Businessplan pdf.pdf

Stellenwert eines Business-Plan
Sie erkennen durch ausführliche Eingangserläuterung
die Wichtigkeit und den Stellenwert eines ordentlich und
sorgfältig ausgearbeiteten Business-Plan.
Ihnen wird verdeutlicht, dass die Erstellung eines Unternehmenskonzeptes
eine wichtige Grundvoraussetzung
für ein erfolgreiches Management im späteren eigenen
Unternehmen darstellt; aber auch Mittel zum Zweck ist,
wenn es um die Vergabe von Fördergeldern und die
Finanzierung geht.
Sie erlernen die „harten Fakten“ darstellbar und nachvollziehbar
für das Existenzgründungsvorhaben in
schriftlicher Form zu fixieren.
In diesem Fachseminar wird besonders darauf geachtet,
dass keine fertigen Musterlösungen anhand gegeben
werden, sondern die Teilnehmer in die Situation versetzt
werden, mit den eigenen vorhandenen Mittel ihre Situation
möglichst prägnant zu schildern.
Somit wir Ihnen der Gesamtprozess der eigenen Unternehmensgründung
erheblich klarer; spätere Argumentationen
und Stellungnahmen gegenüber Banken und
sonstigen Instituten können überzeugender dargestellt
werden.
Ein weiteren Schritt in Richtung Entwicklung zur verantwortungsvollen
Unternehmerpersönlichkeit ist somit
aufgezeigt.
Mittelständische Unternehmensführung
Mittelständische Unternehmensführung ist erlernbar
wie jeder andere Beruf.
Das heutige zeitgemäße Management lässt sich im
Grunde an den 4 Hauptaufgaben eines Unternehmers
festmachen:
1. Strategien entwickeln
Unter Strategie fallen die Begriffe der Visionen, Ziele
und des Leitbildes, bis hin zum Marketingkonzept, mit
dem die Ziele erfolgreich umgesetzt werden.
2. Führungskompetenzen entwickeln
Aus unterschiedlichen Talenten und unterschiedlichen
Situationen ein Team zusammenzustellen, damit die
Ziele des Unternehmens erreicht werden.
3. Managen / Management
Management bedeutet, das das System ein einfaches
praktikables Qualitätsmanagement darstellt.
4. Steuerung
Steuerung ist die Aufgabe, Abweichungen zu erkennen
und neue Maßnahmen festzulegen.
Unternehmensgründung gezielt vorbereiten
Inhalte zum Seminar
In unserem Seminar werden folgende Themenbereiche
ausführlich dargestellt:
1. Was ist ein Business-Plan
2. Aufgaben eines Business-Plan
3. Inhalte eines Business-Plan
4. Zusammenfassung (Summery)
5. Geschäftsidee
6. Produkt / Dienstleistung
7. Marktanalyse (Kunden)
8. Marktanalyse (Konkurrenz)
9. Marktanalyse (Standort)
10. Marketing (Was ist Marketing?)
11. Marketing u. Vertrieb (Vertrieb)
12. Marketing u. Vertrieb (Produkt/Dienstleistung)
13. Unternehmensorganisation
14. Chancen und Risiken
15. Notwendige Unterlagen/Genehmigungen
16. Grundlagen des Wirtschaftens
(Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsvorschau,
Umsatzentwicklung etc.)
Zu allen Themenbereichen erhalten Sie ausführliche
Arbeitsunterlagen und Tabellen auf einem Speichermedium,
die Ihnen als Nachschlagewerk dienen.
Kontaktdaten:
PeiMedia GmbH
Renate Dziuba
Allmendstr. 3
72160 Horb a.N.
Tel.: +49 (0) 7451 518 9003
info@peimedia-bw.de
www.peimedia-bw.de