, ein attraktives Angebot<br />

und einen entsprechenden Employer Brand.<br />

� Sie erkennen wie Sie die Gewinnungsinstrumente<br />

Personalmarketing, TRM und Recruiting auch ohne<br />

grosse Budgets sinnvoll abstimmen und gestalten.<br />

� Sie lernen verschiedene Wege der aktiven Identifikation<br />

und Ansprache von High Potentials kennen<br />

und profitieren von der kollektiven Erfahrung der<br />

Fakultät und den anderen Teilnehmern.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 22. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

2. – 3. Dezember <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Markus Frosch (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für HR-<br />

Marketing und Talent <strong>Management</strong>; er<br />

hat in zahlreichen internationalen grossen<br />

und kleineren Unternehmen die Konzeption<br />

und Umsetzung von Talent<br />

<strong>Management</strong>-Projekten begleitet; er ist<br />

Partner bei Promerit AG, Frankfurt/M.<br />

Dr. Susanne Böhlich; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, sie berichtet<br />

über die Learnings & Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung des<br />

HR-Marketing der Deutschen Post; die Deutsche Post ist<br />

Gewinnerin des Preises „Top Career Websites“ 2006, 2007<br />

und 2008.<br />

Marcus Fischer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, verantwortlich fürs<br />

Personalmarketing und Recruiting in den Neuen Medien bei<br />

der Audi AG; als verantwortlicher Projektleiter beschäftigt<br />

er sich zudem intensiv mit dem Thema Talent Relationship<br />

<strong>Management</strong> (TRM).<br />

Michael Luderer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, geschäftsführender<br />

Gesellschafter der Severn Consultancy GmbH, Frankfurt/M;<br />

baute in hochkompetitiver Branche für eine kleine Firma ein<br />

integriertes HR-Marketing zur Gewinnung von Schlüsselpersonen<br />

auf.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/hrk.pdf<br />

51<br />

Seminare


Seminare<br />

HR Academy<br />

5. Swiss HR-Summit<br />

Das jährliche Netzwerktreffen für zielstrebige HR-Professionals<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Der Personalentwicklungs-Summit ist die jährliche Plattform<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School für Personal-<br />

und Führungskräfteentwickler sowie Talent Manager, die<br />

sich zu brennenden Themen auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten<br />

während eines Tages intensiv austauschen und<br />

neue Kontakte zur persönlichen Karrierebeschleunigung<br />

knüpfen wollen.<br />

� Arbeiten in neuen Organisationsstrukturen<br />

Projektarbeit, virtuelle Teams, flexible Arbeitsformen<br />

� Das neue Verständnis von Leadership<br />

Auswahl und Bindung zukünftiger Leader und Manager<br />

� Veränderungsmanagement institutionalisieren<br />

HR-Change-Kompetenz und organisationale Resilienz<br />

� Talent <strong>Management</strong> in der Generation Y<br />

Employer Branding gegen innen und aussen leben<br />

Zielgruppe<br />

� HR-Leiter und HR-Manager<br />

� HR-Entscheidungsträger<br />

auf Corporate- und Business-Level<br />

� Talent Manager, Führungskräfte-<br />

und Personalentwickler<br />

� GL-Mitglieder, die HR-Verantwortung wahrnehmen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren von namhaften Referenten aus der Praxis,<br />

welche Trends und Themen das HR-<strong>Management</strong> in<br />

naher Zukunft bestimmen und können dadurch das<br />

Business proaktiv bei der Mitgestaltung der Strategie<br />

und von Veränderungsinitiativen unterstützen.<br />

� Sie erhalten viele praxisbezogene Inputs, wie Sie<br />

unterschiedliche HR-Bereiche wie Talent <strong>Management</strong>,<br />

Rekrutierung und Personalentwicklung transformieren<br />

und wertschöpfender gestalten können.<br />

� Sie tauschen Erfahrungen mit anderen HR-Executives,<br />

Geschäftsführern und Personalentwicklern aus und<br />

schaffen wertvolle Netzwerkkontakte für die Zukunft.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termin / Kosten<br />

29. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil bei Zürich<br />

Preise<br />

Prof. Armin Trost<br />

Professor für Personalmanagement an<br />

der Hochschule Furtwangen sowie Part-<br />

ner und Mitgesellschafter bei der Promerit<br />

Talent<strong>Management</strong> AG. Armin Trost<br />

wurde vom Personalmagazin 2009 erneut<br />

als einer der 40 führenden Köpfe im HR-<br />

<strong>Management</strong> geehrt.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Weitere Referenten aus der Praxis, Wissenschaft und Beratung<br />

sind angefragt.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 890.– / EUR 600.–<br />

Standardpreis CHF 990.– / EUR 660.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/hrs.pdf<br />

Modernes Gesundheitsmanagement<br />

Absenzkosten massiv senken, Leistungsfähigkeit sichern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kostenwirksamkeit<br />

Langfristig hohe Einsparungen dank weniger Absenzen<br />

� Leistungsfähigkeit & Stressprävention<br />

Mehr Produktivität durch gesundheitsbewusste Mitarbeiter<br />

� Arbeitgeber-Attraktivität<br />

Gesundheitsmanagement als Anreiz auf dem Arbeitsmarkt<br />

� Umsetzung eines Gesundheitsmanagements<br />

Ziele festlegen, Nutzen kommunizieren, Akzeptanz schaffen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Entwicklung und Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement<br />

(BGM) � Durch eine BGM Absenzkosten<br />

senken, Leistung und Produktivität steigern, Arbeitgeberattraktivität<br />

erhöhen � Die Erfolgsfaktoren bei der Planung<br />

und Entwicklung eines BGM: Sensibilisierung, Standortbestimmung,<br />

Zieldefinition, Umsetzung und Evaluation<br />

� Eine adäquate Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor<br />

zur Schaffung der Akzeptanz � Die Massnahmen mit dem<br />

grössten Erfolgspotenzial identifizieren und Durchführung<br />

einer Risikoanalyse � Die Umsetzung und Evaluation eines<br />

ganzheitlichen und strategischen BGM: Personelle, finanzielle<br />

und zeitliche Ressourcen � Ganzheitliche Programme zu<br />

bereits bestehenden BGM-Massnahmen massgeschneidert<br />

umsetzen � Laufendes Kommunizieren des Projektfortschritts<br />

und der Zielerreichung � Feedbackschlaufen und<br />

gezielte Hinweise zur Optimierung der eingesetzten BGM<br />

etablieren � Der ganzheitliche BGM-Ansatz – Wunschdenken<br />

oder Realität?<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie durch ein ganzheitliches Betriebliches<br />

Gesundheitsmanagement (BGM) gezielt direkte<br />

und indirekte Absenzkosten reduzieren und dadurch<br />

hohe Einsparungen erzielen können.<br />

� Sie lernen, wie Sie das Gesunheitsbewusstsein der<br />

Mitarbeitenden durch die Einführung eines BGM steigern<br />

und sich deren Leistungsfähigkeit und die unternehmerische<br />

Produktivität messbar erhöhen lässt.<br />

� Sie erfahren, wie Sie Ihr BGM ausgestalten, damit Sie<br />

die Attraktivität als Arbeitgeber steigern und somit bei<br />

der Gewinnung und Bindung von Talenten und Leistungsträgern<br />

der Konkurrenz einen Schritt voraus sind.<br />

52 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Daniela Maag<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, stellvertretende<br />

Geschäftsführerin bei der vivit gesundheits<br />

ag. Sie arbeitete mehrere Jahre bei<br />

der Stiftung Gesundheitsförderung<br />

Schweiz als Verantwortliche eines nationalen<br />

Public Health Programms. Sie studierte<br />

Kommunikationswissenschaften<br />

und hat im Bereich Gesundheitskommunikation an der Universität<br />

Lugano doktoriert.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Plenumsdiskussionen, Gruppen- und Einzelarbeiten,<br />

Praxisbeispiel<br />

Termin / Kosten<br />

11. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 980.–/EUR 650.–<br />

Standardpreis CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tgm.pdf


Tagesseminar: Employee Engagement<br />

Die stärksten Hebel zur Erhöhung von Motivation & Leistung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Das ideale Arbeitsumfeld für mehr Leistung<br />

Die wichtigsten Stellhebel des Employee Engagement<br />

� Commitment und Performance steigern<br />

Zusammenhang zwischen Arbeit und Erfolg aufzeigen<br />

� Hebelwirkung des Führungsverhaltens nutzen<br />

Coachender Führungsstil und offene Kommunikation<br />

� Anreizsysteme für mehr Engagement & Leistung<br />

Neue Tools einführen, Leistungspotenziale freisetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Emotionales versus rationales Engagement: Effektive<br />

Wirkung auf Mitarbeiterleistung und -bindung � Alternativen<br />

zu bisherigen Engagement steigernden „Hilfsmittel“:<br />

Beförderungen, <strong>Weiterbildung</strong>en und Vergütung � Die wirksamsten<br />

Engagement-Faktoren in den Bereichen Führung,<br />

tägliche Arbeit, Learning & Development, Team, Unternehmen<br />

sowie Kultur � Verhaltens- und Vorgehensweisen zur<br />

Steigerung des Engagements: Leistungsstandards kommunizieren,<br />

faires Feedback geben, Stärken betonen, High-<br />

Performance-Kultur schaffen, Talente vernetzen, Bedeutung<br />

der Beschäftigung für den Unternehmenserfolg aufzeigen.<br />

� <strong>Management</strong>-Commitment: Führungskräfte fürs Thema Engagement<br />

sensibilisieren, Wirksamkeit messen und aufzeigen<br />

� Fallbeispiele: Wirksame Umsetzung von Engagement fördernden<br />

Massnahmen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie wissen, welche Wirkungen von rationalem und<br />

emotionalem Engagement ausgehen und wie Sie<br />

mit geringen Investitionen bei den Mitarbeitern<br />

noch ungenutzte Potenziale freisetzen.<br />

� Sie kennen die wichtigsten Stellhebel des Mitarbeiterengagements<br />

und können Umsetzungsmassnahmen<br />

aus Sicht HR-<strong>Management</strong> und Linie zur<br />

Steigerung der Produktivität erarbeiten.<br />

� Sie erfahren, wie Sie das <strong>Management</strong> und weitere<br />

Engagementträger überzeugend in die Verantwortung<br />

einbeziehen und zum Einsatz von Engagement<br />

fördernden Faktoren befähigen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Adriano Ettlin; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty,<br />

Adriano Ettlin war als Research Director<br />

beim Corporate Leadership Council in<br />

London während 5 Jahren tätig und<br />

beschäftigte sich intensiv mit Themen<br />

wie Talent <strong>Management</strong>, Employee<br />

Engagement, Retention und Effective<br />

Leadership. Heute ist er Personalleiter bei der Fisch Asset<br />

<strong>Management</strong> und treibt dort die Wachstumsstrategie und<br />

Unternehmensentwicklung voran. Zu Beginn seiner Laufbahn<br />

war er im <strong>Management</strong> Development der Zurich Financial<br />

Services und der UBS AG tätig.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektion, Kurz-<br />

Workshop, Fallarbeit, Praxistransfer<br />

Termin / Kosten<br />

4. Mai <strong>2010</strong> (14.00 – 18.00 Uhr), Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 580.–/EUR 390.–<br />

Standardpreis CHF 650.–/EUR 440.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tme.pdf<br />

Tagesseminar: Business Knigge<br />

Stilsicher und überzeugend auftreten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Moderne Umgangsformen<br />

Die wichtigsten „Do‘s“ und<br />

„Don‘ts“ kennen und anwenden<br />

� Vom gekonnten Small Talk<br />

zum gelungenen Networking<br />

Small-Talk – „Die grosse<br />

Kunst des kleinen Gesprächs!“<br />

� Der erste Eindruck<br />

Die persönliche Wirkung bewusst einsetzen<br />

� Dress for Success<br />

Die passende Garderobe<br />

(Business-Dresscode) für jeden Anlass<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die wichtigsten „Do‘s“ und „Dont‘s“ kennen � Sinn und<br />

Zweck verstehen und situationsgerecht anwenden � Die<br />

persönliche Wirkung bewusst einsetzen � Du-Sie Kultur<br />

� Von der Begrüssung, Anrede, Titelansprache bis zum<br />

Handschlag � Türöffner für angenehme und erfolgreiche<br />

Gespräche � Welche Themen sind geeignet, welches sind<br />

Tabu Themen? � Tischgedeck und Benutzung � Gewinnen<br />

Sie Sympathie durch souveräne Ess- und Tischsitten<br />

hr Nutzen:<br />

� Sie frischen die zeitgemässen Umgangsformen und<br />

die wichtigsten Ess- und Tischmanieren auf<br />

� Sie wählen die richtige Garderobe für jeden Anlass<br />

� Sie erhalten wertvolle Tipps für die korrekte Begrüssung<br />

und Vorstellung.<br />

� Sie üben, wie Sie vom gekonnten Small Talk zum<br />

gelungen Networking gelangen.<br />

� Sie erfahren, wie Sie Ihre persönliche Wirkung<br />

bewusst einsetzen.<br />

.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

11. November 2009, Thalwil / ZH<br />

17. März <strong>2010</strong>, Lachen / SZ<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/ EUR 590.–<br />

Standardpreis: CHF 980.–/ EUR 655.–<br />

Information: Pia Bolliger<br />

Projektleiterin <strong>ZfU</strong> Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/et3.pdf<br />

HR Academy<br />

Corinne Staub; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Internationale<br />

Tätigkeit als Verkaufstrainerin<br />

mit den Schwerpunkten Präsentation,<br />

Kommunikation und Rhetorik. Diverse<br />

Ausbildungen im Bereich Moderne<br />

Umgangsformen und Garderobenplanung<br />

sowie Körpersprache und Menschenkenntnis.<br />

Visagistin, Farb- und Modestilberaterin. Inhaberin<br />

der one imageberatung in Zürich; Mitherausgeberin des<br />

Buches „Dressguide für SIE und IHN“.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Input-Referate, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch,<br />

Feedback<br />

53<br />

Seminare


Fern-Lehrgang / Zertifizierte Lehrgänge<br />

HR Academy<br />

Die Personalassistentin<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Kompaktes Fachwissen im Personalmanagement<br />

Die Mitarbeiter gehören zum wichtigsten Erfolgsfaktor<br />

eines Unternehmens. Die Personalabteilung begleitet und<br />

unterstützt sie von der Auswahl bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses.<br />

Als PersonalassistentIn sind Sie sowohl für Mitarbeiter und<br />

Führungskräfte wie auch für die HR-Abteilung eine wichtige<br />

Bezugsperson.<br />

Ein umfassendes Wissen hilft Ihnen, die administrativen<br />

und konzeptionellen Aufgaben kompetent zu erledigen und<br />

bildet einen guten Startpunkt für Ihre berufliche Weiterentwicklung<br />

im Human Resource <strong>Management</strong>.<br />

Lernziele<br />

� Sie lernen alle wichtigen Grundlagen und Zusammenhänge<br />

des modernen Personalmanagements kennen: Von der<br />

Rekrutierung über die Entlohnung bis zur Entwicklung<br />

� Sie erarbeiten fundiertes Wissen zur Personaladministration<br />

und zum Arbeitsrecht<br />

� Sie kennen die relevanten Faktoren der Mitarbeiterführung<br />

und Kommunikation. Dadurch werden Sie zur fachlichen<br />

und menschlichen Ansprechperson für Fachvorgesetzte<br />

und die HR-Abteilung<br />

Teilnehmer<br />

� PersonalsachbearbeiterInnen & -assistentInnen<br />

� Kadernachwuchs aus kleinen und mittleren Betrieben,<br />

die den Personalbereich betreuen<br />

54<br />

Ihr Nutzen<br />

� Sie erhalten in kurzer Zeit einen umfangreichen<br />

Wissensschatz in allen relevanten Themen der<br />

Personalassistenz.<br />

� Sie kennen die Grundlagen des Personalmanagements,<br />

der Personaladministration, Rekrutierung,<br />

Entwicklung und Beurteilung und können damit<br />

Führungskräfte fachlich wie persönlich unterstützen.<br />

� Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen<br />

operativer Führung und deren Anforderungen und<br />

können diese optimal und gewinnbringend in das<br />

Unternehmen integrieren.<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Jürg Studer<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Betriebsökonom FH/NDS Personalmanagement,<br />

Dozent mit langjähriger Erfahrung im HR (Personalverantwortlicher,<br />

Verleger) sowie Vizepräsident der<br />

Schweizerischen Trägerschaft der HR-Prüfungen.<br />

Alle 8 Autoren dieses Fernlehrgangs sind anerkannte Experten<br />

in Ihren Fachgebieten. Sie bringen nebst fundiertem<br />

Wissen eigene Praxiserfahrung mit und garantieren dadurch<br />

eine hochstehende Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Grundlagen des Personalmanagements<br />

2. Personalverwaltung und -administration<br />

3. Personalplanung und -Controlling<br />

4. Personalgewinnung:<br />

Rekrutierung und Selektion<br />

5. Personalbeurteilung, Entlohnung<br />

6. Personalentwicklung und -bildung<br />

7. Personalbetreuung<br />

8. Grundlagen der Mitarbeiterführung<br />

9. Kommunikation und Konfliktmanagement<br />

10. Umgang mit Stress, Zeit- und Selbstmanagement<br />

11. A)* Arbeitsrecht Schweiz oder<br />

B)* Arbeitsrecht Deutschland<br />

* kann wahlweise gebucht werden<br />

Start, Dauer und Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

Tel. +41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 11 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2650.–/EUR 1765.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z16.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Zertifi zierter Fernlehrgang<br />

Human Resources <strong>Management</strong><br />

Kompaktes, aktuelles und solides Wissen für Ihre HR-Karriere<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategisches HR: Steigerung der Wertschöpfung<br />

Der Strategischer Partner und Change-Begleiter<br />

� HR-Marketing & Recruiting: Talente gewinnen<br />

Klassische und innovative Rekrutierungsformen<br />

� Leistungsorientierte Vergütung & Controlling<br />

Strategieumsetzung steuern, HR-Wertbeitrag messen<br />

� Personalentwicklung & Performance<br />

Mitarbeitermotivation und -leistung erhöhen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategisches HRM: Kernprozesse und Instrumente<br />

� Die 4 Rollen des HR-Managers: Business Partner, Change<br />

Agent, Mitarbeiter-Champion und Administrations-Experte<br />

� Integration von Unternehmens- und HR-Strategie<br />

� Innovatives HR-Marketing und Aufbau eines effizienten<br />

Rekrutierungs-Prozesses � Von der Rekrutierung zum Talent<br />

<strong>Management</strong> � Compensation & Benefits: Leistungs- und<br />

marktorientierte Vergütungssysteme, Bonuspläne und<br />

Benefits � Personal-Controlling: Die Wirkung des Humankapitals<br />

messen, bewerten und steuern � Performance<br />

<strong>Management</strong>: Aufbau einer Leistungskultur, Chancen und<br />

Risiken von Zielvereinbarungs-Systemen � Mitarbeiterbindung:<br />

Instrumente für ein aktives Retention-<strong>Management</strong><br />

� Umsetzung einer Strategischen Personalentwicklung<br />

� Moderne und innovative PE-Tools<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Referate, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Workshops,<br />

Abendgespräch und Erfahrungsaustausch. Max. Gruppengrösse:<br />

25 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie kennen die wichtigsten Instrumente bei der<br />

Auswahl, Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter<br />

und setzen sie richtig für Ihr Unternehmen ein.<br />

� Sie bilden die Entwicklungen durch Personalcontrolling<br />

ab und schaffen Transparenz in der Personalarbeit.<br />

� Sie wissen, wie Sie sich als HR-Manager intern<br />

noch stärker positionieren können und entwickeln<br />

sich zum kompetenten Partner für Führungskräfte<br />

und die Geschäftsleitung im Rahmen eines umfassenden<br />

Strategischen HR-Geschäftsmodells.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten/ <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

23. – 27. November 2009, Unterägeri bei Zug<br />

7. – 11. Juni <strong>2010</strong>, Luzern<br />

22. – 26. Oktober <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

Markus Frosch; Lehrauftrag für Talent<br />

<strong>Management</strong> und Rekrutierung. Er berät<br />

internationale Unternehmen in der Konzeption<br />

und Umsetzung von Talent<br />

<strong>Management</strong>-Projekten.<br />

Urs Klingler; Lehrauftrag für Compensation<br />

und Benefits sowie Personalcontrolling.<br />

Beratung zu Performance<br />

<strong>Management</strong>, Entlöhnungs- / Pensionskassenfragen<br />

und Salärumfragen.<br />

René A. Lichtsteiner; Lehrauftrag für<br />

Strategisches HRM. Er ist spezialisiert auf<br />

strategisches und konzeptionelles HRM.<br />

Zuvor GL-Mitglied von ABB Schweiz für<br />

das HRM und die konzernweiten HR-Prozesse.<br />

Rainer Niermeyer; Lehrauftrag für Personalentwicklung<br />

und Diagnostik. Leitete<br />

als langjähriges GL-Mitglied von Kienbaum<br />

zahlreiche int. PE-Projekte und<br />

coacht Führungskräfte und Personalleiter.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Esther Schmutz; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Vice President Human<br />

Resource, Lantal Textiles, Langenthal; Dr. Ursula Schütze-<br />

Kreilkamp; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Leiterin der Personal- und<br />

Führungskräfteentwicklung bei der REWE Group, Köln<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5440.–/EUR 3630.–<br />

Standardpreis CHF 5850.–/EUR 3900.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/lhr.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland


HR Business Partner<br />

Der HR-Manager als Wertschöpfer und Unternehmensentwickler<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Stärkung der HR-Positionierung im Unternehmen<br />

HR-Geschäftsmodelle, Rollen und Fachlaufbahnen<br />

� Strategischer Partner: Wert- & Effizienzsteigerung<br />

Mitgestalter und Umsetzer der Geschäftsstrategie<br />

� Change Agent: Change-Steuerung durch HR<br />

Berater und Begleiter von Changeprozessen<br />

� CRM: Kernkompetenz des HR Business Partner<br />

Synergien mit internen und externen Partnern nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Rollenverständnis des HR Business Partners und Ein-<br />

ordnung ins HR-Geschäftsmodell � Kompetenzprofil und<br />

Entwicklungspfade � Case Swisscom und Avaloq: Entwicklung<br />

der HR Business Partner Rolle � Strategisches Verständnis,<br />

Gestaltung von Business-Strategien und HR-Wertschöpfung<br />

� Schweizerische Post: Strategieentwicklung,<br />

finanzielle Steuerung und Risk-<strong>Management</strong> � Case ABB:<br />

HR-Strategie und -Positionierung � Der HR Business Partner<br />

als Change Agent � Der HR Business Partner als Prozessberater<br />

in Veränderungsprojekten � Case Swisscom: Der HR<br />

Business Partner als Change-Begleiter � Client Relationship<br />

<strong>Management</strong> des HR Business Partners � Case Vodafone:<br />

Integriertes Kundenmanagement und Contracting<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Referate, Praxisberichte & Fallbeispiele, Gruppenarbeiten,<br />

Self-Assessment bezüglich der eigenen Rolle. Die Teilnehmerzahl<br />

ist in beiden Modulen auf 25 Personen begrenzt.<br />

Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie ein effektives HR Business<br />

Partner-Geschäftsmodell umsetzen und durch ein<br />

umfassendes Strategie-Verständnis Ihr Business<br />

HR-seitig wertschöpfend unterstützen können.<br />

� Sie lernen, wie Sie sich als Change Agent in Veränderungsprojekten<br />

gegenüber Ihren Kunden einzigartig<br />

positionieren und welche Kompetenzen Sie für<br />

diese Rolle gezielt aufbauen müssen.<br />

� Sie erhalten Einblick in Praxisbeispiele von ABB,<br />

Vodafone, Swisscom und der Schweizerischen Post<br />

Trainer / <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Modul 1: 31. Mai – 2. Juni <strong>2010</strong>, Unterägeri<br />

Modul 2: 7. – 9. Dezember 2009, Feusisberg bei Zürich<br />

Modul 2: 8. – 10. November <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

Preise<br />

Dr. Marcel Oertig<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Managing Partner Avenir<br />

Consulting AG, Zürich; Dozent für HRM<br />

in Executive MBA Programmen an Universitäten<br />

und Fachhochschulen<br />

Christoph Abplanalp<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Managing Partner Avenir<br />

Consulting AG; Dozent für HRM an<br />

Universitäten und Fachhochschulen<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Peter E. Mantsch; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Head<br />

Human Resources Avaloq Evolution AG, Thalwil; zuvor Leiter<br />

HR-<strong>Management</strong> Consulting Swisscom (Schweiz) AG<br />

Frank Marthaler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Leiter Strategische<br />

Kunden und Lösungen; Mitglied der Konzernleitung der<br />

Schweizerischen Post, Bern<br />

Dr. Klaus Kindler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Direktor Business<br />

HR bei der Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf; verantwortlich<br />

für die Führung aller HR Business Partner<br />

Kurt Stettler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Leiter Organisationsentwicklung<br />

bei der Swisscom (Schweiz) AG; Dozent für Change<br />

<strong>Management</strong> (NDS)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 6340.– / EUR 4220.–<br />

Standardpreis CHF 6820.– / EUR 4540.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/hrb.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Change-Leader<br />

Strategien und Tools für wirkungsvolle Veränderungsprozesse<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Konzepte & Strategien: Change-Prozesse steuern<br />

Change-Projekte planen, umsetzen und verankern<br />

� Leadership & Kommunikation<br />

Beteiligte durch bewegende Botschaften mobilisieren<br />

� Widerstände & Konflikte: Interventionen<br />

Erfolgreich durch schwierige Phasen navigieren<br />

� Toolbox: Schrittweise zum Umsetzungserfolg<br />

Die Komplexität im Change-Prozess reduzieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategisches Change <strong>Management</strong>, Change-Diagnose<br />

und Stakeholderanalyse � Change-Ziele und Stakeholderanalyse<br />

für einen erfolgreichen Start ins Vorhaben � Ich &<br />

Veränderung � Change-Konzepte und Gestaltungsstrategien<br />

� Drehbuch für den Change-Prozess in 5 Phasen � Unternehmenskultur:<br />

Corporate Mindchange, Kulturanalyse,<br />

-entwicklung und -veränderung � Change-Kommunikation:<br />

Support von Führung und Schlüsselstakeholdern, formelle<br />

und informelle Kommunikation � Kommunikations-Tools<br />

� Praxis-Workshop Unilever: Umsetzung eines Change-Programmes<br />

in 7 Phasen � Systemdynamik und Stimmungsmanagement:<br />

Umgang mit Widerständen, Zweifel, Ängsten<br />

und Unsicherheit � Das Change-Interventionsdesign und<br />

Werkzeuge für die Praxis<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

� Referate und Diskussionen � Workshops und Gruppenarbeiten<br />

� Fallstudien und Praxisbeispiele<br />

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 20 Personen begrenzt.<br />

Eine frühzeitige Anmeldung wird empfohlen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen professionelle Tools und Methoden<br />

kennen, um den strategischen, strukturellen und<br />

kulturellen Wandel in der Organisation zu initiieren,<br />

zu gestalten und umzusetzen.<br />

� Sie entwickeln durch Reflexion und neue Impulse<br />

ein klares Profil eines Change-Leaders.<br />

� Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Fallstricke von Veränderungsprozessen<br />

und erarbeiten entsprechende<br />

Handlungsstrategien für Ihr Unternehmen aus.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Trainer / <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

9. – 13. November 2009, Luzern<br />

20. – 24. September <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5440.–/EUR 3630.–<br />

Standardpreis CHF 5850.–/EUR 3900.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cml.pdf<br />

HR Academy<br />

Barbara Heitger; Lehrauftrag für Change-Architekturen,<br />

Ihre Schwerpunkte sind<br />

in den Bereichen Unternehmensentwicklung,<br />

Change <strong>Management</strong> und Strategiearbeit,<br />

Heitger Consulting in Wien.<br />

Hans Rudolf Jost; Lehrauftrag für Cultural<br />

Change, spezialisiert auf Soft-Faktoren<br />

in komplexen Transformationsprozessen.<br />

Inhaber der Change Factory Unternehmensberatung<br />

AG, Zürich.<br />

Wilfried Heupl; Partner bei der EUCO-<br />

MA Holding, Wien. Bekleidete bei Unilever<br />

Senior <strong>Management</strong> und Geschäftsleitungsfunktionen<br />

in 7 verschiedenen<br />

Ländern in Europa und Middle East.<br />

Dr. Stefan Raab; Lehrauftrag für Change-Dynamik<br />

und Umsetzung, Dr. Stefan<br />

Raab GmbH Value.Change.<strong>Management</strong>,<br />

Ettlingen. Er ist Sparring Partner an der<br />

Seite von Geschäftsführern in Change-<br />

Projekten<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Stefan Marti; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Head <strong>Management</strong><br />

Development AXA Winterthur, verantwortlich für die Leadership-Ausbildung<br />

und das Change <strong>Management</strong>.<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

55<br />

Zertifizierte Lehrgänge


Diplom-Lehrgänge<br />

HR Academy<br />

Dipl. HR Business Partner<br />

Diplomlehrgang für HR-Manager<br />

Inhalte & Lernziele<br />

� Strategisches <strong>Management</strong>: Sie entwickeln ein umfassendes<br />

Strategieverständnis und lernen, wie Sie als<br />

HR Business Partner das Unternehmen wertschöpfend<br />

unterstützen können<br />

� HR-Strategie: Sie können Business-Strategien in wirksame<br />

HR-Prioritäten übersetzen und die Personalinstrumente<br />

auf die Strategieumsetzung ausrichten<br />

� Change Leadership: Sie können Change-Prozesse aktiv<br />

steuern, begleiten und wirkungsvolle Tools und Methoden<br />

in Veränderungsinitiativen anwenden<br />

� HR-Consulting: Sie sind in der Lage, organisationale<br />

Veränderungen mit einer transparenten Prozessplanung<br />

zu unterstützen<br />

� HR-Organisation: Sie können ein HR-Geschäftsmodell<br />

aufgrund der Business-Anforderungen aufbauen und umsetzen<br />

� Positionierung und Rollenverständnis: Sie entwickeln<br />

ein professionelles Rollenverständnis und lernen,<br />

wie Sie tragfähige Beziehungen zur Linie und der Geschäftsleitung<br />

aufbauen können<br />

Zielgruppe<br />

HR Business Partner und Personalleiter, HR-/PE-Manager,<br />

HR-Consultants, Linienmanager, die (neu) als HR Business<br />

Partner fungieren.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entwickeln relevante Kompetenzen im Bereich<br />

Strategie, Change und Beratung und erhöhen dadurch<br />

Ihre Wirkung als HR Business Partner.<br />

� Sie erhalten praxisrelevante Konzepte, Modelle und<br />

Beispiele und lernen von Experten und Praktikern.<br />

� Sie schliessen mit einem qualifizierten Diplom ab<br />

und belegen dadurch Ihre Fähgikeiten.<br />

� Sie knüpfen wertvolle Kontakte für Ihren zukünftigen<br />

Karriereweg.<br />

Modulaufbau<br />

3 Präsenzmodule (insgesamt 13 Tage)<br />

� HR Business Partner Lehrgang (2 x 3 Tage)<br />

� Strategisches HR-<strong>Management</strong> (2 Tage)<br />

� Change-Leader Lehrgang (5 Tage)<br />

2 Module Distance Learning<br />

� Grundlagen des Strategischen <strong>Management</strong>s<br />

� Tools zur Unternehmens-, Markt- und Portfolioanalyse<br />

Selbststudium und Vertiefung<br />

� Expertenliteratur & Readings<br />

� Fallstudien und videobasiertes Lernen<br />

� Transferaufgaben zwischen Präsenzmodulen<br />

� Online-basierte Lernkontrollen<br />

� Lessons learned und Selbstreflexion<br />

<strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Mehr als 15 annerkannte Experten der <strong>ZfU</strong>-Faculty vermitteln<br />

in diesem Diplomlehrgang aktuelle und praxisrelevante<br />

Wissens- und Handlungskompetenz.<br />

Startpunkt & Abschluss mit Diplom<br />

Der Startpunkt ist flexibel wählbar. Basis für den Abschluss<br />

bildet eine Diplomarbeit und eine mündliche Prüfung.<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie<br />

ein qualifiziertes Diplom „HR Business Partner <strong>ZfU</strong>“.<br />

Preis inkl. Abschluss mit Diplom:<br />

CHF 15‘440.–/EUR 10‘295.–<br />

Beratung & Konakt<br />

Romeo Ruh, Leiter HR-Academy,<br />

Personal- und Organisationsentwicklung<br />

romeo.ruh@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 67<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/dbp.pdf<br />

56 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang<br />

Dipl. Change Leader<br />

Diplomlehrgang für Führungskräfte in Veränderungsprozessen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Change <strong>Management</strong><br />

Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen<br />

� Change Communication<br />

Überzeugend kommunizieren in Veränderungsprozessen<br />

� Transformational Leadership<br />

Führen mit Charisma, Vision und Persönlichkeit im Change<br />

� Wahlmodul: Selbstmanagement im Change<br />

Mit der Veränderung bei sich selbst beginnen<br />

Die Themen des Diplomlehrgangs<br />

� Anleitungen zum <strong>Management</strong> von Veränderungsprozessen<br />

� Systemische Steuerung im Change Prozess � Zentrale<br />

Rollen der Umsetzungsarchitektur � Managen des Veränderungsprozesses<br />

� Effektives Emotionsmanagement � Individueller<br />

Support für Ihr Projekt � Erfolgsfaktoren für wirksame<br />

Change Communication � Beeinflussen und involvieren<br />

� Kommunizieren bei unvollständigen Informationen � Rollen<br />

und Aufgaben bei der Veränderungskommunikation � Kommunikationsarchitektur<br />

und Prozesse � Individueller Support<br />

in der Communication Clinic � Merkmale transformativer<br />

Führungspersönlichkeiten � Landkarten zur Navigation in<br />

Transformationsprozessen � Führen in Übergangsprozessen<br />

� Praktiken transformativer Führung � Organisationskultur<br />

und Wandel � Support: Die eigene Marke als transformative<br />

Führungskraft � Für das Modul 4 stehen Ihnen drei Selbstmanagement-Seminare<br />

als Wahlmodule zur Verfügung.<br />

Arbeitsmethodik & Aufbaue des Diplomlehrganges<br />

Dieser Diplomlehrgang vernetzt verschiedene Lernmethoden<br />

und bietet dadurch maximale Flexibilität im Berufsalltag:<br />

� Vier Präsenzmodule (insgesamt 11 Tage): � Change <strong>Management</strong><br />

� Transformational Leadership � Change Communication<br />

� Wahlmodul Persönlichkeitsentwicklung � Zwei Lektionen<br />

Fernstudium: Organizational Design, Vernetzt Denken<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie können Veränderungsprojekte systematisch<br />

planen und nachhaltig verankern<br />

� Sie verstehen die psycho-emotionale Dynamik bei<br />

den betroffenen Personen und lernen Commitment<br />

von verschiedenen Einflussgruppen zu erhalten.<br />

� Sie erhöhen die Kommunikations-Kompetenz und entwickeln<br />

Kommunikations- und Involvementstrategien.<br />

� Sie erhöhen die Akzeptanz durch zielgruppenorientierte<br />

Botschaften und eine entsprechende Vermittlung.<br />

� Sie bauen Ihre authentische Führungspersönlichkeit<br />

aus und können Ihr Charisma zur Geltung bringen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Rudolf Potocnik (Fachlicher Leiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Change-Leadership. Die Seminare von<br />

Dr. Potocnik sind dafür bekannt, dass<br />

durch die interaktive Gestaltung ein<br />

vertiefender Erfahrungsaustausch und<br />

Erkenntnisse für die Praxis sichergestellt<br />

sind. Aus der intensiven Auseinandersetzung<br />

mit Ihrem eigenen Projekt profitieren Sie<br />

unmittelbar für Ihre Praxis. Dr. Potocnik ist Organisationspsychologe<br />

und Geschäftsführer von POTOCNIK �<br />

NEULINGER � PARTNERS � Salzburg, Executive > Coaching<br />

> Development. Dr. Potocnik coacht und berät Führungskräfte<br />

und <strong>Management</strong>teams in Transformationsprozessen.<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Dr. Irmgard Neulinger<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrauftrag<br />

für Führung und Konfliktmanagement.<br />

Sie ist eine gefragte Trainerin für das<br />

mittlere und obere <strong>Management</strong> in<br />

namhaften Unternehmen im deutschsprachigen<br />

Raum. Dr. Neulinger ist<br />

Organisationspsychologin und Geschäftsführerin von<br />

POTOCNIK � NEULINGER � PARTNERS � Salzburg, Executive<br />

> Coaching > Development.<br />

Termine / Kosten<br />

<strong>Management</strong>-Diplom<br />

mit flexibler Startmöglichkeit<br />

Preise<br />

Standardpreis CHF 13‘655.–/EUR 9‘110.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/dcl.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang


Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Projekt- & Prozess-<strong>Management</strong><br />

Marc Brönnimann<br />

Projekt-Leiter<br />

marc.broennimann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 11<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Dr. Jens-Peter Abresch<br />

· Dieter Eschlbeck<br />

· Matthias Hirzel<br />

· Bruno Jenny<br />

· Gero Lomnitz<br />

· Dr. Reinhold Mayer<br />

· Dr. Mathias Müller<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Martin Bialas<br />

· Johanna Boos-Lomnitz<br />

· Prof. Dr. Markus Gappmaier<br />

· Dr. Reinhard Grandke<br />

· Heinz Scheuring<br />

· Martin Sedlmayer<br />

· Uwe Techt<br />

· Dr. Lüder Tockenbürger<br />

· Ulrike Wikner<br />

· Daniel Zanetti<br />

Kim Brunner<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

kim.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 13<br />

Ursula Heimgartner-Rellstab<br />

Projekt Koordinatorin<br />

ursula.heimgartner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 12<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Project Academy<br />

Seminare Erfolgreiches Projektmanagement 58<br />

Advanced Project <strong>Management</strong> 58<br />

Leadership für Projektleiter 59<br />

Kommunikations-Intensivtraining für Projektleiter 59<br />

Projektleiter-Training 60<br />

Projekt-Controlling 60<br />

Multi-Projektmanagement 61<br />

Projekt-Review 61<br />

CCPM: Critical Chain im Projektportfolio <strong>Management</strong> 62<br />

Prozess-<strong>Management</strong> 62<br />

Zertifizierte Lehrgänge Projekt-<strong>Management</strong> 63<br />

Zertifizierter Fernlehrgang Professionelles Prozessmanagement 63<br />

Diplom Lehrgang Executive Project-Manager 64<br />

<strong>ZfU</strong> Projekt-Academy – Das Netzwerk für Projektleiter<br />

In der <strong>ZfU</strong> Project-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskollegen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies<br />

57<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

Project Academy<br />

Erfolgreiches Projektmanagement<br />

Konzepte, Tools und Methoden für die Praxis<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Projektzyklus: Von der Projektdefinition<br />

zur Organisation zur Umsetzung<br />

Gemeinsame Zielklärung, ergebnisorientierte Projektplanung,<br />

effektive Realisierungskonzeption<br />

� Planung: Mit frühzeitiger Abstimmung<br />

teure Irrwege vermeiden<br />

Wie Sie Auftraggeber und Stakeholder involvieren und<br />

deren Erwartungen managen<br />

� Controlling: Mit pragmatischen Mechanismen<br />

Projekte kontrollieren und steuern<br />

Den realen Projektfortschritt kontrollieren: Kosten,<br />

Qualität, Termine und Leistungen<br />

� Führung: Souveränes Agieren in<br />

der Projektorganisation<br />

Verbindlichkeit erreichen, Rollenbewusstsein erzeugen,<br />

Konflikte lösen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Projektmanagement als Unternehmensentwicklung und<br />

wettbewerbskritischer Innovationstreiber � Rahmenbedingungen:<br />

Abbruchkriterien, Zuständigkeiten und Verantwortung<br />

� Werkzeugkiste zur Projektplanung � Der erfolgreiche<br />

Projektstart � Was ein Projekt vom Kurs abbringen kann<br />

� Controlling-Instrumente � Dynamische Unternehmensentwicklung<br />

mit Projektmanagement � Commitment und Verbindlichkeit<br />

bei Entscheidungsträgern und im Projektteam<br />

� Ursachen von Widerständen, Lösungsansätze<br />

Arbeitsmethodik<br />

Praktiker und Experten vermitteln die Inhalte in Form von<br />

Referaten und Workshops.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie kennen die Faktoren für einen erfolgreichen<br />

Projektstart<br />

� Sie wissen, mit welchen Instrumenten Sie Kapazität,<br />

Zeit und Kosten sinnvoll planen<br />

� Sie lernen wie Sie Steuerungsbedarf erkennen und<br />

wie Sie wirksam eingreifen<br />

� Sie können Mitarbeiter der Projektgruppe besser<br />

motivieren<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

18. – 20. Jan. <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

31. 05. – 02. 06. <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

20. – 22. Okt. <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

Preise<br />

Bruno Jenny; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für (Multi-)Projektmanagement;<br />

Ge-schäftsleiter SPOL AG für Projekt- und<br />

Portfoliomanagement, Zug<br />

Gero Lomnitz; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für ganzheitliches Projektmanagement;<br />

IPO – Institut für praktische<br />

Psychologie und Organisationsberatung,<br />

Köln<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Matthias Hirzel; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Projektmanagement; Geschäftsführender Gesellschafter,<br />

HLP Hirzel Leder & Partner, <strong>Management</strong>berater PartG,<br />

Frankfurt/M<br />

Daniel Zanetti; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Project Manager<br />

Research & Development, Medela AG, Baar<br />

Thomas Büchi; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head Projektmanagement<br />

Office, SAP Schweiz AG, Zürich<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2330.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pm.pdf<br />

Advanced Project <strong>Management</strong><br />

Die Knackpunkte Ihres Projektes meistern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Agiles Projektmanagement<br />

Die Regeln für schnelle und effiziente<br />

Veränderung im Projektalltag<br />

� Risiko- und Krisenmanagement<br />

Wie Sie brisante Projektkonstellationen<br />

frühzeitig erkennen und bewältigen<br />

� Verhandlungstaktiken<br />

Wie Sie sich bei internen und externen<br />

Partnern durchsetzen<br />

� Kollegiales Team Coaching (KTC)<br />

als Reflektionswerkzeug nutzen<br />

Wie Sie Probleme mit Hilfe von<br />

Fachkollegen effizient lösen können<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Planungsmethodik„state of the art � Projektkommunikation<br />

� Aktuelle Führungssituationen mit „kollegialem Team Coaching<br />

“ aufarbeiten � Projektmanager-Typologien � Kollegiales<br />

Team Coaching � Agiles Projektmanagement � Das<br />

Projekt in der Krise � Risikomanagement � Verhandlungstaktik<br />

� Schlaglichter mit Ihren Themenwünschen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität auf dem<br />

Parkett der betrieblichen Projekt-Politik<br />

� Sie lernen, wie Sie in schwierigen Projektsituationen<br />

handlungsfähig bleiben<br />

� Sie erweitern und trainieren Ihren Methodenschatz<br />

bezüglich Teamentwicklungs- und Lernprozesse<br />

� Sie lernen „kollegiales Team Coaching“ als Reflektionswerkzeug<br />

kennen<br />

58 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Dr. Jens-Peter Abresch; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty, Lehrauftrag für methodisches<br />

Projektmanagement; Partner, HLP Hirzel<br />

Leder & Partner <strong>Management</strong>berater<br />

PartG, Frankfurt/M.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Im Zentrum des Seminars stehen Fallarbeiten, vertiefende<br />

fachliche Inputs und Workshops. Praxisfälle werden in<br />

Gruppen behandelt und gemeinsam ausgewertet. In Live-<br />

Simulationen erleben Sie brisante Projektsituationen hautnah.<br />

Ihre Herausforderungen aus den Projekten werden in<br />

kollegialen Team-Coachings „geknackt“ und gemeinsam<br />

Lösungsmuster erarbeitet. Der Ablauf und die Themenwahl<br />

des Seminars orientiert sich an den Teilnehmenden. Die<br />

Teilnehmerzahl ist auf 14 begrenzt.<br />

03. – 05. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

09. – 11. Nov. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2330.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/apm.pdf


Leadership für Projektleiter<br />

Natürliche Führungsautorität entwickeln und ausstrahlen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Führungsrolle des Projektleiters<br />

Meine Führungsstärken – mein Entwicklungspotenzial<br />

� Persönlichkeitstypen: Mitarbeiter situativ führen<br />

Die Kraft von Teamentwicklungsprozessen nutzen<br />

� Einflussnahme jenseits<br />

von formellen Hierarchien<br />

Verbindlichkeit erreichen und erhalten<br />

� Probleme und Konflikte im Team lösen<br />

Strategien zur Konfliktbearbeitung und -bewältigung<br />

entwickeln<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Projektleiter in der Führungsrolle � Persönlichkeitstypen:<br />

Mitarbeiter situativ und typgerecht führen � Einflussnahme<br />

jenseits formeller Hierarchien � Verbindlichkeit<br />

erreichen und erhalten � Probleme lösen im Projektteam<br />

� Konflikte meistern � Kommunikationsprozess gestalten<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Arbeitsmethoden: - Gruppenarbeiten und Fallstudien, - Methoden-Trainings,<br />

- Diskussionen und Erfahrungsaustausch.<br />

Die Teilnehmerzahl ist auf 14 begrenzt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire<br />

und erhalten damit einen grösseren Handlungsspielraum<br />

� Sie erfahren wie Sie die Dynamik und Kraft von Teamprozessen<br />

für den Erfolg Ihrer Projekte gezielt nutzen<br />

� Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil<br />

� Sie lernen, spannungsgeladene Situationen und<br />

Konflikte konstruktiv anzugehen<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ulrike Wikner; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Leadership im Projektmanagement;<br />

International tätige Trainerin,<br />

Coach und Autorin mit den Schwerpunkten<br />

Projektmanagement, Kommunikation<br />

und Führung. Ulrike Wikner verfügt über<br />

langjährige Berufserfahrung als Führungskraft<br />

in einem pharmazeutischen Unternehmen. Zahlreiche<br />

Zusatzausbildungen im Bereich NLP und Coaching<br />

ergänzen ihr Fachwissen. Seit Jahren trainiert sie mit Erfolg<br />

Projektleiter und Unternehmer verschiedenster Branchen.<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

04. – 05. Nov. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2680.–/EUR 1790.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fpl.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Project Academy<br />

Kommunikations-Intensivtraining für Projektleiter<br />

Strukturen erkennen und Störungen klären<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kommunikation – das „zentrale Nervensystem“<br />

Strukturen, Prozesse und Muster<br />

erkennen und souverän nutzen<br />

� Konfliktbewältigung durch<br />

konstruktive Kommunikation<br />

Methoden und Techniken in<br />

Gesprächen und Meetings anwenden<br />

� Erfolgreiche Kommunikation<br />

in schwierigen Situationen<br />

Bei Störungen und Spannungen<br />

adäquat kommunizieren<br />

� Überzeugung und Souveränität<br />

durch Kommunikation<br />

Entscheidungen im Team und beim<br />

<strong>Management</strong> herbeiführen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Analyse von Kommunikationsprozessen – wie? � Zuhören<br />

und die richtigen Fragen stellen � Sitzungen vorbereiten<br />

und professionell leiten � Konstruktive Konfliktgespräche<br />

führen � Themenebenen erkennen � Spezielle Techniken<br />

für schwierige Situationen � Interview und Beratungsgespräche<br />

� Umgang mit Informationsblockaden � Entscheidungen<br />

im <strong>Management</strong> herbeiführen � Interventionsmethoden<br />

� Strukturen und Verhalten in der Kommunikation<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie reflektieren Ihren Kommunikationsstil und<br />

erweitern Ihr persönliches Repertoir<br />

� Sie üben situationsspezifische Gesprächsführung<br />

auf der Grundlage Ihrer individuellen Praxisprobleme<br />

� Sie lernen Methoden und Techniken der problem-<br />

und personenorientierten Gesprächsführung<br />

kennen und anwenden<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Johanna Boos-Lomnitz; Lehrauftrag<br />

für Kommunikation in Projekten; IPO,<br />

Köln. Sie arbeitet seit 1979 als Trainerin,<br />

Coach u. Moderatorin für namhafte<br />

Unternehmen. Frau Boos-Lomnitz war<br />

Geschäftsführerin in einem Handelsunternehmen<br />

und hat sich in den Bereichen<br />

Organisationsentwicklung, Gruppendynamik<br />

und psychoanalytische Selbsterfahrung<br />

weitergebildet.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

In diesem Training steht das Üben und die Reflexion des eigenen<br />

Verhaltens im Mittelpunkt. Wir arbeiten an den Praxissituationen<br />

der Teilnehmer. � Rollenspiele mit Coaching,<br />

� Übungen in Kleingruppen, � Kurzvorträge.<br />

Max. Gruppengrösse: 12 Teilnehmer.<br />

26. – 28. April <strong>2010</strong>, Zürich<br />

15. – 17. November <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2327.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kpl.pdf<br />

59<br />

Seminare


Seminare<br />

Project Academy<br />

Projektleiter-Training<br />

Führung ausserhalb der Linie – Konfliktlösung – Projekterfolg<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Klare und verbindliche Entscheidungen<br />

von Auftraggebern erreichen<br />

Widersprüche und Interessenkonflikte<br />

lösen, Entscheidungsvakuum auflösen<br />

� Projektteams erfolgreich führen<br />

Rollen klären, Verbindlichkeit erreichen,<br />

Motivation fördern, Probleme lösen<br />

� Umgang mit Widerständen<br />

Widerstände frühzeitig erkennen,<br />

proaktive und reaktive Lösungen<br />

� Macht und Autorität in Projekten<br />

Machtprozesse beeinflussen, Rollenbewusstsein<br />

und Grenzmanagement stärken<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Den Projektstart richtig gestalten – wie? � Projektteams<br />

erfolgreich führen – worauf kommt es wirklich an?<br />

� Mit Druck und Machtprozessen souveräner umgehen<br />

– worauf kommt es an? � Widerstände erkennen, verstehen<br />

und abbauen – wie? � Sicherheit in Konfliktsituationen gewinnen<br />

– wie? � Lessons Learned<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Im Mittelpunkt stehen die Praxisfragen der Teilnehmer,<br />

die in den Seminarablauf integriert werden. Sie arbeiten<br />

intensiv mit Übungen und lösen Probleme aus dem Aufgabenkreis<br />

der Seminarteilnehmer. In Kurzvorträgen wird das<br />

notwendige Theorie-Know-How vermittelt, verbunden mit<br />

Empfehlungen und Tipps. Dieses Seminar beschäftigt sich<br />

nicht mit Projektmanagementmethoden wie Terminplanung<br />

oder Projekt-Controlling. Max. Gruppengrösse: 14 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie die unterschiedlichen Konfliktarten<br />

frühzeitig erkennen, besser analysieren und<br />

lösen können<br />

� Sie lernen, wie Sie mit Druck und Politik im Projekt<br />

umgehen, und wie Sie die Verbindlichkeit im Team<br />

und im <strong>Management</strong> steigern können<br />

� Sie gewinnen Sicherheit in schwierigen Führungs-<br />

und Kommunikationssituationen<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Gero Lomnitz; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für ganzheitliches Projektmanagement;<br />

IPO Köln, Diplom Volkswirt,<br />

sozialwissenschaftliche Richtung, Organisationsberater,<br />

Trainer und Coach. Lehrbeauftragter<br />

für Projektmanagement an<br />

der Universität Klagenfurt, Fakultät für<br />

Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung.<br />

Gero Lomnitz verfügt über 30-jährige Seminar- und<br />

Beratungserfahrung im nationalen und internationalen<br />

Bereich. Er arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich als Trainer,<br />

Berater und Coach in den Bereichen Projekt- Changeund<br />

Konfliktmanagement. Veröffentlichungen: Multiprojektmanagement,<br />

Redline Verlag 3. Auflage, Projektleiter-Praxis<br />

Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, N.Y sowie zahlreiche<br />

Artikel und Buchbeiträge.<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Zürich<br />

19. – 21. Okt. <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3430.–/EUR 2290.–<br />

Standardpreis CHF 3690.–/EUR 2460.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/plt.pdf<br />

Projekt-Controlling<br />

Planen – Steuern – Überwachen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Methodik: Von der Projekt-Planung<br />

zum Projekt-Controlling<br />

Die systematische Grundlage für ein<br />

wirkungsvolles Projekt-Controlling<br />

� Cockpit: Moderne Controlling-<br />

Instrumente und Kennzahlen<br />

Earned Value Methode, Trendanalysen, Risikoanalyse<br />

� Intensive Wissensanwendung mit<br />

durchgehendem Modellfall<br />

Durchlauf aller Phasen des Projekt-Controllings<br />

mit praktischen Gruppenaufgaben<br />

� Praxisfall: Reporting bei Siemens<br />

Statusberichte, Zeitberechnung schnell<br />

versus exakt; Wer berichtet wann an wen und wie?<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Kernprozess des Projektmanagements � Operative Projekt-Planung<br />

� Moderne Controlling-Instrumente � Praxis-<br />

Case: Reporting bei der Siemens � Controlling-Software<br />

� Aufwandschätz-Techniken/Kennzahlen-Set � Earned Value<br />

Analyse � Trendanalysen � Risikomanagement<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Praktiker und Experten vermitteln die Inhalte in Form von<br />

Referaten und Workshops. Der Erfahrungsaustausch und<br />

die Diskussion sind integrierte Bestandteile des Seminars.<br />

Am dritten Tag (Workshop) werden Theorie und Konzepte<br />

aus dem Projekt-Controlling anhand eines durchgehenden<br />

Modellfalles aus der Praxis angewendet und vertieft (inkl.<br />

Präsentation und Feedback durch den Referenten). Max.<br />

Gruppengrösse: 35 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen den Zusammenhang zwischen Projekt-<br />

Planung und -Controlling kennen<br />

� Sie können moderne Controlling-Instrumente wie<br />

Earned Value Methode, Meilensteintrendanalyse<br />

u.Ä anwenden<br />

� Sie wissen, mit welchen Methoden und Instrumenten<br />

Sie ein wirkungsvolles Projekt-Controlling<br />

aufbauen können<br />

� Sie steigern Ihre Arbeitseffizienz im Projektumfeld<br />

60 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Bruno Jenny; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, <strong>ZfU</strong><br />

Lehrauftrag für Projektmanagement und<br />

Controlling; Geschäftsleiter, SPOL AG für<br />

Projekt- und Portfoliomanagement, Steinhausen,<br />

Fachpublizist<br />

Dieter Eschlbeck; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

<strong>ZfU</strong> Lehrauftrag für Projektmanagement;<br />

Ge-schäftsführer, MoveYourMind Projektmanagement,<br />

München<br />

Visiting-Faculty:<br />

Stefan Hauck; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Leiter Individual Software,<br />

Globale IT, Borg Warner Turbosystems, Headquarters<br />

GmbH, Kirchheimbolanden<br />

Peter Müller; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty,Senior Projektleiter,<br />

Projekt Tunnelleittechnik für Alptransit Gotthard, Siemens<br />

Schweiz AG, Mobility Division<br />

Termine / Kosten<br />

14. – 16. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

22. – 24. Nov. <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2326.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pcn.pdf


Multi-Projektmanagement<br />

Projekte priorisieren, vernetzen und steuern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Das Projektportfolio strategisch ausrichten<br />

Dank Transparenz die Prioritäten richtig setzen<br />

� Multiprojekt-Controlling und Risikomanagement<br />

Das Portfolio ergebnisorientiert steuern;<br />

Risiken proaktiv managen<br />

� Multiprojektmanagement in<br />

der Unternehmenskultur verankern<br />

Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten<br />

klar definieren<br />

� Effektives und effizientes<br />

Ressourcenmanagement<br />

Personelle Ressourcen wirkungsvoll einsetzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategischer Beitrag von Projekten � Ressourcenmanagement<br />

� Portfoliocontrolling, Reporting, Risiko � Reporting<br />

und Risikomanagement � Multiprojektmanagement in<br />

der Unternehmenskultur verankern<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Sechs Referenten, zwei Praxisbeiträge und eine Fallübung<br />

sorgen für Abwechslung. Der Workshop am dritten (separat<br />

buchbaren) Tag dient der Vertiefung und Anwendung des<br />

Wissens. Teilnehmer vergangener Seminare empfehlen<br />

dringend auch die Teilnahme am Workshop. Max. Gruppengrösse:<br />

40 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gewinnen Transparenz über geplante und<br />

laufende Projekte und erkennen relevante Abhängigkeiten<br />

� Sie erhalten Instrumente zur wirtschaftlichen<br />

Bewertung und strategischen Priorisierung von<br />

Projektvorhaben<br />

� Sie hinterfragen Aufgaben und Rollen, um ein Projektportfolio<br />

ganzheitlich zu managen<br />

� Sie lernen einzelne Projektrisiken auf Portfolioebene<br />

zu verdichten<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

Dieter Eschlbeck; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Projektmanagement; Geschäftsführer,<br />

Move-YourMind Projektmanagement,<br />

München<br />

Matthias Hirzel; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Projektmanagement; Geschäftsführender<br />

Gesellschafter, Hirzel,<br />

Leder & Partner <strong>Management</strong>berater,<br />

Frankfurt a.M.<br />

Bruno Jenny; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Projektmanagement; Geschäftsführer<br />

und Inhaber der SPOL AG<br />

für Projekt- und Portfoliomanagement,<br />

Steinhausen.<br />

Heinz Scheuring; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Geschäftsführer,<br />

Scheuring Project <strong>Management</strong> AG, Rheinfelden<br />

Robert Schürch; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Leiter Corporate<br />

Developement, CKW (Centralschweizerische Kraftwerke)<br />

AG, Luzern<br />

Stephan Walliser;; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,Mitglied der<br />

Direktion, Leiter Projekt- & Portfoliomanagement, Basler<br />

Versicherungen, Basel<br />

08. – 10. März <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

01. – 03. Dez. <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3250.–/EUR 2166.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2326.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/erm.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Project Academy<br />

Projekt-Review<br />

Fehlentwicklungen erkennen, Ursachen verstehen, Krisen vermeiden<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Projekt-Review-Ansätze<br />

Abgrenzung, Grundlagen, Rollen und Ablauf<br />

� Wirkungsvolle Projektdiagnose<br />

Methoden, Instrumente und<br />

Checklisten situativ richtig einsetzen<br />

� Potenzielle Fehlentwicklungen<br />

erkennen und vermeiden<br />

Logik und Psycho-Logik durchschauen –<br />

Die richtigen Fragen rechtzeitig stellen<br />

� Geeignete Massnahmen<br />

erarbeiten und kommunizieren<br />

Vom Analyseprozess zur Kommunikationsstrategie<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Projekt-Review-Ansätze � Der Review-Prozess � Projektmodelle<br />

und Analysefelder � Methoden und Instrumente<br />

� Reviewberichte � Projektkrisen-Indikatoren � Kommunikationsstrategie<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Im Seminar werden theoretische, methodische und soziale<br />

Qualifikationen vermittelt. Den Inhalt der kurzen, fachlichen<br />

Vorträge vertiefen Sie mit praktischen Übungen. Sie haben<br />

die Möglichkeit an eigenen, aktuellen Projektsituationen zu<br />

arbeiten und dadurch den Seminarerfolg zu erhöhen.<br />

Jeder Themenblock wird von den Teilnehmern anhand von<br />

Praxisfällen bearbeitet und vertieft. Die begrenzte Teilnehmerzahl<br />

garantiert ein intensives und interaktives Arbeiten<br />

mit dem Referenten.<br />

Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten das methodische Handwerkszeug, um<br />

den Projektverlauf in seiner Komplexität systematisch<br />

zu erfassen, zu analysieren und Fehlentwicklungen<br />

und deren Ursachen zu erkennen<br />

� Sie erfahren, wie Sie sich schnell ein aussagekräftiges<br />

Bild über den Zustand Ihrer Projekte verschaffen<br />

� Sie lernen die wesentlichen Indikatoren für Fehlentwicklungen<br />

in Projekten kennen<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Gero Lomnitz; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für ganzheitliches Projektmanagement,<br />

Leiter des Instituts für praktische<br />

Psychologie und Organisationsberatung<br />

(IPO) in Köln. Gero Lomnitz arbeitet<br />

seit über 30 Jahren als Berater,<br />

Trainer und Coach für namhafte Unternehmen<br />

und Institutionen im In- und Ausland.<br />

Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Bereiche Projektmanagement,<br />

Multiprojektmanagement, Beratung von<br />

organisatorischen Veränderungsprozessen, Führung, Teamentwicklung<br />

und Konfliktberatung. Er ist Lehrbeauftragter<br />

der Universität Klagenfurt, Fakultät für interdisziplinäre Forschung<br />

und Fortbildung.<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 21. April <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3200.–/EUR 2130.–<br />

Standardpreis CHF 3450.–/EUR 2300.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pjd.pdf<br />

61<br />

Seminare


Seminare<br />

Project Academy<br />

CCPM: Critical Chain im Projektportfolio<br />

Das radikale Erfolgskonzept für Effizienz im Projektgeschäft<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Projektlaufzeiten drastisch<br />

senken und Termine zuverlässig einhalten<br />

Multitasking vermeiden – Pufferzeiten bündeln<br />

– Schlüsselressource fokussieren<br />

� Durchsatz erhöhen: 50% mehr<br />

Projekte realisieren<br />

Kosten senken – Time to Market verkürzen – Planungssicherheit<br />

erhöhen<br />

� Wirkungsvolle Projektsteuerung<br />

durch vereinfachtes Projektcontrolling<br />

„Pufferverbrauch“ als Kerngrösse im Kennzahlencockpit<br />

� Praxisfälle von „kingmedia<br />

websolutions“ und „Schaufler Tooling“<br />

Critical Chain als strategischer Wettbewerbsvorteil<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Logik des Misslingens im Projektgeschäft � Das<br />

Kernkonzept des Critical Chain � Praxiscase kingmedia<br />

� Realisierung und Effekte von Critical Chain � Praxiscase<br />

Schaufler Tooling � Nachhaltiges Change <strong>Management</strong> und<br />

Round Up<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Der Workshop besteht aus Informationsvermittlung,<br />

Selbstreflektion, Diskussionen und Übungen. Max. Gruppengrösse:<br />

15 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erarbeiten sich die fundierte Entscheidungsgrundlage,<br />

ob sie Critical Chain einführen<br />

� Sie können die wesentlichen Argumente für und<br />

gegen Critical Chain überzeugend formulieren<br />

� Sie kennen die ersten konkreten Massnahmen zur<br />

Umsetzung<br />

� Durch die neue Sichtweise profitieren Sie auch für<br />

herkömmliche Projekte<br />

� Sie beraten sich und reflektieren mit anderen Teilnehmern<br />

aus verschiedensten Branchen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Uwe Techt, VISTEM; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty;<br />

Experte und Pionier für „Critical Chain<br />

Projektmanagement“ und die strategische<br />

Zukunftssicherung von Unternehmen.<br />

Er hat den International Project<br />

Excellence Award der IPMA ins Leben<br />

gerufen.<br />

Holger Lörz, Schaufler Tooling; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Dipl.-<br />

Wirtsch. Ing., CEO der Schaufler Tooling GmbH & Co. KG.<br />

Holger Lörz führte in seinem Unternehmen innerhalb von 2<br />

Jahren ein engpassorientiertes Wertschöpfungssystem ein,<br />

bei welchem die Critical Chain Methode im Bereich Projektmanagement<br />

erfolgreich angewendet wird.<br />

Ansgar Knipschild, kingmedia; CEO der kingmedia websolutions<br />

GmbH in Köln. Ansgar Knipschild führte 2006 Critical<br />

Chain in seinem IT Unternehmen ein, um Wettbewerbsvorteile<br />

im IT Services Markt zu generieren. Ziel ist<br />

die schnelle, sichere und erfolgreiche Umsetzung von IT-<br />

Projekten.<br />

25. – 27. Jan <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

28. – 30. Okt. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preis Seminar (1. + 2. Tag)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2680.–/EUR 1786.–<br />

Preis Vertiefungsworkshop<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1290.–/EUR 860.–<br />

Standardpreis CHF 1390.–/EUR 926.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ccc.pdf<br />

Prozess-<strong>Management</strong><br />

Produktivität erhöhen – Kosten reduzieren<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Prozesse analysieren, designen,<br />

verankern und optimieren<br />

Wie Sie effektiv die Prozess-Schicht<br />

in die bestehende Organisation einbinden<br />

� Mit Anreizsystemen die<br />

Prozess-Performance massiv steigern<br />

Säen Sie eine Kultur der stetig lernenden Unternehmung<br />

� Wirkungsvolles Prozess-<br />

und Umsetzungs-Controlling<br />

Prozesszeit, -kosten und -qualität messen und steuern<br />

� IT-Tools und Prozess-Cockpit<br />

Best-Practice Beispiele von Schurter,<br />

Swisscom und Siemens<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Prozess-Controlling � IT-Tools und Prozess-Cockpit<br />

� Prozessmanagement etablieren � Qualitätsmanagement<br />

als Herzstück � Kundenorientierte Prozesse � Prozess-Analyse<br />

und -Design � Prozess- und Umsetzungs-Controlling<br />

� Unternehmensweit Prozesswissen nachhaltig verbessern<br />

� Prozesse analysieren und optimieren<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Am ersten Seminartag verschaffen Sie sich durch kompakte<br />

Referatsblöcke einen umfassenden Überblick über die verschiedensten<br />

Themenbereiche des Prozessmanagements.<br />

Am Vormittag des zweiten Tages erhalten Sie anhand von<br />

konkreten Fallbeispielen vertiefte Einblicke in Spezialthemen<br />

des Prozessmanagements. Der zweite Nachmittag und<br />

der dritte Tag sind der intensiven Anwendung Ihres erworbenen<br />

Wissens durch angeleitete Übungen gewidmet. Max.<br />

Gruppengrösse: 45 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen konzentrierten Überblick über<br />

die Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements<br />

� Sie erkennen, wie Sie Zeit und Kosten sparen und<br />

die Qualität verbessern können<br />

� Sie erfahren, wie Sie Schnittstellen identifizieren<br />

und Prozesse analysieren, verbessern und steuern<br />

� Sie lernen wie Sie Prozessmanagement in Ihrem<br />

Unternehmen erfolgreich implementieren<br />

62 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Reinhold Mayer; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Prozessmanagement und-controlling; Mitglied des<br />

Vorstands, Horváth und Partners <strong>Management</strong> Consultants,<br />

Stuttgart<br />

Dr. Mathias Müller; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

strategisches Prozessmanagement; Lehrbeauftragter,<br />

Universität St. Gallen (HSG), Geschäftsführer PRO4S &<br />

Partner GmbH, Steinach<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Prof. Dr. Markus Gappmaier; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Prozessmanagement;Trainer, Berater, Coach<br />

u. Projektleiter für GappBridging Int.;Adj. Professor, Brigham<br />

Young Universität, langjährigeErfahrung mit partizipativem<br />

GPM in Theorie und Praxis<br />

Dr. Lüder Tockenbürger; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Prozessmanagement; lehrbeauftragter,<br />

Universität St. Gallen (HSG); geschäftsführender Partner<br />

der PRO4S & Partner GmbH, Steinach<br />

Martin Bialas; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />

Tools; Geschäftsführer,Senior Consultant, Trainer und<br />

Berater, diventis GmbH,Arlesheim<br />

Max Bisang; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; COO Siemens IT-<br />

Solutions and Services,Siemens Schweiz AG, Zürich<br />

Rolf Nussbaumer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head Quality<br />

<strong>Management</strong>, Schurter AG, Luzern (ESPRIX-Award-Winner)<br />

Heinz Schwank; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Prozess- und<br />

Qualitätsmanagement,CustomerTouchPoint-Prozesse Resid<br />

entialkunden,Swisscom (Schweiz) AG, Bern<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />

Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2330.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pso.pdf


Projekt-<strong>Management</strong><br />

Zertifizierter Lehrgang<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Spitzenleistung durch moderne<br />

Projektmanagement-Methoden<br />

Planung, Umsetzung und Abschluss beherrschen<br />

� Erfolgreicher durch ein<br />

schlankes, effektives Controlling<br />

Kosten, Termine und Qualität effizient planen und steuern<br />

� Konflikte im Projekt mit<br />

neuen Handlungsoptionen lösen<br />

Frühwarnindikatoren für typische<br />

Konfliktverläufe erkennen<br />

� Mit gezieltem Projektmarketing<br />

externe Widerstände überwinden<br />

Sichern Sie sich die Aufmerksamkeit des<br />

<strong>Management</strong>s durch taktisches Kommunizieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Auftrag – Planung – Organisation � Projekt-Controlling<br />

& Risikomanagement � Projektteams erfolgreich führen<br />

� Fehlentwicklung im Projekt frühzeitig erkennen und zielstrebig<br />

gegensteuern � Umgang mit Konflikten und Software-Einsatz<br />

im Projektmanagement � Projektleiter als Einkäufer<br />

� Machtprozessen in Projekten � Projektmarketing<br />

� Projektabschluss � Werkzeugkoffer des Projektleiters<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Referate und Diskussionen – Workshops – Gruppenarbeiten<br />

– Präsentationen der Lessons Learned. Max. Gruppengrösse:<br />

25 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten praxiserprobte Instrumente, Methoden<br />

und Lösungsansätzefür für ein wirkungsvolles<br />

und professionelles Projektmanagement<br />

� Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für das<br />

gesamte Projektmanagement-Konzept in einem<br />

komplexen Umfeld<br />

� Sie lernen Projekte effizient und zielorientiert<br />

planen und leiten<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Modul I: 17. – 19. März <strong>2010</strong> oder<br />

22. – 24. Sep. <strong>2010</strong>; Unterägeri<br />

Modul II: 01. – 03. Feb. <strong>2010</strong> oder<br />

09. – 11. Juni <strong>2010</strong>; Unterägeri<br />

Preise (Modul I & II)<br />

Bruno Jenny; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für (Multi-) Projektmanagement;<br />

Geschäftsleiter, SPOL Projekt- und Portfoliomanagement,<br />

Steinhausen<br />

Gero Lomnitz; <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für ganzheitliches Projektmanagement;<br />

Institut für praktische Psychologie<br />

und Organisationsberatung, Köln.<br />

Er verfügt über 25-jährige Seminar- und<br />

Beratungserfahrung<br />

Dr. Jens-Peter Abresch; <strong>ZfU</strong>-Core-<br />

Faculty, Lehrauftrag für methodisches<br />

Projektmanagement; Partner, HLP Hirzel<br />

Leder & Partner, <strong>Management</strong>berater<br />

PartG, Frankfurt/M<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Reinhard Grandke; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Lehrauftrag<br />

für Projektmanagement; Geschäftsführer DLG Deutsche<br />

Landwirtschafts-Gesellschaft, Frankfurt/M, Dozent an der<br />

Universität Giessen<br />

Martin Bialas; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />

Tools in Projekten; Geschäftsführer, Senior Consultants,<br />

Trainer und Berater für Projektmanagement und Microsoft<br />

Project, diventis GmbH, Arlesheim<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5950.–/EUR 3970.–<br />

Standardpreis CHF 6400.–/EUR 4270.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Professionelles Prozessmanagement<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Professionelles Prozessmanagement<br />

Echtes Prozessmanagement legt den Fokus auf die kontinuierliche<br />

Planung und Steuerung der organisationsübergreifenden<br />

Wertschöpfungsketten.<br />

Prozessmanagement als <strong>Management</strong>ansatz schliesst den<br />

Regelkreis vom Kundenwunsch bis zur Wunscherfüllung.<br />

Darin enthalten sind Denkweisen, Methoden und Werkzeuge,<br />

um attraktive Angebote aufzubauen und eine effiziente<br />

Leistungserbringung zu organisieren.<br />

Lernziele<br />

� Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge im<br />

Prozessmanagement und können unternehmensübergreifende<br />

Wertschöpfungsketten planen, steuern und optimieren<br />

� Sie erfahren, wie Sie Prozesse gekonnt analysieren,<br />

visualisieren und neu aufsetzen. Sie erkennen die Kosten-<br />

und Zeitpotenziale und steuern aktiv die Qualität der<br />

Prozesse<br />

� Sie wissen, wie Sie Prozessmanagement als Führungsansatz<br />

in der Organisation und Strategie verankern<br />

Teilnehmer<br />

� Führungskräfte und Geschäftsleitungsmitglieder aus<br />

den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisation,<br />

IT- und Qualitätsmanagement, Produktion, Logistik und<br />

Supply Chain <strong>Management</strong><br />

� Projektleiter und Prozessmanager/-owner<br />

Ihr Nutzen:<br />

� In 10 Lektionen eignen Sie sich kompaktes Wissen<br />

über die wichtigsten Aspekte und Erfolgsfaktoren<br />

des Prozessmanagements an<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in Ihrem<br />

Rhythmus, wie Sie Prozesse und Wertschöpfungsketten<br />

analysieren, optimieren und neu „designen“<br />

� Sie erkennen, wie durch professionelles Prozessmanagement<br />

Zeit & Kosten gespart und die Qualität<br />

verbessert wird<br />

� Sie erhalten einen qualifizierten Abschluss mit Zertifikat<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School und bauen<br />

Ihre Handlungsfähigkeit als kompetenter Manager aus<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Start, Dauer und Lernmethodik<br />

Project Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Matthias Hirzel, Fachliche Leitung <strong>ZfU</strong><br />

Associate-Faculty. Geschäftsführender<br />

Gesellschafter der HLP Hirzel Leder &<br />

Partner GbR in Frankfurt am Main. Autor<br />

zahlreicher Veröffentlichungen zur Organisationsdynamik,<br />

Prozess- und Projektmanagement.<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 10 Lektionen<br />

Fabian Berg, Fachliche Leitung <strong>ZfU</strong><br />

Associate-Faculty. Berater bei HLP Hirzel<br />

Leder & Partner. Spezialisiert auf Kommunikation<br />

von Veränderungsprozessen<br />

und Wissensmanagement.<br />

Alle 7 Autoren dieses Fernlehrgangs sind anerkannte Experten<br />

in Ihren Fachgebieten. Sie bringen nebst fundiertem<br />

Wissen eigene Praxiserfahrung mit und garantieren dadurch<br />

eine hochstehende Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Erfolgsfaktor Prozessmanagement<br />

2. Prozesse analysieren und optimieren<br />

3. Prozess-Positionierung<br />

4. Prozess-Organisation<br />

5. Prozess-Steuerung und Prozess-Cockpit<br />

6. Prozess-Architektur<br />

7. Modellierung von Prozessen<br />

8. Groupware für Prozessmanagement<br />

9. Wirkungsvolle Führung in Prozessen<br />

10. Prozessmanagement etablieren<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2750.–/EUR 1720.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z04.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Zertifi zierter Fernlehrgang<br />

63<br />

Zertifizierte Lehrgänge


Diplom-Lejrgamg<br />

Project Academy<br />

Diplomlehrgang: Executive Project-Manager<br />

Praxisrelevante Kompetenzen für Ihre Karriere<br />

Kompakter Diplomlehrgang<br />

Die praxisorientierte <strong>ZfU</strong>-Ausbildung für Projektleiter zum<br />

„Executive Project-Manager“ ermöglicht Ihnen fachliche<br />

und methodische Kompetenzen für ein zeitgemässes Projektmanagement<br />

zu erwerben und sich so für anspruchsvolle<br />

Projektmanagement-Aufgaben zu qualifizieren. Die<br />

Projektleiter-Ausbildung ist<br />

� umfassend<br />

� praxisnah<br />

� wirkungsorientiert<br />

� spannend<br />

Zielgruppe<br />

Projektmitarbeiter und Projektleiter, die eine fundierte und<br />

praxisnahe Fach- und Methodenkompetenz erwerben und<br />

sich für einen Karriereschritt im Projektmanagement qualifizieren<br />

möchten. Sie haben mindestens 3 Jahre Erfahrung<br />

als Teilprojektleiter und/oder Mitarbeiter in Projektteams<br />

Der flexible Zeitrahmen<br />

Die Ausbildung zum «Executive Project-Manager» dauert je<br />

nach Zusammensetzung der Module mindestens 18 Seminartage<br />

plus ca. 5 Tage Selbststudium. Sie entscheiden aufgrund<br />

Ihrer beruflichen und privaten Verpflichtungen, in<br />

welchem Zeitrahmen Sie die Ausbildung abschliessen. Die<br />

maximale Zeitlimite beträgt 2 Jahre.<br />

Die modulare Zusammensetzung<br />

Über Wahlmodule stimmen wir die <strong>Weiterbildung</strong> auf Ihre<br />

Bedürfnisse und Karriereziele ab. Wir achten auf einen wirkungsvollen<br />

Mix von Fachwissen, Führungswissen, Generalistenwissen<br />

und Selbstmanagement-Fähigkeiten.<br />

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten<br />

Inhalte & Lernziele<br />

� Projektauftrag- und -planung<br />

Sie sind in der Lage, klare Projektziele zu definieren,<br />

eine wirkungsvolle Projektstruktur aufzubauen und<br />

einen umsetzungsorientierten Realisierungsplan zu<br />

entwickeln<br />

� Führung und Steuerung von Projektteams<br />

Sie lernen, Projektteams gekonnt zu organisieren,<br />

zu führen und weiter zu entwickeln.<br />

� Projekt-Kommunikation<br />

Sie erfassen Entscheidungs- und Machtstrukturen und<br />

können<br />

Projekte gegenüber Stakeholder und Sponsoren<br />

wirksam vertreten<br />

� Konfliktmanagement<br />

Sie erkennen Konfliktpotenziale und können durch<br />

Lösungsansätze Widerstände abbauen.<br />

� Risikomanagement<br />

Sie identifizieren Projektrisiken und entwickeln<br />

entsprechende Massnahmen und Notfallpläne.<br />

� Projekt-Controlling und -Review<br />

Sie wissen, mit welchen Instrumenten und Methoden<br />

Sie den Projektfortschritt feststellen und<br />

Fehlentwicklungen korrigieren<br />

� Werkzeugkoffer für Projektleiter<br />

Sie erhalten wichtiges Handwerkszeug wie Checklisten<br />

und Analyseinstrumente für kleinere und grosse<br />

Projekte<br />

� Wahlmodule: Sie vertiefen individuell nach Ihren<br />

Bedürfnissen Ihre <strong>Management</strong>-Skills in den Bereichen<br />

Leadership, General <strong>Management</strong> und/oder<br />

Selbstmanagement.<br />

� Sie qualifizieren sich mit praktischer Erfahrung und fundiertem Fachwissen<br />

für anspruchsvolle Projektmanagement-Aufgaben und sichern sich damit Ihren nächsten Karriereschritt.<br />

� Sie bauen ein wertvolles, internationales und branchenübergreifendes<br />

Netzwerk von Berufskollegen und Experten auf.<br />

� Sie setzen die Lessons Learned nach jedem Modul in Ihrem Projekt um<br />

und verankern damit eine kontinuierliche Verbesserungs- und Lernkultur in Ihrem Unternehmen.<br />

� Sie kombinieren <strong>Weiterbildung</strong> mit Ihren Herausforderungen im Berufsalltag<br />

und passen dank des modularen Aufbaus die zeitliche Belastung Ihren persönlichen Bedürfnissen an.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Dr. Jens–Peter Abresch, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsführender<br />

Gesellschafter, HLP Hirzel Leder & Partner, <strong>Management</strong>berater<br />

PartG, Frankfurt a.M., mit den Schwerpunkten<br />

Projektmanagement, Organisation und Geschäftsprozessmanagement.<br />

Martin Bialas, <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />

Tools in Projekten; Geschäftsführer, Senior Consultants,<br />

Trainer und Berater für Projektmanagement und Microsoft<br />

Project, diventis GmbH, Arlesheim<br />

Dr. Reinhard Grandke, <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Lehrauftrag<br />

an der Universität Giessen, Geschäftsführer DLG Deutsche<br />

Landwirtschafts-Gesellschaft, Frankfurt.<br />

Bruno Jenny, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsführer, SPOL AG<br />

für Projekt- und Organisationsmanagement, Zug, Fachpublizist<br />

und Buchautor, Mitgliedschaften in Prüfungs- und Ausbildungskommissionen.<br />

Gero Lomnitz, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrauftrag für ganzheitliches<br />

Projektmanagement an der Universität Duisburg/<br />

Essen, Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung,<br />

Köln.<br />

In den Wahlmodulen berichten<br />

Praxisreferenten aus Unternehmen, z.B.<br />

� Stefan Hauck, Borg Warner Turbo Systems<br />

� Max Bisang und Peter Müller, Siemens Schweiz<br />

� Rolf Nussbaumer, Schurter<br />

� Heinz Schwank, Swisscom<br />

� Michael Reinboth, DHL<br />

� Stephan Walliser, Basler Versicherungen<br />

Die Kosten<br />

Für einen Diplom-Credit investieren Sie CHF 103.–/EUR<br />

69.–. Darin inbegriffen sind die Leistungen der jeweiligen<br />

Module (siehe Beschrieb): Referate, Workshops,<br />

Einzelgespräche, ausführliche Dokumentationen, Mahlzeiten<br />

sowie Pausenerfrischungen. Für das Diplom<br />

(Betreuung und Bewertung der Projektarbeit und Prüfung)<br />

werden zusätzlich CHF 1450.–/EUR 965.– verrechnet.<br />

Ihre Ausbildungsinvestition für den «Executive Project–Manager»<br />

beträgt CHF 19990.–/EUR 13325.–.<br />

64 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang<br />

Das Credit-System<br />

Für jedes absolvierte Modul werden Credits gutgeschrieben.<br />

Für das Diplom «Executive Project-Manager» werden<br />

mindestens 180 Credits benötigt. 90 Credits gehören zum<br />

Pflichtteil im Fachgebiet Projektmanagement, 90 können<br />

individuell gewählt werden.<br />

Prüfung<br />

Die Abschlussprüfung findet nach dem Advanced Project-<br />

<strong>Management</strong> Seminar statt. Geprüft wird das gelernte<br />

Fachwissen sowie die Fähigkeit, dieses in konkrete Praxissituationen<br />

zu transferieren.<br />

Diplom-Projektarbeit<br />

Zu einem spezifischen Themenaspekt in einem laufenden<br />

Projekt wird eine Projektarbeit verfasst, in der die konkrete<br />

Praxisumsetzung des Gelernten aufgezeigt wird. Die <strong>ZfU</strong>-<br />

Experten und ein Mentor aus Ihrem Unternehmen begleiten<br />

und bewerten diese Arbeit. Dies bildet zusammen mit der<br />

Abschlussprüfung die Grundlage für die Beurteilung und die<br />

Überreichung des Diploms.<br />

Lehrgang<br />

Modul 1 & 2<br />

Diplom-Projektarbeit<br />

Wahlmodule<br />

Projektmanagement<br />

Leadership /<br />

Kommunikation<br />

Generalisten-Wissen<br />

Selbstmanagement<br />

Advanced<br />

Project-<br />

<strong>Management</strong><br />

Prüfung<br />

Unverbindliches Beratungsgespräch<br />

Für ein unverbindliches und kostenloses Beratungsgespräch<br />

zu Ihrer Karriere-Entwicklung im Projektmanagement<br />

und zum Diplomlehrgang nehmen Sie einfach mit<br />

uns Kontakt auf:<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch


Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für IT-<strong>Management</strong><br />

Marc Brönnimann<br />

Projekt-Leiter<br />

marc.broennimann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 11<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Constantin Anastasiadis<br />

· Markus Elsener<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Bruno Jenny<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Michel Collette<br />

· Dr. Eugen H. Giesser<br />

· Peter Hartmann<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Wolfgang F. Krinner<br />

· Peter Kummer<br />

Ursula Heimgartner-Rellstab<br />

Projekt Koordinatorin<br />

ursula.heimgartner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 12<br />

· Dr. Randolf Schrank<br />

· Dr. Helmut Sandmayr<br />

· Prof. Dr. Robert Winter<br />

· Dr. Michael Wolfensberger<br />

· Prof. Dr. Sven Piechota<br />

· David Rosenthal<br />

· Dr. Joachim Schelp<br />

· Rolf Schumann<br />

· Maria Winkler<br />

· Frank Wolfram<br />

Kim Brunner<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

kim.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 13<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

IT Academy<br />

Seminare Strategische Führung der IT 66<br />

Der IT-Manager 66<br />

Führen und Coachen von IT-Mitarbeitern 67<br />

IT-Kosten wirkungsvoll reduzieren 67<br />

Unternehmens- & IS-Architekturen 68<br />

Internes IT-Marketing 68<br />

Firmenbesuch: Supercomputing Systems 69<br />

Zertifizierter Fernlehrgang IT-<strong>Management</strong> 69<br />

Zertifizierter Lehrgang IT-Manager 68<br />

Diplom Lehrgang Der IT-Leiter mit Fach- & Führungs-Kompetenz 68<br />

<strong>ZfU</strong> IT-Academy – Das Netzwerk für CIO und IT-Leiter<br />

In der <strong>ZfU</strong> IT-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskollegen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies<br />

65<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

IT Academy<br />

Strategische Führung der IT<br />

Das CIO-Seminar für Methoden, Tools & Konzepte in der IT<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Strategie, Geschäftsprozesse, Architektur, Governance<br />

und deren Umsetzung Fitness-Check: Damit<br />

Ihre IT das Business effektiv und effizient unterstützt<br />

� Weiche Strategiekonzepte in griffige Aktionen<br />

lenken Den Strategiehebel wirkungsvoll dort ansetzen,<br />

wo es weh tut<br />

� Führung und Change Der Erfolgsfaktor Mensch in<br />

der Strategie-Umsetzung; Die sechs Kernkompetenzen<br />

einer erfolgreichen IT-Führungskraft<br />

� Mit Praxisberichten von Geberit AG und SFS Services<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategische Führung der Informatik � Strategisches<br />

Alignment: Von der Business- zur IT-Strategie � Geschäftsprozess-Unterstützung;<br />

Praxisfall SFS Services � Standards<br />

und Architekturen � Organisation und Governance � Umsetzungs-Roadmap<br />

und Budgetierung � „Putting Strategy<br />

into Action“ Praxisfall Geberit � Dimensionen erfolgreicher<br />

IT-Führung � Strategien und Ziele in der Führung verankern<br />

� Führung und Change<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen konzentrierten Überblick, wie<br />

Sie die strategische Führungsarbeit Ihrer Informatik<br />

zielgerichtet wahrnehmen.<br />

� Sie erfahren, wie eine IT-Strategie erarbeitet und<br />

praxisorientiert umgesetzt wird.<br />

� Sie erkennen, welche <strong>Management</strong>fähigkeiten<br />

gefordert sind, um Ihre Interessen in der<br />

Geschäftsleitung erfolgreich zu vertreten.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Constantin Anastasiadis; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty Lehrauftrag<br />

für strategische Führung der IT, Managing Consultant,<br />

Business Consulting Services, IBM, Zürich<br />

Gabriele Hoffmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty Lehauftrag für<br />

Leadership und Change, CeveyConsulting GmbH, Tübingen<br />

Peter Hartmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Geschäftsführer BizCon<br />

GmbH, ehem. CEO & CIO Geberit International AG<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Peter Biedermann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, IT Leiter, SFS<br />

Services AG<br />

Thomas Fürling; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Geschäftsleiter und<br />

Enterprise Architect, E3, Zürich.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das vermittelte Fachwissen wird durch Praxisberichte<br />

angereichert. In teilweise aufeinander aufbauenden<br />

Fallübungen wenden Sie das erworbene Wissen an und<br />

diskutieren Ihre Erfahrungen mit anderen Teilnehmern.<br />

Der separat buchbare Vertiefungstag wird sehr interaktiv<br />

gestaltet. Sie erlernen das Hantieren mit konkreten, sehr<br />

nützlichen und einfach verständlichen Werkzeugen.<br />

Termine / Kosten<br />

14. – 16. April <strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

27. – 29. Okt. <strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3340.–/EUR 2226.–<br />

Standardpreis CHF 3590.–/EUR 2393.–<br />

Nur Workshop Tag: CHF 1290.–/EUR 860.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cio.pdf<br />

Der IT-Manager<br />

Vom Informatiker zur IT-Führungskraft<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� IT-<strong>Management</strong> Vernetzt denken und strategisch<br />

handeln; Wie Sie die Finanzen managen und in der<br />

Sprache des <strong>Management</strong>s kommunizieren<br />

� Finanzen Das IT-Budget mit strategischen Argumenten<br />

durchsetzen; Projekte und Investitionen mit Rentabilität<br />

und Strategiebeitrag begründen<br />

� Leadership Instrumente erfolgreicher Teamführung;<br />

Teams bilden und führen, fordern und fördern<br />

� Positionierung der IT Vom Kostenblock zum Business-<br />

Partner; Businessnähe, Kundenorientierung und Transparenz<br />

als Erfolgshebel nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Sie ein solides IT-Budget erstellen � Erarbeitung<br />

eines kundenorientierten IT-Leistungskatalogs � IT-Kostenhebel<br />

strategisch einsetzen � Unternehmerisch denken und<br />

strategisch handeln � Wirtschaftlichkeit von Investitionen<br />

analysieren und beurteilen � Mitarbeiter fordern und fördern<br />

� Wie Sie heikle Konstellationen bewältigen � Vision,<br />

Mission und Strategie als Führungsinstrument � Führung<br />

nach aussen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Im Seminar werden die wichtigsten Aspekte von Wirtschaftlichkeit<br />

und Führungsthemen behandelt. Mit konkreten<br />

Tipps, kurzen Übungen und Diskussionen machen Sie<br />

sich mit dem Erlernten vertraut.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen die betriebswirtschaftliche Denkweise<br />

des oberen <strong>Management</strong>s kennen.<br />

� Sie lernen Grundprinzipien, um Ihre IT unternehmerisch<br />

zu führen. So erarbeiten Sie sich das<br />

Vertrauen des <strong>Management</strong>s und eine grössere<br />

Handlungsfreiheit.<br />

� Sie erhalten konkrete Rezepte, Tricks und Hilfestellungen,<br />

um als Führungskraft bei Mitarbeitern<br />

bestehen zu können.<br />

66 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

29. – 30. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

07. – 08. Okt. <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

Wolfgang F. Krinner; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty, Lehrauftrag für Leadership;<br />

Geschäftsführer; <strong>Management</strong>erfahrung<br />

in verschiedenen Branchen, seit 20 Jahren<br />

Unternehmensberater in Personalfragen.<br />

Marius Sahli; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Seit<br />

2003 Partner am IFFK Institut für Finanz-<br />

Kommunikation. Zuständig für die<br />

Bereiche Finance, Coaching und Beratung.<br />

In dieser Funktion betreut Marius<br />

Sahli anspruchsvolle, nationale und<br />

internationale Projekte.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2740.–/EUR 1820.–<br />

Standardpreis CHF 2950.–/EUR 1970.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/itf.pdf


Führen und Coachen von IT-Mitarbeitern<br />

2-Tages-Intensiv-Seminar: Die IT-Führungskraft als wirkungsvoller Coach<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz mit<br />

wirkungsvollen Tools Die Effektivität der eigenen<br />

Führung durch erprobte Techniken verstärken<br />

� Setzen Sie bei Ihren Mitarbeitern gezielt versteckte<br />

Potenziale frei Wie Sie Selbstvertrauen,<br />

Engagement und Leistungsfähigkeit erhöhen<br />

� Sie steigern die Akzeptanz und Veränderungskompetenz<br />

Ihrer Mitarbeiter Wie Sie neue Verhaltensmuster<br />

fördern und Lösungsstrategien bewusst<br />

aktivieren<br />

� Mit persönlichem Feedback Sie trainieren erprobte<br />

Coachingtechniken; Sie erleben und erweitern durch<br />

Führungs-Psychologie Ihre Coaching-Kompetenz<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Grundprinzipen von Führung und Coaching � Ihr persönlicher<br />

Führungsstil: Aufbau und Stärkung der eigenen<br />

Führungs- und Coaching-Kompetenz � Potenzialerkennung<br />

und -förderung � Coachingorientierte Führung � Führen von<br />

Spezialisten: Wie man IT-Mitarbeiter auf Ziele fokussiert<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erweitern und vertiefen Ihre persönliche Führungs-<br />

und Coaching-Kompetenz<br />

� Sie lernen, Ihre Mitarbeiter einzuschätzen und<br />

situative Vorgehensweisen in der Führung anzuwenden<br />

� Sie erfahren Ansatzpunkte zur Förderung von Spitzenleistung<br />

bei Ihren Mitarbeitern und Ihrem Team<br />

� Sie erarbeiten individuelle Lernziele für wirksame<br />

und moderne Mitarbeiterführung<br />

� Sie lernen, wie Veränderungsprozesse professionell<br />

gefördert und begleitet werden<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Arbeitsmethodik<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. April <strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

16. – 17. Sept.<strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

Preise<br />

Gabriele Hoffmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty;<br />

Lehrauftrag Führung und Change <strong>Management</strong>;<br />

selbständige Trainerin und Beraterin,<br />

spezialisiert auf Verhaltenstrainings<br />

in den Themenbereichen Führung,<br />

Coaching, Kommunikation, Gesprächsführung<br />

und Moderation<br />

Mit folgenden Arbeitsmethoden werden wir arbeiten:<br />

� Demonstrationen und Fallstudien<br />

� Diskussionen und Erfahrungsaustausch<br />

� Methoden-Training<br />

� Persönlichkeitsbezogener Input durch die Referentin<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2990.–/EUR 1990.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/imt.pdf<br />

IT-Kosten wirkungsvoll reduzieren<br />

Ein Konzept für effizientes Leistungs- und Kostenmanagement<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die wirksamsten Kostenhebel kennen und<br />

anwenden Kurz- und langfristige Umstellung<br />

der IT-Kostenstruktur während der Rezession<br />

� Der IT-Leistungskatalog auf dem Prüfstand<br />

Kunden-Erwartungen mit IT-Leistungen<br />

effektiv abgleichen und steuern<br />

� Betriebskosten durch Qualitätsmanagement<br />

senken Unwirtschaftliche Verlagerung<br />

von Projektkosten verhindern<br />

� Umsetzung durch Vertrauensmanagement und<br />

die IT-Kostenlandkarte Durch Vertrauen,<br />

Offenheit und Transparenz den Kostendruck senken<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Durchblick in der IT-Kostenstruktur schaffen � Leistungsperspektive:<br />

Service Level Agreements � SLA-Praxisworkshop<br />

� Wirtschaftlichkeitsrechnungen in IT-Projekten<br />

� Kostentreiber und Kostenreduktionen � Strategisches<br />

und operatives Kosten- und Leistungsmanagement am<br />

Bespiel der Geberit � Kostenhebel in der IT ausnutzen am<br />

Beispiel der SBB � Verursachergerechte Verrechnung von<br />

IT-Kosten<br />

Arbeitsmethodik<br />

Interaktive Referate und Praxisberichte legen die Grundlage<br />

für spannende Diskussionen in kurzen Gruppenarbeiten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie kennen die Kostenhebel der IT und die Konsequenzen<br />

von „Sparen am falschen Ort“.<br />

� Sie können durch langsichtige IT-Strategien die<br />

Betriebskosten der Zukunft bestimmen.<br />

� Sie reduzieren durch Leistungstransparenz Ihren<br />

Kostendruck. Sie vermitteln dem Kunden Best<br />

Value for Money.<br />

� Sie wehren sich gegen unsinnige Wirtschaftlichkeitsrechnungen.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

28. – 29. April <strong>2010</strong>, Regensdorf/ZH<br />

14. – 15. Okt. <strong>2010</strong>, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2690.–/EUR 1793.–<br />

Standardpreis CHF 2890.–/EUR 1926.–<br />

IT Academy<br />

Markus Elsener; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für IT-Service- und Kostenmanagement;<br />

Partner axeba; Ehemals<br />

Leiter IT-Infrastruktur und Prozess Owner<br />

Incident und Change <strong>Management</strong> bei<br />

Zürich Versicherung Schweiz. Autor des<br />

Buches „Kostenmanagement in der IT“.<br />

Als Referent ausgezeichnet mit dem <strong>ZfU</strong>-<br />

Teaching-Award in Gold.<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Peter Hartmann; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

IT-<strong>Management</strong>; Geschäftsführer, BizCon GmbH, ehem.<br />

Geschäftsführer & CIO, Geberit International AG, Jona.<br />

Nick Balmer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Division Information<br />

Officer, Personenverkehr, SBB AG, Bern; IT-Dozent am ITW/<br />

HW Luzern<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kit.pdf<br />

67<br />

Seminare


Seminare<br />

IT Academy<br />

Unternehmens- & IS-Architekturen<br />

Systematische Erarbeitung und nachhaltige Weiterentwicklung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Alignment: Unternehmens- & IT-Strategie<br />

– Geschäftsprozesse – Infrastruktur Praxisfall<br />

Mobiliar: Ableiten der strategischen Prinzipien in fünf<br />

Schritten<br />

� Serviceorientierung: Re-Use, Wartbarkeit, Investitionsschutz<br />

und Konsolidierung Praxisfall Axa<br />

Winterthur: Fünf Schritte für ein Business IT-Alignment<br />

mit SOA<br />

� Change: Dem <strong>Management</strong> und Softwareentwicklern<br />

die Architektur verkaufen Praxisfall<br />

UBS: Architecture Compliance - Architektur in Projekte<br />

hineintragen<br />

� Governance – Stellhebel und Entscheidungsgrössen<br />

für das Architekturmanagement Praxisfall SBB:<br />

Transparenz und Steuerung, Prozesse und Werkzeuge,<br />

Fähigkeiten und Pflichten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Architektur strategisch positionieren und planen � Alignment<br />

� Serviceorientierung � Change � Governance � Technologie-Update<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar ist in vier Lernblöcke mit je einem Fokus aufgeteilt:<br />

(1) Alignment, (2) Serviceorientierung, (3) Change<br />

und (4) Governance. Jeder Lernblock folgt der gleichen<br />

Methodik:<br />

� Orientierungsreferat mit Methoden, Vorgehensweisen<br />

und Werkzeugen.<br />

� Praxisreferat mit Diskussion<br />

� Kleingruppenübungen, in der Sie das Erlernte mit den<br />

Referenten und Teilnehmern angeleitet und strukturiert<br />

diskutieren, vertiefen und anwenden. Die Übungen bauen<br />

aufeinander auf.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Konzepte und Methodiken werden mit Praxiserfahrungen<br />

eng verzahnt.<br />

� Hohe Interaktivität erlaubt die intensive Reflektion<br />

und schafft Synergien der Teilnehmer untereinander.<br />

� Fokussierung auf fachliche Architekturthemen und<br />

Strategie, anstatt auf rein technische Lösungen.<br />

� Orientierungswissen hilft Ihnen, die Prioritäten<br />

richtig zu setzen.<br />

� In den Übungen erarbeiten Sie sich konkrete<br />

Ansätze für Massnahmen in Ihrem Unternehmen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

12. – 14. April <strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

22. – 24. Sept. <strong>2010</strong>, Thalwil/ZH<br />

Preise<br />

Prof Dr. Robert Winter <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Universität St. Gallen; Professor, Institut<br />

für Wirtschaftsinformatik (IWI), Universität<br />

St. Gallen (HSG).<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Peter Kummer; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />

Architektur-<strong>Management</strong>; Chief IT-Architect und Leiter<br />

Bereich „Architecture & Quality“, SBB, Bern.<br />

Frank Wolfram; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />

<strong>Management</strong>; Vorstand der Syzygy AG, Bad Homburg; Führender<br />

Experte für agile Anwendungsentwicklung. Zu seinen<br />

Kunden gehören Firmen wie Daimler, Deutsche Bank,<br />

Mazda Europe und O2.<br />

Dr Joachim Schelp; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Universität<br />

St. Gallen, Dozent und Projektleiter, Institut für Wirtschaftsinformatik<br />

(IWI), Universität St. Gallen (HSG)<br />

Dr. Gundula Heinat; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; MOBILIAR Chief<br />

Enterprise Architect, Die Mobiliar<br />

Dr. Markus Ilg; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty UBS, Head Enterprise<br />

Architecture Framework, Zürich<br />

Fiorenzo Maletta; AXA WINTERTHUR, Head Integration<br />

Architecture, Axa Winterthur.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1853.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/eai.pdf<br />

Internes IT-Marketing<br />

Bedürfnisse erkennen, Optionen erarbeiten und umsetzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� «Tue Gutes und sprich darüber!» Mit dem Kunden<br />

über IT-Leistungen und Nutzen statt nur über IT-Kosten<br />

sprechen<br />

� Kunden im Fokus Am Service-Desk die Kundenorientierung<br />

erhöhen; Verhalten und Kommunikation im<br />

Support auf die Kundenbedürfnisse ausrichten<br />

� Transparenz Dem Business leistungsabhängige Stellhebel<br />

für Kosten offerieren; Realistische Bedarfserhebung<br />

über Kosten- und Leistungstransparenz steuern<br />

� Best Practice PostFinance Dienstleistungsorientierung<br />

in der IT-Praxis; Professionelle Kommunikation,<br />

Betreuungskonzept, Messen von Image und Zufriedenheit<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Marketing und Kommunikation in der IT � Kundenorientiertes<br />

Benutzer-Interface für die positive Wahrnehmung<br />

der IT � Mit Servicemanagement die Kundenorientierung<br />

erhöhen � Praxisbericht – IT-Marketing bei PostFinance<br />

� IT-Kostenmanagement: Kosten transparent darstellen und<br />

steuerbar machen � Investitionen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen<br />

� Fallstudien zum internen IT-Marketing<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die notwendigen Grundlagen werden in Voträgen anhand<br />

von Praxisbeispielen vermittelt. Das Gelernte wird in Gruppenarbeiten,<br />

Workshops und Übungen vertieft.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� welch hohe Bedeutung der oft vernachlässigte<br />

Helpdesk hat.<br />

� wie Sie mit Servicemanagement und Kommunikation<br />

die Wahrnehmung der IT verbessern.<br />

� wie Sie die Transparenz und Wahrnehmung der IT-<br />

Kosten positiv beeinflussen können.<br />

� wie Sie die Leistungen der IT managementgerecht<br />

darstellen und kommunizieren.<br />

� wie Sie die Kundenzufriedenheit messen, verstehen<br />

sowie verbessern.<br />

68 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

06. – 07. Mai <strong>2010</strong>, Regensdorf/ZH<br />

25. – 26. Nov. <strong>2010</strong>, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

Markus Elsener <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag<br />

für IT-Service- und Kostenmanagement;<br />

Partner axeba; Ehemals Leiter<br />

IT-Infrastruktur und Prozess Owner Incident<br />

und Change <strong>Management</strong> bei Zürich<br />

Versicherung Schweiz. Autor des Buches<br />

„Kostenmanagement in der IT“. Als Referent<br />

ausgezeichnet mit dem <strong>ZfU</strong>-Teaching-Award<br />

in Gold.<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Jörg Baumann; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Master in IT-<br />

<strong>Management</strong>, Leiter Informatik Marketing & Verkauf, Post-<br />

Finance, Bern.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2890.–/EUR 1926.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/itk.pdf


Firmenbesuch: Supercomputing Systems<br />

Swiss-Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen<br />

Produktlancierung:<br />

Von der Idee zur erfolgreichen Markteinführung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Als Entwicklungsdienstleister ist Supercomputing Systems<br />

AG (SCS) für die Computer- Automobil- und Maschinenindustrie<br />

sowie für grosse Software Projekte tätig. SCS wird<br />

dabei oft schon in der Innovationsphase als Partner involviert.<br />

Aus den Erfahrungen mit weit mehr als 100 Industriekunden<br />

hat SCS eine Hand voll Innovationsregeln destilliert.<br />

Diese sollen mittels erfolgreich im Markt eingeführter<br />

Produkten illustriert werden. Ein wesentliches Augenmerk<br />

wird dabei auf die Differenzierung zwischen dem teilweise<br />

chaotischen Innovations- und dem linear planbaren Umsetzungsprozess<br />

gesetzt.<br />

� Bei einem typischen Produktlebenszyklus von 8-10 Jahren<br />

dauert es kaum 5 Jahre, bis mehr als 50% ihres<br />

Firmenumsatzes mit Produkten erwirtschaftet werden<br />

muss, die heute noch gar nicht existieren.<br />

� Radikales Neudenken von Produkten und Dienstleistungen<br />

ermöglicht mehr als nur inkrementelle Verbesserungen<br />

auf der Kostenseite; es eröffnet des Weiteren<br />

den Zugang zu neuen Kunden und Märkten.<br />

� Radikale Innovation kann nicht erzwungen werden sondern<br />

ist das Resultat konsequent gelebter Kultur und<br />

systematischer Auseinandersetzung mit der Sache.<br />

� Die Gradwanderung zwischen chaotischen Innovations-<br />

Prozessen und Umsetzungsplänen meistern<br />

� Wie mit radikalen Innovationen neue Kunden gewonnen<br />

und Märkte erschlossen werden<br />

� Die Spielregeln für den Durchbruch im Innovationsmanagement<br />

Ihr Nutzen von Swiss-Practice-Firmenbesuchen:<br />

� Sie verschaffen sich einen direkten Einblick in innovative<br />

Prozesse und Strategien erfolgreicher Unternehmen<br />

und diskutieren mit den verantwortlichen<br />

Managern.<br />

� Sie erleben erprobtes Know-how aus der Praxis<br />

� Sie führen offene Diskussionen über Vorgehensweisen,<br />

Vorteile und Barrieren mit Fachleuten, die an<br />

ähnlichen<br />

� Sie lassen sich inspirieren und finden neue Ideen<br />

und Lösungen.<br />

Referenten<br />

Prof. Dr. Anton Gunzinger;<br />

Gründer und Präsident des Verwaltungsrates<br />

Dr. David Müller; Department Head<br />

Programm<br />

14:00 – 14.45<br />

Erfolgreiche radikale Innovation<br />

Prof. Dr. A. Gunzinger<br />

14:45 – 15.30<br />

Praktische Beispiele radikaler Innovationen<br />

Dr. David Müller<br />

15:45 – 17.00<br />

Besichtigung der SCS<br />

17:00 – 17:15<br />

Diskussion / Fragerunde im Plenum<br />

Datum: 27. Januar <strong>2010</strong><br />

Ort: Supercomputing Systems AG<br />

8005 Zürich<br />

Detailinformationen<br />

zu diesem und weiteren Firmenbesuchen finden Sie<br />

unter:<br />

www.swiss-practice.ch<br />

IT-<strong>Management</strong><br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Effektives <strong>Management</strong> in der IT<br />

Professionalität im IT-Bereich bedeutet nicht nur Kenntnis<br />

der aktuellen und langfristigen Trends, sondern auch ein<br />

praxisnahes Methoden- und <strong>Management</strong>wissen.<br />

Insbesondere die Verbindung von Business und IT, das heisst<br />

die Abbildung der Geschäftsziele auf konkrete Anwendungen<br />

und Services erfordert sowohl <strong>Management</strong>- als<br />

auch IT-Kenntnisse.<br />

In diesem Fernlehrgang lernen Sie in 12 kompakten Lektionen<br />

die wichtigsten Schlüssefaktoren für erfolgreiche IT-<br />

Arbeit in der Führungs- oder Projektleiterfunktion.<br />

Lernziele<br />

� Sie lernen praxisnahe Konzepte und Methoden für erfolgreiches<br />

& zielorientiertes IT-<strong>Management</strong> kennen<br />

� Sie lernen, wie Sie die IT optimal auf das Business ausrichten<br />

und eine erfolgreiche IT-Strategie entwickeln<br />

und umsetzen<br />

� Relevantes und aktuelles Wissen in den Bereichen Beschaffung,<br />

Architektur, Sicherheit und Recht geben Ihnen<br />

Sicherheit bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer lT-Projekte<br />

Teilnehmer<br />

� Angehende und neuernannte IT-Führungskräfte, die sich<br />

neben fachspezifischem Know-How solides Wissen zu<br />

den wichtigsten <strong>Management</strong>aufgaben und -methoden<br />

aneignen möchten<br />

� IT-Professionals, die Ihr methodisches Spektrum erweitern<br />

und auf den neuesten Stand bringen wollen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� In 12 Lektionen eignen Sie sich kompaktes Wissen<br />

für ein erfolgreiches <strong>Management</strong> in der IT an<br />

� Relevante Methoden und Vorgehensweisen in<br />

den Bereichen Sourcing, Architektur und Security<br />

geben Ihnen Sicherheit bei der erfolgreichen<br />

Umsetzung Ihrer lT-Projekte<br />

� Sie erfahren, wie IT-Projekte und Strategien zierlorientiert<br />

erarbeitet und kommuniziert werden<br />

� Sie erhalten einen qualifizierten Abschluss mit Zertifikat<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School und<br />

bauen Ihre Handlungsfähigkeit als kompetenter<br />

IT-Manager aus<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Start, Dauer und Lernmethodik<br />

IT Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Walter Gora<br />

Fachliche Leitung <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für IT-<strong>Management</strong>, Inhaber,<br />

<strong>Management</strong> Consulting, Oberursel,<br />

ehemals Vice President Global Industries,<br />

EDS. Prof. am Institute of Electronic<br />

Business, Berlin.<br />

Alle 10 Autoren dieses Fernlehrgangs sind anerkannte Experten<br />

in Ihren Fachgebieten. Sie bringen nebst fundiertem<br />

Wissen eigene Praxiserfahrung mit und garantieren dadurch<br />

eine hochstehende Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. <strong>Management</strong> und Führung in der IT<br />

2. Erfolgreiche IT- Strategien<br />

3. IT-Architekturen in der Praxis<br />

4. Netzwerkinfrastrukturen & Kommunikationsstandards<br />

5. Software-Entwicklung und -Engineering<br />

6. Kernelemente der IT-Sicherheit<br />

7. Effektive IT-Organisation aufbauen<br />

8. IT- Servicemanagement<br />

9. Steuerung der IT mit Controlling<br />

10. Professionelles Projektmanagement<br />

11. IT-Beschaffung<br />

12. Rechtsfragen in der IT<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 12 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2750.–/EUR 1720.–<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

69<br />

Fern-Lehrgänge


Zertifizierter Lehrgang / Diplom-Lehrgang<br />

IT Academy<br />

Lehrgang für IT-Manager<br />

Praxislehrgang mit <strong>Management</strong>-Zertifikat<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� IT-Strategien entwickeln und implementieren<br />

Von der Unternehmens- zur IT-Strategie<br />

� Erfolgreiches <strong>Management</strong> von IT-Projekten<br />

Steigerung des IT-Wertes durch optimierte Projektauswahl<br />

� Kosten- und Leistungsmanagement Kostentreiber<br />

und Servicequalität erkennen, messen und steuern<br />

� Führung und Change-<strong>Management</strong> in der IT<br />

Veränderungsprozess erfolgreich gestalten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� IT-<strong>Management</strong> in der Praxis: Von der Unternehmens- zur<br />

IT-Strategie � Erfolgspotentiale der IT: Trends und Szenarien<br />

� IT-Alignment-Strategieentwicklung � Module und Komponenten<br />

von IT-Strategien � Erfolgreiche Kommunikation<br />

� Informationsmanagement: Zukünftige Anforderungen an<br />

die IT � Professionelles Führen von IT-Projekten � Change<br />

<strong>Management</strong> in der Führung � IT-Controlling: TCO, SLA und<br />

Benchmarking<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie erleben einen regen Wechsel von komprimierten Vorträgen<br />

über Diskussionen, Kurzrollenspiele, Gruppenarbeiten<br />

und Fallstudien.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Gesamtführung der Informatik: Strategien, Methoden<br />

und Hauptaufgaben<br />

� Erfolgspotentiale der IT aus Sicht des Business<br />

erkennen und steuern<br />

� IT-Strategien im Einklang mit Unternehmensstrategien<br />

entwickeln und verankern<br />

� Mit Portfolio- und Kostenmanagement die IT-Ressourcen<br />

optimal einsetzen<br />

� Veränderungsprozesse effizient einleiten und steuern<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Constantin Anastasiadis; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty Lehrauftrag<br />

für strategische Führung der IT, Managing Consultant, Business<br />

Consulting Services, IBM, Zürich<br />

Gabriele Hoffmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty Lehrauftrag für Leadership<br />

und Change, CeveyConsulting GmbH, Tübingen<br />

Markus Elsener; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für IT-Service-<br />

und Kostenmanagement; Partner axeba AG; Autor des<br />

Buches „Kostenmanagement in der IT“<br />

Dr. Helmut Sandmayr; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />

IT-Projekte; Geschäftsleiter der Infogem AG, Baden<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Eugen H. Giesser; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Inhaber<br />

EHG-Consulting, Basel<br />

Prof. Dr. Sven Piechota; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrstuhl<br />

für Controlling und Innovationsmanagement, Fachhochschule<br />

Lüneburg, D-Hamburg<br />

Dr. Andreas Siebe; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; ScMI Scenario<br />

<strong>Management</strong> International AG, D-Paderborn<br />

Andreas Dietrich; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; CIO, SBB (Schweizerische<br />

Bundesbahnen), Bern<br />

Dr. Wolfgang Feige; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Organisationsentwicklung<br />

und Personalmanagement an der Steinbeis-<br />

Hochschule Berlin, Senior Partner PRO4S & Partner GmbH,<br />

Steinach<br />

Termine / Kosten<br />

01. – 05. März <strong>2010</strong>, Aegeri/ZG<br />

06. – 10. Sept. <strong>2010</strong>, Aegeri/ZG<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5530.–/EUR 3686.–<br />

Standardpreis CHF 5950.–/EUR 3966.–<br />

Zertifikat (optional): +CHF 250.–/EUR 166.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/iml.pdf<br />

Der IT-Leiter mit Fach- & Führungs-Kompetenz<br />

Diplom-Lehrgang<br />

Inhalte & Lernziele<br />

� IT-Strategie (Plan): Sie können plausibel aus der Unternehmensstrategie<br />

eine IT-Strategie ableiten und eine dazu<br />

passende geschäftsorientierte IT-Architektur entwickeln.<br />

� IT-Entwicklung (Build): Sie können Kosten, Zeit und<br />

Qualität in Balance halten. Sie wissen wie man Projekte<br />

priorisiert und Ressourcenkonflikte vermeidet.<br />

� IT-Betrieb (Run): Sie kennen Modelle wie ITIL oder<br />

Cobit. Sie sind über die IT-Themen Sourcing, Datenmanagement,<br />

Sicherheit, Risiko, Recht und Datenschutz<br />

orientiert.<br />

� Steuerung und Controlling: Sie kennen und nutzen die<br />

entscheidenden Steuerkennzahlen, Kostenhebel und können<br />

klare Service Level Agreements (SLA) aushandeln.<br />

� Mitarbeiterführung (Kommunikation intern): Sie<br />

wissen wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben,<br />

sie motivieren und mit Konfliktsituationen sozialkompetent<br />

umgehen.<br />

� IT-Marketing (Kommunikation extern): Sie wissen,<br />

wie Sie die Informatik bei Entscheidern und Kunden stetig<br />

als vertrauenswürdigen Leistungsträger verkaufen.<br />

70 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Startpunkt & Abschluss mit Diplom<br />

Der Startpunkt ist flexibel wählbar. Die Pflichtmodule<br />

finden zweimal im Jahr statt. Basis für den Abschluss<br />

mit Diplom bildet eine schriftliche Prüfung und eine<br />

Diplomarbeit. Die Prüfungen finden einmal im Jahr<br />

statt. Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses<br />

erhalten Sie ein qualifiziertes Diplom „IT-Leiter <strong>ZfU</strong>“.<br />

Modulaufbau<br />

Pflichtmodule (insgesamt 10 Tage)<br />

� Lehrgang IT-<strong>Management</strong> (5 Tage)<br />

� IT-Führungswissen (3 Tage)<br />

� IT-Projektmanagement (2 Tage)<br />

Wahlpflichtmodule (mind. 4 Tage)<br />

� IS-Architekturen (2+1 Tage)<br />

� IT-Kosten (2 Tage)<br />

� IT-Integration (2 Tage)<br />

� IT-Marketing (2 Tage)<br />

Module Distance Learning<br />

� Effektive IT-Organisation aufbauen<br />

� Kernelemente der IT-Sicherheit<br />

� Rechtsfragen in der IT<br />

Selbststudium und Vertiefung<br />

� Expertenliteratur & Readings<br />

� Fallstudien und videobasiertes Lernen<br />

� Online-basierte Lernkontrollen<br />

� Lessons learned und Selbstreflexion<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Mehr als 20 anerkannte Experten vermitteln in diesem<br />

Diplomlehrgang aktuelles und praxisrelevantes Wissen.<br />

Zielgruppe<br />

� IT-Führungskräfte, die ihre vorhandene Führungserfahrungen<br />

systematisch auf eine solide Grundlage stellen wollen.<br />

� T-Fachkräfte und Kaufleute, die sich für IT-<strong>Management</strong>-<br />

aufgaben qualifizieren wollen.<br />

Preis inkl. Abschluss mit Diplom:<br />

CHF 16‘745.–/EUR 10‘465.–<br />

Beratung & Konakt<br />

Marc Brönnimann, Projektleiter Kompetenzzentrum<br />

Informatik; Projekt- und Prozessmanagement<br />

marc.broennimann@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 11<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/dit.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang


Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für F & E / Produktion und Supply-Chain<br />

Marc Brönnimann<br />

Projekt-Leiter<br />

marc.broennimann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 11<br />

Sandra Wichert<br />

Projekt-Leiterin<br />

sandra.wichert@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 20<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· René Ballmer<br />

· Luk Bierens<br />

· Dr. Klaus D. Büchner<br />

· Prof. Dr. Daniel Corsten<br />

· Dr. Robert Fieten<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Prof. Dr. Walter Brenner<br />

· Dr. Roland Haas<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Andreas Kurt<br />

· Dr. Alwin Locker<br />

Kim Brunner<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

kim.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 13<br />

Martina Züst<br />

Projekt-Leiterin<br />

martina.zuest@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 22<br />

· Prof. Dr. Claus W. Gerberich<br />

· Prof. Dr. Manfred Perlitz<br />

· Robert Schneider<br />

· Prof. Dr. Tom Sommerlatte<br />

· Rainer Niermeyer<br />

· Sven Spitznagel<br />

· Viktor Tobler<br />

· Robert Ulrich<br />

· Herbert Weinreich<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

F & E / Production Academy<br />

Seminare Strategische Beschaffung 72<br />

Leistungsfähige Produktions-Prozesse 72<br />

Erfolgsfaktor Innovation 73<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Microsoft Schweiz 73<br />

Zertifizierte Lehrgänge Produktions-Manager 74<br />

Supply Chain <strong>Management</strong> 74<br />

<strong>ZfU</strong> F & E / Production-Academy – Das Netzwerk für Verwaltungsräte<br />

In der <strong>ZfU</strong> F & E / Production-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit<br />

Berufskollegen aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies<br />

71<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

F & E / Production Academy<br />

Strategische Beschaffung<br />

Intensiv-Seminar für ergebnisorientiertes Beschaffungs-<strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Gefahrenpotenziale frühzeitig erkennen Lieferanten-<strong>Management</strong><br />

und effektive Preisstrategien<br />

� Einkaufserfolge effizient messen und sichern<br />

Transparenz als Grundlage für die Erfolgsmessung<br />

� Kosten wirkungsvoll reduzieren<br />

Methoden und Ansätze zur gezielten Senkung der<br />

Kosten<br />

� Lieferantenqualität nachhaltig verbessern<br />

Strategien und Instrumente zur Qualitätsoptimierung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Finanz- und Wirtschaftskrise: Aussichten und mögliche<br />

Zukunftszenarien � Transparenz – Die unverzichtbare Voraussetzung<br />

für die Erfolgsmessung � Planung und Steuerung<br />

mit den richtigen Kennzahlen � Absicherung der<br />

Nachhaltigkeit des Einkaufserfolgs � Potenzialanalyse zur<br />

effizienten Wertschöpfungssteigerung und raschen Kostenreduktion<br />

� Sofortmassnahmen zur Senkung der Produktionskosten<br />

� Risikoaspekte als Entscheidungs- kriterium bei<br />

der Lieferantenauswahl � Möglichkeiten der Preisabsicherung<br />

im volatilen Umfeld � Lieferantenmanagement – Reduktion,<br />

Entwicklung, und Integration der Lieferantenbasis<br />

� Einkaufsverhandlungen unter schwierigen Voraussetzungen<br />

� Einfluss der Qualität auf die Beschaffungsperformance<br />

� Professionelle Lieferantenbewertung und -beurteilung<br />

hinsichtlich qualitativer Aspekte<br />

Arbeitsmethodik<br />

� Referate � Diskussionenn � Workshops � Umsetzungstraining<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen umfassenden Überblick von<br />

Experten aus Praxis und Beratung zur Gestaltung<br />

eines ergebnisorientierten strategischen Beschaffungsmanagements<br />

� Sie erhalten effiziente Instrumente und Tools zur<br />

Messung und Sicherung Ihrer Einkaufserfolge<br />

� Sie kennen Elemente und Massnahmen eines wirkungsvollen<br />

Risiko-<strong>Management</strong>s im Einkauf<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 20. November.2009, Pfäffikon SZ<br />

28. – 29. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

René Ballmer<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für Beschaffungsmanagement;<br />

Partner der Inova <strong>Management</strong><br />

AG, CH-Wollerau<br />

Prof. Dr. Robert Fieten<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Leiter des <strong>Management</strong>-Forschungs-Team<br />

Köln, Mitglied des<br />

Vorstands des Bundesverbandes Materialwirtschaft,<br />

Einkauf, Logistik e.V. (MBE),<br />

D-Frankfurt a.M.<br />

Dr. Günther R. Reinelt<br />

<strong>ZfU</strong>-Core Faculty; Leiter Zentralbereich Einkauf<br />

bei Miele & Cie. KG, D-Gütersloh<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

André Lefèvre<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Supply <strong>Management</strong> bei der ABB<br />

AG – Calor Emag Mittelspannungsprodukte, D-Ratingen.<br />

Seit 1990 in verschiedenen Positionen im Bereich Supply<br />

Chain <strong>Management</strong> und Qualität<br />

Rolf Nussbaumer<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head of Quality <strong>Management</strong> bei der<br />

Schurter AG in CH-Luzern<br />

Sven Spitznagel<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Partner der Inova <strong>Management</strong> AG,<br />

CH-Wollerau; verfügt über langjährige Erfahrung im Supply<br />

Chain <strong>Management</strong><br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Frau Sandra Wichert;<br />

Tel: +41 44 722 85 20 - sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bll.pdf<br />

Leistungsfähige Produktions-Prozesse<br />

Durchlaufzeiten senken – Produktivität steigern – Engpässe steuern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Störungsfreiheit – Null-Fehler-Prinzip<br />

Die Grundvoraussetzung für schlanke<br />

und robuste Prozesse<br />

� Fliessfertigung durch direkte Verkettung<br />

Produktivitätssteigerung, Reduktion von<br />

Durchlaufzeit und Beständen<br />

� Wertstromdesign:<br />

Verstehen und richtig einsetzen<br />

Verschwendung sichtbar machen und eliminieren<br />

� Lieferantenmanagement als Erfolgsfaktor<br />

Aufbau eines effizienten und<br />

effektiven Lieferanten-Netzwerkes<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsfaktor Führungsleistung bei Toyota � Prinzipien und<br />

Methoden des Weltklasse-Produktionssystems � Das JIT-<br />

Spiel (Just in Time) � Ordnung und Sauberkeit (5S-Methode)<br />

� Wertstromdesign für eine Produktion ohne Verschwendung<br />

� Schlanke und leistungsfähige Produktionsprozesse<br />

in der Praxis � Best-Practice Firmenbesuch bei KOMAX AG.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Wir vermitteln Ihnen den Stoff in Form von Referaten, Fallstudien,<br />

Simulationen u. Diskussionen. Durch den interaktiven<br />

Aufbau können Sie von den Erfahrungen der weiteren<br />

TeilnehmerInnen intensiv profitieren.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erarbeiten Lösungen, mit denen Sie in kurzer<br />

Zeit Bestände reduzieren und Durchlaufzeiten<br />

senken können.<br />

� Sie erhalten Ideen, mit denen Sie auch ohne hohe<br />

Investitionskosten Ihre Produktion flexibel und<br />

effizient gestalten können.<br />

� Sie erfahren, wie Sie Ihre internen Produktionsabläufe<br />

mit Ihrer externen Logistik optimal verzahnen.<br />

� Sie lernen ein Unternehmen ‚live‘ kennen, das sich<br />

auf dem Weg zu leistungsfähigen Produktionsprozessen<br />

befindet und einen Blick hinter die Kulissen<br />

gewährt.<br />

72 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Robert Ulrich <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; CEO der Staufen.AG,<br />

Beratung Akademie Beteiligung, Seuzach/ZH, ehemals Leiter<br />

Produktion und Logistik, Baumer Electric AG, Frauenfeld;<br />

mehr als 20 Jahre Industrieerfahrung, davon 4 Jahre als<br />

interner ‚Lean Manager‘.<br />

Viktor Tobler <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Bereichsleiter Produktion<br />

Komax AG, Mitglied der Geschäftsleitung, Dipl. El. Ing.<br />

FH/NDS BI, langjährige <strong>Management</strong>- und Führungserfahrung<br />

in Produktionsbetrieben.<br />

Termine / Kosten<br />

02. – 03. September <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2680.–/EUR 1786.–<br />

Information: Marc Brönnimann<br />

Tel: +41 44 722 85 11; marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pos.pdf


Erfolgsfaktor Innovation<br />

Intensiv-Seminar mit Prof. Oliver Gassmann<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Schlüsselfaktoren<br />

erfolgreicher Innovationen<br />

Werkzeuge und Hilfsmittel zur<br />

Förderung von Innovation<br />

� Kundenorientierte Innovationen<br />

Vom Kundenbedürfnis zur erfolgreichen Innovation<br />

� Innovationsprozess und -kultur<br />

etablieren und fördern<br />

Innovation als systematischer und gezielter Prozess<br />

� Benchmarking:<br />

Was man von den Besten lernen kann<br />

Innovations-Champions als Massstab<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsfaktor Innovationen � Strategisches <strong>Management</strong><br />

von Innovationen � Innovationskultur als Teil der Unternehmenskultur<br />

� Transparenz in frühen Innovationsprozess-<br />

Phasen � Kundenorientierte Innovationen � Den Innovationsprozess<br />

gestalten � Umsetzungs-Workshop<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Inhalte werden in Form von Referaten, Praxisbeipielen<br />

und Arbeit an konkreten Teilnehmerfällen vermittelt. Der<br />

Erfahrungsaustausch und die Arbeit an Teilnehmerfällen<br />

sind integrierte Bestandteile des Seminars.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen die Merkmale, Chancen und Fallstricke<br />

erfolgreicher Innovationen.<br />

� Sie lernen Werkzeuge und Hilfsmittel kennen, um<br />

Kundenforderungen und Kundenbedürfnisse ohne<br />

Kompromisse in erfolgreiche Produkte umzusetzen.<br />

� Wir stellen Ihnen Massnahmen vor, mit denen<br />

erfolgreiche Unternehmen eine lebendige Innovationskultur<br />

schaffen.<br />

� Sie nehmen Antworten und Lösungen für Ihre eigenen<br />

Aufgabenstellungen im Innovations-Kontext mit.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

28. – 29. Juni <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

03. – 04. März 2011, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

Prof. Oliver Gassmann <strong>ZfU</strong> Visiting-<br />

Faculty, Geschäftsführender Direktor des<br />

Instituts für Technologiemanagement der<br />

Universität St. Gallen, Präsident der<br />

HSG-Forschungskommission, Präsident<br />

des HSG Center for Innovation und Inhaber<br />

diverser Verwaltungsratsmandate.<br />

Dr. Roland Haas <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrbeauftragter<br />

an der ETH Zürich; Geschäftsführer, Haas ProjektConsulting,<br />

Oberrohrdorf; spezialisiert auf Innovationsprojekte und -prozesse.<br />

Thomas Flückiger <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Geschäftsführer<br />

des Technologie-Bereichs Mettler-Toledo Load Cells seit<br />

2006, davor Entwicklungsleiter bei Mettler-Toledo Laboratory<br />

& Weighing Technologies<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2850.–/EUR 1900.–<br />

Standardpreis CHF 2650.–/EUR 1770.–<br />

Information: Philipp Baltensperger<br />

Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ios.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

F & E / Production Academy<br />

Firmenbesuch: Zu Gast bei Microsoft Schweiz<br />

Swiss-Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen<br />

Produktlancierung:<br />

Von der Idee zur erfolgreichen Markteinführung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Seit der Gründung im Jahr 1989 hat sich Microsoft Schweiz<br />

vom Kleinstbetrieb mit 3 Mitarbeitenden zu einer mittelständischen<br />

Firma mit rund 500 MitarbeiterInnen entwickelt.<br />

Microsoft hat es geschafft in dieser starken Wachstumsphase<br />

eine besondere Unternehmenskultur zu schaffen und<br />

eine weltweite Vorreiterrolle bei Microsoft einzunehmen<br />

im Bezug auf Umsatz und Innovationen. Getrieben durch<br />

moderne Kommunikationstechnologien etablieren sich bei<br />

Microsoft innovative Formen von Arbeitsmodellen. Dank<br />

moderner Technologien ist es nicht nur möglich die Produktivität<br />

der Mitarbeitenden zu steigern, sondern gleichzeitig<br />

auch moderne Arbeitsplätze anzubieten, welche sich nicht<br />

nur auf das Büro im Unternehmen beschränken, sondern<br />

den jeweiligen Lebensbedürfnissen der Mitarbeitenden<br />

angepasst werden und flexible Arbeitsformen ermöglichen.<br />

Damit kann man als Unternehmen auch den Zugang zu<br />

Knowhow auf dem Arbeitsmarkt massgeblich erweitern.<br />

Die Schweizer Niederlassung ist punkto Umsatz die zehntgrösste<br />

der weltweit 70 Microsoft Niederlassungen.<br />

Hauptmerkmale der Microsoft Kultur beinhalten eine<br />

grosse Leidenschaft für die zu lösenden Aufgaben, starke<br />

Zusammenarbeit über die Abteilungs- und Landesgrenzen<br />

hinaus sowie hohe Zielsetzungen, welche in einem sehr dynamischen<br />

Umfeld angestrebt werden.<br />

Ihr Nutzen von Swiss-Practice-Firmenbesuchen:<br />

� Sie verschaffen sich einen direkten Einblick in innovative<br />

Prozesse und Strategien erfolgreicher Unternehmen<br />

und diskutieren mit den verantwortlichen<br />

Managern.<br />

� Sie erleben erprobtes Know-how aus der Praxis<br />

� Sie führen offene Diskussionen über Vorgehensweisen,<br />

Vorteile und Barrieren mit Fachleuten, die an<br />

ähnlichen<br />

� Sie lassen sich inspirieren und finden neue Ideen<br />

und Lösungen.<br />

Die Themen des Firmenbesuchs<br />

Die Gradwanderung zwischen chaotischen Innovations-Prozessen<br />

und Umsetzungsplänen meistern<br />

Wie mit radikalen Innovationen neue Kunden gewonnen<br />

und Märkte erschlossen werden<br />

Die Spielregeln für den Durchbruch im Innovationsmanagement<br />

Referenten<br />

Peter Waser; CEO, Microsoft Schweiz<br />

René Villiger; Leiter Human Resources, Microsoft Schweiz<br />

Programm<br />

14:00 – 14.30<br />

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor bei Microsoft<br />

Entstehung und Pflege einer ausserordentlichen Firmenkultur<br />

Peter Waser, CEO<br />

14:30 – 16.00<br />

Technologie als Treiber für neue Arbeitsmodelle<br />

Integration neuer Arbeitsmodelle und –methoden unterstützt<br />

durch neue Kommunikationstechnologien<br />

René Villiger, Head Human Resources<br />

16:00 – 17.00<br />

Besichtigung der Microsoft und Demo neuester<br />

Technologien in Verbindung mit Arbeitsmodellen<br />

17:00 – 17:15<br />

Diskussion / Fragerunde im Plenum<br />

17:15<br />

Aperitif<br />

Datum: 30. März <strong>2010</strong>; 14:00 Uhr<br />

Ort: Microsoft Switzerland Ltd., 8304 Wallisellen<br />

Detailinformationen<br />

zu diesem und weiteren Firmenbesuchen finden Sie<br />

unter:<br />

www.swiss-practice.ch<br />

73<br />

Seminare


Zertifizierte Lehrgänge<br />

F & E / Production Academy<br />

Produktions-Manager<br />

Zertifizierter <strong>Management</strong>-Lehrgang für Produktions-Leiter<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wirtschaftlichkeit und Qualität<br />

in der Produktion managen<br />

Strategisch planen: Prozesse<br />

integrieren und flexibel gestalten<br />

� Wettbewerbsfaktor Komplexitätsmanagement<br />

Produktivitätskiller erkennen und<br />

Überkomplexität vermeiden<br />

� Erfolg durch Führung und Change <strong>Management</strong><br />

Aufbau eines wirksamen Führungssystems<br />

� Zielgerichtetes Controlling in der Produktion<br />

Kennzahlen und Konzepte zur effektiven<br />

Planung und Steuerung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wirtschaftlichkeit in der Produktion � Anforderungen an<br />

die Produktion heute � Kurzfristige Kostensenkung vs. robuste<br />

Prozessgestaltung � Komplexität in der Produktion<br />

managen � Zielgerichtetes Produktions-Controlling � Effektive<br />

Führung und Change <strong>Management</strong> � Best Practice<br />

Komax AG: „Effiziente Produktion“ � Total Productive Maintenance<br />

(TPM) � Qualitätsmanagement in der Produktion<br />

� Best-Practice Firmenbesuch bei Schurter AG - Mit Business<br />

Excellence weltweit erfolgreich<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Praktiker und Experten vermitteln Ihnen den Stoff in Form<br />

von Referaten, Fallstudien und Diskussionen in Gruppen<br />

und im Plenum. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 25 Teilnehmer<br />

begrenzt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Zukünftige Erfolgsfaktoren der Produktion erkennen<br />

� Methoden zur effizienten Gestaltung und Steuerung<br />

der Produktion erfahren<br />

� Strategisches Qualitätsmanagement als Kundenentscheid<br />

verstehen<br />

� High Performance Organisation durch effiziente<br />

Führungssysteme entwickeln<br />

� Leistungen durch richtige Kennzahlen steuern und<br />

Überkomplexität vermeiden<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Luk Bierens; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für Produktionssysteme<br />

und -Logistik; langjährige Produktions-Erfahrung<br />

u.a. bei Toyota und Porsche, als Montageplaner lernte<br />

er TPS und KAIZEN kennen und ist heute als selbstständiger<br />

Unternehmensberater tätig.<br />

Prof. Dr. Claus W. Gerberich; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrstuhl<br />

für int. <strong>Management</strong> und Controlling, University of Applied<br />

Sciences; Maschinenbau- und BWL-Studium in Karlsruhe,<br />

Mannheim und am M.I.T., 25 jährige Führungserfahrung in<br />

der Industrie und heute int. Unternehmensberater.<br />

Gabriele Hoffmann; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag für Führung<br />

und Change <strong>Management</strong>. Trainerin und Beraterin bei<br />

Cevey Consulting GmbH; sie ist spezialisiert auf Verhaltenstrainings<br />

zu den Themen Führung, Coaching, Kommunikation,<br />

Gesprächsführung und Moderation.<br />

Visiting-Faculty:<br />

Viktor Tobler; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty; Bereichsleiter Produktion,<br />

Komax AG, Mitglied der Geschäftsleitung; Dipl. El.<br />

Ing. FH / NDS BI, langjährige Führungserfahrung in Produktionsbetrieben.<br />

Peter Thaler; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Inhaber der Firmen<br />

IFAP AG und GEFAP GmbH für angewandte Prozessoptimierung;<br />

Lehrbeauftragter an der FH Giessen Friedberg für den<br />

Master Prozessmanagement.<br />

Rolf Nussbaumer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Qualitätsmanagement,<br />

Schurter AG; leitet das Qualitäts-, Umweltund<br />

Arbeitssicherheitsmanagement mit Schwerpunkt auf<br />

Produkt- und Dienstleistungs-Verbesserung.<br />

Termin / Kosten<br />

01. – 05. November <strong>2010</strong>,<br />

SeminarHotel am Aegerisee, Unterägeri<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5190.–/EUR 3440.–<br />

Standardpreis CHF 5590.–/EUR 3700.–<br />

Information: Marc Brönnimann;<br />

Tel: +41 44 722 85 11 -marc.broennimann@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/lpo.pdf<br />

Supply Chain <strong>Management</strong><br />

Zertifizierter Lehrgang für Führungskräfte in Beschaffung & Logistik<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Von Einkauf & Logistik zur Supply-Chain-Integration<br />

Strategien, Prozesse, Organisation und Controlling<br />

� Paradigmenwechsel in der Beschaffung<br />

Vom Einkauf zum Supplier-Relationship-Managment<br />

� Qualitäts-, Kosten-& Termin-Potenziale<br />

erschliessen<br />

Vorteile durch unternehmensübergreifende Netzwerke<br />

� Wirkungsvolles Einkauf- und Logistik-Controlling<br />

Mit Transparenz Kosten optimieren & Leistungen<br />

steigern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Unternehmen im Spannungsfeld von Effizienz und Flexibilität<br />

� Strategische Optionen und Handlungsalternativen<br />

in Supply Chains � Aufbau eines Supply Chain Navigators:<br />

Effektive Bausteine � Optimierung von Bestand- und Servicelevel<br />

� Differenzierte Beschaffungsstrategien auf Basis<br />

der strategischen Materialanalyse � Führung, Entwicklung<br />

und Integration von Schlüssellieferanten � Supply Chain<br />

<strong>Management</strong> Spiel: Betriebswirtschftlich-logistische Zusammenhänge<br />

und Interpendenzen spielerisch kennenlerne<br />

� Unternehmensorganisation optimal auf Prozesse abbilden<br />

� Team und Veränderungsprozesse: Führen von Mitarbeitern<br />

und unternehmensübergreifenden Teams � Umgang<br />

mit Stress: Klarheit im Denken, Selbstmotivation und Persönlichkeit<br />

� Führen und Steuern mit strategischen und<br />

operativen Kennzahlen<br />

Arbeitsmethode<br />

Praktiker und Experten vermitteln den Stoff in Form von Referaten<br />

und Fallstudien aus der Praxis. Anhand eines Planspiels<br />

werden Knackpunkte im Supply Chain <strong>Management</strong><br />

live erlebt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren anhand von Simulationen die strategischen<br />

Potenziale des Supply Chain <strong>Management</strong>s<br />

und lernen strategische und operative Erfolgsfaktoren<br />

von Beschaffung und Logistik kennen<br />

� Sie analysieren nachhaltige Optimierungspotenziale<br />

und entwickeln Massnahmen zur erfolgreichen<br />

Umsetzung<br />

� Sie kennen die relevanten Logistik-Kennzahlen<br />

und wissen diese als Entschiedungsgrundlage zu<br />

nutzen<br />

74 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

26. – 30. Oktober.2009, Luzern<br />

20. – 24. September <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Daniel Corsten<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Lehrauftrag strategisches<br />

Supply Chain <strong>Management</strong> &<br />

Controlling in Beschaffung und Logistik;<br />

Visiting Associate Professor of Operations<br />

& Technology Mngt, London Business<br />

School<br />

Gabriele Hoffmann<br />

<strong>ZfU</strong> Core Faculty, Lehrauftrag für Leadership-<strong>Management</strong>;<br />

Trainerin und Beraterin,<br />

Cevey Consulting GmbH, Tübingen<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Joerg S. Hofstetter<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Lecturer und Head of Research am<br />

Lehrstuhl für Logistik-<strong>Management</strong>, Universität St. Gallen<br />

Peter Lutz<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Global Product Supply Chain Manager,<br />

Syngenta Crop Protection AG, Basel<br />

Prof. Dr. Dietmar Polzin<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Stiftungsprofessur für Distributionslogistik<br />

und Warenwirtschaft, Leiter Studiengang Handel an<br />

der University of Cooperative Education in Mosbach<br />

Dr. Günther R. Reinelt<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Zentralbereich Einkauf bei Miele<br />

& Cie. KG, Gütersloh<br />

Sven Spitznagel<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Partner der Inova <strong>Management</strong> AG,<br />

CH-Wollerau; verfügt über langjährige Erfahrung im Supply<br />

Chain <strong>Management</strong><br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5260.–/EUR 3510.–<br />

Standardpreis CHF 5650.–/EUR 3770.–<br />

Information: Frau Sandra Wichert;<br />

Tel: +41 44 722 85 20 - sandra.wichert@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bml.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland


Das <strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Finanzen & Controlling<br />

Helmut M. Frick<br />

Leiter Kompetenz-Zentrum<br />

helmut.frick@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 40<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Dr. Martin Arzethauser<br />

· Thomas Brüderlin<br />

· Rainer Bürkert<br />

· Dr. Reto Eberle<br />

· Wolfgang Eichstaedt<br />

· Prof. Dr. Reiner Fickert<br />

· Prof. Dr. Klaus-Peter Franz<br />

· Stephan Frey<br />

· Rodolfo Gerber<br />

· Prof. Dr. Claus W. Gerberich<br />

· Dr. Werner Gleissner<br />

· Dr. Oliver Greiner<br />

· Philipp Hallauer<br />

· Kurt Hörhager<br />

· Dr. Stephan Hostettler<br />

· Roland Iff<br />

· Lukas Marty<br />

· Dr. Reinhold Mayer<br />

· Bernd-Joachim Menn<br />

· Prof. Andrew Mountfield<br />

Michela Frigerio<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

michela.frigerio@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 42<br />

· Frank Mühmel<br />

· Dr. Jörg Müller-Ganz<br />

· Dr. Jean-Pierre Nardin<br />

· Eric Ohlund<br />

· Prof. Dr. Dieter Pfaff<br />

· Prof. Dr. Sven Piechota<br />

· Markus Reich<br />

· Francois Rouiller<br />

· Hans-Peter Rupprecht<br />

· Ignatz Schels<br />

· Prof. Dr. Christian Schmidt<br />

· Dr. Ralph Schmitz-Dräger<br />

· Thomas Stenz<br />

· Peter Stiefenhofer<br />

· Daniel Suter<br />

· Daniel Vaterlaus<br />

· Dr. Sascha von Wangenheim<br />

· Rainer Willamowski<br />

· Andreas Wolfisberg<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Alexander Becker<br />

· Peter Burkhalter<br />

· Urban Ehret<br />

· Dr. Jürgen Faisst<br />

· Prof. Dr. Rolf Hichert<br />

· Sepp Huwyler<br />

· René Kühni<br />

· Andreas C. Loetscher<br />

· Norbert Raschle<br />

· Virginia Soybel<br />

· Barbara Brauchli Rohrer<br />

· Dr. Wolfgang Cach<br />

· Markus Elsener<br />

· Dr. Andreas Guldin<br />

· Matthias Hirzel<br />

· Dr. Bernd-Ulrich Kaiser<br />

· Monika Leitner<br />

· Dr. Gerd Peters<br />

· Roland Ruprecht<br />

· Prof. Dr. Rudolf Volkart<br />

· Georg Wechsler<br />

· Damian Wirth<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Seminare Moderne Ansätze im Working Capital <strong>Management</strong> 76<br />

Finanzen & Controlling für Nicht-Finanzfachleute 76<br />

Moderne Budgetierung in der Praxis 77<br />

Kennzahlen-Cockpit in der Praxis 77<br />

International Financial Reporting Standards (IFRS) 78<br />

IAS 12: Konzernsteuerquote optimieren 78<br />

Professionelles Controlling mit Excel 79<br />

IFRS 3: Valuation <strong>Management</strong> in der Praxis 79<br />

International Transfer-Pricing in der Praxis 80<br />

Kennzahlen-Workshop 80<br />

Internes Kontrollsystem (IKS) 81<br />

Konzernabschlüsse 81<br />

<strong>Management</strong>berichte 82<br />

Shared Service Center 82<br />

Zertifizierte IFRS in der Praxis 83<br />

Fernlehrgänge Strategisches und operatives Controlling 83<br />

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute 84<br />

Zertifizierte Lehrgänge Finanz-<strong>Management</strong> 84<br />

Diplom Lehrgänge Dipl. IFRS-Accountant 85<br />

Dipl. Controller 85<br />

<strong>ZfU</strong> Finance & Controlling-Academy – Das Netzwerk für CFO und Controller<br />

In der <strong>ZfU</strong> Finance & Controlling-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen<br />

mit Berufskollegen aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von Experten und Praktikern<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150.– / EUR 100.– pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten<br />

zudem einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.–/EUR 65.–<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/academies<br />

75<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Moderne Ansätze im Working Capital <strong>Management</strong><br />

Vom kurzfristigen Erfolg zur nachhaltigen Optimierung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Verbesserung der Liquidität<br />

Wichtigster und schnellster Nutzen von<br />

Working Capital <strong>Management</strong>-Projekten<br />

� Vom Konzept zur Aktion<br />

Erprobtes Vorgehen zur Optimierung des Working Capital<br />

� Collaborative Working Capital <strong>Management</strong><br />

Effizienzsteigerung durch die Verbesserung<br />

der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung<br />

� Dauerhafte Steuerung des Working Capital<br />

Einzelne Handlungsfelder des Working<br />

Capital in Reporting und Anreizsystem verankern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Optimierung des Working Capital zur Steigerung der<br />

Kapitaleffizienz � Bestände durch optimierte Supply Chain<br />

senken � Vorgehensweise zur Working Capital Optimierung<br />

� Cash Flow Potentiale im Einkauf realisieren � Kapitalbindung<br />

in den Debitorenbeständen reduzieren � Working<br />

Capital <strong>Management</strong> als Daueraufgabe der Unternehmensführung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, welche Auswirkungen das Working<br />

Capital auf den Wertbeitrag hat<br />

� Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie die verschiedenen<br />

Elemente des Working Capital systematisch<br />

managen und optimieren können<br />

� Sie lernen, wie Sie die Steuerung des Working<br />

Capital im Unternehmen nachhaltig verankern<br />

� Sie erkennen, wie Sie die Verantwortlichkeiten für<br />

die einzelnen Handlungsfelder des Working Capital<br />

wirksam regeln<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Christian Hauber; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty; Head Global Credit<br />

<strong>Management</strong>, Pharma Finance, F. Hoffmann-La Roche AG<br />

Niko Hofmann; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty; Principal, Competence<br />

Center Controlling, HORVÁTH & PARTNERS MANAGE-<br />

MENT CONSULTANTS<br />

Christoph Meier; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty; Head of Financial<br />

Services, Bühler <strong>Management</strong> AG<br />

Matthias Wolf; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty; Leiter Einkauf,<br />

Würth Industrie Services GmbH & Co KG<br />

Arbeitsmethodik<br />

Unsere praxiserfahrenen Referenten erläutern an konkreten<br />

Beispielen, mit welchen Massnahmen sie ihre Debitorenbestände<br />

gesenkt, die Supply Chain optimiert und somit das<br />

Vorratsvermögen reduziert haben ohne dabei die Kundenzufriedenheit<br />

zu gefährden. Sie erfahren, mit welchen Instrumenten<br />

und Vorgehensweisen Sie die verschiedenen Elemente<br />

des Working Capital systematisch managen und<br />

dauerhaft optimieren können. Ausserdem bekommen Sie<br />

Benchmarks für Ihr Unternehmen, die es erlauben, das eigene<br />

Optimierungspotenzial zu quantifizieren.<br />

Termine / Kosten<br />

13. April <strong>2010</strong>, <strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie, Thalwil<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Standardpreis CHF 1380.–/EUR 920.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/twc.pdf<br />

Finanzen & Controlling für Nicht-Finanzfachleute<br />

Finanzielles Praxis-Know-how in 2 Modulen – separat buchbar<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� 1. Modul – Finanzmanagement<br />

� Bilanzen verstehen und analysieren � Performance-<br />

Kennzahlen: Sicherheit, Liquidität, Rentabilität � Business-<br />

und Finanzplan: Instrumente finanzieller Führung<br />

� Basel II und Rating: Konsequenzen für die finanzielle<br />

Führung � Bewertungsmethoden beim Kauf/Verkauf<br />

von Unternehmen<br />

� 2. Modul – Rechnungswesen und Controlling<br />

� Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung<br />

� Antworten der Kostenrechnung auf betriebswirtschaftliche<br />

Fragestellungen � Instrumente zu Kostenplanung<br />

und Kostensenkung � Wie Sie neue Führungskonzepte<br />

wie EVA und Balanced Scorecard nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Bilanz, Erfolgs- und Cash Flow-Rechnung: Instrumente<br />

des finanziellen Rechnungswesens � Liquidität, Rentabilität,<br />

Kapitalstruktur: Finanzielle Führung mit Performance-<br />

Kennzahlen � Finanzcockpits: Von der Bilanzanalyse zum<br />

Bilanzmanagement � Business-Plan als Grundlage der<br />

finanziellen Führung � Bewertungs- und Finanzierungsaspekte<br />

beim Kauf von Unternehmen � Betriebliches Rechnungswesen<br />

– Grundlage zur Messung und Steuerung der<br />

Leistungserstellung � Entscheidungsunterstützung durch<br />

die Kostenrechnung � Instrumente zu Kostenplanung und<br />

Kostenmanagement � Betriebswirtschaftliche Kennzahlen:<br />

Ansatzpunkte für Optimierungsschritte<br />

Arbeitsmethodik<br />

Dieses Seminar informiert Sie auf gut verständliche und<br />

praxisorientierte Weise über Aufgaben, Zielsetzung und<br />

Instrumente des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie lernen...<br />

� ...wie Sie die Bilanz und Erfolgsrechnung systematisch<br />

analysieren und interpretieren<br />

� ...welche Kennzahlen Sie brauchen und wie diese<br />

Kennzahlen entstehen, um ein fundiertes Bild über<br />

Liquidität, Rentabilität und Vermögenslage des<br />

Unternehmens zu bekommen<br />

� ...welche Informationen die verschiedenen Kostenrechnungssysteme<br />

und -instrumente liefern<br />

� ...wie Sie mit dem Break-even-Punkt und anderen<br />

betriebswirtschaftlichen Kennzahlen steuern<br />

76 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Prof. Dr. Reiner Fickert<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, bis 2007 Lehrstuhl für<br />

Betriebswirtschaftslehre, Universität St.<br />

Gallen HSG und Direktor, ACA-HSG<br />

Institut für Accounting, Controlling und<br />

Auditing an der Universität St. Gallen<br />

Dr. Jörg Müller-Ganz<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsleiter, Partner,<br />

Helbling Corporate Finance<br />

Prof. Dr. Dieter Pfaff<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Direktor am Institut für Rechnungswesen<br />

und Controlling, Universität Zürich<br />

Dr. Ralph Schmitz-Dräger<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsführer, Arcron AG, Lehrbeauftragter<br />

der Universtiät St. Gallen HSG<br />

Thomas Stenz<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Partner, Mitglied VR, Ernst & Young<br />

Dr. Sascha von Wangenheim<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, General Manager, Mettler-Toledo International<br />

Inc.<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Daniel Birchmeier; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, stv. Direktor,<br />

Firmenkunden Region Zürich, UBS AG<br />

Katrin Brökelmann; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Partner, PINO-<br />

VA Capital GmbH<br />

16. – 19. März <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

19. – 22. Oktober <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

Beide Module: <strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 4620.–/EUR 2980.–<br />

Standardpreis CHF 4990.–/EUR 3210.–<br />

einz. Modul: <strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2690.–/EUR 1730.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1920.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fm.pdf


Moderne Budgetierung in der Praxis<br />

Das innovative Konzept zur Unternehmenssteuerung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� „ Moderne Budgetierung“: Fundiertes, praxistaugliches<br />

und durchgängiges Konzept<br />

Wodurch sich die Moderne Budgetierung von<br />

den Better- und Beyond-Ansätzen unterscheidet<br />

� Komplexität und damit Aufwand reduzieren<br />

Methoden, Prozesse und IT-Instrumente vereinfachen<br />

� Bürokratie abbauen und Raum<br />

für kontinuierliche Innovation schaffen<br />

Mit relativen Zielen und Rolling-Forecasts<br />

die Anpassungsgeschwindigkeit erhöhen<br />

� Auf dem Weg zur „Modernen Budgetierung“<br />

Erprobte Lösungsansätze und neue<br />

Impulse für das Planungsjahr 2011<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Weg zur Modernisierung von Planung und Budgetierung<br />

� „Moderne Budgetierung“: Prozesse und Strukturen<br />

vereinfachen und integrieren � Integration von operativer<br />

und strategischer Planung – Reduktion des Planungsaufwandes<br />

bei SICK � „Moderne Budgetierung“: Prozesse und<br />

Strukturen flexibilisieren � Planung und Budgetierung im dynamischen,<br />

wachstumsorientierten Unternehmen Actelion<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, mit welchen Instrumenten und Konzepten<br />

Sie Ihre bestehende Planung und Budgetierung<br />

verbessern können, was das Konzept „Moderne<br />

Budgetierung“ leistet und wo die Grenzen liegen<br />

� Sie lernen die Kernprinzipien der „Modernen<br />

Budgetierung“ wie Einfachheit, Flexibilität und<br />

Integration kennen<br />

� Sie erfahren, wie Sie die Planungsinhalte anpassen<br />

und dabei den Fokus auf die Abbildung der Unternehmensstruktur<br />

und die Wertschöpfung legen.<br />

� Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen,<br />

die ihre Planung nachhaltig verbessert haben<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Ronald Gleich<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty; Executive Director SIIE, Strascheg Institute<br />

for Innovation and Entrepreneurship, EUROPEAN BUSI-<br />

NESS SCHOOL (EBS)<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Uwe Hubert; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty; Finance Director, Business<br />

Strategy & Operations, Actelion Pharmaceuticals Ltd.<br />

Helmut Willmann; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty; CU Controller-<br />

Service Business-Processes, SICK AG<br />

Arbeitsmethodik<br />

An diesem Seminar arbeiten unsere praxiserfahrenen Referenten<br />

heraus, inwieweit das Konzept der„Modernen Budgetierung“<br />

die aktuellen Forderungen erfüllt. Sie zeigen auf,<br />

wie „Moderne Budgetierung“ auf den nutzenbringenden<br />

und steuerungsrelevanten Kern „zurechtgeschnitten“ wird,<br />

der für eine rationale Unternehmensführung und -steuerung<br />

nötig ist.<br />

Termine / Kosten<br />

7. Mai <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Standardpreis CHF 1380.–/EUR 920.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/tbb.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Kennzahlen-Cockpit in der Praxis<br />

Mit aussagekräftigen Kennzahlen bessere Entscheidungen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Performance <strong>Management</strong><br />

Mit Kennzahlen-basiertem, internem<br />

Benchmarking die Leistung steigern<br />

� Strategieumsetzung<br />

Mit Kennzahlen den Strategie-<br />

Umsetzungsprozess wirksamer steuern<br />

� Key Performance Indicators<br />

(KPI) zum Cost Controlling<br />

Kennzahlen zur Steuerung von Prozessen und Projekten<br />

� Frühwarnsystem<br />

Mit Kennzahlen Risiken und Chancen frühzeitig erkennen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Anforderungen an aussagekräftige Kennzahlen-Cockpits<br />

� Von traditionellen zu wertorientierten Führungskennzahlen<br />

� Kennzahlen zur Früherkennung und Risikoanalyse<br />

� Wirksames Performance <strong>Management</strong>: Verzahnung von<br />

Unternehmensstrategie und Kennzahlen-Cockpit bei der<br />

CSS � KPIs zum Cost Controlling in einem globalen Versicherungskonzern<br />

� Mit der BSC von der Finanzorientierung<br />

zu nichtfinanziellen Steuerungsgrössen bei Würth Industrie<br />

Service � Das CFO-Cockpit bei Würth: Die richtigen Steuerungsgrössen<br />

für Wachstums- und Rezessionsphasen<br />

� Kennzahlen zur Steuerung von Markt und Kunden � Checkup<br />

Ihres Kennzahlensystems<br />

Arbeitsmethodik<br />

An diesem Seminar zeigen Ihnen unsere praxiserprobten<br />

Referenten, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlensystemen<br />

und -cockpits bessere Entscheidungen treffen und so<br />

Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs halten. Sie lernen, wie Sie<br />

<strong>Management</strong>-Cockpits aufbauen, welchen Funktionsumfang<br />

sie haben sollten und wie Sie sich durch eine unübersichtliche<br />

Informationsflut erfolgreich durchnavigieren.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, wie Sie zu einem aussagekräftigen<br />

Kennzahlensystem kommen<br />

� Sie erfahren, wie Sie mit Kennzahlen-basiertem<br />

Benchmarking die Performance im Unternehmen<br />

nachhaltig steigern<br />

� Sie erfahren, wie Ihnen Kennzahlen-Cockpits<br />

helfen, bessere Entscheidungen zu treffen<br />

� Sie lernen, wo Sie Key Performance Indicators<br />

(KPIs) zur Steuerung brauchen<br />

� Sie holen sich Know-how und gewinnen Sicherheit,<br />

wie Sie Kennzahlen gestalten und nutzen<br />

können<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

25. – 26. Nov. <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

Rainer Bürkert, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty,<br />

Geschäftsführer, Würth Industrie Service<br />

GmbH & Co. KG<br />

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, <strong>ZfU</strong>-<br />

Core-Faculty, Professor für Internationales<br />

<strong>Management</strong> und Controlling, University<br />

of Applied Sciences, Geschäftsführer,<br />

Prof. Dr. Gerberich & Parnter, Internationale<br />

Unternehmensberatung, Unter-<br />

nehmer und Aufsichtsrat<br />

Dr. Stephan Hostettler, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Managing Partner,<br />

Hostettler & Partner AG, Lehrbeauftragter für Corporate<br />

Governance an der Universität St. Gallen<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Dr. Jürgen Ott; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Global Reporting &<br />

Group Financial Data <strong>Management</strong>, Allianz SE<br />

Daniel Schroer; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Leiter Unternehmensentwicklung,<br />

Mitglied der Direktion, CSS Versicherung<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ken.pdf<br />

77<br />

Seminare


Seminare<br />

Finance & Controlling Academy<br />

International Financial Reporting Standards (IFRS)<br />

Mit sämtlichen Neuerungen & Updates<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die wichtigsten IFRS-/IAS-Standards Detaillierte<br />

und praxisbezogene Inhalte zu Sachanlagen, Leasing,<br />

Immaterielle Vermögenswerte, Wertbeeinträchtigung<br />

(Impairment), Rückstellungen, Pensionsverpflichtungen,<br />

Umsatzerfassung, Ertragssteuern, Unternehmenszusammenschlüsse<br />

und Goodwill, Geldflussrechnung,<br />

Segmentberichterstattung, Finanzinstrumente u.a.<br />

� IFRS-konformes Konzernreporting Grundvoraussetzungen,<br />

Aufbau, Ausgestaltung, Knackpunkte<br />

� Zukünftige Entwicklungen Neue Standards,<br />

geplante Anpassungen in bestehenden Standards,<br />

Arbeitsprogramm des IASB<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Neueste Entwicklungen in der internationalen Rechnungslegung<br />

� Sachanlagen – IAS 16 � Leasing – IAS 17<br />

� Immaterielle Vermögenswerte – IAS 38 � Wertbeeinträchtigung<br />

von Aktiven (Impairment) – IAS 36 � Rückstellungen<br />

– insbesondere für Restrukturierungen – IAS 37<br />

� Ertragssteuern – IAS 12 � Leistungen an Arbeitnehmer<br />

insbes. Pensionsverpflichtungen – IAS 19 � Zum Verkauf<br />

gehaltenes Anlagevermögen und eingestellte Geschäftsaktivitäten<br />

– IFRS 5 � Aktienbasierte Vergütungen – IFRS<br />

2 � Unternehmenszusammenschlüsse und Goodwill Accounting<br />

– IFRS 3 � Ausgestaltung eines IFRS-konformen<br />

Konzernreportings � Finanzinstrumente – IAS 39/IFRS 7<br />

� Geldflussrechnung – IAS 7 � Umsatz- und Ertragserfassung<br />

– IAS 18 � Langfristige Aufträge – IAS 11 � Segmentberichterstattung<br />

– IFRS 8<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen komprimierten Überblick über<br />

die wichtigsten IFRS/IAS-Standards<br />

� Sie erkennen den Unterschied zwischen IFRS/IAS-<br />

Standards und nationalen Richtlinien<br />

� Sie lernen den Inhalt dieser IFRS/IAS-Standards<br />

kennen und wissen, wie sie in der Praxis angewendet<br />

werden.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Daniel Suter, fachlicher Seminarleiter, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty,<br />

dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner, PricewaterhouseCoopers<br />

David Brönimann, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Senior Manager, KPMG<br />

Thomas Brüderlin, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, PricewaterhouseCoopers<br />

Dr. Rodolfo Gerber, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, PricewaterhouseCoopers<br />

Daniel Haas, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Senior Manager, KPMG<br />

Rolf Langenegger, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Director, KPMG<br />

Eric G. Ohlund, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, Ernst & Young AG<br />

Roland Ruprecht, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, Ernst & Young AG<br />

Adrian Tillmann, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Group Accountant,<br />

Clariant AG<br />

Thomas Wicki, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Senior Manager, KPMG<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty:<br />

Ruth Christine Sigel, <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Assurance,<br />

Senior Manager, PricewaterhouseCoopers AG<br />

Arbeitsmethodik<br />

Jeder Referent gibt zunächst mit einem Grundsatzvortrag<br />

eine Einführung in den jeweiligen IFRS/IAS-Standard.<br />

Anschliessend erläutert er den Teilnehmern anhand eines<br />

Fallbeispiels die konkrete Anwendung in der Praxis. Es ist<br />

bei jedem Block ausreichend Zeit für die Diskussion und für<br />

Spezialfragen aus dem Teilnehmerkreis vorgesehen.<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

27. – 29. Oktober <strong>2010</strong> Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3610.–/EUR 2410.–<br />

Standardpreis CHF 3890.–/EUR 2595.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ias.pdf<br />

IAS 12: Konzernsteuerquote optimieren<br />

Advanced IFRS – Transaktionen & Finanzierungen in der Praxis<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Mergers & Acquisitions aus Konzernsteuersicht<br />

Wie M&A-Transaktionen die Konzernsteuerquote<br />

beeinflussen können<br />

� Purchase Accounting und Steuerplanung Aktuelle<br />

Änderungen und wie Sie diese zu Ihrem Vorteil nutzen<br />

� Ausgewählte Finanzierungslösungen aus Konzernsteuersicht<br />

Gewünschten Effekte von Steueroptimierungen<br />

sicherstellen<br />

� Praxiserfahrungen Der Steuerverantwortliche im<br />

Spannungsfeld zwischen Tax und Accounting<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mergers und Acquisitions aus Konzernsteuersicht � Ausgewählte<br />

Finanzierungslösungen aus Konzernsteuersicht<br />

� Anwendung des IAS 12 bei der Swisscom: Praxisbericht<br />

und Diskussion<br />

Arbeitsmethodik<br />

Jedes Thema beginnt mit einem Kurzreferat über die fachlichen<br />

Inhalte. Anschliessend werden Fallbeispiele aus der<br />

Praxis vorgestellt. Es ist bei jedem Themenblock ausreichend<br />

Zeit für die Diskussion und für Spezialfragen aus dem<br />

Teilnehmerkreis vorgesehen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Informieren Sie sich, wie Mergers und Acquisitions<br />

unter IAS12 abgebildet werden<br />

� Erfahren Sie, was neu ist und was in naher Zukunft<br />

geändert werden könnte<br />

� Verstehen Sie, warum nicht jede steueroptimierte<br />

Finanzierungslösung auch steueroptimal ist<br />

� Diskutieren Sie mit einer erfahrenen Faculty und<br />

knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu anderen Tax<br />

Accounting-Verantwortlichen<br />

78 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

24. März <strong>2010</strong>, <strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie, Thalwil<br />

Preise<br />

David Brönimann<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Director, Tax <strong>Management</strong><br />

Services, KPMG<br />

Peter Burkhalter<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Head of Group Accounting & Reporting,<br />

Swisscom<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 790.–/EUR 530.–<br />

Standardpreis CHF 960.–/EUR 640.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ai1.pdf


Professionelles Controlling mit Excel<br />

mit Workshop für Makro-Programmierung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Arbeitseffizienz erhöhen<br />

Excel-Wissen gezielt verbessern<br />

und effizienter arbeiten<br />

� Dynamische Berechnung und Simulation<br />

Fortschrittliche Excel-Werkzeuge<br />

kennenlernen und anwenden<br />

� Aussagekräftiges Reporting<br />

Controllingberichte und Grafiken<br />

aussagekräftig optimieren<br />

� Abläufe automatisieren<br />

Praxisgerechte Einführung in die Makroprogrammierung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Controller‘s Excel-Werkzeugkasten � Unternehmensdaten<br />

analysieren und auswerten � Die Faszination der Kalkulation<br />

� Aussagekräftiges Reporting � Customizing: Excel auf<br />

persönliche Controlling-Aufgaben anpassen � Externe Daten<br />

integrieren � Projektcontrolling mit Excel � Highlights<br />

und nächste Schritte � Einführung in VBA � Nutzen ziehen<br />

aus VBA � Im Dialog mit dem User � Highlights und nächste<br />

Schritte<br />

Ihr Nutzen:<br />

...Sie lernen<br />

� ...wie Sie Ihre Effizienz mit fortschrittlichen Excel-<br />

Tools steigern.<br />

� ...wie Sie die Richtigkeit der Resultate sicherstellen<br />

und Fehlerquellen vermeiden.<br />

� ...wie Sie aussagekräftige Berichte und Grafiken<br />

erstellen.<br />

� ...wie Sie Routine-Abläufe gekonnt mit Visual<br />

Basic Programmierung automatisieren.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Arbeitsmethodik<br />

Ignatz Schels<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Technikinformatiker,<br />

Fachbuchautor und Trainer für Excel-Spezialseminare.<br />

Er ist Herausgeber der CD-<br />

ROM „ControllerPlus Excel“ zusammen<br />

mit Dr. Deyhle von der Controller Akademie<br />

Gauting. Seit vielen Jahren leitet er<br />

sehr erfolgreich Seminare zu den Themen<br />

Excel im Controlling, Reporting und<br />

zu VBA-Programmierung.<br />

In diesem Seminar lernen Sie, Excel und die gesamte Office-<br />

Welt optimal für Ihre Controlling-Aufgaben zu nutzen. Sie<br />

erfahren, wie Sie Ihrer Excel-Arbeit mit pragmatischen<br />

Überlegungen eine strategische Konzeption zu Grunde<br />

legen. Schritt für Schritt erlernen und üben Sie die wertvollsten<br />

Excel-Werkzeuge, um Firmendaten rationell und<br />

konsistent zu verarbeiten, Abläufe zu automatisieren, die<br />

relevanten Kennzahlen herauszuarbeiten und übersichtlich<br />

fürs Reporting aufzubereiten.<br />

Jedem Teilnehmenden steht während der gesamten Veranstaltung<br />

ein PC zur Verfügung. Anhand von praxisnahen Fallbeispielen<br />

wenden Sie das Gelernte direkt am Computer an.<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 17. März <strong>2010</strong> / 13. – 15. Sep. <strong>2010</strong>, Pfäffikon/SZ<br />

Preise<br />

Seminar inkl. Workshop (3 Tage)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3710.–/EUR 2480.–<br />

Standardpreis CHF 3990.–/EUR 2660.–<br />

Seminar exkl. Workshop (2 Tage)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2780.–/EUR 1855.–<br />

Standardpreis CHF 2990.–/EUR 1995.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/efc.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

IFRS 3: Valuation <strong>Management</strong> in der Praxis<br />

Advanced IFRS : Purchase Price Allocation und Impairment Test<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Identifikation von immateriellen Vermögensgegenständen<br />

Wie Sie immaterielle Vermögensgegenstände<br />

in komplexen Verträgen identifizieren<br />

� Bewertung von immateriellen Vermögensgegenständen<br />

Die Relevanz der verschiedenen Bewertungsansätze<br />

erkennen<br />

� Impairment Test als Stunde der Wahrheit Impairment-Indikatoren<br />

erkennen und Zeitpunkt für das<br />

Impairment richtig wählen<br />

� Purchase Price Allocation und Impairment Test<br />

Durch gemeinsame Betrachtung Überraschungen in<br />

zukünftigen Jahresrechnungen vermindern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Spezialfragen zu IFRS 3 � Marken � Kundenbeziehungen<br />

� Neubewertung – Auftragsbestand � Neubewertung<br />

– Technologien � F+E-Aktivitäten � Neubewertung – Vorräte<br />

� Purchase Price Allocation bei ABB � Berücksichtigung<br />

des „Tax amortization benefit“ � Weitere Bilanzpositionen<br />

� Spezielle Fragestellungen � Identifikation von Impairment-Indikatoren<br />

� Definition der Cash Generating Unit<br />

� Ermittlung des erzielbaren Wertes (Recoverable amount)<br />

Arbeitsmethodik<br />

Jedes Thema beginnt mit einem Kurzreferat über die fachlichen<br />

Inhalte. Anschliessend werden Fallbeispiele aus der<br />

Praxis vorgestellt. Es ist bei jedem Themenblock ausreichend<br />

Zeit für die Diskussion und für Spezialfragen aus dem<br />

Teilnehmerkreis vorgesehen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, warum es wichtig ist, Akquisitionen<br />

und Impairment Test als Ganzes zu betrachten<br />

� Sie lernen die Identifizierungskriterien und Bewertungsmethoden<br />

für immaterielle Vermögensgegenstände<br />

kennen<br />

� Sie lernen, nach welchen Kriterien die Cash Generating<br />

Unit bestimmt werden kann<br />

� Sie diskutieren spezifische Vorgehensweisen bei<br />

Impairment Tests mit erfahrenen Anwendern und<br />

Spezialisten<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

23. März <strong>2010</strong>, <strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie, Thalwil<br />

Preise<br />

Rolf Langenegger<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Director, Corporate<br />

Finance, KPMG<br />

Johannes Post; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Head of Valuation<br />

Switzerland, KPMG<br />

Sascha Schumacher; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Group Finance,<br />

Finance - Controlling - Reporting, ABB Asea Brown Boveri<br />

Ltd<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Standardpreis CHF 1340.–/EUR 895.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ai2.pdf<br />

79<br />

Seminare


Seminare<br />

Finance & Controlling Academy<br />

International Transfer-Pricing in der Praxis<br />

Steuern sparen – Nachzahlungen vermeiden<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Dokumentationspflichten und Masterfile-Konzept<br />

Wie Sie die TP-Dokumentation optimieren und mit<br />

vernünftigem Aufwand aktuell halten<br />

� Funktionsverlagerungen als gängige Geschäftspraxis<br />

Klären Sie offene Gestaltungsfragen<br />

und vermeiden Sie Steuernachteile<br />

� Tax Audits: Strategien, Vorbereitung, Ablauf<br />

Welche Faktoren, das Prüfungsrisiko beeinflussen und<br />

wie sie gesteuert werden<br />

� Advance Pricing Agreements (APA) auf dem Vormarsch<br />

– auch im Middle Market Wann sich ein<br />

APA aus Sicht der Unternehmenspraxis lohnt<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Aktuelle Entwicklungen bei Transfer-Preisen und TP-Methoden<br />

� Transfer-Preis-Regelungen und Dokumentationserfordernisse<br />

in wichtigen Ländern � Erfahrungen mit der<br />

Transfer-Preis-Dokumentation und dem Masterfile-Konzept<br />

� Neue Geschäftsmodelle aus Transfer-Pricing Sicht<br />

� Grenzüberschreitende Funktionsverlagerung � Transfer-Preise<br />

für Markenrechte & technisches Know-How<br />

� Market Intangibles � Verrechnung von <strong>Management</strong>- und<br />

Headquarter-Fees � Transfer-Preis-Risk-<strong>Management</strong> und<br />

Tax Audits � Advance Pricing Agreements – Vorgehen, Aufwand,<br />

Nutzen<br />

Arbeitsmethodik<br />

An diesem Seminar zeigen ausgewiesene Transfer-Preis-<br />

und Steuerspezialisten, wie Sie sich auf diese neuen Herausforderungen<br />

einstellen können.<br />

Das Seminar gibt einen komprimierten Überblick über die<br />

neuesten globalen Transfer Preis-Entwicklungen. Die wichtigsten<br />

Methoden und Konzepte zu einzelnen Gebieten wer-<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie diskutieren verschiedene Verrechnungspreisstrategien<br />

und erkennen, wie Sie den Steueraufwand<br />

reduzieren und Sanktionen vermeiden<br />

� Sie gehen die wichtigsten Themenfelder durch<br />

und erkennen, wo die Schwierigkeiten bei der<br />

Festsetzung der Transfer-Preise liegen und welche<br />

Lösungen sich bewährt haben<br />

� Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen<br />

und gewinnen Sicherheit in der Gestaltung<br />

Ihrer Transfer-Preise<br />

den behandelt und Lösungsansätze dazu herausgearbeitet.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Christian Schmidt, fachlicher Seminarleiter, <strong>ZfU</strong>-<br />

Core-Faculty, Tax Partner, Deloitte & Touche GmbH,<br />

Dr. Martin Arzethauser, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Head of Group<br />

Tax, Kühne & Nagel <strong>Management</strong> AG<br />

Hans Rudolf Habermacher, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Director,<br />

Transfer Pricing Services, PricewaterhouseCoopers<br />

Dr. Matthias Kaut, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Partner, Global Transfer<br />

Pricing Services, KPMG<br />

Norbert Raschle, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Partner, Transfer Pricing<br />

Services, PricewaterhouseCoopers<br />

Daniel Vaterlaus, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Head of Corporate<br />

Risk <strong>Management</strong> and Tax, Member of Senior <strong>Management</strong>,<br />

Georg Fischer AG<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty:<br />

Benjamin Koch; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Director, Tax and<br />

Legal Services Switzerland, Transfer Pricing, PricewaterhouseCoopers<br />

Termine / Kosten<br />

24. – 25. Juni <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/itp.pdf<br />

Kennzahlen-Workshop<br />

In 10 Schritten zum integrierten Kennzahlensystem<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Bei der Unternehmenssteuerung den Fokus<br />

richtig setzen Kennzahlensysteme liefern schnell die<br />

relevanten Steuerungsinformationen<br />

� Frühwarnsystem und Basis einer lernenden<br />

Organisation Kennzahlen als Informationsquelle zu<br />

Vorbeuge- und Korrekturmassnahmen nutzen<br />

� Von der Vergangenheits- zur Zukunftsorientierung<br />

Mit Kennzahlen den Zielbildungsprozess im<br />

Unternehmen unterstützen<br />

� Kennzahlensysteme dynamisch weiterentwickeln<br />

Kennzahlen laufend überprüfen und geänderten<br />

Steuerungsanforderungen anpassen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Vision und Geschäftsmodell bestimmen das Werttreibermodell<br />

� Strukturieren des Kennzahlencockpits aufgrund<br />

der Erfolgsfaktoren und der Key Performance Indicators<br />

� Steuern durch Früh- und Spätindikatoren und Aufbau von<br />

Ursache-Wirkungsketten � Kennzahlen als System der Führung<br />

und Aufbau von Zielkarten<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erarbeiten sich ein Führungs- und Steuerungssystem<br />

für Ihr Unternehmen und erhalten dazu<br />

viele Umsetzungshilfen<br />

� Sie lernen den systematischen Aufbau eines Kennzahlensystems<br />

kennen<br />

� Sie schaffen sich damit ein Hilfsmittel, um bessere<br />

Entscheidungen zu treffen<br />

� Sie holen sich Informationen und neuste Erkenntnisse,<br />

um einen Qualitäts-Check bereits vorhandener<br />

Kennzahlen vorzunehmen<br />

80 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, <strong>ZfU</strong>-<br />

Core-Faculty, Professor für Internationales<br />

<strong>Management</strong> und Controlling, University<br />

of Applied Sciences, Worms,<br />

Geschäftsführer, Prof. Dr. Gerberich &<br />

Partner, Internationale Unternehmensberatung,<br />

begleitete davor während vielen<br />

Jahren verschiedene Führungs- und Controllingfunktionen<br />

in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Unternehmer<br />

und Aufsichtsrat in diversen mittelständischen Unternehmen<br />

Arbeitsmethodik<br />

In diesem Intensiv-Workshop erarbeiten Sie das massgeschneiderte<br />

Kennzahlensystem für Ihr Unternehmen. Kurzreferate<br />

wechseln sich mit der Arbeit am eigenen Kennzahlensystem<br />

ab. Grosses Gewicht wird auf den Prozess und<br />

die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Einführung Ihres<br />

Kennzahlensystems gelegt.<br />

Termine / Kosten<br />

14. April <strong>2010</strong>, <strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie, Thalwil<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 660.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kzw.pdf


Internes Kontrollsystem (IKS)<br />

Handlungsempfehlungen nach der zweiten IKS-Existenzprüfung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Schlanke und wirksame<br />

IKS-Lösungen in der Praxis<br />

Verbessertes Risikobewusstsein<br />

und verlässlichere Prozesse<br />

� IKS-Prüfberichte<br />

Feststellungen der externen Revision<br />

und wichtige Schritte zur Verbesserung des IKS<br />

� Prüfungsumfang und Kosten für die IKS-Revision<br />

Do‘s and don‘ts im Zusammenspiel<br />

von interner Kontrolle und externer Revision<br />

� IKS-Coaching am Seminar<br />

Auf Wunsch erhalten Sie nützliche Inputs<br />

in Einzelgesprächen mit unseren Referenten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Das Unternehmen sicherer machen: IKS als risikoorientiertes<br />

Führungsinstrument bei Swisscom � Einführung,<br />

Betrieb und Optimierung des IKS � IKS-Erfahrungen aus<br />

verschiedenen Beratungs- und Prüfmandaten � IKS-Jahresprüfung<br />

2009: Fazit und weitere Optimierungsschritte bei<br />

Komax � Pragmatisches und schlankes IKS bei Emmi � IKS-<br />

Lösung und erste Revisionserfahrung bei Coop<br />

Arbeitsmethodik<br />

An diesem Seminar zeigen Ihnen Referenten aus verschiedenen<br />

Unternehmen sehr praxisorientiert und systematisch<br />

auf, wie sie das IKS konkret ausgestaltet haben und welche<br />

Erfahrungen sie innerbetrieblich und in der Zusammenarbeit<br />

mit der externen Revisionsstelle gemacht haben.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten vertieften Einblick in komplette IKS-<br />

Lösungen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrössen<br />

� Sie erfahren insbesondere, wie Sie das IKS als<br />

wirksames Führungsinstrument einsetzen, und<br />

dadurch das Risikobewusstsein verbessern und die<br />

Finanzberichterstattung verlässlicher machen<br />

� Erfahrungen aus Sicht der externen Revisionsstelle:<br />

Sie erkennen Anforderungen und Spielräume<br />

� Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen<br />

und holen sich Impulse für die Umsetzung<br />

und Optimierung Ihres IKS<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

29. April <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

Andreas Wolfisberg<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, CFO, Mitglied der Konzernleitung,<br />

KOMAX AG<br />

Beat Jeker; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, stv. Leiter Interne Revision,<br />

Coop Genossenschaft<br />

Gerhard Mahrle; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, CFO, Kardex AG<br />

Matthias Rist; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, lic. rer. pol, dipl.<br />

Wirtschaftsprüfer, Senior Manager, Assurance & Control<br />

Services, PricewaterhouseCoopers AG<br />

Hermann Schnapperelle; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Dipl.<br />

Kaufm., Wirtschaftsprüfer, stv. Leiter Group Internal Audit,<br />

Swisscom AG<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1250.–/EUR 840.–<br />

Standardpreis CHF 1340.–/EUR 900.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/iks.pdf<br />

Konzernabschlüsse<br />

Konsolidierungs-Methoden praxisorientiert anwenden<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Konsolidierungs-Konzepte<br />

Cost- und Equitiy-Methode richtig anwenden<br />

� Konsolidierungsfragen in der Praxis<br />

Akquisition, Goodwill, Kapital- und<br />

Schuldenkonsolidierung, Währungsumrechnung etc.<br />

� Konzernabschluss-Organisation<br />

Aufgabenteilung, Datenfluss und Systemlandschaft<br />

� Konzernabschluss-Prozess<br />

Abschlussvorbereitung, Checklisten<br />

und Konsolidierungsdrehbuch<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundlagen und Ziele von Konzernabschlüssen � Konsolidierungs-Konzeptionen:<br />

Cost-Methode, Equitiy-Methode,<br />

Volllkonsolidierung � Erstkonsolidierung bei Akquisition<br />

� Behandlung von Goodwill in der Konsolidierung � Konsolidierungs-Organisation<br />

bei Clariant � Reportingprozess<br />

bei Clariant � Zwischenergebniseliminierung � Schuldenkonsolidierung<br />

� Methoden der Währungsumrechnung<br />

� Sonderfragen der Konzernrechnungslegung nach IFRS<br />

� Konsolidierungsprozess bei Clariant � Spezifische Konsolidierungsfragen<br />

in der Praxis bei Clariant<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie kennen nach dem Seminar die methodische<br />

Vorgehensweise bei der Erstellung von Konzernabschlüssen.<br />

� Sie lernen Grundlagen der Konsolidierungstechnik.<br />

� Sie können den Aussagegehalt von Konzernabschlüssen<br />

besser einschätzen.<br />

� Sie lernen die Ausgestaltung von Konsolidierungs-<br />

Organisation und Konsolidierungs-Prozess praxisorientiert<br />

kennen.<br />

� Sie erfahren, wie ausgewählte Spezialfälle der<br />

Konsolidierung in der Praxis gelöst werden.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Termine / Kosten<br />

18. – 19. November <strong>2010</strong>,<br />

<strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie, Thalwil<br />

Preise<br />

Prof. Dr. rer. pol. Thomas Berndt<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrstuhl für Rechnungslegung,<br />

Institut für Accounting,<br />

Controlling und Auditing an der Universität<br />

St. Gallen ACA-HSG<br />

Adrian Tillmann; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Group Accountant,<br />

Clariant AG, Basel<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die zentralen Aspekte der Konzernrechnungslegung werden<br />

zunächst kurz unter Verweis auf einschlägige Vorschriften<br />

(Swiss GAAP FER, IAS/IFRS, US GAAP) erläutert, anschliessend<br />

anhand von Beispielen konkretisiert. Danach bearbeiten<br />

die Teilnehmer – betreut durch den Dozenten – ergänzende<br />

Fallbeispiele einzeln oder in Gruppen. Praxisvorträge vermitteln<br />

einen Einblick in die Organisation und Arbeitsweise des<br />

Group-Accounting eines mittelständischen Unternehmens<br />

und geben weitere Gelegenheit für Diskussionen.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2690.–/EUR 1800.–<br />

Standardpreis CHF 2890.–/EUR 1930.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ksd.pdf<br />

81<br />

Seminare


Seminare<br />

Finance & Controlling Academy<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

Mit professionellen Diagrammen aussagekräftig gestalten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kommunikation von Zahlen<br />

Wie Sie Ihre Botschaften klar<br />

und verständlich darstellen<br />

� Visualisierungskonzepte und Diagrammtypen<br />

Die Aussagekraft von Diagrammtypen<br />

kennen und anwenden<br />

� Verdichtete Darstellung und richtige Strukturierung<br />

Wie Sie mit hoher Informationsdichte<br />

das Verständnis erleichtern<br />

� Excel als wirkungsvolles Tool nutzen<br />

Die praktische Umsetzung mit<br />

eigenen Excel-Vorlagen trainieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Diagramme in <strong>Management</strong>berichten: Ziele und Grenzen �<br />

Allgemeine Gestaltungsempfehlungen für Diagramme � Verschiedene<br />

Typen und Bestandteile eines Diagramms � Visualisierungskonzepte<br />

– Beispiele guter Diagramme � Fallbeispiele<br />

– Praktische Umsetzung mit Excel � Diagramm-Grundfunktionen<br />

von Excel � Achsen und Legenden � Objekte und<br />

Attribute � Diagrammkombinationen � Diagrammbeispiele<br />

Arbeitsmethodik<br />

Jedes Thema beginnt mit einem Kurzreferat über die fachlichen<br />

Inhalte. Anschliessend werden Fallbeispiele aus der<br />

Praxis vorgestellt. Anhand von Fallstudien arbeiten Sie<br />

gemeinsam mit dem Referenten die Schwachstellen heraus<br />

und erhalten konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen. Es<br />

werden Musterlösungen vorgestellt und diskutiert. Auf<br />

Wunsch können Beispiele aus dem Teilnehmerkreis bearbeitet<br />

werden.<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie lernen an diesem Seminar, wie Sie...<br />

� ...Diagramme professionell gestalten<br />

� ...Diagramme zur Unterstützung ihrer Botschaft<br />

richtig einsetzen<br />

� ...Diagramme mit Hilfe von kreativen Excel-Tricks<br />

ohne manuelle Eingriffe realisieren<br />

� ...Diagramme pixelgenau in Powerpoint, Excel oder<br />

Word positionieren und verknüpfen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ignatz Schels<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Technikinformatiker,<br />

Fachbuchautor und Trainer für Excel-Spezialseminare.<br />

Er ist Herausgeber der CD-<br />

ROM „ControllerPlus Excel“ zusammen<br />

mit Dr. Deyhle von der Controller Akademie<br />

Gauting. Seit vielen Jahren leitet er<br />

sehr erfolgreich Seminare zu den Themen Excel im Controlling,<br />

Reporting und zu VBA-Programmierung.<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty:<br />

Prof. Dr. Uwe M. Seidel; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Professor<br />

für Rechnungswesen, Controlling und Projektmanagement,<br />

Fachhochschule Regensburg<br />

Termin / Kosten<br />

31. Mai – 1. Juni <strong>2010</strong><br />

Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/red.pdf<br />

Shared Service Center<br />

Finanz- & Controlling-Prozesse effizient und kostengünstig gestalten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Von der gemeinsamen<br />

Vision zu gewinnbringenden Lösungen<br />

Change <strong>Management</strong> als Erfolgsfaktor bei<br />

Planung, Implementierung und Weiterentwicklung<br />

� Nearshoring und Offshoring<br />

Zunehmendes Dilemma bei der Standortwahl<br />

� Performance <strong>Management</strong> und Controlling<br />

Mit den richtigen KPIs operative<br />

Excellenz und Effektivität sicherstellen<br />

� Trends und Ausblick<br />

Rightsourcing-Outsourcing: Wohin entwickelt<br />

sich das SSC-Modell der Zukunft<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Voraussetzungen und Weg zur Implementierung eines<br />

leistungsfähigen Shared Service Centers � Praktische<br />

Erfahrungen beim Aufbau eines Shared Service Centers<br />

� Das Dilemma bei der Standortwahl: Near- und Offshoring<br />

� Prozesse vereinfachen, standardisieren, automatisieren<br />

� Change <strong>Management</strong>: Einbinden der Mitarbeiter bei<br />

der Planung, Implementierung und Weiterentwicklung des<br />

SSC � Performance <strong>Management</strong> und Controlling: Effektivität<br />

und Effizienz im SSC steuern und verbessern � Das<br />

Financial SSC um zusätzliche Dienstleistungen erweitern<br />

� Trends und Ausblick – Wohin entwickelt sich das SSC<br />

Service Modell in der Zukunft?<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen, mit welchen Change <strong>Management</strong>-<br />

Massnahmen Sie den Wandel in den lokalen Organisationen<br />

begleiten<br />

� Sie erfahren, wie Sie die Prozesse Ihres Shared<br />

Service Centers messen und steuern<br />

� Sie lernen, wie Sie Ihr Shared Service Center optimieren<br />

und weiterentwickeln<br />

82 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

Termin / Kosten<br />

15. – 16. April <strong>2010</strong>, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH<br />

Preise<br />

Bernd-Joachim Menn<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, CFO und Partner, Concise<br />

Consulting Services AG, CH-Schönenberg,<br />

bis Ende 2003 Leiter zentraler<br />

Service-Bereich Unternehmensrechnung,<br />

verantwortl. für den Aufbau des Shared<br />

Service Centers, Bayer AG, Leverkusen<br />

Johannes Brinkkötter; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Geschäftsführer,<br />

BASF Services Europe GmbH Volker Engelhardt;<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Senior Director Transformation, The<br />

Hackett Group GmbH Christopher Kunstmann; <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty,<br />

Rechnungswesen / Betriebswirtschaft MAN-<br />

Gruppe, Migration/Betreuung Shared Service Center, MAN<br />

Nutzfahrzeuge Gruppe<br />

Arbeitsmethodik<br />

An unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Shared Service<br />

Center erfolgreich führen, implementieren und weiterentwickeln.<br />

Die Wichtigkeit eines guten Change <strong>Management</strong>s<br />

bei der Implementierung, die richtigen Steuerungsinstrumente<br />

für die Sicherstellung einer nachhaltigen Effizienz<br />

im Service Center sowie verschiedene Varianten, das Shared<br />

Service Center weiterzuentwickeln: das sind nur einige<br />

Aspekte, zu denen Sie praxiserprobte und schnell umsetzbare<br />

Lösungsansätze erhalten.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2970.–/EUR 1980.–<br />

Standardpreis CHF 3190.–/EUR 2130.–<br />

Information: Helmut M. Frick<br />

Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sso.pdf


IFRS in der Praxis<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Professionelle Anwendung der IFRS/IAS<br />

IFRS-Abschlüsse sind ein zentrales Informationsinstrument<br />

kapitalmarktorientierter Unternehmen. Sie sind bereits teilweise<br />

verpflichtend vorgeschrieben und gelten als Vorbild<br />

für eine adressatorientierte Rechnungslegung.<br />

Mit diesem Lehrgang erwerben Sie anhand der Originalstandards<br />

umfassendes Wissen zu den wichtigsten Regelungen<br />

nach IFRS und sind damit auf die aktuellen Herausforderungen<br />

vorbereitet.<br />

Lernziele<br />

� Sie erwerben anhand der Originalstandards und Praxisbeispielen<br />

umfassendes Wissen zu den wichtigsten Regelungen<br />

nach IFRS<br />

� Sie erhöhen Ihre Sicherheit in der Bilanzierung nach IFRS<br />

und kennen die Schnittstellen zum Controlling<br />

� Sie sind auf die aktuellen Herausforderungen in der<br />

Rechnungslegung vorbereitet und werden zum kompetenten<br />

Ansprechpartner für IFRS-Fragen<br />

Teilnehmer<br />

� Entscheidungsträger und Mitarbeiter aus den Bereichen<br />

Rechnungslegung, Controlling, Buchhaltung und Finanzen<br />

� Wirtschaftsprüfer und Steuerberater<br />

� Bilanzanalysten und Ratingexperten<br />

Ihr Nutzen<br />

� In 10 Lektionen erwerben Sie sich anhand zahlreicher<br />

Praxisbeispiele kompaktes Wissen für die<br />

Anwendnung der IFRS-/IAS-Standards<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in Ihrem<br />

Rhythmus, wie Sie die wichtigsten IFRS-Instrumente<br />

einsetzen<br />

� Sie erhalten die aktuellen Herausforderungen eines<br />

umfassenden IFRS-Reportings vermittelt durch<br />

international annerkannte Experten<br />

� Sie erhalten einen Qualifizierten Abschluss mit<br />

Zertifikat der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Start, Dauer & Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 10 Lektionen<br />

Prof. Dr. Thomas Berndt<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Direktor am Institut für<br />

Accounting, Controlling und Auditing der<br />

Universität St. Gallen (ACA-HSG), Lehrstuhl<br />

für Rechnungslegung, Universität<br />

St. Gallen (HSG). Mitglied der European<br />

und American Accounting Association.<br />

Die Autoren dieses Fernlehrgangs sind<br />

anerkannte Experten in Ihren Fachgebieten mit fundiertem<br />

Wissen und eigener Praxiserfahrung.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Aktuelle Entwicklungen und Grundlagen<br />

der IFRS-Rechnungslegung<br />

2. Sachanlagevermögen und Leasing<br />

3. Immaterielle Vermögensgegenstände des<br />

Anlagevermögens und Goodwill-Bilanzierung<br />

4. Gewinnrealisierung und Vorratsbewertung<br />

5. Rückstellungen und Pensionsverpflichtungen<br />

6. Ansatz, Bewertung und<br />

Offenlegung von Finanzinstrumenten<br />

7. Konzernrechnungslegung nach IFRS<br />

8. Kapitalflussrechnung, Segmentbericht-<br />

erstattung, Eigenkapitalspiegel<br />

9. Ausgewählte ergänzende Sonderfragen<br />

10. Analyse von IFRS-Abschlüssen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2950.–/EUR 1965.–<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Strategisches und operatives Controlling<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Strategische Führung planen, steuern und umsetzen<br />

Erfolgreiche Unternehmen haben kurze Entscheidungswege<br />

und investieren zugleich in die Professionalisierung ihrer<br />

<strong>Management</strong>systeme. Dabei stehen strategische Planung,<br />

Finanz- und Risikomanagement, wertorientierte Anreizsysteme<br />

und <strong>Weiterbildung</strong> im Mittelpunkt.<br />

Auch erfolgreiche KMU fokussieren sich auf strategische<br />

Ziele und schaffen mit effektiven Führungsmechanismen<br />

die Brücke zwischen den internen Ressourcen und Prozessen<br />

und den externen Märkten. Hierzu werden in diesem<br />

<strong>Management</strong>-Lehrgang alle notwendigen Kenntnisse vermittelt.<br />

Lernziele<br />

� Sie lernen, wie Sie durch moderne Controlling-Systeme<br />

die strategische Unternehmensführung planen, steuern<br />

und überprüfen<br />

� Sie erfahren, wie Sie eine werteorientierte Unternehmenssteuerung<br />

mit geeigneten Controlling-Instrumenten<br />

begleiten und strategische Risiken abbilden<br />

� Sie erhalten wertvolles Wissen zur Verbesserung der Planungs-,<br />

Budgetierungs- und Reporting-Prozesse<br />

� Sie erweitern Ihre unternehmerischen Fähigkeiten und verbessern<br />

durch Transparenz Ihre Entscheidungsqualität<br />

Teilnehmer<br />

� Geschäftsführer, Controller und Planer von KMU und<br />

Konzernen in den dezentralen Organisationen<br />

� Führungskräfte und Unternehmensentwickler, die sich eine<br />

kompakte Kompetenz im Controlling erarbeiten wollen<br />

Ihr Nutzen<br />

� In 12 Lektionen eignen Sie sich kompaktes Wissen<br />

für die Umsetzung von strategischen und operativen<br />

Controlling-Konzepten an<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in Ihrem<br />

Rhythmus, wie Sie die wichtigsten Controlling-Instrumente<br />

anwenden<br />

� Sie lernen die entscheidenden Faktoren einer<br />

umfassenden Unternehmenssteuerung vermittelt<br />

durch international annerkannte Experten<br />

� Sie erhalten einen Qualifizierten Abschluss mit<br />

Zertifikat der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Prof. Dr. Sven Piechota<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, über 10 Jahre Einsatz in<br />

internationalen Führungsaufgaben in der<br />

Zulieferer- und Automobilindustrie. Seit<br />

1992 Professor für Controlling und Innovationsmanagement.<br />

Seit 2006 Prodekan<br />

der Leuphana Universität Lüneburg.<br />

Die 9 Autoren dieses Fernlehrgangs sind<br />

anerkannte Experten in Ihren Fachgebieten mit fundiertem<br />

Wissen und eigener Praxiserfahrung.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Grundlagen des Controllings<br />

2. Basistechnologie Rechnungswesen<br />

3. Planungssysteme<br />

4. <strong>Management</strong>reporting<br />

5. Strategische Diagnose<br />

6. Strategische Ziele und Strategien<br />

7. Strategieimplementierung<br />

8. Strategisches Risikomanagement<br />

9. Grundlagen des operativen<br />

Planungs- & Berichtssystems<br />

10. Best Practice der Budgetierung<br />

11. Methodeneinsatz im operativen Controlling<br />

12. Controlling ausgewählter Erfolgsfaktoren<br />

Start, Dauer & Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 12 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2950.–/EUR 1965.–<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

83<br />

Fern-Lehrgänge


Zertifizierter Lehrgang / Fern-Lehrgang<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Relevantes Wissen für Manager und Führungskräfte<br />

In jeder <strong>Management</strong>-Position mit Ergebnisverantwortung<br />

ist ein Basis-Wissen über finanzielles und betriebliches<br />

Rechnungswesen Pflicht. Dieser <strong>Management</strong>-Fernlehrgang<br />

vermittelt Ihnen unabhängig von Zeit und Ort einen<br />

state-of-the-art Überblick über die wichtigsten Aufgaben,<br />

Instrumente und Ziele in 10 kompakten Fernlektionen.<br />

Lernziele & Nutzen<br />

� Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über die<br />

relevanten Ziele, Aufgaben und Instrumente im finanziellen<br />

und betrieblichen Rechnungswesen<br />

� Sie lernen die wichtigsten Kennzahlen für die finanzielle<br />

Führung von Unternehmen kennen und können diese analysieren<br />

und interpretieren<br />

� Sie kennen die Methoden des modernen Finanzmanagements<br />

und erlangen Sicherheit in der Kommunikation mit<br />

Unternehmensleitung und Finanzdepartement<br />

Teilnehmer<br />

� Nicht-Finanzfachleute aus allen Unternehmensbereichen<br />

� Ingenieure, Juristen, Naturwissenschafter und Mediziner<br />

in <strong>Management</strong>-Positionen<br />

� Führungskräfte, Projektleiter und Geschäftsleitungsmitglieder,<br />

die sich fit machen oder bestehende Kompetenzen<br />

auffrischen und erweitern möchten<br />

84<br />

Ihr Nutzen<br />

� In 10 Lektionen eignen Sie sich kompaktes Wissen<br />

über die Grundlagen des internen und externen<br />

Rechnungswesens an<br />

� Sie lernen unabhängig von Zeit und Ort und in Ihrem<br />

Rhythmus, wie Sie die wichtigsten Rechnungsarten<br />

anwenden<br />

� Sie erkennen die Zusammenhänge, Aufgaben, Instrumente<br />

und Ziele eines modernen Finanzmanagements<br />

� Sie erhalten einen Qualifizierten Abschluss mit<br />

Zertifikat der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Prof. Dr. Klaus-Peter Franz<br />

�<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrstuhl für<br />

Betriebswirtschaftslehre, insbesondere<br />

Unternehmensprüfung und Controlling,<br />

Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf.<br />

Die 7 Autoren dieses Fernlehrgangs sind anerkannte Experten<br />

in Ihren Fachgebieten mit fundiertem Wissen und eigener<br />

Praxiserfahrung.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Grundlagen der Unternehmensrechnung<br />

2. Controlling (Zielorientierte Unternehmenssteuerung)<br />

3. Wertorientierte Unternehmenssteuerung<br />

4. Investitionsrechnung: Statische<br />

und dynamische Verfahren<br />

5. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung<br />

6. Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung<br />

7. Kosten- und Vermögensmanagement<br />

8. Externes Rechnungswesen<br />

(Bilanz und Erfolgsrechnung)<br />

9. Bilanzanalyse<br />

10. Finanzierungsrechnungen<br />

Start, Dauer & Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen dazu finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

Tel. +41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 10 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2750.–/EUR 1835.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z13.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Zertif zierter Fernlehrgang<br />

Finanz-<strong>Management</strong><br />

Der CFO als Business Partner<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wertbeitrag<br />

Wie der CFO den Beitrag an das<br />

Unternehmensergebnis steigert<br />

� Mergers & Acquisitions<br />

Rolle und Aufgaben des CFO im M&A-Prozess<br />

� Finanzierung<br />

Moderne Instrumente zur Finanzierung<br />

� Risk <strong>Management</strong> & IKS<br />

Wie Sie Finanz- und Reporting-Prozesse<br />

leistungsfähiger und sicherer machen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Aktuelle Trends und Entwicklungen � Risk <strong>Management</strong><br />

� Corporate Governance � Banken- und Kapitalmarkt<br />

� CFO-Cockpit � Performance-Kennzahlen � Performance-<br />

Steuerung � Tax-<strong>Management</strong> � Mergers & Acquisitions<br />

� Internationale Rechnungslegungs-Standards<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Praktiker und Experten vermitteln den Stoff in Form von Referaten<br />

und anhand von Fallstudien aus der Praxis, bei deren<br />

Bearbeitung die Teilnehmer mitwirken. Die begrenzte Teilnehmerzahl<br />

garantiert ein intensives und interaktives Arbeiten<br />

mit den Referenten. Die Diskussion und der Erfahrungsaustausch<br />

zwischen den Teilnehmern und den Referenten<br />

sind integrierte Bestandteile des Lehrgangs.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen komprimierten Überblick über<br />

die wichtigsten Entwicklungen in allen relevanten<br />

Aufgabenbereichen des CFO<br />

� Sie lernen, wie Sie wertorientierte Ansätze in die<br />

finanzielle Führung integrieren<br />

� Sie erfahren, wie Sie das operative und strategische<br />

Risikomanagement konkret ausgestalten<br />

und als Führungsinstrument nutzen<br />

� Sie lernen, mit welchen Instrumenten ein modernes,<br />

zukunftorientiertes CFO-Cockpit ausgerüstet<br />

ist und wie diese funktionieren<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Teodoro D. Cocca, <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Lehrstuhl<br />

für Wealth & Asset <strong>Management</strong>, Johannes Kepler<br />

Universität Linz, Autor zahlreicher finanz- und bankwirtschaftlicher<br />

Publikationen .<br />

Dr. Werner Gleissner, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Vorstand, Future-<br />

Value Group AG, Leinf. - Echterdingen, und Leiter Risikoforschung<br />

der Marsh GmbH<br />

Dr. Toralf Haag, <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Chief Financial<br />

Officer, Lonza AG, Basel<br />

Dr. Stephan Hostettler, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Managing Partner,<br />

Hostettler & Partner AG, Zürich, Autor der Bücher „Economic<br />

Value Added“, Verlag Haupt, 2002 und „Das Value<br />

Cockpit“, Verlag Wiley, 2004<br />

Roland Iff, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Chief Financial Officer, Geberit<br />

International AG, Jona<br />

Lukas Marty, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, CFO, KPMG, Zürich<br />

Dr. Jörg Müller-Ganz, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Geschäftsleiter,<br />

Partner, Helbling Corporate Finance, Dietikon-Zürich<br />

Fachlicher Beirat<br />

Die konzeptionelle Entwicklung dieser Veranstaltung unterstützt:<br />

Dr. Werner Stadelmann, Direktor Finanzen & Controlling,<br />

Kaba Holding AG, Rümlang.<br />

Lukas Marty, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Dipl. Wirtschaftsprüfer,<br />

Partner, CFO, KPMG<br />

Andreas Wolfisberg, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, CFO, Komax<br />

Termin / Kosten<br />

14. – 18. Juni <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5990.–/EUR 3995.–<br />

Standardpreis CHF 6480.–/EUR 4320.–<br />

Mit Zertifikat CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Helmut M. Frick, Leiter Finanzen &<br />

Controlling, helmut.frick@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 40<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fl.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifziert<br />

Schweiz – Switzerland


Dipl. IFRS-Accountant<br />

Fundierte und praxisorientierte <strong>Weiterbildung</strong> zum IFRS-Experten<br />

Inhalte & Lernziele<br />

Der „Dipl. IFRS-Accountant <strong>ZfU</strong>“ ist ein Fähigkeitsausweis,<br />

der sicherstellt, dass die Absolventen sich mit den Inhalten<br />

erfolgreich auseinandergesetzt haben sowie Standards und<br />

Methoden beherrschen und anwenden können:<br />

� IFRS-Framework und wichtige Offenlegungspflichten<br />

� Materielles Vermögen<br />

� Immaterielles Vermögen und Wertbeeinträchtigung<br />

� Konsolidierung und Unternehmenszusammenschlüsse<br />

� Finanzinstrumente und Financial Risk <strong>Management</strong><br />

� Rückstellungen und Leistungen an Arbeitnehmer/Pensionen<br />

� Latente Steuer<br />

� Umsatzerfassung und Fertigungsaufträge<br />

� Geldflussrechnung und Segmentberichterstattung<br />

Zielgruppe<br />

Dieser Diplomlehrgang richtet sich an erfahrende Finanzfachleute,<br />

Verantwortliche und Leiter der Bereiche Finanz-<br />

/Rechnungswesen und Controlling und Fachleute der internationalen<br />

Rechnungslegung, die sich für Aufgaben im internationalen<br />

Umfeld mit einer fokussierten <strong>Weiterbildung</strong><br />

qualifizieren wollen. Er bietet eine fundierte Ergänzung für<br />

Personen aus der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung.<br />

Schriftliche Prüfung<br />

Nach Absolvierung sämtlicher Präsenzmodule, der Bearbeitung<br />

der Distance Learning Lektionen und der vertiefenden<br />

Fallbeispiele absolvieren Sie eine vierstündige schriftliche<br />

Prüfung. Die <strong>ZfU</strong> International Business School koordiniert<br />

in Absprache mit den Kandidaten die Prüfungstermine.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erwerben eine breit angelegte und praxistaugliche<br />

Wissenskompetenz in der Anwendung der<br />

IFRS-/IAS-Standards<br />

� Sie erhalten Sicherheit in der Umsetzung und werden<br />

zum wichtigen Ansprechpartner im Unternehmen.<br />

� Sie erhalten die aktuellen Herausforderungen eines<br />

umfassenden IFRS-Reportings vermittelt durch international<br />

annerkannte Experten<br />

� Sie belegen Ihre Fähigkeiten mit einem qualifizierten<br />

Diplom der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Modulaufbau<br />

Präsenzlehrgang in 3 Einheiten (ingesamt 11 Tage)<br />

� Modul 1 – 4 (4 Tage)<br />

� Modul 5 + 6 (4 Tage)<br />

� Modul 7 – 9 (3 Tage)<br />

Lektionen Distance Learning<br />

� Rückstellungen und Pensionsverpflichtungen<br />

� Ausgewählte Sonderfragen<br />

Selbststudium und Vertiefung<br />

� Expertenliteratur und Readings<br />

� Schriftliche Aufgaben & videobasierte Lerneinheiten<br />

� Lessons Learned und Selbstreflexion<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Mehr als 20 annerkannte Experten aus der Praxis, Beratung<br />

und Wissenschaft vermitteln in diesem Diplomlehrgang<br />

aktuelles und relevantes Wissen. Konkrete Anwendungsbeispiele<br />

aus Unternehmen wie Bayer, Clariant, Komax,<br />

Novartis, Swisscom, etc. garantieren einen maximalen<br />

Praxisbezug.<br />

Startpunkt & Abschluss mit Diplom<br />

Der Startpunkt ist jeweils im Frühjahr. Basis für den<br />

Abschluss mit Diplom bildet eine schriftliche Prüfung.<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie<br />

ein qualifiziertes Diplom „IFRS-Accountant <strong>ZfU</strong>“.<br />

Preis inkl. Abschluss mit Diplom:<br />

CHF 13600.– / EUR 8920.–<br />

Beratung & Kontakt<br />

Helmut M. Frick, lic.oec. HSG,<br />

Leiter Kompetenzzentrum, Finanzen & Controlling<br />

helmut.frick@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 40<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/idp.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Finance & Controlling Academy<br />

Dipl. Controller<br />

Kompakte Qualifizierung zum professionellen Controlling-Experten<br />

Inhalte & Lernziele<br />

� Controlling-relevante Trends und neue Rahmenbedingungen:<br />

Kapitalmarktorientierung, Corporate Governance,<br />

Int. Rechnungslegung, Transparenz und Kontrolle<br />

� Wertorientierung: Kosten- und kapitaleffizientes<br />

Wachstum, Umsatz- und Kostensteuerung, Investitions-<br />

und Finanzierungsentscheidungen<br />

� Riskmanagement: Methoden und Instrumente, Integration<br />

in bestehende Steuerungssysteme<br />

� Kostenmanagement: Basis für zielgerichtete <strong>Management</strong>entscheidungen,<br />

innovative Ansätze und Systeme<br />

� IFRS-Reporting: Alle für das Controlling wesentlichen<br />

Standards, Konsequenzen<br />

� Planung & Budgetierung: Alle Ansätze des Better Budgeting,<br />

bessere Intergration von strategischer und operativer<br />

Planung<br />

� Performance <strong>Management</strong>: Konzepte und Bausteine<br />

von Performance <strong>Management</strong> Systemen<br />

� Moderne IT-Tools im Controlling: Controllingrelevante<br />

EDV-Systeme in Planung, Reporting und Analyse<br />

� Design von <strong>Management</strong>-Reports: Klare Botschaft,<br />

richtige Strukturierung, verständliche Visualsierung<br />

– Empfehlungen für die Kommuniktation mit dem <strong>Management</strong><br />

� Kennzahlen-Cockpit; Ausgestaltung von aussagekräftigen<br />

Kennzahlen-Systemen zur besseren Entscheidungsfindung<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Controlling, sowie<br />

aus den Bereichen Rechnungswesen, Accounting, Kostenrechnung,<br />

Unternehmensplanung und Betriebswirtschaft.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entwickeln eine fundierte Kompetenz in den<br />

wich-tigsten Tätigkeitsgebieten des Controllings.<br />

� Sie lernen neue Entwicklungen in den Bereichen<br />

Financial Accounting, Corporate Governance, Riskmanagement,<br />

Wertorientierung, Business Intelligence<br />

und Change <strong>Management</strong> fundiert und<br />

anwen-dungsorientiert kennen.<br />

� Sie tauschen sich mit unseren praxiserfahrenen<br />

Refe-renten aus und knüpfen wertvolle Kontakte für<br />

die Zukunft.<br />

Modulaufbau<br />

3 Präsenzmodule (insgesamt 11 Tage)<br />

� Advanced Controlling Lehrgang (9 Tage)<br />

� <strong>Management</strong>berichte aussagekräftig gestalten (2 Tage)<br />

4 Module Distance Learning<br />

� Analytische Informations- und Reportingsysteme<br />

� Controlling ausgewählter Erfolgsfaktoren<br />

� Strategische Ziele und Strategien<br />

� Immaterielle Vermögensgegenstände und Goodwill<br />

Selbststudium und Vertiefung<br />

� Expertenliteratur und Readings<br />

� Fallstudien und videobasierte Lerneinheiten<br />

� Lessons learned und Selbstreflexion<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Mehr als 15 annerkannte Experten der <strong>ZfU</strong>-Faculty vermitteln<br />

in diesem Diplomlehrgang aktuelles und praxisrelevantes<br />

Wissen<br />

Startpunkt & Abschluss mit Diplom<br />

Der Startpunkt ist jeweils im Frühjahr. Basis für den<br />

Abschluss mit Diplom bildet eine schriftliche Prüfung.<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie<br />

ein qualifiziertes Diplom „Controller <strong>ZfU</strong>“.<br />

Preis inkl. Abschluss mit Diplom:<br />

CHF 13750.–/EUR 9195.–<br />

Beratung & Kontakt<br />

Helmut M. Frick, lic.oec. HSG,<br />

Leiter Kompetenzzentrum, Finanzen & Controlling<br />

helmut.frick@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 40<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/ccp.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Diplom<br />

Diplomlehrgang<br />

85<br />

Diplom-Lehrgänge


Kompetenz-Zentrum<br />

Legal Financial & Taxes Markets / Financial Academy Markets Academy<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Legal & Taxes / Financial Markets<br />

Helmut M. Frick<br />

Leiter Kompetenz-Zentrum<br />

helmut.frick@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 40<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Prof. Dr. Helmut Becker<br />

· Dr. Bruno Della Carbonare<br />

· Dr. Michael W. Faske<br />

· Prof. Dr. Daniel Fischer<br />

· Dr. Pierre-Olivier Gehriger<br />

· Prof. Dr. Christian Schmidt<br />

· Dr. Thomas P. Stauter<br />

· Prof. Dr. Franco Taisch<br />

· Roland J. Tschudin<br />

· Philipp Vorndran<br />

· Richard J. Wuermli<br />

· Prof. Dr. Bernhard Zwahlen<br />

Michela Frigerio<br />

Projekt Mitarbeiterin<br />

michela.frigerio@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 42<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Jochen Deuse<br />

· Dr. Max Faber<br />

· Beat Hess<br />

· Dr. Hans-Joachim Jäger<br />

· Christoph Locher<br />

· Daniel Lüthi<br />

· Dr. Dr. Christof Müller<br />

· Franziska Müller-Spreiter<br />

· Katharina B. Padrutt<br />

· Carla Rauchenstein<br />

· Dr. Regian Schlegel<br />

· Thomas Stenz<br />

· Dr. Martin Wagener<br />

· Beat Walker<br />

· Felix W. Zulauf<br />

Seminare Die Holding-Gesellschaft 87<br />

86 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Internationale Steueroptimierung 87<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen 88<br />

Internationale Steueroptimierung 88<br />

25. Internationale Kapitalanlegertagung 89


Die Holding-Gesellschaft<br />

<strong>Management</strong> – Recht – Steuern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� <strong>Management</strong>: Holdings erfolgreich führen<br />

Holdingstrukturen effektiv gestalten und Wachstum<br />

managen<br />

� Recht und Rechnungslegung:<br />

Risiken erkennen und managen<br />

Gründung, Umstrukturierung, Auflösung<br />

und Controlling von Holdings<br />

� Steuern: Wie man mit Holding<br />

Strukturen Steuern optimiert<br />

Geeignete Strukturen im nationalen und<br />

internationalen Kontext<br />

� Aktuell: IKS und Unternehmenssteuerreform II<br />

Anforderungen an das IKS und Auswirkungen der<br />

Unternehmenssteuerreform II<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Recht und Rechnungslegung<br />

� <strong>Management</strong> und Organisation<br />

� Steuerliche Aspekte<br />

Veränderte Rahmenbedingungen<br />

Die Dynamik der Märkte und die Steuerbelastung verlangen<br />

kontinuierliches Optimieren und Anpassen der Unternehmensstrukturen.<br />

Holding- Gesellschaften ermöglichen heute<br />

vor allem bei international tätigen Firmen grösstmögliche<br />

Flexibilität in der effizienten unternehmerischen Gestaltung.<br />

Holdingstrukturen sind dabei ebenso für Grossunternehmen<br />

wie für mittelständische Unternehmen geeignet.<br />

Fachexperten erörtern alle relevanten Rechts-, <strong>Management</strong>-<br />

und Steuerfragen und diskutieren mit den Teilnehmern<br />

die verschiedensten Formen von Lösungen und entsprechenden<br />

Anwendungen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Verschaffen Sie sich in kurzer Zeit einen umfassenden<br />

Überblick über die Schlüsselfragen im Bereich der Holding-Gesellschaft<br />

(<strong>Management</strong> – Recht – Steuern)<br />

� Erwerben Sie sich das Wissen zur optimalen Gründung<br />

und Umstrukturierung einer Holding<br />

� Die Diskussion mit unseren Experten und der Erfahrungsaustausch<br />

mit Berufskollegen erlaubt Ihnen<br />

einen höchst aktuellen Einblick in die Praxis zum<br />

Thema «Holding»<br />

� Informieren Sie sich über die Auswirkungen der Unternehmenssteuerreform<br />

II und wie ein internes Kontrollsystem<br />

(IKS) für eine Holding ausgestaltet werden kann<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Urs Schenker<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Dr. iur., Rechtsanwalt, LL.M. Partner,<br />

Baker & McKenzie Rechtsanwälte<br />

Prof. Dr. Christian Schmidt<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Steuerberater, Tax Partner Deloitte &<br />

Touche<br />

Thomas Stenz<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Partner und Mitglied<br />

des Verwaltungsrates, Ernst & Young AG<br />

Dr. Marcel Widrig<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Dr. iur. HSG, Partner, Private Clients PricewaterhouseCoopers<br />

Richard J. Wuermli<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Steuerexperte, Gründer und<br />

geschäftsleitender Partner, TAX EXPERT International AG<br />

Associate- und Visiting-Faculty<br />

Christoph Seiler<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, lic.rer.pol., Executive MBA Rochester-Bern,<br />

CFO LOEB Holding AG, seit 2002 CFO und Mitglied<br />

der Geschäftsleitung Jungfraubahnen Holding AG<br />

Dr. Alberto Lissi<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Dr. iur., Rechtsanwalt, Dipl. Steuerexperte,<br />

Partner Ernst & Young<br />

Termin / Kosten<br />

2. – 3. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

Preise (2 Tage)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2680.–/EUR 1790.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

(Einzeltag)<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1500.–/EUR 1000.–<br />

Standardpreis CHF 1610.–/EUR 1080.–<br />

Information: Helmut M. Frick, Leiter Finanzen & Controlling,<br />

Tel: +41 44 722 85 40, helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/hol.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Legal & Taxes / Financial Markets Academy<br />

Internationale Steueroptimierung<br />

Einsatz von Offshore-Strukturen & Niedrigsteuerländern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Aktuelle internationale Entwicklungen und Trends<br />

Auswirkungen auf die Steuerplanung<br />

und die Konzernsteuerquote<br />

� Standorte für die Gestaltung<br />

steueroptimaler Strukturen<br />

Praxis in ausgewählten Ländern in Europa, Asien,<br />

Vereinigten Arabischen Emiraten und den USA<br />

� Vorteile der Schweiz im<br />

internationalen Steuerwettbewerb<br />

Chancen, Risiken, Resultate der<br />

laufenden DBA-Verhandlungen<br />

� Steuerplanung bei Vermögen im Ausland<br />

Möglichkeiten und Grenzen der Steueroptimierung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategische Überlegungen zur internationalen Steuerplanung<br />

– Chancen und Risiken � Niedrigsteuerländer in<br />

der Kritik: Politische Trends – Neue Steuergesetze in Vorbereitung<br />

� Anerkennung von Offshore-Standorten durch<br />

die Schweiz – Aktuelle Praxis & Ausblick � Steueroptimale<br />

Investitionen in ausgewählten Ländern � Internationale<br />

Steuerplanung für juristische Personen, speziell im EU-<br />

Raum � Aussensteuerrechtliche Problemstellungen: Risiken<br />

bei Aktivitäten aus und nach der Schweiz � Die Rolle der<br />

Schweiz im internationalen Steuerwettbewerb � Steuerplanung<br />

bei im Ausland angelegtem Vermögen � Zuzug in<br />

die Schweiz: Steuerfolgen im Ausland für natürliche und<br />

juristische Personen<br />

Teilnehmerkreis<br />

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an: Steuerspezialisten,<br />

Unternehmensvertreter der Rechts-, Steuer-, Controlling-<br />

und Finanzabteilung, Rechtsanwälte, Vermögensverwalter,<br />

Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die<br />

aktuellen, internationalen Entwicklungen<br />

� Sie erkennen mögliche Auswirkungen auf die Steuerplanung<br />

und die Konzernsteuerquote<br />

� Sie erfahren, mit welchen Ländern steueroptimale<br />

Strukturierungen nach wie vor anerkannt werden<br />

� Sie erhalten die notwendigen Informationen, um mögliche<br />

Fallgruben und Risiken zu vermeiden<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Pierre-Olivier Gehriger, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Dr. oec.<br />

HSG, dipl. Steuerexperte, Partner bei Pestalozzi Rechtsanwälte;<br />

Daniel Lüthi, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Notar, Konsulent für<br />

internationale Steuerfragen, ehem. Mitglied des OECD<br />

Committee on Fiscal Affairs; Katharina B. Padrutt, <strong>ZfU</strong>-<br />

Core-Faculty, dipl.Steuerexpertin, Partner, TAX EXPERT<br />

International AG; Prof. Dr. Christian Schmidt, <strong>ZfU</strong>-Core-<br />

Faculty, Steuerberater, Leiter des Kompetenzzentrums internationales<br />

Steuerrecht, Tax Partner, Deloitte & Touche;<br />

Richard J. Wuermli, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, dipl. Steuerexperte,<br />

Gründer und geschäftsleitender Partner, TAX EXPERT-<br />

Gruppe; Prof. Dr. Bernhard Zwahlen, <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty,<br />

Dr. iur., anerkannter Steuerexperte, Partner, Ernst & Young<br />

Associate- und Visiting-Faculty:<br />

David Hürlimann, <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Rechtsanwalt,<br />

eidg. dipl. Steuerexperte, Partner, CMS von Erlach Henrici<br />

AG; Thomas Jaussi, <strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Partner, Bratschi<br />

Wiederkehr & Buob, Rechtsanwälte; Andreas Müller, <strong>ZfU</strong>-<br />

Visiting-Faculty, Rechtsanwalt, eidg. dipl. Steuerexperte,<br />

Partner, International Corporate Tax, KPMG; Beat Walker,<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, lic. rer. pol., dipl. Steuerexperte, Mitbegründer<br />

der Swiss Tax Academy. Geschäftsleiter der ABT<br />

Treuhand<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kompakte Referatsblöcke mit aktivem Einbezug der Teilnehmer<br />

und Praxisbeispielen sorgen für einen optimalen<br />

Wissenstransfer in die Praxis. Zusätzlich haben Sie die<br />

Möglichkeit, nach jedem Beitrag Ihre geschäftsspezifischen<br />

Fragen an die Referenten zu richten.<br />

Termin / Kosten<br />

29. – 30. März <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2840.–/EUR 1900.–<br />

Standardpreis CHF 3160.–/EUR 2110.–<br />

Information: Helmut M. Frick, Leiter Finanzen & Controlling,<br />

Tel: +41 44 722 85 40, helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/nso.pdf<br />

87<br />

Seminare


Seminare<br />

Legal & Taxes / Financial Markets Academy<br />

Vertragsrecht für Nichtjuristen<br />

Grundlagen des Vertragsrechts in der Schweiz, EU und USA<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Vertragsrecht und<br />

Vertragsgestaltung in der Schweiz<br />

Verträge richtig aufbauen, gezielt prüfen<br />

und effektiv verwalten<br />

� US-Vertragsrecht<br />

Case law, Aufbau und Formerfordernisse,<br />

Besonderheiten und Fallstricke<br />

� Besonderheiten der Vertragstypen<br />

in der Schweiz und der EU<br />

Kauf- und Werkvertrag, Vertriebsrecht,<br />

Auftrag, Wettbewerbsrecht<br />

� Garantie und Produktehaftpflicht<br />

Risiken und Regressmöglichkeiten bei<br />

Garantie und Produktehaftpflicht<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Vertragsgestaltung � Grundzüge des Vertragsrechts<br />

und des Vertragsmanagements � US-Vertragsrecht � Vertragsredaktion<br />

/ Versicherungsschutz � Vertragstypen in der<br />

Praxis � Vertriebsverträge und europäischesWettbewerbsrecht<br />

(Leitung: Monika Weisshaupt) � Kaufvertrag, Werkvertrag,<br />

Auftrag (Leitung: Christoph Locher) � Garantie und<br />

Produktehaftpflichtrecht � Zusammenarbeit mit externen<br />

Spezialisten<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten einen Überblick über das Vertragsrecht,<br />

der es Ihnen ermöglicht, rechtliche Fallgruben frühzeitig<br />

zu erkennen.<br />

� Sie lernen die Besonderheiten des US-Vertragsrecht<br />

kennen und können kostspielige Fehler vermeiden.<br />

� Sie verstehen die spezifischen Bestimmungen im<br />

Kaufvertrag, Werkvertrag und Auftrag; von Vertriebsverträgen<br />

und Wettbewerbsrecht sowie<br />

Garantie und Produktehaftpflicht.<br />

� Sie wissen, wann Sie Vertragsspezialisten beiziehen<br />

müssen und werden für diese zum kompetenten<br />

Geschäftspartner und können dadurch Kosten einsparen.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Christoph Locher<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Rechtsanwalt, Executive MBA HSG, AMG<br />

Rechtsanwälte, St. Gallen<br />

Carla Rauchenstein<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Rechtsanwältin, LL.M., Legal Counsel<br />

Director, UBS Investment Bank, Zürich<br />

Monika Weisshaupt<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Rechtsanwältin, MBA University of<br />

Chicago, Spezialistin für Europäisches Wettbewerbsrecht,<br />

Inhaberin Advokaturbüro Weisshaupt, Zollikon, bis 2005<br />

Leiterin des Rechtsdienstes der Oerlikon Contraves-Gruppe<br />

Teilnehmerkreis<br />

Dieses Seminar wendet sich an alle, die Verträge vorbereiten<br />

und abschliessen, insbesondere<br />

� Geschäftsführer, Prokuristen, leitende Angestellte, Projektverantwortliche<br />

� Mitarbeiter in den Bereichen Einkauf, Verkauf, Vertrieb,<br />

Marketing und Unternehmensentwicklung<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Referate und Wahlblöcke werden ergänzt durch Fallbeispiele,<br />

welche es Ihnen ermöglichen, das erlernte Wissen<br />

unmittelbar in entsprechenden Praxisbezug zu bringen.<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

07. – 08. April 2011, Pfäffikon am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Philipp Baltensperger, Projektleiter,<br />

Tel.:+41 44 722 85 58, philipp.baltensperger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vm.pdf<br />

Internationale Steueroptimierung<br />

Einsatz von Offshore-Strukturen & Niedrigsteuerländern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Legal <strong>Management</strong>: Aufgaben und<br />

Kompetenzen des Rechtsdienstes<br />

Corporate Governance, Compliance<br />

und Legal-Riskmanagement<br />

� Die Sicht des Kunden: Was heute<br />

vom Legal Counsel erwartet wird<br />

Neue Anforderungen, Ziele und ihre Messung<br />

� Legal Leadership: Führen und<br />

Coachen von Mitarbeitern<br />

Organisation, Kommunikation, Motivation und Entlöhnung<br />

� Sourcing: Make or Buy –<br />

Externe Experten effizient einbinden<br />

Entscheidprozess Inhouse- vs. Outside-Counsels<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Sicht des Kunden: Was heute vom Legal Counsel erwartet<br />

wird � Legal <strong>Management</strong> in öffentlichen Unternehmen<br />

� Make or Buy: Wann werden Externe eingeschaltet?<br />

� Organisation des Rechtsdienstes � Führung einer Rechtsabteilung<br />

� Die Erwartungen der Grossunternehmen an anwaltliche<br />

Dienstleistungen � Legal Riskmanagement<br />

Teilnehmerkreis<br />

Mit diesem Seminar richten wir uns an:<br />

� Leiter Rechtsdienst (Privatwirtschaft und Verwaltung)<br />

bzw. Syndikus<br />

� Rechtsanwälte, die als externer Rechtsdienst tätig sind<br />

� Compliance-Beauftragte<br />

� CLO, Legal-Counsels und Unternehmensjuristen mit Führungserfahrung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Lernen Sie, wie Legal <strong>Management</strong> in der Praxis<br />

aussehen kann<br />

� Best-Practice im Riskmanagement und in der<br />

Umsetzung von Compliance<br />

� Positionieren Sie Ihren Rechtsdienst richtig nach<br />

innen und aussen<br />

� Optimieren Sie Ihren Outsourcing-Prozess<br />

� Nutzen Sie die Gelegenheit zum intensiven Austausch<br />

mit Teilnehmerinnen, Teilnehmern und Referenten<br />

88 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Jochen Deuse<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Leiter des Bereiches Recht der Software<br />

AG, Darmstadt. In der Vergangenheit u.a.<br />

Leiter der Rechtsabteilung und Mitglied der GL der Unisys<br />

Deutschland GmbH<br />

Beat Hess<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Chief Legal Officer der Royal Dutch/<br />

Shell Gruppe, Den Haag/London. Vorher 15 Jahre lang Leiter<br />

des Rechtsdienstes der ABB Gruppe<br />

Prof. Dr. Franco Taisch<br />

<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Professor für Legal <strong>Management</strong> und<br />

Compliance an der Universität Luzern, vorher Group General<br />

Counsel der Julius Bär Gruppe, Zürich<br />

Dr. Martin Wagener<br />

<strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty, Leiter des zentralen Rechts- dienstes/General<br />

Counsel, Audi AG, Ingolstadt<br />

Dr. Lukas Wyss<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Fürsprecher LL.M., Partner, Bratschi<br />

Wiederkehr & Buob Rechtsanwälte, Bern. Spezialist für<br />

Legal Risk <strong>Management</strong> und nationale sowie internationale<br />

Wirtschaftstransaktionen und -projekte<br />

Dr. Urs Zulauf<br />

<strong>ZfU</strong>-Visiting-Faculty, Leiter Rechtsdienst, Mitglied der<br />

Direktion, Eidg. Bankenkommission (EBK), Bern. U.a. verantwortlich<br />

für Verfahren gegen Banken und unbewilligte<br />

Finanzintermediäre, Koordination der Vollstreckung, der<br />

Geldwäschereibekämpfung und Regulierung<br />

Arbeitsmethodik<br />

Am Ende eines jeden Referates stehen 30 Minuten für Ihre<br />

Fragen und Diskussion zur Verfügung.<br />

Termin / Kosten<br />

3. – 4. November 2009, Pfäffikon am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1610.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1730.–<br />

Information: Helmut M. Frick, Leiter Finanzen & Controlling,<br />

Tel: +41 44 722 85 40, helmut.frick@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/lr.pdf


25. Internationale Kapitalanlegertagung<br />

Analysen – Prognosen – Investmentstrategien<br />

Inhalte / Themen<br />

� Weltwirtschaft und U.S. Ökonomie <strong>2010</strong><br />

� Europa: Die Trends <strong>2010</strong><br />

� Japan <strong>2010</strong>: Wie lange bleibt der Gigant im Koma?<br />

� Technische Sicht auf die Märkte <strong>2010</strong><br />

� Das <strong>Management</strong> von Unsicherheit:<br />

Was Finanzdienstleister vom Orchester lernen können<br />

� Gemeinsames Gala-Dinner (falkultativ)<br />

� Anlagestrategien für institutionelle Investoren<br />

� Zins- und Währungsstrategien <strong>2010</strong><br />

� Behavioral Finance<br />

� Die Hot Spots im neuen Jahr<br />

� Jahresausblick <strong>2010</strong><br />

� Anlagepolitische Grosswetterlage<br />

� Thoughts from the Frontline:<br />

Investment-Strategien für das Börsenjahr <strong>2010</strong><br />

� "Top Ten Surprises":<br />

Die Do's und Don'ts für den Erfolg im kommenden Jahr<br />

� Anlagetipps: Wo <strong>2010</strong> die Sonne scheint<br />

� Investments in Afrika<br />

� Anlagestrategien für Privatinvestoren<br />

� Rohstoffe <strong>2010</strong><br />

Teilnehmerkreis<br />

Diese Tagung richtet sich an Professionals im Anlagebereich,<br />

im speziellen an Führungskräfte und Fachspezialisten<br />

in Banken, Versicherungen, Vermögensverwaltungen und<br />

Pensionskassen. Angesprochen sind zudem Portfoliomanager,<br />

Vermögensverwalter, Anlageberater, Chief Investment<br />

Officer, Analysten und Anlagestrategen, CFO‘s, Cash-Manager,<br />

Treasurer und Finanzverantwortliche aus allen Branchen<br />

und Bereichen.<br />

Tagungspreise<br />

Seminarsprache<br />

Deutsch. Englische Referate werden auf Wunsch simultan<br />

übersetzt. (Zuschlag auf Seminarpreis: CHF 150.–/EUR 95.–).<br />

Wohlfühl-Package<br />

Für einen angenehmen und unvergesslichen Aufenthalt<br />

an der 25. Kapitalanlegertagung profitieren Sie von den<br />

folgenden Wohlfühl-Leistungen:<br />

� Shuttle-Dienst vom Flughafen Zürich-Kloten<br />

� Welcome-Apéro «Get-together at Kapitalanleger-<br />

Tagung» um 19.00 Uhr am Vorabend der Tagung<br />

� Komplett renovierte und moderne Hotelzimmer<br />

� Komplett renovierter Konferenzraum<br />

� Bus-Shuttle zum und vom Bahnhof Regensdorf mit<br />

halbstündlichen Zugsverbindungen nach Zürich-City<br />

(Fahrzeit ca. 15min)<br />

� Gratiszutritt zur direkt neben dem Hotel gelegenen<br />

3000 m2 grossen Spa- und Wellnessoase<br />

� Kostenloser Internetzugang beim <strong>ZfU</strong> Corner<br />

� Teilnahme am Gala-Dinner<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–<br />

Im Preis inbegriffen sind 2 Mittagessen, 1 Gala-Dinner, Cocktail, Apéro, Kaffeepausen und Dokumentation. Annullationen<br />

gemäss AGB; www.zfu.ch/agb<br />

Firmenrabatt<br />

15% für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer der gleichen Firma. (Preis- und Wechselkursänderungen vorbehalten.)<br />

Firmenpackages<br />

Laden Sie Ihre wichtigsten Kunden und Mitarbeiter an die Kapitalanleger-Tagung ein und machen Sie diesen Anlass zu<br />

Ihrem eigenen VIP-Event. Unsere Event-Offerte: 10 Tagungs-Plätze für CHF 22'300.–/EUR 14'866.–statt CHF 29'800.–/<br />

EUR 19'900.–. Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte.<br />

Das Who is Who der Kapitalanleger-Tagung <strong>2010</strong><br />

� Ralph J. Acampora; Director of Technical Analysis<br />

Studies des New York Institute of Finance.<br />

� Stefan Keitel; Chief Investment Officer des Credit Suisse<br />

Private Banking und Chairman des Credit Suisse<br />

Investment Committee.<br />

� Robert Beer; Fondsmanager und Inhaber der Robert<br />

Beer Investment GmbH.<br />

� Uwe Bergold; Geschäftsführer der Global Resources<br />

Invest GmbH, Weiden i. d. OPf.<br />

� Ralf Borgsmüller; seit 2003 Partner der PSM Vermögensverwaltung<br />

GmbH in München.<br />

� Dr. Jens Erhardt; Dr. Jens Ehrhardt ist Vorstandsvorsitzender<br />

und Gründer der Dr. Jens Ehrhardt Kapital AG,<br />

der grössten bankenunabhängigen Vermögensverwaltung<br />

Deutschlands.<br />

� Christian Gansch; der in Österreich geborene Dirigent<br />

und Unternehmer war Konzertmeister des Wiener<br />

Kammerorchesters und zwischen 1981 bis 1989 als Führungskraft<br />

bei den Wiener Philharmonikern tätig.<br />

� Manfred Hübner; Leiter der Behavioral Finance Abteilung<br />

und Senior Portfoliomanager bei der Deka Investment<br />

in Frankfurt/Main.<br />

� Jesper Koll; Präsident und CEO der Tantallon Research<br />

Japan, Tokyo. Bis Mitte 2007 Chefökonom von Merrill<br />

Lynch Japan.<br />

� Eugen Keller; Devisen- und Rentenstratege beim Bankhaus<br />

Metzler, Frankfurt am Main.<br />

� Stephen King; seit 1998 Chief Economist beim globalen<br />

Vermögensverwalter HSBC nachdem er beim britischen<br />

Bankenriesen die Research-Abteilung für Japan und Europa<br />

leitete.<br />

Veranstaltungsort<br />

Mövenpick Hotel ****<br />

Im Zentrum, CH-8105 Zürich-Regensdorf<br />

Tel. +41 44 871 51 11<br />

www.moevenpick-regensdorf.com<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Legal & Taxes / Financial Markets Academy<br />

� Mario V. Mattera; Devisen- und Rentenstratege im Bereich<br />

Financial Markets beim Bankhaus Metzler Frankfurt<br />

am Main.<br />

� John Mauldin; Präsident von Millennium Wave Advisors.<br />

Sein wöchentlicher Newsletter wird von mehr als<br />

1 Mio. Abonnenten gelesen.<br />

� Hartmut Sieper; führender Investmentexperte für Afrika<br />

und Gründer von Trans Africa Invest sowie Fondsberater<br />

des NESTOR Afrika Fonds.<br />

� Philipp Vorndran; seit 2009 Finanzmarkt-Stratege bei<br />

Flossbach & von Storch.<br />

� Norbert Walter; Chef-Volkswirt der Deutschen Bank<br />

Gruppe, Frankfurt a. M., Geschäftsleiter von Deutsche<br />

Bank Research. Ausserdem Mitglied im Gremium der "7<br />

Weisen" in Brüssel.<br />

� Byron Wien; Chief Investment Strategist bei Pequot<br />

Capital, einem der grössten amerikanischen Hedgefonds.<br />

� Felix W. Zulauf; VR-Präsident, Zulauf Asset <strong>Management</strong><br />

AG, Zug. Die Börsenprognosen des Hedgefonds-<br />

Pioniers geniessen in Finanzkreisen Kultstatus.<br />

Beratung / Kontakt<br />

Dr. Marc Maurer, Leiter Financial Markets Academy<br />

Telefon +41 44 722 85 10; marc.maurer@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kap.pdf<br />

89<br />

Seminare


Kompetenz-Zentrum<br />

Leadership Academy<br />

<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Sozialkompetenz / Führung & Kommunikation<br />

Barbara Kühne<br />

Projekt-Leiterin<br />

barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 68<br />

Manuela Palla<br />

Projekt-Leiterin<br />

manuela.palla@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 71<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Wolfgang Boldt<br />

· Dr. Jim Broome<br />

· Dr. Bernhard Cevey<br />

· Tobias Heisig<br />

· Dr. Barbara Heitger<br />

· Hans Rudolf Jost<br />

· Dr. Detlev Jurkuhn<br />

· Eckart A. Morat<br />

· George Pennington<br />

· Sabine Peter<br />

· Prof. Dr. Pircher-Friedrich<br />

Dina Bucher<br />

Projekt-Leiterin<br />

dina.bucher@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 33<br />

Elisabeth Stuker<br />

Projekt-Leiterin<br />

elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 34<br />

· Dr. Rudolf Potocnik<br />

· Wolfgang Seidler<br />

· Dr. Reinhard K. Sprenger<br />

· André Daiyû Steiner<br />

· Ralph J. Wilms<br />

· Dr. Alexander Wittwer<br />

· Dipl. Psych. Karen Zoller<br />

· Dr. Werner Vogelauer<br />

· Herbet Wilhelm<br />

· Karen Zoller<br />

Romeo Ruh<br />

Leiter HR-Academy<br />

romeo.ruh@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 67<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Prof. Roberto Fernandez<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Christine Künzle<br />

· Dr. Joachim Lucas<br />

· Wolfgang Schmitz<br />

· Dr. Daniel Schönbächler<br />

· Henric Seeboth<br />

· Brigitt Walser<br />

· Herbert Weinreich<br />

· Ruth Wenger<br />

· Marc Wethmar<br />

Seminare Delegieren, korrigieren, motivieren 91<br />

Führung Kommunikation & Verhandlungskompetenz 91<br />

90 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leistungskultur & Teamerfolg 92<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> 92<br />

Change <strong>Management</strong> 93<br />

Change Communication 93<br />

Transformational Leadership 94<br />

Führen – Fordern – Coachen 94<br />

Balance statt Burn-Out 95<br />

Power-Rhetorik 95<br />

Situativ und typgerecht führen 96<br />

Führen mit Vertrauen und Wertschätzung 96<br />

International Leadership 97<br />

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte 97<br />

Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation 98<br />

Führen ohne Vorgesetztenfunktion 98<br />

Führungsverhalten aktiv trainiert 99<br />

Die Psychologie des Gewinnens 99<br />

Spezialisten wirkungsvoll führen 100<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter 100<br />

Führen wie ein Samurai 101<br />

Kommunikation Rhetorik-Intensiv-Training 101<br />

Rhetorik-Intensiv-Woche 102<br />

Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis 102<br />

Konflikt als Chance 103<br />

Psychologie der Gesprächsführung 103<br />

Nie mehr Sprachlos! 104<br />

Souveräner Umgang mit „schwierigen Mitmenschen“ 104<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit 105<br />

Sitzungen & Workshops professionell moderieren 105<br />

Coaching Coaching aktiv trainiert 106<br />

Praxistag: Coaching im Change 106<br />

Managing Managers 107<br />

Change-Leader 107<br />

Zertifizierte Lehrgänge Coaching-Lehrgang: Führen – Fördern – Coachen 108<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang 108


Tagesseminar: Delegieren, korrigieren, motivieren<br />

Wie Sie den Führungsalltag effektiv & effizient meistern<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Delegieren – aber richtig!<br />

Eigene Prioritäten erkennen, Delegations-Potenzial<br />

definieren und ausschöpfen<br />

� Durch Delelgieren Mitarbeiter motivieren<br />

Auswirkungen des Delegationsstils auf Mitarbeiter und<br />

Arbeitsergebnisse<br />

� Delegationsgespräch souverän führen<br />

Zielgerichtet zum Wesentlichen und Wichtigen kommen<br />

� Feedbackkultur: Anerkennung bringt Wachstum<br />

Leistungs- und Verhaltensrückmeldungen zur Beziehungsgestaltung<br />

gezielt nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Positiver Loop: Das Prinzip der positiven Unterstellung<br />

� Faire, fair harte und unfaire Kommunikationsmethoden<br />

� Die 5 Stufen wirksamer Teamsteuerung � Einwandbehandlung<br />

und öffnende Konfrontation praktisch anwenden<br />

� Gewinn- und machtorientierte Verhandlungsstrategien:<br />

Aufbau zwingender Argumentationen � Geistesgegenwart<br />

und Reaktionsschnelligkeit trainieren � Komplexe Projekte<br />

und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben<br />

� Commitment auf Vereinbarungen erreichen � Innere Steuerungsmechanismen<br />

für souveräne Verhandlungsführung<br />

� Positiver Bewusststeinszustand und Ausstrahlung � Innere<br />

Muster bei Präsentationen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie Sie lernen Ihre Mitarbeiter so zu fördern, dass<br />

sie motiviert und engagiert<br />

sind und somit den Unternehmenserfolg effektiv<br />

und effizient ausbauen.<br />

� Sie verstehen Delegation, Kontrolle, Kritik und Lob<br />

richtig zu<br />

praktizieren und erzeugen dadurch eine positive<br />

Arbeitskultur.<br />

� Sie erkennen was es braucht, damit Sie wieder<br />

Zeit und Raum für ihre eingentlichen Aufgaben<br />

finden.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Thomas Eckardt; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />

Faculty, Dipl.-Psych., Jahrgang 1959,<br />

studierte an der Universität in Giessen<br />

Wirtschaftswissenschaften & Psychologie.<br />

Er verfügt über langjährige Erfahrungen<br />

im Bereich Training, Beratung &<br />

Coaching für namhafte Unternehmen<br />

und ist seit 1989 Leiter des Trainingsinstituts Eckardt &<br />

Koop.-Partner in Lahnau (Hessen).<br />

Thomas Eckardt hat sich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse<br />

zu initiieren und Führungskräften das Know-how<br />

moderner Führungstätigkeit zu vermitteln. Er ist zudem<br />

Autor und Herausgeber von Mental-Trainingskassetten und<br />

Hörbüchern sowie einem Trainingsvideo zur Steigerung der<br />

Erfolgsintelligenz.<br />

Das Markenzeichen von Thomas Eckardt ist seine dynamische<br />

Persönlichkeit und sein ergebnisorientiertes Vorgehen.<br />

Genau richtig für Unternehmen, die einen frischen<br />

Wind brauchen, der für Veränderungen und neue, klare Perspektiven<br />

sorgt.<br />

Termin / Kosten<br />

03. November 2009, Köln<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Romeo Dina Bucher<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/e15.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz<br />

Wirkungsvoll kommunizieren, überzeugen und Lösungen durchsetzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung<br />

Sog statt Druck: Merkmale guter Lösungen<br />

� Lösungsorientierte Kommunikation<br />

Aktivierende Gesprächsführung in der Zusammenarbeit<br />

� Abwehr destruktiver und manipulativer Taktiken<br />

Gegenstrategien bei Killerphrasen & unfairen Attacken<br />

� Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />

Alignment im nichthierarchischen Kontext<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Positiver Loop: Das Prinzip der positiven Unterstellung<br />

� Faire, fair harte und unfaire Kommunikationsmethoden<br />

� Die 5 Stufen wirksamer Teamsteuerung � Einwandbehandlung<br />

und öffnende Konfrontation praktisch anwenden<br />

� Gewinn- und machtorientierte Verhandlungsstrategien:<br />

Aufbau zwingender Argumentationen � Geistesgegenwart<br />

und Reaktionsschnelligkeit trainieren � Komplexe Projekte<br />

und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben<br />

� Commitment auf Vereinbarungen erreichen � Innere Steuerungsmechanismen<br />

für souveräne Verhandlungsführung<br />

� Positiver Bewusststeinszustand und Ausstrahlung � Innere<br />

Muster bei Präsentationen<br />

Einzelcoaching mit Sozialkompetenz Evaluation<br />

Mit Hilfe des computergestützten Systems SKE können Sie<br />

Ihre soziale Kompetenz erfassen und individuelle Ansatzpunkte<br />

für die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Einflusswirkung<br />

feststellen. Konkrete Massnahmen werden im individuellen<br />

Einzelcoaching mit dem Referenten festgelegt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie wandeln Kritik in Motivation und positive Identifikation<br />

um.<br />

� Sie kommunizieren eigene Vorstellungen eindeutig<br />

und zielorientiert.<br />

� Sie nehmen die Perspektive vom Kunden ein, bauen<br />

eine zwingende Argumentation auf und bearbeiten<br />

Reklamationen und Konflikte lösungsorientiert.<br />

� Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele,<br />

Transferthemen und einen Aktionsplan.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Bernhard Cevey, Psychologe,<br />

Soziologe und Politologe, Trainer und<br />

Unternehmensberater. Partner und<br />

Geschäftsführer der Firmen Cevey<br />

Consulting GmbH und Cevey Systems<br />

GmbH in Tübingen/D. Entwickler eines<br />

computergestützten Systems zur<br />

Erfassung von <strong>Management</strong> Potenzial.<br />

Beratungsschwerpunkte: Identifizierung und Förderung der<br />

Human Ressources in Organisationen unter strategischen<br />

Gesichtspunkten. Trainingsschwerpunkte: Führung und<br />

Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und<br />

Motivation.<br />

Zertifizierter Führungszyklus<br />

Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus<br />

mit Dr. Bernhard Cevey. In 4 Modulen erwerben<br />

Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-<br />

Kompetenzen. Weitere Informationen finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/pdf/fzc.pdf<br />

Termine / Kosten<br />

03. – 05. März <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

06. – 08. September <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

27. – 29. Oktober <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

01. – 03. Dezember <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 1930.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2080.–<br />

Besuch des gesamten Führungszyklus<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 11‘510.–/EUR 7190.–<br />

Standardpreis CHF 12‘380.–/EUR 7740.–<br />

Mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Dina Bucher;<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kg.pdf<br />

Zertifiziert<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Schweiz – Switzerland<br />

91<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Leistungskultur & Teamerfolg<br />

Potenziale & Talente managen: Sinn schaffen mit situativer Führung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Erfolgreich führen – Leistung fördern<br />

Die 6 Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte<br />

� Situativ Führen<br />

Führungsgespräche mit High- und Low-Performern<br />

� Der Aufbau leistungsstarker Teams<br />

Stärken der Teammitglieder erkennen und nutzen<br />

� Führen mit Zielen<br />

Ziele mit emotionaler Energie aufladen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Strategien und Ziele als Bodenpunkt � Rationale und<br />

emotionale Aspekte von Unternehmensstrategien � Innere<br />

Motivation bei Herausforderungen erzeugen � Können und<br />

Wollen bei Mitarbeitern beachten � Öffnende Konfrontation<br />

als Führungstechnik bei Changeprozessen � Review<br />

Gespräche und Systematisches Coaching aufbauen � Teamentwicklung<br />

und Teamführung in der Praxis � Emotionale<br />

Techniken: Pacing, Leading, Commitment und Rahmensetzung<br />

� Massnahmenplan für die Entwicklung des eigenen<br />

Teams erstellen � Methodik der Zielformulierung SMART &<br />

more � Führen mit Zielen als Hebel für Teamentwicklung<br />

Einzelcoaching mit<br />

Performance Culture Test im Team<br />

Mit Hilfe des computergestützten Systems PCT können Sie<br />

individuelle Ansatzpunkte zur persönlichen Weiterentwicklung<br />

für die Arbeit im Team feststellen. Konkrete Massnahmen<br />

werden im individuellen Einzelcoaching mit dem<br />

Referenten festgelegt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhöhen die Fähigkeit, Top Leistungen zu fördern<br />

und zu erzielen.<br />

� Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum auf wertschätzend<br />

konfrontative Methoden und können so<br />

Leistungskrisen besser beheben.<br />

� Sie verbessern die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit<br />

im Team.<br />

� Sie erzielen die geplanten Ergebnisse bei komplexen<br />

abteilungsübergreifenden Projekten und<br />

Change Prozessen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Bernhard Cevey; Psychologe, Soziologe<br />

und Politologe, Trainer und Unternehmensberater.<br />

Partner und Geschäftsführer<br />

der Firmen Cevey Consulting<br />

GmbH und Cevey Systems GmbH in<br />

Tübingen/D. Entwickler eines computergestützten<br />

Systems zur Erfassung von<br />

<strong>Management</strong> Potenzial. Beratungsschwerpunkte:<br />

Identifizierung und Förderung der Human<br />

Ressources in Organisationen unter strategischen Gesichtspunkten.<br />

Trainingsschwerpunkte: Führung und Kommunikation,<br />

Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Motivation.<br />

Zertifizierter Führungszyklus<br />

Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus<br />

mit Dr. Bernhard Cevey. In 4 Modulen erwerben<br />

Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-<br />

Kompetenzen. Weitere Informationen finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/pdf/fzc.pdf<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. April <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

11. – 13. Oktober <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 1930.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2080.–<br />

Besuch des gesamten Führungszyklus<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 11‘510.–/EUR 7190.–<br />

Standardpreis CHF 12‘380.–/EUR 7740.–<br />

Mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Dina Bucher;<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/gt.pdf<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong><br />

Führen – Fordern – Coachen: Wie Sie Spitzenleistung erzielen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit<br />

Sinnhaftigkeit von Vision, Strategie glaubhaft vermitteln<br />

� Mitarbeiterentwicklung: führen, fördern, coachen<br />

Flow: Psychologie des Glücks als Grundlage des Erfolges<br />

� Führungs-Dillemmata<br />

Managen von Kmplexität und Change<br />

� International: Führen im interkulturellen Kontext<br />

Differenzierte Standards für Führungskräfte weltweit<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Performance-Dynamik: Die wirkungsvolle Balance von<br />

Belastung und Regeneration � Innere Balance: Auch in hektischen<br />

Zeiten Erfolgszuversicht und Stabilität ausstrahlen<br />

� Die richtigen <strong>Management</strong>-Prozesse für High-Performance<br />

implementieren und durchsetzen � Führen durch Realität,<br />

öffnende Konfrontation und positive Feedback-Kultur<br />

� Die prioritäre Führungsaufgabe: Potenziale und Motive<br />

der Mitarbeiter treffsicher erkennen, Talente nachhaltig fördern<br />

� Delegieren - aber richtig: Freiheitsgrade einräumen,<br />

Verbindlichkeiten schaffen und mit konstruktivem Feedback<br />

die Zielerreichung sicherstellen � Synergien in abteilungsübergreifender,<br />

crossfunktionaler Zusammenarbeit schaffen<br />

� Die Eckpfeiler der Führungskultur etablieren: Vertrauen,<br />

Verlässlichkeit und proaktives Handeln � Implikationen für<br />

das eigene Unternehmen/das eigene Führungshandeln<br />

92 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Zertifiziert<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie beherrschen die psychologischen Grundlagen<br />

von Motivation und Spitzenleistung und nutzen<br />

diese für Leistungssteigerung.<br />

� Sie schärfen den Blick für Coaching und Aktivierung<br />

der Führungskräfte und überprüfen Ihren eigenen<br />

Führungsstil.<br />

� Performance Systeme: Sie schaffen Freiräume für<br />

Wesentliches.<br />

� Sie bewältigen Führungsdilemmata und Veränderungs-prozesse<br />

souverän und mit mehr Gelassenheit.<br />

� Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Bernhard Cevey, Psychologe, Soziologe<br />

und Politologe, Trainer und Unternehmensberater.<br />

Partner und Geschäftsführer<br />

der Firmen Cevey Consulting GmbH<br />

und Cevey Systems GmbH in Tübingen/D.<br />

Entwickler eines computergestützten<br />

Systems zur Erfassung von <strong>Management</strong><br />

Potenzial. Beratungsschwerpunkte: Identifizierung<br />

und Förderung der Human Ressources in Organisationen<br />

unter strategischen Gesichtspunkten. Trainingsschwerpunkte:<br />

Führung und Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung,<br />

Coaching und Motivation.<br />

Zertifizierter Führungszyklus<br />

Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus<br />

mit Dr. Bernhard Cevey. In 4 Modulen erwerben<br />

Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-<br />

Kompetenzen. Weitere Informationen finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/pdf/fzc.pdf<br />

Zielgruppe<br />

Erfahrene Führungskräfte, die in einem komplexen, internationalen<br />

Umfeld durch Performance <strong>Management</strong> Spitzenleistung<br />

erzielen und den Erfolg ihres Unternehmens<br />

nachhaltig beeinflussen wollen.<br />

Termine / Kosten<br />

18. – 20. Oktober <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 1930.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2080.–<br />

Besuch des gesamten Führungszyklus<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 11‘510.–/EUR 7190.–<br />

Standardpreis CHF 12‘380.–/EUR 7740.–<br />

Mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Dina Bucher;<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/lpe.pdf<br />

Zertifiziert<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Schweiz – Switzerland


Change <strong>Management</strong><br />

Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Der systematische Change-Prozess<br />

Den Change-Nachhaltigkeitserfolg signifikant steigern<br />

� Veränderungswerkzeuge<br />

Methoden und Interventionsmöglichkeiten beherrschen<br />

� Der kompetente Change Manager<br />

Das persönliche Rollenrepertoire weiterentwickeln<br />

� Widerstände und Konflikte<br />

Durch schwierige Phasen im Veränderungsprozess<br />

führen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Anleitung zum <strong>Management</strong> von Veränderungsprozessen<br />

� Inhalte und Kontext der Veränderung; Ausgangs-,<br />

Übergangs- und Zukunftssituation � Zentrale Rollen der<br />

Umsetzungsarchitektur: Schaffen einer klaren Verantwortungsstruktur<br />

mit Change Sponsor, Change Manager,<br />

Change Agent und Beteiligten � Effektives Emotionsmanagement:<br />

Unterstützen bei der psychoemotionalen<br />

Verarbeitung von Veränderungen � Systemische Steuerung<br />

im Change-Prozess: Phasen des geplanten Wandels;<br />

Tools für die einzelnen Prozessphasen; Interventionen<br />

zur Änderung von Einstellungen und Verhalten<br />

� Managen des Übergangsprozesses: Nutzen der kritischen<br />

Erfolgsfaktoren auf der sachlichen und auf der menschlichen<br />

Ebene; Beachten der geheimen Spielregeln in der<br />

Organisation; Umgehen mit Mikropolitik und mit Macht bei<br />

Veränderungen � Individueller Support für Ihr Projekt: Instrumente<br />

für die schnelle Orientierung und systematische<br />

Strukturierung von Veränderungsprojekten � Change Clinic:<br />

Beratung zu Ihrem aktuellen Veränderungsprojekt<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie können Veränderungsprojekte systematisch<br />

planen und nachhaltig verankern.<br />

� Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung<br />

von Change-Prozessen und erweitern Ihr<br />

Methoden- und Interventionsrepertoire.<br />

� Sie verstehen die psycho-emotionale Dynamik bei<br />

den betroffenen Personen und lernen Commitment<br />

von verschiedenen Einflussgruppen zu erhalten.<br />

� Sie gehen proaktiv auf heikle Situationen zu.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Rudolf Potocnik<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Change-<br />

Leadership. Die Seminare von Dr. Potocnik<br />

sind dafür bekannt, dass durch die<br />

interaktive Gestaltung ein vertiefender<br />

Erfahrungsaustausch und Erkenntnisse<br />

für die Praxis sichergestellt sind. Aus der<br />

intensiven Auseinandersetzung mit Ihrem<br />

eigenen Projekt profitieren Sie unmittelbar für Ihre Praxis.<br />

Dr. Potocnik ist Organisationspsychologe und Geschäftsführer<br />

von POTOCNIK � NEULINGER � PARTNERS � Salzburg,<br />

Executive > Coaching > Development. Dr. Potocnik coacht<br />

und berät Führungskräfte und <strong>Management</strong>teams in Transformationsprozessen.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Das Change <strong>Management</strong> Seminar realisiert eine innovative<br />

Kombination von Trainer-Input, Workshop und Beratung.<br />

Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender<br />

Erfahrungsaustausch und Erkenntnisse für die Praxis sichergestellt.<br />

Aus der intensiven Auseinandersetzung mit Ihrem eigenen<br />

Veränderungsprojekt profitieren Sie unmittelbar für Ihre aktuelle<br />

Praxis.<br />

Die Teilnehmerzahl ist auf 14 begrenzt.<br />

Termine / Kosten<br />

3. – 5. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

23. – 25. Juni <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

6. – 8. Oktober <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3170.–/EUR 2120.–<br />

Standardpreis CHF 3410.–/EUR 2280.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cm.pdf<br />

Change Communication<br />

Überzeugend kommunizieren in Veränderungsprozessen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wirkungsvolle Führungs-Kommunikation<br />

Veränderungen durch Glaubwürdigkeit und authentisches<br />

Verhalten beschleunigen<br />

� Mobilisieren, Involvieren, Beeinflussen<br />

Mitarbeiter und Teams für das Neue gewinnen<br />

� Kommunikations-Architektur und -Prozesse<br />

Systematisches Vorgehen in den Change-Phasen<br />

� Sinnvermittlung und Storytelling<br />

Überzeugen durch sinnstiftende Botschaften und emotionale<br />

Ansprache<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsfaktoren für wirksame Change Kommunikation:<br />

Glaubwürdigkeit der Botschaft durch Glaubwürdigkeit des<br />

Senders � Transformative Führung und sinnstiftende Kommunikation:<br />

Storytelling, Entwickeln, Symbolisieren und<br />

ansprechen emotionaler Themen, Einsatz von Metaphern<br />

� Beeinflussen und Involvieren: Alignment von Führungskräften<br />

und Schlüsselpersonen; Abholen der Betroffenen bei<br />

ihren Fragen und Sorgen; die 4 Kommunikations-Schwellen<br />

� Kommunizieren bei unvollständigen Informationen: Vorbeugen<br />

und Auflösen von Gerüchten; Informieren mit Daten,<br />

Fakten und Szenarien; Umgang mit gestellten und nicht gestellten<br />

Fragen � Rollen und Aufgaben bei der Veränderungskommunikation<br />

� Kommunikationsarchitektur und Prozesse:<br />

(Gross-)Gruppen- und Dialogveranstaltungen; Systemische<br />

Vernetzung von Change Multiplikatoren � Communication-<br />

Clinic: Aufbau der eigenen Kommunikations-Kompetenz<br />

� Praxisfall Change Communication: Präsentation von Strategien<br />

und Massnahmen zur Change Communication<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhöhen die Kommunikations-Kompetenz, entwickeln<br />

Kommunikations- und Involvementstrategien.<br />

� Sie erweitern die Akzeptanz durch zielgruppenorientierte<br />

Botschaften und empfängerorientierte Vermittlung.<br />

� Sie nutzen die formellen und informellen Kommunikationsmöglichkeiten<br />

und informieren gekonnt über heikle<br />

Themen. Sie beeinflussen die betroffenen Menschen<br />

angemessen in den einzelnen Change-Phasen.<br />

� Sie fassen den Change Case in eine sinnstiftende<br />

Geschichte und beherrschen authentisches Storytelling.<br />

� Sie erhalten Feedback zur inhaltlichen und emotionalen<br />

Kommunikationswirkung.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Leadership Academy<br />

Dr. Irmgard Neulinger<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; Lehrauftrag<br />

für Führung und Konfliktmanagement.<br />

Sie ist eine gefragte Trainerin für das<br />

mittlere und obere <strong>Management</strong> in<br />

namhaften Unternehmen im deutschsprachigen<br />

Raum. Dr. Neulinger ist<br />

Organisationspsychologin und Geschäftsführerin<br />

von POTOCNIK � NEULINGER � PARTNERS<br />

� Salzburg, Executive > Coaching > Development.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Impulsreferate, Gruppenarbeiten, Kommunikationsübungen,<br />

Fallpräsentation, Best Practice-Erfahrungsaustausch, Tools<br />

für die Praxis, Training in der Communication-Clinic.<br />

� Communication-Clinic: Telling the Story<br />

Bauen Sie Ihre Kommunikationskompetenz in der Communication<br />

Clinic aus:<br />

1. Nach einer Bestandesaufnahme bereiten Sie einen Kommunikationsauftritt<br />

systematisch vor.<br />

2. Sie trainieren Ihren Kommunikationsauftritt und erhalten<br />

gezielt Feedback über die inhaltliche und emotionale Wirkung<br />

mit Tipps und Optimierungsmöglichkeiten<br />

Aufgrund der Fallarbeit ist die Teilnehmeranzahl begrenzt.<br />

Termine / Kosten<br />

28. – 30. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3170.–/EUR 2120.–<br />

Standardpreis CHF 3410.–/EUR 2280.–<br />

Information: Romeo Ruh; Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cmk.pdf<br />

93<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Transformational Leadership<br />

Führen mit Charisma, Vision und Persönlichkeit im Change<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Der transformative Change-Leader<br />

Katalysator für nachhaltig erfolgreichen Wandel<br />

� Strategien & Praktiken transformativer Führung<br />

Best-Practice am aktuellen Change-Vorhaben anwenden<br />

� Die Menschen mit auf die „Reise“ nehmen<br />

Beteiligte inspirieren und bei der Umsetzung führen<br />

� Die persönliche Leadership-Marke aufbauen<br />

Schärfen des eigenen Profils als Transformational<br />

Leader<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Merkmale transformativer Führungspersönlichkeiten: Einsetzen<br />

von Charisma und Persönlichkeit; Beherrschen von<br />

kognitiver Komplexität und entwickeln eines verlängerten<br />

Planungs- und Handlungshorizonts; Nutzen der persönlichen<br />

Einfluss- und Machtfaktoren � Strategien zur Navigation in<br />

Transformationsprozessen � Leadership in Übergangsprozessen:<br />

Unterstützen bei der Orientierung und Verändern<br />

mentaler Barrieren � Persönliche und organisatorische<br />

Resilienz: Umgehen mit Konflikten, widersprüchlichen Erwartungen<br />

und Rückschlägen � Schaffen einer agilen Organisationskultur<br />

� Die Prozesstools für tiefgreifende Veränderungen<br />

� Neue Herausforderungen frühzeitig erkennen<br />

� Mit einer plastischen Handlungsvision begeistern � Zu<br />

eigenständigem Handeln empowern � Vorbildlich Handeln<br />

& Wirken � Zu Neuem ermutigen � Support: Die eigene<br />

Wirkung und Marke als transformative Führungspersönlichkeit<br />

aufbauen � Erarbeiten des eigenen authentischen<br />

Führungsprofils<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie bauen Ihre authentische Führungspersönlichkeit<br />

aus und können Ihr Charisma zur Geltung bringen.<br />

� Sie erhalten die Strategien und Praktiken von<br />

erfolgreichen Change-Leadern und setzen diese an<br />

einem aktuellen Veränderungsvorhaben um.<br />

� Sie inspirieren mit Ihrer Vision die Menschen, neue<br />

Chancen zu sehen und zu ergreifen.<br />

� Sie ermutigen zum Überwinden von Hindernissen<br />

und pflegen einen optimistischen Spirit, stärken<br />

Ihre Teamkultur und führen mit Herz und Verstand.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Rudolf Potocnik<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Change-<br />

Leadership. Die Seminare von Dr. Potocnik<br />

sind dafür bekannt, dass durch die<br />

interaktive Gestaltung ein vertiefender<br />

Erfahrungsaustausch und Erkenntnisse<br />

für die Praxis sichergestellt sind. Aus der<br />

intensiven Auseinandersetzung mit Ihrem<br />

eigenen Projekt profitieren Sie unmittelbar für Ihre Praxis.<br />

Dr. Potocnik ist Organisationspsychologe und Geschäftsführer<br />

von POTOCNIK � NEULINGER � PARTNERS � Salzburg,<br />

Executive > Coaching > Development. Dr. Potocnik coacht<br />

und berät Führungskräfte und <strong>Management</strong>teams in Transformationsprozessen.<br />

Arbeitsmethodik<br />

In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an den Wirkfaktoren<br />

Ihrer transformativen Führungspersönlichkeit. Trainerinputs,<br />

Best Practice-Beispiele, Simulation, Assessment<br />

sowie Einzel- und Gruppenarbeiten wechseln einander in<br />

einem interaktiven und anwendungsorientierten Lernprozess<br />

ab. Die Umsetzung planen Sie an einem aktuellen Verände-rungsvorhaben.<br />

Aufgrund der Fallarbeit ist die Teilnehmeranzahl begrenzt.<br />

Termine / Kosten<br />

24. – 26. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

17. – 19. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3170.–/EUR 2120.–<br />

Standardpreis CHF 3410.–/EUR 2280.–<br />

Information: Romeo Ruh; Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ctl.pdf<br />

Tagesseminar: Führen – Fordern – Coachen<br />

So funktioniert wirkungsvolle Führung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Erfolgreich führen – mit System<br />

Leading Simple: Führen mit Herz, Hand und Kopf<br />

� Mitarbeiter treffsicher entwickeln<br />

Das Potenzial der Mitarbeiter systemisch einsetzen<br />

� Wirkungsvolle Kommunikation in der Führung<br />

Richtige Anerkennung bringt Wachstum – Kritik wird<br />

akzeptiert<br />

� Hemmende Denk-blockaden auflösen<br />

Die Wirkung als Führungskraft schnell erhöhen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Sie Mitarbeiterpotenziale treffsicher erkennen und<br />

Ihre Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie am wertvollsten<br />

sind. � Wie Sie Selbständigkeit und Sinn für die entscheidenden<br />

Aufgaben entwickeln und Leistungsfähigkeit und<br />

Team-Performance steigern. � Erkennen Sie Motive, die<br />

Ihnen mehr Kraft für Ihre Führungsaufgabe geben und Ihren<br />

Wirkungsgrad erhöhen. � Entlarven Sie die hinderlichen<br />

Vorstellungen von Führung und befreien Sie sich vom Mythos<br />

Motivation. � Wann und wie Sie welchen Führungsstil<br />

anwenden müssen und wie Sie Nähe und Distanz professionell<br />

einsetzen. � Erforschen Sie die Geheimnisse effektiven<br />

Delegierens und schaffen Sie sich Freiräume für die wirklich<br />

wichtigen Dinge. � Wirkungsvolle Kommunikation in der<br />

Führung: Richtige Anerkennung bringt Wachstum - Kritik,<br />

die akzeptiert wird, kann sogar zu positiver Verhaltensänderung<br />

führen. � Wie Kontrolle als Hilfe zur Zielerreichung<br />

eingesetzt wird und diese von den Mitarbeitern positiv<br />

aufgenommen wird. � Wie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolle<br />

Führung gerne Verantwortung wahrnehmen und sich<br />

an ihre Leistungsgrenze führen lassen. � So funktionieren<br />

die drei Säulen wirkungsvoller Führung.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie bekommen einen Einblick in das Führungs-<br />

System von Leading Simple.<br />

� Sie lernen wie Sie wirkungsvoll kommunizieren.<br />

� Sie verstehen wie Sie den Zugang zu Ihren Mitarbeitern<br />

verbessern und warum diese ihr verhalten<br />

gerne ändern.<br />

� Sie erkennen welchen Führungsstil Sie wann und<br />

wie anwenden.<br />

� Sie finden mehr Klarheit und Orientierung im<br />

Umgang mit sich selbst und anderen.<br />

94 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Boris Grundl; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, der<br />

Erfolgs-Coach im Rollstuhl, hat das für<br />

viele Unvorstellbare geschafft: Als 25jähriger<br />

Tennisprofi brach er sich durch<br />

einen Unfall die Halswirbelsäule und<br />

entwickelte sich trotz aller Hindernisse<br />

innerhalb weniger Jahre zum Marketingund<br />

Vertriebs-Direktor in einem europäischen<br />

Grosskonern.<br />

Sein Erfolgs-Geheimnis: Er perfektionierte die Kunst, sich<br />

selbst und andere auf höchstem Niveau zu führen.<br />

Heute ist Boris Grundl gefragter Experte zum Thema Menschenführung,<br />

Gastdozent an mehreren Universitäten und<br />

Autor diverser Bücher.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Input-Referate, Diskussion<br />

Termine / Kosten<br />

04. Mai <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

07. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis: CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/e14.pdf


Tagesseminar: Balance statt Burn-Out<br />

Persönliches Stress- und Ressourcen-<strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Phänomen Stress: Körperliche Reaktion auf eine<br />

Belastung<br />

Stresssituation und -typen sowie Ihr eigenes Stressverhalten<br />

� Aktive Lebensführung für Stressabbau<br />

Energiequellen und Entspannungstechniken<br />

� Selbstmanagement: Methoden im Umgang mit<br />

Stress<br />

Gelassenheit bei komplexen Aufgaben und Entscheidungen<br />

� Persönliches Wachstum: Love it - Change it or<br />

Leave it!<br />

Leitfaden zur individuellen und selbstbestimmten<br />

Lebensgestaltung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Stress-Situationen und -typen � Stress: Körperliche Reaktion<br />

auf eineÜberforderung oder Belastung � Eigenes<br />

Stressverhalten erkennen (Stress-Test) � Gelassenheit bei<br />

komplexen Aufgaben und Entscheidungen � Methoden<br />

im Umgang mit Belastungen und Stress � Energiequellen<br />

Körper, Psyche, Geist � Körperliches Training � Bewusste<br />

Ernährung � Entspannungstechniken � Erkennen der persönlichen<br />

Prioritäten und Zielsetzungen � Werte-System:<br />

ideell, persönlich, familiär, sozial, beruflich � Entwicklung<br />

eines Leitfadens zur persönlichen Lebensplanung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen Ihre persönlichen Stressfaktoren und<br />

finden zu einem souveränen Umgang im Anforderungs-Dilemma<br />

Beruf - Freizeit - Familie.<br />

� Sie erfahren und üben Methoden für einen effektiven<br />

Stressabbau.<br />

� Sie erkennen Ihre persönlichen Prioritäten und entwerfen<br />

einen individuellen Leitfaden zur Lebensplanung.<br />

� Sie erschliessen sich Sinn, Spass und Zufriedenheit<br />

durch aktives Selbstmanagement im täglichen<br />

Leben.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

02. März <strong>2010</strong>, Zürich<br />

11. März <strong>2010</strong>, München<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Klaus Linneweh; Professor<br />

für angewandte Sozialpsychologie und<br />

Koordinator des Instituts für systematische<br />

Innovation.<br />

Er ist führender Stress- und Kreativitäts-<br />

Experte im deutschsprachigen Raum.<br />

Seine praktischen Erfahrungen des persönlichen<br />

und innerbetrieblichen Selbstmanagements hat<br />

er u.a. in den Büchern «Bevor es mich zerreisst», «Erfolgsfaktor<br />

Persönlichkeit» (<strong>Management</strong>erfolg durch Persönlichkeitsentwicklung),<br />

«Stressmanagement» und «Kreatives<br />

Denken» zusammengefasst.<br />

Dank seiner umfangreichen Trainings- und Beratungspraxis<br />

auf dem Gebiet der Stress- und Kreativitätsforschung finden<br />

seine Veranstaltungen grossen Anklang.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Input-Referate, Diskussion<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/ EUR 590.–<br />

Standardpreis: CHF 980.–/ EUR 655.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/et5.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Tagesseminar: Power-Rhetorik<br />

Auftritt – Sprache – Charisma: Überzeugen Sie mit Ihrer Persönlichkeit<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Adressatengerechtes Sprechen<br />

Wie Sie im Kopf Ihrer Zuhörer Regie führen<br />

� Die magische Macht des Wortes<br />

Wie Sie die richtigen Schlüsselworte finden und wirkungsvoll<br />

platzieren<br />

� Auf den Punkt gebracht<br />

Wie Sie Ihre Gedanken und Argumente mit überzeugender<br />

Klarheit eingängig vermitteln<br />

� Der persönliche Stil<br />

Wie Sie Lust aufs Reden gewinnen und Ihre Zuhörer<br />

begeistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Sie im Kopf Ihrer Zuhörer Regie führen � Wie baut<br />

man fesselnde Reden auf - Roter Faden � Wie Sie die<br />

richtigen Schlüsselworte finden und wirkungsvoll platzieren<br />

� Steigerung des Effektes einer Rede durch bildhaftes<br />

Sprechen � Wie Sie Ihre Gedanken und Argumente mit<br />

überzeugender Klarheit eingängig vermitteln � Wie Sie Lust<br />

aufs Reden gewinnen und Ihre Zuhörer begeistern � Wie<br />

Sie durch Selbstsicherheit und Klarheit an Glaubwürdigkeit<br />

gewinnen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erreichen durch sicheres und souveränes Auftreten<br />

mehr Glaubwürdigkeit und überzeugen mit<br />

Ihrer Persönlichkeit.<br />

� Sie erhalten Ideen, wie Sie die Aufmerksamkeit Ihre<br />

Zuhörer mit überzeugender Anschaulichkeit fesseln<br />

und komplexe Sachverhalte plausibel vermitteln<br />

können.<br />

� Sie lernen, wie Sie die richtigen Schlüsselworte<br />

finden und wirkungsvoll platzieren.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. phil. Winfried Prost; <strong>ZfU</strong> Core-<br />

Faculty; Er studierte Philosophie, Theologie<br />

und Pädagogik, teils an einer Hochschule<br />

des Jesuitenordens und ist Experte<br />

und Dozent für Rhetorik, Dialektik,<br />

Führung und Verhandlungspsychologie.<br />

Seit über 25 Jahren coacht er Vorstände,<br />

Geschäftsführer und Führungskräfte für<br />

Vorträge, Präsentationen, Betriebsversamm-lungen, Kongresse<br />

und Fernsehauftritte und hat über 1200 Führungs-<br />

und Persönlichkeitsseminare geleitet.<br />

Winfried Prost ist Vater von sechs Kindern und lebt in Köln<br />

und Zürich.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Input-Referate, Diskussion, Video-Analyse, Feedback<br />

Termine / Kosten<br />

20. Novemberi 2009, Lachen / SZ<br />

05. Märu <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis: CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Pia Bolliger<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

Tel. +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/e11.pdf<br />

95<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Situativ und typgerecht führen<br />

Wahrnehmung und Führungsverhalten auf dem Prüfstand<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Persönlichkeit & Führungsverhalten im Einklang<br />

Den eigenen Führungsstil analysieren und optimieren<br />

� Wertschätzung unterschiedlicher Typen<br />

Muster und Potenziale verstehen<br />

� Typgerechte Führung als Schlüsselfaktor nutzen<br />

Strategien & Instrumente zur Motivationsförderung<br />

� Persönliche Bwertungsmuster ekennen<br />

Mitarbeiter präzise einschätzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Kennenlernen verschiedener Typen-Modelle � Fremd-<br />

und Selbsteinschätzung � Welcher ist der für mich optimale<br />

Führungsstil? � Wie kann ich angemessener auf den<br />

jeweiligen Typ von Mitarbeiter eingehen? � Werkzeuge<br />

um die Besonderheiten und Antriebe anderer zu erkennen<br />

ohne zu werten � Hintergründe für das eigene Verhalten<br />

und das der Mitarbeiter analysieren � Diagnose, Perspektivenwechsel,<br />

Konfliktlösungstechniken und Umsetzung<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Umsetzung erfolgt anhand von Rollenspielen, Falldarstellungen<br />

und praktischen Übungen. Durch die Arbeit an<br />

spezifischen Situationen und an konkreten Mitarbeiter/<br />

innen übertragen Sie die gelernten Modelle auf Ihre berufliche<br />

Praxis.<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie optimieren Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten<br />

auf folgende Fragen erhalten:<br />

� Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Chef und<br />

welcher Führungsstil passt am besten zu mir?<br />

� Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine<br />

Mitarbeiter und welches ist das angemessene<br />

Führungsverhalten?<br />

� Wie erhalte ich höhere Sicherheit bei der Auswahl<br />

von neuen Mitarbeitern?<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

10. – 11. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

09. – 10. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Herbert Wilhelm, Lehrauftrag für typgerechtes<br />

Führen; seit über 25 Jahren<br />

begleitet er als selbstständiger Trainer<br />

und Unternehmensberater Menschen<br />

und Organisationen in Veränderungsprozessen.<br />

Sabine Peter, Lehrauftrag für typgerechtes<br />

Führen; seit 15 Jahren Trainerin<br />

in den Bereichen Kommunikation, Kreativität,<br />

Führung, Coaching, und Teamentwicklung.<br />

Dozentin am CoreDynamik-Institut<br />

und Leiterin der CoreDynamik-Ausbildung<br />

für Trainer und Coaches.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/typ.pdf<br />

Führen mit Vertrauen und Wertschätzung<br />

Wie man Commitment für Höchstleistung gewinnt<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Vertrauen praktizieren – Talente binden<br />

Führungsbeziehungen authentisch leben<br />

� Wertschätzende Führung & Kommunikation<br />

Die Elemente der wertschätzenden Führung kennen<br />

� Performance und Passion<br />

Qualitäten & Potenziale der Mitarbeiter gezielt fördern<br />

� Vom wertschätzenden Umgang mit sich selbst<br />

Reflexion der eigenen Einstellung zu Führung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Appreciative Inquiry: Wie Sie Ihre Sichtweise verändern<br />

und Wertschätzung als Grundhaltung einnehmen können<br />

� Erarbeiten der eigenen Lernfelder auf Grundlage der<br />

Selbst- und Fremdeinschätzungen � Kernqualitäten und<br />

Potenziale bei sich selber und anderen erkennen und zur<br />

Entfaltung bringen � Vertrauensbildung als konkretes Führungsverhalten<br />

erkennen und in der Gestaltung der Führungsbeziehung<br />

umsetzen. � Vom Recht haben zum recht<br />

sein: Andere „Wahrheiten“ als Chancen erkennen und<br />

nutzen � Grundlagen der wertschätzenden und verletzungsfreien<br />

Kommunikation � Erkennen der eigenen Wirkung<br />

in der Kommunikation � Innere Autorität: Vom wertschätzenden<br />

Umgang mit sich selbst<br />

Max. Gruppengrösse<br />

Um ein interaktives und praxisbezogenes Arbeiten zu garantieren,<br />

ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt. Wir empfehlen<br />

eine vorzeitige Anmeldung und Reservation Ihrer Plätze.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erlangen ein ganzheitliches und dennoch<br />

fokussiertes Führungsverständnis.<br />

� Sie verbessern Ihre Sozialkompetenz und agieren<br />

auch in anspruchsvollen Führungssituationen souverän.<br />

� Sie führen aus dem Herzen und erzeugen eine Sogwirkung<br />

auf Ihre Mitarbeitenden.<br />

� Sie erkennen die Kernqualitäten Ihrer Mitarbeiter<br />

und bringen deren Potenzial zur vollen Entfaltung.<br />

96 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

29. – 30. April <strong>2010</strong>, Unterägeri bei Zug<br />

19. – 20. Oktober <strong>2010</strong>, Unterägeri bei Zug<br />

Preise<br />

Marc Wethmar, Lehrauftrag für Wertschätzende<br />

Führung. Hat das Studium<br />

der Betriebswirtschaft mit dem Master<br />

of Science in Business Administration<br />

abgeschlossen. Marc Wethmar verfügt<br />

über langjährige Führungserfahrung in<br />

verschiedenen Bereichen und ist seit<br />

2003 selbständiger Berater für Unternehmensentwicklung.<br />

Seine Ambition<br />

ist Menschen, Teams und Organisationen<br />

zu verhelfen Ihr unentdecktes<br />

Potential zu erkennen und nutzbar zu<br />

machen.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/wef.pdf


International Leadership<br />

Erfolgsfaktoren der Führung virtueller Teams<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Nähe zu Mitarbeitern trotz räumlicher Distanz<br />

Führen von virtuellen und dezentralen Teams<br />

� Kritische Erfolgsfaktoren für virtuelle Teamarbeit<br />

Vertrauen schaffen und Teamentwicklung fördern<br />

� Interkulturelle Kompetenz erhöhen<br />

Kulturelle Unterschiede verstehen, Diversity managen<br />

� Übermittlung klarer Führungsbotschaften<br />

Auswahl und Einsatz von effizienten Medien<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Kritische Erfolgsfaktoren für virtuelle Teamarbeit � Mythos<br />

virtuelle Teams und wie die Praxis wirklich aussieht<br />

� Leadership: Nähe zur Sache und zu Personen trotz räumlicher<br />

Distanz � Virtuelle Leadership in unterschiedlichen<br />

Organisations-Strukturen � Abendgespräch: Führung virtueller<br />

Teams in Indien � Teambildung: Vertrauen aufbauen<br />

und pflegen � Managing Diversity: Kulturelle Unterschiede<br />

verstehen und nutzen � Kommunikation und Knowledge<br />

Sharing in virtuellen Teams � Technologie: Welche Medien<br />

sind sinnvoll? � Zukunftsmusik: Was wird möglich werden?<br />

Arbeitsmethodik<br />

Sie erlernen die speziellen Führungsanforderungen in räumlich<br />

verteilten Teams und sammeln mit Übungen persönliche<br />

Erfahrungen in virtuellen Arbeitsformen. Während einer<br />

Fallstudie sind Sie Mitglied eines virtuellen Teams in einer<br />

fiktiven Firma. Vom ersten Meeting bis zum Abschluss des<br />

Projektes durchlaufen Sie in der Studie alltägliche Situationen<br />

der virtuellen Teamarbeit.<br />

.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie kennen vertrauensbildende Massnahmen und<br />

erhöhen damit die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad<br />

Ihres virtuellen Teams<br />

� Sie lernen genau zu kommunizieren, um Aufgaben<br />

über Sprach- und Kulturgrenzen hinweg zu koordinieren<br />

� Sie spezifizieren die Anforderungen an Ihre Kommunikationsmedien,<br />

damit der Arbeitsprozess optimal<br />

unterstützt wird<br />

� Sie verstehen die kulturellen Unterschiede und<br />

können diese gezielt für ihre Führungsaufgabe<br />

nutzen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Jim Broome (Seminarleiter)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Führung<br />

virtueller & dezentraler Teams. Studierte<br />

Psychologie und erwarb den Doctor of<br />

Philosophy (Psychology) an der Columbia<br />

University N.Y. Als Manager und Psychologe<br />

arbeitete er 26 Jahre bei der Siemens.<br />

Er führte und begleitete dort verschiedene<br />

internationale Teams. Heute ist er als selbstständiger<br />

Berater bei zahlreichen grossen und kleinen Unternehmen<br />

tätig.<br />

Waseem Hussain (Abendgespräch)<br />

Managing Director, Marwas AG, Zürich.<br />

Er verhilft schweizerischen und indischen<br />

Unternehmen zu erfolgreicher Zusammenarbeit.<br />

Ehem. freischaffender Südasienkorrespondent<br />

für führende CH-<br />

Medien, Leiter eines schweizerischindischen<br />

Joint-Ventures in der Softwarebranche sowie<br />

Business Manager eines weltweit tätigen IT Outsourcing-<br />

Unternehmens.<br />

Termine / Kosten<br />

9. – 11. November 2009, Zürich<br />

26. – 28. April <strong>2010</strong>, Zürich<br />

8. – 10. September <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2930.–/EUR 1950.–<br />

Standardpreis CHF 3150.–/EUR 2100.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/rvt.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte<br />

Die Schlüsselqualifikationen für die erste Führungsposition<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten<br />

Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren<br />

� Führung, Persönlichkeit & Konfliktmanagement<br />

Entwicklung & Reflexion eigener Führungskompetenzen<br />

� Psychologie: Situativ und typgerecht führen<br />

Anforderungs- & mitarbeiterbezogene Führungsstile<br />

� Wertschätzende & konstruktive Kommunikation<br />

Mitarbeitergespräche kompetent & sicher führen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Führungsaufgabe und Führungsverständnis: Persönliche<br />

Ziele, Werte und Stolpersteine in der Führung von Individuals<br />

und Teams � Die 6 Dimensionen der erfolgreichen<br />

Führung � Führen mit Zielen und Zielvereinbarung � Den<br />

eigenen Führungsstil finden und leben � Grundlagen der<br />

emotional ausgerichteten und der anforderungsbezogenen<br />

Führung � Rollenvielfalt souverän meistern: Coach, Macher,<br />

Visionär und Stratege � Mitarbeitergespräche konstruktiv<br />

führen � Vereinbarungen treffen und Commitment erzeugen<br />

� Konflikt als Klärungsinstrument einsetzen � Methoden<br />

zur erfolgreichen Zusammensetzung von Teams � Besprechungen<br />

in Teams erfolgreich gestalten<br />

Max. Gruppengrösse<br />

Um ein intensives Arbeiten zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl<br />

auf 16 Personen begrenzt. Wir empfehlen eine<br />

frühzeitige Anmeldung.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle<br />

und finden Ihren eigenen Führungsstil.<br />

� Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen<br />

Impulsen und mehr Sicherheit an.<br />

� Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln die<br />

grösste Wirkung in der Führung erzeugen können.<br />

� Sie wenden Führungstechniken anforderungs- und<br />

mitarbeiterbezogen an und kommunizieren klar und<br />

konstruktiv.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Gabriele Hoffmann, Lehrauftrag für<br />

Führung und Change <strong>Management</strong>, ist<br />

Trainerin und Beraterin der Unternehmensberatung<br />

Cevey Consulting GmbH,<br />

in Tübingen. Gabriele Hoffmann ist spezialisiert<br />

auf Verhaltenstrainings in den<br />

Themenbereichen Führung, Coaching,<br />

Kommunikation, Gesprächsführung und<br />

Moderation.<br />

08. – 09. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

19. – 20. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

01. – 02. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

20. – 21. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

01. – 02. Dezember <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/lea.pdf<br />

97<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation<br />

Workshop zur Team-, Kommunikation- & Konfliktfähigkeit<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Einbindende Kommunikation<br />

Zuhören, Positionen erkennen,<br />

Barrieren abbauen, sich veränderlich machen<br />

� Motivation und Teamfähigkeit<br />

Leistungsbezogenes und zielgerichtetes<br />

Handeln in Teams fordern und fördern<br />

� Empathie und Menschenkenntnis<br />

Andere Positionen und Meinungen<br />

verstehen, wertschätzen und respektieren<br />

� Konfliktfähigkeit und Umgang mit Paradoxien<br />

Missverständnisse vermeiden,<br />

konstruktive Kritik- und Feedback-Kultur leben<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Sich selber verstehen: Wie man eigenes Erkennen und<br />

Verstehen auf andere überträgt, ohne die Würde anderer<br />

zu verletzen. � Empathie und Menschenkenntnis: Weshalb<br />

wir erfolgreich sind, wenn wir in der Weisheit von Einheit<br />

und Verschiedenheit denken und handeln. � Werte und Paradoxien:<br />

Das Bewusstwerden der Elemente wahrer Sozialkompetenz.<br />

� Kommunikation und Konfliktfähigkeit: Wie Sie<br />

Missverständnisse vermeiden, Sach- und Beziehungs-Ebene<br />

erkennen, trennen und konstruktiv Kritik und Feedback leben.<br />

� Kooperation und Teamfähigkeit: Das Bewusstwerden<br />

und Erfahren der Wirkung von Gemeinsamkeit und Eigenständigkeit.<br />

� Weniger ist mehr: Die gekonnte Reduktion<br />

von Komplexität auf klare Kernbotschaften.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie haben ein klares Verständnis über Einsatz und<br />

Wirkung von Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation.<br />

� Sie fördern in Ihrem Team konstruktive Kooperationen<br />

und leistungsbezogenes Handeln.<br />

� Sie schaffen Synergien durch Empathie und Menschenkenntnis.<br />

� Sie erarbeiten in Konflikt-Situationen konstruktive<br />

Lösungen durch Empathie und bewusste Trennung<br />

von Sach- und Beziehungs-Ebene.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Hans Rudolf Jost, ist Berater, Trainer<br />

und Autor. Als Inhaber der Change Factory<br />

Unternehmensberatung AG in<br />

Zürich ist er spezialisiert auf Transformationsprozesse<br />

und be-gleitet Firmen<br />

in komplexen Veränderungsphasen.<br />

Schwerpunkt sind «weiche Faktoren»,<br />

Unternehmenskultur und zwischenmenschliche<br />

Kommunikation. Zu den<br />

Hauptkunden gehören bedeutende Unternehmen in der<br />

Schweiz und in Deutschland. Hans Rudolf Jost ist Dozent an<br />

der Hochschule für Wirtschaft in Luzern (Executive MBA/<br />

Thema Unternehmenskultur).<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit<br />

an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

22. – 24. November <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 2060.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2220.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/soz.pdf<br />

Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />

Leistungsorientierte und motivierende Führung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Persönlichkeit<br />

Führen mit natürlicher Autorität<br />

� Team-Spirit<br />

Gruppendynamische Prozesse nutzen und steuern<br />

� Leadership<br />

Emotionen wecken, Sinn und Werte vermitteln<br />

� Beziehungsmanagement<br />

Das eigene Projekt richtig positionieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wirkungsvoll kommunizieren und Lösungen durchsetzen<br />

� Persönliche Autorität und Einflusswirkung erhöhen �<br />

Kurztest "Soziale Kompetenz � Vertrauen, Win-Win, Verlässlichkeit,<br />

Eigenverantwortung, Kommunikation � Überzeugen<br />

durch Feineinstellung auf Mitarbeiter und Kollegen<br />

� Können” und „Wollen” unterscheiden � Unterschiedliche<br />

Vorgehensweisen bei Top Performern und Low Performern<br />

im Team� Typische Konfliktkonstellationen � Motivierende<br />

Gesprächsführung � Durch Konfrontation stärkeres Engagement<br />

erreichen � Klartext in Verbindung mit Wertschätzung<br />

� Sinnhaftigkeit und emotional stimulierende Botschaften<br />

� Mit der Aufgabe Lernprozesse erzeugen � Machtspiele<br />

erkennen und damit umgehen � Macht durch Einfluss oder<br />

Macht durch Position � Beziehungsmanagement: Netzwerke<br />

pflegen � Bewusstseinszustände erkennen und beeinflussen<br />

� Gelassenheit und positive Ausstrahlung erhöhen �<br />

Die Steuerung innerer Stressprogramme<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie sich natürliche Anerkennung<br />

und Akzeptanz sichern.<br />

� Sie erkennen das Zusammenspiel aus Verständigung,<br />

Macht und Vertrauen.<br />

� Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen Fähigkeiten<br />

und schaffen Win-Win Situationen.<br />

� Sie verankern Ihre Aufgabe im Unternehmen so,<br />

dass Sie die besten Ressourcen bekommen.<br />

� Sie lernen Werkzeuge kennen, um in einer Struktur<br />

ohne Macht bessere Ergebnisse zu erzielen.<br />

� Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire.<br />

98 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Alexander Wittwer, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Geschäftsführer und Partner der<br />

CEVEYCONSULTING GmbH, ist seit 1995<br />

Berater und Trainer. Seine Tätigkeitsschwerpunkte<br />

liegen in den Bereichen<br />

Kommunikation, Kooperation, Konfliktmanagement<br />

und Teamentwicklung. Daneben<br />

ist er darauf spezialisiert, die emotionalen<br />

Prozesse beim Projektmanagement für Verantwortliche<br />

besser greifbar zu machen. Dr. Wittwer besticht durch sein<br />

exzellentes Auffassungsvermögen und das persönliche Eingehen<br />

auf die Problemstellungen der Teilnehmer.<br />

Teilnehmerkreis<br />

Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die im Unternehmen<br />

führen – auf Zeit oder kontinuierlich – ohne direkte<br />

Weisungsbefugnis zu haben. Dies sind beispielsweise Mitarbeiter<br />

in Stabsstellen, Projektleiter, Key Account Manager<br />

oder Verantwortliche von Arbeitsgruppen.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit<br />

an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

09. – 10. Februar <strong>2010</strong>, Hotel Alexander, Thalwil<br />

23. –24. März <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

04. – 05. Mail <strong>2010</strong>, Hotel Alexander, Thalwil<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2650.–/EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2850.–/EUR 1900.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fvf.pdf


Führungsverhalten aktiv trainiert<br />

Hoher Praxistransfer durch realistische Führungs-Simulation<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Führungskompetenz erweitern<br />

Analyse, Feedback und Reflexion zum eigenen Führungsstil<br />

� Führungsmuster erkennen<br />

Situativ führen - Persönlichkeit & Talente einbinden<br />

� Wertschätzung, Motivation und Delegation<br />

Ziele definieren - Commitment erreichen<br />

� Kommunikation und Konfliktmanagement<br />

Komplexe Situationen meistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mitarbeiter- und Teamführung: Vereinbarung von Zielen,<br />

Delegation von Aufgaben, Motivieren von Mitarbeitern,<br />

Aufbau von Vertrauen, Bewältigung von Konflikten, Umgang<br />

mit schwierigen Mitarbeitern<br />

� Führung im Change: Umstrutkturierung und Hierarchieabbau,<br />

Performance-Steigerung, Prozess-Optimierung,<br />

Reduzierung von Kosten, Kooperationen und Joint Ventures<br />

Arbeitsmethodik / Lernprozess<br />

Nach jeder Simulation findet eine Analyse anhand von Videoaufzeichnungen<br />

statt. Zunächst stufen die Führungskräfte<br />

ihr eigenes Verhalten ein. Anschliessend bewerten die Mitarbeiter<br />

das Verhalten ihrer jeweiligen Führungskraft.<br />

Auf Basis von Selbst- und Fremdbild erhalten Sie konkrete<br />

Vorschläge für die Verbesserung Ihres Führungsverhaltens.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten intensives Feedback über Ihr Verhalten<br />

in typischen Führungssituationen.<br />

� Sie erkennen durch Reflexion und anhand Videoanalysen<br />

Ihr persönliches Führungsmuster.<br />

� Sie verbessern Ihre Führungskompetenz durch konkrekte<br />

Anregungen und Vorschläge des Trainers und<br />

der Gruppe.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Detlev Jurkuhn, Lehrauftrag für<br />

Führungsverhalten, hat Betriebswirtschaft<br />

und Psychologie studiert und verfügt<br />

über langjährige praktische Erfahrung<br />

im Personalwesen sowie Führungsfragen.<br />

Detlev Jurkuhn leitet eine eigene<br />

Trainingsfirma und ist in Deutschland,<br />

Österreich und der Schweiz für zahlreiche<br />

namhafte Mittel- und Grossunternehmen<br />

tätig.<br />

Termine / Kosten<br />

24. – 26. Juni <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

04. – 06. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2860.–/EUR 1907.–<br />

Standardpreis CHF 3080.–/EUR 2053.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mg.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Tagesseminar: Die Psychologie des Gewinnens<br />

Mit Leidenschaft zum Erfolg – so leben und führen Sie besser<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Selbst-Disziplin<br />

Wie man sich selber zu High Performance coacht<br />

� Effektive Coaching-Tools<br />

ie Sie Potentiale und Motivation der<br />

Mitarbeiter stärken und weiterentwickeln<br />

� Teams zu Höchstleistungen führen<br />

Versteckte Mitarbeiter-Ressourcen<br />

und Talente entfalten<br />

� Wirkungsvolles Face to Face-Coaching<br />

Fördern und fordern – wie Sie als Chef<br />

diese beiden Rollen in einer Person vereinen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Finden Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil und entwickeln<br />

Sie Ihr eigenes Rollenverständnis als Führungskraft<br />

und Coach � Erkennen Sie, was Sie wirklich wollen und wie<br />

Sie durch das Verständnis Ihrer Werte, Ihre Ziele souverän<br />

erreichen � Lernen Sie wirksame Coaching-Werkzeuge<br />

kennen und anwenden, um Potentiale und Motivation der<br />

Mitarbeitenden zu stärken und weiter zu entwickeln � Erkennen<br />

Sie, wie Sie durch gezieltes Coaching versteckte<br />

Mitarbeiter-Ressourcen und -Potentiale entfalten können<br />

und die Selbstverantwortung und das Lösungsbewusstsein<br />

Ihrer Mitarbeiter erhöhen � Fördern und fordern - wie<br />

Sie als Chef diese beide Rollen in einer Person vereinen �<br />

Grenzen des Coachings: Wann sind Sie nicht der richtige<br />

Gesprächspartner für Ihre Mitarbeitenden?<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, wie Sie die Psychologie des Gewinnens<br />

aus dem Sport erfolgreich in Ihr berufliches<br />

Umfeld integrieren.<br />

� Sie erweitern Ihre Führungskompetenz und erhöhen<br />

Ihre eigene Leistungsfähigkeit.<br />

� Sie finden Ihren persönlichen Coaching-Stil und lernen<br />

wirksame Coaching-Werkzeuge kennen und anwenden.<br />

� Sie erkennen, wie Sie durch gezieltes Coaching die<br />

Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter erhöhen.<br />

lernen die innovative, erfolgreiche Methode der «4-<br />

Farben-Sprache» kennen und steigern die Wirkung<br />

Ihrer schriftlichen Sprache.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Mark McGregor; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, ist<br />

gebürtiger Kanadier und lebt seit 1992 in<br />

der Schweiz. Er war viele Jahre<br />

Eishockey-Spieler und erfolgreicher<br />

Trainer mehrerer A-Teams in der Schweiz<br />

und in Deutschland sowie in den letzten<br />

Jahren als Team-Manager und im<br />

Marketing des „Team Canada“ tätig. Mark McGregor<br />

studierte in Kanada und Australien Wirtschaft und<br />

<strong>Management</strong>-Training. Seit 1989 gibt Mark McGregor<br />

weltweit in Business-Seminaren und Vorträgen seine<br />

Erfahrungen als aktiver Sportler und Teamchef weiter. In<br />

Australien arbeitete er für das „Success Motivation Institut“<br />

und in Kanada war er einer der führenden Experten und<br />

Referent bei „Custom Learning System“, einem der grössten<br />

Ausbildungscenter des Landes. Dort wurde er auch zweimal,<br />

1994 und 1995, aufgrund seiner herausragenden Leistungen<br />

zum „Speaker of the Year“ (Referent des Jahres) gewählt.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit<br />

an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.<br />

Termin / Kosten<br />

10. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.- / EUR 590.-<br />

Standardpreis: CHF 980.- / EUR 655.-<br />

Information: Dina Bucher,<br />

Tel: +41 44 722 85 33; dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/E17.pdf<br />

99<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Spezialisten wirkungsvoll führen<br />

Nutzen Sie das Expertenpotenzial<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Logik der Spezialisten verstehen und nutzen<br />

Spezialisten ticken anders – Integration und Steuerung<br />

� Führen, motivieren für Ziele begeistern<br />

Umgang mit Geheimwissen: Wissensarbeit messen<br />

und beurteilen<br />

� Wie man „Stars“ in ein Team integriert<br />

Spezialisten für das Richtige motivieren<br />

� Karriere-Varianten: Entwicklungspfade gestalten<br />

Die Fachkarriere als wertschätzende Laufbahnoption<br />

zur Führungskarriere<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Spezialist als „Sturer Kopf“ und „überlegener Wurm“?<br />

� Selbstorganisation und Kooperation � Die Messung von<br />

Produktivität � Ihre Schwierigkeiten mit Hierarchien � Umgang<br />

mit Spezialwissen und Herrschaftswissen � Emotionale<br />

und rationale Persönlichkeitsanteile � Druck und Anreiz<br />

richtig dosieren � Flow erzeugen – Leistung erzielen �<br />

Motivatoren und Demotivatoren � Gezielte Überforderung<br />

� Folgen und Führen: die Feineinstellung auf den Mitarbeiter<br />

� Veränderungspotenziale nutzen: die Einstellung der<br />

Spezialisten beeinflussen � Der Umgang mit Emotionen<br />

im Gespräch � Den Horizont weiten: Spezialisieren und<br />

Generalisieren � Möglichkeiten einer Spezialistenlaufbahn<br />

� Karrieremöglichkeiten unabhängig von <strong>Management</strong>kompetenz<br />

� Wertschätzung durch Beförderung, Jobenrichment<br />

oder Titel � Arten von Konflikten � Verhaltenstendenzen bei<br />

Konflikten mit Spezialisten � Vom Reden zum Tun � Konflikte<br />

mit Spezialisten lösen � Komplexität im Griff behalten �<br />

Entscheidungsfindung im Spezialistenteam � Widerstände<br />

bei der Entscheidungsfindung � Ergebnisse sichern und umsetzen<br />

� Bewusstseinszustände erkennen und beeinflussen<br />

� Gelassenheit bewahren � Positive Ausstrahlung erzeugen<br />

� Innere Stressprogramme kennen und steuern<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen die charakteristischen Denk- und<br />

Arbeitsstile der Spezialisten<br />

� Sie erfassen die Risiken und Chancen<br />

beim Führen dieser Mitarbeiter<br />

� Sie erlernen spezifische Motivationstechniken<br />

� Sie trainieren den Umgang mit typischen Konfliktsituationen<br />

� Sie erwerben die erforderlichen Techniken zu Steuerung<br />

von Teamentscheidungen<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Arbeitsmethodik<br />

Termine / Kosten<br />

25. – 26. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

25. – 26. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

14. – 15.Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Tobias Heisig, ist Geschäftsführer und<br />

Partner bei CEVEYCONSULTING, studierte<br />

Psychologie und Theologie. Als Führungs-<br />

und Kommunikationstrainer arbeitet<br />

er für anerkannte Unternehmen. Seine<br />

Trainingsschwerpunkte liegen in den<br />

Bereichen Verhandlungstechnik, Mitarbeiterführung<br />

und Kommunikation.<br />

� Gruppenarbeiten und Fallstudien<br />

� Präsentation<br />

� Methoden-Training<br />

� Diskussion und Erfahrungsaustausch<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780–/EUR 1850.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel: +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fve.pdf<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter<br />

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Sinnsuche:<br />

Die Primärmotivation von Menschen erkennen<br />

� Leadership:<br />

Achtsamkeit im Umgang mit Mitarbeitern<br />

� Vom hierarchischen zum visionsgesteuerten<br />

Unternehmen<br />

Geisteshaltung, die Sinn und Erfolg ermöglicht<br />

� Wertschätzung:<br />

Soziale Resonanz & Dialogische Führung<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Voraussetzungen für „Sinnorientiertes Führen“ � Unsere<br />

Menschenbilder und ihre Auswirkung � Geisteshaltung, die<br />

Sinn und Erfolg ermöglichen � Sinnfindung durch Werteverwirklichung<br />

� Kundenbegeisterung durch authentische<br />

Begegnungen � Entwicklung der Potenziale bei Führenden<br />

und Mitarbeiternn � Sinn als Grundlage für Spitzenleistung,<br />

Motivation, Kreativität und Selbstverantwortung � Mythen,<br />

die Sinn und nachhaltigem Erfolg im Wege stehen � Sinnorientierte<br />

Führung: Quantensprung zu einem win-win-Denken<br />

� Das sinnzentrierte Menschenbild: würdig und stärkenorientiert<br />

� Wie Unternehmen durch ihr Menschenbild erfolgreiche<br />

oder erfolgshemmende Wirklichkeiten und Zukünfte<br />

schaffen � Geisteshaltungen entwickeln, die Sinn und Erfolg<br />

erfolgen lassen � Führen mit Zielen und Werten � Sinnvolle<br />

Rahmenbedingungen für eine Vertrauenskultur schaffen<br />

� Sinnorientierte Selbstgestaltung: Von der Führungskraft<br />

zur Führungspersönlichkeit � Ein Höchstmass an Selbstmotivation<br />

vorleben � Leisten heisst sich für Sinnvolles<br />

engagieren und Sinnfülle erleben � Leisten und Werteverwirklichung<br />

– Burnout vermeiden � Führungsinstrument zur<br />

sinnorientierten Entwicklung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen, warum Menschen ihrem Wesen nach<br />

sinn- und wertorientiert sind und warum Menschen<br />

und Unternehmen bei Sinn- und Wertelosigkeit<br />

erkranken.<br />

� Sie werden in die Lage versetzt, sinnwidrige Denkhaltungen<br />

„über Bord zu werfen” und wissen, wie<br />

Sie im Leben und in der Arbeit Sinnfülle und Erfolg<br />

ernten können.<br />

� Sie erfahren, wie Sie für sich und Ihre Mitarbeiter<br />

sinnvolle Rahmenbedingungen für ein Höchstmass<br />

an Selbstverantwortung und Motivation und Leistung<br />

schaffen können.<br />

100 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich,<br />

<strong>ZfU</strong> Core Faculty; ist Professorin<br />

und Bereichsleiterin für Human Resource<br />

<strong>Management</strong>. Sie coacht und trainiert<br />

Führungskräfte aus Wirtschaft, Krankenhäusern<br />

und Schulen. Sie entwickelte ein<br />

ganzheitliches – sinnzentriertes, wissenschaftlich<br />

fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept<br />

auf der Basis des systemischen <strong>Management</strong>ansatzes, des<br />

Konstruktivismus, sowie der Logotherapie und Existenzanalyse<br />

nach Prof. Dr. Dr. Dr. (mult.h.c.) Viktor E. Frankl. Zahlreiche<br />

Publikationen. Prof. Pircher-Friedrich überzeugt durch<br />

Ihren grossen Wissensfundus und gleichzeitigen Praxiserfahrungen<br />

mit Best Practice Beispielen.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das theoretische Wissen wird in Übungen mit Hilfe der<br />

angebotenen Führungsinstrumente erlebbar gemacht und<br />

kann nach dem Seminar unmittelbar in den persönlichen<br />

Führungsprozess integriert werden.<br />

Termine / Kosten<br />

27. – 29. April <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

28. – 30. September <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2740.– / EUR 1830.–<br />

Mitgliederpreis CHF 2950.– / EUR 1970.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Tel: +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fks.pdf


Führen wie ein Samurai<br />

Persönliche Exzellenz durch Klarheit, Kraft und Konsequenz<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Authentizität und Charisma: Innere Klarheit<br />

– Äussere Wahrheit Den Geist von Ballast befreien,<br />

Emotionen steuern, Ereignisse nicht „bewerten“<br />

� Fokussieren: Mit Konsequenz und Beharrlichkeit<br />

zum Ziel Sie bekommen Klarheit für Ihren beruflichen<br />

und privaten Weg, werden konsequenter in Ihren Handlungen<br />

� Achtsamkeit: Konzentration und bewusste<br />

Wahrnehmung Durch die ZEN Übungen gewinnen Sie<br />

Klarheit und Konzentration für Ihre Ziele.<br />

� Zen- und Schwert-Training: Von der inneren Ruhe<br />

zum kraftvollen Handeln<br />

Sie lernen Konzepte und Werkzeuge, um ein Samurai-<br />

Leader zu sein.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Optionen erkennen, Mut zur Entscheidung, Konsequenz<br />

in der Umsetzung � Einführung in die Meditations- und<br />

Kampfkunst der Samurai � Die Chance des Augenblicks<br />

wahrnehmen und nutzen � Klarheit des Denkens und des<br />

Nicht-Denkens � Authentisch sein, authentisch wirken<br />

� Ego-<strong>Management</strong> � Mut zu Entscheidungen � Kraftvolles<br />

Handeln<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Training besteht aus Vorträgen, Diskussionen sowie<br />

zahlreichen geistig-mentalen und körperlichen Übungen.<br />

Die im Seminar erlernten Inhalte und Übungen sind auf das<br />

westliche Verständnis von Zen adaptiert und damit sofort in<br />

den Alltag umsetzbar.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie finden innere Zufriedenheit und heitere Gelassenheit.<br />

� Die Integration in den Alltag wird durch Praxisübungen<br />

gewährleistet.<br />

� Sie werden konsequenter in Ihren Handlungen.<br />

� Sie gewinnen Begeisterung und Lebensfreude.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

01. – 02. März <strong>2010</strong>, Kloster Kappel am Albis<br />

30. – 31. August. <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim Risch /Zugersee<br />

25. – 26. November <strong>2010</strong>, Kloster Kappel am Albis<br />

Preise<br />

André "Daiyû" Steiner, ZEN- und <strong>Management</strong>trainer.<br />

Studium der Wirtschaftsinformatik,<br />

Wirtschaftsphilosophie und Organisationspsychologie.<br />

Über 10 Jahre Erfahrung<br />

in verschiedenen <strong>Management</strong>funktionen<br />

bei grossen Konzernen sowie als<br />

Geschäftsführer.<br />

ZEN-Schüler von japanischen Meistern<br />

(Hozumi Roshi, Yamakawa Sogen Roshi usw.) Regelmässige<br />

Aufenthalte in japanischen ZEN-Klöstern. Mitglied des<br />

Houkou-ji-Ordens.<br />

Langjährige Erfahrung als ZEN-Trainer mit einer eigenen<br />

ZEN-Schule und Zendo in München. Kendo- und Iaido-Schüler<br />

in der Samurai-Budo-Tradition von Tanaya Masami Sensei<br />

bei Thomas Preston.<br />

Seit mehreren Jahren verbindet er <strong>Management</strong>- und Coachingkonzepte<br />

mit ZEN und dem Samuraigeist. .<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2700.–/EUR 1800.–<br />

Standardpreis CHF 2900.–/EUR 1935.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Tel: +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fsa.pdf<br />

Rhetorik-Intensiv-Training<br />

Überzeugen und gewinnen Sie mit Ihrer Persönlichkeit<br />

Hannes Müller über Rhetorik<br />

Ein Redner muss vor allem von sich und seinen Ideen überzeugt<br />

sein. Er baut den geistigen Raum, in dem das Publikum<br />

seine eigenen Gedanken und Phantasien weiterspinnen<br />

kann.<br />

Die Konvention ist der Todfeind der Rhetorik. Antiquierte<br />

Anreden, all das «möchte» und «würde» verschleiert die<br />

Wirkung. Das Gegenargument ist immer wieder: mein Auditorium<br />

wünscht diese Formeln und Rituale. Quatsch! Das<br />

Publikum will gepackt werden – in interessante Gedankengebäude<br />

entführt werden – nichts anderes. Denken Sie öffentlich<br />

– reden Sie frei!<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Sicheres und souveränes Auftreten; verbesserte Glaubwürdigkeit<br />

� Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit die Zuhörer für Ihre<br />

Argumente gewinnen<br />

� Die Mittel der Sprache und der Stimme: Wie Sie eine<br />

überzeugende Gesamtwirkung erreichen<br />

� Verbesserung des äusseren Sprechverhaltens (Stimme,<br />

Modulation, Dynamik) und des parasprachlichen Verhaltens<br />

(Auftreten, Körpersprache, Blickkontakt)<br />

� Rhetorische Mittel und ihre Wirkung<br />

� Aufbau und Interpretation einer Rede<br />

� Treffend formulieren<br />

� Identifikation mit dem Wort über den innersprachlichen<br />

Prozess (Überzeugung, Engagement, Ehrlichkeit)<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie trainieren individuell, intensiv und praktisch<br />

Ihre rhetorischen Fähigkeiten.<br />

� Sie erreichen durch sicheres und souveränes<br />

Auftreten mehr Glaubwürdigkeit.<br />

� Sie gewinnen Ihre Zuhörer für Ihre Argumente<br />

durch Ihre Persönlichkeit.<br />

� Sie arbeiten an Ihren Auftritten und<br />

Präsentationen.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Leadership Academy<br />

Hannes Müller<br />

<strong>ZfU</strong> Core Faculty, Rhetorik-Trainer und<br />

Regisseur, bekannt durch zahlreiche Theater-Inszenierungen<br />

in Zürich, Basel, Berlin<br />

und Wien. Hannes Müller berät und<br />

traininert Persönlichkeiten des öffentlichen<br />

Lebens und führt exklusiv beim <strong>ZfU</strong><br />

Rhetorik-Seminare und Privat-Trainings<br />

durch. Die Teilnehmer sind begeistert.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Im Intensiv-Training üben Sie systematisch Ihren persönlichen<br />

Auftritt ein. Am ersten Abend erarbeiten Sie Präsentationsübungen<br />

und erhalten ein individuelles Feedback und<br />

Coaching durch Hannes Müller. Dieses Einzeltraining befähigt<br />

jeden Teilnehmer, seinen persönlichen Ausdruck zu finden.<br />

Max. Gruppengrösse: 10 Teilnehmer.<br />

Termine<br />

25. – 26. Januar <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

22. – 23. Februar <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

29. – 30. März <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

26. – 27. April <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

24. – 25. Mai <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

28. – 29. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

19. – 20. Juli <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

30. – 31. August <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

27. – 28. September <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

25. – 26. Oktober <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

22. – 23. November <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

06. – 07. Dezember <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/up.pdf<br />

101<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Rhetorik-Intensiv-Woche<br />

Überzeugen und gewinnen Sie Ihr Publikum<br />

Hannes Müller über Rhetorik<br />

Rhetorik will wirken – will bewirken. Das Publikum muss am<br />

Ende der Präsentation reicher sein, innerlich einen Weg gegangen<br />

sein. Wenn nicht, haben Sie was falsch gemacht.<br />

Wer andere bewegen will, muss selbst bewegt sein. Wie in<br />

der Schule: Die Lehrerpersönlichkeit zieht mich rein in den<br />

Stoff. Plötzlich bin ich gefangen, plötzlich macht mir das Lernen<br />

Spass. Macht mir das Lernen Spass, geht auch was rein<br />

ins Hirn. Spass ist das magische Wort.<br />

Das Notenblatt ist nicht die Musik, das Textbuch ist nicht das<br />

Drama, das Manuskript ist nicht die Rede. Denken Sie öffentlich<br />

– reden Sie frei!<br />

(Interview ‚Reden ist ein öffentlicher Denkprozess‘ mit Hannes<br />

Müller, finden Sie auf www.zfu.ch)<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Rhetorische Mittel und ihre Wirkung<br />

� Aufbau und Interpretation einer Rede<br />

� Treffend formulieren<br />

� Identifikation mit dem Wort über den<br />

innersprachlichen Prozess<br />

(Überzeugung, Engagement, Ehrlichkeit)<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sicheres und souveränes Auftreten; verbesserte<br />

Glaubwürdigkeit<br />

� Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit die Zuhörer für Ihre<br />

Argumente gewinnen<br />

� Die Mittel der Sprache und der Stimme: Wie Sie<br />

eine überzeugende Gesamtwirkung erreichen<br />

� Verbesserung des äusseren Sprechverhaltens (Stimme,<br />

Modulation, Dynamik) und des parasprachlichen<br />

Verhaltens (Auftreten, Körpersprache, Blickkontakt)<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Hannes Müller<br />

<strong>ZfU</strong> Core Faculty, Rhetorik-Trainer und<br />

Regisseur, bekannt durch zahlreiche Theater-Inszenierungen<br />

in Zürich, Basel, Berlin<br />

und Wien. Hannes Müller berät und<br />

traininert Persönlichkeiten des öffentlichen<br />

Lebens und führt exklusiv beim <strong>ZfU</strong><br />

Rhetorik-Seminare und Privat-Trainings<br />

durch. Die Teilnehmer sind begeistert.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Systematisches Erarbeiten und Einüben persönlicher Auftritte:<br />

Highlight dieses Seminars ist das individuelle<br />

Einzelcoaching. Jeden Tag Einzeltraining.<br />

Sie erarbeiten gemeinsam mit Hannes Müller Ihre Rede,<br />

den wirkungsvollen Aufbau, die treffenden Formulierungen<br />

bis hin zum Auftritt. Sie lernen, den Raum einzunehmen und<br />

das Publikum zu führen.<br />

Max. Gruppengrösse: 10 Teilnehmer.<br />

Termine<br />

01. – 05. Februar <strong>2010</strong>, Zermatt<br />

03. – 07. Mai <strong>2010</strong>, Ascona<br />

14. – 18. Juni <strong>2010</strong>, Ascona<br />

04. – 08. Oktober <strong>2010</strong>, St. Moritz<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3330.– / EUR 2220.–<br />

Standardpreis CHF 3580.– / EUR 2390.–<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ria.pdf<br />

Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis<br />

Das Kommunikations-Training nach Prof. Schulz von Thun<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Ziel dieses Kommunikations- und Führungs-Seminars ist es,<br />

die Teilnehmer bei der Entwicklung „stimmiger“ kommunikativer<br />

Fertigkeiten anzuleiten.<br />

Stimmigkeit ist hier im doppelten Sinne gemeint: In Übereinstimmung<br />

mit dem Wesen und der Persönlichkeit des<br />

Teilnehmers einerseits, in Übereinstimmung mit dem Charakter<br />

der jeweiligen beruflichen Kommunikationssituation<br />

andererseits.<br />

Der Auswahl der Lernmethoden liegen drei Prinzipien zugrunde:<br />

� Praxisorientierung und Transfer der Inhalte auf den<br />

beruflichen Zusammenhang der Teilnehmer.<br />

� Erkennen der eigenen Ressourcen, Weiterentwicklung<br />

und Integration von Persönlichkeitsanteilen.<br />

� Erlebnisaktivierung; kommunikationspsychologische<br />

Interventionen wie Arbeit mit dem "Inneren Team",<br />

Rollenspiele, etc.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Innere Wahrheit – Äussere Klarheit:<br />

Stimmigkeit in der persönlichen Kommunikation<br />

� Entwicklung einer differenzierten Kommunikation:<br />

Seelische und zwischenmenschliche Ebenen zusammenführen<br />

� Sensibilität für «Senden und Empfangen»:<br />

Wege zum Entstören, Prägnantisieren und Vertiefen<br />

nutzen<br />

� Differenzierte Selbst- und Menschenkenntnisse:<br />

Kenntnisse der Persönlichkeitspsychologie einsetzen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie trainieren und differenzieren Ihre kommunikativen<br />

Fähigkeiten.<br />

� Sie reflektieren und erweitern Ihren persönlichen<br />

Kommunikationsstil.<br />

� Sie lernen ein effektives Persönlichkeitsmodell<br />

kennen und gezielt anwenden.<br />

� Sie entwickeln für die zwischenmenschlich wirksamen<br />

Ebenen des Miteinanders eine nützliche<br />

Sensibilität.<br />

102 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Karen Zoller<br />

Diplom-Psychologin, Kommunikations-<br />

Trainerin und Mitarbeiterin von Prof.<br />

Schulz von Thun, <strong>Weiterbildung</strong>en in<br />

Psychodrama sowie Systemischer Supervision<br />

/Coaching.<br />

Sie studierte Psychologie bei Prof.<br />

Schulz von Thun an der Universität Hamburg. Heute ist sie<br />

als selbständige Trainerin für Unternehmen sowie soziale<br />

und öffentliche Institutionen tätig und arbeitet als Führungskräfte-Coach<br />

in eigener Praxis.<br />

Karen Zoller ist Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie<br />

der Universität Hamburg. Ebenso arbeitet sie als<br />

Lehrtrainerin in verschiedenen kommunikationspsychologischen<br />

Zusatzausbildungen. Darüber hinaus ist sie Fachartikel-Autorin<br />

und hat u.a. als Co-Autorin von Prof. Schulz<br />

von Thun publiziert.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Auf der Grundlage des „quadratischen“ Kommunikationsverständnisses<br />

nach dem Modell von Prof. Schulz von Thun<br />

und der Theorien der Humanistischen Psychologie hat das<br />

Seminar die drei Schwerpunkte Wissensvermittlung, Einübung<br />

von Fertigkeiten und Anwendung des Gelernten.<br />

16. – 18. März <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

22. – 24. September <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 2060.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2220.–<br />

Information: Barbara Kühne;<br />

Tel: +41 44 722 85 68, barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kpm.pdf


Konflikt als Chance<br />

Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Innere und äussere Konfliktpotenziale<br />

Frühzeitig erkennen und kompetent handhaben<br />

� Konflikte meistern – Ressourcen sparen<br />

Balance zwischen persönlichen Interessen und sozialen<br />

Erfordernissen<br />

� Bewusste Kommunikation in Konfliktgesprächen<br />

Wahrnehmung und Interpretation in schwierigen<br />

Situationen<br />

� Die Qualität von Beziehungen und der Zusammenarbeit<br />

verbessern<br />

Konstruktiv, kreativ und wertschätzend im Konflikt<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Was ist ein Konflikt?<br />

� Konflikt-Landkarte erstellen<br />

� Inneren Abstand gewinnen<br />

� Gelassenheit bewahren unter erschwerten Umständen<br />

� Wie Konflikte Emotionen provozieren<br />

� Wie gehe ich mit Verletzungen um?<br />

� Unproduktive Verhaltensmuster<br />

� Konstruktives Konfliktverhalten<br />

� Die Rolle der Wahrnehmungin Konflikten<br />

� Kommunikation in Konfliktsituationenie<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie pflegen einen bewussten und lösungsorientierten<br />

Umgang mit inneren und äusseren Konflikten.<br />

� Sie gewinnen grössere Objektivität und Souveränität<br />

in Belastungssituationen.<br />

� Sie erkennen Konflikte als Chance und gehen kreativ<br />

damit um.<br />

� Sie erkennen rechtzeitig Verhaltensmuster, die eine<br />

Konfliktlösung verhindern.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

George Pennington; <strong>ZfU</strong> Core Faculty,<br />

Studium in Soziologie und Psychologie.<br />

Seit 1985 selbstständiger Trainer und<br />

Coach in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,<br />

Konfliktmanagement, persönliche<br />

und soziale Kompetenz, Kommunikations-<br />

und Beziehungstraining<br />

sowie Team-entwicklung. George Pennington<br />

ist Autor zahlreicher Bücher und Artikel über die<br />

Wahrnehmung und das menschliche Bewusstsein.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar ist als dreitägige Auszeit konzipiert, die es<br />

ermöglicht, Konflikte und den täglichen Druck aus einer<br />

sicheren Distanz zu betrachten und die eigene Position neu<br />

zu überdenken. Die entspannte Gruppenatmosphäre fördert<br />

den Erfahrungsaustausch und erlaubt es, auch persönliche<br />

Anliegen ins Seminar einzubringen.<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 17. März <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

22. – 24. November <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risc<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3110.– / EUR 2070.–<br />

Mitgliederpreis CHF 3350.– / EUR 2230.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kon.pdf<br />

Psychologie der Gesprächsführung<br />

Ein Intensiv-Workshop mit George Pennington<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Gesprächsstrukturen und Wahrnehmung<br />

Fördernde und hemmende Faktoren im Gespräch<br />

� Gesprächsvorbereitung und Zielorientierung<br />

Argumentations- und Verhandlungsspielraum definieren<br />

� Verletzungsfreie Kommunikation<br />

Gesprächsoptionen durch innere Achtsamkeit nutzen<br />

� Entspannt in kritischen Gesprächen<br />

Persönliche Souveränität auch in schwierigen Situationen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wahrnehmung und Mentale Flexibilität � Emotionale Stabilität<br />

� Authentizität im Ausdruck � Fördernde und hemmende<br />

Faktoren im Gespräch � Der Unterschied zwischen<br />

der Sach- und Beziehungsebene � Argumentations- und<br />

Verhandlungsspielraum definieren � Ziele, Sinn und Zweck<br />

des Gesprächs � Positive Grundhaltung gegenüber dem<br />

Gesprächspartner als Voraussetzung für den Erfolg � Ihre<br />

Erwartungen bestimmen den Erfolg Ihrer Gespräche � Wie<br />

man klare Grenzen setzen kann, ohne das Gegenüber zu verletzen<br />

� Auswahl und Handhabung der Gesprächsoptionen<br />

� Der letzte Eindruck stellt die Weichen für das nächste<br />

Gespräch.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gehen entspannt in schwierige Gespräche.<br />

� Sie sind kompetent in der Gesprächsführung.<br />

� Sie lernen, Ihre innere Achtsamkeit gezielt einzusetzen.<br />

� Sie behalten bei emotionalen Gesprächen einen<br />

klaren Kopf.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Leadership Academy<br />

George Pennington; <strong>ZfU</strong> Core Faculty,<br />

Studium in Soziologie und Psychologie.<br />

Seit 1985 selbstständiger Trainer und<br />

Coach in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,<br />

Konfliktmanagement, persönliche<br />

und soziale Kompetenz, Kommunikations-<br />

und Beziehungstraining<br />

sowie Team-entwicklung. George Pennington<br />

ist Autor zahlreicher Bücher und Artikel über die<br />

Wahrnehmung und das menschliche Bewusstsein.<br />

Arbeitsmethodik<br />

In Trainingsgesprächen und Lernspielen üben Sie die Fähigkeit,<br />

die psychologischen Aspekte schwieriger Gespräche<br />

aktiv zu nutzen und dem Gespräch die gewünschte Richtung<br />

zu geben.<br />

11. – 12. März <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

18. – 19. November <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2650.–/EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2850.–/EUR 1900.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pgf.pdf<br />

103<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Nie mehr Sprachlos!<br />

Die Macht und Magie professioneller Gesprächsführung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Sie leiten eine Besprechung, moderieren einen Workshop,<br />

präsentieren Ihre Produkte oder halten eine Rede/einen<br />

Vortrag. Wie aus dem Nichts wird Ihnen eine äusserst unangenehme<br />

Frage gestellt oder Sie werden mit einer neuen –<br />

zweifelhaften – These konfrontiert. Ein Teilnehmer greift Sie<br />

verbal an. Auf diese Situationen sind Sie nicht vorbereitet.<br />

Ein Pfeil trifft Sie im Herzen und bleibt stecken. Alles Mögliche<br />

geht Ihnen durch den Kopf, ausgenommen die angemessene<br />

Reaktion. Wie schön wäre es nun, diesen Pfeil<br />

rechtzeitig aufzufangen und elegant zurückzuschiessen?!<br />

Nachdem Sie längere Zeit darüber nachgedacht haben,<br />

fällt Ihnen die passende Lösung ein. Nun ist es allerdings<br />

zu spät!<br />

Sie lernen die Kunst, auf Fragen und Einwände situativ richtig<br />

zu reagieren und eine manipulative Taktik sofort zu erkennen.<br />

Es sind jene Soft-Skills, die Ihren Erfolg unterstreichen.<br />

Nach diesem Seminar werden sich die geschilderten<br />

Situationen verändern.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Gespräche zielgerichtet und bewusst steuern:<br />

Bringen Sie Ihre Aussage auf den Punkt<br />

� Begründungsmuster wirkungsvoll einsetzen:<br />

Überzeugen Sie mit Ihrer Argumentation<br />

� Manipulations-Strategien erkennen:<br />

Wenden Sie die passende Gegenstrategie an<br />

� Situative Schlagfertigkeit:<br />

Reagieren Sie auf Fragen und Einwände souverän<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie verbessern Ihre Argumentation und setzen diese<br />

zielgerichtet in allen Gesprächssituationen ein.<br />

� Sie erleben von nun an Gespräche als<br />

Herausforderung und wissen, wie eine Win-Win-<br />

Situation hergestellt wird.<br />

� Sie trainieren mit realen Beispielen aus der Praxis<br />

und gewinnen so an Sicherheit.<br />

� Wir gewährleisten ein intensives und teilnehmerorientiertes<br />

Training mit Videoaufnahmen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Wolfgang Seidler<br />

Lehrauftrag für Rhetorik, souveräne<br />

Gespächsführung und Moderationstechnik,<br />

ist seit 1996 selbständiger<br />

Trainer im deutschsprachigen Raum.<br />

Seine Trainingsschwerpunkte liegen<br />

in den Bereichen: Verhandlungs- und<br />

Argumentationstechnik, Moderations-<br />

und Präsentationstechnik, Telefontraining und Rhetorik.<br />

Wolfgang Seidler arbeitet mit Kindern, Jugendlichen und<br />

Erwachsenen. Er gestaltet Workshops, Seminare und führt<br />

Einzelcoachings durch.<br />

Termine / Kosten<br />

17. – 18. März <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

25. – 26. November <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1855.–<br />

Information: Barbara Kühne;<br />

Tel: +41 44 722 85 68; barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/nw.pdf<br />

Souveräner Umgang mit „schwierigen Mitmenschen“<br />

Das Kommunikations-Training nach Prof. Schulz von Thun<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Kennen Sie Menschen, die scheinbar an allem etwas<br />

auszusetzen haben, schnell „in die Luft“ gehen, andere<br />

unverhältnismässig attackieren und nahezu immun gegen<br />

Kritik zu sein scheinen?<br />

Mit anderen klarzukommen ist nicht immer einfach und<br />

manchmal eine echte Herausforderung. Wir empfinden<br />

unsere Mitmenschen oft dann als schwierig, wenn ihr<br />

Verhalten uns fremd ist und wir uns darauf „keinen Reim“<br />

machen können.<br />

In diesem Seminar erweitern Sie die persönlichen<br />

Möglichkeiten zur Kontaktgestaltung. Mittels Selbstdiagnose<br />

und Erweiterung des eigenen Verhaltensrepertoires<br />

erarbeiten Sie Antworten auf folgende Fragen:<br />

� Wann werden Mitmenschen für mich schwierig und<br />

warum?<br />

� Wie reagiere ich innerlich und äußerlich in solchen<br />

Situationen?<br />

� Wo und wie trage ich dazu bei, dass es im Konflikt<br />

schwierig wird?<br />

� Wie könnten alternative Reaktionsmöglichkeiten<br />

aussehen?<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mitarbeiter, Vorgesetzte, Geschäftspartner und Kunden<br />

verstehen: Mit schwierigen Partnern konstruktiv<br />

zusammenarbeiten<br />

� Positive Beziehungsdynamik fördern: Komplizierte<br />

Beziehungen differenziert wahrnehmen und gestalten<br />

� Miteinander reden und aktiv zuhören: Kompetenz für<br />

schwierige Gespräche erhöhen<br />

� Kommunikationspsychologie und Menschenkenntnisse<br />

entwickeln: Das wirkliche Interesse des Gegenübers<br />

erkennen und verstehen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie reflektieren eigene Verhaltensmuster in kritischen<br />

Situationen<br />

� Sie sind sensibel für Kontaktchancen und<br />

Fallstricke<br />

� Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit „schwierigen<br />

Zeitgenossen“<br />

� Sie gehen vorbereitet in heikle Gespräche und<br />

Verhandlungen<br />

104 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

10. – 11. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

06. – 07. Dezember <strong>2010</strong>, Thalwil<br />

Preise<br />

Karen Zoller<br />

Diplom-Psychologin, Kommunikations-<br />

Trainerin und Mitarbeiterin von Prof.<br />

Schulz von Thun, <strong>Weiterbildung</strong>en in<br />

Psychodrama sowie Systemischer Supervision<br />

/Coaching.<br />

Sie studierte Psychologie bei Prof.<br />

Schulz von Thun an der Universität Hamburg. Heute ist sie<br />

als selbständige Trainerin für Unternehmen sowie soziale<br />

und öffentliche Institutionen tätig und arbeitet als Führungskräfte-Coach<br />

in eigener Praxis.<br />

Karen Zoller ist Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie<br />

der Universität Hamburg. Ebenso arbeitet sie als Lehrtrainerin<br />

in verschiedenen kommunikationspsychologischen<br />

Zusatzausbildungen. Darüber hinaus ist sie Fachartikel-Autorin<br />

und hat u.a. als Co-Autorin von Prof. Schulz von Thun<br />

publiziert.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge der Referentin, Übungen und Arbeit an persönlichen<br />

Beispielen der Teilnehmer. Die Teilnehmer sollen<br />

sich im Vorfeld des Seminars einen konkreten „schwierigen<br />

Zeitgenossen“ aus Ihrem beruflichen oder privaten Kontext<br />

vergegenwärtigen.<br />

Das Seminar basiert auf der kommunikations-psychologischen<br />

Lehre von Prof. Schulz von Thun<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1855.–<br />

Information: Barbara Kühne;<br />

Tel: +41 44 722 85 68; barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/usz.pdf


Präsentieren mit Persönlichkeit<br />

Gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Auftritt<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Aktivieren Sie das „Kino im Kopf“<br />

Die Dramaturgie zur unbeschränkten Aufmerksamkeit<br />

� Das Potenzial Ihrer Persönlichkeit<br />

Kernbotschaften überzeugend präsentieren<br />

� Professionell, souverän & glaubwürdiger Auftritt<br />

Instrumente und Methoden der visuellen Gestaltung<br />

� Verbale und nonverbale Kompetenz<br />

Zuhörer durch sprachliche Klarheit begeistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Weg zum Publikum: Erzielen Sie Wirkung mit Ihrer Persönlichkeit<br />

� Authentizität und Selbstsicherheit: Wie Sie durch<br />

Ihren professionellen Auftritt Inhalte überzeugend vermitteln<br />

� Einstiegs- und Ausstiegsmöglichkeiten für Vorträge und<br />

Präsentationen � Positive Einstimmung: Wie Sie Ihre Zuhörer<br />

von Anfang an gewinnen � Der letzte Eindruck bleibt: Wie<br />

Sie dem Abschluss Ihrer Präsentation das richtige Gewicht<br />

verleihen � Weniger ist mehr: Die gekonnte Reduktion von<br />

Komplexität auf klare Kernbotschaften � Visualisieren: Unterstützen<br />

Sie Ihre Botschaft mit Bildern � Professionelles<br />

Zusammenspiel von Mensch und Medium in der Präsentation<br />

� Nicht die Rede überzeugt, sondern der Redner: Wie die<br />

Präsentation Ihren Auftritt wirkungsvoll unterstützt<br />

Max. Gruppengrösse<br />

Aufgrund der Praxisarbeit ist die Teilnehmeranzahl auf 12 Personen<br />

begrenzt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie verbessern Ihren Auftritt und Ihre Erfolgschancen<br />

durch neues Wissen.<br />

� Sie gewinnen Sicherheit anhand verschiedener<br />

Auftrittsübungen und -analysen.<br />

� Sie erhalten intensive Rückmeldung über das<br />

eigene Präsentationsverhalten durch den Trainer<br />

und die Videoanalyse.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Joachim Lucas, Lehrauftrag für<br />

Rhetorik und Präsentationstechnik, ist<br />

selbstständiger Trainer und Unternehmensberater.<br />

Seit 1991 bereitet er<br />

Führungskräfte auf Ihre Präsentationen<br />

und Ihre öffentlichen Auftritte vor. Im<br />

gesamten deutschsprachigen Raum ist<br />

er seit Jahren erfolgreich in den Branchen<br />

Finanzdienstleistung und Banken, Maschinenbau,<br />

Automobilbau, Chemie, Unternehmensberatung und IT-Diensleistung<br />

tätig. Neben Beratung und Einzelcoachings führt er<br />

Seminare zum gesamten Themenkomplex «Die Persönliche<br />

Wirkung», «Professionell Präsentieren und Verkaufen» durch.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit<br />

an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

11. – 12. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

07. – 08. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2580.–/EUR 1720.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1855.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/wp.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Sitzungen & Workshops professionell moderieren<br />

Werkzeuge und Methoden der professionellen Moderation<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Profi-Werkzeuge der Moderation<br />

Effektive Sitzungen planen, strukturieren & durchführen<br />

� „Best practice“ zur Strukturierung von Meetings<br />

Information, Diskussion, Problemlösung, Entscheidung<br />

� Die Drehbuchmethode<br />

Selbstsicherheit & Souveränität in allen Situationen<br />

� WIN/WIN-Strategien<br />

Begeisterung, Akzeptanz & klare Beschlüsse erzielen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Ganzheitliche Situationsanalyse duch die 4-Fenster-Methode<br />

� Typische Probleme, Fallstricke und Situationen<br />

gekonnt meistern � Effiziente Sitzungsgestaltung und Sitzungssteuerung<br />

mit dem Profi-Kompass der Moderation<br />

� Unterschiedliche Sitzungsthemen: Information, Diskussion,<br />

Problemlösung,Entscheidung, Konfliktlösung, Verhandlung<br />

� Effektive Vorbereitung und Ergebniskontrolle durch<br />

die Drehbuch-Methode � Vorgehens- und Verhaltensweisen,<br />

damit Teilnehmer sich mit Ergebnissen und Beschlüssen<br />

identifizieren und zur Umsetzung verpflichten � Die<br />

Mehrfachrolle des Sitzungsleiters: Vorgesetzter, Experte,<br />

Moderator in einer Person; Strategien eines angemessenen<br />

Umgangs � Effektiver Umgang mit Sitzungsprotokollen<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das individuelle Trainingsprogramm wird zu Beginn der Veranstaltung<br />

festgelegt. Dazu bitten wir Sie, als Vorbereitung<br />

eine wichtige Sitzung, die Sie geleitet haben oder die bevorsteht,<br />

zu analysieren.<br />

Mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern diskutieren<br />

Sie Ihre Überlegungen und üben in Rollenspielen neue Vorgehensweisen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen Sitzungen und Workshops effizient und<br />

zufriedenstellend leiten, um bessere Resultate zu<br />

erzielen.<br />

� Sie erhalten einen umfassenden Überblick über<br />

Arbeitsmethoden, Vorgehensweisen &Techniken.<br />

� Sie können Moderationsprobleme wirkungsvoll<br />

lösen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Herbert Weinreich, Dipl. Wirtsch.-Ing.<br />

Unternehmensberater, Inhaber der Weinreich-Unternehmensentwicklung,<br />

Deutsch-land. Er ist Spezialist in der<br />

Moderation von Arbeitssitzungen und<br />

Workshops im Unternehmen.<br />

Die «professionelle Moderationsmethode<br />

im Unternehmen» entwickelte er im Frankfurter Battelle-<br />

Institut, Abt. Unternehmensplanung, und in seiner Forschungstätigkeit<br />

am Fachgebiet Technologiemanagement<br />

und Marketing der TU Darmstadt.<br />

Heute arbeitet er als Berater, Trainer, Coach und Moderator<br />

in den Bereichen:<br />

F+E-Projektmanagement, Innovationsmanagement, Strategie-,<br />

Organisations- und Teamentwicklung.<br />

Profi-Kompass der Moderation<br />

Die professionelle und erfolgreich erprobte Moderationsmethode<br />

vermittelt eine ganzheitliche Sichtweise zur Steuerung<br />

in Sitzungen.<br />

Termine / Kosten<br />

03. – 05. Mai <strong>2010</strong>, Luzern<br />

19. – 21. Oktober <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 2060.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2220.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sw.pdf<br />

105<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Coaching aktiv trainiert<br />

Die Coaching-Toolbox für Führungskräfte mit Wolfgang Boldt<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Wirkungsvolle Coaching-Tools<br />

Eigene Führung durch Coaching-Techniken verstärken<br />

� Bei Mitarbeitern versteckte Potenziale freisetzen<br />

Selbstvertrauen, Engagement und Leistungsfähigkeit<br />

� Veränderungs- und Handlungskompetenz steigern<br />

Verhaltensmuster fördern, Lösungsstrategien aktivieren<br />

� Wahrnehmung, Denken und Handeln eines Coach<br />

Führungsverständnis reflektieren, neue Wege beschreiten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Führungsinstrument Coaching: konsequente Förderung<br />

von persönlichen Veränderungsprozessen der Mitarbeiter<br />

� Integrationsmöglichkeiten in Ihre Führung � Vertrauen,<br />

Zuversicht und Wertschätzung als Basis für erfolgreiches<br />

Coaching � Bekannte Führungs- und Coaching-Techniken<br />

� Steigerung der Führungskompetenz durch direkt umsetzbare<br />

Coaching-Techniken � Sie setzen die Potenziale Ihrer<br />

Mitarbeiter frei � Weg vom Lehren, hin zur eigenverantwortlichen<br />

Weiterentwicklung � Standortbestimmung<br />

� Coachingprozess: Fähigkeiten entdecken und Potenziale<br />

voll ausschöpfen � Neue Verhaltensmuster und Gewohnheiten<br />

fördern � Ressourcenorientierte Gesprächstechniken<br />

anwenden � Veränderungs- und Handlungskompetenz<br />

der Mitarbeiter stärken � Problemlösungsblockaden � Bei<br />

den Mitarbeitern eigene Lösungsstrategien hervorholen<br />

� Unterstützung der Mitarbeiter bei deren Veränderungsprozessen<br />

� Sie erleben sich selbst im Handeln als Coach<br />

� Der persönliche Stil � Emotionale Nähe und Distanz<br />

� Gesprächsrahmen und -atmosphäre � Mitarbeiter coachen,<br />

um ihre Ziele mit hohem Engagement, Selbstvertrauen und<br />

-bewusstsein zu erfüllen � Selbst- und Fremdwahrnehmung<br />

� Zusammenspiel von bekannten Führungstechniken und<br />

Coaching � Kommunikationselemente und -ebenen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch effektives<br />

Coaching und erhöhen dadurch die Leistungsfähigkeit<br />

Ihrer Mannschaft.<br />

� Sie wissen, wie Sie über den Coaching-Prozess<br />

verdeckte Mitarbeiter-Ressourcen und -Potenziale<br />

entfalten können.<br />

� Sie erhalten Werkzeuge und Methoden für die<br />

Gestaltung einer aktiven Coaching-Beziehung zu<br />

Ihren Mitarbeitern.<br />

� Sie lernen und trainieren konkrete Coaching-Skills<br />

für Ihre Führungspraxis.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Wolfgang Boldt<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching<br />

und Führungskommunikation;<br />

Diplombetriebswirt und seit 1984 Inhaber<br />

der BOLDT <strong>Management</strong>beratung,<br />

spezialisiert auf Coaching und Training<br />

von erfahrenen Führungskräften; mehr<br />

als 10-jährige praktische Führungserfahrung in Konzernen<br />

im Bereich Qualitätsmanagement, Human Resources, Aufbau-<br />

und Führungsorganisation, <strong>Management</strong>beratung und<br />

Training; Auftraggeber sind renommierte Unternehmen wie<br />

Voith, VA Tech, ABB, Badische Stahl-Engineering, Hoffmann-La<br />

Roche, Sulzer und Dresdner Bank.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Lehrgespräche & Präsentationen, Aktives Training von Coaching-Techniken,<br />

Situatives Durchspielen von praktischen<br />

Fällen, Erfahrungsaustausch<br />

Termine / Kosten<br />

1. – 2. März <strong>2010</strong>, Zürich<br />

16. – 17. September <strong>2010</strong>, Zürich<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cmt.pdf<br />

Praxistag: Coaching im Change<br />

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte in Veränderungsprozessen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Performance unter Druck steigern<br />

Eigenverantwortung stärken, Leistung erhöhen<br />

� Der Coach in mir<br />

Mehr Gelassenheit und Sicherheit unter Druck erfahren<br />

� Führungskompetenz erweitern<br />

Verdeckte Potenziale der<br />

eigenen Persönlichkeit freisetzen<br />

� Veränderungskompetenz erhöhen<br />

Souverän neue Handlungsmöglichkeiten erkennen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Den Coach in sich entdecken: Durch Reflexion die bestehenden<br />

Handlungsmuster und den persönlichen Entwicklungsbedarf<br />

erkennen � Die Wahrnehmungsfähigkeit<br />

und Empathie durch wirksame Tools als Führungskraft und<br />

Coach erhöhen � Durch erhöhte Wahrnehmung Widerstände<br />

und Krisensignale im Umfeld rascher erkennen � Coaching<br />

als Methode zur Entlastung der Führungsarbeit und<br />

für mehr Sicherheit und Gelassenheit in Konfliktsituationen<br />

� Dank den richtigen Coaching-Techniken positiv auf Ängste<br />

und Sorgen der Mitarbeiter reagieren und Problemlösungsblockaden<br />

lösen � Das Coaching-Gespräch live trainiert<br />

� Dank Einfühlungsvermögen und Unvoreingenommenheit<br />

sowie einem professionellen Coaching-Gespräch Vertrauen<br />

schaffen � Vertrauen als Basis zur Erhöhung der Motivation,<br />

Eigeninitiative und Leistung der Mitarbeitenden und des<br />

gesamten Teams � Die Performance unter Druck steigern<br />

� Unter- und Überforderungen gezielt erkennen und beeinflussen<br />

� Mit dem coachenden Führungsstil die Mitarbeiter<br />

fördern und fordern<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Dieser Coaching-Spezialtag setzt starke Impulse für<br />

Ihre tägliche Führungsarbeit in turbulenten Zeiten<br />

und orientiert sich direkt an Ihrer betrieblichen<br />

Praxis. Durch die Reflexion eigener und beobachteter<br />

Handlungen entwickeln Sie Ihre persönliche<br />

individuelle Steuerungskompetenz – den coachenden<br />

Führungsstil – und steigern Ihr persönliches<br />

Qualitätsbewusstsein als Coach. Ihr Erfolg<br />

wird unmittelbar überprüft, Sie erleben den Coach<br />

in sich.<br />

106 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Wolfgang Boldt<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching<br />

und Führungskommunikation;<br />

Diplombetriebswirt und seit 1984 Inhaber<br />

der BOLDT <strong>Management</strong>beratung,<br />

spezialisiert auf Coaching und Training<br />

von erfahrenen Führungskräften; mehr<br />

als 10-jährige praktische Führungserfahrung in Konzernen<br />

im Bereich Qualitätsmanagement, Human Resources, Aufbau-<br />

und Führungsorganisation, <strong>Management</strong>beratung und<br />

Training; Auftraggeber sind renommierte Unternehmen wie<br />

Voith, VA Tech, ABB, Badische Stahl-Engineering, Hoffmann-La<br />

Roche, Sulzer und Dresdner Bank.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Lehrgespräche & Präsentationen, Aktives Training von Coaching-Techniken,<br />

Situatives Durchspielen von Fällen, Erfahrungsaustausch<br />

Termine / Kosten<br />

30. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

20. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 850.– / EUR 570.–<br />

Standardpreis CHF 990.– / EUR 660.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vlc.pdf


Managing Managers<br />

Führungskräfte wirkungsvoll führen und coachen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Authentizität und natürliche Autorität vorleben<br />

Durch Echtheit und Glaubwürdigkeit an Einfluss<br />

gewinnen<br />

� Reflexionsfähigkeit, Flexibilität und Resilienz<br />

Eigene Kraftquellen nutzen, Lernfähigkeit steigern<br />

� Führungskräfte als Promotoren der Geschäftsziele<br />

Wertschätzung erhöhen und Beziehungen aufbauen<br />

� Begeisterung durch Ziele und<br />

Perspektiven auslösen<br />

Motivation und Leistung durch Sinnvermittlung steigern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Verhalten und Persönlichkeitsmuster bei sich und anderen<br />

erkennen und verstehen � Konstruktiver Umgang mit Stärken<br />

und Schwächen � Die eigene Führungsvision entwickeln<br />

� Verborgene Konflikte aufdecken und konstruktiv nutzen<br />

� Glaubwürdig handeln und kommunizieren � Tragfähige<br />

und gewinnbringende Beziehungen aufbauen � Methoden<br />

und Tools eines wirkungsvollen und nachhaltigen Coachings<br />

� Fördern und Fordern von Führungskräften � Der situative<br />

Führungsstil in Teams � Führen mit Commitments � Von<br />

operativen Zielen zu vernetzten Führungs- und Entwicklungs-<br />

Impulsen � In der Organisation Akzeptanz, Engagement und<br />

Begeisterung erreichen � Glaubwürdige Vermittlung von<br />

Sinn und Werten � Führungskräfte verstärken und zu Multiplikatoren<br />

der Unternehmensziele machen � Work Life<br />

Balance: Kraftquellen entdecken, persönliche Leistungsbilanz<br />

optimieren � Ressourcenmanagement: Gesundheit<br />

und Leistungsfähigkeit langfristig sichern � Self-Awarness:<br />

Tools und Methoden zur Selbstreflexion � Selbstregulation:<br />

Im „inneren“ Einklang mit sich selbst � Gelassenheit: Flow<br />

statt K(r)ampf<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie werden sensibler im Umgang mit sich selbst und<br />

anderen, bauen gewinnbringende Beziehungen zu Ihren<br />

Führungskräften auf und lernen die Stärken Ihrer Persönlichkeit<br />

im Führungskontext gezielt einzubringen.<br />

� Sie erleben, wie Sie Ihre Vorbildfunktion wahrnehmen,<br />

wie Sie stimmig sind und auf die Ihnen unterstellten<br />

Führungskräfte positiv und motivierend wirken.<br />

� Sie lernen, zielorientiert zu kommunizieren, Erwartungen<br />

und Bedürfnisse klar zu formulieren und<br />

gehen souveräner mit sich und anderen um.<br />

� Sie erhalten Impulse für effektives, effizientes und<br />

authentisches Führen für Ihre Ziele.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Wolfgang Schmitzt<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching<br />

und Leadership. Gründer und<br />

Geschäftsführer der eurac (European<br />

Academy for Metacommunication)<br />

GmbH. Diplom- Psychologe, MBA, Master<br />

Trainer IANLP und Trainer im Bereich<br />

Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer. Promoviert<br />

an der University of California in San Francisco, USA; Themenschwerpunkt<br />

Grossgruppenmoderation. Spezielle psychologische<br />

Ausbildung im High-Performance-Bereich in<br />

der NASA/USA (Astronautenprogramm). Wolfgang Schmitz<br />

war Tornado-Pilot und hat Piloten dieses Flugzeugtyps im<br />

Bereich Flugpsychologie ausgebildet.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar setzt eine aktive Mitarbeit voraus. Referate,<br />

Diskussionen, Gruppenarbeiten und Coaching-Sessions<br />

koordinieren Selbsterfahrung sowie Selbsterkenntnis und<br />

aktivieren eigene Potenziale.<br />

Termine / Kosten<br />

18. (Vorabend) – 20. November 2009, Luzern<br />

7. (Vorabend) – 9. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

22. (Vorabend) – 24. Nov. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Standardpreis CHF 2990.–/EUR 1990.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mgm.pdf<br />

Change-Leader<br />

Strategien und Tools für wirkungsvolle Veränderungsprozesse<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Konzepte & Strategien: Gezielte Steuerung von<br />

Change-Prozessen<br />

Veränderungsprojekte systematisch planen, umsetzen<br />

und nachhaltig verankern<br />

� Leadership & Kommunikation: Akzeptanz durch<br />

Ziel- und Sinnvermittlung<br />

Beteiligte durch klare und bewegende Botschaften<br />

gekonnt mobilisieren<br />

� Widerstände & Konflikte: Wirksame Interventionen<br />

bei Unsicherheit<br />

Erfolgreich durch schwierige Phasen des Veränderungsprozesses<br />

navigieren<br />

� Toolbox: Schritt für Schritt zum durchschlagenden<br />

Umsetzungserfolg<br />

Die Komplexität im Change-Prozess durch praktische<br />

Werkzeuge reduzieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Change-Leadership im Kontext von Vision, Strategie, Struktur<br />

und Kultur � Erfolgsfaktoren von Change-Projekten � Die<br />

Diagnose und Ableitung des Veränderungs-Bedarfs � Change-Ziele<br />

und Stakeholderanalyse für einen erfolgreichen Start<br />

ins Vorhaben � Reflexion der persönlichen Muster, Stärken<br />

und Schwächen für Change-Vorhaben � Chancen und Risiken<br />

für die eigene Rolle als Change-Leader oder Agent � Change-Konzepte:<br />

Mobilisieren, Erneuern, Neupositionieren und<br />

Überleben � Gestaltungsstrategien: Treiber, Ziele, Prioritäten<br />

und Herausforderungen pro Konzept � Drehbuch für den<br />

Change-Prozess in 5 Phasen � Treiber und Gestaltungsebenen<br />

der Unternehmenskultur � Corporate Mindchange: Die 5 Gestaltungsdimensionen<br />

(Strategie, Prozesse, Führung, Kommunikation<br />

und Reputation) � Kulturanalyse, -entwicklung und<br />

-veränderung � Soft-Factors-Controlling: „Messung“ und<br />

Visualisierung der Unternehmenskultur<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen professionelle Tools und Methoden,<br />

um den strategischen, strukturellenund kulturellen<br />

Wandel in der Organisation zu initiieren, zu gestalten<br />

und umzusetzen<br />

� Sie entwickeln durch Reflexion und neue Impulse<br />

ein klares Profil eines Change-Leaders<br />

� Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Fallstricke von<br />

Veränderungsprozessen und erarbeiten entsprechende<br />

Handlungsstrategien für Ihr Unternehmen<br />

aus<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Termine / Kosten<br />

9. – 13. November 2009, Luzern<br />

20. – 24. September <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5440.–/EUR 3630.–<br />

Standardpreis CHF 5850.–/EUR 3900.–<br />

mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Leadership Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Barbara Heitger; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Change-Architekturen,<br />

Geschäftsführende Gesellschafterin der<br />

Heitger Consulting, Wien. Ihre Schwerpunkte<br />

sind in den Bereichen Unternehmensentwicklung,<br />

Change <strong>Management</strong><br />

und Strategiearbeit.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Hans Rudolf Jost; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty,<br />

Lehrauftrag für Cultural Change, spezialisiert<br />

auf Soft-Faktoren in komplexen<br />

Transformationsprozessen. Inhaber der<br />

Change Factory Unternehmensberatung<br />

AG, Zürich. Zu seinen Kunden gehören<br />

nahmhafte Unternehmen in Europa.<br />

Wilfried Heupl; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Partner<br />

bei der EUCOMA Holding, Wien.<br />

Bekleidete bei Unilever Senior <strong>Management</strong><br />

und Geschäftsleitungsfunktionen<br />

in 7 verschiedenen Ländern in Europa<br />

und Middle East<br />

� Referate und Diskussionen<br />

� Workshops und Gruppenarbeiten<br />

� Fallstudien und Praxisbeispiele<br />

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 20 Personen begrenzt.<br />

Eine frühzeitige Anmeldung wird empfohlen.<br />

Information: Romeo Ruh,<br />

Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cml.pdf<br />

107<br />

Seminare


Zertifizierte Lehrgänge<br />

Leadership Academy<br />

Coaching-Lehrgang: Führen – Fördern – Coachen<br />

Lehrgang mit Zertifikat: Werkzeuge für eine wirksame Führungsarbeit<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Lösungsorientiert coachen, Performance steigern<br />

Eigeninitiative stärken und Leistung erhöhen<br />

� Mehr Sicherheit und Gelassenheit in der Führung<br />

Durch Tools die tägliche Führungsarbeit<br />

gezielt entlasten<br />

� Souverän neue Lösungswege beschreiten<br />

Mehr Sicherheit bei Kritik- und Konfliktgesprächen<br />

� Interaktives Live-Coaching mit Feedback<br />

Professionelle Coaching-Gespräche führen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Erfolgsfaktoren von Coaching in der Führung � Abgrenzung<br />

von Coaching zu Beratung Führung, Personalentwicklung<br />

und Psychotherapie � Der Rollenkonflikt von Führungskraft<br />

und Coach in einer Person klären � Die Denkhaltung<br />

im Coaching: Persönliche Wertschätzung, Sympathie und<br />

Antipathie � Das GROW-Modell als Basis für wirksame<br />

Coaching-Gespräche � Vertrauensbildung, Zielvereinbarung<br />

und Kontrakt � Gesprächsinterventionen an Beispielen geübt<br />

� Unterschiede von Problem-, Ziel- und Lösungsarbeit<br />

verstehen � Prozess- versus Inhaltsarbeit: Der Coach als<br />

Moderator und auch Inputgeber? � Die logischen Ebenen<br />

der Veränderung: Zuverlässige Einschätzung der Coachee-<br />

Probleme � Interventionsebenen und Tools in Coaching-Gesprächen<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

� Referate und Diskussionen � Gruppenarbeiten � Live-<br />

Coachings in Kleingruppen � Erfahrungsaustausch an<br />

konkreten Situationen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie werden mit Coaching-Konzepten vertraut<br />

gemacht und entwickeln Ihr eigenes Rollenverständnis<br />

als Coach<br />

� Sie entdecken Ihre persönliche Coaching-Kompetenz<br />

und lernen Ihren individuellen Stil kennen<br />

� Sie können einen professionellen Coaching-Prozess<br />

aufbauen und erwerben ein Methoden-Repertoire<br />

� Sie erhalten praktische Coaching-Tools, um Ihre<br />

Mitarbeiter leistungsorientierter zu führen und<br />

profitieren vom Erfahrungsaustausch und Live-Coachings<br />

in Gruppen<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Wolfgang Boldt<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching<br />

und Führungskommunikation.<br />

Wolfgang Boldt hat mehr als 10 Jahre<br />

praktische Führungserfahrung in Konzernen<br />

im Bereich Qualitätsmanagement,<br />

Human Resources, Aufbau- und<br />

Führungsorganisation, <strong>Management</strong>beratung<br />

und Training. Seine Auftraggeber sind renommierte<br />

Unternehmen wie Voith, VA Tech, ABB, Badische Stahl-Engineering,<br />

Hoffmann-La Roche, Sulzer und Dresdner Bank.<br />

Er ist Diplombetriebswirt und seit 1984 Inhaber der BOLDT<br />

<strong>Management</strong>beratung, spezialisiert auf Coaching von erfahrenen<br />

Führungskräften.<br />

Dr. Wolfgang Schmitz<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching<br />

und Leadership, Diplom-Psychologe,<br />

MBA, Master Trainer IANLP und Trainer<br />

im Bereich Kommunikation, Coaching<br />

und Train-the-Trainer. Promoviert an der<br />

University of California in San Francisco;<br />

Themenschwerpunkt Grossgruppenmoderation.<br />

Spezielle psychologische Ausbildung im High-<br />

Performance-Bereich in der NASA/USA (Astronautenprogramm).<br />

Heute ist er CEO der eurac (European Academy for<br />

Metacommunication).<br />

Termine / Kosten<br />

Modul 1: 14. – 16. April <strong>2010</strong> / 25. – 27. Oktober <strong>2010</strong><br />

Modul 2: 14. – 16. Juni <strong>2010</strong> / 24. – 26. Januar 2011<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 6400.–/EUR 4270.–<br />

Standardpreis CHF 6880.–/EUR 4590.–<br />

Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy<br />

Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/col.pdf<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang<br />

Zertifizierter Lehrgang für Führungskompetenz im <strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Persönlichkeit und Leadership<br />

Die Wirkung der eigenen Führungspersönlichkeit<br />

erkennen, optimieren und gezielt nutzen<br />

� Führungs- und Sozialkompetenz<br />

Mitarbeiter-Potenziale erkennen,<br />

situativ und typgerecht führen<br />

� Führungskommunikation und Change<br />

Glaubwürdige Kommunikation<br />

und Veränderungskompetenz<br />

� Konflikt- und Performance-<strong>Management</strong><br />

Leistungsbereitschaft fördern und<br />

schwierige Situationen erfolgreich meistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Performance durch Leadership: Ihre Aufgaben und Rollen<br />

als Führungskraft: Stratege, Visionär, Macher und<br />

Coach � Ihr persönliches Führungsverhalten: Die Balance<br />

zwischen Ziel- und Mitarbeiterorientierung finden<br />

� Sozialkompetenz in der Führung: Wege zur Motivation und<br />

Demotivation von Mitarbeitern � Leistungsorientierte Führungskommunikation:<br />

Potenziale entwickeln und Selbstverantwortung<br />

fördern � Konfliktmanagement und Führung im<br />

Change: Das Energiepotenzial von Veränderungen erlebbar<br />

machen<br />

Arbeitsmethodik<br />

� Interaktive Referate und Diskussionen � Gruppenarbeit,<br />

Fallstudien und Workshops � Intensives Praxistraining komplexer<br />

Führungssituationen<br />

108 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie reflektieren und verbessern Ihre persönlichen<br />

Leadership-Fähigkeiten durch umsetzungsstarke<br />

Instrumente und aktives Bearbeiten von Praxis-<br />

Situationen.<br />

� Sie lernen, wie Sie durch situative Führung die Leistungsmotivation<br />

des Teams steigern und die Potenziale<br />

der Mitarbeiter entfalten.<br />

� Sie sind in der Lage, positiv mit Konflikten umzugehen<br />

und Veränderungen zu gestalten.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 19. März <strong>2010</strong>, Luzern<br />

14. – 18. Juni <strong>2010</strong>, Luzern<br />

08. – 12. November <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

Dr. Alexander Wittwer; Lehrauftrag<br />

für Führung und Kommunikation, seit<br />

1996 Trainer und Berater mit Schwerpunkt<br />

Entwicklung von Führungskräften,<br />

Change <strong>Management</strong> und Strategieumsetzung.<br />

Henric Seeboth; Lehrauftrag für Führungsverhalten<br />

und persönlicher Führungsstil.<br />

Erfahrung als Mediator in den<br />

USA und Personalentwickler eines<br />

weltweit führenden Sprachreisenveranstalters,<br />

seit 1998 Trainer im Bereich<br />

Leadership, Persönlichkeitsentwicklung<br />

und Team Development.<br />

Wolfgang Boldt; Lehrauftrag für Führungskommunikation.<br />

Mehr als zehnjährige<br />

praktische Führungserfahrung in<br />

verschiedenen Konzernen im Bereich<br />

Quality <strong>Management</strong>, Human Resources,<br />

Consulting und Vertrieb. Er ist spezialisiert<br />

auf Coachings & Trainings von<br />

erfahrenen Führungskräften.<br />

Lehrgang mit Zertifikat (optional)<br />

Die Teilnehmer erhalten am Ende des Lehrgangs ein Testat.<br />

Für den Abschluss mit Zertifikat gelten verschiedene<br />

Voraussetzungen. Weitere Informationen finden Sie unter<br />

www.zfu.ch/pdf/zertifizierung.pdf<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 5440.–/EUR 3630.–<br />

Standardpreis CHF 5850.–/EUR 3900.–<br />

mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Dina Bucher;<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/flg.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland


<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Selbst- & Leistungskompetenz<br />

Manuela Palla<br />

Projekt-Leiterin<br />

manuela.palla@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 71<br />

Dina Bucher<br />

Projekt-Leiterin<br />

dina.bucher@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 33<br />

Barbara Kühne<br />

Projekt-Leiterin<br />

barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 68<br />

Elisabeth Stuker<br />

Projekt-Leiterin<br />

elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 34<br />

Dina De Paola<br />

CEO Assistant, Projektleiterin<br />

dina.depaola@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 73<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Jens Corssen<br />

· Jolly Kunjappu<br />

· Prof. Dr. Klaus Linneweh<br />

· Hans-Rudolf Metzger<br />

· Eckart A. Morat<br />

· Hannes Müller<br />

· George Pennington<br />

· Christo Quiske<br />

· Dr. Daniel Schönbächler<br />

· Yan Bao Shi<br />

· Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

· Ralph J. Wilms<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Bruder Magnus Bosshard<br />

· Werner Bruch<br />

· Dr. Eva Brandt<br />

· Toni Hasler<br />

· Dr. Kuno Jungkind<br />

· Ruth Wenger<br />

· Richard Lee Willis<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Seminare Einfach gut organisiert! 110<br />

Effektives Selbstmanagement 110<br />

Alpha Brain 111<br />

Mentale Höchstleistung 111<br />

Überwinden eigener Grenzen 112<br />

Souverän führen statt kämpfen 112<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie 113<br />

Das Potenzial Ihrer Persönlichkeit 113<br />

TAO-Führungsweisheit: Klarheit, Kraft, Gelassenheit 114<br />

Passion for Excellence 114<br />

Die Kraft der Stille 115<br />

Persönlichkeit: Die Grundlage gelingender Kommunikation 115<br />

Persönliches Stress- & Ressourcen <strong>Management</strong> 116<br />

Kraft des Denkens: Die Shaolin-Strategie 116<br />

Shaolin-Retreat im Tessin 117<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis 117<br />

Unter Druck souverän handeln 118<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. 118<br />

Selbstcoaching: Das Jens Corssen-Seminar 119<br />

Die Flow-Strategie 119<br />

Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität 120<br />

Mentale Stärke in turbulenten Zeiten 120<br />

109<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Tagesseminar: Einfach gut organisiert!<br />

Mehr Effizienz durch Arbeitsmethodik und Zeitmanagement<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Stärken und Schwächen des eigenen Arbeitsstils<br />

Wie Sie mehr leisten, ohne sich dabei zu überfordern<br />

� Prioritäten richtig und sinnvoll setzen<br />

Wie Sie zwischen wichtig und dringend unterscheiden<br />

� Professioneller Einsatz moderner Arbeitsmittel<br />

Welche Tools nützlich und welche Spielereien sind<br />

� Strukturierte Planung des Arbeitsalltags<br />

Wie Sie Zeitfresser eliminieren und bekämpfen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Arbeitsmethodik: � Die kleinen Tricks bei der Bewältigung<br />

der Tagesarbeit � «Ordnung ist das halbe Leben» Zeit<br />

gewinnen durch rationelle Arbeitstechniken � Aufgeräumter<br />

Schreibtisch steht für Erfolg: Struktur ist wichtiger als<br />

Inhalt<br />

Zeitmanagement: � Was schadet mehr als es nützt?<br />

� Welches System passt zu Ihnen? � Stimmen Sie Termine<br />

teamorientiert ab?<br />

Selbstmanagement: � Selbststeuerungsprozesse und Eigenmotivation<br />

kennen und nutzen � Setzen Sie Prioritäten<br />

sinnvoll und bleiben Sie konsequent � Sagen Sie diplomatisch<br />

und höflich «Nein» � Delegieren, vom Befehl zur Ziel-<br />

und Ergebnisvereinbarung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen, wie Sie Effektivität (= die richtigen<br />

Dinge tun) und Effizienz (= die Dinge richtig tun)<br />

steigern können.<br />

� Sie erhöhen Ihre Produktivität, weil Sie Ordnung<br />

und Übersicht schaffen.<br />

� Sie Eleminieren Störfaktoren und Zeitkiller.<br />

� Sie steigern Arbeitsfreude und Eigenmotivation.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Eckart Armin Morat, Lehrauftrag für<br />

Arbeitsmethodik und Zeitmanagement<br />

ist Selbständiger <strong>Management</strong>-Berater.<br />

Er leitet Seminare und Workshops zum<br />

Thema Unternehmens-Entwicklung in<br />

Industriebetrieben und grossen Verwaltungseinheiten.<br />

Seine Spezialgebiete<br />

sind «Steigerung der persönlichen Erfolgsfähigkeit» sowie<br />

«Optimierung von Arbeitsprozessen» unter dem Motto<br />

«Begeisterte Kunden bringen neue Kunden!<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Einzel- und Gruppenübungen sowie Diskussionen<br />

und Erfharungsaustausch mit den weiteren TeilnehmerInnen.<br />

Termine / Kosten<br />

18. Mai <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

19. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />

Standardpreis CHF 980.–/EUR 655.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/az.pdf<br />

Effektives Selbstmanagement<br />

Arbeitsmethodik, Zeit und Energiemanagement<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Professionelle Arbeitsmethodik<br />

Zeit- und ergebnisorientiert denken und handeln<br />

� Intelligentes Zeitmanagement<br />

Zeit und Energie bewusst einsetzen<br />

� Kampf dem Workoholismus<br />

Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben finden<br />

� Fit im Kopf – mental Stark<br />

Trotz Leistungs- und Erfolgsdruck höchste Konzentration<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Weg zum Publikum: Erzielen Sie Wirkung mit Ihrer<br />

Persönlichkeit � Was will ich in meinem Leben erreichen?<br />

� Welche Persönlichkeitsmerkmale hindern mich an einer<br />

optimalen Entfaltung? � Wieviel Zeit gewinne ich durch das<br />

eliminieren von Zeitverschwendern? � Was nützen Zeitplaner,<br />

und wie lässt sich meine Zeit überhaupt einteilen? � Wie<br />

erreiche ich gewünschte Perfektion statt lähmenden Perfektionismus?<br />

� Was kann/muss ich gegen die täglichen Stressoren<br />

tun, damit ich gesundheitlich fit bleibe? � Mit welchen<br />

Entspannungstechniken kann ich meine Batterien immer<br />

wieder aufladen? � Mentaltraining aus dem Sport – Sie lernen<br />

den leichteren Umgang mit Leistungs- und Erfolgsdruck.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entdecken, wie Sie Ihre Effektivität und Effizienz<br />

steigern können.<br />

� Sie lernen, wie Sie künftig die richtigen Prioritäten<br />

setzen.<br />

� Sie erarbeiten konkrete Vorgehensweisen und steigern<br />

Ihre Arbeitsleistung innert kürzester Zeit um<br />

ein Vielfaches.<br />

� Sie setzen Ihre Energie so ein, dass Sie die Balance<br />

zwischen Berufs- und Privatleben finden und erreichen<br />

dadurch ein höheres Mass an Erfolg und<br />

Lebensqualität.<br />

110 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Eckart Armin Morat, Lehrauftrag für<br />

Arbeitsmethodik und Zeitmanagement<br />

ist Selbständiger <strong>Management</strong>-Berater.<br />

Er leitet Seminare und Workshops zum<br />

Thema Unternehmens-Entwicklung in<br />

Industriebetrieben und grossen Verwaltungseinheiten.<br />

Seine Spezialgebiete<br />

sind «Steigerung der persönlichen Erfolgsfähigkeit» sowie<br />

«Optimierung von Arbeitsprozessen» unter dem Motto<br />

«Begeisterte Kunden bringen neue Kunden!<br />

Visiting-Faculty:<br />

Robert Lauber, höhere Fachausbildung in Marketing und<br />

Verkauf sowie <strong>Management</strong> Nachdiplomstudium. Als Sportund<br />

Ausbildungstrainer an der Sportschule in Magglingen,<br />

entwickelte er den Mentalbereich und startete 1989 mit<br />

Mentaltraining-Seminaren. 3 Jahre später kam die Gründung<br />

von Praxisbrücke Seminare. Mentale Stärke und Kompetenz<br />

kann in nahezu allen Ausbildungsdisziplinen eingesetzt<br />

werden. Ob Speerwerfen, mentale Prüfungsvorbereitung,<br />

Informatik-, Führungs-, oder Verkaufsausbildung und<br />

auch bei Veränderungsprozessen.<br />

Termine / Kosten<br />

27. – 28. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

26. – 27. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/atf.pdf


Alpha Brain<br />

Zeitgewinn durch effektiven und effizienten Umgang mit Informationen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Effizienter lesen<br />

Inhalte 3 – 5 mal schneller aufnehmen<br />

� Bewusst zuhören<br />

Entspannt & präsent zuhören, auch über Stunden hinweg<br />

� Klar entscheiden<br />

Verarbeitung im Gehirn für Problemlösung optimieren<br />

� Fokussiertes und stressfreies Arbeiten<br />

Gehirnleistung durch gezielte<br />

Informatonsaufnahme optimieren & ausschöpfen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� alphaReadingTM – für effizientes Lesen<br />

Ist die wirkungsvollste Methode, grosse Mengen schneller,<br />

stressfrei und qualitativ hochwertig zu verarbeiten.<br />

Sie lernen, in Sekundenschnelle den Alpha-Zustand in den<br />

Leseprozess einzubinden. Stresssymptome beim Lesen verschwinden,<br />

und Lesen macht (wieder) Spass!<br />

� alphaListening – präsent und präzise zuhören<br />

Sie lernen mühelos und ohne störende „gedankliche Nebenprogramme“<br />

auch über lange Zeit zuzuhören und sich an<br />

Gesagtes präzise zu erinnern.<br />

� alphaTimeQuality – für entspanntes Arbeiten<br />

Sie lernen mit Alpha-Sekundenpausen arbeitsintegriert<br />

Stress zu regulieren und optimale Grundlagen der Entscheidungsfindung,<br />

der Problemlösung und der kreativen Ideengenerierung<br />

zu schaffen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie verarbeiten Ihr Lesematerial im Arbeitsalltag in<br />

bis zur Hälfte der bisherigen Zeit mit einem besseren<br />

Erinnerungswert und weniger Stress.<br />

� Mit visuellen Lesetechniken können Sie in 3-facher<br />

Geschwindigkeit Wesentliches von Unwesentlichem<br />

unterscheiden und kompetent selektiv verarbeiten.<br />

� Sie lernen im Alpha-Zustand lesen und zuhören und<br />

sind dabei entspannt, aufnahmefähiger, konzentrierter<br />

und reduzieren den «Lese/Zuhör-Stress».<br />

� Sie steigern Effizienz und Qualität durch zielgerichtetes,<br />

nutzenbezogenes und gehirngerechtes<br />

Vorgehen.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ruth Wenger, ist Entwicklerin der<br />

alphaskills®, VR-Präsidentin und Leiterin<br />

Research and Development der<br />

alphaskills ag sowie Autorin des Buches<br />

„alphaskills – effizienter lesen, besser<br />

zuhören, entspannter arbeiten“ (campus<br />

2005). Nach 6 Jahren Studium und<br />

Assistenz an verschiedenen Instituten und Universitäten im<br />

Bereich Gehirn- und Bewusstseinsforschung führte sie während<br />

10 Jahren ein Seminarzentrum. Seit 1992 ist sie als<br />

Seminarleiterin und Coach für Führungskräfte aus Politik<br />

und Wirtschaft in Europa und USA tätig.<br />

3 Monate begleiteter Transfer-<br />

und Integrations-Support im Alltag<br />

Alpha Brain bringt von Anfang an Zeitersparnis und Nutzen<br />

– um die neuen Skills im Alltag zu vertiefen und verankern<br />

werden Sie zurück im Alltag mit 6 Online-Modulen über<br />

3 Monate hinweg unterstützt. Die benutzerfreundliche<br />

Transfer- und Integrations-Plattform ist Ihnen über my<strong>ZfU</strong><br />

zugänglich.<br />

Termine / Kosten<br />

06. – 07. Mai <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

18. – 19. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 2060.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2220.–<br />

Information: Dina Bucher<br />

Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pre.pdf<br />

Mentale Höchstleistung<br />

Ruhe, Kraft und Effizienz, wenn‘s drauf ankommt<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Die Kraft innerer Bilder<br />

Erfolge entstehen im Kopf – Erfolgsgarantie durch<br />

Gedankenkontrollen<br />

� Regeneration und Entspannung im Alltag –<br />

Loslassen lernen<br />

Die Ressourcen an Kraft und Energie sinnvoll nutzen<br />

und kanalisieren<br />

� Bewahrung der geistigen Flexibilität<br />

Praxiserprobte mentale Werkzeuge vom Weltmeister<br />

� Selbst-Coaching – Ziele mental realisieren<br />

Das eigene Potenzial unter Druck effizient nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Einflussgrössen auf mentale Höchstleistung � Erkenntnisse<br />

und Beispiele praktischer Erfolge der Psychologie<br />

in anwendbare Werkzeuge umgesetzt � Was haben Führungskräfte<br />

aus Sport, Politik und Wirtschaft gemeinsam?<br />

Wo sind die gegenseitigen Lernressourcen? � Ruhe und<br />

Entspannung wann immer Sie wollen � Ihr Selbstvertrauen<br />

weiter stärken � Ihr Tag wird so, wie Sie ihn sich vorstellen<br />

� Individuelle, spezifische Mentaltechniken zur persönlichen<br />

Motivationssteigerung und Leistungsverbesserung � Werkzeuge,<br />

die Sie jederzeit in den gewünschten Idealzustand<br />

bringen � Zwischen Beanspruchungen Schleusen einbauen<br />

� Achtsame Nutzung der eigenen Ressourcen � Konzentration<br />

und Kraft leben von der Ruhe im Jetzt und im Hier � Von<br />

den eigenen Stärken überzeugt sein<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie sind fähig, jederzeit und überall, innert Sekunden<br />

loszulassen und ruhig zu werden.<br />

� Sie erfahren sofort umsetzbare Massnahmen zur<br />

Leistungssteigerung im Beruf.<br />

� Sie sind in der Lage immer wieder neue Herausforderungen<br />

anzunehmen und Ihr persönliches Potenzial<br />

unter hoher mentaler Beanspruchung systematisch,<br />

flexibel und effizient zu nutzen.<br />

� Sie vernetzen Ihren Körper, Ihre Wahrnehmung,<br />

Ihr Denken und Ihre Erwartungen, und nutzen das<br />

ganzheitliche Zusammenspiel Ihrer mentalen und<br />

körperlichen Prozesse.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

Leadership Academy<br />

Toni Hasler; Sport und <strong>Management</strong><br />

Coach. Ehemaliger Triathlon-Nationaltrainer,<br />

sportpsychologischer Betreuer<br />

vieler Spitzensportler, u.a. von Natascha<br />

Badmann, der Schweizer Triathlon Weltmeisterin.<br />

Stetige <strong>Weiterbildung</strong> und<br />

Studien in den Bereichen Psychologie,<br />

Physiologie, Ernährung, <strong>Management</strong> und Trainingslehre.<br />

Toni Hasler gibt Führungs- und Motivationsseminare bei<br />

namhaften Firmen und Verbänden.<br />

Teilnehmer<br />

Unternehmer und Führungskräfte aus allen Branchen, Sportler,<br />

welche die Kraft des Denkens gezielter nutzen wollen<br />

und die klösterliche Umgebung schätzen.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit<br />

an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.<br />

08. – 09. Dezember 2009, Kloster Kappel a. Albis/ZH<br />

24. – 25. Juni <strong>2010</strong>, Kloster Kappel a. Albis/ZH<br />

02. – 03. Dezember <strong>2010</strong>, Kloster Kappel a. Albis/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2650.–/EUR 1767.–<br />

Standardpreis CHF 2850.–/EUR 1900.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ppt.pdf<br />

111<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Überwinden eigener Grenzen<br />

Erreichen von «Excellence» mit Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Auch Führungskräfte, die sonst in jeder Beziehung erfolgreich<br />

sind, stossen plötzlich an persönliche Grenzen psychischer<br />

und praktischer Art, welche ihnen meist unerklärlich<br />

sind. Es handelt sich dabei weniger um das Nachlassen<br />

von persönlichen Fähigkeiten wie Spannkraft, Kommunikationsfähigkeit<br />

und Überzeugungskraft, sondern vielmehr um<br />

die Unfähigkeit, diese weiterhin zu verbessern. Der Plafond<br />

scheint plötzlich qualitativ und quantitativ erreicht.<br />

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie selber diese Grenzen<br />

überwinden können. Meistens handelt es sich nur um<br />

vermeintliche Hindernisse, die man sich selber aufbaut<br />

und die somit auch selber abgebaut werden können, falls<br />

man sie erkennt. Erfolg ist weder eine Laune der Umstände<br />

noch einfach das Resultat professioneller Kenntnisse und<br />

methodischen Vorgehens, wenn diese auch notwendige<br />

Grundlagen sind. Erfolg entspringt vielmehr der Fähigkeit,<br />

das Bewusstsein und die persönliche Haltung selber so zu<br />

entwickeln, dass die wirklich angestrebten Ziele erreicht<br />

werden können.<br />

Das «Excellence»-Seminar ermöglicht Ihnen, die Durchschlagskraft<br />

Ihrer Arbeit entscheidend zu steigern, was<br />

auch immer Ihr Arbeitsgebiet, Ihre persönliche Haltung oder<br />

die von Ihnen angewandten Arbeitstechniken sein mögen.<br />

Umfassender als bei traditionellen Persönlichkeits-Schulungen<br />

werden Sie Ihr Bewusstsein so entwickeln, dass Sie<br />

zur Basis Ihrer Änderungsfähigkeit vorstossen können und<br />

selbst auferlegte Grenzen überwinden lernen.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Das «Excellence»-Seminar besteht aus einem ständigen<br />

Wechsel zwischen Präsentationen des Seminarleiters und<br />

daraus resultierenden klar strukturierten Dialogen, abgelöst<br />

durch Arbeit in kleinen Gruppen, die während der Essenszeit<br />

fortgesetzt wird. Max. Gruppengrösse: 12 Teilnehmer.<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie lernen, persönliche Hemmnisse und selbstauferlegte<br />

Grenzen zu durchbrechen und erreichen so noch<br />

höhere Stufen des Erfolgs und der Befriedigung.<br />

Termine / Kosten<br />

14. – 16. Februar <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

17. – 19. Februar <strong>2010</strong>, Basel<br />

18. – 20. April <strong>2010</strong>, Zürich<br />

30. Mai – 01. Juni <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

20. – 22. Juni <strong>2010</strong>, Zürich<br />

23. – 25. Juni <strong>2010</strong>, Zürich<br />

01. – 03. August <strong>2010</strong>, München<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Dr. phil. in angewandter<br />

Psychologie (Universität Zürich) sowie<br />

Master of Education und Master of Arts in<br />

Psychologie (Johns Hopkins University,<br />

Baltimore, USA).<br />

Seine akademischen Positionen schliessen<br />

a. o. Professor an der University of Maryland School of<br />

Medicine und der Baltimore Hebrew University ein. In Baltimore<br />

führt er eine Privatpraxis für Kontextual-Psychotherapie.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Probleme so angehen, dass Sie sich dadurch neue<br />

Chancen schaffen<br />

� Andere zum Erfolg motivieren<br />

� Die Rolle von Ziel und Vision im Erfolg verstehen<br />

� Mit anderen wirkungsvoll kommunizieren<br />

� «Burnout» beseitigen und Wohlbefinden erzielenTrainer<br />

/ <strong>ZfU</strong>-Core-Faculty<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Das «Excellence»-Seminar besteht aus einem ständigen<br />

Wechsel zwischen Präsentationen des Seminarleiters und<br />

daraus resultierenden klar strukturierten Dialogen, abgelöst<br />

durch Arbeit in kleinen Gruppen, die während der Essenszeit<br />

fortgesetzt wird. Max. Gruppengrösse: 12 Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

25. – 27. August <strong>2010</strong>, Zürich<br />

10. – 12. Oktober <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

13. – 15. Oktober <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

14. – 16. November <strong>2010</strong>, Luzern<br />

08. – 10. Dezember <strong>2010</strong>, Basel<br />

12. – 14. Dezember <strong>2010</strong>, Basel<br />

Preise <strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3700.–/EUR 2470.–<br />

Standardpreis CHF 3980.–/EUR 2660.–<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/uw.pdf<br />

Souverän führen statt kämpfen<br />

Das Leadership-Seminar mit Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Um elegant und leicht führen zu können, ist es notwendig,<br />

etwas über sich selbst und über die Menschen zu wissen, die<br />

wir zu führen haben. Wir benötigen Kenntnisse über die Weise,<br />

wie Menschen im Allgemeinen geistig und emotionell<br />

funktionieren, und darüber, wie jeder von uns individuell geistig<br />

und emotionell funktioniert. Dabei ist es wichtig, sich<br />

nicht in kleinen Einzelheiten zu verlieren, sondern ein umfassendes,<br />

klares Bild des ganzen Menschen zu bekommen. Mit<br />

dieser Klarsicht schaffen wir die Möglichkeit, offen und einfühlsam<br />

auf eine intelligente und effiziente Weise zu führen,<br />

damit Führende und Geführte ein Empfinden der Erregung, der<br />

Freude, der Hingabe und der Erfüllung bei ihrer Arbeit haben.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie unser Denken funktioniert<br />

� Wie wir unser Denken beeinflussen können<br />

� Die zentrale Rolle von Vision und Zielen<br />

� Das Erkennen der Zusammenhänge zwischen<br />

Entstehen und Lösen von Problemen der Gefühlswelt<br />

� Das Erkennen der Annahmen, die zum Problem beitragen,<br />

und der Annahmen, die zur Problemlösung führen<br />

� Wie emotionale Zustände entstehen und wie sie sich<br />

äussern<br />

� Der nützliche Umgang mit positiven und negativen Gefühlen<br />

� Die Entwicklung der Empathie und Toleranz<br />

� Der nützliche Umgang mit Stress<br />

� Was zu einem hohen Selbstwertgefühl gehört<br />

� Coaching als elegantes und effizientes<br />

Instrument zur Förderung von Menschen<br />

� Der Coach als «Möglich-Macher»<br />

� Die Bewältigung von Veränderung<br />

� Veränderung als Möglichkeit<br />

� Umgang mit emotionalen Reaktionen auf Veränderung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erwerben die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter so zu<br />

inspirieren, dass sie ihre Kreativität, Ihre höchsten<br />

Fähigkeiten und ihre innere Verbindlichkeit<br />

hervorbringen<br />

� Sie erweitern Ihre Kenntnisse über menschliche<br />

Eigenschaften und Funktionen<br />

� Sie gewinnen Klarheit über das Denken Ihrer Mitarbeiter<br />

und führen sie durch Coaching zum Erfolg<br />

� Sie bewegen sich selbstbewusst durch schwierige<br />

Situationen, indem Sie Ihre Selbst-<strong>Management</strong>-<br />

Skills anwenden<br />

112 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Dr. phil. in angewandter<br />

Psychologie (Universität Zürich) sowie<br />

Master of Education und Master of Arts in<br />

Psychologie (Johns Hopkins University,<br />

Baltimore, USA).<br />

Seine akademischen Positionen schliessen a. o. Professor an<br />

der University of Maryland School of Medicine und der<br />

Baltimore Hebrew University ein. In Baltimore führt er eine<br />

Privatpraxis für Kontextual-Psychotherapie.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Das Seminar besteht aus einem ständigen Wechsel zwischen<br />

Präsentationen des Seminarleiters und daraus resultierenden<br />

Dialogen, abgelöst durch Übungen und Aufgaben.<br />

Während der letzten zwei Stunden des ersten und zweiten<br />

Tages wird ein Videofilm zur Veranschaulichung der Thematik<br />

vorgeführt. Wir bitten Sie, während des ganzen Seminars<br />

anwesend zu sein und Störungen von aussen zu vermeiden.<br />

Max. Gruppengrösse: 12 Teilnehmer.<br />

Termine / Kosten<br />

21. – 23. April <strong>2010</strong>, Zürich<br />

02. – 04. Juni <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

06. – 08. Oktober <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

17. – 19. November <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3990.–/EUR 2660.–<br />

Standardpreis CHF 4300.–/EUR 2870.–<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/taz.pdf


Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie<br />

mit Prof. Dr. Peter Warschawski<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Sie erfahren und erleben, welche Eigenschaften und<br />

welches Verhalten Ausdruck eines hohen Selbstvertrauens<br />

und Selbstwertgefühls sind. Im Laufe des Seminars,<br />

welches Ihre aktive geistige Teilnahme erfordert, erhalten<br />

Sie neben fundiertem Wissen unzählige praktische Hinweise,<br />

Tipps und Übungen, die Ihnen erlauben, in Ihrem Leben<br />

täglich selbst Ihr Selbstvertrauen und Ihr Selbstwertgefühl<br />

zu erhöhen und zu festigen. Entsprechend immens ist die<br />

Belohnung auf dem Gebiet des Erfolges und der Zufriedenheit<br />

bei der Arbeit, auf dem Gebiet des Glücklichseins in<br />

engen menschlichen Beziehungen und auf dem Gebiet der<br />

Kreativität.<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Wie Sie als Führungskraft über sich selbst denken und fühlen,<br />

beeinflusst tiefgreifend jeden Teilaspekt Ihres Lebens:<br />

Ihre Arbeit, Ihre Gesundheit, Ihren Lebensstatus, Ihre Liebe<br />

und Ihre Elternrolle. Ihr Verhalten wird durch Ihre eigenen<br />

Gedanken darüber, wer Sie sind, geformt. Hohes Selbstvertrauen<br />

und Selbstwertgefühl sind der Schlüssel zu Ihrem<br />

Erfolg.<br />

Selbstvertrauen ist auch der Schlüssel zur Selbsterkenntnis<br />

und zur Erkenntnis anderer. Von allen Urteilen, die Sie<br />

abgeben, ist keines so wichtig wie das Urteil, das Sie über<br />

sich selbst abgeben. Ein positives Selbstwertgefühl ist eine<br />

Hauptanforderung für ein erfolgreiches Wirken und Erleben!<br />

Je höher Ihr Selbstvertrauen, desto grösser die Chance, in<br />

Ihrer Arbeit kreativ zu sein anstatt ritualistisch und traditionsgebunden.<br />

Und das sichert grösseren Erfolg in einer Welt<br />

zunehmend rascher Veränderungen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

Sie entdecken und erkennen,<br />

� weshalb das Selbstwertgefühl die wichtigste<br />

Eigenschaft des Menschen ist<br />

� wie Selbst-Verantwortung Kraft verleiht<br />

� wie durch Selbst-Respekt Respekt für andere<br />

empfunden wird<br />

� wie Risiko die grösste Sicherheit bietet<br />

� wie ein bewusstes Leben Unabhängigkeit bringt<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Prof. Dr. Peter Warschawski;<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Dr. phil. in angewandter<br />

Psychologie (Universität Zürich) sowie<br />

Master of Education und Master of Arts in<br />

Psychologie (Johns Hopkins University,<br />

Baltimore, USA).<br />

Seine akademischen Positionen schliessen a. o. Professor an<br />

der University of Maryland School of Medicine und der Baltimore<br />

Hebrew University ein. In Baltimore führt er eine<br />

Privatpraxis für Kontextual-Psychotherapie.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Das Seminar besteht aus einem ständigen Wechsel zwischen<br />

Präsentation des Seminarleiters und individuellen,<br />

praktischen Aufgaben der Teilnehmer. Es wird Ihnen nicht<br />

nur Wissen vermittelt, sondern Sie werden dazu gebracht,<br />

Ihre Haltung gegenüber Ihrer Umwelt bereits im Verlaufe<br />

des Seminars im Sinne des Seminarziels grundsätzlich zu<br />

erweitern. Wir bitten Sie, während des ganzen Seminars<br />

anwesend zu sein. Max. Gruppengrösse: 18 Teilnehmer.<br />

Termin / Kosten<br />

26. – 28. Mai <strong>2010</strong>, Nürnberg<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3420.–/EUR 2280.–<br />

Standardpreis CHF 3680.–/EUR 2460.–<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/msv.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Das Potenzial Ihrer Persönlichkeit<br />

Was unterscheidet erfolgreiche Menschen von weniger erfolgreichen?<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Biostruktur-Analyse: Wertfreie<br />

Analyse genetischer Grundmuster<br />

Entwicklung und Förderung erfolgreichen Handelns nach<br />

dem eigenen Typus<br />

� Schlüssel zur Selbsterkenntnis und<br />

menschlichen Entscheidungen<br />

Erkennen und überwinden der eigenen Möglichkeiten,<br />

Talente und Potenziale<br />

� Erfolg durch Authentizität und Charisma<br />

Stimmigkeit der veranlagten Biostruktur und dem<br />

erlernten Verhalten<br />

� Verhaltensweisen und<br />

Individualität von Menschen<br />

Kunden und Mitarbeitern schnell und präzise einschätzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Sie erhalten einen Überblick über das Modell der Biostrukturanalyse<br />

zur Selbst- und Menschenkenntnis mit den<br />

wissenschaftlichen Hintergründen � Sie erstellen Ihre persönliche<br />

Biostrukturanalyse und analysieren Ihre Denk- und<br />

Arbeitsweise, Ihren Umgang mit Menschen, Ihre Zeitorientierung<br />

und Ihre persönliche Erfolgsstrategie � Sie erfahren,<br />

wie Sie schnell und präzise die Persönlichkeitsstruktur<br />

Ihres Gegenübers einschätzen können und trainieren die<br />

praktische Anwendung. � Sie erarbeiten Ihre persönliche<br />

Erfolgsstrategie, in der Ihre Stärken gestärkt werden und<br />

Ihre Schwächen zu Ihren Stärken werden<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen Ihre eigenen Stärken und setzen diese<br />

gewinnbringend ein<br />

� Sie lernen das Verhalten Ihrer Mitmenschen richtig<br />

einschätzen<br />

� Sie können Biostrukturen anderer Menschen<br />

«orten» und sind so besser in der Lage Teams zu<br />

analysieren und optimal zusammen zu setzen<br />

� Sie verbessern den direkten Kontakt mit Kunden,<br />

Mitarbeitern und Partnern<br />

� Sie gewinnen durch Menschenkenntnis an souveränerem<br />

Auftreten<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Dr. Eva Brandt; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty,<br />

studierte Erziehungswissenschaften mit<br />

Schwerpunkt Erwachsenenbildung. Sie<br />

ist selbständige Trainerin in Deutschland,<br />

Österreich und in der Schweiz.<br />

Nach der Ausbildung in NLP-Kommunikationstraining<br />

und in Menschenkenntnis<br />

auf der Basis von STRUCTOGRAM® setzt sie sich seit<br />

1995 intensiv mit Training und Coaching von Führungskräften<br />

auseinander. Ihr Schwerpunkt liegt in der Menschenkenntnis,<br />

Verkaufs- und Kommunikationstraining, Teamentwicklung<br />

und Einzelcoaching.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar besteht aus einem Wechsel zwischen Theorievermittlung<br />

und individuellen, praktischen Übungen. Der<br />

Austausch in der Gruppe rundet die Erkenntnisse ab.<br />

Termine / Kosten<br />

05. – 06. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

09. – 10. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

17. – 18. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2650.– / EUR 1767.–<br />

Standardpreis CHF 2850.– / EUR 1900.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/str.pdf<br />

113<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

TAO-Führungsweisheit<br />

Persönliche Exzellenz durch Klarheit, Kraft und Konsequenz<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Erkennen von Konfliktursachen und Konfliktlösung<br />

Fokussierung, Kraft und Gelassenheit im Handeln<br />

� Der innere Beobachter – Die Kunst der Selbsterkenntnis<br />

Die Entdeckung unserer wahren Natur - Was<br />

ist Persönlichkeit?<br />

� Die Klarheit des Denkens – Erfolg durch Flow<br />

statt durch Druck Reaktive Handlungsmuster durchbrechen<br />

und Horizonte kreativ erweitern<br />

� Die Kraft der Präsenz<br />

Gelassenheit, Vertrauen und innere Ruhe in hektischen<br />

Zeiten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Sich bisher unbewusste Energie- und Leistungspotenziale<br />

nachhaltig zugänglich machen. � Welche Verhaltensnormen<br />

und Denkmuster bestimmen – oft unbewusst – mein Leben?<br />

Wie kann ich mich von solchen Begrenzungen frei machen<br />

und mir neue, wirkungsvolle Handlungs-Alternativen erschliessen?<br />

� Potenziale und Anwendung echter, offener<br />

und inspirierender Kommunikation. � Innere Klarheit bei der<br />

Unterscheidung von echter Wahrnehmung und realitätsferner<br />

Vorstellung erreichen. � Die Kraft der Präsenz. � Die<br />

Befreiung von Vergangenheits- und Zukunftsfixierung. � Die<br />

Magie von Commitment und Enthusiasmus: „In the zone“<br />

Arbeitsmethodik<br />

Experimenteller Workshop. Seminare zeichnen sich durch<br />

unkonventionelle Methodik, Kreativität und Lebendigkeit<br />

aus.<br />

Die Philosophie von Christo Quiske<br />

Die meisten Führungsseminare zielen nur auf das Verändern<br />

von Verhalten ab. Dauerhafte Verhaltensänderung<br />

ist jedoch nur über die Änderung der zu Grunde liegenden<br />

Einstellungen möglich, denn diese prägen das<br />

Verhalten. Eine Einstellungsänderung wiederum setzt<br />

voraus, dass wir uns unserer Einstellungen BEWUSST<br />

sind. Hier setzen die Seminare mit Christo Quiske an: Er<br />

macht durch aussergewöhnliche Erlebnisübungen und<br />

Experimente uns unsere Einstellungen und Haltungen<br />

bewusst und erlaubt im nächsten Schritt eine kritische<br />

Überprüfung und schliesslich eine Modifikation.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 20. April <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim Risch /Zugersee<br />

07. – 08. Oktober. <strong>2010</strong>, Hotel Hermitage Luzern<br />

Preise<br />

Christo Quiske, Gründer und Partner im<br />

IAK Institut für angewandte Kreativität,<br />

Deutschland.<br />

Christo Quiske arbeitet seit 25 Jahren<br />

mit zahlreichen namhaften nationalen<br />

und internationalen Unternehmen als<br />

Trainer und Berater zusammen. Als Vordenker<br />

in Führungsfragen setzt er sich provokativ-kritisch<br />

mit den aktuellen Führungs- und Motivationssystemen auseinander.<br />

Er führte mehrere Forschungsreisen in die USA und nach<br />

Indien mit folgenden Themen durch:<br />

– Lebens- und Arbeitsphilosophie<br />

– Persönlichkeitsentwicklung<br />

– Meditation<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2750.–/EUR 1835.–<br />

Standardpreis CHF 2950.–/EUR 1970.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Tel: +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ifp.pdf<br />

Passion for Excellence<br />

Für persönliche Excellence mit Hans-Rudolf Metzger<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Passion: Charisma durch Begeisterung und<br />

Gelassenheit Natürliche Autorität durch sicheres und<br />

selbstbewusstes Auftreten<br />

� Souveränität: Die innere Balance von Ratio und<br />

Intuition Denken, Fühlen und Handeln im Gleichklang<br />

mit der eigenen Vision<br />

� Symbiose: Kopf- und Herzintelligenz im Einklang<br />

Echte, offene und inspirierende Kommunikation in der<br />

Führung<br />

� Wachsamkeit: Die eigene Wahrnehmung schärfen<br />

Vermeiden von „bewusstem“ und „unbewusstem“<br />

Beurteilen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Welche Verhaltensnormen und Denkmuster bestimmen<br />

– oft unbewusst – mein Leben? Wie kann ich mich von solchen<br />

Begrenzungen frei machen und mir neue, wirkungsvolle<br />

Handlungs-Alternativen erschliessen? � Arbeiten mit der rationalen<br />

Intelligenz in Form von Fragen, mit der emotionalen<br />

Intelligenz durch das Achten auf die Gefühle, mit der Intuition<br />

mittels ganzheitlicher wertfreier Wahrnehmung. � Kommunikation<br />

zwischen Kopf- und Herzintelligenz � Wie verschaffe<br />

ich mir Zielklarheit in Orientierungs-Krisen? � Wie kann ich<br />

meine intuitiven, visionären Fähigkeiten stärken und mir<br />

neue Erfahrungsquellen zugänglich machen? � Wichtigkeit<br />

von nonverbaler Kommunikation wahrnehmen und erkennen.<br />

� Bewusster und selbstkritischer Umgang mit vorschnellem<br />

Bewerten und Beurteilen. � Anwendung echter, offener und<br />

inspirierender Kommunikation jenseits rhetorischer Spielereien.<br />

� Innere Klarheit bei der Unterscheidung von echter<br />

Wahrnehmung und Erwartung erreichen. � Umgang mit Loslassen<br />

und Trennungen als Teil des Daseins � Im Einklang von<br />

Intuition, Ratio und Emotion handeln und so bewusst mit den<br />

eigenen Energie-Potenzialen und -Reserven umgehen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen, wie Sie effektiv auf andere wirken<br />

und wie Sie Ihre wirklichen Potenziale ausschöpfen<br />

� Sie werden sich über Ihre eigene Erwartungshaltung<br />

an sich selbst bewusst und setzen sich mit<br />

ihren individuellen Möglichkeiten und Zielen auseinander<br />

� Sie bekommen Klarheit über die Unterschiede vom<br />

Ich-Bewusstsein und Selbstbewusstsein<br />

� Sie erweitern das Spektrum Ihrer persönlichen<br />

Handlungs-Alternativen.<br />

� Sie erhöhen Ihre wertfreie Wahrnehmungsfähigkeit<br />

und Ihre Selbstreflexion<br />

114 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Hans-Rudolf Metzger; Bevor er sich<br />

als 26-jähriger für das Studium in Psychologie<br />

entschliesst, kann Hans-Rudolf<br />

Metzger auf eine mehrjährige praktische<br />

Tätigkeit in Marketing und Verkauf<br />

zurückblicken. Er machte seinen Diplomabschluss<br />

an der Hochschule für Angewandte<br />

Psychologie in Zürich. Seit 1975<br />

ist er als psychologischer Coach, Seminarleiter, Outplacementberater<br />

und als Moderator von Assessments für Unternehmer<br />

und Manager tätig. Ein Spezialgebiet erstreckt sich<br />

auf seine Tätigkeit als Fachpsychologe in Schriftpsychologie.<br />

Er ist Mitglied einschlägiger Berufsverbände.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Interaktiver Lernprozess: Durch Übungen werden Sie einige<br />

Aha-Erlebnisse haben und profitieren von fundiertem<br />

Feedback.<br />

Es werden Wahrnehmungs-, Intuitions- und Entspannungsübungen<br />

gemacht.<br />

Termine / Kosten<br />

18. – 19. November 2009, Thalwil am Zürichsee<br />

03. – 04. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

21. –22. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2650–/EUR 1765.–<br />

Standardpreis CHF 2850–/EUR 1900.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/med.pdf


Die Kraft der Stille<br />

Tanken Sie Energie und steigern Sie Ihre Lebensqualität<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Äussere Hektik – Innere Ruhe<br />

Mit engagierter Gelassenheit durchs Chaos gehen<br />

� Intuition und Verstand<br />

Fehlerquellen bei Entscheidungen verhindern<br />

� Reflexion und Bewusstsein<br />

Die Kanäle persönlicher Inspiration nutzen<br />

� Energie- und Beziehungsmanagement<br />

Negative Emotionen auflösen – Beziehungen entlasten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Anwendung praktischer Methoden zur Bewusstseinsentwicklung<br />

� Das Zentrum des eigenen Seins als Quelle von<br />

Gelassenheit, Inspiration und Intuition � Der innere Beobachter<br />

– eine höher entwickelte Funktion unseres Bewusstseins<br />

� Wie man das Gleichgewicht in instabilen Situationen und<br />

belastenden Beziehungen behält � Über den paradoxen<br />

Umgang mit Zukunftsängsten � Methoden gesteigerter Aufmerksamkeit<br />

durch Selbst-Bewusstheit � Klarheit im Denken<br />

– fokussiert im Handeln durch Zentrierungstechniken<br />

� Die inneren Gesetze des Erfolgs � Die Vielfalt westlicher<br />

und östlicher Mediations-Techniken nutzen � Techniken für<br />

„Out-of-the-Box“ Denken<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie suchen mehr Flow in Ruhephasen und Aktivitäten<br />

� Sie wollen in sich selbst, d.h. zu Hause ankommen<br />

� Sie wollen wissen, wie sich ein Gefühl innerer<br />

Zufriedenheit anfühlt, das unabhängig von äusseren<br />

Bedingungen ist<br />

� Sie wollen den Teil Ihrer Persönlichkeit vertiefen,<br />

der vom Urteil anderer unabhängig ist<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ralph Wilms, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Studium<br />

in Soziologie & Psychologie. Mit seiner<br />

Zusatzausbildung als Investmentbanker<br />

ist Ralph Wilms seit 1988 Unternehmensberater<br />

für internationale Firmen.<br />

Trainings- und Beratungsschwerpunkte:<br />

Coaching und Persönlichkeitsentwicklung,<br />

angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungsmanagement,<br />

Bewusstseinsentwicklung. Er verfügt über eine<br />

20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher<br />

Meditations- und Konzentrationstechniken aus<br />

unterschiedlichsten Traditionen (Transpersonale Psychologie,<br />

Buddhismus, Taoismus, Zen, Yoga) und lehrt deren<br />

Anwendung für den privaten und beruflichen Alltag.<br />

Richard Lee Willis, Associate Faculty,<br />

Teacher of Yogic Disciplines. Er hat<br />

Yoga, östliche Mystik, Meditation und<br />

heilende Systeme bis hin zu ihren Quellen<br />

erforscht und daraus ein Zusammenspiel<br />

transformierender Schulungsmethoden<br />

aus Ost und West entwickelt.<br />

Supervisor und Lehrer im Bereich der transpersonalen Psychologie;<br />

Trainer für Self-<strong>Management</strong>, Performance-<br />

Enhancement, Intuition und Meditationstechniken. Er führt<br />

eine Beratungspraxis in Zürich.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Interaktives Programm:<br />

� Diskussionen<br />

� Gruppenarbeiten<br />

� Meditationstechniken<br />

� individuelles und intensives Eingehen auf jeden Teinehmer<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 21. November 2009, Hotel Waldheim-Risch<br />

24. – 26. Juni <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1847.–<br />

Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1987.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/nat.pdf<br />

Seminar im Kloster Disentis<br />

Persönlichkeit - Die Grundlage gelingender Kommunikation<br />

Inhalte und Lernziele<br />

Persönlichkeit: Wer bin ich – und warum?<br />

Das Seminar basiert u.a. auf dem Persönlichkeits-Modell des<br />

Enneagramms. Aufgrund einer durch Abt Dr. Daniel Schönbächler<br />

erstellten individuellen Persönlichkeits-Analyse über<br />

Ihr Intelligenz-Zentrum und Ihr Stressmuster erhalten Sie ein<br />

persönliches Coaching und Feedback über Ihre Art der Wahrnehmung<br />

sowie über Ihr Verhaltens- und Stressmuster.<br />

Stress: Belastungs-Situationen souverän meistern<br />

Sie richten Ihre Aufmerksamkeit auf das Zusammenspiel<br />

von Intellekt, Psyche und Körper und wecken neue Energie-<br />

Quellen, lösen Blockaden, integrieren rationale und emotionale<br />

Kräfte und stärken so, u.a. mit Hilfe der «Angewandten<br />

Kinesiologie», Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen.<br />

Sie lernen das Instrument des «Muskeltests» kennen,<br />

wodurch Sie einen Zugang zu Informationen aus dem Bereich<br />

Ihres «Vorbewussten» erhalten. So werden Sie mit dem<br />

«Skript» Ihrer individuellen Lebensgeschichte und Entwicklung<br />

konfrontiert und lernen Ihren derzeitigen Standort kennen<br />

(Enneagramm).<br />

Klipp und Klar: Kommunizieren unter Druck<br />

Bruder Magnus Bosshard trainiert mit den Teilnehmern ein<br />

weltweit erprobtes Kommunikations- und Präsentationssystem,<br />

welches erfolgreiche Kommunikation auch unter widrigsten<br />

Umständen (Stresssituationen) garantiert.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen Ihre Persönlichkeits-Struktur in Bezug<br />

auf Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster<br />

� Sie lernen einen souveräneren Umgang mit inneren<br />

Widersprüchen, Stress und Unsicherheiten<br />

� Sie wissen um die weitgehend unbewussten Ursachen<br />

von Denk- und Angstmuster<br />

� Sie nutzen und entfalten das volle Potenzial Ihrer<br />

Persönlichkeit nach innen und aussen<br />

� Sie fördern Ihre Kommunikations-Kompetenz und<br />

können sich klar und verständlich ausdrücken<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Termine<br />

19. – 22. Mai <strong>2010</strong>, Kloster Disentis<br />

13. – 16. Juli <strong>2010</strong>, Kloster Disentis<br />

20. – 23. Juli <strong>2010</strong>, Kloster Disentis<br />

13. – 16. Oktober <strong>2010</strong>, Kloster Disentis<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3250.–/EUR 2170.–<br />

Standardpreis CHF 3500.–/EUR 2335.–<br />

Leadership Academy<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Abt Dr. Daniel Schönbächler<br />

Mitglied der Benediktinerabtei Disentis,<br />

Lizentiat der Theologie und Doktorat in<br />

Germanistik und Kunstwissenschaft. Abt<br />

Daniel Schönbächler hat ein Teilpensum<br />

als Gymnasiallehrer an der Klosterschule<br />

Disentis und ist mit Aufgaben im Bereich<br />

der Führung der Abtei beauftragt. Er ist in der Erwachsenenbildung<br />

tätig und in der psychologisch-spirituellen Einzelbegleitung.<br />

Assistenz: Bruder Magnus Bosshard, Mitglied der Benediktinerabtei<br />

Disentis, Grafiker, ehemals Creative Director<br />

einer grossen internationalen Werbeagentur, Lehrer an der<br />

Klosterschule Disentis.<br />

Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />

Diese Seminar setzt die Bereitschaft voraus, sich selber in<br />

Frage zu stellen und sich in Frage stellen zu lassen. Nur so<br />

kann ein erfolgreicher Wachstumsprozess in Gang gesetzt<br />

werden.<br />

Anhand verschiedener Modelle und Instrumente lernen Sie<br />

ihre Persönlichkeits-Struktur kennen und entfalten Ihr volles<br />

Potenzial.<br />

Max. Gruppengrösse: 12 Teilnehmer.<br />

Information: Elisabeth Stuker;<br />

Tel: +41 44 722 85 34, elisabeth.stuker@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/rzk.pdf<br />

115<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Persönliches Stress- & Ressourcen <strong>Management</strong><br />

Stress erkennen und abbauen, wirkungsvoll arbeiten, entspannt leben<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Anforderungs-Dilemma:<br />

Arbeit – Freizeit – Familie<br />

Stimmigkeit in Rollenkonflikten,<br />

Erwartungshaltungen und Werten<br />

� Energiequellen:<br />

Körper – Psyche – Geist<br />

Aktives Selbstmanagement für<br />

eine schöpferische Balance<br />

� Spannungsfeld:<br />

Unsicherheit – Belastungen – Stress<br />

Souveräne Gelassenheit bei komplexen<br />

Aufgaben und Entscheidungen<br />

� Stressabbau:<br />

Fitness – Ernährung – Meditation<br />

Innere Kraftquellen zum<br />

erfolgreichen Umgang mit Stress<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Das Phänomen Stress: Eigenes Stressverhalten erkennen<br />

(Stress-Test) � Stress-Situationen und -typen<br />

� Stress: Körperliche Reaktion auf eine Überforderung oder<br />

Belastung � Aktives Selbstmanagement für eine schöpferische<br />

Balancen � Psyche: Das subjektive Stresserlebnis<br />

� Geistige Unruhe: Reaktion auf nichtverarbeitete Stress-<br />

Erlebnisse � Lebst du oder wirst du gelebt? Verantwortung<br />

für sich selbst übernehmen � Gelassenheit bei komplexen<br />

Aufgaben und Entscheidungen � Methoden im Umgang<br />

mit Belastungen und Stress � Innere Kraftquellen zum erfolgreichen<br />

Umgang mit Stress � Aktive Lebensführung:<br />

bewusste Ernährung, körperliches Training, Entspannung<br />

durch Erholung � Erkennen der persönlichen Prioritäten und<br />

Zielsetzungenn � Werte-System: Ideell, persönlich, familiär,<br />

sozial, beruflichn � Entwicklung eines Leitfadens zur persönlichen<br />

Lebensplanung<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen Ihre persönlichen Stressfaktoren und<br />

lernen, das latente Konfliktpotential erfolgreich zu<br />

meistern<br />

� Sie finden zu einem souveränen Umgang in Rollenkonflikten<br />

und im Anforderungs-Dilemma Beruf<br />

– Freizeit – Familie<br />

� Sie entscheiden durch Ihr persönliches Verhalten,<br />

wie Sie erfolgreich mit aussergewöhnlichen Belastungen<br />

umgehen<br />

� Sie erschliessen sich Sinn, Spass und Zufriedenheit<br />

durch aktives Selbstmanagement im täglichen<br />

Leben<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

04. – 05. März <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

23. – 24. September <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

Prof. Dr. Klaus Linneweh; ist Professor<br />

für angewandte Sozialpsychologie und<br />

Koordinator des Instituts für systematische<br />

Innovation. Er ist führender Stress-<br />

und Kreativitäts-Experte im deutschsprachigen<br />

Raum.<br />

Seine praktischen Erfahrungen des persönlichen<br />

und innerbetrieblichen Selbstmanagements hat<br />

er u.a. in den Büchern «Bevor es mich zerreisst», «Erfolgsfaktor<br />

Persönlichkeit» (<strong>Management</strong>erfolg durch Persönlichkeitsentwicklung),<br />

«Stressmanagement» und «Kreatives<br />

Denken» zusammengefasst.<br />

Dank seiner umfangreichen Trainings- und Beratungspraxis<br />

auf dem Gebiet der Stress- und Kreativitätsforschung finden<br />

seine Veranstaltungen grossen Anklang.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Referate, Diskussionen, Selbststudium und Übungen zur<br />

körperlichen, psychischen und geistigen Stressbewältigung<br />

� Fitnessprogramm am Morgen<br />

� Entspannungstechniken (Progressive Muskelentspannung,<br />

Autogenes Training, Meditation).<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2740.–/EUR 1827.–<br />

Standardpreis CHF 2950.–/EUR 1967.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sbw.pdf<br />

Kraft des Denkens: Die Shaolin-Strategie<br />

Die 8 Schätze der Shaolin mit dem Shaolin Meister Shi Yan Bao<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Mentale Kontrolle und emotionale Souveränität<br />

Sich von negativen Gedanken und Gefühlen lösen<br />

� Fokussierte Aufmerksamkeit und Präsenz<br />

Konzentrationsfähigkeit und geistige Klarheit<br />

� Persönliche Vision und Weisheit<br />

Die Lebensaufgabe kennen und neue Wege gehen<br />

� Innere Gelassenheit, Zufriedenheit und Klarheit<br />

Ruhe ausstrahlen und Denkstrukturen ändern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Mentale Flexibilität und Entspannung � Emotionale Souveränität<br />

� Fokussieren und geistige Klarheit � Persönliche<br />

Vision � Gelassenheit in jeder Lebenssituation � Offenheit<br />

gegenüber neuen Eindrücken � Persönliche Ziele erreichen<br />

� Kontrolle von Stress und Hektik � Konzentration auf den<br />

Augenblick � Konzentration auf das Wesentliche � Konzentration<br />

auf den Gesprächspartner � Flexibiliät und Achtsamkeit<br />

� Grössere mentale Offenheit entwickeln � Lebensenergie<br />

effektiv einsetzen � Blockaden erkennen und lösen<br />

� Innere Ruhe und innere Zufriedenheit finden<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Training besteht aus Vorträgen, Diskussionen sowie<br />

mentalen und körperlichen Übungen wie:<br />

� Shaolin Qigong: Die 8 Schätze der Shaolin<br />

� Meditations- und Atemtechniken<br />

� Mentaltraining und Energie-Übungenn<br />

� Entspannungs- und Konzentrationstechniken<br />

Die im Seminar erlernten Inhalte und Übungen sind sofort<br />

umsetzbar. Wir empfehlen Ihnen, sehr bequeme und lockere<br />

Kleidung zu tragen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen neue Mental- und Körpertechniken kennen<br />

und entdecken sich selbst und Ihre Kräfte neu.<br />

� Sie erhöhen Ihr Selbstvertrauen und reagieren in<br />

Stresssituationen gelassener.<br />

� Sie arbeiten nach dem Seminar zielorientierter<br />

dank verbesserter Selbststeuerung und Selbstbeeinflussung.<br />

� Sie steigern Ihre mentale Kraft und födern Ihre<br />

Gesundheit und Fitness.<br />

� Sie lernen, wie Sie Ihr Denken beherrschen und<br />

wie Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren.<br />

116 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ralph Wilms, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Studium<br />

in Soziologie & Psychologie. Mit seiner<br />

Zusatzausbildung als Investmentbanker<br />

ist Ralph Wilms seit 1988 Unternehmensberater<br />

für internationale Firmen.<br />

Trainings- und Beratungsschwerpunkte:<br />

Coaching und Persönlichkeitsentwicklung,<br />

angewandte Psychologie, Stress- &<br />

Beziehungsmanagement, Bewusstseinsentwicklung. Er verfügt<br />

über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher<br />

und fernöstlicher Meditations- und Konzentrationstechniken<br />

aus unterschiedlichsten Traditionen (Transpersonale<br />

Psychologie, Buddhismus, Taoismus, Zen, Yoga)<br />

und lehrt deren Anwendung für den privaten und beruflichen<br />

Alltag.<br />

Shi Yan Bao<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty; lebte 30 Jahre als<br />

Mönch der 34. Generation des Shaolin<br />

Klosters in China, wo er Shaolin Kung Fu,<br />

Shaolin Faust- und Waffenformen, Freikampf<br />

und hartes Qigong lernte. Er ist<br />

seit 7 Jahren in Deutschland und exklusiv<br />

für das <strong>ZfU</strong> als Lehrer, Energie-, Motivations-<br />

und Bewusstseinstrainer für Führungskräfte und<br />

Leistungssportler tätig. Shi Yan Bao war Kung Fu Trainer der<br />

Mönche im Kloster und gehört zu den besten Kung Fu Kämpfern<br />

der Welt.<br />

Termine (Start um 18.30 Uhr)/ Kosten<br />

25. – 27. November 2009, Seehotel Hermitage, Luzern<br />

20. – 22. Januar <strong>2010</strong>, Kloster Kappel, Kappel a.A./ZH<br />

10. – 12. März <strong>2010</strong>, Seehotel Hermitage, Luzern<br />

5. – 7. Mai <strong>2010</strong>, München<br />

9. – 11. Juni <strong>2010</strong>, Kartause Ittingen, Warth/TG<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2680.–/EUR 1790.–<br />

Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–<br />

Information: Dina De Paola<br />

Tel: +41 44 722 85 73; dina.depaola@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sha.pdf


Shaolin-Retreat im Tessin<br />

Mit dem Shaolin Meister Shi Yan Bao<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Kraft des Denkens: Denkblockaden lösen<br />

Klarheit für neue Wege und Visionen schaffen<br />

� Mentale Entspannung und innere Ruhe finden<br />

Konzentration auf das Wesentliche –<br />

Achtsamkeit erhöhen<br />

� Mehr Energie durch die Shaolin-Strategie<br />

Ungenutzte Energiepotenziale zugänglich machen<br />

� Praktische Übungen für<br />

Klarheit und Entspannung<br />

Energieübungen, Meditationstechniken und Qi Gong<br />

� Persönliches Coaching und Standortbestimmung<br />

Einzelfeedback und Beratung mit Meister Shi Yan Bao<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Meditations- und Atemtechniken � Shaolin Qigong und<br />

Shaolin Kungfu � Fokussieren und geistige Klarheit � Gelassenheit<br />

in jeder Lebenssituation � Offenheit gegenüber<br />

neuen Eindrücken � Persönliche Ziele erreichen � Kontrolle<br />

von Stress und Hektik � Konzentration auf den Augenblick<br />

� Energieblockaden lösen � Anstrengung, Widerstände<br />

und blockierende Gefühle � Zusätzliche Ressourcen nutzen<br />

� Zen, Taoismus und Shaolin Philosophie � Herzkohärenztraining<br />

� Persönliches Coaching<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Intensivwoche besteht aus Vorträgen, Diskussionen sowie<br />

zahlreichen geistig mentalen und körperlichen Übungen wie:<br />

� Shaolin Qigong: Die 8 Schätze � Meditations- und Atemtechniken<br />

� Mentaltraining � Entspannungstechniken �<br />

Kinesiologie und Energie-Übungen � Shaolin Kung-Fu und<br />

Selbstverteidigungselemente � Zen, Taoismus und Shaolin-<br />

Philosophie � Wu Wei<br />

Alle erlernte Inhalte sind sofort umsetzbar.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entdecken neue Energiequellen und wissen<br />

wie Sie Kraftreserven erschliessen.<br />

� Sie üben Techniken, die Energieblockaden lösen<br />

und Sie zu Ihrem natürlichen Gleichgewicht zurückbringen.<br />

� Sie lernen Trainingselemente kennen, die Ihre Leistungsfähigkeit<br />

und Ihr Wohlbefinden steigern.<br />

� Sie finden innere Ruhe und reagieren gelassener in<br />

Stress- und Hektiksituationen.<br />

� Sie erarbeiten Lösungsansätze für Ihre individuellen<br />

Fragestellungen aus Ihrem beruflichen und<br />

privaten Alltag.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ralph Wilms, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Studium<br />

in Soziologie & Psychologie. Mit seiner<br />

Zusatzausbildung als Investmentbanker<br />

ist Ralph Wilms seit 1988 Unternehmensberater<br />

für internationale Firmen.<br />

Trainings- und Beratungsschwerpunkte:<br />

Coaching und Persönlichkeitsentwicklung,<br />

angewandte Psychologie, Stress- &<br />

Beziehungsmanagement, Bewusstseinsentwicklung. Er verfügt<br />

über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher<br />

und fernöstlicher Meditations- und Konzentrationstechniken<br />

aus unterschiedlichsten Traditionen (Transpersonale<br />

Psychologie, Buddhismus, Taoismus, Zen, Yoga)<br />

und lehrt deren Anwendung für den privaten und beruflichen<br />

Alltag.<br />

Shi Yan Bao, <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty;<br />

lebte 30 Jahre als Mönch der 34. Generation<br />

des Shaolin Klosters in China, wo er<br />

Shaolin Kung Fu, Shaolin Faust- und<br />

Waffenformen, Freikampf und hartes<br />

Qigong lernte. Er ist seit 7 Jahren in<br />

Deutschland und exklusiv für das <strong>ZfU</strong> als<br />

Lehrer, Energie-, Motivations- und Bewusstseinstrainer für<br />

Führungskräfte und Leistungssportler tätig. Shi Yan Bao war<br />

Kung Fu Trainer der Mönche im Kloster und gehört zu den<br />

besten Kung Fu Kämpfern der Welt.<br />

Termin / Kosten<br />

8 – 13. August <strong>2010</strong>, Tessin<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 4630.–/EUR 3090.–<br />

Standardpreis CHF 4980.–/EUR 3320.–<br />

Information: Dina De Paola<br />

Tel: +41 44 722 85 73; dina.depaola@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sht.pdf<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis<br />

Mehr Gelassenheit und Souveränität in Belastungssituationen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Persönlichkeitsentwicklung als Changeprojekt<br />

Grenzen als Chance für Entwicklung<br />

� Gelassenheit in Belastungssituationen<br />

Neue Verhaltensweisen in Konfliktsituationen<br />

� <strong>Management</strong> Potenzial-Coaching individuell<br />

Die persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder<br />

� Bewusstseinstraining und innere Integration<br />

Erhöhung der Selbstwahrnehmung emotionaler Muster<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Persönlichkeitsprogramme und deren Auswirkung in<br />

Führungs- und Kooperationsaufgaben � Der Zusammenhang<br />

von Führungspersönlichkeit und Erfolg � Das Training<br />

von Echtheit und authentischem Verhalten � Analyse von<br />

kritischen beruflichen und persönlichen Situationen � Die<br />

„innere“ Steuerung von Stressprogrammen � Die Wechselwirkung<br />

von Anforderung und persönlichen Mustern<br />

� Konkretisierung von Massnahmen zur Potenzialentwicklung<br />

� Methoden zur Schaffung von Freiräumen, Work-Life-<br />

Balance � Entspannung und Methoden der psychosomatischen<br />

Integration<br />

Einzelcoaching mit<br />

<strong>Management</strong> Potenzial Evaluation<br />

Mit Hilfe des computergestützten Systems MPE können Sie<br />

individuelle Ansatzpunkte zur persönlichen Weiterentwicklung<br />

feststellen. Konkrete Massnahmen werden im individuellen<br />

Einzelcoaching mit dem Referenten festgelegt.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie steigern die Akzeptanz und das Beeinflussungspotenzial<br />

über Integrität, innere Gelassenheit und<br />

Ausstrahlung.<br />

� Sie erhöhen die «innere» Steuerung und die persönliche<br />

Stressresistenz in komplexen Situationen.<br />

� Sie verbessern die Selbstwahrnehmung emotionaler<br />

Muster und erkennen Stärken und Ansatzpunkte zur<br />

Entwicklung Ihres <strong>Management</strong> Potenzials.<br />

� Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele,<br />

Transferthemen und einen Aktionsplan.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Leadership Academy<br />

Dr. Bernhard Cevey, Psychologe, Soziologe<br />

und Politologe, Trainer und Unternehmensberater.<br />

Partner und Geschäftsführer<br />

der Firmen Cevey Consulting<br />

GmbH und Cevey Systems GmbH in<br />

Tübingen/D. Entwickler eines computergestützten<br />

Systems zur Erfassung von<br />

<strong>Management</strong> Potenzial. Beratungsschwerpunkte:<br />

Identifizierung und Förderung der Human<br />

Ressources in Organisationen unter strategischen Gesichtspunkten.<br />

Trainingsschwerpunkte: Führung und Kommunikation,<br />

Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Motivation.<br />

Zertifizierter Führungszyklus<br />

Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus<br />

mit Dr. Bernhard Cevey. In 4 Modulen erwerben<br />

Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-Kompetenzen.<br />

Weitere Informationen finden Sie unter: www.zfu.<br />

ch/pdf/fzc.pdf<br />

Termine / Kosten<br />

24. – 26. März <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

10. – 12. November <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 1930.–<br />

Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2080.–<br />

Besuch des gesamten Führungszyklus<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 11‘510.–/EUR 7190.–<br />

Standardpreis CHF 12‘380.–/EUR 7740.–<br />

Mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />

Information: Dina Bucher;<br />

Tel: +41 44 722 85 33- dina.bucher@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fds.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

117<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Unter Druck souverän handeln<br />

Das Seminar mit George Pennington<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Selbstreflektion<br />

Drucksituationen frühzeitig erkennen und kompetent<br />

handhaben<br />

� Gelassenheit<br />

Ein stabiles inneres Gleichgewicht herstellen und<br />

beibehalten<br />

� Prioritäten setzen<br />

Klarheit im eigenen Wollen schaffen und Entscheidungen<br />

treffen<br />

� Souveränität im Handeln<br />

Kräfte freisetzen und produktive Energie erzeugen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie entsteht Druck? Welches sind die Ursachen, die ich<br />

als Druck erlebe? Wie wirken sich Drucksituationen auf<br />

mein Denken und Handeln aus? � Wie Druck die primären<br />

Motivatoren Interesse, Freude und Lust beeinflusst und wie<br />

wichtig es ist, alle Lebensbereiche bewusst zu „verwalten“.<br />

� Klar bleiben im Denken und Handeln – auch bei hohem<br />

Druck. � Äusserer und innerer Druck: Der Einfluss des inneren<br />

Drucks auf die Gesamtbelastung und wie ich ihn<br />

verringern kann. � Wissen, was ich will: Die persönlichen<br />

Werte sind die Grundlage für wichtige Entscheidungen. �<br />

Emotionaler Stau, fehlender Ausdruck – wenn die Lebenslust<br />

abhanden kommt... � Innere Freiräume schaffen und<br />

pflegen: Körperliches Wohlbefinden als Barometer für eine<br />

bewusste und gesunde Lebensführung.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie Sie erkennen den Druck frühzeitig und handhaben<br />

ihn kompetent.<br />

� Sie treffen klare Entscheidungen und verringern<br />

dadurch den Druck.<br />

� Sie wissen, was Sie wollen und setzen Ihre Prioritäten.<br />

� Sie bleiben trotz Druck handlungsfähig und entdecken<br />

Handlungsalternativen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

08. – 10. März <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

15. – 17. November <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

George Pennington; <strong>ZfU</strong> Core Faculty,<br />

Studium in Soziologie und Psychologie.<br />

Seit 1985 selbstständiger Trainer und<br />

Coach in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,<br />

Konfliktmanagement, persönliche<br />

und soziale Kompetenz, Kommunikations-<br />

und Beziehungstraining<br />

sowie Teamentwicklung.<br />

George Pennington ist Autor zahlreicher Bücher und Artikel<br />

über die Wahrnehmung und das menschliche Bewusstsein.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar ist als dreitägige Auszeit konzipiert, die es<br />

ermöglicht, den täglichen Druck aus einer sicheren Distanz<br />

zu betrachten und die eigene Position neu zu überdenken.<br />

Die entspannte Gruppenatmosphäre fördert den Erfahrungsaustausch<br />

und erlaubt es, auch persönliche Anliegen ins<br />

Seminar einzubringen<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3350– / EUR 2230.–<br />

Mitgliederpreis CHF 3110.– / EUR 2070.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/rmg.pdf<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg.<br />

Die Freiheit des Denkens –Wachsen statt begrenzen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Präsenz und Wachsamkeit: Vom Wollen zum Tun<br />

„Don‘t be a slave of a system, be a master of your life“<br />

� Sinn und Glück: Die Kraft der eigenen Vision<br />

Wie man sich von fremdbestimmten<br />

Erwartungen befreit<br />

� Paradigmen-Wechsel:<br />

Vom Misserfolg zum Lernerfolg<br />

Man verliert nie – man macht Erfahrungen und lernt<br />

� Respekt und Mut: „Breaking Tabus respectfully“<br />

Respekt vor Vorhandenem – Mut für Neues und Veränderungen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wer und was begrenzt uns in unseren Talenten: Von der<br />

Selbstbegrenzung zur Wertschätzung der eigenen Potenziale<br />

� Go for a challenge – Vom Wollen zum Tun: Sich selbst<br />

Ziele setzen und eigene Paradigmen überwinden � Erfolgreicher<br />

Umgang mit Mitmenschen: Unterschiede erkennen,<br />

würdigen und wertschätzen � „Breaking Tabus respectfully“:<br />

Befreien und nicht begrenzen � Mind-Set: Wie man seinen<br />

Erfolg programmiert � Flexibilität: Optionen erkennen<br />

und nutzen � Die Kraft der eigenen Vision: Wie man sich<br />

von Erwartungen anderer befreit � Die Freiheit des Denkens:<br />

Don‘t be slave of a system, be a master of your life �<br />

Achtsamkeit: Dem eigenen Leben und Schaffen einen Wert<br />

geben � Die Magie des Augenblicks erleben: Bewusstheit<br />

und Achtsamkeit fördern � Wachsamkeit: Bewusstlos oder<br />

bewusst loslassen? � Vom Umgang mit Misserfolg: Man<br />

verliert nie – man macht Erfahrungen und lernt � Erfolg ist<br />

das, was erfolgt, wenn man sich selbst folgt<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie finden heraus, wie und warum Sie so denken<br />

und handeln wie Sie es gewohnt sind.<br />

� Sie erkennen, was Sie in Ihrer Weiterentwicklung<br />

blockiert.<br />

� Sie entdecken Ihre Potenziale und lernen, diese zu<br />

nutzen.<br />

� Sie setzen Verstand und Emotionen gezielt ein.<br />

� Sie spüren Ihre inneren Begrenzungen und brechen<br />

diese respektvoll auf.<br />

� Sie entwickeln eine Gewinner-Einstellung.<br />

� Sie lernen vorzudenken statt nachzudenken.<br />

118 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Jolly Kunjappu; <strong>ZfU</strong>-Associate-Faculty.<br />

Master of Marketing und Master of<br />

<strong>Management</strong>. In der indischen Hafenstadt<br />

Madras geboren, kam er in den frühen<br />

70er Jahren nach Deutschland. Dort hat<br />

der Weltklasse-Percussionist mit vielen<br />

international bekannten Acts zusammengewirkt,<br />

darunter die Rolling Stones (It‘s only Rockn‘ Roll).<br />

Heute ist der ost-westliche (Lebens)-Künstler Businesscoach<br />

und Motivationstrainer für Manager. Er berät und trainiert<br />

namhafte Unternehmen wie Bosch-Siemens, Hilti, Bayer AG<br />

und BMW Group, u.a. das Formel 1 Team BMW-Sauber.<br />

Dass Jolly Kunjappu durch seine Arbeit Bewusstheit und<br />

Achtsamkeit fördern kann, ist nur möglich, weil er sich<br />

selbst lebt und seine Arbeit davon durchdrungen ist. So ist<br />

er mehr als nur ein brillianter Trainer. Verwurzelt in<br />

tiefgründigem Wissen. Mit Menschenkenntnis und Weisheit<br />

altehrwürdiger Kulturen und Werte schafft er ein physisches<br />

und emotionales Gleichgewicht.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Experimenteller Workshop. Seine Seminare zeichnen sich<br />

durch unkonventionelle Methoden, Kreativität und Lebendigkeit<br />

aus.<br />

Termine / Kosten<br />

22. – 23. April <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

11. – 12. November <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2850.– / EUR 1900.–<br />

Mitgliederpreis CHF 2650.– / EUR 1770.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/jku.pdf


Selbstcoaching: Das Jens Corssen-Seminar<br />

Mit der Veränderung bei sich anfangen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Selbst-Verantwortung<br />

Die Situation ist mein Coach, und ich bin ihr Schüler<br />

� Selbst-Bewusstheit<br />

Was kostet mich meine Art zu denken?<br />

� Selbst-Vertrauen<br />

Ich liebe mich ohne Bedingungen und kann mein Verhalten<br />

auf ein Ziel hin verbessern<br />

� Selbst-Überwindung & Selbst-Disziplinn<br />

Glück ist auch eine Überwindungsprämie<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie Sie sich selbst am besten motivieren. � Was ist „inner<br />

coaching“? Wie geht das? � Von der Selbstbegrenzung<br />

zur Entwicklung der eigenen Potenziale. � Wie Sie mit Ungerechtigkeiten<br />

und mit Gefühlen wie Angst, Ärger, Trauer<br />

usw. umgehen. � Stressvermeidung: Wie Sie Ihre Prioritäten<br />

optimal setzen. � Wie Sie Ihre Wahrnehmungs- undKonzentrationsfähigkeit<br />

steigern. � Wie Sie Ihre „Software“ günstig<br />

auf ein Ziel hin entwickeln. � Ein Paradigmenwechsel: Die<br />

„not-wendige“ Definition von Erfolg. � Selbstbeinflussung:<br />

Wie Sie die grosseKraft Ihres Unterbewusstseins nutzen.<br />

� Wie Sie Ihre Ausstrahlung und Durchsetzungskraft erhöhen.<br />

� Wie Sie es schaffen, wertvolle Einsichten dauerhaft<br />

in Ihr Leben einwirken zu lassen.<br />

Ihr Nutzen<br />

Sie erarbeiten sich Ihre eigene, nachhaltige Strategie<br />

im Bereich Selbst-Verantwortung, Selbst-Bewusstheit,<br />

Selbst-Vertrauen und Selbst-Überwindung. Die daraus<br />

erwachsende Selbstmotivation und Eigenmacht erzeugt<br />

ein positives Lebensgefühl und fördert die eigenen Potenziale.<br />

Erfolgreiches Selbstcoaching entwickelt nicht<br />

nur die eigene Gelassenheit und Effektivität, sondern unterstützt<br />

auch den erfolgreichen Umgang mit Anderen.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Jens Corssen<br />

Jens Corssen ist Diplom-Psychologe<br />

und Verhaltens-Therapeut. Als Berater<br />

für Krisen- und Konfliktbewältigung,<br />

Referent und Seminarleiter hat er sich<br />

auf Themen-Schwerpunkte wie “Exzellentes<br />

Selbstmanagement” und “Andere<br />

zu Bestleistungen führen” fokussiert.<br />

Zudem ist er als psychologischer Berater und Coach für Spitzenkräfte<br />

in Wirtschaft, Medien und Sport tätig.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Der Workshop besteht aus Informationsvermittlung,<br />

Selbstreflektion, Diskussionen und Übungen. Sie erarbeiten<br />

sich in diesem Seminar Methoden für ein erfolgreiches und<br />

nachhaltiges Selbstcoaching.<br />

Termine / Kosten<br />

9. – 10. März <strong>2010</strong>, Hotel Hermitage Luzern<br />

14. – 15. September <strong>2010</strong>, Waldheim Risch /Zugersee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2740.–/EUR 1827.–<br />

Standardpreis CHF 2950.–/EUR 1967.–<br />

Information: Manuela Palla<br />

Tel: +41 44 722 85 71; manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/jco.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Leadership Academy<br />

Tagesseminar: Die persönliche Flow-Strategie<br />

Mein Talent – Mein Ziel – Mein Erfolg<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Personality-Profile: Erkenne Dich selbst!<br />

Selbsterkenntnis über die Persönlichkeits-Struktur<br />

� Talent-Scout: Was kann ich wirklich?<br />

Selbstbewusstsein – die eigenen Talenten wertschätzen<br />

� Zielklarheit: Welche Ziele nehme ich in Angriff?<br />

Selbstverantwortung über die Lebensziele erlangen<br />

� Fokus und Relevanz: Wie erreiche ich meine Ziele?<br />

Die Toolbox des erfolgreichen Selbstcoachings<br />

� Persönlichkeits-Profil- & Talent-Potenzial-Analyse<br />

Verhalten erkennen & auf eigene Talente fokussieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Persönlichkeits-Profil: Wie Wahrnehmung und Paradigmen<br />

das persönliche Verhalten beeinflusst � Mein Werte-<br />

Kompass: Was mich wirklich bewegt und welchen Werten<br />

ich folge � Reflexion: Bewusstes Denken führt zu bewusstem<br />

Handeln und zu erwünschten Veränderungen � Lernen<br />

und Leisten: Wie lerne ich und wie erziele ich meine besten<br />

Leistungen? � Vom EGO und zum FLOW: Vision, Mission<br />

und Lebensstrategie in Einklang bringen � Motivatoren,<br />

Antreiber und Klagelieder: Warum wir Ziele erreichen oder<br />

sabotieren � Rollenverständnis und Rollendefintion: Vom<br />

Umgang mit latenten Rollenkonflikten � Balanced Personality:<br />

Die eigenen Stärken, Talente und Begabungen kennen<br />

und nutzen � Die Pinguin-Strategie: Wie man sein Element<br />

findet und Selbstvertrauen aufbaut � Feedback-Analyse: Die<br />

eigenen blinden Flecken erkennen und reflektieren � Mein<br />

Kompetenz-Portfolio: Das Inventar an Wissen-, Handlungs-<br />

und Experten- Kompetenzen erkennen und ausbauen � Mein<br />

persönliches Beziehungs-Netzwerk: Die Networking- und<br />

Mentoring-Strategien � Die persönlichen Lebensantriebs-<br />

Modelle und deren Einfluss auf mein Können und Tun<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erkennen und nutzen Ihr gesamtes Persönlichkeits-Potenzial<br />

und entwickeln Ihren individuellen<br />

Mix an fachlichen Kompetenzen, Stärkenpotenzialen,<br />

Talenten und aktivieren so Ihre ureigene FLOW-<br />

Ressource.<br />

� Sie erlangen Zielklarheit und entwickeln persönliche<br />

Commitments zur Realisierung Ihrer Ziele-<br />

� Sie erarbeiten sich eine vielfältige Toolbox des<br />

aktiven, erfolgreichen und balancierten Selbstmanagement<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Christophe Soutter; CEO der <strong>ZfU</strong> International<br />

Business-School mit Sitz in<br />

Thalwil am Zürichsee. Nach einem<br />

betriebswirtschaftlichen Studium und<br />

vier Jahren Engagement als Tourismus-<br />

Direktor im Engadin beschäftigte er sich<br />

seit mehr als 15 Jahren mit praxisbezogener<br />

<strong>Management</strong>-<strong>Weiterbildung</strong>, Karriere-Planung,<br />

coacht und begleitet Führungskräfte im<br />

Bereich Beruf und Karriere.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Seminar beinhaltet 2 persönliche Analyse-Tools<br />

� Talent-Potenzial-Analyse<br />

� Persönlichkeits-Profil-Analyse<br />

Bestandteil des Seminars sind zwei individuelle Analyse-<br />

Tools zur Bestimmung des eigenen Stärken- und Schwächen-Profils<br />

(Talente und Begabungen) sowie eine auf der<br />

Basis der Typologien von C.G.Jung erstellte Persönlichkeitsstruktur-Analyse<br />

zu Wahrnehmung und Verhalten.<br />

Die Tests werden im Vorfeld des Seminars durchgeführt und<br />

die Auswertungen werden am Seminar erläutert. Der Workshop<br />

besteht aus Informationsvermittlung, Selbstreflektion,<br />

Diskussionen und Übungen. Sie erarbeiten sich in diesem<br />

Seminar Methoden für ein erfolgreiches und nachhaltiges<br />

Karriere- und Selbstcoaching.<br />

Termine / Kosten<br />

26. April <strong>2010</strong>, Koster Kappel, Kappel a.A./ZH<br />

22. November <strong>2010</strong>, Koster Kappel, Kappel a.A./ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 750.–/EUR 500.–<br />

Standardpreis CHF 850.–/EUR 560.–<br />

Information: Dina De Paola<br />

Tel: +41 44 722 85 73; dina.depaola@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fbp.pdf<br />

119<br />

Seminare


Seminare<br />

Leadership Academy<br />

Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität<br />

Ein Erfolgskonzept zur Meisterung Ihres beruflichen und privaten Lebens<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Das persönliche Leitbild<br />

Grundwerte und Prinzipien: Was Sie sein wollen – was Sie<br />

tun wollen<br />

� Selbstmanagement und Selbstorganisation<br />

Konzentration auf Schlüsselprioritäten und Schlüsselfunktionen<br />

� Effektivität: Kooperieren statt konkurrenzieren<br />

Synergien schaffen – unterschiedliche Perspektiven<br />

wertschätzen<br />

� Charakter und Paradigmen<br />

Wurzeln und Begrenzungen der persönlichen Effektivität<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundprinzipien nachhaltiger Effektivität � Veränderung<br />

von innen nach aussen � Ihr persönlicher Charakter als Wurzel<br />

der Effektivität n Paradigmen und Paradigmenwechsel �<br />

„Wann immer wir glauben das Problem sei „da draussen“,<br />

ist dieser Gedanke das Problem.” � Mit Initiative und Verantwortung<br />

zur persönlichen Freiheit � Sprache prägt Bewusstsein<br />

– drücken Sie sich pro-aktiv aus! � Erweitern Sie<br />

Ihren Einflussbereich � Bei anderen positive Gewohnheiten<br />

aufbauen und stärken � Der Weg zur mehr Selbstverantwortung<br />

� Definieren Sie gewünschte Resultate bevor Sie<br />

handeln! � Das persönliche Leitbild schaffen: Was Sie sein<br />

wollen – Was Sie tun wollen – Ihre Grundwerte und Prinzipien<br />

� Wie Sie den Leitbild-Prozess auf Ihr Team oder Ihr<br />

Unternehmen anwenden können � Schnelleres Handeln in<br />

Krisensituationen – Höhere Produktivität und mehr Work-<br />

Life-Balance � Verbannen Sie unwichtige Aktivitäten aus Ihrem<br />

Alltag! � Die Zeitmanagement-Matrix: Wie Sie sinnvoll<br />

wöchentlich und täglich planen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie definieren Ihr persönliches Leitbild als Kompass<br />

für Ihre langfristigen Ziele.<br />

� Sie lernen, wie Sie durch Kooperation effektiver<br />

arbeiten als durch Konkurrenz.<br />

� Sie trainieren, wie Sie durch pro-aktives Denken<br />

und Handeln wichtige Themen eigenverantwortlich<br />

vorantreiben.<br />

� Sie nutzen Synergie-Effekte und schöpfen innovatives<br />

Potenzial in Ihrem Umfeld voll aus.<br />

� Sie entwickeln ein effektiveres Zeit- und Selbstmanagement.<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Werner Bruch; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />

hat sich nach einer technischen Grundausbildung<br />

in den Bereichen Dienstleistungen<br />

sowie Verkauf weitergebildet.<br />

Mit seinem Flair und Fingerspitzengefühl<br />

für Menschen hat er in der Erwachsenenbildung<br />

und Consulting (Personal und<br />

Organisationsentwicklung) ein spannendes<br />

Betätigungsfeld gefunden. Seine Erfahrungen sammelte<br />

er hauptsächlich bei internationalen Unternehmen in<br />

den Breichen Verkauf, Personal und Organisationsentwicklung.<br />

Tätig als Coach, Consultant und Trainer bei namhaften<br />

Unternehmen. Lizenzierter Trainer für Stephen R. Coveys „7<br />

Wege zur Effektivität“.<br />

Zielgruppe<br />

Führungs- und Fachkräfte sowie Assistenten/innen aus allen<br />

Branchen, die sich selbst beherrschen und disziplinieren<br />

wollen und tiefe, anhaltende und effektive Beziehungen zu<br />

anderen aufbauen möchten.<br />

Termine / Kosten<br />

02. – 04. Dezember 2009, Hotel Waldheim-Risch<br />

22. – 24. März <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

08. – 10. Dezember <strong>2010</strong>, Hotel Waldheim-Risch<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3070.–/EUR 2047.–<br />

Mitgliederpreis CHF 3300.–/EUR 2200.–<br />

Information: Manuela Palla,<br />

Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/swe.pdf<br />

Mentale Stärke in turbulenten Zeiten<br />

Navigieren im Auge des Taifuns – Krisen gelassen begegnen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Techniken für innere Klarheit und mentale Stärke<br />

Sicherheit im Umgang mit Ängsten und Zweifel<br />

� Kollektive Intelligenz in Krisensituationen nutzen<br />

Neue Chancen entdecken und Perspektiven entwickeln<br />

� Fehlentscheidungen unter Druck vermeiden<br />

Innere Ruhe bei kritischen Situationen behalten<br />

� Im richtigen Augenblick das Richtige tun<br />

Das beste Timing erkennen und für sich nutzen<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Warum in Krisensituationen der Zugang zur kollektiven Intelligenz<br />

von zentraler Bedeutung ist � Westliche und fernöstliche<br />

Methoden, um in Krisenzeiten einen klaren Kopf zu<br />

behalten � Qualitative Zeit versus quantitative Zeit – wie<br />

sich beide Zeitdimensionen ergänzen � Inneres Krisen-<strong>Management</strong><br />

� Der effiziente Umgang mit Zukunftsängsten und<br />

Unsicherheiten � Innere Ruhe als Voraussetzung für sichere<br />

Entscheidungen � Das Nullpunktfeld � Die physikalische<br />

Grundlage für kollektive Intelligenz und ihr Nutzen als Ressource<br />

für Wissen jenseits eigener Erfahrung � Die richtige<br />

Entscheidung treffen � Wie man Fehlentscheidungen unter<br />

Druck konsequent vermeidet<br />

Arbeitsmethodik<br />

Interaktives Programm mit viel Dialog. Der Referent geht<br />

auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein, mentale Übungen<br />

und Entspannungstechniken sowie Impulsvortrag zu den<br />

aktuellen neurologische Forschungen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie gehen mit grösserer Zuversicht, Klarheit und<br />

Gelassenheit erfolgreich durch Krisensituationen.<br />

� Sie lernen Techniken, Zugang zur kollektiven Intelligenz<br />

herzustellen und diese gezielt einzusetzen.<br />

� Sie wissen das richtige „Timing“ - die Gunst des<br />

richtigen Augenblicks- für sich zu nutzen.<br />

� Sie wissen, wie man impulsive Fehlentscheidungen<br />

vermeidet.<br />

� Sie können „Muster“ im Chaos schneller wahrnehmen.<br />

120 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ralph Wilms, <strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Studium<br />

in Soziologie & Psychologie. Mit seiner<br />

Zusatzausbildung als Investmentbanker<br />

ist Ralph Wilms seit 1988 Unternehmensberater<br />

für internationale Firmen.<br />

Trainings- und Beratungsschwerpunkte:<br />

Coaching und Persönlichkeitsentwicklung,<br />

angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungsmanagement,<br />

Bewusstseinsentwicklung. Er verfügt über eine<br />

20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher<br />

Meditations- und Konzentrationstechniken aus<br />

unterschiedlichsten Traditionen (Transpersonale Psychologie,<br />

Buddhismus, Taoismus, Zen, Yoga) und lehrt deren<br />

Anwendung für den privaten und beruflichen Alltag.<br />

Termine / Kosten<br />

24. März <strong>2010</strong>, Kappel a. Albis/ZH<br />

3. November <strong>2010</strong>, Kappel a. Albis/ZH<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 586.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/EUR 633.–<br />

Information: Dina De Paola<br />

Tel: +41 44 722 85 73; dina.depaola@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mkr.pdf


<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum für Office-<strong>Management</strong><br />

Pia Bolliger<br />

Projekt-Leiterin<br />

pia.bolliger@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 03<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty<br />

· Susanne Honegger<br />

· Ursu Mahler<br />

· Dr. Philipp Mähr<br />

· Sibylle May<br />

· Jutta Simon<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty<br />

· Margit Gätjens-Reuter<br />

· Sylvana Grabitzki<br />

· Cordula Haux<br />

· Tobias Heisig<br />

· Gabriele Hoffmann<br />

· Monika Matsching<br />

· Thomas Meier<br />

· Ute Lauterbach<br />

· Jill Schmelcher<br />

· Dr. Thomas Späth<br />

· Ulrike Streicher<br />

· Norbert Zeller<br />

Barbara Kühne<br />

Projekt-Leiterin<br />

barbara.kuehne@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 68<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Seminare Office <strong>Management</strong> Kongress <strong>2010</strong> 122<br />

Effizientes Office <strong>Management</strong> 122<br />

Kompetente Assistenz 123<br />

Die qualifizierte GL-Assistentin 123<br />

Event-Organisation 124<br />

Zeitmanagement und Arbeitsmethodik 124<br />

Selbstsicherheit und Gelassenheit 125<br />

Die Assistentin als Informationsmanagerin 125<br />

Schlagfertig und überzeugend 126<br />

Durchblick in der BWL 126<br />

Souveräne Chefentlastung 127<br />

Angewandte Psychologie 127<br />

Zertifizierter Fernlehrgang Die effektive Office Managerin 128<br />

Zertifizierte Lehrgänge Top-Performance im Office <strong>Management</strong> I 128<br />

Top-Performance im Office <strong>Management</strong> II 129<br />

Top-Performance im Office <strong>Management</strong> III 129<br />

<strong>ZfU</strong> Office-Academy – Das Netzwerk für die Office Managerin<br />

In der <strong>ZfU</strong> Office-Academy diskutieren und reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen mit Berufskolleginnen<br />

aus verschiedensten Branchen und Unternehmen<br />

� Erfahrungsaustausch � Workshops � Trends und praxisrelevantes Know-how<br />

� Branchenübergreifendes Lernen � Business-Dinner und weitere Exklusiv-Anlässe<br />

Als Mitglied profitieren Sie vom Zugang zu einem attraktiven Netzwerk von ExpertInnen und PraktikerInnen<br />

sowie vergünstigten Teilnahmepreisen. Das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre aktuellen Herausforderungen<br />

und Vorsprung für Ihre Karriere-Entwicklung.<br />

Die Mitgliedschaft beträgt CHF 150 / EUR 100 pro Jahr. Jetzt Mitglied werden und Sie erhalten zudem<br />

einen persönlichen Gutschein im Wert von CHF 100.-/EUR 65.-<br />

Weitere Infos: www.zfu.ch/office-academy<br />

121<br />

Kompetenz-Zentrum


Seminare<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Office <strong>Management</strong> Kongress <strong>2010</strong><br />

Die kompetente Assistenz auf Erfolgskurs<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Auf zu neuen Ufern<br />

Erfolgreicher Umgang mit Change in Ihrem Office<br />

� Mit Biss zum Erfolg<br />

Erhöhen Sie Ihre Durchsetzungsstärke<br />

� Souveräne Chefentlastung dank<br />

professionellem Projektmanagement<br />

Jederzeit den Überblick behalten<br />

� Life-Balance<br />

Fit im Körper – Fit im Geist<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Veränderungen annehmen – Chancen erkennen<br />

– Neue Ideen umsetzen � Wie Sie der Opferrolle entkommen<br />

ohne unhöflich zu sein und Ihre Ziele erreichen<br />

� Wie Sie Ihre Projektarbeit in den Griff bekommen und<br />

jederzeit den Überblick behalten � Mit gesteigerter Aufnahme-<br />

und Leistungsfähigkeit zu mehr Effizienz � Erfolgsfaktor<br />

Stimme – Ihr akustischer Fingerabdruck � Small Talk<br />

und Networking � Business Knigge – Stilsicher auftreten<br />

� Persönliche Grenzen sprengen – Mit Planung, Leidenschaft<br />

und Glück<br />

Zielgruppe<br />

Assistentinnen der Geschäftsleitung, Vorstandssekretärinnen,<br />

Chefsekretärinnen, Assistentinnen und Sekretärinnen,<br />

die als Office Managerinnen ihr Fachwissen auffrischen,<br />

neue Erkenntnisse dazu gewinnen und sich aktiv<br />

vernetzen möchten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen Veränderungen als Chancen zu erkennen<br />

und neue Möglichkeiten für sich und Ihr Unternehmen<br />

zu sehen.<br />

� Sie erfahren, was Projektmanagement beinhaltet,<br />

wie Sie die einzelnen Phasen souverän managen<br />

und so Ihren Chef professionell unterstützen.<br />

� Sie erhalten Tipps und Tricks zu Small Talk und<br />

Networking, lernen Starthilfen zum erfolgreichen-<br />

Gesprächseinstieg kennen, bauen Hemmungen und<br />

Lampenfieber ab und werden zur aktiven Networkerin.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ursu Mahler (Kongress-Moderation)<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Führungsexpertin,<br />

Speaker & Coach, seit 1991 selbständige<br />

<strong>Management</strong>trainerin. Sie begeistert<br />

durch grosse Glaubwürdigkeit und Ihren<br />

lockeren Vortragsstil.<br />

Evelyne Binsack; Bergführerin, Buchautorin.<br />

Sie bestieg alle namhaften Wände<br />

in den Alpen. Im letzten Jahr pendelte<br />

sie mit dem Fahrrad bis nach Südchile<br />

und im Anschluss mit Ski und Schlitten<br />

bis zum Südpol.<br />

Jutta Simon; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Selbständige<br />

Trainerin mit den Schwerpunkten<br />

Assistenz, moderne Arbeitstechniken,<br />

Kommunikation, Rhetorik und Personalwesen.<br />

Inhaberin von Jutta Simon Training<br />

und Beratung, Deutschland.<br />

Weitere Referentinnen und Referenten<br />

Lutz Herkenrath; Schauspieler und <strong>Management</strong>trainer,<br />

Percy Hoven; Sprach- und Präsentationstrainer, Spezialist<br />

für effektive Kommunikation; Marilen Matter; Hochschulsportlehrerin;<br />

Sibylle May; Selbstständige Trainerin,<br />

Expertin für den Bereich Sekretariat und Assistenz; Corinne<br />

Staub; Visagistin, Farb- und Modestilberaterin, Inhaberin<br />

der one imageberatung; Christoph Stuehn; Leiter Betriebswirtschaft<br />

& GL-Mitglied der Schweizerischen Landesmuseen<br />

Termin / Kosten<br />

28. – 29. Januar <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2170.–/EUR 1445.–<br />

Standardpreis CHF 2330.–/EUR 1550.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/dec.pdf<br />

Effizientes Office <strong>Management</strong><br />

Die wirkungsvolle Chefentlastung<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Effiziente Arbeitstechniken<br />

� Optimales Zeitmanagement<br />

� Organisation und Kreativität im Sekretariat<br />

� Gekonnt korrespondieren<br />

� Sicher und überzeugend telefonieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die perfekte Organisation im Sekretariat � Interaktion:<br />

So werden Sie und Ihr Chef ein starkes Team � Die Aufgaben<br />

des Managers – die Aufgaben der Assistentin<br />

� Geschäftskorrespondenz: Schreiben Sie zeitgemäss und<br />

kundenorientiert – So wird Ihr Brief sofort gelesen und bearbeitet<br />

� Erstklassig kommunizieren am Telefon � Zahlreiche<br />

Tipps und Tricks für das erfolgreiche Telefonieren<br />

Zielgruppe<br />

Sekretärinnen und Assistentinnen, die ihr Wissen vertiefen<br />

wollen und durch erweitertes <strong>Management</strong>-Know-how die<br />

qualifizierte Chefentlastung anstreben.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie haben mehr Klarheit über die Aufgabenstrukturen<br />

des <strong>Management</strong>s.<br />

� Sie planen und organisieren effizienter<br />

und effektiver und kommunizieren ziel- und ergebnisorientiert.<br />

� Sie reagieren gelassen auf Störfaktoren und gehen<br />

besser mit Stress um.<br />

� Sie telefonieren rationell und wirkungsvoll<br />

122 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 17. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

18. – 20. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Jutta Simon,<br />

Selbständige Trainerin und Coach mit<br />

den Schwerpunkten Assistenz, moderne<br />

Arbeitstechniken, Kommunikation, Soziale<br />

und emotionale Intelligenz, Rhetorik<br />

und Personalwesen, Jutta Simon Training<br />

und Beratung, Deutschland.<br />

Arbeitsmethodik<br />

In Kurzreferaten, Gruppenarbeiten und intensivem Erfahrungsaustausch<br />

werden komplexe Sachverhalte einfach,<br />

strukturiert und klar vermittelt. Gemeinsam mit den anderen<br />

Teilnehmerinnen und der Referentin erarbeiten Sie sofort in<br />

die Praxis umsetzbare Lösungsmöglichkeiten.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2590.–/ EUR 1730.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/ EUR 1850.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/esf.pdf


Kompetente Assistenz<br />

Von der Sekretärin zur Assistentin<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Unterstützen Sie Ihren Chef als kompetente<br />

Gesprächspartnerin effizient und effektiv<br />

� Meistern Sie jede Konflikt-Situation mit Bravour<br />

� Kommunizieren Sie ziel- und ergebnisorientiert<br />

� Überzeugen Sie mit Selbstbewusstsein,<br />

Authentizität und Souveränität<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Die Office Managerin als Zukunftsmanagerin � Unternehmen<br />

brauchen unternehmerisch denkende Mitarbeiterinnen,<br />

die selbstorganisiert und selbstverantwortlich<br />

zum Gelingen des Ganzen beitragen � Die Office-Managerin<br />

als Kommunikations- und Beziehungsmanagerin<br />

� Sandwichposition Office � Konflikte erkennen – souverän<br />

und wirkungsvoll reagieren � Die Office Managerin als<br />

Führungsassistentin � Was heisst „Führungsassistenz“?<br />

� Erfolgsfaktor Persönlichkeit<br />

Arbeitsmethodik<br />

In Kurzreferaten, Gruppenarbeiten und intensivem Erfahrungsaustausch<br />

werden komplexe Sachverhalte einfach,<br />

strukturiert und klar vermittelt. Gemeinsam mit den anderen<br />

Teilnehmerinnen und der Referentin erarbeiten Sie sofort in<br />

die Praxis umsetzbare Lösungsmöglichkeiten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie agieren und handeln souverän als Beziehungsmanagerin<br />

� Sie kommunizieren ziel- und ergebnisorientiert<br />

� Sie überzeugen mit Selbstbewusstsein,<br />

Authentizität und Souveränität<br />

� Sie werden zu Ihrer eigenen Konfliktmanagerin<br />

und Problemlöserin<br />

� Sie haben mehr Klarheit über die Aufgabenstrukturen<br />

des <strong>Management</strong>s<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

8. – 9. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

11. – 12. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Jutta Simon,<br />

Selbständige Trainerin und Coach mit<br />

den Schwerpunkten Assistenz, moderne<br />

Arbeitstechniken, Kommunikation, Soziale<br />

und emotionale Intelligenz, Rhetorik<br />

und Personalwesen, Jutta Simon Training<br />

und Beratung, Deutschland.<br />

Zielgruppe<br />

Sekretärinnen und Assistentinnen, die ihr Wissen vertiefen<br />

wollen und durch erweitertes <strong>Management</strong>-Know-how die<br />

qualifizierte Chefentlastung anstreben und die beruflichen<br />

Herausforderungen von Morgen mitgestalten wollen.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/ EUR 1440.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/ EUR 1550.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/koa.pdf<br />

Die qualifizierte GL-Assistentin<br />

Unternehmerisch denken – verantwortlich handeln<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Optimale Chefentlastung:<br />

Was in der <strong>Management</strong>praxis wirklich zählt<br />

� Einfaches Stress- und Energiemanagement:<br />

So erreichen Sie mehr Leistungsfähigkeit und mehr<br />

Lebensqualität<br />

� Klares Konfliktmanagement:<br />

Analysieren, erkennen, regeln und minimieren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Was heisst optimale Chefentlastung? � Professionelles<br />

Zeitmanagement � Kundenorientierte schriftliche Kommunikation<br />

� Erfolgreiche Gesprächsführung � Konflikte<br />

erfolgreich lösen � Selbstmanagement � Souverän durch<br />

Selbstbewusstsein � Selbstmarketing mit Erfolg � Stress-<br />

und Energiemanagement � Abend-Gespräch zum Thema:<br />

Business Etikette!<br />

Arbeitsmethodik<br />

In Kurzreferaten, Gruppenarbeiten und intensivem Erfahrungsaustausch<br />

werden komplexe Sachverhalte einfach,<br />

strukturiert und klar vermittelt. Gemeinsam mit den anderen<br />

Teilnehmerinnen und der Referentin erarbeiten Sie sofort in<br />

die Praxis umsetzbare Lösungsmöglichkeiten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie reagieren in turbulenten Zeiten gelassen.<br />

� Sie haben mehr Klarheit über die Aufgabenstrukturen<br />

des <strong>Management</strong>s.<br />

� Sie kommunizieren ziel- und ergebnisorientiert.<br />

� Sie werden zu Ihrer eigenen Konfliktmanagerin<br />

und Problemlöserin<br />

� Sie überzeugen mit Selbstbewusstsein und Souveränität.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Jutta Simon,<br />

Selbständige Trainerin und Coach mit<br />

den Schwerpunkten Assistenz, moderne<br />

Arbeitstechniken, Kommunikation, Soziale<br />

und emotionale Intelligenz, Rhetorik<br />

und Personalwesen, Jutta Simon Training<br />

und Beratung, Deutschland.<br />

Zielgruppe<br />

Erfahrene Geschäftsleitungs-Assistentinnen und Vorstands-<br />

Assistentinnen, die ihr Wissen vertiefen wollen und durch<br />

erweitertes <strong>Management</strong>-Know-how die qualifizierte Chefentlastung<br />

anstreben.<br />

Termine / Kosten<br />

11. – 12. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

21. – 22. Juni <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2400.–/ EUR 1600.–<br />

Standardpreis CHF 2580.–/ EUR 1720.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/gla.pdf<br />

123<br />

Seminare


Seminare<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Event-Organisation<br />

Veranstaltungen perfekt organisiert<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Konzeption: Die 10 Schritte zur perfekten Veranstaltung<br />

� Projektmanagement: Gut geplant ist halb gewonnen<br />

� Planungshilfen: Die Zeit- und Budgetplanung jederzeit<br />

im Griff<br />

� Die Event-Toolbox: Die wichtigsten Checklisten, Tipps<br />

und Tricks<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Von der Konzeption zur gelungenen Umsetzung und Erfolgskontrolle<br />

� Die Erfolgsfaktoren eines Business-Events<br />

� Der Event als Marketinginstrument � Mit Projektplan und<br />

systematischer Vorbereitung an Effizienz gewinnen � Erfolgreiches<br />

Zeit- und Budgetmanagement dank strukturierter<br />

Planung � Programmablauf und Dramaturgie � Catering<br />

- mehr als nur Speise und Getränke � Zusammenarbeit /<br />

Kommunikation mit Dritten � Mehr Sicherheit und Souveränität<br />

bei Organisation und Durchführung � Event-Toolbox:<br />

Die wichtigsten Checklisten, Tipps und Tricks<br />

Zielgruppe<br />

SekretärInnen, AssistentInnen und SachbearbeiterInnen aus<br />

allen Unternehmensbereichen, die im Rahmen ihrer Arbeit<br />

Veranstaltungen und Events planen und durchführen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch<br />

systematische Vorbereitungsarbeit, Kreativität und<br />

Einfühlungsvermögen Anlässe wie Konferenzen,<br />

Seminare, Meetings, Tagungen, Messen, Vorträge,<br />

Jubiläen etc. erfolgreich planen, realisieren, durchführen<br />

und abschliessen.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Priska Ziegler<br />

Kommunikationsfachfrau, Supervisorin,<br />

Coach BSO mit eidg. Fachausweis Ausbildnerin.<br />

Dozentin an verschiedenen<br />

Schulen und in Unternehmen. Langjährige<br />

Erfahrung als Organisatorin und Projektleiterin<br />

von (Gross-)Veranstaltungen<br />

(CSIO Schweiz, New Orleans meets St.<br />

Gallen). Inhaberin der mosaic Agentur für Kommunikation<br />

und Organisation. Schwergewicht: Live-Kommunikation,<br />

Schulungen und Coaching.<br />

Termine / Kosten<br />

19. – 20. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

27. – 28. September <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/ EUR 1660.–<br />

Standardpreis CHF 2680.–/ EUR 1790.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/eve.pdf<br />

Zeitmanagement und Arbeitsmethodik<br />

Effektivität und Effizienz im Office-<strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Rationelle Arbeitstechniken:<br />

Tools, Konzepte und Methoden<br />

� Effizienz im Office-<strong>Management</strong>: Zeitdiebe der Arbeit<br />

erkennen, Ursachen analysieren, Lösungen erarbeiten<br />

� <strong>Management</strong> von Priorität und Komplexität<br />

� Work-Life-Balance:<br />

Die Souveränität im hektischen Alltag bewahren<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Wie die Office-Managerin gezielt zur effektiven Chefentlastung<br />

beiträgt � Routinearbeiten optimieren � Arbeitsbarrieren<br />

erkennen und abbauen � Termin- und Zeitplanung<br />

im Zusammenspiel mit Vorgesetzten effizienter gestalten �<br />

Wichtiges und Dringliches strukturieren und richtig priorisieren<br />

� Ablage organisieren und optimieren � Die Balance<br />

von Energie, Arbeitsleistung und Regeneration erreichen<br />

� Entspannungs- und Fitnesstechniken für Ihre Arbeit<br />

� Verbessern Sie Ihre Arbeitsleistung und Energiebilanz<br />

Arbeitsmethodik<br />

Zur direkten Umsetzung: Gruppenarbeiten, Selbstreflexion,<br />

Kurzreferate, Erfahrungs- und Gedankenaustausch<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Die Teamarbeit AssistentIn und ChefIn wird<br />

effizienter.<br />

� Sie lernen, wie Sie künftig die richtigen Prioritäten<br />

setzen.<br />

� Sie setzen Ihre Energie so ein, dass Sie die<br />

Balance zwischen Berufs- und Privatleben finden<br />

und erreichen dadurch ein höheres Mass an Erfolg<br />

und Lebensqualität.<br />

124 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Norbert Zeller<br />

Diplom-Ingenieur (FH), führt als selbständiger<br />

Trainer seit Jahren erfolgreich<br />

Seminare durch, u.a. zu den Themen<br />

Arbeitsorganisation, Informationsmanagement,<br />

Kommunikation, Teamentwicklung,<br />

Problemlösungstechniken<br />

und Selbstmanagement. Inhaber von<br />

Zeller-Team, Deutschland.<br />

Zielgruppe<br />

AssistentInnen, SekretärInnen und SachbearbeiterInnen<br />

aus allen Bereichen, die ihren täglichen Arbeitsablauf<br />

überprüfen, besser strukturieren und ihre Zeit sinnvoller<br />

einteilen sowie ihre persönliche Arbeitsleistung steigern<br />

wollen.<br />

Termine / Kosten<br />

7. – 8. Juni.<strong>2010</strong>, Waldheim Risch-Zug<br />

29. – 30. November <strong>2010</strong>, Waldheim Risch-Zug<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/ EUR 1540.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/ EUR 1650.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ats.pdf


Selbstsicherheit und Gelassenheit<br />

Souveränität auch in hektischen Zeiten<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Selbstbewusstsein:<br />

Mit innerer Ruhe und Gelassenheit zum Ziel<br />

� Selbstvertrauen: Soziale und emotionale Intelligenz<br />

� Selbstcoaching: Die innere Steuerung zum Erfolg<br />

� Selbstsicher: Authentisch und überzeugend auftreten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� So stehen Sie souverän und selbstsicher über den Dingen<br />

� Innere Distanz aufbauen � Gelassen agieren und<br />

reagieren � Erkennen und entwickeln Sie Ihre persönlichen<br />

Potenziale und Stärken � Sich selbst führen und sich auf<br />

andere richtig einstellen � Gewinnen Sie mehr Sicherheit<br />

für Auftritt, Rede und Präsentation<br />

Zielgruppe<br />

AssistentInnen, SachbearbeiterInnen, SekretärInnen, zu<br />

deren täglicher Arbeit der zwischenmenschliche Kontakt<br />

gehört und die ihre soziale Kompetenz weiterentwickeln<br />

wollen, um auch in schwierigen Situationen kühlen Kopf zu<br />

bewahren.<br />

Das Seminar richtet sich an Personen, die zur aktiven Mitarbeit<br />

bereit sind. Konkrete Schwierigkeiten aus dem Arbeitsalltag<br />

der TeilnehmerInnen werden bearbeitet.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten höhere Akzeptanz in Ihrem Umfeld.<br />

� Sie wirken souverän und gewinnen an Ausstrahlung.<br />

� Sie werden stabiler und stressresistenter.<br />

� Ihre Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kollegen<br />

und Kunden wird effizienter.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Susanne Honegger<br />

arbeitet als zertifizierter Coach, Trainerin<br />

und Organisationsberaterin in entwicklungsorientierten<br />

Veränderungsprozessen<br />

mit Einzelpersonen und Organisationen.<br />

Sie studierte Sozialarbeit und Unternehmensentwicklung<br />

an den Fachhochschulen<br />

in Basel und Olten.<br />

Susanne Honegger lehrt Teamführung und Selbstmanagement<br />

und berät Führungskräfte und Assistentinnen in Fragen<br />

des Führungsalltages.<br />

Seit Jahren ist sie Mitglied der Core-Faculty des <strong>ZfU</strong>’s und<br />

erfolgreiche Trainerin. Die Teilnehmerinnen äussern sich<br />

begeistert über den lebendigen und praxisnahen Stil der<br />

Referentin.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kurzreferate mit praktischen Beispielen, Lehrgespräche und<br />

Diskussionen. Einzel- und Gruppenarbeiten fördern den aktiven<br />

Erfahrungsaustausch. Anhand konkreter Beispiele aus<br />

der Praxis simulieren Sie Trainingsgespräche.<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 16. April <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/ EUR 1540.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/ EUR 1650.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sms.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Die Assistentin als Informationsmanagerin<br />

Richtige Ablagetechnik – perfekte Ordnungsstruktur<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Effiziente Arbeitsorganisation<br />

� Die Informationsflut im Griff<br />

� Das optimale Ordnungssystem<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Ihre Arbeitsorganisation unter der Lupe � Aufgaben<br />

strukturieren und angehen � Kampf der Aufschieberitis<br />

� Arbeitsorganisation im Team: Wie Sie etwas bewirken<br />

können � Mündlich oder schriftlich: Wie Sie immer richtig<br />

und umfassend informiert sind � Vom Posteingang bis zur<br />

Archivierung: Selektion eingehender Informationen nach<br />

der TRAF-Methode � Elektronische Informationsverwaltung:<br />

Voraussetzungen und Möglichkeiten � Ablagetechnik:<br />

Strukturieren nach Inhalten und Zugriffsbedarf � Wertigkeit<br />

von Schriftgut: Wie lange bewahre ich was auf?<br />

Arbeitsmethodik<br />

In Kurzreferaten, Gruppenarbeiten und intensivem Erfahrungsaustausch<br />

werden komplexe Sachverhalte einfach,<br />

strukturiert und klar vermittelt. Gemeinsam mit den anderen<br />

Teilnehmerinnen und der Referentin erarbeiten Sie sofort in<br />

die Praxis umsetzbare Lösungsmöglichkeiten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Lernen Sie, wie Sie die tägliche Informationsflut<br />

schneller und effektiver bewältigen und somit die<br />

gesamte Produktivität in Ihrem Office steigern.<br />

� Sie bauen sich eine Ordnungsstruktur auf und<br />

schaffen sich freie Kapazitäten für andere Aufgaben<br />

und neue Herausforderungen!<br />

� Sie lernen verschiedene Möglichkeite kennen, Ihre<br />

Dokumente übersichtlich zu strukturieren.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ulrike Streicher<br />

Betriebspädagogin, Fachpädagogin der<br />

Bürowirtschaft, Prozessbegleiterin, selbständige<br />

Trainerin und Coach. Geschäftsführerin<br />

und Inhaberin der Streicher<br />

Consulting GmbH, Deutschland.<br />

Schwerpunkte: Ablage- und Dokumentenmanagement,<br />

Arbeitsorganisation, Chefentlastung, Coaching<br />

für Assistentin/Chef, Kommunikation.<br />

Termine / Kosten<br />

25. März <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

2. November <strong>2010</strong>, Pfäffikon SZ am Zürichsee<br />

Preise<br />

Office Academy Mitglieder CHF 850.–/ EUR 567.–<br />

Standardpreis CHF 950.–/ EUR 635.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/om7.pdf<br />

125<br />

Seminare


Seminare<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Schlagfertig und überzeugend<br />

Die Argumentationsstrategien für Assistentinnen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Selbstbewusst und kompetent im Auftritt<br />

� Überzeugungskraft in Verhandlungen - Beste Ergebnisse<br />

für beide Seiten erzielen<br />

� Argumentationskraft und Schlagfertigkeit<br />

� Mut zum „Nein“ sagen: Unangemessene Forderungen<br />

abwehren – den eigenen Standpunkt vertreten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Souveräner und erfolgreicher Umgang mit anderen Menschen<br />

� Souverän und reaktionsschnell argumentieren und<br />

kontern � Die „unbemerkte“ Wirkung der Körpersprache<br />

� Durch körpersprachliche Signale andere besser verstehen<br />

� Die Kraft des Arguments<br />

Zielgruppe<br />

Ein Rhetorik- und Kommunikationstraining für AssistentInnen,<br />

SekretärInnen, Office ManagerInnen, SachbearbeiterInnen<br />

und alle, die Ihre Durchsetzungs- und Überzeugungskraft<br />

verbessern möchten.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Dank selbstbewusstem und kompetentem Auftritt<br />

ist Ihr Umgang mit Ihren Vorgesetzten, Mitarbeitern<br />

und Kunden souverän und erfolgreich.<br />

� Sie sind schlagfertig und überzeugungsstark, kontern<br />

erfolgreich, sagen im richtigen Moment „nein“<br />

und bleiben auch dabei.<br />

� Sie kennen die richtigen Durchsetzungsstrategien,<br />

um Vorhaben umzusetzen, Ziele zu erreichen und<br />

Win-Win-Situationen zu schaffen.<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Ursu Mahler<br />

Führungsexpertin und Coach, seit 1991<br />

selbständige <strong>Management</strong>trainerin. Trai-<br />

ningsschwerpunkte: Führungs- und<br />

Assistentinnentrainings in den Bereichen<br />

telefonische Kommunikation, Reklamation<br />

und Kundenbeziehungsmanagement.<br />

Sozialpädagogische und psychologische Ausbildung. Sie<br />

begeistert ihr Publikum durch grosse Glaubwürdigkeit,<br />

lockeren Vortragsstil und hohe Fachkompetenz. Das Knowhow<br />

ihrer sozialpädagogischen und psychologischen Ausbildungen<br />

fliesst mit viel Einfühlungsvermögen in ihre Trainings<br />

und Vorträge ein.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kurzreferate mit praktischen Beispielen, Lehrgespräche und<br />

Diskussionen. Einzel- und Gruppenarbeiten fördern den aktiven<br />

Erfahrungsaustausch. Anhand konkreter Beispiele aus<br />

der Praxis simulieren Sie Trainingsgespräche.<br />

Termine / Kosten<br />

12. – 13. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

15. – 16. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/ EUR 1540.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/ EUR 1650.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sdu.pdf<br />

Durchblick in der BWL<br />

Der Crash-Kurs für AssistentInnen<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Unternehmerische Zusammenhänge<br />

spielend erkennen<br />

Die Verbindung von Strategie, Finanzen, Marketing und<br />

HR begreifen<br />

� Die Fachbegriffe der Betriebswirtschaft<br />

Die Sprache der Vorgesetzten verstehen und richtig<br />

interpretieren<br />

� Klarheit im Zahlen-Chaos; Finanz- und Rechnungswesen<br />

Komplexe Theorie mit Fallbeispielen<br />

einfach und praxisnah dargestellt<br />

� Strategie – Planung – Zielsetzung<br />

Was Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich macht<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� BWL – Grundlagen – gewinnen Sie spielend den Überblick<br />

� Strategie, Planung und Zielsetzung im eigenen Unternehmen<br />

verstehen � Wie sind Unternehmen organisiert? � Die<br />

Basics des Finanz- und Rechnungswesens – leicht verständlich<br />

vermittelt � Die Grundlagen des Marketings; Fokussierung<br />

– Differenzierung – Positionierung � Die Kernaufgaben<br />

von Personalmanagement und Mitarbeiterführung<br />

Arbeitsmethodik<br />

Die Themen werden anhand der Herkunftsfirmen der Teilnehmer<br />

diskutiert. Ein direkter Praxisbezug wird weiter<br />

durch Bearbeiten von Fallstudien hergestellt. Theoretische<br />

Inputs, Einzelarbeiten und Diskussionen in Kleingruppen<br />

wechseln sich ab.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie vergrössern Ihr betriebswirtschaftliches Knowhow,<br />

um in Ihrem Unternehmen zielorientiert mitarbeiten,<br />

mitreden und mitentscheiden zu können.<br />

� Sie verstehen aktuelle betriebswirtschaftliche<br />

Begriffe und Trends aus Ihrem täglichen<br />

Arbeitsumfeld und ordnen diese richtig ein.<br />

� Sie kennen die wichtigsten Kennzahlen in Ihrem<br />

Unternehmen, analysieren und interpretieren diese<br />

richtig.<br />

� Sie kennen und verstehen die verschiedenen<br />

Arbeitsfelder und Entscheidungsbereiche Ihres<br />

Vorgesetzten.<br />

126 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Zielgruppe<br />

Termine / Kosten<br />

15. – 17. März <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

13. – 15. September <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Philipp Mähr<br />

Dr. oec. HSG, Netzwerkpartner der Synorga<br />

AG, Unternehmensberater und Trainer<br />

mit den Schwerpunkten Wissensmanagement,<br />

allgemeine Betriebswirtschafts-lehre<br />

und Unternehmensorganisation.<br />

SekretärInnen, AssistentInnen, Office ManagerInnen, SachbearbeiterInnen,<br />

WiedereinsteigerInnen und alle, die sich<br />

ein Basiswissen der modernen Betriebswirtschaftslehre<br />

aneignen oder dieses auffrischen wollen.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2590.–/EUR 1730.–<br />

Standardpreis CHF 2780.–/EUR 1850.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/bw.pdf


Souveräne Chefentlastung<br />

durch professionelles Projektmanagement<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Werkzeuge und Methoden<br />

des Projektmanagements<br />

Praktische Tipps und Tricks zur direkten Umsetzung<br />

� Was macht ein Projekt erfolgreich?<br />

Optimale Zusammenarbeit im Team<br />

� Herausforderungen im Projektmanagement<br />

So sind Sie auf den „worst-case“ im Projekt vorbereitet<br />

� Methodisches, administratives und soziales<br />

Know-how Wie Sie die Komplexität im<br />

Projektmanagement souverän meistern<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Grundlagen des Projektmanagements � Chefentlastung<br />

und Projektmanagement � Zuerst die Teamentwicklung<br />

dann das Projektmanagement � Die verschiedenen Phasen<br />

eines Projekts<br />

Zielgruppe<br />

AssistentInnen von Projektmanagern, MitarbeiterInnen von<br />

Projektteams, SekretärInnen, AssistentInnen und Office<br />

ManagerInnen aus allen Bereichen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen die einzelnen Phasen des Projektmanagements<br />

kennen<br />

� Sie erfahren mehr über die Anwendung verschiedener<br />

Methoden und Techniken im Projektmanagement<br />

� Sie können künftig erfolgreich in Projekten mitarbeiten<br />

und diese auch selbst initiieren<br />

� Sie optimieren Ihre Arbeitseffektivität<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Sibylle May<br />

war 20 Jahre tätig in der freien Wirtschaft,<br />

davon 12 Jahre im Bereich Sekretariat<br />

und Assistenz. Im Anschluss daran<br />

übernahm sie eine Funktion im Bereich<br />

Vertrieb und Marketing mit Führungsaufgaben.<br />

Sie machte sich 1991 selbstständig<br />

und hat Erfahrung als Beraterin, Trainerin und Coach mit<br />

den Schwerpunkten Führung, Vertrieb, Sekretariat und Personalmanagement.<br />

Sie ist Autorin diverser Fachbücher und<br />

Artikel. Sie überzeugt durch ihre Praxis in den Seminaren.<br />

Mit Charme, Humor, Temperament und Kompetenz reisst sie<br />

ihre Teilnehmer mit.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Kurzreferate mit Diskussion, Praxisübungen zur Vertiefung<br />

der erlernten Methoden und Techniken, Erfahrungs- und<br />

Gedankenaustausch<br />

Termine / Kosten<br />

26. – 27. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

25. – 26. Oktober <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/EUR 1540.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/EUR 1650.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pma.pdf<br />

Angewandte Psychologie<br />

für Sekretariat, Assistenz und Office <strong>Management</strong><br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Persönlichkeitstypen erkennen und verstehen<br />

Menschen mit ihren Stärken und Schwächen richtig<br />

einschätzen<br />

� Körpersprache verstehen und einsetzen<br />

Nonverbale Botschaften senden und richtig deuten<br />

� Mit schwierigen Mitmenschen umgehen<br />

Überzeugen mit Diplomatie und Fingerspitzengefühl<br />

� Energie statt Stress<br />

Den Tag trotz hohen Anforderungen hochmotiviert<br />

gestalten<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Der Mensch und sein Wesen - Was macht den Menschen<br />

so, wie er ist? � Persönlichkeitstypen und ihre Stärken und<br />

Schwächen � Das Grundmodell der Persönlichkeits-Typen<br />

� Körpersprache: Richtig interpretieren und erfolgreich einsetzen<br />

� Umgang mit schwierigen Mitmenschen � Konflikte<br />

lösen mit psychologischem Geschick � Der Umgang mit<br />

Stress � Innere Balance trotz hoher Anforderungen<br />

Zielgruppe<br />

Ein Verhaltenstraining für AssistentInnen, SekretärInnen,<br />

Office ManagerInnen, SachbearbeiterInnen und alle, die in<br />

ihrer Funktion eine Vermittlerrolle zwischen Vorgesetzten,<br />

Kollegen und Kunden einnehmen, viel mit Menschen zu tun<br />

haben und Charaktere und Situationen richtig einschätzen<br />

müssen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Dank psychologischem Know-how vermitteln Sie<br />

perfekt zwischen Ihren Vorgesetzten, den Mitarbeitern<br />

und den Kunden.<br />

� Sie motivieren Ihr Umfeld, begeistern und erzielen<br />

dadurch positive Ergebnisse.<br />

� Sie argumentieren klug, vermitteln nach aussen<br />

Klarheit und strategisches Handeln und sammeln<br />

so Punkte.<br />

� Sie erkennen Ursachen von Konflikten im Vorfeld<br />

und wenden De-Eskalationsstrategien an.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Referentin / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Arbeitsmethodik<br />

Termine / Kosten<br />

14. – 15. April <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

17. – 18. November <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />

Preise<br />

Ursu Mahler<br />

Führungsexpertin und Coach, seit 1991<br />

selbständige <strong>Management</strong>trainerin. Trai-<br />

ningsschwerpunkte: Führungs- und Assistentinnentrainings<br />

in den Bereichen telefonische<br />

Kommunikation, Reklamation<br />

und Kundenbeziehungsmanagement.<br />

Sozialpädagogische und psychologische<br />

Ausbildung.<br />

Kurzreferate, viele Übungen, Kleingruppenarbeit, Diskussion,<br />

Bearbeitung von Praxisfällen der TeilnehmerInnen, Austausch<br />

mit Gruppe und Trainerin<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2310.–/EUR 1540.–<br />

Standardpreis CHF 2480.–/EUR 1650.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/psa.pdf<br />

127<br />

Seminare


Zertifizierte Lehrgänge / Fern-Lehrgang<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Die effektive Office ManagerIn<br />

Fernlehrgang mit Zertifikat<br />

Von der Sekretärin zur Office ManagerIn<br />

Mit diesem Fernlehrgang eignen Sie sich selbstständig umfassendes<br />

Wissen zur Erfüllung Ihrer heutigen und zukünftigen<br />

Aufgaben an.<br />

Durch neue Kenntnisse und Fähigkeiten übernehmen Sie<br />

selbstbewusst und souverän die Rolle der effektiven Office<br />

Managerin.<br />

Lernziele<br />

� Sie kennen die Erwartungen an eine Office ManagerIn<br />

und können Ihre Aufgaben ziel- und resultatorientiert<br />

umsetzen<br />

� Sie unterstützen Projektteams, sind aber auch in der Lage<br />

Projekte zu initiieren und zu leiten, denn Sie beherrschen<br />

die gängigen Projektmethoden und kennen die Tücken<br />

der Teamentwicklung.<br />

� Mit der richtigen Kommunikation und dem Wissen um<br />

eine wirkungsvolle Rhetorik können Sie nicht nur in Konfliktsituationen<br />

punkten. Ihr Chef kann sich auch auf Sie<br />

verlassen, wenn Sie das Unternehmen in Verhandlungen<br />

vertreten.<br />

� Sie arbeiten nach einem professionellen Zeitmanagement<br />

und haben Hilfsmittel, die Sie in Stresssituationen<br />

nach vorne bringen.<br />

� Am Ende des Lehrgangs erstellen Sie Ihren eigenen Plan<br />

für Ihren Weg als Office Managerin.<br />

Teilnehmer<br />

� SekretärInnen, AssistentInnen,<br />

Office ManagerInnen und SachbearbeiterInnen<br />

� Angehende Office ManagerInnen<br />

sowie WiedereinsteigerInnen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� In 8 Lektionen gewinnen Sie einen praxisorientierten<br />

Überblick über die wichtigsten Aufgaben im Office<br />

� Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in der Selbstorganisation<br />

und in Ihrem Auftritt<br />

� Sie eignen sich in Ihrem Rhythmus aktuellstes<br />

Praxis-Know-How an, das Ihnen den Arbeitsalltag<br />

erleichtert und Sie in Ihrer Rolle stärkt<br />

� Sie erhalten einen qualifizierten Abschluss mit<br />

Zertifikat der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

und bauen Ihre Handlungsfähigkeit als kompetente<br />

Ansprechspartnerin für Ihren Chef weiter aus<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty / Fachliche Leitung<br />

Sibylle May<br />

<strong>ZfU</strong> Associate-Faculty, Lehrauftrag für<br />

Projekt- und Konfliktmanagement, langjährige<br />

Erfahrung als selbstständige Beraterin,<br />

Trainerin und Coach mit Schwerpunkt<br />

Personalmanagement, Führung und<br />

Sekretariat. Autorin diverser Fachbücher<br />

und Artikel.<br />

Alle 6 Autorinnen sind anerkannte Experten in Ihren Fachgebieten<br />

Sie bringen nebst fundiertem Wissen eigene Praxiserfahrung<br />

mit und garantieren dadurch eine hochstehende<br />

Qualität.<br />

Inhalte / Lektionen<br />

1. Aufgaben und Erwartungen an<br />

die moderne Office-Managerin<br />

2. Kommunikation und Konfliktmanagement<br />

3. Rund um die Betriebswirtschaft<br />

4. Präsentieren und Moderieren<br />

5. Projektmanagement / Teamentwicklung<br />

6. Umgang mit Stress, Zeit- und Selbstmanagement<br />

7. Überzeugungskraft durch Rhetorik<br />

und Verhandlungstechniken<br />

8. Die Rolle der Office ManagerIn in der Zukunft<br />

Start, Dauer & Lernmethodik<br />

Sie können den Fernlehrgang jederzeit starten und arbeiten<br />

selbständig nach Ihren zeitlichen Möglichkeiten.<br />

Weitere Informationen dazu finden Sie auf Seite 132.<br />

Beratung & Kontakt<br />

Kreshnike Brati, Projektkoordination Fernlehrgänge<br />

+41 44 722 85 66, kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Preis für 8 Lektionen<br />

Fernlehrgang inkl. Zertifikat: CHF 2550.–/EUR 1700.–<br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/z17.pdf<br />

Top Performance im Office <strong>Management</strong><br />

Zertifizierter Lehrgang Modul I<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Organisation<br />

Qualitätsstandards, Fachbegriffe,<br />

Problemlösungstechniken<br />

� Brain-Gym: Fit im Kopf – Fit im Office<br />

Mentale Programmierung auf Gedächtniserfolg<br />

� Geschäftskorrespondenz mit Pfiff<br />

Weg mit langweiligen und verstaubten Standards<br />

� Effektive Kommunikation<br />

Die zwischenmenschlich wirksamen Ebenen in der<br />

Kommunikation<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Zielsetzung, Termin- und Erfolgskontrolle � Prioritäten-<br />

Modell: Welches ist das richtige für meinen Arbeitsplatz?<br />

� Entscheidungen für den Chef vorbereiten: Alternativenvergleich<br />

und Entscheidungsmatrix � Brain Food und Brain<br />

Gym: Power-Nahrung, Gymnastik und Akrobatik für spontane<br />

und anhaltende Gehirn-Fitness � Entspannungs- und<br />

Bewusstseins-Training � Ihr Beitrag zur zeitgemässen Corporate<br />

Identity Ihres Unternehmens � Brief-/Mailanfang<br />

und Brief-/Mailende einmal anders � Glaubwürdig, beziehungsverträglich<br />

und effektiv kommunizieren � Chancen und<br />

Gefahren des eigenen Kommunikationsstils reflektieren<br />

Zielgruppe<br />

SekretärInnen, AssistentInnen, Office ManagerInnen und<br />

SachbearbeiterInnen; QuereinsteigerInnen, die ihre methodischen<br />

und sozialen Fähigkeiten weiterentwickeln wollen;<br />

WiedereinsteigerInnen, die sich einen Überblick über das<br />

moderne Office <strong>Management</strong> verschaffen wollen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erhalten konkrete Tipps und Instrumente zur<br />

effizienten Chefentlastung.<br />

� Sie lernen, kritische Situationen mit einer positiven<br />

Grundhaltung zu meistern.<br />

� Sie betrachten und analysieren eingefahrene<br />

Strukturen aus einer neuen Perspektive und erkennen<br />

das Verbesserungspotenzial.<br />

� Sie entwickeln Ihre persönlichen und fachlichen<br />

Qualifikationen und Kompetenzen.<br />

128 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Zertifi zierter Fernlehrgang<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Termine / Kosten<br />

23.– 26. März <strong>2010</strong>, Brunnen<br />

21.– 24. Sept. <strong>2010</strong>, Brunnen<br />

Preise<br />

Ulrike Streicher<br />

Betriebspädagogin, Fachpädagogin der<br />

Bürowirtschaft, Prozessbegleiterin, selbständige<br />

Trainerin und Coach. Geschäftsführerin<br />

und Inhaberin der Streicher Consulting<br />

GmbH, Deutschland.<br />

Jutta Simon<br />

Selbständige Trainerin mit den Schwerpunkten<br />

Assistenz, moderne Arbeitstechniken,<br />

Kommunikation, Rhetorik und Personalwesen.<br />

Inhaberin von Jutta Simon<br />

Training und Beratung, Deutschland.<br />

Dagmar Ulrichs<br />

<strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Diplom-Psychologin,<br />

Trainerin für Kommunikation und Konfliktmanagement<br />

sowie Teamentwicklung,<br />

Konfliktmoderation, Supervision<br />

und Coaching. Lehrbeauftragte an der<br />

Uni Hamburg Fachbereich Psychologie.<br />

Lehrtrainerin im Schulz von Thun-Institut<br />

für Kommunikation.<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3160.–/EUR 2105.–<br />

Standardpreis CHF 3400.–/EUR 2265.–<br />

mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 165.–<br />

Information: Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03; pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/al1.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland


Top Performance im Office <strong>Management</strong><br />

Zertifizierter Lehrgang Modul II<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� Chef-Entlastung mit Kompetenz und Verantwortung<br />

� Grundlagen der Betriebswirtschaft<br />

� Kreativität für den Berufsalltag<br />

� Konfliktmanagement:<br />

Spannungen positiv und konstruktiv erleben<br />

� Modernes Projektmanagement: Methoden und Tools<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Prinzipien der Wirtschaftlichkeit � Erweitern Sie Ihr kreatives<br />

Potenzial und umschiffen Sie Blockaden � Aktivierung<br />

kreativer Denkprozesse � Entstehung und rechtzeitige Erkennung<br />

von Konflikten � Wie löse ich mich von Konflikten?<br />

� Erfolgsfaktoren des Projektmanagements � Störfaktoren<br />

auf dem Weg zum persönlichen Erfolg<br />

Zielgruppe<br />

Geschäftsleitungs- und Vorstands-SekretärInnen und AssistentInnen,<br />

die über mehrjährige Berufserfahrung verfügen<br />

und sich für betriebswirtschaftliche und unternehmerische<br />

Zusammenhänge interessieren, Nachwuchskräfte, die eine<br />

anspruchsvolle <strong>Management</strong>-Assistenzaufgabe übernehmen<br />

wollen<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie lernen komplexe Abläufe effizienter steuern.<br />

� Sie lernen Organisationsstrukturen und Veränderungsprozesse<br />

kennen.<br />

� Sie gewinnen persönliche Flexibilität und lernen<br />

zielorientiert handeln.<br />

� Sie erarbeiten erste konkrete Umsetzungs-Massnahmen<br />

für Ihr persönliches Arbeitsumfeld.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Philipp Mähr<br />

Dr. oec. HSG, Netzwerkpartner der Synorga<br />

AG, Unternehmensberater und Trainer<br />

mit den Schwerpunkten Wissensmanagement,<br />

allgemeine Betriebswirtschaftslehre<br />

und Unternehmensorganisation.<br />

Termine / Kosten<br />

25.– 30. April <strong>2010</strong>, Luzern<br />

24.– 29. Oktober <strong>2010</strong>, Luzern<br />

Sylvana Grabitzki<br />

Selbständige Trainerin mit den Schwerpunkten<br />

Assistenz, moderne Arbeitstechniken,<br />

Kommunikation, Rhetorik und Personalwesen.<br />

Inhaberin von Jutta Simon<br />

Training und Beratung, Deutschland.<br />

Sibylle May<br />

Lehrauftrag für Projekt- & Konkfliktmanagement;<br />

langjährige Erfahrung als<br />

selbständige Beraterin, Trainerin und<br />

Coach mit den Schwerpunkten Personalmanagement,<br />

Führung und Sekretariat,<br />

Deutschland<br />

Jill Schmelcher<br />

Selbständige Beraterin und Seminarleiterin.<br />

Spezialistin für Persönlichkeitsentwicklung,<br />

Führungskräfte- und<br />

Team-entwicklung. Geschäftsführende<br />

Gesellschafterin von Weissmann & Cie.<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 4090.–/EUR 2725.–<br />

Standardpreis CHF 4400.–/EUR 2935.–<br />

mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 165.–<br />

Information: Frau Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03 - pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/al2.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Office <strong>Management</strong> Academy<br />

Top Performance im Office <strong>Management</strong><br />

Zertifizierter Lehrgang Modul III<br />

Inhalte und Lernziele<br />

� <strong>Management</strong>-Know-how im Chefsekretariat<br />

� Führung im Office <strong>Management</strong><br />

� Motivation und Selbstmarketing<br />

� Betriebswirtschaft / Unternehmens-Planspiel<br />

Vernetzt denken und Zusammenhänge verstehen<br />

� Stress- & Selbstmanagement<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

� Zielorientiert führen im Chefsekretariat: emotionales und rationales<br />

<strong>Management</strong> � Prinzipien der Entscheidungsfindung:<br />

rationale und emotionale Vorgehensweise � Die 6 Erfolgsfaktoren<br />

des Selbstmanagements � Das persönliche Netzwerk<br />

aufbauen und nutzen � Kennzahlen und deren Interpretation<br />

� Ein anderer Weg, mit Stress, Problemen und Konflikten<br />

umzugehen � Engagement und Gelassenheit als Voraussetzung<br />

für persönliche Erfüllung<br />

Zielgruppe<br />

Geschäftsleitungs- und Vorstands-SekretärInnen und AssistentInnen,<br />

die über mehrjährige Berufserfahrung verfügen<br />

und sich für betriebswirtschaftliche und unternehmerische<br />

Zusammenhänge interessieren, Nachwuchskräfte, die eine<br />

anspruchsvolle <strong>Management</strong>-Assistenzaufgabe übernehmen<br />

wollen.<br />

Dieser Lehrgang kann nach dem Modul 2, nach dem 2tägigen<br />

Intensiv-Seminar «BWL im Office <strong>Management</strong>»<br />

(www.zfu.ch/pdf/bw.pdf) oder einer gleichwertigen Ausbildung<br />

besucht werden: Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse<br />

sind Voraussetzung!<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie entwickeln Ihre persönlichen Qualifikationen<br />

und Kompetenzen.<br />

� Sie vertiefen Ihre betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse.<br />

� Sie finden Ihre innere Balance zwischen der beruflichen<br />

und privaten Lebensgestaltung.<br />

� Sie erarbeiten erste konkrete Umsetzungs-Massnahmen<br />

für Ihr persönliches Arbeitsumfeld.<br />

Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Gabriele Hoffmann; Trainerin und<br />

Beraterin der Unternehmensberatung<br />

Cevey Consulting GmbH, Deutschland.<br />

Schwerpunkt Verhaltenstraining in den<br />

Themenbereichen Kommunikation, Führung<br />

und Selbstmanagement<br />

Tobias Heisig; Diplom-Psychologe und<br />

-Theologe mit dem Schwerpunkt<br />

Motivationspsychologie. Geschäftsführender<br />

Partner bei der Unternehmensberatung<br />

Cevey Consulting GmbH,<br />

Deutschland.<br />

Thomas Meier; Selbständiger Unternehmensberater.<br />

Inhaber der Incon<br />

Unternehmensberatung, St. Gallen. Die<br />

Incon ist spezialisiert in den Bereichen<br />

Unternehmenssimulationen, Lohnsystematik<br />

und Application Design.<br />

Christo Quiske<br />

<strong>ZfU</strong> Core-Faculty; Gründer und Partner<br />

des IAK Institut für angewandte Kreativität,<br />

Deutschland. Arbeitet seit über 25<br />

Jahren als Trainer und Berater mit namhaften<br />

nationalen und internationalen<br />

Unternehmen.<br />

Termine / Kosten<br />

7.– 11. Juni <strong>2010</strong>, Aegeri/ZG<br />

22.– 26. Nov. <strong>2010</strong>, Aegeri/ZG<br />

Preise<br />

<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 4000.–/EUR 2665.–<br />

Standardpreis CHF 4300.–/EUR 2865.–<br />

mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 165.–<br />

Information: Frau Pia Bolliger;<br />

Tel: +41 44 722 85 03 - pia.bolliger@zfu.ch<br />

Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/al3.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International<br />

Business School<br />

Zertifiziert<br />

Schweiz – Switzerland<br />

129<br />

Zertifizierte Lehrgänge


<strong>ZfU</strong> Buchshop<br />

Bücher der <strong>ZfU</strong>-Faculty zu bestellen über www.book-it.ch – der Buchshop für <strong>Management</strong>-Literatur<br />

Drucker, Peter F.<br />

Die Kunst des <strong>Management</strong>s<br />

Deutsch. 272 S..<br />

ISBN: 978-3-430-12237-5<br />

CHF 37.90 Verlag: Econ<br />

www.book-it.ch<br />

Hüther, Gerald<br />

Bedienungsanleitung<br />

für ein menschliches Gehirn<br />

ISBN: 978-3-525-01464-6<br />

CHF 27.90; Vandenhoeck u. Ruprecht<br />

www.book-it.ch<br />

Prost, Winfried<br />

Dialektik – Die Psychologie<br />

des Überzeugens; 203 S. 358 g. 2008.<br />

ISBN: 978-3-8349-0743-1<br />

CHF 59.50; Verlag: Gabler<br />

www.book-it.ch<br />

Dehner, Klaus<br />

Der Beziehungsmanager<br />

ISBN: 978-3-8349-1393-7<br />

CHF 64.90; Verlag: Gabler<br />

www.book-it.ch<br />

Sprenger, Reinhard K.<br />

Gut aufgestellt:<br />

Fussballstrategien für Manager.<br />

ISBN: 978-3-593-38628-7<br />

CHF 42.90; Verlag: Campus<br />

www.book-it.ch<br />

Zwygart, Ulrich<br />

Wie entscheiden Sie?<br />

ISBN: 978-3-258-07178-7<br />

CHF 44.00; Verlag: Haupt Verlag<br />

www.book-it.ch<br />

130 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Higgins, Robert C.<br />

Analysis for Financial <strong>Management</strong><br />

ISBN: 978-0-07-325858-4<br />

CHF 149.00; Verlag: Mcgraw Hill<br />

www.book-it.ch<br />

Koch, Klaus-Dieter<br />

Was Marken unwiderstehlich macht<br />

101 Wege zur Begehrlichkeit.<br />

ISBN: 978-3-280-05343-0<br />

CHF 49.00; Verlag: Orell Füssli<br />

www.book-it.ch


Zertifizierte<br />

<strong>Management</strong>-Fernlehrgänge<br />

Selbstorganisiertes Lernen unabhängig von Zeit und Ort<br />

Kompakt und flexibel in 7 – 12 Lektionen<br />

Professionelles Lernkonzept mit Blended Learning<br />

Qualifizierter Abschluss mit Zertifikat<br />

Strategisches <strong>Management</strong><br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte<br />

IFRS in der Praxis<br />

Strategisches & operatives Controlling<br />

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute<br />

www.zfu.ch<br />

IT-<strong>Management</strong><br />

Prozessmanagement<br />

Texten wie ein Profi mit Corporate Wording ®<br />

Personalassistent/in<br />

Die effektive Office Managerin


Fernlehrgänge<br />

Zertifizierte <strong>Management</strong>-Fernlehrgänge<br />

Roger Oberholzer<br />

Chief Learning Officer<br />

roger.oberholzer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 21<br />

Kreshnike Brati<br />

Projekt-Koordinatorin Fernlehrgänge<br />

kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 66<br />

Strategische Strategisches <strong>Management</strong> 11 Lektionen Seite 22<br />

Unternehmensführung Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 11 Lektionen Seite 22<br />

Finanzen & Controlling IFRS in der Praxis 10 Lektionen Seite 83<br />

Strategisches & operatives Controlling 12 Lektionen Seite 83<br />

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute 10 Lektionen Seite 84<br />

IT & Prozess-<strong>Management</strong> IT-<strong>Management</strong> 12 Lektionen Seite 69<br />

Prozessmanagement 10 Lektionen Seite 63<br />

Marketing & Kommunikation Texten wie ein Profi 9 Lektionen Seite 31<br />

Human Resources Personalassistent/in 11 Lektionen Seite 54<br />

Office-<strong>Management</strong> Die effektive Office Managerin 8 Lektionen Seite 128<br />

Erweitern Sie Ihre <strong>Management</strong>-Kompetenz<br />

„Wissen veraltet, doch die Fähigkeit zu lernen bleibt“<br />

Die laufende Aktualisierung und Erweiterung der eigenen<br />

<strong>Management</strong>-Kompetenz gehört im 21. Jahrhundert zur<br />

Aufgabe jeder Führungs- und Fachkraft.<br />

Die <strong>ZfU</strong> <strong>Management</strong>-Fernlehrgänge bieten Ihnen eine<br />

kompakte Vermittlung von wichtigem Fach- und Methoden-<br />

Wissen und ermöglichen effizientes und effektives Lernen.<br />

Dadurch erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und Karrierechancen.<br />

Kompakte und praxisrelevante Inhalte<br />

Alle Lehrgänge enthalten kompaktes und aktuelles Wissen<br />

zu relevanten Themen. Die Kombination von Inhalten mit<br />

fallorientiertem Üben und virtueller Lernunterstützung<br />

fördert die direkte Umsetzung in Ihren Berufsalltag.<br />

Flexibles Lernen unabhängig von Zeit und Ort<br />

Die <strong>ZfU</strong> Fernlehrgänge ermöglichen Ihnen flexibles Lernen<br />

unabhängig von Zeit und Ort. Sie entscheiden selbst über<br />

Ihren Lernrhythmus. Fehlzeiten im Büro sowie Reisezeit<br />

und -kosten entfallen.<br />

Erstklassige internationale Fakultät<br />

Die fachlichen Leiter und Autoren sind alles annerkannte<br />

Experten in den einzelnen Fachgebieten. Sie bringen nebst<br />

fundiertem Wissen eigene Praxiserfahrung mit und garantieren<br />

dadurch eine hochstehende Qualität.<br />

Professionelle Lernmethodik<br />

Um Ihren maximalen Lernerfolg sicherzustellen, werden<br />

verschiedene Formen des elektronischen und klassischen<br />

Lernens kombiniert (Blended Learning):<br />

· Selbststudium mit didaktisch<br />

aufbereiteten Lernskripts (im PDF)<br />

· Online-basierte Lernkontrollen<br />

(Performance Monitor)<br />

· Video-basiertes Lernen<br />

· Vernetzung in Lerngruppen (fakultativ)<br />

Ihre persönliche Lernplattform www.myzfu.ch eröffnet<br />

Ihnen einen unabhängigen Zugang zu sämtlichen Lernmaterialien.<br />

Lernbegleitung<br />

Die Lektionen können im Selbststudium erarbeitet werden.<br />

Während der ganzen Zeit steht Ihnen ein kompetentes<br />

<strong>ZfU</strong>-Team für Rückfragen zur Verfügung.<br />

132 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Lernkonzept<br />

Ein <strong>ZfU</strong>-Fernlehrgang ist je nach Thema in 7-12 überschaubare<br />

Lektionen aufgeteilt und didaktisch so strukturiert,<br />

dass Sie im Selbststudium alle Lektionen autonom erarbeiten<br />

können.<br />

1. Stufe: Modell / Konzept<br />

Ausgangsbasis bildet ein Modell, welche zentralen Lerninhalte<br />

aufzeigt und deren Nutzen für die Praxis erklärt.<br />

2. Stufe: Beispiel<br />

Auf dieser Stufe wird die Wirkungsweise des Konzeptes in<br />

der Praxis anhand von konkreten Beispielen erläutert.<br />

3. Stufe: Übung<br />

Mit einer Fallübung werden Sie aufgefordert selbst Lösungen<br />

zu erarbeiten.<br />

4. Stufe: Praxis / Transfer<br />

Auf dieser Stufe leiten Sie real umsetzbare Massnahmen<br />

für Ihre berufliche Situation ab.<br />

5. Stufe: Lernkontrolle<br />

Als Abschluss kontrollieren Sie Ihre Lernerfolge mit einem<br />

online-basierten Lerntest.<br />

Ablauf & Dauer<br />

Den Starttermin können Sie individuell auswählen. Sie<br />

entscheiden, wann Sie auf Ihrer persönlichen Lernplattform<br />

www.myzfu.ch die erste Lektion bearbeiten.<br />

Bei 12 Lektionen dauert der Lehrgang minimal 12 Wochen.<br />

Sie können sich jedoch die Zeit selbst einteilen und<br />

nach Ihren Möglichkeiten am Thema arbeiten.<br />

Ebenfalls auf der Lernplattform verfügbar sind Video-<br />

Sequenzen, Präsentationen, Lernkontrollfragen (Performance-Monitor)<br />

und Vorlagen für Ihre persönliche Lernzusammenfassung.<br />

Qualifizierter Abschluss mit Zertifikat<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie ein<br />

qualifiziertes Zertifikat der <strong>ZfU</strong> International Business School.<br />

Die <strong>ZfU</strong> gehört seit 30 Jahren zu den führenden <strong>Weiterbildung</strong>s-Instituten<br />

im deutschsprachigen Raum. Basis der Zertifizierung<br />

bilden die Lernkontrollen sowie eine persönliche<br />

Zusammenfassung der wichtigsten Lerninhalte. Unabhängig<br />

davon erhalten Sie nach dem Lehrgang ein Teilnahme-Testat.<br />

Weitere Informationen<br />

Mehr Informationen finden Sie auch im Internet unter<br />

www.zfu.ch/fernlehrgaenge


Diplomlehrgänge<br />

Diplom Strategische Unternehmensführung<br />

Dipl. Marketing-Leiter<br />

Dipl. HR Business Partner<br />

Dipl. Executive Project Manager<br />

Dipl. IFRS-Accountant<br />

Dipl. Controller<br />

Dipl. Change Leader<br />

Dipl. IT-Leiter<br />

www.zfu.ch<br />

Diplom<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Diplomlehrgang


<strong>ZfU</strong> Diplomlehrgänge<br />

<strong>ZfU</strong> Diplomlehrgänge<br />

Diplomlehrgänge: Konzept, Ablauf und Lernmethodik<br />

Roger Oberholzer<br />

Chief Learning Officer<br />

roger.oberholzer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 21<br />

Dr. Marc Maurer<br />

Leiter VR-Academy<br />

marc.maurer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 10<br />

Praxisrelevante <strong>Management</strong>-Qualifizierung<br />

Die <strong>ZfU</strong> Diplomlehrgänge bieten Führungs- und Fachkräften<br />

kompaktes und relevantes Praxiswissen in verschiedenen<br />

<strong>Management</strong>-Fachrichtungen.<br />

Berufsbegleitend und zeitlich flexibel qualifizieren Sie<br />

sich für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen,<br />

erweitern Ihre <strong>Management</strong>-Kompetenz und erhöhen<br />

Ihre Karrierechancen.<br />

Aufbau und Lernprozess<br />

Um Ihren maximalen Lernerfolg zu sichern, kombinieren<br />

alle Diplomweiterbildungen verschiedene Formen des<br />

Lernens (Blended Learning).<br />

Durch den Einsatz von Präsenzmodulen, Distance Learning<br />

und Selbsstudium können Sie Ihre <strong>Weiterbildung</strong><br />

zeitlich flexibel gestalten und optimal auf Ihren Berufsalltag<br />

abstimmen. Der gesamte Lernprozess wird über<br />

die Lernplattform myzfu.ch mit individuellem Zugang<br />

gesteuert.<br />

Start & Dauer<br />

Für Ihre maximale Flexibilität ist der Startpunkt frei wählbar.<br />

Die Präsenzmodule finden in der Regel zweimal pro Jahr<br />

statt. Der Zeitraum für den Abschluss mit <strong>ZfU</strong>-Diplom liegt<br />

bei maximal 2 Jahren.<br />

Romeo Ruh<br />

Leiter HR-Academy<br />

romeo.ruh@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 67<br />

Abschluss mit Diplom<br />

Helmut M. Frick<br />

Leiter Kompetenz-Zentrum<br />

Finanzen & Controlling<br />

helmut.frick@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 40<br />

Basis für den Abschluss bildet jeweils eine Diplomarbeit<br />

und/oder eine schriftliche Prüfung.<br />

Die Diplomarbeit stellt eine direkt Verknüpfung des erworbenen<br />

Wissens mit der täglichen Praxis her. Der Kandidat<br />

präsentiert die Diplomarbeit an einem Kolloquium. Die<br />

schriftliche Arbeit und die Präsentation wird von einem Experten<br />

der <strong>ZfU</strong>-Faculty beurteilt.<br />

Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie<br />

ein qualifiziertes Diplom der <strong>ZfU</strong> International Business<br />

School. Die <strong>ZfU</strong> gehört seit 30 Jahren zu den führenden<br />

<strong>Weiterbildung</strong>s-Instituten im deutschsprachigen Raum.<br />

<strong>ZfU</strong>-Faculty/Referenten<br />

Die Referenten der internationalen <strong>ZfU</strong>-Faculty sind alles<br />

annerkannte Experten in Ihren Fachgebieten. Sie bringen<br />

nebst fundiertem Wissen eigene Praxiserfahrung mit und<br />

garantieren eine hochstehend Qualität.<br />

Master oder Executive MBA<br />

Enstscheiden Sie sich nach Abschluss des Diploms für die<br />

Absolvierung einer Master-Ausbildung oder für ein Executive<br />

MBA, werden verschiedene Module der Diplomlehrgänge<br />

angerechnet.<br />

Blended Learning<br />

<strong>ZfU</strong> Diplome Konzept, Ablauf und Lernmethodik Seite 134<br />

Aktuelle Diplom Strategische Unternehmensführung Seite 24<br />

Diplomlehrgänge Dipl. Marketing-Leiter <strong>ZfU</strong> Seite 43<br />

Präsenzmodule<br />

Kompakte Lehrgänge und Seminarblöcke zwischen<br />

zwei und sechs Tagen<br />

Distance Learning<br />

Didaktisch struktur. Fernlektionen<br />

mit Beispielen und Praxisübungen<br />

Selbststudium<br />

Zusätzliches Lernmaterial mit wichtigen Fachinhalten<br />

(Literatur, Readings, Cases), Videosequenzen zur Vertiefung<br />

und Ergänzung<br />

Diplomprüfung<br />

Diplomarbeiten mit konkretem Praxisnutzen und/oder<br />

schriftliche Diplomprüfungen<br />

Lerntransfer<br />

Persönliche Lernzusammenfassung und Selbstreflxion<br />

(Lessons Learned), Onlinebasierte Lernkontrolle zur<br />

Überprüfung der gelernten Inhalte<br />

134 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Dipl. HR Business Partner <strong>ZfU</strong> Seite 56<br />

Dipl. Executive Project Manager <strong>ZfU</strong> Seite 64<br />

Dipl. IFRS-Acountant <strong>ZfU</strong> Seite 85<br />

Dipl. Controller <strong>ZfU</strong> Seite 85<br />

Dipl. Change Leader <strong>ZfU</strong> Seite 44<br />

Dipl. IT-Leiter <strong>ZfU</strong> Seite 70<br />

Karrierecoaching<br />

Zur Überprüfung und Zielklärung Ihrer berufliche Weiterentwicklung<br />

bietet Ihnen das <strong>ZfU</strong> ein fundiertes Karriere-<br />

Coaching an mit dem Ziel, Ihre Talente und Kompetenzen<br />

zu erfasssen und in einem persönlichen Coaching-Gespräch<br />

Entwicklungsmöglichkeiten auszuarbeiten.<br />

Weitere Informationen finden Sie auf Seite 4 oder im Internet<br />

unter: www.zfu.ch/career<br />

Beratung & Kontakt<br />

Laufend aktualisierte Informationen und Detailprogramme<br />

finden Sie auch auf www.zfu.ch unter der Rubirk ‘Diplomlehrgänge’.<br />

Gerne beantworten wir Ihre Fragen. Nehmen<br />

Sie einfach mit uns Kontakt auf:<br />

Roger Oberholzer, Chief Learning Officer<br />

roger.oberholzer@zfu.ch, +41 44 722 85 21


The Advanced<br />

<strong>Management</strong> Program Boston<br />

The <strong>ZfU</strong>-Boston Faculty Directory<br />

Program Focus<br />

Program Facilities / Location<br />

www.zfu.ch


Boston<br />

The Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executives in Boston / USA<br />

Prof. Roberto Fernandez<br />

MIT Sloan-School of<br />

<strong>Management</strong>, Camebridge MA<br />

Prof. Michael Roberto<br />

Harvard Business School,<br />

Boston/MA<br />

Prof. Abdul Ali, Center for<br />

Entrepreneurship & Marketing,<br />

Babson College, Boston/MA<br />

Prof. Marty Anderson<br />

Center for Business in Networked<br />

Economy, Babson College<br />

Prof. Homa Bahrami<br />

Haas School of Business,<br />

University of California, Berkeley<br />

Prof. Robert Higgins<br />

Washington University,<br />

Seattle WA<br />

Prof. Srinivasa Rangan<br />

Babson College; D.B.A.,<br />

Harvard University<br />

Ronald W. Jue<br />

Esalen-Institute; California<br />

Prof. John van Maanen<br />

MIT Sloan-School of<br />

<strong>Management</strong>, Camebridge/MA<br />

The <strong>ZfU</strong>-Boston Faculty Directory<br />

· Prof. Abdul Ali<br />

Dr. Ali currently is the President‘s Term Chair and an<br />

Associate Professor of Marketing at Babson College.<br />

Earlier he taught at the University of Maryland, College<br />

Park and Syracuse University. Dr. Ali served as Chair of<br />

the Marketing Division for six years (2000-2006). Dr. Ali<br />

has worked at Ciba-Geigy, Ltd. (in India, and currently<br />

known as Novartis Co.). Dr. Ali obtained an engineering<br />

degree from the Indian Institute of Technology, Kharagpur,<br />

an MBA degree from the Indian Institute of <strong>Management</strong>,<br />

Ahmedabad, and a Ph.D. from Purdue University.<br />

· Prof. Marty Anderson<br />

Babson College; Professor and Co-Director; Marty Anderson<br />

is teaching in the MBA Program. His courses have<br />

included: Global Supply Chain <strong>Management</strong>, Retailing in<br />

the Networked Economy, and Extended Enterprise <strong>Management</strong>.<br />

Marty Anderson has advised governments on<br />

technology and competitive policy, has testified many<br />

times before the U.S. Congress, has advised two White<br />

Houses and the European Parliament.<br />

· Prof. Homa Bahrami<br />

Haas School of Business; University of California –<br />

Berkley; Professor of Organizational Behavior; Director<br />

Pedagogy, Inc.; Consultant to various global and high tech<br />

companies in the US and Europe. Current Research and<br />

Interests: Organizing and managing high tech knowledge<br />

workers; Impact of technology on organizational structure<br />

and design; working in remote multi-cultural teams in<br />

global settings.<br />

· Prof. Roberto Fernandez<br />

MIT Sloan-School of <strong>Management</strong>/Boston; Professor of<br />

Organization Studies; Roberto Fernandez works on organizational<br />

process, social networks, hiring, turnover, and<br />

diversity. His research and teaching focus on economic<br />

sociology, organizational behavior, social stratification,<br />

race, and ethnic relations.<br />

· Prof. Robert Higgins<br />

University of Washington, Seattle/WA; Professor of<br />

Finance. His most recent book is „Analysis for Financial<br />

<strong>Management</strong>“ (7th edition). Professor Higgins has received<br />

over three dozen awards for teaching and he is a<br />

frequent instructor in exe-cutive education programs.<br />

136 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

· Ronald W. Jue, PhD<br />

Lecturer / Trainer at the Esalen-Institute in California,<br />

Author of “The inner Edge”. Ron Jue is a clinical psychologist<br />

with interests and experience in cultural anthropology,<br />

religious studies and science. With the Dalai<br />

Lama he worked with the World President’s Organization,<br />

Washington, D.C. in creating dialogues of “spirituality in<br />

business.”<br />

· Prof. Srinivasa Rangan<br />

Babson College/Boston; Professor of Strategy and International<br />

Business; Prof. Rangan has held research and<br />

faculty positions at IMD in Switzerland, the Harvard<br />

Business School and Tulane University, where he received<br />

the Howard Wissner Outstanding Teacher of the Year<br />

Award. Prof. Rangan’s research, teaching, and consulting<br />

focus on competitive strategy, joint ventures, strategic<br />

alliances, global competition and national competitiveness.<br />

· Prof. Michael Roberto<br />

Harvard Business School/Boston; Professor for Business-<br />

<strong>Management</strong>; Professor Roberto‘s research focuses on<br />

strategic decision-making processes and senior management<br />

teams. His research has examined how managers<br />

make strategic decisions in a timely and efficient manner,<br />

while simultaneously building the consensus often required<br />

to implement decisions effectively.<br />

· Prof. Virginia Soybel<br />

Tuck School of Business at Dartmouth; Professor of<br />

<strong>Management</strong>; Professor Soybel’s research interests focus<br />

on alternative reporting methods and their effects on<br />

financial ratios and on decisions. Some of her work has<br />

been published in the Strategic <strong>Management</strong> Journal and<br />

the Journal of Accounting and Public Policy.<br />

· Prof. John E. van Maanen<br />

MIT Sloan-School of <strong>Management</strong>/Boston; Professor of<br />

Organization Studies; Van Maanen studies people ethnographically,<br />

by living with them under the same conditions.<br />

Cultural descriptions figure prominently in his<br />

writings about occupational conflicts, organizational<br />

careers and work routines.


Day 1: Srinivasa Rangan<br />

Competitiveness and Strategy<br />

Managing Strategic Growth<br />

· Creating competitive corporate advantage<br />

· Successful multibusiness strategy<br />

· Building and managing transnational companies<br />

· Managing in the Information Age:<br />

Strategy of global leaders<br />

· Winning Strategy in New Economy<br />

· Implementing Strategy<br />

· <strong>Management</strong> control systems<br />

· The competitive challenge of globalization<br />

· How to manage hyper growth<br />

Day 2: Homa Bahrami<br />

Organizational Behavior/Design<br />

Organizationoal Flexiblity<br />

· Influencing Process Design, Direction and Function<br />

· The implementation of change strategies: Transforming<br />

organizational structures<br />

· Making an organization more visionary<br />

· Leading Remote and Virtual Teams<br />

· Managing high-tech knowledge workers<br />

· Knowledge-based <strong>Management</strong><br />

· Leadership, team-work and conflict resolution<br />

· Organizational Learning<br />

Day 3: Robert Higgins<br />

Corporate Finance and Risk-<strong>Management</strong><br />

· Financial: Reporting-Capital Structure Decision<br />

· Broad overview of today‘s financial issues and trends<br />

· Managing Risk in the Corporation<br />

· Short- and Long-Term Performance<br />

· The role of modern finance in strategic decision-making<br />

· Value based management<br />

· Financial information to support strategy<br />

· Financial management and the creation of value<br />

Day 4: Abdul Ali<br />

International Marketing-<strong>Management</strong><br />

· Marketing-Strategy: How to create real customer value<br />

and building customer loyalty<br />

· Strategic brand management<br />

· Pricing in global markets: Value vs. Cost-based pricing<br />

· Integrated marketing-communications<br />

· Building and managing global brand equity<br />

· Performance Measurement and Balanced Scorecards<br />

· Marketing organization of the future<br />

Day 5: Virginia Soybel<br />

Accounting Standards and<br />

Performance-Measurement<br />

· Accounting as a benchmark-tool and to make better<br />

decisions and strategies<br />

· Strategic cost management<br />

· Evaluating financial performance: use of ratios and cash<br />

flow analysis<br />

· Transfer pricing and cost allocation<br />

· Responsibility accounting<br />

· The uses and values of performance<br />

measurement systems<br />

· Performance Measurement Indicators<br />

Day 6: Ronald W. Jue<br />

Decision Making and Intuition<br />

· Learn the importance of «being» and how this relates to<br />

the «doing» of business<br />

· Learn how internal resources complement external<br />

resources in the development of leadership, which builds<br />

confidence within a company<br />

· Understand the importance<br />

of core values to true leadership<br />

· Intuitive presence; Accessing internal resources for the<br />

optimal utilization of external resources<br />

· Recognizing and assessing the social and inner forces of<br />

the moment<br />

Day 7: Michael Roberto<br />

Strategic and Decision Making<br />

The Process of Decision Making<br />

· Surviving and managing in complex situation<br />

· Managing transitions, changes and cultural complexity<br />

· The approaches to Decision Making<br />

· Decision as a process: Inquiry vs. Advocacy, Constructive<br />

Conflict<br />

· Structuring the Decision-Making-Process<br />

Day 8: Roberto Fernandez<br />

The fundamental of Leadership<br />

Leading Teams and Innovation<br />

· The new role of the modern leader<br />

· Leadership in a global competitive environment<br />

· Leading in a rapid growth organization<br />

· Structural bases of leadership<br />

· Coaching for results<br />

· Vision and communication-team development<br />

· Leading innovation and organizational renewal<br />

· Managing innovation & the organizational changes<br />

Day 9: Marty Anderson<br />

Strategic Value-Chain-<strong>Management</strong>:<br />

The Value Based Process Mapping<br />

· Develop new business opportunities in the Internet<br />

· Transform business & brands into virtual enterprises<br />

· Build organizational capability<br />

· How to position a firm in the virtual marketplace<br />

· The value Chain of E-Business<br />

· Supply Chain Design and <strong>Management</strong> in the Internet<br />

Age<br />

· The gap between current business strategies and Internet-based<br />

business models<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

The Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executives in Boston / USA<br />

Day 10: John van Maanen<br />

· <strong>Management</strong> of Change;<br />

Complex Organization<br />

· Leading and managing organizational change<br />

· The role of organizational culture<br />

· The innovative solution organization: How to communicate<br />

change<br />

· Designing high commitment organizations and highperformance<br />

work groups<br />

· Managing in high-stress environments<br />

· Personal styles and managerial styles<br />

137<br />

Boston


Boston<br />

The Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executives in Boston / USA<br />

Location<br />

Dates / Price / Contact<br />

June 14 – June 23, <strong>2010</strong><br />

June 13 – June 22, 2011<br />

June 11 – June 20, 2012<br />

Fee for this 10-day-Executive-Program:<br />

<strong>ZfU</strong>-Members<br />

CHF 11900.–/EUR 7940.–<br />

Non-<strong>ZfU</strong>-Members<br />

CHF 12900.–/EUR 8600.–<br />

includes tuition, books and<br />

case material (accommodations<br />

and meals are not included)<br />

Program Information<br />

Christophe Soutter; Program Director<br />

christophe.soutter@zfu.ch; Phone +41 44 722 85 80<br />

Who should attend / Qualification<br />

Business owners, Business unit executives and general managers, Executives in strategic planning, finance and marketing,<br />

Executives who wish to improve employee and business performance and maximize their impact on strategic effectiveness.<br />

Number of participants<br />

The number of participants is – in order to provide subscriber with an intense, high-quality and interactive educationprogram<br />

– limited for each date.<br />

Program Focus / The case study method<br />

Over the course of 10 days, participants are challenged by faculty and colleagues to examine and rethink their organizations<br />

and develop a strategic outlook to improve the effectiveness of their own organizations.<br />

The «Executive <strong>Management</strong> Program» integrates interactive classroom sessions with structured and informal small-group<br />

sessions. The case study method encourages participants to assume the roles of the managers and executives involved as<br />

they analyse and discuss the management challenges presented.<br />

Under the faculty‘s guidance and probing, participants gain exposure to many different scenarios.<br />

Option 1: Richard Wylie Conference & Center, Boston<br />

Water is integral to the identity – the classic fountain that greets the guests from the lawn of the 1900s-era Tupper Mansion<br />

affi rms it. The award winning modern conference center a few steps away, and a building set to become the 92-room<br />

Inn, completes the facilities on the 10-acre oceanfront property at Endicott College, near the quiet college town of Beverly,<br />

MA. Few, if any, conference centers provide the ocean views, serenity, recreational opportunities and sense of place like<br />

The Wylie Conference Center.<br />

http://www.wyliecenter.com<br />

Option 2: The Warren Conference Center & Inn<br />

At The Warren Conference Center, The Inn provides the finest in luxurious, non-smoking accommodations in a scenic,<br />

peaceful setting, overlooking 200 lakefront acres. Our fabulous Inn nestled in the Ashland woods compliments the existing<br />

Conference Center, by offering private overnight accommodations as well as additional conference space. The Inn is<br />

compliant with the Americans with Disabilities Act.<br />

The Warren Conference Center & Inn offers the latest in meeting room technology combined with an ideal setting for meetings<br />

and training sessions. We feature all the necessary technology and luxuries required of today‘s meetings, combined with<br />

a distraction free environment and all the conveniences of home, in an ideal waterfront setting. Our meeting rooms feature<br />

natural light, state of the art audio visual, and ergonomically designed chairs for maximum comfort. In addition, many of our<br />

meeting rooms have working fireplaces and Bose sound systems. As a member of the International Association of Conference<br />

Centers (IACC), we are constantly striving to meet and exceed our clients‘ needs and expectations.<br />

http://www.warrencenter.com<br />

The Richard E. Wylie Conference & Education<br />

Center<br />

295 Hale Street<br />

Beverly, MA 01915<br />

Phone: 866.333.0859<br />

E-mail: info@wyliecenter.com<br />

529 Chestnut Street<br />

Ashland, Massachusetts 01721<br />

888.WARREN.1<br />

Phone: 508.231.3000<br />

Fax: 508.231.3441<br />

E-mail: info@warrencenter.com<br />

138 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch


Internationale MBA-<br />

und Master-Programme<br />

International Executive MBA Zürich/Boston<br />

Master of Business <strong>Management</strong><br />

Master of Human Resource <strong>Management</strong><br />

Master of Marketing<br />

Master of Sales<br />

Master of IT-<strong>Management</strong><br />

Master in Advanced Leadership<br />

Master of Finance<br />

Master of Accounting<br />

Master of Executive Coaching<br />

www.zfu.ch


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Das <strong>ZfU</strong>-Master- und Executive-MBA-Team<br />

Christophe Soutter<br />

CEO / Unternehmensleiter<br />

christophe.soutter@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 80<br />

Gina Ammann<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

gina.ammann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 72<br />

Nicole Hug<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

nicole.hug@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 05<br />

Volker Stadlmüller<br />

Master- und MBA-Studienberater<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Annemarie Buser<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

annemarie.buser@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 04<br />

Jasmin Münch<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

jasmin.muench@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 08<br />

Roger Oberholzer<br />

Chief Learning Officer<br />

roger.oberholzer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 21<br />

Larissa Anderegg<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

larissa.anderegg@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 26<br />

Désireé Zumstein<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

desiree.zumstein@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 29<br />

MBA- und Allgemeiner Überblick 141<br />

Master-Programme International Executive MBA Zürich/Boston 142<br />

140 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Master of Business <strong>Management</strong> 143<br />

Master of Human Resource <strong>Management</strong> 144<br />

Master of Marketing 145<br />

Master of Sales 146<br />

Master of IT-<strong>Management</strong> 147<br />

Master of Accounting 148<br />

Master of Finance 149<br />

Master in Advanced Leadership 150<br />

«Ein International Executive MBA des ZFU ermöglicht in praxisgerechter Form das notwendige<br />

Rüstzeug modernen <strong>Management</strong>s zu erlernen und in den Berufsalltag zu integrieren.<br />

Der modulartige Aufbau und die durchwegs hochkarätigen Dozenten sind für<br />

mich zentrale Vorteile gegenüber anderen Master-Programmen. Damit kann ich Karriereplanung<br />

und Ausbildungsbedürfnisse optimal aufeinander abstimmen.»<br />

Michael Bachmann<br />

Leiter Dritt-/Direktvertrieb, AXA-Winterthur, Winterthur<br />

«Hochstehendes praxisorientiertes <strong>Management</strong>wissen und individuell abgestimmte Seminare<br />

verbinden sich beim International Executive MBA des <strong>ZfU</strong> mit zeitlich passenden<br />

Terminen – basierend auf optimaler beruflicher/privater Abkömmlichkeit.»<br />

Sven Zybell<br />

Geschäftsführer, Festo Microtechnology AG, Pieterlen<br />

«Das International Executive MBA-Programm des <strong>ZfU</strong> hat mir das notwendige Rüstzeug<br />

verliehen, meine Führungs- und <strong>Management</strong>aufgaben besser und effizienter zu bewältigen»<br />

Dr. Rolf Tanner<br />

Head Socio-Political Risk <strong>Management</strong>, SWISS REINSURANCE COMPANY, Zürich


Exklusiv beim <strong>ZfU</strong> – International Executive MBA & Master-Programme:<br />

Individuell, modular und<br />

auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt<br />

Das «International Executive MBA ZH/Boston»-Programm<br />

und die <strong>ZfU</strong> Master-Programme bieten Führungskräften die<br />

exzellente Möglichkeit, fachliche, methodische und persönliche<br />

Kompetenzen für ein <strong>Management</strong> nach internationalen<br />

Standards zu erwerben und sich so für hohe und höchste<br />

<strong>Management</strong>aufgaben zu qualifizieren.<br />

Executive MBA- und Master-Programme sind:<br />

� berufsbegleitend, flexibel und praxisrelevant<br />

� individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt<br />

� auf Ihre persönlichen Stärken aufbauend<br />

� nach internationalem Standard «State of the art»<br />

� mit renommierten Experten und Dozenten<br />

Einstiegsniveau und Aufnahmekriterien<br />

Zum «International Executive MBA ZH/Boston» Programm<br />

werden Führungskräfte mit qualifizierter <strong>Management</strong>- und<br />

Führungserfahrung von mindestens 5 Jahren zugelassen.<br />

Die Bewerber werden zu einem persönlichen Gespräch<br />

eingeladen. Das <strong>ZfU</strong> Master-Board prüft die Bewerbungen<br />

und entscheidet über die Zulassung abschliessend. Bei den<br />

Master-Programmen wird die Eignung aufgrund des Profils<br />

des Interessenten entschieden.<br />

Modulaufbau und Methodik<br />

Der Kern des Programms bilden die auf Ihre Bedürfnisse<br />

ausgerichteten Präsenz-Module. In den einzelnen Modulen<br />

wird aktuellste <strong>Management</strong>-Kompetenz von international<br />

annerkannten Experten aus Wissenschaft und Praxis vermittelt:<br />

� Betriebswirtschaftliches Fachwissen<br />

� Fachkompetenz in den Bereichen Strategie, Finanzen,<br />

Marketing, HR, etc.<br />

� Sozial-Kompetenz: Führung & Kommunikation<br />

� Selbst- und Leistungskompetenz<br />

Lernzielkontrolle und Vertiefung<br />

Zur Erreichung des Master-Degrees ist nebst Präsenz an<br />

den gewählten Modulen die erfolgreiche Absolvierung von<br />

Lernzielkontrollen und die Ausseinandersetzung mit vertiefenden<br />

<strong>Management</strong>-Grundlagen Pflicht. Diese bestehen<br />

aus:<br />

� Lessons Learned<br />

Zusammenfassung persönlicher Lessons Learned und<br />

Ableitung von geeigneten Transfer-Massnahmen nach<br />

jedem Modul<br />

� Performance Monitor<br />

Webbasierte Überprüfung der Lernziele<br />

� Selbststudium<br />

Vertiefung relevanter <strong>Management</strong>-Grundlagen<br />

(<strong>Management</strong>-Literatur, Online-Videosequenzen und<br />

Fernlektionen)<br />

Das Programm wird mit einer Master-Diplomprojektarbeit<br />

und einem mündlichen Kolloquium mit Bezug auf die Master-Diplomprojektarbeit<br />

abgeschlossen.<br />

Master-Diplom-Projektarbeit (MDPA)<br />

Ziel der Master-Diplom-Projektarbeit ist, das erlernte<br />

<strong>Management</strong>-Wissen in eine Projektarbeit mit direktem<br />

Praxisbezug einzubringen. Die Arbeit soll aufzeigen, dass<br />

der Kandidat Wissen und Fähigkeiten erworben hat, welche<br />

einem MBA oder Master-Degree gerecht werden. Die<br />

MDPA muss ein konkretes Projekt aus dem Unternehmen<br />

des Kandidaten behandeln. Damit soll sichergestellt werden,<br />

dass ein direkter Bezug zwischen dem erworbenen<br />

Wissen und der täglichen Arbeit stattfindet und zudem für<br />

das Unternehmen ein praxisrelevanter Nutzen entsteht.<br />

Die Beurteilung der MDPA erfolgt durch einen international<br />

anerkannten Master-Experten. Der vom Teilnehmer<br />

bestimmte Co-Korrektor aus dem eigenen Unternehmen,<br />

welcher die Arbeit begleitend unterstützt, erstellt eine<br />

schriftliche Beurteilung der Arbeit aus der Sicht des Unternehmens.<br />

Das Experten-Gremium lädt den Kandidaten nach<br />

Einreichung der schriftlichen Arbeit zu einem Kolloquium<br />

(Dauer 2 Stunden) ein.<br />

Executive MBA-Pflichtmodul: 10 Tage Boston/USA<br />

Kernstück des «International Executive MBA ZH/Boston»-<br />

Programms bildet ein 10-Tages-Modul in Boston/USA, das<br />

„Advanced <strong>Management</strong> Programm for Executives“.<br />

Renommierte Professoren führender amerikanischer Business-Schools<br />

wie Harvard, MIT Sloan, Haas School Berkeley,<br />

Babson, TUCK, u.a.m. vermitteln mit Referaten und<br />

interaktiven Cases einen fundierten Einblick über «State of<br />

the art» im internationalen <strong>Management</strong>. (www.zfu.ch/pdf/<br />

bst.pdf)<br />

Das Master-Credit-System<br />

Für jedes absolvierte Modul erhalten Sie Master-Credits<br />

gutgeschrieben. Für die Zulassung zum mündlichen Kolloquium<br />

benötigen Sie mindestens 480 Präsenz-Credits für<br />

das Executive MBA, respektive 230 Credits für ein Master-<br />

Programm.<br />

MBA Master<br />

Präsenz-Module (minimal) 480 Credits 230 Credits<br />

Selbststudium & Fernlektionen 140 Credits 100 Credits<br />

Diplom-Projektarbeit 220 Credits 170 Credits<br />

Total 840 Credits 500 Credits<br />

Ein Executive MBA besteht somit aus minimal 840 Credits,<br />

ein Master-Programm aus 500 Credits. Ein Credit enspricht<br />

in etwa einer Lernstunde.<br />

Zeitrahmen<br />

Die Präsenzzeit entspricht je nach Zusammensetzung der<br />

Module ca. 48 Tagen beim «International Executive MBA<br />

ZH/Boston» respektive 23 Tagen beim den Master-Programmen.<br />

Dank des modularen Aufbaus können Sie mit<br />

Ihrer MBA- oder Master-Ausbildung jederzeit starten. Sie<br />

entscheiden aufgrund Ihrer beruflichen und privaten Verpflichtungen,<br />

in welchem Zeitrahmen Sie die Ausbildung<br />

abschliessen. Maximale Zeitlimite beim Executive MBA: 4<br />

Jahre. Maximale Zeitlimite bei den Master-Programmen:<br />

3 Jahre, der Start beginnt mit dem Besuch des ersten<br />

Moduls.<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Das International Executive MBA-/Master-Diplom<br />

Nach erfolgreicher Absolvierung der benötigten Module<br />

und Abnahme der MDPA und dem abschliessenden Kolloquium<br />

erhalten Sie Ihr persönliches Diplom «International<br />

Executive MBA ZH/Boston». Beim Master-Programm «International<br />

Master of ...». Das Diplom informiert im Detail über<br />

die Inhalte der absolvierten Module, Referenten (<strong>ZfU</strong> Core-,<br />

Associate- und Visiting-Faculty), das Thema der MDPA und<br />

die beurteilenden Experten sowie deren detaillierte Bewertung.<br />

Kosten<br />

Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen<br />

in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Credits. Der<br />

Wert eines Master-Credits entspricht CHF 103.–/EUR 68.70,<br />

darin inbegriffen sind die Leistungen der jeweiligen Module<br />

(siehe Beschrieb), Referate, Workshops, Einzelgespräche,<br />

ausführliche Seminarunterlagen, Mahlzeiten und Pausenerfrischungen.<br />

Die Selbststudium-Elemente sind inbegriffen<br />

(ausser <strong>Management</strong>-Literatur). Für die MDPA (Betreuung,<br />

Bewertung und Beurteilung) und den Abschluss werden<br />

CHF 2500.–/EUR 1670.– verrechnet.<br />

Anmeldung und Beratung<br />

Sind Sie am International Executive MBA-Programm ZH/<br />

Boston oder an einem anderen Master-Programm interessiert?<br />

Rufen Sie uns an, wir beraten Sie gerne – kostenlos<br />

und unverbindlich (Tel. +41 44 722 85 85).<br />

Weitere Informationen<br />

Auf dem Internet finden Sie zudem einen Beratungsbogen<br />

mit einer Selbst- und Fremdeinschätzung zum Download.<br />

www.zfu.ch/masters<br />

141<br />

Master- & MBA-Programme


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

International Executive MBA<br />

Soll-Ziel: 480 Master-Credits<br />

Fach- und Methoden-Kompetenz Soll-Ziel: 350 Credits<br />

Pflicht-Modul General-<strong>Management</strong>: 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program Boston, USA / BST<br />

Strategische Unternehmensführung Mind. Credits 40<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Finanzen & Controlling Mind. Credits 40<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL 50 Credits<br />

Finanzen & Controlling für<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP 90 Credits<br />

International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD 20 Credits<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Marketing & Vertrieb Mind. Credits 40<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL 50 Credits<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung Mind. Credits 40<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong> optional<br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 130 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

142 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 50 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Übersicht International Executive MBA<br />

www.zfu.ch/pdf/mba.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf


Master of Business-<strong>Management</strong><br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Finanzen & Controlling<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL 50 Credits<br />

Organisationsentwicklung<br />

Finanzen & Controlling für<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP 90 Credits Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

International Financial Reporting<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD 20 Credits Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Marketing & Vertrieb<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV<br />

50 Credits<br />

50 Credits<br />

20 Credits<br />

30 Credits<br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM<br />

Projekt-Controlling / PCN<br />

Multi-Projektmanagement / ERM<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO<br />

30 Credits<br />

30 Credits<br />

20 Credits<br />

30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

Arbeitsmethodik, Zeitund<br />

Kommunikation / SOZ 30 Credits und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits Persönliches Stress- und<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits Alpha Brain: Effizienter<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits Mehr Effizienz durch<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits Persönlichkeits-Seminar<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits 7 Wege zur Effektivität<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits Die Kraft des Denkens:<br />

Sitzungen und Workshops<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits Die Flow-Strategie:<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits Die Psychologie des Gewinnens,<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mbm.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

143<br />

Master- & MBA-Programme


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Master of Human-Resources<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Finanzen & Controlling<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL<br />

Finanzen & Controlling für<br />

50 Credits<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP<br />

International Financial Reporting<br />

90 Credits<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

20 Credits<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Marketing & Vertrieb<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

50 Credits<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

20 Credits<br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

144 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mhr.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf


Master of Marketing<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Produkt <strong>Management</strong> Lehrgang / PML 50 Credits<br />

Pharma-Marketing Lehrgang / PHM 50 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Finanzen & Controlling<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL<br />

Finanzen & Controlling für<br />

50 Credits<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP<br />

International Financial Reporting<br />

90 Credits<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

20 Credits<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Produkt <strong>Management</strong> Grundlagen / PDM 30 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mom.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

145<br />

Master- & MBA-Programme


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Master of Sales<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL 50 Credits<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Top Level Selling / TLS 20 Credits<br />

Service aktiv vermarkten / ASM 20 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Finanzen & Controlling<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL<br />

Finanzen & Controlling für<br />

50 Credits<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP<br />

International Financial Reporting<br />

90 Credits<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

20 Credits<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Produkt <strong>Management</strong> Grundlagen / PDM 30 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

146 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mos.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf


Master of IT-<strong>Management</strong><br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Zertifizierter-Lehrgang für IT-Manager / IML 50 Credits<br />

Der IT-Manager / ITF 20 Credits<br />

CIO-Seminar:<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Unternehmens und IT-Architekturen / EAI 30 Credits<br />

Leistungs- und Kostentransparenz in der IT / KIT 20 Credits<br />

Internes IT-Marketing / ITK 20 Credits<br />

Kommunikation für Informatiker / ICO 8 Credits<br />

Aktuelle Rechtsfragen in der IT / ITV 8 Credits<br />

IT-Service-<strong>Management</strong> / TIM 8 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Finanzen & Controlling<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL<br />

Finanzen & Controlling für<br />

50 Credits<br />

Nicht-Finanzfachleute / FM 40 Credits<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP<br />

International Financial Reporting<br />

90 Credits<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

20 Credits<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Planung und Budgetierung / CCP 8 Credits<br />

Performance <strong>Management</strong> / CCP 8 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Projektmanagement<br />

Projektleiter-Training / PLT 30 Credits<br />

Advanced Projekt-<strong>Management</strong> / APM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Projektmanagement<br />

Intensiv-Lehrgang Modul 1 / LPM 30 Credits<br />

Projektmanagement<br />

Intensiv-Lehrgang Modul 2 / LP2 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 30 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Marketing & Vertrieb<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

50 Credits<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung<br />

20 Credits<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/itm.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

147<br />

Master- & MBA-Programme


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Master of Accounting<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Advanced Controlling Lehrgang / CCP 90 Credits<br />

International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD 20 Credits<br />

Internationale Transfer-Pricing / ITP 20 Credits<br />

Kennzahlen-Cockpit / KEN 20 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Marketing & Vertrieb<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

50 Credits<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Professionelles Controlling mit Excel / EFC 30 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

148 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mac.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf


Master of Finance<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Fachkompetenz Soll-Ziel: 110 Credits<br />

Wahlmodule im Fachbereich:<br />

Finanzmanagement-Lehrgang / FL 50 Credits<br />

IFRS/IAS Lehrgang in 9 Modulen / IDP 110 Credits<br />

International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS/IAS) / IAS 30 Credits<br />

Konzernabschlüsse & Konsolidierung / KSD 20 Credits<br />

<strong>Management</strong>berichte<br />

aussagekräftig gestalten / RED 20 Credits<br />

Unternehmensführung<br />

Advanced <strong>Management</strong> Program<br />

for Executive Boston, USA / BST 110 Credits<br />

Advanced <strong>Management</strong> Programm / SML 60 Credits<br />

Strategisches <strong>Management</strong> / STH 30 Credits<br />

Strategie-Umsetzung / SUM 20 Credits<br />

Strategische Szenarios / TSO 8 Credits<br />

Business Development / BDD 30 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Erfolgsmuster des Wachstums-Champions / WUR 20 Credits<br />

Professionelles Konzern-<strong>Management</strong> / ZST 20 Credits<br />

Competitive Intelligence / TSC 8 Credits<br />

Riskmanagement / RCO 8 Credits<br />

Professionell verhandeln / PV 28 Credits<br />

Vernetzt Denken / TVD 8 Credits<br />

Lehrgang für Nicht-Betriebswirte / MLT 60 Credits<br />

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte / BWL 20 Credits<br />

Der Verwaltungsrat / VR 20 Credits<br />

Marketing & Vertrieb<br />

Marketing <strong>Management</strong> Lehrgang / MML 50 Credits<br />

Verkaufs-<strong>Management</strong> Lehrgang / VKL<br />

Erfolg im Verkauf von<br />

50 Credits<br />

Projekten & Dienstleistungen / EVP 20 Credits<br />

Praxis-Knowhow für den Verkäufer / PKV 30 Credits<br />

Effizienzsteigerung im Vertrieb / VSC 20 Credits<br />

Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis / KEY 20 Credits<br />

Strategisches Pricing / PRI 20 Credits<br />

Texten wie ein Profi / CR 20 Credits<br />

Preisgespräche erfolgreich führen / PPE 20 Credits<br />

Erfolgsmessung im Marketing / MCO 20 Credits<br />

Der ergebnisorientierte Marketingleiter / MKL 20 Credits<br />

Erfolgreich Neukunden gewinnen / NKG 20 Credits<br />

Innovation im Marketing / INM 20 Credits<br />

Internationale Transfer-Pricing / ITP 20 Credits<br />

Mergers & Acquisitions / KV 30 Credits<br />

Steueroasen und Offshore-Strukturen / NSO 20 Credits<br />

Shared Service Center / SSO 20 Credits<br />

Generalistenwissen Soll-Ziel: 40 Credits<br />

Human Resources / Personal- &<br />

Organisationsentwicklung<br />

HR Business Partner Lehrgang / HRB 60 Credits<br />

Human Resources <strong>Management</strong> Lehrgang / LHR 50 Credits<br />

Change-Leader Intensiv-Lehrgang / CML 50 Credits<br />

Strategisches HR-<strong>Management</strong> / SHR 30 Credits<br />

Change <strong>Management</strong> / CM 30 Credits<br />

Moderne Compensation & Benefits Konzepte / VUG 20 Credits<br />

Interview-Techniken / BIF 20 Credits<br />

Human Capital Controlling / PCO 20 Credits<br />

Erfolgsstrategien in der Personalentwicklung / PE2 20 Credits<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger:<br />

Führung reduced to the max / SPR 20 Credits<br />

Talent <strong>Management</strong> & Nachfolgeplanung / TNT 20 Credits<br />

In- & Expatriate <strong>Management</strong> / EXP 20 Credits<br />

Projekt-/ IT-<strong>Management</strong><br />

Erfolgreiches Projektmanagement / PM 30 Credits<br />

Projekt-Controlling / PCN 30 Credits<br />

Multi-Projektmanagement / ERM 20 Credits<br />

Strategische Führung der Informatik / CIO 30 Credits<br />

Führung und Kommunikation Minimal 50 Credits<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG 50 Credits<br />

Coaching-Lehrgang / COL 60 Credits<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT 20 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits<br />

Change Communication / CMK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT 25 Credits<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE 25 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits<br />

Führen wie ein Samurai / FSA 20 Credits<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2 8 Credits<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits<br />

Virtuosität in der Führung / ET8 8 Credits<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Sozial-Kompetenz / Selbst- & Leistungskompetenz Soll-Ziel: 80 Credits<br />

Selbst- und Leistungskompetenz Minimal 30 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW 35 Credits<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Arbeitsmethodik, Zeit-<br />

und Energiemanagement / ATF 20 Credits<br />

Persönliches Stress- und<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW 20 Credits<br />

Passion for Excellence / MED 20 Credits<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE 30 Credits<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ 8 Credits<br />

Persönlichkeits-Seminar<br />

im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

nach Stephen R. Covey / SWE 25 Credits<br />

Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Die Kraft des Denkens:<br />

Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Die Flow-Strategie:<br />

Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Die Psychologie des Gewinnens,<br />

mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mfi.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

149<br />

Master- & MBA-Programme


Master- & MBA-Programme<br />

<strong>ZfU</strong> Master- und MBA-Programme<br />

Master in Advanced Leadership<br />

Soll-Ziel: 230 Master-Credits<br />

Sozialkompetenz:<br />

Selbst- und:<br />

Führung & Kommunikation Minimal 80 Credits Leistungskompetenz Minimal 80 Credits<br />

Die Kandidaten und Absolventen der <strong>ZfU</strong>-Master und<br />

Führungstools und -techniken<br />

Selbstorganisation, Arbeits- und Lerntechniken<br />

Executive <strong>Management</strong> Programme sind Führungskräfte,<br />

welche bereits mehrjährige praktische Ma-<br />

Souverän führen statt kämpfen / TAZ 35 Credits Arbeitsmethodik, Zeitnagement-Erfahrung<br />

mitbringen.<br />

Sozialkompetenz in Führung<br />

und Kommunikation / SOZ 30 Credits<br />

Wertschätzende Führung / WEF 20 Credits<br />

Die Führungskraft als Sinnstifter / FKS 22 Credits<br />

Transformational Leadership / CTL 30 Credits<br />

International Leadership von virtuellen Teams / RVT 25 Credits<br />

und Energiemanagement / ATF<br />

Alpha Brain: Effizienter<br />

umgang mit Informationen / PRE<br />

Mehr Effizienz durch<br />

Arbeitsmethodik & Zeitmanagement / AZ<br />

7 Wege zur Effektivität<br />

20 Credits<br />

30 Credits<br />

8 Credits<br />

Diese Erfahrungen aus verschiedenen Fachbereichen<br />

und Branchen werden bewusst in den Lernprozess<br />

einbezogen. Dadurch entsteht ein hochwertiger<br />

Austausch, welcher die Expertise der <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

ergänzt.<br />

Praxisorientierter Führungslehrgang / FLG<br />

Leistungskultur & Teamerfolg / GT<br />

Leadership & Performance <strong>Management</strong> / LPE<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung / ET2<br />

50 Credits<br />

25 Credits<br />

25 Credits<br />

8 Credits<br />

nach Stephen R. Covey / SWE<br />

Selbst- & Leistungskompetenz<br />

Persönliches Ressourcen-<strong>Management</strong><br />

25 Credits<br />

Sie möchten gezielt und individuell die Kompetenzen<br />

und Fähigkeiten weiterentwickeln, welche für ihren<br />

zukünftigen Karriereweg relevant sind.<br />

Virtuosität in der Führung / ET8<br />

Coaching-Toolbox für Führungskräfte / CMT<br />

Coaching-Lehrgang / COL<br />

8 Credits<br />

20 Credits<br />

60 Credits<br />

Überwinden eigener Grenzen / UW<br />

Innere Balance: Vom erfolgreichen<br />

Persönliches Stress- und<br />

35 Credits Der flexible und modulare Aufbau ermöglicht es, die<br />

<strong>Weiterbildung</strong> mit den hohen Anforderungen ihrer<br />

momentanen Funktion in Einklang zu bringen<br />

Menschenkenntnis & Kommunikationspsychologie<br />

Ressourcen-<strong>Management</strong> / SBW<br />

Passion for Excellence / MED<br />

20 Credits<br />

20 Credits<br />

Typgerecht Führen:<br />

Unter Druck souverän handeln / RMG 30 Credits<br />

Führungsfaktor Menschenkenntnis / TYP 20 Credits Umgang mit sich selbst / IFP 20 Credits<br />

Kommunikations-Psychologie / KPM 30 Credits Persönlichkeits-Seminar<br />

Change Communication / CMK 30 Credits im Kloster Disentis / RZK 30 Credits<br />

Kommunikation & Verhandlungskompetenz / KG 25 Credits Erfolg und Selbstvertrauen – eine Synergie / MSV 30 Credits<br />

Persönlichkeit & Menschenkenntnis / FDS 25 Credits Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business / NAT 20 Credits<br />

Konflikt als Chance / KON 30 Credits Sinn. Leidenschaft. Erfolg. / JKU 20 Credits<br />

Rhetorik Intensiv-Training / UP 25 Credits Selbstcoaching: Das Corssen-Seminar / JCO 20 Credits<br />

Präsentieren mit Persönlichkeit / WP 20 Credits Die Kraft des Denkens:<br />

Die Stimme: Ausdruck Ihrer Persönlichkeit / E22 8 Credits Die Shaolin-Strategie / SHA 22 Credits<br />

Sitzungen und Workshops<br />

Die Flow-Strategie:<br />

professionell moderieren / SW 30 Credits Mein Talent, Mein Ziel, Mein Erfolg / FPB 8 Credits<br />

Psychologie der Gesprächsführung / PGF 20 Credits Die Psychologie des Gewinnens,<br />

Die Psychologie des Überzeugens / PSU 8 Credits mit Mark McGregor / E17 8 Credits<br />

Informationen zu den Master Programmen<br />

Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend.<br />

Zur Wahl stehen über 150 Lehrgänge, Seminare und<br />

Workshops in den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz<br />

(Führung & Kommunikation) sowie Selbst- und Leistungskompetenz<br />

(Methodenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung).<br />

Sämtliche akutellen Master-Module finden Sie unter:<br />

www.zfu.ch/masters<br />

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.<br />

Detail-Programm unter: www.zfu.ch/pdf/mal.pdf<br />

Detail-Programme der einzelnen Master-Module<br />

www.zfu.ch/pdf/«Code».pdf<br />

z.B. Strategisches <strong>Management</strong> mit Code STH:<br />

www.zfu.ch/pdf/sth.pdf<br />

Profil der <strong>ZfU</strong> Master und Executive MBA-Absolventen<br />

Datenbasis: 390 Kandidaten und<br />

Absolventen Master/Executive MBA<br />

150 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch


Customized Learning<br />

Inhouse Training<br />

Customized Learning<br />

– <strong>Management</strong> Entwicklungsprogramme<br />

– Lernallianzen: Lernen in Firmen-Netzwerken<br />

– Communities: Lernen und Austausch unter Peers<br />

– Firmeninterne Klausuren<br />

www.zfu.ch<br />

Inhouse-Trainings<br />

– Inhouse Programme<br />

– Key Note Speaker: Der passende Redner zu Ihrem Anlass<br />

– Referentenvermittlung<br />

– Business Events und Kundenanlässe


Customized Learning<br />

Customized Learning / Inhouse Training<br />

Kompetenz-Zentrum für Customized Learning<br />

Volker Stadlmüller<br />

Leiter Customized Learning<br />

Mitglied der GL<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Jean-Pierre Brunner<br />

Projekt-Leiter<br />

jean-pierre.brunner@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 55<br />

Simone Suter<br />

Projekt-Leiterin Business-Events<br />

simone.suter@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 06<br />

Patrick Meyer<br />

Studien-Leiter<br />

Program Director<br />

patrick.meyer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 56<br />

Kreshnike Brati<br />

Projekt-Mitarbeiterin<br />

kreshnike.brati@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 66<br />

Ruth Boss<br />

Projekt-Leiterin<br />

ruth.boss@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 54<br />

Larissa Wobmann<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

larissa.wobmann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 53<br />

Customized Learning Lernallianzen – Lernen in Firmen-Netzwerken<br />

Vernetzen und Lernen - Branchenübergreifend und interaktiv 153<br />

<strong>Management</strong>-Entwicklungsprogramm<br />

Massgenschneiderte und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt 155<br />

Communities:<br />

Lernen und Austausch unter Peers 155<br />

Firmeninterne Klausuren und Workshops 155<br />

Inhouse Training Inhouse-Programme: Kosteneffizient und flexibel<br />

Firmeninterne <strong>Weiterbildung</strong> für Ihre Mitarbeiter<br />

Fach-, Sozial und Selbst- & Leistungskompetenz 156<br />

Key Note Speaker:<br />

Der passende Redner zu Ihrem Anlass 156<br />

Referentenvermittlung 156<br />

Business-Events und Kundenanlässe 156<br />

152 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch


Lernallianzen: Lernen in Firmen-Netzwerken<br />

Vernetzen und Lernen – Branchenübergreifend und interaktiv<br />

Die Lernallianz ermöglicht Ihren Mitarbeitern „den Blick über<br />

den eigenen Tellerrand“. Ihre Mitarbeiter vernetzen sich über<br />

mehrere Module hinweg mit Mitarbeitern branchenfremder<br />

Unternehmen und lernen von- und miteinander.<br />

Die Lernallianz kombiniert in hervorragender Weise das<br />

Lernen an eigenen aktuellen Fragenstellungen und dem<br />

Austausch mit anderen Firmen und Branchen und deren<br />

praxisrelevanten Herausforderungen:<br />

Eine optimale Synergie zwischen öffentlichem und<br />

massgeschneidertem Lernen.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Massgeschneiderte Themengestaltung<br />

� Best Practice Sharing<br />

� Stärkung Ihres Unternehmens<br />

� Fokussierte Mitarbeiterentwicklung und -motivation<br />

� Stärkung Ihres Firmennetzwerks<br />

� Kosteneffizienz und hoher Wirkungsgrad<br />

� Module für weiterführende Programme anrechenbar<br />

Leistungen der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

� Bedarfsanalyse<br />

� Gezielte Vernetzung branchen-<br />

übergreifend oder der Wertschöpfungskette entlang<br />

� Führung und Koordination des Advisory Boards<br />

� Inhaltliches und didaktisches Lernkonzept<br />

� Ergänzung durch Fachreferenten<br />

� Moderation und Lernunterstützung<br />

� Lerntransfer und Lernkontrolle<br />

Ablauf<br />

1. Sie beauftragen uns, Unternehmen gemäss Ihren Bedürfnissen<br />

oder Trends, mit Ihnen zu vernetzen<br />

2. Das Advisory-Board (AB) wird aus je einem Unternehmensvertreter<br />

und Spezialisten des <strong>ZfU</strong> gebildet.<br />

3. Das AB bestimmt die Themen aus den Bereichen Selbst-<br />

und Leistungskompetenz, Sozialkompetenz, Fach- und<br />

Methodenkompetenz und legt die Methodik für die Teilschritte<br />

Vorbereitung, Durchführung und Transfer fest.<br />

4. Bei der Durchführung unterstützt das AB die Überwachung<br />

des Ablaufs und stellt die Erreichung der Ziele<br />

und den Praxistransfer sicher.<br />

5. Für maximalen Praxisbezug und zur zusätzlichen Aktivierung<br />

des Networkings werden zwischen den Modulen<br />

der Lernallianz reale und damit praxisrelevante Business<br />

Cases gelöst<br />

6. Zudem werden zwischen den Modulen Besuche unter<br />

den Lernallianz-Firmen und Teilnehmern organisiert<br />

Referenzen<br />

Atel, Berner Kantonalbank, Endress & Hauser,<br />

Marché International, SR-Technics, Swissport,<br />

KKG AG, Continental AG, Elektron AG<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Volker Stadlmüller<br />

Leiter Customized Learning, Mitglied der GL<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Patrick Meyer<br />

Studien-Leiter, Program Director<br />

patrick.meyer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 56<br />

Lernallianzen: Testimonials<br />

Was Teilnehmer über <strong>ZfU</strong> Lernallianzen sagen<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Customized Learning / Inhouse Training<br />

Rita Flühmann-Chieu Leiterin Human Resources BFH<br />

Auch noch fast ein Jahr danach, zehre ich vom dem, was ich in den drei Modulen gelernt und erfahren<br />

habe. Ich bin als als Persönlichkeit und Mensch sehr gestärkt aus dieser Lernallianz gegangen. Kurz gesagt:<br />

„Fitness pur für Geist und Körper mit garantiert positiver Langzeitwirkung“!<br />

Christian Ammann, Head of Union Relations, Swiss International Air Lines<br />

Als Teilnehmer der ersten branchenübergreifenden Lernallianz war ich anfänglich neugierig, ob dieses<br />

<strong>Weiterbildung</strong>smodell seinem hohen Anspruch gerecht wird. Die Erwartungen wurden jedoch deutlich<br />

übertroffen: hervorragende Referenten, abwechslungsreiche, interaktive Module und spannende Business<br />

Cases der partizipierenden Firmen boten in der Summe ein wertvolles Update an praxisorientiertem<br />

<strong>Management</strong>wissen.<br />

Zeljko Raisic, Head of Engineering, Aircraft Engineering (TUE) SR Technics<br />

Ich hatte das Vergnügen an der <strong>Weiterbildung</strong>/Schulung eines firmenübergreifenden Lernallianz teilnehmen<br />

zu dürfen. <strong>ZfU</strong> als Organisator und Drehscheibe dieser Schulung hat mir dank den hervorragenden Themen<br />

und kompetenten Dozenten wichtige Aspekte und Grundlagen für meine weitere Zukunft und Entwicklung<br />

mitgegeben. Gerade in dem heutigen sehr dynamischen und globalen Umfeld ist es wichtig die vermittelten<br />

<strong>Management</strong> Tools, deren Grundlagen zu kennen und umsetzen zu können. Dank des Vermittelten ist<br />

mein Horizont erweitert worden und ich darf des Erlernte dank neuer Sichtweise und Erkenntnisse täglich<br />

anwenden.<br />

Ursula Badertscher, Head Training & Development Swissport Intl.<br />

Menschen, Firmen und Gedankengut vernetzen sich anlässlich der Lernallianz auf hohem Niveau. Die<br />

persönliche und berufliche Wertschöpfung wird gesteigert dank hochrangigen Referenten. Das Lernen<br />

geschieht auf kognitiver, affektiver und haptischer Art und Weise. Betriebswirtschaft, <strong>Management</strong> und<br />

Leadership werden zu einem grossen Ganzen vereint.<br />

Jürg Brantschen, Leiter Production, SR Technics<br />

Die Lernallianz bietet eine ausgezeichnete Plattform, um sich von eingefahrenen und zur Routine gewordenen<br />

Prinzipien zu lösen und mit Hilfe von neuen Perspektiven den idealen Weg zu finden.<br />

Daniel Wachter, Projektleiter Energy Data Mgmt, Alpiq <strong>Management</strong> AG<br />

Interessante Teilnehmer aus unterschiedlichen Firmen ergeben eine hervorragende Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch<br />

und Netzwerkbildung. Ein abgerundetes Programm, Themen die ineinander greifen und<br />

sehr gute Dozenten die aus der Praxis kommen. Super Organisation der Kurse, Lokale und der Betreuung<br />

vor Ort.<br />

153<br />

Customized Learning


Customized Learning<br />

Customized Learning / Inhouse Training<br />

<strong>Management</strong> Entwicklungsprogramme<br />

Massgeschneidert, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt<br />

Die Herausforderungen jeder Firma und jeder Zielgruppe<br />

sind ausgesprochen spezifisch und einzigartig. Bei einer<br />

solchen Ausgangslage macht es Sinn, ein <strong>Weiterbildung</strong>skonzept<br />

auf die zukünftigen Herausforderungen, auf die gewählten<br />

Strategie, auf die firmenspezifische Kultur, auf die<br />

Organisationsform und auf das Umfeld Ihres Unternehmens<br />

abzustimmen. Innerhalb der Nachfolge-Regelung stellt sich<br />

die Frage: Wann muss welche Kompetenz im Unternehmen<br />

aufgebaut und zur Verfügung gestellt werden?<br />

Prozess in vier Schritten:<br />

1. Analyse der Ausgangslage<br />

2. Festlegung der geforderten Kompetenzen<br />

3. Erstellung des inhaltlichen Konzeptes<br />

mit klarem Nutzenfokus<br />

4. Erwachsenengerechte Trainings und Praxistransfer<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Massgeschneiderte Programme, von der Analyse<br />

bis zur Umsetzung auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt<br />

� Erwerb von praxisrelevantem und umsetzungsorientiertem<br />

Knowhow<br />

� Flexibel durchgeführt: Zeit, Ort, Sprache, Dauer<br />

� Lernkonzept ausgerichtet auf Ihre Kultur und Bedürfnisse<br />

� Exklusivität: vom Training zur Beratung alles im<br />

exklusiven Rahmen<br />

� Praxistransfer durch Bearbeitung firmenspezifischer<br />

Herausforderungen garantiert<br />

Innerhalb der Gestaltung der einzelnen Trainingsmodule<br />

wird auf folgende Aspekte geachtet:<br />

1. Lernzielbestimmung: Was soll der Mitarbeiter am Ende<br />

mitnehmen?<br />

2. Didaktische Reduktion: Was ist das wirklich Wichtige,<br />

was beim Lernenden ankommen muss?<br />

3. Didaktische Rekonstruktion: Wie bringe ich das wirklich<br />

Wichtige methodisch rüber?<br />

Wir identifizieren und erstellen mit Hilfe eines Kompetenz-<br />

Modells und anhand der strategischen Ausrichtung Ihrer<br />

Unternehmen die benötigten Kompetenzen.<br />

Mit einem Abgleich des Ist- und des Soll-Zustandes werden<br />

geeignete Massnahmen entwickelt und innerhalb eines<br />

strukturierten und interaktiven <strong>Management</strong> Entwicklungsprogramms<br />

(MEP) zusammen gestellt.<br />

Dieses Programm kann zu einem stetigen Angebot in Form<br />

eines eigenen Campus ausgebaut und weiter entwickelt<br />

werden. Dabei wird das MEP mit verschiedenen weiteren<br />

Angeboten, wie Support über unser Internetportal (myzfu),<br />

individuelle <strong>Weiterbildung</strong>smöglichkeiten, Einzel- oder<br />

Gruppen-Coachings usw. ergänzt und vertieft.<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Volker Stadlmüller<br />

Leiter Customized Learning, Mitglied der GL<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Patrick Meyer<br />

Studien-Leiter, Program Director<br />

patrick.meyer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 56<br />

Communities: Lernen und Austausch unter Peers<br />

Regelmässiges Treffen, Lernen und Erfahrungsaustausch<br />

Unsere Communities<br />

Gerade Fach- und Führungsverantwortlichen fehlt oft der<br />

neutrale Austausch mit Gleichgestellten. Durch unsere<br />

fachspezifischen Communities ergibt sich die Möglichkeit in<br />

regelmässigen Abständen aktuelle Themen und Situationen<br />

zu diskutieren und sich von anderen inspirieren zu lassen!<br />

� Projektleiter Community<br />

� Community für neuernannte Führungskräfte<br />

� Change Manager Community<br />

� Sales Community<br />

Die <strong>ZfU</strong>-Netzwerke haben ein besonderes Design<br />

Aus den teilnehmenden Firmen trifft sich einmal pro Jahr<br />

das Advisory Board. Die Firmenvertreter (Advisories) bestimmen<br />

Themenschwerpunkte und verabschieden die<br />

Konzeption.<br />

Vier mal pro Jahr trifft sich das Netzwerk zur Bearbeitung<br />

von aktuellen Themen und Fallbeispielen. Praxisbeiträge<br />

von Teilnehmern und Experten und ein auf die Gruppe zugeschnittenes<br />

Rahmenprogramm ergänzen die Frühjahrs-,<br />

Sommer-, Herbst- und Winternetzwerktage.<br />

Methodisch wird die Fallarbeit von zwei Trainern moderiert,<br />

die mit Intervision einen hohen Nutzen für die Teilnehmer<br />

schaffen. Nach einem Jahr endet das Netzwerk. Durch<br />

Alumniveranstaltungen bleiben die geknüpften Kontakte<br />

lebendig.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Durch die Kontinuität der Communities erreichen<br />

Sie einen nachhaltigen, persönlichen Lernprozess<br />

� Sie profitieren von einem einzigartigen systematischen<br />

Erfahrungsaustausch mit Peers und Profis<br />

� Sie erhalten exklusive Einblicke in die Host-Unternehmen.<br />

� Sie kommen in den Genuss massgeschneiderter<br />

Module. Im Fokus steht die Reflexion und das<br />

Lernen an den eigenen Herausforderungen<br />

154 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Teilnehmerkreis<br />

Die Plätze werden gemäss dem Advisory Board auf die<br />

Unternehmen aufgeteilt und die Teilnehmer intern selektiert.<br />

Um einen guten Netzwerk-Aufbau zu erreichen, wird<br />

erwartet, dass alle Module inklusive Rahmenprogramm<br />

persönlich besucht werden. Ersatzteilnehmer sind deshalb<br />

ausgeschlossen.<br />

Arbeitsmethodik<br />

Das Netzwerk baut auf einem ähnlichen Erfahrungsniveau<br />

der Teilnehmer auf. Das einbringen eigener Fälle und das<br />

aktive Mitgestalten von Live-Simulationen wird erwartet.<br />

Firmenbesuche, Unternehmens-Vergleiche zu bestimmten<br />

Themen sowie Impulsreferate aus dem Advisory Board gehören<br />

zum Lernkonzept. Gezielt werden auch Experten zu<br />

bestimmten Themen mit eingeladen.<br />

Das Themenspektrum wird im ersten Modul mit den Teilnehmern<br />

festgelegt, um so wirkungsvoll und massgeschneidert<br />

auf die Bedürfnisse der Netzwerker eingehen zu können.<br />

Natürlich gehört jeweils ein Rahmenprogramm für ein erfolgreiches<br />

Networking mit dazu.<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Volker Stadlmüller<br />

Leiter Customized Learning, Mitglied der GL<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Patrick Meyer<br />

Studien-Leiter, Program Director<br />

patrick.meyer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 56


Firmeninterne Klausuren und Workshops<br />

Moderation – Inspiration – Innovation<br />

Beispiel:<br />

Das <strong>ZfU</strong> organisiert für das Kader eines mittelständischen<br />

Maschinenbauers eine Klausurtagung mit dem Schwerpunkt<br />

Zukunfts-Strategien, Wachstums-Szenarien und Führungsund<br />

Unternehmenskultur.<br />

Mit der Klausur-Tagung soll Bestehendes hinterfragt, Neues<br />

Wissenstate of the art integriert und für die tägliche Praxis<br />

neue Konzepte und Projekte lanciert werden.<br />

In Absprache mit Kunden evaluiert das <strong>ZfU</strong> die passende<br />

Faculty, Fallstudien und Rahmenprogramm. So wird die<br />

intensive Klausur in einem passenden Rahmen und mit<br />

dem angestrebten Erfolg abgeschlossen. Die Teilnehmer<br />

integrieren neues Wissen und bestehende Erfahrungen in<br />

neue Projekte und transferieren Innovation und Inspiration<br />

in ihre tägliche Praxis.<br />

Ihr Bedarf – unsere Leistungen:<br />

� Konzeption und Dramaturige der Kader-Klausur<br />

� Selektion und Briefing der Referenten<br />

� Moderation der Kader-Klausur<br />

� Praxis-Relevanz: Aufbau von spezifischen Fallstudien<br />

� Infrastruktur: Auswahl des passenden Rahmens (Hotel)<br />

� Rahmenprogramm: Teamspirit im inspirierenden Rahmen<br />

� Praxis-Transfer: Verankern von Erkenntnissen und<br />

konkreten Massnahmen für das „Daily Business“ nach<br />

der Klausur<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie nutzen die Zeit und Energie Ihrer Mitarbeiter,<br />

um fokussiert an einem unternehmensrlevanten<br />

Thema zu arbeiten<br />

� Die <strong>ZfU</strong>-Faculty integriert state of the art-Wissen<br />

� Sie verankern neues Wissen und Verhalten<br />

� Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis für die<br />

wichtigen Themen in Ihrem Unternehmen<br />

� Sie schaffen einen Praxis-Transfer und damit eine<br />

Beschleunigung von wichtigen Projekten in Ihrem<br />

Unternehmen<br />

Der After Action Review als Klausur-Konzept<br />

Das Modell des After Action Reviews eignet sich hervorragend,<br />

eine Kader-Klausur zu einem Lern-Event zu machen.<br />

Unternehmen, welche eine bewusste Reflexion und damit<br />

einen systematischen Lernprozess gestalten, sind innovativer<br />

und letztendlich am Markt Wettbewerbsfähiger:<br />

Eine After Action Review (AAR) ist ein Rückblick auf ein<br />

Projekt oder eine Aktion. Er ermöglicht den beteiligten<br />

Personen Verlauf und Resultate zu erkennen, die Gründe<br />

dazu zu verstehen, festzustellen, was sich bewährt hat und<br />

was einer Anpassung bedarf und schliesslich daraus zu<br />

lernen. Ein Rückblick ist getragen von Offenheit und Lernbereitschaft<br />

– es geht nicht um Problemanalyse oder gar<br />

Schuldzuweisung. Direkt Beteiligte ziehen unmittelbar aus<br />

dem Rückblick ihre Lektionen. Sie können die Lektionen<br />

dokumentieren und mit einem weiteren Kreis interessierter<br />

Personen teilen.<br />

Es ist wünschenswert, dass ein AAR nicht durch hierarchische<br />

Strukturen behindert wird, damit alle Beteiligten<br />

ihre ehrlichen Gefühle und Erkenntnisse einbringen können.<br />

Es sollte deshalb die Regel aufgestellt werden, dass<br />

während eines AAR keine Formen (ausser den normalen<br />

Anstands-Regeln) eingehalten werden müssen.<br />

Absicht: Was hätte passieren sollen?<br />

Realität: Was ist effektiv passiert?<br />

Ursachen: Was verursachte warum Abweichungen?<br />

Learnings: Was können wir daraus lernen?<br />

Wer sonst müsste noch von den Learnings erfahren?<br />

Nach Beantwortung dieser Fragen im Team werden die<br />

gesammelten Erfahrungen in passender Form dokumentiertsowie<br />

und für alle an diesen Learnings interessierten<br />

Gruppen jederzeit abrufbar archiviert.<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Volker Stadlmüller<br />

Leiter Customized Learning, Mitglied der GL<br />

volker.stadlmueller@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 50<br />

Patrick Meyer<br />

Studien-Leiter, Program Director<br />

patrick.meyer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 56<br />

Fachkompetenzen<br />

Unternehmensführung / Enterpreneurship<br />

� Strategisches <strong>Management</strong><br />

� Strategie Umsetzung<br />

� Grundlagen der BWL: Strategie, Finanzen, Marketing<br />

� Vernetztes Denken und Handeln<br />

� Szenario-Techniken<br />

� Business Development: Geschäftsfelder aufbauen<br />

Finanzen und Controlling<br />

� Kostenmanagement für Führungskräfte<br />

� Balance Scorecard in der Praxis<br />

� Kennzahlencockpit<br />

� Finanzen für Nicht-Finanzleute<br />

Human Resources – Personalentwicklung<br />

und Organisationsentwicklung<br />

� Changemanagement<br />

� Interview-Techniken<br />

� Arbeitsrecht<br />

� Talentmanagement<br />

Projekt- und Prozessmanagement<br />

� Erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis<br />

� Projektmanagement für Teams<br />

� Multi-Projektmanagement<br />

� IT-Projektmanagement<br />

� Prozessmanagement und Strategie<br />

Marketing & Sales<br />

� Key Account <strong>Management</strong> in der Praxis<br />

� Praxis-Knowhow für den Verkäufer<br />

� Erfolgreich Neukunden gewinnen<br />

� Preisgespräche erfolgreich führen<br />

� The Power of Branding<br />

� Innovative Marketingkonzepte<br />

� Produkt <strong>Management</strong> – Grundlagen intensiv Seminar<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Bewährte Programme, erstklassige Referenten,<br />

griffige Lernkonzepte, geprüfte Qualität<br />

� Praxisrelevante Lernziele –Transparente Kosten<br />

� Termin, Sprache und Seminarort nach Ihrer Wahl<br />

� Ihre Mitarbeiter lernen umsetzungsorientiert an den<br />

aktuellen Herausforderungen für Ihr Unternehmen<br />

Die detaillierten Informationen zu den <strong>ZfU</strong>-Inhouse-<br />

Programmen mit Lernzielen, Faculty und Preisangaben<br />

finden Sie unter: www.zfu.ch/inhouse<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Customized Learning / Inhouse Training<br />

Inhouse Programme: Kosteneffizient und flexibel<br />

Geprüfte <strong>ZfU</strong>-Qualität: Firmeninterne <strong>Weiterbildung</strong> für Ihre Mitarbeiter<br />

Sozialkompetenz<br />

Führung<br />

� Zielvereinbarung bei MbO<br />

� Situative Führung<br />

� International Leadership von virtuellen Teams<br />

� Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte<br />

� Konfliktmanagement<br />

� Teamentwicklung<br />

� Coaching von Mitarbeitern und Teams<br />

� Mitarbeitergespräche Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />

Kommunikation<br />

� Rhetorik-Intensiv-Training (Hannes Müller)<br />

� Präsentieren mit Persönlichkeit (Dr. Joachim Lucas)<br />

� Advanced Presentation Skills (englisch Lesley Stephenson)<br />

� Wirkungsvoll kommunizieren<br />

� Sitzungen / Workshops professionell moderieren<br />

� Gesprächs- und Verhandlungsführung<br />

Selbst- und Leistungskompetenz<br />

Persönlichkeitsentwicklung<br />

� Business Knigge<br />

� Führen wie ein Samurai<br />

� Selbstcoaching<br />

� Stress- & Ressourcenmanagement<br />

� Die Kraft mentaler Stärke – mentale Höchstleistung<br />

� Flow statt Stress – Karrierefaktor Fitness<br />

� Die Kraft des Denkens<br />

� Mentale Höchstleistung wenn’s drauf ankommt<br />

� Das Potential Ihrer Persönlichkeit<br />

� Mehr Effizienz durch Arbeitsmethodik und Zeitmanagement<br />

� Arbeitsmethodik, Zeit- und Energiemanagement<br />

� Die 7 Wege zur Effektivität<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Ruth Boss<br />

Projekt-Leiterin<br />

ruth.boss@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 54<br />

Larissa Wobmann<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

larissa.wobmann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 53<br />

155<br />

Customized Learning


Customized Learning<br />

Customized Learning / Inhouse Training<br />

Key Note Speaker / Referentenvermittlung<br />

Fachspezifischer Austausch unter Peers<br />

Suchen Sie für Ihren Event einen enthusiastischen, charismatischen<br />

Redner? Oder suchen Sie nach einem bestimmten<br />

Referenten?<br />

Profitieren Sie von unserem einzigartigen Netzwerk mit über<br />

3500 Persönlichkeiten aus Praxis, Forschung und Wissenschaft!<br />

� Profitieren Sie von unserem einmaligen<br />

weltweiten Netzwerk<br />

� Verschaffen Sie sich Zugang zu den<br />

weltbesten Top-Referenten<br />

� Ersparen Sie sich aufwändige Recherchen und Risiken<br />

� Nutzen Sie die Leistungen einer sorgfältigen Evaluation<br />

� Qualitätssicherheit: Die Leistungen unserer Referenten<br />

werden stetig überwacht und geprüft<br />

� Nutzen Sie das Knowhow verschiedener<br />

Experten aus der Praxis, Wissenschaft und Philosophie<br />

� Nutzen Sie weitere Leistungen der <strong>ZfU</strong>, wie Marketingunterstützung,<br />

Moderation und Transfer-Workshops<br />

Nutzen:<br />

� schnell und unkompliziert an die passendsten Referenten<br />

und Key Note Speaker kommen<br />

� Sie erhalten eine Auswahl an möglichen Referenten<br />

und Key Note Speakern mit Qualitätsnachweis<br />

� wir übernehmen für Sie Briefing und Organisation<br />

Beispiel:<br />

Sie suchen einen Key Note Speaker für Ihre alljährliche Mitarbeiterversammlung.<br />

Ihr <strong>ZfU</strong>-Team erkundigt sich über folgende<br />

Inhalte und Bedürfnisse:<br />

� Zweck der Mitarbeiterversammlung<br />

� Ziel des Key Note Speakings /<br />

Was soll sich nachher verändern?<br />

� Wer sind die Teilnehmer (Anzahl / Niveau der Gruppe /<br />

Situation / Herausforderungen / Hintergrund)<br />

� Sprache / Ort / Termine / Budget<br />

Unsere Leistungen<br />

Sie erhalten von uns:<br />

� Themenvorschläge<br />

� Referentenvorschläge / Alternativen<br />

� Lernziele / Wissenstransfer<br />

� geprüfte <strong>ZfU</strong> Qualität<br />

� Briefing und Betreuung der Referenten durch <strong>ZfU</strong><br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Ruth Boss<br />

Projekt-Leiterin<br />

ruth.boss@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 54<br />

Larissa Wobmann<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

larissa.wobmann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 53<br />

Business Events und Kundenanlässe<br />

Geben Sie Ihren Kunden zu Denken nicht nur zu Essen<br />

Wir organisieren massgeschneiderte Veranstaltungen für<br />

einzelne Unternehmen, für Gruppen von Unternehmen und<br />

für regionale oder branchenspezifische Verbände. Konzentrieren<br />

Sie sich als Veranstalter auf Ihre Kernkompetenzen<br />

und überlassen Sie den Rest einem verlässlichen Partner!<br />

Unsere Leistungen:<br />

� Gemeinsame Konzeption<br />

� Auswahl und Briefing der Referenten<br />

� Marketing-Unterstützung<br />

� Uebernahme der gesamten Administration<br />

� <strong>Management</strong> der Durchführung<br />

� Eventmoderation<br />

� Erstellen eines Event-Reviews<br />

156 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Beispiel:<br />

Das <strong>ZfU</strong> organisiert für einen Finanzdienstleister im Rahmen<br />

von Kundenbindungs-Events periodisch regionale Kundenveranstaltungen.<br />

Bei der Wahl der Gebiete stehen Themen<br />

aus den Bereichen <strong>Management</strong>, Führung und Sozialkompetenz<br />

im Mittelpunkt. Das <strong>ZfU</strong> unterbreitet Themenvorschläge,<br />

selektiert und brieft die besten Referenten und unterstützt<br />

den Kunden bei Ablauf und Organisation.<br />

Ein grösserer Verband führt jährlich ein Symposium für rund<br />

600 geladene Gäste durch. Gemeinsam mit dem Unternehmen<br />

entwickelt das <strong>ZfU</strong> das Konzept, übernimmt die Organisation<br />

im Vorfeld wie das Marketing und die Anmeldungen,<br />

betreut den Anlass und evaluiert den Event.<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Erlebnis und MotivationSetzen Sie einen starken<br />

emotionalen Anker in Ihrer Kundenbindung<br />

� Know-how und IdeenSichern Sie für sich und Ihre<br />

Kunden praxisrelevantes Wissen<br />

� Key-Account-<strong>Management</strong> und Networking Attraktivste<br />

Kundenpflege mit bestem Kosten-/Nutzen-<br />

Verhältnis<br />

� Innovation und Nachhaltigkeit Fitte Kunden und<br />

Mitarbeiter sichern Ihren nachhaltigen Erfolg<br />

� Image und Persönlichkeit Verankern Sie eine unverwechselbare<br />

Marke mit persönlicher Note<br />

Einige Referenzprojekte:<br />

Ihre Ansprechspartner:<br />

Simone Suter<br />

Projekt-Leiterin Business-Events<br />

simone.suter@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 06


<strong>ZfU</strong> Alumni-Organisation<br />

Die Ehemaligen-Organisation<br />

der <strong>ZfU</strong> International Business School<br />

Veranstaltungskalender <strong>2010</strong><br />

www.zfu.ch


<strong>ZfU</strong> Alumni-Organisation<br />

<strong>ZfU</strong> Alumni Organisation<br />

<strong>ZfU</strong> Alumni-Organisation / Team<br />

Evelyne Mettler-Frei<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

evelyne.frei@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 63<br />

Pia Bolliger<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

pia.bolliger@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 03<br />

Alumni & Friends: Die <strong>ZfU</strong> Alumni-Organisation<br />

Dina Bucher<br />

Projektleiterin Leadership Academy<br />

dina.bucher@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 33<br />

Netzwerke bilden in einer sich zunehmend beschleunigenden und komplexer werdenen Business-Welt eine<br />

ideal Möglichkeit, bestehende Kontakte zu vertiefen und neue Knotenpunkte im persönlichen Netzwerk zu<br />

knüpfen.<br />

Die <strong>ZfU</strong>-Alumni-Organisation vernetzt mehr als 55‘000 aktive Führungskräfte im deutschsprachigen Raum mit<br />

regelmässigen Veranstaltungen zu aktuellen Themen in den Bereichen Fach- und Methoden-Kompetenz sowie<br />

Sozial- und Selbstkompetenz.<br />

<strong>ZfU</strong>-Alumnis profitieren regelmässig von speziellen, exklusiven Anlässen mit interessanten Persönlichkeiten.<br />

Um unsere Alumnis diese Events zu besten Konditionen anbieten zu können, wird auf einen aufwändigen Marketing-Papier-Versand<br />

verzichtet und diese Angebote werden ausschliesslich via E-Mail-Newsletter avisiert<br />

und beworben.<br />

Möchten Sie mehr über die <strong>ZfU</strong>-Alumni-Organisation erfahren?<br />

Wir stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite!<br />

Alumni-Special: Verhandeln: Strategie & Taktik<br />

Lernen vom Polizei-Psychologen für Verhandlungen im Grenzbereich<br />

Die Themen der Veranstaltung<br />

Analyse des Verhandlungspartners<br />

� Analyse der Motive hinter den Positionen<br />

sowie Analyse der Entscheidungsstruktur<br />

� Das analytische Zuhören<br />

Ziel – Strategie – Taktik<br />

� Agieren statt Reagieren<br />

� Die Grundsätze einer wirksamen Strategie<br />

� Unfaire Taktiken kennen und abwehren<br />

Überzeugen mit richtigen Argumenten<br />

� Welche und wie viele Argumente?<br />

� Die richtige Reihenfolge einer Argumentationskette<br />

� Der Grundsatz der Reziprozität<br />

Die Führung in der Verhandlung<br />

� Die Wirkung von Stress auf die Leistungsfähigkeit<br />

� Das richtige Verhalten während einer Stresssituation<br />

� Das Problem übergeben<br />

Macht und Ohnmacht<br />

� Die richtige Strategie<br />

bei Verhandlungen unter Druck<br />

� Verhandeln mit Gruppen<br />

� Verhandeln mit unsympathischen<br />

und irrationalen Personen<br />

Der Weg aus der Sackgasse<br />

� Warnung statt Drohung<br />

� Gemeinsamkeiten statt Gegensätze<br />

� Die Feuerwehruniform<br />

�- Abbruch? Wenn ja – wie?<br />

Ihr Nutzen:<br />

� Sie erfahren, dass Krisen Probleme der Bewertung<br />

sind und verstehen, dass es keine sachlichen<br />

Lösungen gibt.<br />

� Sie erarbeiten Lösungsoptionen für pragmatische<br />

Interventionen.<br />

� Sie erkennen eigenen Chancen und Möglichkeiten<br />

in schwierigen Verhandlungen.<br />

158 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />

Matthias Schranner verhandelte als Polizeibeamter<br />

mit Drogendealern, Bankräubern<br />

und Geiselnehmern. Nach seinem<br />

Studium zum Verwaltungsjuristen<br />

trainierte er Führungskräfte am Fortbildungsinstitut<br />

des Innenministeriums für<br />

eine erfolgreiche Verhandlungsführung.<br />

In einer Spezialeinsatzgruppe war er für die schwierigsten<br />

Verhandlungen sowie für die Betreuung von Verbrechernsopfern<br />

verantwortlich.<br />

Heute trainiert er weltweit die Führungskräfte namhafter<br />

Unternehmen wie BMW, Nokia, Microsoft, SAP und das<br />

Wirtschaftsförderungsinstitut Italien. Matthias Schranner<br />

ist Gründer und und Inhaber des Schranner Negotiation<br />

Institut St. Gallen, Referent an der Universität St.Gallen<br />

und Beirat am „Center for Strategic Negotiations“ der WHU<br />

Vallandar/Koblenz.<br />

Teilnehmer<br />

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt und richtet sich exklusiv<br />

an <strong>ZfU</strong>-Alumnis (ehemalige Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />

von Veranstaltungen der <strong>ZfU</strong> International Business<br />

School)<br />

Datum: 19. Januar <strong>2010</strong><br />

Ort: Hotel Sedartis<br />

Thalwil am Zürichsee<br />

www.sedartis.ch<br />

Preis: CHF 880.– / EUR 580.–<br />

inkl. Teilnehmerunterlagen,<br />

Pausen-Verpflegungen und Mittagessen.<br />

Detailprogramm unter:<br />

www.zfu.ch/pdf/e19.pdf


Veranstaltungs-Kalender <strong>ZfU</strong>-Alumni-Organisation 2009/<strong>2010</strong><br />

Der Selbst-Entwickler<br />

Mit der Veränderung bei sich anfangen<br />

Termine in der Schweiz: 2. Februar und 26. August <strong>2010</strong><br />

Termine in Deutschland: 2. März und 27. April <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et7.pdf<br />

Balance statt Burn-Out<br />

Persönliches Stress- und Ressourcen-<strong>Management</strong><br />

Termine in der Schweiz: 2. März und 21. September <strong>2010</strong><br />

Termine in Deutschland: 11. März und 22. Oktober <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et5.pdf<br />

Teamgestaltung – Teamentfaltung<br />

Gruppendynamische Prozesse<br />

Termine in der Schweiz: 21. April und 8. Dezember <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et2.pdf<br />

Die 7 Wege der Samurai<br />

Exzellenz durch Klarheit, Kraft & Konsequenz<br />

Termin in der Schweiz: 9. März <strong>2010</strong><br />

Termin in Deutschland: 24. März <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et1.pdf<br />

Power-Rhetorik<br />

Auftritt – Sprache – Charisma<br />

Termine in der Schweiz: 5. März und 8. Oktober <strong>2010</strong><br />

Termine in Deutschland: 10. Juni und 9. Dezember <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/e11.pdf<br />

Inspiration und<br />

Kreativität im <strong>Management</strong><br />

Harmonie im Spannungsfeld<br />

zwischen Kreativität & Leistung<br />

Termin in der Schweiz: 8. Juli <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et6.pdf<br />

Die Psychologie des Überzeugens<br />

Der zwanglose Zwang des besseren Arguments<br />

Termine in der Schweiz:<br />

5. Februar und 30. September <strong>2010</strong><br />

Termine in Deutschland:<br />

18. März und 16. September <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et8.pdf<br />

Shaolin Power<br />

Die Kraft mentaler Stärke –<br />

Energie- & Ressourcenmanagement<br />

Termine in der Schweiz: 4. Mai und 14. September <strong>2010</strong><br />

Termine in Deutschland: 9. März und 5. Oktober <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et9.pdf<br />

Führen – Fordern – Coachen<br />

mit Boris Grundl<br />

So funktioniert wirkungsvolle Führung<br />

Termine in der Schweiz: 4.Mai und 7. September <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/e14.pdf<br />

Siegen, ohne zu kämpfen<br />

Lebens- & Führungsprinzipien der Samurai<br />

Termin in der Schweiz: 11. März <strong>2010</strong><br />

Termin in Deutschland: 25. März <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/e16.pdf<br />

Coaching mit Mark McGregor<br />

Die Psychologie des Gewinnens<br />

Termin in der Schweiz: 10. Mai <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/e17.pdf<br />

Die Stimme<br />

Ausdruck Ihrer Persönlichkeit<br />

Termin in der Schweiz: 3. März <strong>2010</strong><br />

Termin in Deutschland: 23. April <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/e22.pdf<br />

<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

<strong>ZfU</strong> Alumni Organisation<br />

Herzblut und Seelenruhe<br />

Die Kunst engagierter<br />

Gelassenheit und leidenschaftlicher Distanz<br />

Termin in der Schweiz: 22. März <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/tf7.pdf<br />

Vorsprung durch Wissen<br />

Gedächtnistraining mit Markus Hofmann<br />

Termin in der Schweiz: 3. Februar <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/tf1.pdf<br />

Business Knigge<br />

Stilsicher und überzeugend auftreten<br />

Termine in der Schweiz: 17. März und 6. Oktober <strong>2010</strong><br />

Detailprogramm: www.zfu.ch/pdf/et3.pdf<br />

159<br />

<strong>ZfU</strong> Alumni-Organisation


Kontaktadressen<br />

<strong>ZfU</strong> Customer Care Center<br />

Dina De Paola<br />

CEO Assistant, Marketing-Koordination<br />

dina.depaola@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 73<br />

Irene Brantschen<br />

Projekt-Koordinatorin<br />

Unternehmens-PR<br />

irene.brantschen@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 63<br />

Lucilla Orell<br />

Empfang<br />

lucilla.orell@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 85<br />

Gina Ammann<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

gina.ammann@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 72<br />

Lorraine Fischer<br />

Kunden- und Seminarberatung<br />

lorraine.fischer@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 07<br />

Yasemin Uensal<br />

Kunden- und Seminarberatung<br />

yasemin.uensal@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 24<br />

Larissa Anderegg<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Studentslarissa.anderegg@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 26<br />

Nicole Hug<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

nicole.hug@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 05<br />

Carmen Wigger<br />

Kunden- und Seminarberatung<br />

Betreuung Executive Project-Manager<br />

carmen.wigger@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 82<br />

Annemarie Buser<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

annemarie.buser@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 04<br />

Jasmin Münch<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

jasmin.muench@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 08<br />

Désireé Zumstein<br />

Kunden- und Seminarberatung,<br />

Betreuung Master- und MBA-Students<br />

desiree.zumstein@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 29<br />

160 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />

Renata Christen<br />

Kunden- und Seminarberatung<br />

renata.christen@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 02<br />

Nelli Molinaro<br />

Kunden- und Seminarberatung<br />

nelli.molinaro@zfu.ch<br />

Tel. +41 44 722 85 09


Blick in den <strong>ZfU</strong>-Campus Orangerie der Villa Diana im Park Thalwil


www.zfu.ch

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