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2 InHalt EdItORIal 3 taRIFRUndE 4 Bis an die grenze der Belastbarkeit Betriebliche Handlungsfreiheit bleibt erhalten REPORtaGE 8 Bauern und trucker fahren auf Krone ab Krone Gruppe setzt Maßstäbe in Landmaschinentechnik und Nutzfahrzeugbau 24 Mit archimedes zur weißen weste Jensen GmbH baut in Harsum Wäschereimaschinen für die Welt IntERvIEW 12 Sicherheit in umweltfragen Staats- und Verwaltungsrechtler Prof. Dr. edmund Brandt im Gespräch tItEltHEMa 14 Hier spielt die Musik NiedersachsenMetall eröffnet Haus der industrie in Hildesheim FÜR SIE 18 technikum Warm-up fürs ingenieurstudium 19 wer wird ideenfänger? Schülerwettbewerb zur ideenexpo 2013 gestartet 20 Zum anpfiff in die Bischofsmühle Jahresversammlung von NiedersachsenMetall 22 wenn die Belegschaft älter wird Demografieagentur will Strategien bündeln RÜCKBlICK 27 talente suchen arbeitgeber im Speed-Dating zum neuen Job Wir machen uns für sie starK 4 8 27 tItEl der Umbau der historischen Bischofsmühle in Hildesheim zu einem modernen Zentrum für Wirtschaft und Kultur ist vollendet. Zur offiziellen Einweihung kamen mehr als 200 Gäste. titelfoto: Chris Gossmann lieBe leserinnen und leser, die resonanz auf die „Nummer eins“ unseres neuen Magazins hat uns positiv überrascht: Sie war nicht nur außergewöhnlich stark, sondern auch durchgehend mit Zustimmung versehen. Wir wissen: es war die richtige entscheidung, Sie mit einer regelmäßig erscheinenden Publikation auf dem Laufenden zu halten. NiedersachsenMetall und seine Mitglieder entwickeln sich ständig weiter – das möchten wir ihnen auch in dieser ausgabe an vielen Beispielen zeigen. unsere Branche setzt impulse, entwickelt ideen und ergreift initiativen. unsere unternehmen generieren 60 Prozent des deutschen exports und sind Weltmarktführer auf zwei Dritteln aller M+e-relevanten Märkte. Mit anderen Worten: Wir sind das Herz der Wirtschaft! Darauf können wir auch ein wenig stolz sein. Die reportagen über die Jensen GmbH (Seite 24) und den Fahrzeugbauer Krone (Seite 8) zeigen dies besonders eindrucksvoll. ihre Kunden kommen aus aller Herren Länder, doch die Wertschöpfung erfolgt am Standort Niedersachsen. Wer eine große industrie mit elf Branchen vertritt, steht vor der Herausforderung, eine Vielzahl unterschiedlicher interessen zu vereinen. Die kürzlich beendete Tarifrunde zeigt, wie schwierig dies ist und wie dringend notwendig für unsere Firmen Flexibilität und Öffnungsklauseln sind. Das jüngste Tarifergebnis ist eine Gratwanderung – und für viele von uns gerade noch verkraftbar (Seite 4). Liebe Leserinnen und Leser, in unserem aktuellen NiedersachsenMetall report widmen wir uns einer auswahl von Themen, die erneut die Vielfalt unserer aktivitäten vor augen führt. er präsentiert Menschen, ideen und Projekte. ich wünsche ihnen eine anregende Lektüre! NiedersachseNMetall report 2 i 2012 ihr Dr. Volker Schmidt niedersachsenMetall verband der Metallindustriellen niedersachsens e. v.
4 taRIFRUndE taRIFRUndE 5 NiedersachseNMetall Kompromiss an der schmerZgrenZe dER taRIFaBSCHlUSS 2012 ISt FÜR ManCHE > hannover Handschlag nach abgeschlossenen verhandlungen: niedersachsenMetall- Präsident Wolfgang niemsch und IG Metall-Bezirksleiter Hartmut Meine. Weithin sichtbar: die arbeitgeber brachten ihre argumente auf Spezialfahrzeugen an den Mann. BEtRIEBE nUR SCHWER vERKRaFtBaR – aBER UntERnEHMERISCHE HandlUnGSFREIHEIt Und FlExIBIlItät BlEIBEn GEWaHRt Kleine Betriebe mit wenigen Dutzend Mitarbeitern und weltumspannende Konzerne mit Tausenden Beschäftigten, florie- rende Mittelständler mit vollen auftragsbüchern und unternehmen, die täglich kämpfen müssen – die Palette der NiedersachsenMetall-Mitglieder könnte bunter und vielfältiger nicht sein. ihnen allen soll der neue anzug, den die Tarifpartner geschneidert haben, passen. Nach vier Verhandlungsrunden ist solide Konfektionsware heraus- gekommen – ansehnlich zwar und durchaus tragbar, aber an manchen Stellen doch auf Kante genäht. Die Gewerkschaft hatte schon lange vor der eigentlichen Tarifrunde mit ihrer Kombiforderung nach unbefristeter übernahmegarantie für azubis und einem Vetorecht des Betriebsrats gegen den einsatz von Zeitarbeit die entgeltrunde belastet. Damit nicht genug: Noch vor der ersten Verhand- lung hatte die iG Metall den arbeitgebern ein ultimatum gestellt und mit arbeitskampf gedroht. umso mehr ist es als erfolg zu bewerten, dass trotz dieser hoch emotionalisierten atmosphäre ein Kompromiss gefunden wurde, der betriebliche Handlungsspielräume wahrt, den Kostenanstieg im rahmen hält und dem Fachkräftemangel entgegenwirkt. Hans-Joachim Scheja, Tarifkommissionsvorsitzender der Bezirksgruppe Osnabrück-emsland von NiedersachsenMetall und Personalleiter von KMe Germany in Osnabrück, einem der weltweit größten Hersteller von Produkten aus Kupfer und Kupferlegierungen, bewertet die zurückliegende Tarifrunde als „überemotionalisiert und mit einem am ende schwer erzielten Kompromiss“. Die Gewerkschaft habe mit ihren Forderungen das Klima eher aufgeheizt, als konstruktiv an Lösungen gearbeitet. Dennoch kann er mit dem ergebnis leben. „Der Tarifabschluss bringt unseren Mitarbeitern ein deutliches reallohnplus, sichert unseren Betrieben einen Flexibilitätspuffer und hält die ausbildung auf hohem Niveau.“ e „Der Tarifabschluss sichert unseren Betrieben einen Flexibilitätspuffer und hält die Ausbildung auf hohem Niveau.“ Hans-Joachim Scheja, Tarifkommissionsvorsitzender der Bezirksgruppe Osnabrück-emsland und Personalleiter der KMe Germany aG & Co. KG, Osnabrück report 2 i 2012
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