webereinhardt - Magazin No.2

webereinhardt führt als
Totalunternehmer für die
Pensionskasse der UBS
eine umfassende Sanierung
der Liegenschaft an der
St. Jakobs-Strasse 25 in
Basel durch.
Das Bürogebäude von Suter+Suter aus dem
Jahr 1963 mit Rasterfassade und offenem
Erdgeschoss vor der Sanierung.
Aktuelle Projekte 25
umfassend
ein gespräch mit karsten henkel
Karsten Henkel von der Emch+Berger AG Gesamtplanung
Hochbau als Bauherrenvertreter der PK UBS im
Gespräch mit dem Projektleiter Stefan Wyss.
S.W.: Wie kam es zu der Zusammenarbeit mit
webereinhardt?
K.H.: Der Generalplaner webereinhardt setzte sich in
einer Generalplanersubmission erfolgreich durch und
bot der Auftraggeberin das wirtschaftlichste – nicht
das billigste – Gesamtpaket an. Die hohe Qualität der
Leistungen, selbst bei der Bearbeitung der Submissionsunterlagen,
überzeugte die Auftraggeberin.
S.W.: Was war der Grund für die Ausführung im TU-
Modell? War die Realisierung des Bauprojektes in
einem anderen Modell nie ein Thema?
K.H.: Im Rahmen der Projektvorbereitung sowie während
der Planungsphasen Vorprojekt und Bauprojekt
wurden alle möglichen Ausführungsmodelle hinlänglich
diskutiert und bewertet. Jedes Modell hat Vor- und
Nachteile. Der finale Entscheid wurde nicht zuletzt
durch die sehr gute und verlässliche Zusammenarbeit
mit webereinhardt fundamentiert. Was maßgeblich
zum richtigen Entscheid beigetragen hat war die Tatsache,
dass wir in der Projektorganisation darauf geachtet
haben, die Modellwahl der Ausführung ziemlich
„spät“, nach Abschluss des Bauprojektes, bestimmen
zu können. Wir sind davon überzeugt, dass sich eine
gewisse Ruhe und Gelassenheit bei der Wahl des Ausführungsmodells
früher oder später im Interesse des
Auftraggebers bezahlt macht.
S.W.: Was ist das Spannende an diesem Projekt, worin
unterscheidet sich dieses Bauvorhaben von anderen
Projekten?
K.H.: Ein Sanierungsprojekt ist immer spannend. Man
weiß nie was passiert und sehr oft müssen zusätzliche
Überlegungen angestellt werden, um letztlich
die beste Lösung umsetzen zu können. Was mich persönlich
sehr freut und auch beeindruckt, ist die durch
die Bauherrschaft vorgelebte partnerschaftliche Umgangsform
und Zusammenarbeit im Projekt, die bis
zum „letzten“ Subunternehmer auf der Baustelle zu
spüren ist. In unserer Gesellschaft müssen wir alle gemeinsam
mehr Verständnis für einander aufbringen.
Wir alle verfolgen das gleiche Ziel und sollten am gleichen
Strick ziehen. Wenn alle Beteiligten das erkennen
und akzeptieren und dann noch am gleichen Ende des
Strickes ziehen, ist es perfekt und der Erfolg dieses
Projektes gibt uns allen Recht. Es macht einfach Spaß
und Freude im Team zu schaffen.
S.W.: Im Oktober 2013 haben die Bauarbeiten (Abbruch
und Schadstoffsanierung) begonnen. Wie beurteilen
Sie den bisherigen Projektablauf bzw. die bisherige Zusammenarbeit
mit der webereinhardt Generalplaner
AG als Totalunternehmer?
K.H.: Sehr gut! Aber Fakten sprechen für sich:
- Die im August 2012 mit der Bauherrschaft verabschiedeten
Projekttermine, wurden auf den Tag genau
eingehalten - ALLE.
- Die durch den Bauherrn von Anfang an bereitgestellten
finanziellen Mittel konnten zum Schluss mit dem
TU-Werkvertrag in einer pauschalen Abrechnung bestätigt
werden.
- 2/3 des Gebäudes konnten bereits VOR Beginn der
Sanierungsarbeiten wieder vermietet werden.
- Die Denkmalpflege der Stadt Basel dankte der
Bauherrschaft schriftlich für die stets verständnisvolle
und lösungsorientierte Zusammenarbeit im
Team.