Kleiner Landrat - Gemeinde Davos

Landschaftsbehörden Amtsperiode 2001-2004 

Kleiner Landrat 

Roffler Erwin, Landammann 

von Ballmoos Maria, Statthalterin 

Valär Andreas 

Meisser Andrea Dr. med. vet. 

Bieler Peter Dr. iur. 

Grosser Landrat 

Michel Hans Peter, Präsident 2000/01 

Flütsch Reto, Vizepräsident 2000/01 

Christ Vroni 

Frei Karl 

Hoffmann Urs 

Jäggi Walter 

Kessler Heinz 

Koch Leo 

Laely Hans 

Markutt Christian 

Mattli Christian Dr. iur. (bis 31. Dezember 2000) 

Müller Reto 

Paganini Daniele 

Sprecher Paul 

Teufen Susi 

Villiger Nicky (bis 31. Oktober 2000) 

Zinsli Esther 

Geschäftsprüfungskommission 

Meisser Conrad, Präsident 

Carigiet Almiro 

Hoffmann Iris 

Müller Josias 

Schmid Annemarie 

Schulrat 

Krähenbühl Anita, Präsidentin 

Meyer Christine, Vizepräsidentin 

Ausschuss 

Lanker Urban 

Michel Claudio 

Schäfer Erich 

Vogel Andreas 

Wilhelm Ruth 

Mitglieder 

Ambühl Hanspeter 

Hänggi Margrit 

Hiller Heidi 

Meisser Doris 

Moritzi Christian 

Sigrist Rolf 

Solèr Gion 

Sprecher Christian 

Wellauer Christopher

Landschaftskommissionen Amtsperiode 2001-2004 

Abfallbewirtschaftungs- 

kommission 

Meisser Andrea Dr. med. vet., Präsident 

Däscher Peter, Vizepräsident 

Frei Karl 

Frei Toni 

Haller Klaus 

Morgenegg Hans 

Müller Reto 

Baubehörde 

Roffler Erwin, Präsident 

von Ballmoos Maria, Vizepräsidentin 

Valär Andreas 

Meisser Andrea Dr. med. vet. 


Baukommission 

Valär Andreas, Präsident 

Ryffel Christian, Vizepräsident 

Eberle Kurt 

Hoffmann Hans Peter 

Magni Giuseppe 

Villiger Nicky 

Weinmann Conrad Dr. iur. 

Stellvertreter 

Heldstab Silvia 


Spielmann Thomas Dr. med. dent. 

Berufsschulrat 

Bieler Peter Dr. iur., Präsident 

Ardüser Paul 

Bamert Ursi 

Berger Heinz 

Brunner Beatrice (ab 1.12.2000) 

Eisenring Stephan 

Guyan Martin 

Hübscher Rudolf 

Schaniel Heinz 

Vollmer Willy (bis 30.11.2000) 

Betriebskommission VBD 


Kessler Heinz, Vizepräsident 

Biäsch Joos 

Bühlmann Ruedi 

Frei Karl 

Gerber Bruno 

Gredig Johannes 

Hoffmann Kasper 

Meierhans Kurt 

Bibliothekskommission 

Mattle Karl, Präsident 

Mani-Heldstab Elisabeth, Vizepräsidentin 

Gadmer Thomas 

Gysi Würgler Susanne 

Schmid Gertrud 

GEVAG-Delegierte 

Meisser Andrea Dr. med. vet., Delegationsleiter 

Ambühl Joos 

Calonder Gian Paul 

Caprez Jürg 

D'Alberti Fred 

Däscher Peter 

Frei Toni 

Gretener Urs (bis 24.02.2000) 

Haller Klaus 

Morgenegg Hans 

Müller Reto 

Schwager Walter 

Walser Stefan (ab 25.02.2000) 

Stellvertreter 

Branger Reto 

Casutt Luzi 

Faltner Rita 

Flury Peter Dr. med. 

Ronner Heinz 

Valär Simi


Kulturkommission 

Roffler Erwin, Präsident 

Spielmann Thomas Dr. med. dent., Vizepräsident 

Defuns Marcellina 

Koch Leo 

Schmid Gertrud 

Schoop Willy 

Teufen Susi 

Landschaftsfeuerwehr- 

kommission 

Rhyner Jürg, Präsident 

Benz Bernhard, Vizepräsident 

Ambühl Christian 

Gräflein Willy 

Janki Jeremias 

Kilchherr Rolf 

Wilhelm Thomas 

Raumplanungskommission 

Mattli Christian Dr. iur., Präsident 

Flütsch Reto 

Hoffmann Urs 

Koch Leo 

Laely Hans 

Paganini Daniele 

Sprecher Paul 

Schiessplatzkommission 


Magni Giuseppe, Vizepräsident 

Beck Ernst (ab 1.4.2000) 

Carigiet Martin (ab 1.4.2000) 

Gadmer Hans 

Gadmer Martha (bis 31.3.2000) 

Geret Urs Dr. med. vet. (bis 31.3.2000) 

Hüsch Hans 

Kühnis Christian 

Ulmann Albert 

Lawinendienst 

Leitung 

Leiter Lawinendienst Hefti Hanspeter 

1. Stellvertreter Caviezel Domenic 

2. Stellvertreter Caflisch Michael 

Alarm/Übermittlung 

Alarmwesen Landschaftspolizei 

Leiter Rissi Arno 

Stellvertreter Kessler Hans 

(ab 1.10.2000) 

Neuenschwander A. 

(bis 30.9.2000) 

Lawinensicherung 

Leiter Kessler Andreas 

Stellvertreter Sieber Roger 

Wehrdienste 

Feuerwehrkommandanten der 

Fraktionsgemeinden 

Davos Dorf 

Kommandant Janki Jeremias 

Vizekommandant Hüsch Willi 

Davos Platz 

Kommandant Gräflein Willy 

Vizekommandant Engler Peter 

Frauenkirch 

Kommandant Ambühl Christian 

Vizekommandant Müller Reto 

Glaris 

Kommandant Kilchherr Rolf 

Vizekommandant Guler Hanspeter 

Evakuation/Betreuung 

Zivilschutzorganisation (ZSO) Davos 

Chef ZSO Jost Hans-Peter 

(bis 30.09.2000) 

Nötzli Christoph 

(ab 1.10.2000) 

1. Stellvertreter Kamnik Florian 

2. Stellvertreter Nötzli Christoph 

(bis 30.9.2000) 

Meisser Roger 

(ab 1.10.2000) 

Rettung 

Einsatzleiter SAC Rettungskolonne 

Leiter Klepping Michael 

Stellvertreter Berni Ruedi 

Ortschef 

Fraktion Monstein/Fraktionsfeuerwehr 

Kommandant Wilhelm Hansjörg 

Vizekommandant Laely Hans


Schulärztin 

Knüsli Doris Dr. med. 

Schulzahnarzt 

Taufenecker Christoph Dr. med. dent. 

Spitalkommission 


Flury Peter Dr. med. 

Villiger Beat Dr. med. 

Ambühl-Balzer Andreas 

Danuser Andreas 

Sportkommission 


Krähenbühl Urs, Vizepräsident 

Angerer Hanspeter 

Flury Rosmarie 

Hoffmann Urs 

Hofmänner Andreas 

Menghini Christian 

Gerber Bruno, beratendes Mitglied 

(bis 31.10.2000) 

Egger Armin, beratendes Mitglied 

(ab 1.11.2000) 

Stiftungsrat Alterszentrum 

Guggerbach Davos 

Betriebskommission 

Trepp Andrea 

Gehring Jakob 

Roffler Rosemarie (ab 01.03.2000) 

Schwarz Elisabeth (bis 29.02.2000) 

Stiftungsratsmitglieder 


Farrèr Ursina 

Hostettler Alfred 

Lietha Nicola A. 

Roffler Rosemarie (bis 29.2.2000) 

Teufen Susi 

Wellauer Christopher (ab 01.03.2000) 

Umweltschutzkommission 


Tönett Gisep, Vizepräsident 

Bäni Renate 

Christ Vroni 

Farrèr Ursina 

Good Walter Dr. sc. nat. 

Gubser Mario (ab 25.08.2000) 

Hoffmann Toni 

Joos Joggi 

Knölle Jacobina 

Schlosser Sabina (bis 24.08.2000) 

Schwarz Fernando Dr. med. 

Verhandlungskommission für 

die zukünftige Seenutzung 

(Seekonzessionskommission) 


Issler Dieter Dr. 

Mattli Christian Dr. iur. 

Pleisch Hans-Peter 

Sprecher Jörg 

Roffler Erwin 

Gerber Bruno 

Conrad Peter Curdin Dr. iur., Rechtsberater 

Litscher Jürg, Direktor EWD, Techn. Berater 

Verkehrskommission 

von Ballmoos Maria, Präsidentin 

Eberle Kurt, Vizepräsident 

Barandun Hannes Dr. dipl. Ing. ETH/SIA 

Guler Ruedi 

Kessler Heinz 

Meierhans Kurt 

Messerli Rudolf 


Zaugg Andreas 

Werkkommission EWD 


Pleisch Hans-Peter, Vizepräsident 

Issler Dieter Dr. 

Mattli Christian Dr. iur. 

Sprecher Jörg 

Litscher Jürg, beratendes Mitglied


Ständige Gemeindevertreter in Organen juristischer Personen 

und öffentlich- oder privatrechtlicher Gemeindeverbindungen 

AG Bündner Kraftwerke 

Meisser Andrea Dr. med. vet., Landrat 

Albula Landwasser Kraftwerke AG 

Jost Christian Dr. rer. pol. 

Chinderchrattä 

Bieler Peter Dr. iur., Landrat 

E.L. Kirchner Stiftung 


Fahrplankonferenz 

Meisser Andrea Dr. med. vet., Landrat 

Kieswerk Davos Frauenkirch AG 

von Ballmoos Maria, Statthalterin 

Mütterberatungsverein 

Stiffler Rosmarie 

Clemenz Roland, Leiter Sozialdienst 

Mattle Karl, Landschreiber 

Reithalle Davos AG 


Revisorat Kunstgesellschaft 


Schulrat Schweizerische 

Alpine Mittelschule Davos 

Mattli Georg S. Dr. iur., Präsident 

Buol Paul, Vizepräsident 


Lietha Elisabeth 

Villiger Nicky 

Schulrat Schweizerisches 

Sport-Gymnasium Davos 


Bolliger Erwin Dr. phil. 

Gerber Bruno 

Schweiz. Forschungsinstitut für 

Hochgebirgsklima und Medizin 


Schweizer Schneesportschule Davos 


TEHA AG 


Verwaltungsrat Davos Tourismus 

Roffler Erwin, Landammann, Ausschussmitglied 

Buol Paul, Ausschussmitglied 

Bolliger Erwin Dr. phil. 

Menghini Christian 

Villiger Beat Dr. med. 

Vorstand Wintersportmuseum 


Wohnbaugenossenschaft Das Band 

Bieler Peter Dr. iur., Landrat

Personalamt 

Personalamt 

Beatrice Brunner, Personalchefin 

Präsidialdepartement 

Sekretariat Innere Dienste 

Am 16. Oktober 2000 übernahm Franziska Trachsel 

das Sekretariat Landschreiber/Rechtskonsulent und 

löste Riccardo Bivetti ab, der zum Stellvertreter des 

EDV-Leiters ernannt wurde. 

Einwohnerkontrolle 

Zwei Austritte verzeichnete diese Abteilung: 

Natascha Kartelo verliess am 29. Februar 2000 die 

Gemeindeverwaltung. Ihre Nachfolgerin wurde am 

1. April 2000 Claudia Richiger. Die bisherige Leiterin, 

Patrizia Paganini, kündigte per 31. März 2000. 

Durch diese Kündigung drängte sich eine Reorganisation 

auf. In der Folge wurden die Abteilungen Militär/Zivilschutz/AHV 

und Einwohnerkontrolle zusammengelegt. 

Sektionschef Urban Sprecher wurde per 1. Februar 

2000 zum Ressortleiter dieser Abteilungen und Ida 

Tragust zu dessen Stellvertreterin (Erhöhung des 

Pensums von 50 auf 80 %) befördert. 

Steuerverwaltung 

Am 15. Mai 2000 trat Catherine Schläpfer als Verwaltungsangestellte 

(70 % Pensum) ins Sekretariat 

der Steuerverwaltung ein. Ihr Vorgänger, Thomas 

Müller, konnte sein Amt krankheitshalber trotz seinem 

starken Willen nicht mehr vollumfänglich 

wahrnehmen. Er verstarb am 7. Juni 2000. Wir gedenken 

ihm in Dankbarkeit. 

KV-Lehrlinge 

Am 31. Juli 2000 beendete Curdin Bollinger die 

kaufmännische Lehre. Er hatte die Lehrabschlussprüfung 

mit Erfolg bestanden. Als neuer Lehrling 

begann am 2. August 2000 Sandro Palumbo die dreijährige 

Lehre. 

Grundbuchverwaltung 

Mit André Riesen, Eintritt am 1. April 2000, konnte 

die seit dem 31. Dezember 1999 vakante Stelle des 

Grundbuchverwalter-Stellvertreters besetzt werden. 

Bibliotheken 

Am 30. November 2000 ging die Abwartin der Liegenschaft 

"Schweizerhaus", Hedwig Siegenthaler, 

nach 15 Dienstjahren in den wohlverdienten Ruhestand. 

Unsere besten Wünsche begleiten sie in den 

neuen Lebensabschnitt. Ihre Nachfolgerin wurde am 

1. Dezember 2000 Snezana Vrcic. 

Schul-, Sozial-, Sanitäts- und 

Sportdepartement 

Sozialdienst 

Die neugeschaffene, bis am 31. August 2002 befristete 

20 % Stelle für die soziale Integration von Langzeitarbeitslosen 

übernahm am 1. September 2000 

Nicky Villiger. 

Departement Öffentliche Betriebe 

Verkehrsbetrieb Davos 

Kurt Scherrer ist am 31. Januar, Peter Wiemer am 

30. April 2000 ausgetreten. Als Jahresangestellte 

wurden eingestellt: Claudius Kähli (1. Mai), Martin 

Flütsch (15. Mai) und Remo Von Arx (1. Dezember). 

Am 28. Juli 2000 verstarb der Buschauffeur Guido 

Schai. Wie Thomas Müller, Sekretariat Steuerverwaltung, 

hinterliess auch er eine Familie mit noch 

schulpflichtigen Kindern. Wir werden ihm ein ehrendes 

Andenken bewahren. 

Tiefbaudepartement 

Forstbetrieb 

Am 1. Juli 2000 begann Flurin Conrad die Lehre als 

Forstwart.

Personalamt 

Dienstjubiläen 

Folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden 

mit einer Dienstalterszulage und einem Geschenk 

(letzteres bei 20 und 35 Dienstjahren) geehrt: 

15 Dienstjahre 

Elisabeth Anliker, Leiterin Leihbibliothek ( 1.1.) 

Christian Ambühl, Werkstattleiter VBD (1.1.) 

Andreas Kessler, Revierförster (15.4.) 

Rita Faltner, Departementsekretärin (1.9.) 

Hedwig Siegenthaler, Abwartin Liegenschaft 

Schweizerhaus (1.10.) 

Francesco Carpentieri, Mitarbeiter KMA (1.11.) 


Christian Pargätzi, Liegenschaftenverwalter (1.1.) 

Heinz Ronner, Fahrdienstleiter VBD (1.5.) 

Alfonso Palumbo, Mitarbeiter KMA (1.6.) 

Istvan Kovac, Mitarbeiter KMA (1.7.) 

Hanspeter Hefti, Forstverwalter (1.8.) 

Christian Ryffel, Ressortleiter Hochbau (1.11.) 


Thomas Meisser, Abteilungsleiter Wasserentsorgung 

(1.6.) 


Peter Marty, Mitarbeiter Liegenschaften (15.8.) 

Personalabend 

Alle 3 Jahre lädt der Kleine Landrat die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aller Gemeinde-Betriebe zum 

Personalabend ein. Dieser Turnus wird bestimmt 

durch die dreijährige Amtsperiode der Behörden. 

Seit ca. 40 Jahren findet dieser traditionelle Anlass 

statt. 402 (von insgesamt 651) Gemeindeangestellten 

nahmen die Einladung in das Kongresszentrum an 

und konnten den Dank der Behörden für die 

geleistete Arbeit in Form eines ausgezeichneten 

Nachtessens und fein dosierter Unterhaltung entgegennehmen. 

Teuerungsausgleich 

Analog der Regierung des Kantons Graubünden hat 

der Kleine Landrat beschlossen, dem Gemeinde- und 

Spitalpersonal sowie den Lehrkräften an den Davoser 

Schulen ab 1.1.2001 eine Teuerungszulage von 

2 % zu gewähren. 

Mitarbeitende in der Gemeindeverwaltung 

Personalbestand per 31.12.2000 

Abteilung Vollzeit- Teilzeit- Aushilfs- Lehrst. Reini- Anzahl 

stellen stellen stellen gungsp. Mitarb. 

Allgemeine Verwaltung 17 3 20 

Einwohnerkontrolle 4 4 

Bibliotheken 2 10 1 13 

Gemeindepolizei 15 15 

Grundbuchamt 4 1 5 

Hallenbad 4 3 7 

Sozialdienst 5 1 1 7 

Schulverwaltung 2 2 

Verkehrsbetriebe 21 2 1 24 

Abfallbewirtschaftung 8 1 1 10 

Forstverwaltung 6 3 1 10 

Tiefbauamt 11 1 12 

Hochbauamt 4 4 

Liegenschaftenverwaltung 8 10 6 24 

Umweltschutzamt 1 1 

Total Mitarbeitende 112 24 9 7 6 158 

(ohne Spital, EWD, Schulen)

Abstimmungen 

Kommunale Abstimmungen 

21. Mai 2000 

Umbau und Aufstockung Kindergärten 

Schulzentrum Platz 

Stimmbeteiligung 37,6 % 

26. November 2000 

Ausgliederung des EWD und Gründung 

einer neuen AG 

Ja Nein 

1627 917 

1664 517 

Neuordnung der Finanzkompetenzen 1502 612 

Voranschlag 2001 1792 308 

Ersatzwahl zweier Mitglieder des 

Grossen Landrates 

Gewählt wurden: 

Elisabeth Mani-Heldstab Stimmen 902 

Dr. Conrad Weinmann Stimmen 763 

Stimmbeteiligung 33 % 

Kantonale Abstimmungen 

12. März 2000 

Teilrevision Kantonsverfassung 1583 257 

Gesetz über die Änderung der 

Gerichtsorganisation 


21. Mai 2000 

Gesetz über die Spielautomaten 

und Spielbetriebe 


24. September 2000 

Einführungsgesetz zum Bundes- 

gesetz über die Binnenschifffahrt 

1579 257 

1972 402 

1717 300 

Teilrevision des Energiegesetzes 1708 362 

Aufhebung EG zum Bundesgesetz 

über die Arbeitslosenversicherung 

und Insolvenzentschädigung 

Kantonsbeitrag an die Alpine 

Ski-WM 2003 in St. Moritz 



Aufhebung Gesetz politische 

Gemeinden 

Ja Nein 

1692 292 

1173 981 

1737 203 

Aufhebung Gesetz Korporations- 

vermögen 1704 211 

Aufhebung Rohrleitungsgesetz 1770 180 

Aufhebung Hundesteuergesetz 1574 436 

Revision Schulgesetz 1777 206 

Teilrevision Berufsbildungsgesetz 1818 140 

Teilrevision Behindertengesetz 1896 92 

Teilrevision Landwirtschaftsgesetz 1703 250 

Teilrevision Waldgesetz 1712 227 

Totalrevision Fischereigesetz 1650 300 

Teilrevision Gebäude- 

versicherungsgesetz 

1740 188 

Teilrevision Katastrophenhilfegesetz 1839 122 

Teilrevision Enteignungsgesetz 1449 470 

Totalrevision Bergführer- und 

Skisportgesetz 

1722 266 

Teilrevision EG zum ZGB 1729 224 

Teilrevision Gemeindegesetz 1731 237 

Teilrevision EG zum Bewilligungs- 

gesetz 


1257 706

Abstimmungen 

Eidgenössische 

Abstimmungen 

12. März 2000 

Ja Nein 

Bundesbeschluss über die Justizreform 1760 243 

Initiative «für Beschleunigung der direkten 

Demokratie» 

Initiative «für eine gerechte Vertretung 

der Frauen in den Bundesbehörden» 

Initiative «für menschenwürdige Fort- 

pflanzung» 

577 1495 

297 1775 

626 1440 

Verkehrshalbierungs-Initiative 497 1610 


21. Mai 2000 

Bilaterale Abkommen mit der EU 1769 1046 


24. September 2000 

Solar-Initiative / Förderabgabe für 

erneuerbare Energien 

a) Solar-Initiative 919 1318 

b) Gegenentwurf Förderabgabe 1335 860 

für erneuerbare Energien 

c) Stichfrage: Soll die Volksini- 

tiative oder der Gegenentwurf 

in Kraft treten 

Volksinitiative 

727 

Gegenentwurf 

1202 

Energielenkungsabgabe für die Umwelt 1345 905 

Initiative für eine Regelung 

der «Zuwanderung» 

Initiative für das konstruktive 

Referendum 


633 1696 

625 1586 


Volksinitiative «für eine Flexibilisierung 

der AHV – gegen die Erhöhung 

des Rentenalters für Frauen» 

Volksinitiative «für ein flexibles Rentenalter 

ab 62 für Frau und Mann» 

Volksinitiative « Sparen beim Militär 

und der Gesamtverteidigung» 

Volksinitiative « für tiefere Spital- 

kosten» 

Ja Nein 

801 1541 

932 1417 

766 1569 

368 1965 

Bundespersonalgesetz 1661 625 

Stimmbeteiligung 34.5 %

Landschaft Davos Gemeinde Jahresbericht 2000 

Erwin Roffler, Landammann 

Das Jahr 2000 darf mit Fug und Recht als sehr gutes 

Jahr bezeichnet werden. Unsere Landschaft blieb vor 

grösseren Elementarschäden verschont, die Konjunktur 

hat angezogen, die Logiernächtezahl konnte 

gesteigert werden und der Rechnungsabschluss der 

Gemeindeverwaltung ist sehr gut ausgefallen. Diese 

erfreuliche Entwicklung darf und soll man dankbar 

feststellen. Doch ein Ausruhen auf den Lorbeeren 

wäre verfehlt und ein unvermindertes Vorwärtsschreiten 

ist unabdingbar. Die guten Resultate der 

Rechnung sind nämlich die Folge einer konsequenten 

Sparhaltung von Behörde und Verwaltung 

und eines sehr grossen Einsatzes auf allen Stufen. Es 

ist deshalb sicherlich an dieser Stelle eine Verdankung 

der geleisteten guten Arbeit aller Beteiligten 

angebracht. 

Die Frage der Bewerbung für die Olympischen Spiele 

2010 hat alle beschäftigt und die Behörden, Kleiner 

wie Grosser Landrat, haben ein eindeutiges Ja 

gesprochen. Eine derartige Aufgabe kann aber nur 

unter grossen Anstrengungen und beim Zusammenwirken 

aller Kräfte verwirklicht werden. Das olympische 

Feuer darf nicht nur während der Olympiade 

brennen, sondern dieses muss bereits heute entfacht 

werden. 

Erfreulich ist die Tatsache, dass die Sitzungen des 

Grossen Landrates ab Herbst 2000 im neuen Landratssaal 

im ehemaligen Postgebäude stattfinden 

konnten. Damit steht dem Parlament eine ihm gebührende 

moderne Infrastruktur zur Verfügung, die 

ihm die Arbeit wesentlich erleichtern kann. Der mit 

allen technischen Hilfsmitteln ausgerüstete Saal 

dient aber auch vielen anderen Zwecken und kann 

zudem von Dritten gemietet werden. 

Betreffend der Kur- und Sporttaxe hat der Grosse 

Landrat die seitens Davos Tourismus geforderte Erhöhung 

beschlossen. Diese wird ab dem 1. November 

2001 für die Wintersaison wirksam werden. An 

der nämlichen Sitzung konnte der langjährige Direktor 

von Davos Tourismus, Herr Bruno Gerber, verabschiedet 

werden. Er ist in der Zwischenzeit in den 

wohlverdienten Ruhestand getreten. Auch an dieser 

Stelle sei ihm für seine hervorragende und nachhaltige 

Leistung zugunsten unserer Landschaft bestens 

gedankt. 

Das Projekt zukunftsweisende Strukturen wurde 

plangemäss fortgesetzt und das Teilprojekt "Neuordnung 

der Finanzkompetenzen" konnte ebenso erfolgreich 

abgeschlossen werden wie auch die Ausgliederung 

des EWD und der Gründung einer neuen AG. 

Abstimmungen und Wahlen 

Kommunal hatten die Stimmbürgerinnen und 

Stimmbürger nur zu vier Vorlage Stellung zu nehmen, 

wobei alle Vorlagen gutgeheissen wurden. 

Weitere Ausführungen zu den Vorlagen "Ausgliederung 

des EWD und Gründung einer neuen AG" 

(1'664 Ja und 517 Nein) sowie "Umbau und Aufstockung 

Kindergärten Schulzentrum Platz" (1'627 Ja 

und 917 Nein) finden Sie auf Seite 49 resp. Seite 63. 

Die Budgetvorlage mit gleichbleibendem Steuerfuss 

war unbestritten und wurde mit grossem Mehr gutgeheissen. 

Als neue Mitglieder des Grossen Landrates wurden 

Frau Elisabeth Mani-Heldstab (SVP) und Dr. Conrad 

Weinmann (FDP) gewählt. Ihr Amtsantritt erfolgte 

auf den 1. Januar 2001. Sie seien hiermit herzlich 

willkommen geheissen. 

Sie ersetzen die beiden aus beruflichen Gründen 

ausscheidenden Mitglieder, Frau Nicky Villiger, per 

31. Oktober 2000 nach 6 Amtsjahren und Herrn Dr. 

Christian Mattli per 31. Dezember 2000 nach mehr 

als 5 Amtsjahren. Zudem war er von 1989 bis 1995 

Mitglied der Geschäftsprüfungskommission der 

Landschaft Davos. 

Frau Nicky Villiger ist in den Dienst der Gemeinde 

getreten und schied somit aus verfassungsmässigen 

Gründen aus den Grossen Landrat aus. Das gleiche 

gilt für Herrn Landrat Dr. Christian Mattli, der als 

vollamtlicher Bezirksgerichtspräsident ebenfalls den 

Sessel räumen musste. Beiden gebührt unser allerbester 

Dank für die engagierte politische Arbeit und 

für die Zukunft begleiten sie unsere besten Wünsche. 

Die Neuordnung der Finanzkompetenzen erhielt ebenfalls 

die grossmehrheitliche Zustimmung (1'502 

Ja bei 612 Nein). Bei dieser Neuordnung erhalten 

der Kleine wie auch der Grosse Landrat jene Kompetenzen, 

die für eine moderne Gemeindeführung 

notwendig sind. 

Ziel jeder zeitgemässen Neuregelung der Finanzkompetenzen 

ist die Stärkung der Handlungsfähigkeit 

der Behörden. Dies ist für ein stufen- und 

zeitgerechtes politisches Handeln eine Grundvoraussetzung. 

Dadurch wird letztlich eine höhere Kundenzufriedenheit 

erzielt. Die für jede politische Ebene 

entwickelten Hauptzielsetzungen lauten: 

Grosser Landrat 

Der Grosse Landrat wird von Detailgeschäften entlastet. 

Im Gegenzug wird er in seiner Strategie- und 

Kontrollfunktion gestärkt. 

Kleiner Landrat


Der operative Spielraum wird praktisch durchgehend, 

teilweise deutlich, erhöht, um in einem Umfeld, 

das von einer sehr hohen Dynamik geprägt ist, 

die Handlungsfähigkeit jederzeit zu gewährleisten. 

Des Weiteren muss es im Verhältnis zur Verwaltung 

gelingen, dass sich der Kleine Landrat von Detailgeschäften 

entlasten kann, damit er seine strategische 

Führungsfunktion in verstärktem Masse pflegen 

kann. 

Departementchefs und Verwaltung 

Der operative Spielraum - und damit auch die Führungsverantwortung 

der Departementschefs sowie 

des Verwaltungskaders - soll erhöht werden. 

Volk 

Dem Volk als "oberste Behörde" verbleiben die politisch 

grundlegenden Entscheidungen. Für kleinere 

und mittlere politische Projekte sind die vom Volk 

gewählten Behörden zuständig. 

Neu ist auch die Einführung des fakultativen Referendums 

in finanzieller Hinsicht wie die folgende 

Tabelle der neuen Finanzkompetenzen aufzeigt: 

Organ 

Kleiner Landrat Grosser Landrat Volk 

Volk 

Kategorie 

(fak. Referendum) (obl. Referendum) 

Durch das Budget genehmigte Aus- Unbeschränkt 

-- 

-- 

-- 

gaben 

Budgetantrag Budgethoheit 

Allgemeines Budget- 

(wenn gesetzliche (wenn gesetzliche 

referendum 

Grundlage vorhan- Grundlage vorhan- 

(keine Änderung) 

den)den) 

Neue einmalige Ausgaben bis 150'000.00 150'000.00 bis 1'000'000.00 bis über 2'000'000.00 

1'000'000.00 2'000'000.00 (bisher: über 

(bisher: bis (bisher: bis 

150'000.00) 

25'000.00) 

150'000.00) 

Neue, wiederkehrende Ausgaben bis 15'000.00 15'000.00 bis 100'000.00 bis über 300'000.00 

100'000.00 

300'000.00 

(bisher: über 

(bisher: bis (bisher: max. 

30'000.00) 

5'000.00) 

30'000.00) 

Beschlussfassung über Beteiligungen, bis 50'000.00 50'000.00 bis 200'000.00 bis über 300'000.00 

Bürgschaften und Gewährung von 

200'000.00 

300'000.00 

nicht mündelsicheren Darlehen (wie bisher, keine 

(wie bisher, keine 

Änderung) 

Änderung) 

Beschlussfassung über Kauf, Verkauf, bis 750'000.00 750'000.00 bis 1‘500'000.00 bis über 2'000'000.00 

Verpfändung von Grundeigentum 

1‘500'000.00 2'000'000.00 

oder baugesetzlicher Ausnützung, 

(bisher: bis 

Einräumung anderer beschränkter (bisher: bis 

300'000.00) 

dinglicher Rechte 

50'000.00) 

Die im Strassenbauprogramm enthal- Integriert in die ordentlichen Finanzkompetenzen, da diese Mittel im Budget ordentlichertenen 

Bauarbeiten 

weise eingestellt sind. 

Beschlussfassung über Verleihung 

von Wasserrechten etc. 

Keine Änderungen, da Kanton zuerst Gesetz anpassen muss 

Nicht-teuerungsbedingte Nachtragskredite 

bis 100'000.00 über 100'000.00 über 200'000.00 -- 

Teuerungsbedingte Nachtragskredite Kleiner Landrat abschliessend 

Raumplanung 

Im Jahr 2000 konnte der Raumplanungskommission 

die Gesamtrevision des Baugesetzes mit zugehörigem 

Zonenplan zur Beratung unterbreitet werden. 

Die Kommission hat dieses wichtige Geschäft intensiv 

bearbeitet und für den Grossen Landrat vorbereitet. 

Das erlaubte dem Grossen Landrat eine speditive 

und sachliche Beratung der Vorlage. Dieser hat 

das neue Baugesetz mit deutlicher Mehrheit zur Abstimmung 

im März 2001 verabschiedet. 

Zonenplan Teil Bauzonen, 

Totalrevision Baugesetz 

Der Zonenplan Teil Bauzonen und das neue Baugesetz 

sind der dritte und letzte Teil der 1992 mit dem 

Gemeinderichtplan lancierten Gesamtrevision der 

Raumordnung in der Landschaft Davos. Die kantonalen 

Stellen haben die Vorlage der üblichen Vorprüfung 

unterzogen und diese per Ende März 2000 

dem Kleinen Landrat zugestellt.


Da die Vorprüfung keine grundlegende Änderungen 

des Entwurfs verlangte, hielt der Kleine Landrat an 

der Absicht fest, das neue Baugesetz im Winter 2001 

zur Abstimmung vorzulegen. Die Vorprüfung enthielt 

klare Hinweise zu den akzeptablen Kleinbauzonen 

und es wurde festgehalten, wo die quantitative 

Limite für die Bauzonenkapazität liegt. Weiter enthielt 

sie technische Hinweise (reduzierte Waldabstandslinien, 

Wohnzonen Wald) und einige planungsideologische 

Wünsche, z.B. zur Gliederung 

der Siedlungen und Ausgestaltung der Siedlungsränder 

oder bezüglich der Formulierung einzelner 

Zonenvorschriften. 

Die Hinweise wurden vom Kleinen Landrat übernommen, 

soweit sie aus der Sicht der Landschaft 

Davos allgemein und politisch vertretbar waren. 

Weiter konnten die neuesten Gefahrenzonen zu den 

Lawinen in den Entwurf integriert werden und es 

wurden Änderungen angebracht, die sich aus dem 

Tagesgeschäft der Behörden ergaben. So präsentierte 

der Kleine Landrat nach den Sommerferien eine solid 

abgestützte und aktuelle Fassung der Totalrevision 

des Baugesetzes für die öffentliche Auflage. Die 

öffentliche Auflage fand vom 14. August bis zum 

20. September 2000 statt. 

Die Raumplanungskommission wurde während der 

öffentlichen Auflage ausführlich über die Vorlage 

orientiert und führte sofort grundsätzliche Diskussionen 

zur Vorlage. So vertiefte sich die Kommission 

in die Materie und hatte Gelegenheit, die Auswirkungen 

der Mitwirkung vom Anfang an zu kennen. 

Das erlaubte eine äusserst speditive Überarbeitung 

des Werkes nach der öffentlichen Auflage. Die 

Kommissionsmitglieder wurden denn auch von Aussen 

stark in die Debatte zum neuen Baugesetz einbezogen. 

Die Mitwirkung wurde rege genutzt und 

Kontakte zu Einzelpersonen und Interessengruppen 

fanden fast rund um die Uhr statt. Die öffentliche 

Auflage ergab rund 450 Anträge und Vorschläge, 

von denen nicht wenige allgemeiner und grundsätzlicher 

Natur waren. 

Bis Ende Oktober bewältigte der Kleine Landrat diese 

Flut von Anregungen. Diese Leistung war dank 

der Bereitschaft von Einsprechern möglich, sich sofort 

in die Überarbeitung einspannen zu lassen und 

dafür verfügbar zu sein, genauso wie das Planungsteam. 

Jede Eingabe wurde einzeln behandelt und mit 

gutem Willen diskutiert, auch wenn nicht jeder 

Wunsch erfüllt werden konnte. Grundsätzlich erwies 

sich der Vorschlag des Kleinen Landrates als stabil 

und an den richtigen Stellen flexibel; wie bei den 

Davoser Spezialitäten (Hotel, Zone für Arbeiten und 

Wohnen, Bergbahnen, Regime Schutz und Erhaltung). 

Ende Oktober nahm die Raumplanungskommission 

gut vorbereitet und auch mit Instruktionen befrachtet 

die Beratung auf. Nach einem etwas zähen Start 

entwickelte sich während der Kommissionsdebatte 

ein gutes Arbeitsklima, was zu einer für alle Beteiligten 

gewinnbringenden Vorbereitung des neuen 

Baugesetzes zuhanden des Grossen Landrates führte. 

Mitte November hatte die Kommission das gesamte 

Paket bewältigt. Der Grosse Landrat liess sich bei 

den Lesungen des neuen Baugesetzes von den Kommissionsmitgliedern 

gut führen, womit die komplexe 

Vorlage bereits Mitte Dezember zuhanden der 

Volksabstimmung verabschiedet werden konnte. 

Im März 2001 kann der Souverän zum neuen Baugesetz 

und zum Abschluss der Gesamtrevision des 

Zonenplans der Landschaft Davos Stellung nehmen; 

das Ergebnis einer gemeinsamen demokratischen 

Anstrengung. 

Der Richtplan 

Die Richtpläne dienen der Landschaft Davos zum 

festlegen regionaler Interessen und für die Koordination 

komplexer Projekte (Leitverfahren). Die regionalen 

Richtplan-Entwürfe "Verkehr" und "Siedlungsentwicklung" 

wurden Ende März zusammen 

mit der Vorprüfung des Baugesetzes retourniert. Gerade 

der Richtplan "Siedlungsentwicklung" diente 

der Landschaft Davos als Erläuterung für die Nutzungsplanung. 

Die Überarbeitung der Richtplan-Entwürfe wurde 

aber sistiert. Die Gesamtrevision des Baugesetzes 

hatte absolute Priorität und der Kanton präsentierte 

im Frühjahr den Entwurf "Kantonaler Richtplan 

2000". Dieser wurde in jeder Region durch dessen 

Autoren vorgestellt und erläutert. Die Raumplanungskommission 

hat an diesen Gesprächen teilgenommen. 

In der anschliessenden Vernehmlassung hatte die 

Landschaft Davos die Bedeutung des Regionalzentrums 

Davos und guter Verkehrsverbindungen zu 

betonen, touristische Interessen zu verteidigen und 

die Landwirtschaft zu stützen (wirtschaftliche Bedeutung, 

traditionelle Streusiedlungen). Künftige 

Richtpläne sollen daher regionale Anliegen verdeutlichen 

und untermauern. 

Im Frühjahr 2001 erfolgt die öffentliche Auflage des 

Kantonalen Richtplanes in den Regionen. Die 

Raumplanungskommission wird damit Gelegenheit 

erhalten, die Stellung der Landschaft Davos im Kanton 

mitzugestalten, wie auch jeder interessierte Einwohner.


EDV und Organisation 

Martin Carigiet, EDV-Verantwortlicher 

Informatik 

Das Jahr 2000 brachte im Bereich der elektronischen 

Datenverarbeitung einmal mehr zahlreiche Neuerungen. 

Nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch 

bei den öffentlichen Institutionen nimmt die EDV 

beim Verarbeiten aller anfallenden Geschäfte einen 

immer wichtigeren Platz ein. Zu Beginn des neuen 

Millenniums waren alle gespannt, ob alle Vorarbeiten, 

welche für die Behebung der Y2K Problematik 

und für einen ungehinderten Ablauf der einzelnen 

Arbeiten reibungslos und fehlerfrei ablaufen würden. 

EVA / Steuern 

AHV 

Firewall 

Router 

Router 

GEMEINDENETZWERK "RATHAUS" 

AFI KT. Graubünden 

Internet 

256 K 

Standleitung 

KT.-Bibliothek 

3 Server 

Bauamt / LIS 

Gde 

Applikationen 

Modem 

Gemowin / InfoTax 

Ethernet 

15 Netzwerk-Laserdrucker 

Plotter 

LIS-Server 

Es war für die EDV eine grosse Herausforderung, 

diese Vorkehrungen und Vorbereitungen zu treffen. 

Um so mehr waren alle sehr erleichtert, dass es beim 

Jahreswechsel zu keinen Ausfällen und Komplikationen 

gekommen war. All die Bemühungen, um dieses 

einmalige und weltweite Problem zu beheben, 

waren mit einem Vollerfolg beschieden. 

ISDN / Analog 

Netzwerk "Rathaus" 

75 Arbeitstationen 

Ethernet 

Ethernet 

Mac II 

LIS Davos 

Aussenstellen 

Ethernet 

5 NCR/ITX-Stationen 

Home-PC 

Arbeitstationen 

Ethernet 

RAS-Zugriffe 

� Wasserversorgung 

� Forstwerkhof 

� ARA Glaris 

� Landrat 

� Support 

� Verkehrsbetrieb 

� Postgebäude 

� Bibliothek 

� Kreisamt 

Scanner 

Grundbuchamt / LIS


Eine grosse Verbesserung für den Arbeitsablauf und 

für die Kommunikation zwischen den Liegenschaften 

des Verkehrsbetriebes und des Rathauses 

war die Realisierung einer Lichtwellenleitung 

(LWL). Mit der Bereitstellung einer Glasfaserverbindung 

zwischen dem Rathaus und dem Verkehrsbetrieb 

konnten für die Betroffenen bessere und effizientere 

Arbeitsbedingungen geschaffen werden. 

Ein weiteres Projekt war die Planung und Installation 

der EDV unterstützten-Lösung für das 

Grundbuchamt. Auch hier wurde die 64 Kbit- 

Leitung durch Glasfasern ersetzt. Die Installation 

und Schulung der TERRIS-Applikationen fanden im 

November und Dezember 2000 statt. Gleichzeitig 

wurde der Landratssaal mit modernen Arbeits- und 

Kommunikations-Mitteln ausgerüstet und ans Netzwerk 

"Rathaus" angeschlossen. Nach diesen Arbeiten 

steht nun dem Landrat sowie der Gemeindeverwaltung 

eine moderne und der Zeit angepasste 

EDV-Technologie zur Verfügung. Neu wird der Gemeindeverwaltung 

und den Aussenstellen ermöglicht, 

in diesem Saal interne Schulungen durchzuführen. 

Die auf der NCR-Computer-Anlage in Betrieb stehende 

EDV-Gesamtlösung für die sogenannten 

Kernapplikationen (Einwohnerkontrolle, Adressverwaltung, 

Gebührenfakturierung, Steuern und Zivilschutz) 

wurden abgelöst. Neu werden diese Gemeindeapplikationen 

ausgelagert. Diese von der Firma 

Dialog AG zur Verfügung stehenden Gemowin- 

Programme werden vom Amt für Informatik des 

Kantons Graubünden den interessierten Gemeinden 

angeboten. Die Einführung und Schulung der neuen 

Programme war mit einem hohen Aufwand verbunden, 

welcher zeitweise die EDV-Stelle und die entsprechenden 

Abteilungen stark forderte. Die neue 

Plattform eröffnet nun dem Benutzer schnellere und 

bessere Möglichkeiten, bestehende Daten zu verwalten 

und diese weiter zu bearbeiten als noch mit 

der alten NCR-Anlage. Nach dieser Umstellung wird 

es neu allen Abteilungen inkl. Aussenstellen ermöglicht, 

Zugriffe auf die oben erwähnten Applikationen 

zu nehmen. Das NCR-ITX-System wird voraussichtlich 

bis Ende 2001 für das Bewirtschaften der alten 

Steuern (1979-1996) noch im Einsatz bleiben. 

Die Weiterentwicklung der EDV-Technologie geht 

in Riesenschritten voran. So wird das seit 1996 in 

Betrieb genommene Gemeindenetzwerk laufend erneuert 

und mit modernen Komponenten erweitert. 

Zur Zeit sind 85 Arbeitsstationen und 15 Netzwerkdrucker 

am gleichen Netz angeschlossen. 

Die Office-Umgebung, Exchange und Fax sowie 

zahlreiche individuelle Programme stehen den Benutzern 

auf drei verschiedenen Servern bereit. Für E- 

Mail und Datenaustausch stellen wir auch einen 

RAS-Dienst zur Verfügung, von welchem der Forstwerkhof, 

die ARA und diverse Landräte Gebrauch 

machen können. 

Die Deregulierung und Standardisierung der Technologie 

durch das Internet werden zu einem sehr raschen 

und starken Durchringen des Internets führen. 

In den nächsten Jahren werden die meisten Firmen 

und auch die öffentlichen Institutionen an dieser 

Entwicklung nicht vorbeikommen und auf dem Internet 

präsent sein. Aus vorliegenden Gründen hat 

auch die Landschaft Davos Gemeinde die Wichtigkeit 

der neusten Entwicklung erkannt und im Berichtsjahr 

die ersten Schritte für den Internet-Auftritt 

der Landschaft Davos Gemeinde in die Wege geleitet. 

Es ist vorgesehen, dass die Homepage der Gemeinde 

im 2. Quartal 2001 zur Verfügung gestellt 

werden kann. 

Grundbuchamt 

Arnold Merz, Grundbuchverwalter 

Allgemeines 

Nach den letztjährigen absoluten Rekordergebnissen 

war dieses Jahr ein namhafter frankenmässig zu beziffernder 

Rückgang an Handänderungen sowie betreffend 

die Errichtung von Grundpfandrechten zu 

verzeichnen. 

Die Begründung liegt vor allem in den Auswirkungen 

der begrenzten Bau- und Planungssperre wegen 

der Baugesetzesrevision. So befinden sich einige 

vorbereitete Geschäfte bei den Pendenzen des 

Grundbuchamtes, deren Abschluss erst nach Verabschiedung 

des revidierten Baugesetzes erfolgen dürfte. 

Dieser Rückgang an Geschäften wirkte sich auch 

auf die Einnahmen an Grundbuchgebühren aus. Da 

jedoch auf der Ausgabenseite Einsparungen eintraten 

(reduzierte Lohnkosten) konnten die Budgetziele 

trotzdem erreicht werden.


Einzelne Positionen geben zu den nachfolgenden Bemerkungen Anlass: 

a. Verkauf von Wohn- und Geschäftsliegen- 

schaften 

Die hohe Zahl aus dem Jahre 1999 war vor allem 

auf ein spezielles Einzelgeschäft zurückzuführen. 

Zählt man dieses ab, so bewegen sich die Zahlen 

des Jahres 2000 etwa auf dem Niveau des Vorjahres. 

b. Verkauf von neu erstellten Wohnungen 

Beim Verkauf von neu erstellten Wohnungen 

ergab sich ein markanter Rückgang von 51 auf 

12 Mio. Franken. Inwieweit ein Zusammenhang 

mit der begrenzten Bau- und Planungssperre der 

Baugesetzesrevision besteht, wird die Zukunft 

zeigen. 

Zusammenstellung 

der Jahre 

1974–2000 

Geschäftsfälle 

(Belege) 

Jahre Belege 

1974 828 

1975 988 

1976 1318 

1977 1169 

1978 1233 

1979 1806 

1980 1672 

1981 1632 

1982 1795 

1983 1824 

1984 1873 

1985 1888 

1986 1443 

1987 1731 

1988 1777 

1989 1694 

1990 1306 

1991 1269 

1992 1581 

1993 1868 

1994 1997 

1995 1568 

1996 1670 

1997 1531 

1998 1676 

1999 1836 

2000 1392 

Grundbuch- 

gebühren 

Jahre Gebühren 

1974 206'490.00 

1975 290'509.00 

1976 301'379.40 

1977 388'400.50 

1978 357'809.80 

1979 621'051.50 

1980 614'508.90 

1981 638'012.00 

1982 506'239.75 

1983 554'532.85 

1984 655'492.10 

1985 667'066.65 

1986 543'370.25 

1987 726'879.20 

1988 683'146.40 

1989 758'162.30 

1990 727'470.70 

1991 658'508.10 

1992 691'004.30 

1993 742'824.80 

1994 917'926.65 

1995 816'506.10 

1996 973'904.75 

1997 * 755'582.10 

1998 * 881'742.10 

1999 *1'023'383.05 

2000 * 817'350.95 

* exkl.MWST 

Eigentumswohnungen 

(Gesamtumsatz) 

Jahre Anzahl in Mio. Fr. 

1974 132 25.1 

1975 121 21.7 

1976 220 40.7 

1977 163 36.7 

1978 184 38.3 

1979 319 86.4 

1980 272 65.1 

1981 195 45.4 

1982 196 48.8 

1983 222 54.3 

1984 181 50.9 

1985 189 56.7 

1986 224 51.3 

1987 237 60.0 

1988 223 79.0 

1989 245 72.5 

1990 163 57.4 

1991 159 45.1 

1992 184 101.9 

1993 227 96.3 

1994 338 121.5 

1995 275 96.2 

1996 191 86.1 

1997 207 82.2 

1998 205 90.9 

1999 209 109.0 

2000 157 70.3 

c. Errichtung von Grundpfandrechten 

(Hypotheken) 

Die rückläufige Bewegung hat sich weiter fortgesetzt. 

Es besteht eine gewisse Zurückhaltung vieler 

Käufer mittels Hypothekenaufnahme den 

Grundstückerwerb zu finanzieren. 

d. Sacheinlage/Fusionen/Übernahmen 

Wegen eines einzigen grossen Geschäftes war 

eine Zunahme zu verzeichnen. 

Abschliessend danken wir vor allem auch den Gemeinde- 

und Kreisbehörden sowie dem kantonalen 

Grundbuchinspektorat für das Vertrauen, die Unterstützung 

und die gute Zusammenarbeit. 

Bauland 

_______________________________ 

Jahre Anzahl in Mio. Fr. m2 

1974 16 1.3 35’263 

1975 23 3.8 35’398 

1976 25 4.3 26’267 

1977 22 6.7 40’334 

1978 18 5.7 27’655 

1979 18 9.9 51’548 

1980 14 10.1 150’083 

1981 17 7.6 45’308 

1982 18 3.4 54’692 

1983 13 5.3 17’279 

1984 20 13.1 24’409 

1985 14 6.2 19’322 

1986 6 0.6 5’939 

1987 9 4.1 12’353 

1988 10 2.1 12’958 

1989 7 4.3 14’012 

1990 9 7.1 10’016 

1991 6 5.2 25’558 

1992 5 2.5 4’899 

1993 5 1.5 14’092 

1994 5 2.5 9’298 

1995 4 2.6 8’561 

1996 5 2.4 3’594 

1997 4 1.3 3’595 

1998 5 3.0 11'232 

1999 8 3.7 28'515 

2000 10 2.0 6'027 

Belehnungen DavosPfanderrichtungen 

(nach Abzug 

der Löschungen) 

Jahre Mio. Fr. 

1974 29 

1975 44 

1976 47 

1977 69 

1978 72 

1979 126 

1980 107 

1981 66 

1982 61 

1983 79 

1984 56 

1985 127 

1986 89 

1987 111 

1988 81 

1989 218 

1990 104 

1991 70 

1992 67 

1993 66 

1994 120 

1995 93 

1996 60 

1997 24 

1998 11 

1999 -88 

2000 40


Eigentumsänderungen 

Die Rechtsgeschäfte über Eigentumsänderungen zeigen zahlen- und wertmässig folgendes Bild: 

2000 1999 

Zahl Wert in Franken Zahl Wert in Franken 

Kaufverträge über 

land- und forstwirtschaftliche 

Grundstücke 23 249'464.00 16 424'241.00 

Wohn- und Geschäftsliegenschaften sowie 

Hotel (*) 43 52'705'018.00 42 89'932'331.00 

Stockwerkeinheiten (**) 

- Erstverkauf 19 12'141'000.00 78 51'215'000.00 

- Wiederverkauf 138 58'145'141.00 131 57'835'361.00 

Baulandparzellen 

2000 6'027 m2 10 2'053'464.00 

1999 28'515 m2 8 3'738'318.00 

Baurechtsverträge 

(angenommener Wert) 1 200'000.00 0 - 

Sacheinlagen/Fusionen/ 

Übernahmen 

5 32'556'000.00 3 5'915'000.00 

Tauschverträge 4 109'440.00 2 102'000.00 

Erbteilungen / Vorempfänge 60 34'584'397.00 61 41'107'286.00 

Erbgänge 60 46 

Hievon Personen mit Sitz in Davos 

363 192'743'924.00 387 250'269'537.00 

* 28 37'410'168.00 29 67'534'331.00 

** 37 15'163'961.00 59 34'607'500.00 

Anzahlmässig wurden durch folgende Personen im Ausland Grundstücke erworben: 

Wohnungen, Betriebsstätten etc. 2000 1999 

Bundesrepublik Deutschland 10 23 

übrige Länder 6 8 

Gleichzeitig veräusserten Ausländer 

Grundstücke an Schweizer respektive 

bewilligungsfreie Personen 8 12 

Gleichzeitig veräusserten Ausländer 

Grundstücke an Ausländer 4 3 

Grundpfandrechte (Errichtungen / Löschungen) 

Für grundpfandrechtliche Belastungen und Löschungen auf Grundstücken in der Landschaft Davos 

Gemeinde sind für das Jahr 2000 folgende Summen ausgewiesen: 

2000 1999 

Zahl Wert in Franken Zahl Wert in Franken 

Errichtungen 251 117'695'800.00 297 189'874'360.00 

Löschungen 215 77'607'000.00 314 278'290'175.00 

40'088'800.00 -88'415'815.00


Statistik 2000 

Anzahl der Grundbuchbelege in der Landschaft Davos Gemeinde: 

Im Jahr 2000: 1392 Vorjahr: 1836 

Die Geschäfte verteilen sich wie folgt: 

Eigentumsübertragungen 284 

Stockwerkeigentumsbegründungen/Nachträge 14 

Erbgänge 60 

Dienstbarkeiten 100 

Vormerkungen 94 

Anmerkungen 72 

Grundstücksteilungen /Zusammenlegungen 20 

Grundpfandrechte 251 

Hypothekarlöschungen 215 

Zessionen 36 

Rückzüge 18 

Verschiedenes 228 

Total 1392 

Bezüglich der Neuerrichtung von Grundpfandrechten verweisen wir zusätzlich auf die folgende grafische Darstellung. 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

Entwicklung Pfandrechtserrichtungen in Millionen 

Franken 

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000


Grundbuchvermessung 

Urs Darnuzer, Geometer 

Die Katastererneuerung LOS16 (Fraktion Glaris und 

Tschuggen bis Flüela Hospiz) ist abgeschlossen und 

wird zur Zeit vom Kantonalen Meliorations- und 

Vermessungsamt Graubünden verifiziert. Dazu wurde 

in Glaris ein farbiges digitales Orthophoto aus 2 

Luftbildern der L+T aus dem Jahre 2000 erstellt. 

Dieses konnte mit den Waldrändern ab Grundbuchplänen 

überlagert und diese so überprüft und soweit 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

erforderlich aktualisiert werden. Dies ist ein Beispiel, 

wie auch modernste Verfahren Einzug in die 

Grundbuchvermessung halten. In einer nächsten 

Tranche wird im Jahre 2001 eine Ausschreibung über 

die Aufarbeitung der letzten Baugebiete der 

Landschaft Gemeinde Davos erfolgen. 

Zur Aktualisierung des Vermessungswerkes (sowohl 

des erneuerten wie auch des althergebrachten grafisch 

bearbeiteten Teils) waren im Berichtsjahr 16 

Grenz- und 80 Gebäude- resp. Kulturgrenzmutationen 

vorzunehmen und 232 Handänderungen nachzutragen. 

Handänderungen 

Gebäudemutationen 

Grenzänderungen 

Abbildung: Aktivität der Grundbuchvermessung in den letzten 19 Jahren 

Landinformationssystem 

(LIS) Davos 

Urs Darnuzer, Geometer 

Das Netzwerk des LIS Davos musste infolge einer 

Auflage des Kantons physikalisch vom Netzwerk 

der Gemeinde getrennt werden. 

Das EWD veranlasste ein Pilotprojekt mit der Software 

der NIS AG, Luzern. Es sollte festgestellt werden, 

wie weit die Belange des EWD durch diese 

Software abgedeckt werden können mit dem Ziel, 

Grenzänderungen 

Gebäudemutationen 

Handänderungen 

bei Eignung die bestehende EW-Applikation von 

ADASYS abzulösen. 

Einen erheblichen Arbeitsaufwand für das LIS verursachte 

der Teil 2 der Revision der Nutzungsplanung 

(Teil Bauzonen). 

Im Berichtsjahr konnten eine neue AlphaStation, ein 

A3 Scanner Linotype CIRCON von Heidelberg, ein 

neuer PC, ein Beamer von EIKI (für die Projektion 

von Computerbildern an eine Wand) sowie eine Nikon 

Coolpix Kamera angeschafft werden. Der 

schwarz/weisse Laserdrucker aus den Anfängen des 

LIS Davos ist ersetzt worden. Diverse Computer haben 

wir mit Hauptspeicher und grösseren Harddisks 

weiter ausgerüstet, so dass heute das Problem eher 

auf der Seite der Datensicherung dieser riesigen Da-


tenmenge zu sehen ist als dass der einzelne Benutzer 

zu wenig Speicher zur Verfügung hätte. 

Vom 24. bis 26. November fand die Davoser Mäss 

2000 statt. Das LIS Davos war mit einem Stand vertreten, 

an dem das Hauptthema "Ortsplan im Internet" 

mit der Anmeldemöglichkeit für Links auf die 

eigene Homepage (im ersten Jahr gratis) gezeigt 

wurde. Das Interesse für die Links war sehr gross, so 

dass in der Folge 69 Anmeldungen dazu eingingen. 

Ein kostenpflichtiges Passwort für den Zugang zu 

den Grunddaten bzw. Leitungskatasterdaten und 

Ortsplan via Internet wurde bis heute an 6 Interessenten 

ausgegeben. Ein weiteres Schwergewicht unseres 

Messestandes bildete das Thema "Dritte Dimension", 

in welchem ein virtueller Flug über ein 

dreidimensionales Davos in Form eines QuickTime 

Filmes und eine PowerPoint Vorstellung des LIS 

Davos gezeigt wurden. Für die Erstellung des Filmes 

erwarben wir die Höhendaten DHM25 (regelmässiges 

Gitter mit Höheninformation mit einer Maschenweite 

von 25 x 25m) über ganz Davos vom 

Bundesamt für Landestopographie (L+T). 

Abbildung: Eines von über 2000 vom Computer berechneten Bildern "Flug über Davos" 

Die enge und intensive Zusammenarbeit bei der 

Nutzung der Grund-, Leitungskataster- und weiterer, 

den Davoser-Boden charakterisierender Daten mit 

den Bergbahnen Brämabüel Jakobshorn, die im letzten 

Jahr in einem Vertrag geregelt wurde, konnte 

auf eine Erweiterung auch auf die übrigen Davoser 

Bergbahnen hin untersucht werden. Es wird weiterhin 

das Ziel des LIS Davos sein, die vorhandenen 

Daten in optimaler Qualität und in aktueller Form 

den Interessenten zur Verfügung stellen zu können.


Einwohnerkontrolle 

Urban Sprecher, Leiter Einwohnerkontrolle 

Das seit Ende 1999 in Betrieb stehende EDV-Programm 

läuft mittlerweilen gut. Die Anfangsschwierigkeiten 

haben uns und der EDV-Abteilung 

viel Zeit, Arbeit und Ärger abverlangt. Dadurch ist 

das System aber zu einem guten Arbeitsinstrument 

gereift. 

Der Zusammenschluss der Einwohnerkontrolle mit 

den Abteilungen Militär, Zivilschutz, AHV und 

Landwirtschaftswesen hat und wird sich auch in 

Zukunft durchaus bewähren. Auch unsere Bürger 

und Kunden werden dies sicher als Vorteil bewerten 

können. 

Der Umbau der Einwohnerkontrolle, der im Sommer 

im Zusammenhang mit der Neugestaltung des 

Rathauseinganges durchgeführt wurde, gefällt 

Kunden und Angestellten gleichermassen. 

Einwohner am 31.12.2000 13'136 

Frauen 6'683 Männer 6'453 

Schweizer 9'553 Ausländer 3'583 

Unter 18 Jahre 1'826 Über 18 Jahre 11'310 

Im Berichtsjahr zugezogen 492 

weggezogen 590 

Arbeitsamt 

Evi Battaglia, Leiterin Arbeitsamt 

Im Jahre 2000 besuchten total 261 Personen die 

Stempelkontrolle, 14 Personen weniger als im Vorjahr. 

Von den 261 Versicherten waren 172 männliche und 

89 weibliche Personen. Das Verhältnis Schweizer/ 

Ausländer ist im Vergleich zum Vorjahr in etwa unverändert 

geblieben. Den 146 Schweizern und 129 

Ausländern im 1999 stehen 146 Schweizer und 115 

Ausländer im Jahr 2000 gegenüber. 

Am 31.12.2000 waren 26 Personen als ganzarbeitslos 

gemeldet und 61 Personen mit einer Ersatzarbeit, 

die nur für den Differenzausgleich des 

Lohnes die Stempelkontrolle besuchten. 

Im Dezember 2000 wurde im Kanton Graubünden 

eine Arbeitslosenquote von 1,2 % registriert. Die gesamtschweizerische 

Arbeitslosenquote lag bei 1,9 %. 

Saisonbedingt wird für das Jahr 2001 wieder mit ei- 

ner leichten Zunahme in den ersten drei Monaten 

gerechnet. 

Für die An- und Abmeldungen sowie die monatliche 

Kontrollpflicht bei Arbeitslosigkeit ist das Arbeitsamt 

der Gemeinde Davos zuständig. 

Landschaftspolizei 

Hermann Hassler, Postenchef 

Unter dem Titel "Eine Vision hält Einzug" präsentierte 

die bfu im letzten Jahr die visionäre Zielvorgabe 

von Null Getöteten und Schwerverletzten im 

Strassenverkehr. Mitte der 90er Jahre sollte die Zahl 

der Verkehrstoten dank flankierenden Massnahmen 

bei der Verkehrssicherheit bis zum Jahre 2000 von 

über 600 auf 400 gesenkt werden. Diese ambitiöse 

Zielsetzung konnte nicht realisiert werden. Leider 

musste im vergangenen Jahr ein leichter Anstieg der 

Todesopfer auf den Schweizer Strassen registriert 

werden. Nachdenklich stimmt die Tatsache, dass allein 

auf Fussgängerstreifen 47 Menschen ihr Leben 

liessen. Fehlende Toleranz, aber auch die Belastung 

in Beruf und Familie, sind wohl die Hauptgründe für 

eine zunehmende Verrohung im Strassenverkehr. 

Während den nächsten Jahren gilt es verstärkt, gemeinsam 

zum Schutz der schwächsten Verkehrsteilnehmer 

wirksame Massnahmen im Bereich 

der Verkehrssicherheit zu realisieren. 

Erfreulicherweise besteht in Davos nach der Dorfstrasse 

seit dem Herbst auch im Rayon Brämabüelstrasse/Skistrasse 

eine Zone 30. Dagegen wurde der 

Schülerlotsendienst an der Promenade/Guggerbach 

und an der Talstrasse/Molkerei ersatzlos gestrichen. 

Unverändert hoch ist die Verkehrsfrequenz im Winter 

während des Spenglercups und an den Wochenenden. 

Zu einem grossen Erfolg hat im Sommer bei der Bevölkerung 

und den Gästen die an fünf Freitagabenden 

verkehrsfreie Promenade beigetragen. Der 

Höhepunkt diverser Motorsportveranstaltungen fand 

mit der Durchführung der Oldtimer Bergtrophy auf 

den Flüelapass statt. Mit teilweise tristen Wetterbedingungen 

sahen sich die Sportler und Zuschauer 

des Nachtlaufs, des Swiss Alpine PostMarathon, des 

Harley Meetings und des Inline-Skaterennen konfrontiert. 

An sämtlichen Anlässen stand die Landschaftspolizei 

unter anderem mit dem ganzen Mannschaftsbestand 

im Einsatz. Selbst in Ausnahmesituationen 

wie dem WEF ist es der Polizei gelungen, 

jederzeit den Verkehrsfluss und die Verkehrssicherheit 

aufrecht zu erhalten.


Interner Betrieb Verkehrspolizei 

Vermisste Personen 19 Ordnungsbussen 

Anzahl Ordnungsbussen 5778 

Todesfälle 18 

Fahndungen aller Art 26 

Verzeigungen an das 

Gemeindepolizeigericht 1139 

Diverses 1084 Verzeigungen an das 

Kant. Polizeikommando GR 36 

Motorfahrräder 

Schilderausgabe 133 Anzeigen RhB-Bahnpolizei 57 

Diebstähle 1 

Funde 0 Überwachung ruhender Verkehr 

Abschleppen von Fahrzeugen 35 

Fahrräder Inkasso abgeschleppter Fahrzeugen BBBJ 52 

Diebstähle 73 Montage von Radhemmschuhen 9 

Funde 52 Inkasso von Ausländern auf Grund EDV 

Vermittlungen 30 (mehrere Ordnungsbussen) 12 

Hundewesen 

Anzahl Hundemarken 

Verzeigungen 

434 

12 

Sicherheitspolizei 

Alarmeingänge Total 835 

Altauto Feueralarme 58 

Abbruchfahrzeuge 7 Öl- und Giftalarme 8 

Wasser und Rüfen 12 

Vereinsregisterführung Diverse Hilfeleistungen 4 

Registrierte Ortsvereine 179 Probealarme 418 

Technische Alarme 5 

Jagd- und Fischereiaufsicht Testalarme 3 

Meldungen für Wildhut 76 Fehlalarme 273 

Wildunfälle, Fallwild Ausrücken 

der Freiwilligen Jagdaufseher 

8 Feuerwehr ausgerückt 54 

Gewerbe- und Wirtschaftspolizei 

Beim Lawinenniedergang vom 21.02.2000/12.15 h im Meierhofertäli 

wurden auf der Zentrale der Landschaftspolizei 

zwischen 12.15 und 18.00 Uhr 257 Telefone und 639 Funkgespräche 

registriert. 

Fundbüro Skidiebstahlmeldungen 

Verlustmeldungen 361 zHd. Kantonspolizei 20 

Fundanzeigen 540 Skifunde und Verwechslungen 4 

Marktwesen Erhebungen und Berichte 

Maimarkt Anzahl Stände 76 für andere Amtsstellen 14 

Oktobermarkt Anzahl Stände 77 

Taxi- und Lohnkutscherwesen Ordnungspolizei 

A – Konzessionen 14 Tierkörperbeseitigung 13 

B – Konzessionen 5 

Interventionen 

Winterkonzessionen 25 Im Auftrag des Kreisamtes 8 

Sommerkonzessionen 17 Abfallbewirtschaftung 7 

Zusatzkonzessionen 24 Plakat- und Reklamewesen 3


Diese zum Teil horrenden Einsätze an Personal und 

Mannstunden wirken sich letztlich auf den ordentlichen 

Polizeidienst aus. Die seitens der Behörden und 

Touristiker erhobene Kritik fehlender Polizeipräsenz 

ist eine daraus resultierende Konsequenz. Die Aufrechterhaltung 

von Ruhe und Ordnung und die Kontrolle 

des Verkehrs im Ortskern hat deutlich Priorität. 

Damit sind polizeiliche Dienstleistungen wie 

Verkehrs- und Sicherheitsdienst bei Anlässen von 

Drittpersonen, welche nicht in einem breiten öffentlichen 

Interesse stehen, zukünftig deutlich einzuschränken. 

Im Hinblick auf die zukünftigen Aufgaben muss in 

der Aus- und Weiterbildung ein Schwerpunkt gesetzt 

werden. Pol Thomas Müller hat im Herbst in 

Winterthur die Grundschulung zum Polizeistatut 1 

erfolgreich absolviert. 

Ordnungspolizei 

Den Schwerpunkt der aktiven Lärmbekämpfung 

durch die Landschaftspolizei bildeten die vielen 

nächtlichen Standkontrollen innerorts, zur Hauptsache 

in der Region Hotel Europe bis Postplatz. Es 

sind dies Störungen der öffentlichen Ruhe allgemein 

(Lärm ausserhalb und innerhalb von Gebäuden). 

Ausserdem sind Meldungen bezüglich Ruhestörungen 

Tag und Nacht recht vielfältig. Es geht dabei um 

Hundegebell, Feuerwerkskörper, Veranstaltungen, 

Open Air, Schneeräumung, Schiesslärm, spielende 

Kinder, randalierende Personen usw. Zugenommen 

hat der Vandalismus innerorts. Es werden Verkehrstafeln 

verkehrsgefährdend verstellt, Schachtdeckel 

entfernt, öffentliche Beleuchtungskörper demoliert, 

Bepflanzungen zerstört usw. Leider werden Verursacher 

nur in Ausnahmefällen eruiert. Die Landschaftspolizei 

ist bemüht, durch gezielte Kontrollen, 

teilweise mit Privatfahrzeugen, dieser unangenehmen 

Zeiterscheinung Paroli zu bieten. Sporadisch 

wird ein gemeinsamer Nachtdienst Lapo/Kapo 

durchgeführt. Diese beiden Beamten haben als Fusspatrouille 

den Auftrag, die Polizeipräsenz zu erhöhen, 

Sachbeschädigungen und Vandalenakte zu verhindern 

sowie Nachtruhestörungen einzudämmen. 

Ferner wird in den einschlägigen Lokalen, wo Jugendliche 

verkehren, den Bestimmungen des neuen 

Gastwirtschaftsgesetzes "Schutz der Jugend" zur 

Beachtung verholfen. 

Verschiedenes 

Während des Winters 2000 hat die Landschaftspolizei 

für das Dischmatal 161 und für das Sertig 164 

Vignetten an Anstösser und Feriengäste abgegeben. 

Seit der Inbetriebnahme des Campingplatzes und 

Touristenlagers Rinerlodge in Davos Glaris muss 

sich die Landschaftspolizei nur noch vereinzelt mit 

Motorhomes-Lenker befassen. Es hat sich herumgesprochen, 

dass ein zweckmässiger, moderner Standplatz 

vorhanden ist. Den Mietern von Mobilhomeplätzen 

stehen Restaurant, Aufenthaltsraum, Kiosk, 

WC, Duschen, Waschräume, Geschirr- und Abwaschküche, 

Strom usw. zur Verfügung. Die Talstation 

der Rinerhorn-Bahnen und der RhB Bahnhof 

befinden sich in unmittelbarer Nähe. 

Lawinendienst 

Hanspeter Hefti, Leiter Lawinendienst 

Die Schneemengen im Winter 1999/2000 waren nur 

unwesentlich geringer als im Vorjahr. Trotzdem 

musste der Lawinendienst nur in zwei Perioden 

(29./30. Januar und 17. - 20. Februar) Massnahmen 

anordnen. Neben der operativen Tätigkeit war die 

Kommission mit dem Aufgabenbereich "Künstliche 

Lawinenauslösung" beschäftigt. Das Eidgenössische 

Institut für Schnee- und Lawinenforschung (SLF) 

hat im Auftrag der Gemeinde Davos den Bericht 

"Integrales Risikomanagement Davos Frauentobel" 

ausgearbeitet. In diesem Bericht sollen für einen 

ausgewählten Lawinenzug alle Lawinenschutzmassnahmen 

(planerische, technische, waldbauliche und 

organisatorische Massnahmen) auf die Wirksamkeit 

untersucht werden. Im gleichen Zeitraum erstellten 

zwei Studenten der ETH-Zürich, Departement Bau, 

Umwelt und Geomatik, Studienrichtung Kulturtechnik, 

eine Diplomarbeit zum Thema "Organisatorische 

Lawinenschutzmassnahmen in der Landschaft 

Davos, Kosten und organisatorischen Aspekte". Die 

Auslieferung dieser Berichte erfolgte nicht mehr im 

Berichtsjahr. Die Kommission wird sich im folgenden 

Jahr mit der Umsetzung der vorgeschlagenen 

Massnahmen beschäftigen. 

Erstmals wurden vom SLF Kurse für lokale und regionale 

Lawinensachverständige angeboten. Zwei 

Kommissionsmitglieder besuchten den viertägigen 

B-Kurs (Teilnehmer mit Erfahrung) in Adelboden.


Ackerbaustelle 

Urban Sprecher, Flächenbeauftragter 

Tierbestand in der Landschaft Davos 

(Viehzählung vom 3. Mai 2000) 

Kühe gemolken 836 

Mutterkühe 70 

Jungvieh 826 

Schafe 1060 

Ziegen 85 

Pferde, Muli, Esel 106 

Schweine 552 

Direkt- und Ökozahlungen an die Landwirte 

in Davos 

Anzahl Ausbezahlter 

Beitragsart Gesuchsteller Betrag 

Flächenbeitrag 87 1‘699‘065 

Allgemeine Hangbeiträge 86 448‘722 

Haltung raufutter- 

verzehrender Tiere 57 246‘661 

Tierhaltung unter erschwerten 

Produktionsbedingungen 86 1‘274‘823 

Öko-Ausgleich 87 174‘424 

Bio-Landbau 30 52‘104 

Freilandhaltung 68 152‘086 

Besondere tierfreundliche 

Stallhaltung 17 24‘367 

Sömmerungs- und 

Alpungsbeiträge 48 463‘008 

Tierseuchen- und Selbsthilfefonds 

2000 1999 

Fr. Fr. 

Beitrag der Tierhalter und 

der Gemeinde an den 

Kanton je 6’631 6'750 

Beitrag der Rindviehbesitzer 

an den Selbsthilfefonds 

des Kantons 3’464 3'484 

Total an das Veterinäramt 

Graubünden überwiesen 16‘833 16’984 

Militärsektion 

Urban Sprecher, Sektionschef 

Rekrutierung 

Jahrgang 1981 2000 1999 

Aus unserer Sektion 

aufgebotene Burschen 51 69 

davon diensttauglich 45 61 

davon dienstuntauglich 6 8 

Entlassungsinspektion 2000 1999 

Am 8. November 2000 wurde 

in Thusis der Jahrgang 1958 

entlassen. 

Total Entlassene 38 38 

Meldepflichtige 2000 1999 

Meldepflichtige Männer 

in der Sektion Davos 1’597 1’610 

(19 - 42 jährige, taugliche 

und untaugliche) 

Bussen 2000 1999 

Durch den Sektionschef 

verhängte Bussen 1 6 

(Verletzung von Weisungen 

und Anordnungen) 

dabei eingenommener 

Bussenbetrag Fr. 100 280 

Pferdeinspektion 

Die Inspektion der diensttauglichen Pferde 

wurde abgeschafft und fand letztmals am 

11. Oktober 1999 statt.


Zivilschutzstelle 

Urban Sprecher, Zivilschutz- 

stellenleiter 

Der Betreuungsdienst absolvierte seinen WK zusammen 

mit dem Nachrichten- und Übermittlungsdienst 

in zwei Teilen. Teil 1 erledigte im Frühjahr 

ein grosses Pensum zu Gunsten der Zuweisungsplanung 

sowie der Volkszählung. Teil 2 übte im 

Herbst eine Evakuation samt Betreuung im grösseren 

Stiele. 

Dazwischen kamen Teile des Sanitätsdienstes zusammen 

mit Angehörigen des Bündner Samaritervereines 

in einer gross angelegten Unfallbewältigungsübung 

zum Zuge. 

Militärische Einquartierungen 

Urban Sprecher, Ortsquartiermeister 

Nachfolgende Truppen haben in der Landschaft Davos ihren Dienst geleistet: 

Einige Zahlen 2000 1999 

Soll-Mannschaftsbestand der 

Zivilschutzorganisation Davos 431 431 

Istbestand am 31.12.2000 

(ausgebildet) 453 472 

Geleistete Diensttage 

in der Gemeinde 260 671 

Geleistete Diensttage beim 

Kanton (Einführungs- und 

Weiterbildungskurse) 130 192 

Kurskosten Total Fr. 31'655 54'725 

Eingereichte Baugesuche 

mit Schutzraumbaupflicht 9 9 

Übernachtungen von Zivil- und 

Militärpersonen in den Zivil- 

schutzanlagen Feuerwehr- 

gebäude und Kongress- 

zentrum 2'495 1'155 

Einnahmen durch 

Vermietung der 

Zivilschutzanlagen Fr. 34'‘000 

Truppe Zeit Of/hUof Uof/Sdt Übernachtungen 

Fl Radar Kp 14 14.03.-31.03.2000 6 43 727 

Fl Radar Kp 16 09.09.-22.09.2000 7 46 742 

Total 2000 13 89 1'469 

Total 1999 31 267 4'832 

Verschiedenes 2000 1999 

Entschädigung der Truppe für Übernachtungen Fr. 22'418 69'618 

davon an die Gemeinde Fr 6'036 16'411 

Durch das Militär verursachte Schäden 0 0 

dabei entstandene Schadensumme Fr. 0 0


AHV-Zweigstelle 

Urban Sprecher, Zweigstellenleiter 

Mitgliederbestand 2000 1999 

Folgende Betriebe/Personen waren der 

Ausgleichskasse Graubünden angeschlossen 

Gewerbebetriebe 766 739 

Kontrollbetriebe 128 128 

Landwirtschaften 122 123 

Hausverwaltungen 406 398 

Nichterwerbstätige 168 180 

Öffentliche Betriebe 8 8 

Total 1'598 1'509 

Nachfolgende Betriebe/Personen waren 

anderen Ausgleichskassen unterstellt 632 633 

Leistungen der Ausgleichskasse Graubünden 2000 1999 

Anzahl Renten 

Alters- und Hinterlassenenrenten 842 783 

Invalidenrenten 226 148 

Ergänzungsleistungen 132 141 

Jahres Auszahlungsbetrag 

Alters- und Hinterlassenenrenten Fr. 14'800'046 14'529'348 

Invalidenrenten Fr. 2'859'710 2'015'464 

Ergänzungsleistungen Fr. 861'896 835'848 

Kostenbeitrag des Kantons 2000 1999 

Für die Führung der Zweigstelle erhielt 

die Gemeinde vom Kanton eine 

Jahresentschädigung von Fr. 23'545 23'406 

27


Steuerverwaltung 

Andreas Grassl, Steuerverwalter 

Die Steuerverwaltung durfte anfangs letzen Jahres, 

nach erfolgtem Umbau und Neugestaltung des gesamten 

3. Stockes, neue Büroräumlichkeiten beziehen. 

Diese neuen Büros, hell und freundlich eingerichtet, 

wurden nicht nur von allen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern der Steuerverwaltung, sondern auch 

von aussenstehenden Personen sehr positiv aufgenommen. 

Das Steuerjahr 2000, nicht Haupteinschätzungsjahr, 

stand vorwiegend im Zeichen der Erledigung von 

provisorischen Steuerfällen aus den Vorjahren. 

Daneben mussten auch zahlreiche, zum Teil sehr 

zeitaufwändige Arbeiten im EDV-Bereich, unter anderem 

auch Vorbereitungsarbeiten im Zusammenhang 

mit der ab dem 1. Januar 2001 beginnenden 

Gegenwartsbemessung, vorgenommen werden. 

Erfreulicherweise konnte der Pendenzenstand sämtlicher 

Vorjahre auf einen sehr guten Stand gebracht 

werden. 

Alle Steuerrechnungen konnten im Jahr 2000 wieder 

wie 1998 und früher im Dezember zugestellt werden. 

Es konnten im Jahr 2000 insgesamt 19 Erlassgesuche 

abgeschlossen werden, so dass per 31. Dezember 

2000 noch 40 Erlassgesuche pendent sind. 

Versand Spezialsteuer-Rechnungen 

im Jahr 2000 

Grundstückgewinnsteuern 93 

Erbschaftssteuern 92 

Vorempfangs- und Schenkungssteuern 30 

Kommunale Nach- und Strafsteuern 12 

Total 227 

Kulturkommission 

Landammann Erwin Roffler, Präsident 

Kulturfonds der Landschaft 

Davos – Gesetzliche Grundlagen 

An der Landschaftsabstimmung vom 4. April 1982 

hat das Davoser Stimmvolk das "Landschaftsgesetz 

über die Förderung kultureller und wissenschaftlicher 

Institutionen" angenommen. Dank diesem 

Gesetz ist es der Landschaft Davos möglich, die 

folgenden Aufgaben zu erfüllen: 

a) Pflege und Förderung der Kultur und Kunst in 

der Landschaft Davos 

b) Pflege und Erhaltung der historischen Werte in 


c) Wissenschaftliche Forschung, die in der Landschaft 

Davos betrieben wird oder mit ihr in engem 

Zusammenhang steht 

d) Förderung der interkommunalen Zusammenarbeit 

e) Erwachsenenbildung und Jugendarbeit 

Der Kulturfonds wird mit einem jährlichen Beitrag 

von höchstens Fr. 240'000.-- gespiesen (DRB 86, 

Art. 3 Abs. 2). Einen jährlichen Beitrag von Fr. 

50'000.-- leistet auch das Elektrizitätswerk Davos 

(DRB 86, Art. 4). 

Beiträge aus dem Kulturfonds 

Im Jahr 2000 wurden zahlreiche einheimische Institutionen 

und Vereine mit insgesamt Fr. 279'000.-- 

unterstützt. Damit wurde nicht nur ein Beitrag an das 

vielseitige kulturelle Angebot in Davos geleistet, 

sondern auch die Wertschätzung jeder einzelnen Institution, 

jedes Vereins unterstrichen. Der jährliche 

Beitrag aus dem Kulturfonds soll als Anerkennung 

und Dankeschön für die vielfach ehrenamtlich geleistete 

Arbeit in diesen Organisationen verstanden 

werden. 

Der Kulturfonds bietet weiter die Möglichkeit, interessante 

Veranstaltungen wie Theateraufführungen, 

Ausstellungen und Auftritte von grossen Orchestern 

oder Chören zu ermöglichen. Unterstützt werden 

auch Publikationen, die Land und Leute von Davos 

zum Inhalt haben. Oft ermöglicht ein Beitrag aus 

dem Kulturfonds etwas neues zu starten, so z.B. 

"Ensemble", Internationale Musikworkshops Davos 

2000. 25 junge Musiker nahmen daran teil. Ihre Lehrer 

waren die hochkarätigen, international bekannten 

Musiker Dora Schwarzberg und Valentin Berlinsky. 

Meisterkurse in Davos – neu und vielversprechend!


Förderung zeitgenössischen 

Kunstschaffens 

Die Absicht, nicht nur "Vergabe"-Kommission zu 

sein, setzt die Kulturkommission Davos weiterhin 

konsequent um. Nach dem im Jahr 1999 ins Leben 

gerufenen "Kulturtag der Davoser Schulen" regte sie 

den Aufbau einer "Sammlung Bildende Kunst" an. 

Der Grosse Landrat bewilligte dafür einen jährlich 

wiederkehrenden Beitrag von max. Fr. 10'000.-- aus 

dem Kulturfonds. Das Kleine Landrat verabschiedete 

das entsprechende Reglement. Ein Gremium, bestehend 

aus einem Mitglied des Kleinen Landrates, 3 

Mitgliedern der Kulturkommission Davos und 1 

Fachfrau/Fachmann, zeichnet für die Auswahl der 

zeitgenössischen Kunstwerke verantwortlich, während 

der Ankauf selbst in die Zuständigkeit des 

Kleinen Landrates fällt. 

Landwasserpreis – 

der Kulturpreis der Landschaft Davos 

Zum 10. Mal wurde der "Landwasserpreis" im Jahr 

2000 vergeben. Preisträger war wiederum eine bekannte 

Davoser Persönlichkeit: alt Landammann 

Hans Laely-Meyer. Anlässlich einer schlichten Feier 

in der Grossen Stube des Rathauses wurde er für 

sein Buch "Flurnamen der Landschaft Davos" sowie 

für seine Verdienste um die Davoser Mundart geehrt. 

Dokumentationsbibliothek 

Timothy Nelson, Leiter Dokumentations- 

bibliothek 

Die Dokumentationsbibliothek Davos ist eine Präsenz- 

und Studienbibliothek mit der Aufgabe, Bücher, 

Schriften, Zeitungsartikel und andere Medien 

zu sammeln, welche in oder über Davos geschrieben 

oder produziert wurden. 

Wie üblich stellte die Bibliothek diese Medien dem 

interessierten Besucher zur Verfügung, half bei der 

Suche nach alten Fotos aus der umfangreichen Fotosammlung 

und vermittelte die Reproduktion von 

denselben (ca. 45 einzelne Aufträge), führte 388 

schriftliche Recherchen durch für Interessenten aus 

dem In- und Ausland und arbeitete zusammen mit 

verschiedenen Schulen, um die SchülerInnen mit 

verschiedenen Aspekten der Landschaft Davos vertraut 

zu machen. Ferner organisierte die Dokumen- 

tationsbibliothek eine Dichterlesung mit dem Bündner 

Verfasser Hans Mohler und eine Buchpräsentation 

(Handbuch der Bündner Geschichte). 

Es waren insgesamt 586 Personen, davon 318 aus 

der Gemeinde, 101 aus der übrigen Schweiz und 167 

aus dem Ausland, die im Laufe des Jahres der Bibliothek 

einen Besuch abstatteten. 

Selbstverständlich bestand ein Grossteil der Arbeit 

in der Bibliothek aus dem administrativen Bereich, 

d.h. Tätigkeiten wie Bestellen, Katalogisieren, Inventarisieren 

und Pflegen von Dokumenten. 2000 

wuchs die Bibliothek um etwa 104 Medien (ohne 

Periodika und Fotografien!). Zudem konnten 11 

Bände der bedeutenden Zeitschrift The Davos Courier 

(Jahrgänge 1888–1903) gründlich restauriert 

werden. 

Zwei Bibliothekare resp. Dokumentalisten arbeiten 

in der Dokumentationsbibliothek (1.5 Stellen). An 

der Rückerfassung des Gesamtbestandes wurde ununterbrochen 

gearbeitet. Die Fotokartei wird weiterhin 

von einem dritten Spezialisten geführt. 

Leihbibliothek 

Elisabeth Anliker, Leiterin 

Wie vorgesehen wurde Ende April die Ausleihe auf 

Computer umgestellt. Die Vorbereitungen und die 

Schulung für diese Umstellung hatten das Personal 

sehr beansprucht. Abgesehen von einer tagelangen, 

Stromausfall bedingten Panne verlief die EDV-Ausleihe 

ohne Schwierigkeiten. 

Die chronologische Rückerfassung des Medienbestandes 

wurde auf Ende 2000 abgeschlossen, nun 

sind alle Medien bis Juni 1995 ins Dobis-Libis- 

System aufgenommen. Es werden auch weiterhin 

Bücher rekatalogisiert, jedoch nur die oft verlangten. 

Auf 1. Juli 2000 trat eine neue Gebührenordnung in 

Kraft: für erwachsene Benutzer wird die Medienausleihe 

etwas teurer, dafür können Schüler aller 

Davoser Schulen und Gästekinder gratis ausleihen. 

Dies wurde möglich dank namhafter Pauschalbeiträge 

der Davoser Schulen sowie von Davos Tourismus. 

Während der Sommerferien beteiligte sich die Leihbibliothek 

erstmals am Gästeprogramm von Davos 

Tourismus: jeweils am Montagabend wurden Sagen 

und Märchen aus Graubünden vorgelesen. Die Veranstaltungen 

wurden sehr gut besucht.


Mit Büecher-Kafi, Erzählnacht, der Teilnahme an 

der "Davoser Mäss" und am Ferienpass machte die 

Leihbibliothek die Davoser Öffentlichkeit auf sich 

aufmerksam. Die Anstrengungen scheinen sich gelohnt 

zu haben, schrieben sich doch im vergangenen 

Jahr 803 Benutzer neu ein und die Ausleihe konnte 

auf über 40'000 Medien gesteigert werden. 

Für das Jahr 2001 ist noch die Installation von O- 

PAC-Stationen vorgesehen, die es den Benutzern 

ermöglichen, sich über den gesamten Bestand des 

Bibliotheksverbundes Graubünden zu informieren, 

dem auch die Bibliotheken der Landschaft Davos 

angeschlossen sind. 

Schwesternstädte 

Maria von Ballmoos, Vorsitzende 

Komitee: 

Vorsitz Maria von Ballmoos 

Aspen Virginia Cahenzli 

Chamonix Claude Monnard 

Sanada Corina Pleisch 

Tourismus Michael Caflisch 

Sport/Kultur Janina Sakobielski 

Politik Karl Mattle 

Die Kontakte mit den drei bestehenden Schwesternstädten 

Aspen (USA), Chamonix (Frankreich) 

und Sanada (Japan) sind unterschiedlich. Dank offiziellen 

Besuchen von Gemeindevertretungen und 

dem Besuch von Schülerinnen und Schülern bestehen 

zur Zeit die intensivsten Kontakte zu Sanada. Im 

März 2000 erkundigte sich Mrs. Devore, die Verantwortliche 

der Stadt Aspen, nach dem Projekt 

Schwesternstädte. Um dem Projekt neuen Schwung 

zu geben, setzte sie ein Schwesterstadt Komitee 

(Sister-City-Commitee) ein. Dieses soll die Beziehung 

zu unseren Schwesternstädten über das Niveau 

gelegentlicher gegenseitiger "Pflichtbesuche" anheben. 

Die Kontakte sollen auf kultureller, politischer, 

sportlicher und touristischer Ebene intensiviert werden. 

Zu prüfen ist ausserdem, ob eine zusätzliche 

Schwesternstadt aus dem deutschsprachigen Raum 

gewonnen werden kann. Dies würde die Kontakte 

erleichtern und ergäbe ein gewisses "Experimentierfeld". 

Das Komitee traf sich zu vier Sitzungen und legte 

zunächst die Verantwortlichen und Verantwortlichkeiten 

für die einzelnen Aufgaben fest. 

Bereits im abgelaufenen Jahr konnten die Kontakte 

mit Aspen und Chamonix intensiviert werden. So 

besuchte Claude Monnard, Verantwortlicher für die 

Kontakte mit Chamonix zusammen mit Landrat Dr. 

Peter Bieler, "les sommets du tourisme" in Chamonix 

und konnte zwei Termine für gegenseitige Besuche 

im Jahr 2001 festlegen. Im November besuchten 

zwei Vertreter des Sister-City-Commitee von Aspen 

Davos und es wurde beschlossen, das Schwergewicht 

für die Kontakte auf gegenseitige Besuchmöglichkeiten 

von Jugendlichen zu legen. Bereits konnten 

dank dem Einsatz von Virginia Cahenzli, Verantwortliche 

für Aspen, zwei Davoser Mädchen zwischen 

Weihnachten und Neujahr 2000/01 in Aspen 

verbringen und am Ski alpin Training der dortigen 

Jugendlichen teilnehmen. Das Davoser Team, welches 

am 24h hours of Aspen teilnahm, wurde ebenfalls 

unterstützt. Dass es den Wettkampf gewann, 

war beste Werbung für unser Anliegen. Corina 

Pleisch, Verantwortliche für Sanada, lud die 16 Kinder, 

welche 1998 die Olympischen Spiele in Nagano 

besuchen durften, zu einem Treffen ein und versuchte 

auf diesem Weg, den Kontakt zu Sanada aufrecht 

zu erhalten. Das gleiche Ziel verfolgt auch die Teilnahme 

einer offiziellen Davoser Delegation an der 

von Davos Tourismus organisierten Japanreise vom 

Frühling 2001. 

Mit der Themawahl für den Kulturtag 2001 "Blick 

über den Tellerrand" wird versucht, Kontakte unabhängig 

von Sprachbarrieren zu knüpfen. Für die Zukunft 

ist vorgesehen, Vertretungen an Veranstaltungen 

unterschiedlicher Ausrichtung nach Davos 

einzuladen. So werden Vertretungen unserer 

Schwesternstädte an die Bsatzig 2001 eingeladen. 

Durch Zusendung von Ausschreibungen von sportlichen 

und kulturellen Anlässen soll das Interesse der 

Schwesternstädte an Kontakten mit uns angeregt 

werden.


Kongresszentrum Davos 

Berichtsperiode 1.1. - 31.12.2000 

Berichterstatter: Bruno Gerber 

Wenn im Berichtsjahr 2000 alle bisherigen Rekorde 

im Davoser Kongresswesen übertroffen werden 

konnten, liesse sich ein Fazit ziehen, das aufzeigte, 

dass die Wahrnehmung oder Würdigung eines Ergebnisses 

je nach Sichtweise unterschiedlicher eigentlich 

gar nicht sein könnte. – Auf den Punkt gebracht: 

Obgleich mit Ausnahme der Flughafenstädte 

Zürich und Genf keine anderer Ort in der Schweiz 

die Resultate von Davos auch annähernd erreicht 

und die Produktivität pro Kongressmitarbeiter in 

Davos am höchsten ist, vertreten Institutionen und 

Persönlichkeiten, die sich mit den Interna des Davoser 

Kongresswesens überhaupt nie ernsthaft kundig 

machten die Ansicht, das Davoser Kongresszentrum 

müsste oder könnte noch viel besser belegt sein. 

Statt mit Anlässen mit zwei oder dreihundert Teilnehmern 

durch solche mit achthundert oder tausend 

Teilnehmern und dies nach Möglichkeit an 365 Tagen. 

Weder DT noch das verantwortliche Marketing- und 

Kongressteam von DT litten bislang an Selbstgefälligkeit, 

noch ist ihnen der Erfolgsbiss abhanden 

gekommen. Trotzdem kann DT festhalten, dass gerade 

die Fakten des Berichtsjahres 2000 aufzeigen, 

dass das Kongressgeschäft für den Ort ein Volumen 

erreichte, das bemerkenswert ist. Eine Gegenüberstellung 

einiger Zahlen zwischen dem erfolgreichen 

Jahr 1999 und dem Berichtsjahr stützt 

diese Aussage: 

1999 2000 

Gesamtbelegungstage (ohne Doppelbelegungstage) 303 329 

Gesamtbelegungstage mit Doppelbelegung 388 441 

Reine Kongresstage (mit Doppelbelegung ohne Einrichtung) 212 244 

Übernachtungen Kongressisten und Begleitung 133'400 168'900 

Was verbirgt sich hinter der Zahl von beinahe 

170'000 Kongressübernachtungen? Zöge man einen 

Wert von Fr. 500.— pro Übernachtung heran (Gesamtumsatz 

pro Nacht für Unterkunft, Verpflegung, 

Geschenke, persönliche Auslagen, Investition am 

Ort für Kongressinfrastruktur und –Organisation), 

ein Wert der real gemäss den Berechnungen ähnlicher 

Institutionen eigentlich höher liegen würde, 

ergibt sich ein direkter Davoser-Kongressumsatz 

von rund 85 Mio. Franken pro Jahr (ohne Umweg- 

oder Multiplikatorrechnung!). Der dadurch generierte 

Mehrertrag bei den direkten Gemeindesteuern 

dürfte damit die Gemeindeinvestitionen für das 

Kongresswesen aus einer langfristigen Sicht übertreffen 

und die These, dass die Gemeinde Davos im 

Kongressbereich eine auch ökonomisch vertretbare 

Vorwärtsstrategie verfolgt, erhärten. 

Wie im letzten Jahresbericht angekündigt, wurde 

die Leistungsvereinbarung zwischen der Gemeinde 

Davos und DT hinsichtlich der Führung der kongressrelevanten 

Betriebsteile (Kongresszentrum, 

Kongresshotel, Restaurant "Extrablatt") im April 

2000 gegenseitig unterschrieben und mit dem 1. 

Mai 2000 in Kraft gesetzt. Schon heute steht fest, 

dass die quantitativen Zielsetzungen im ersten Vertragsjahr 

(1.5.2000-31.4.2001) weit übertroffen 

werden und mit einiger Wahrscheinlichkeit auch 

das Fünfjahresziel bereits übertreffen....


Dass an diesem doch bemerkenswerten Ergebnis der 

Direktor für die Gastrobetriebe, Hubert Rizzi, einen 

wesentlichen Anteil für sich in Anspruch nehmen darf, 

soll an dieser Stelle nochmals festgehalten werden. 

Hubert Rizzi hat im Herbst 2000 Davos in der Gewissheit 

verlassen dürfen, seine Aufgabe bei DT und 

für das Kongresswesen des Ortes hervorragend gelöst 

zu haben. – Die ersten Monate der Tätigkeit von Rizzis 

Nachfolger Arnoldo Lanz zeigen, dass DT mit dem 

in verschiedensten internationalen Konzernen tätig 

gewesenen Bündner einen Treffer gelandet hat. 

Nach einer dreissigjährigen Tätigkeit für das Davoser 

Kongresswesen, verliess im Herbst 2000 die Kongresschefin 

Ruth Wenger aus Altersgründen ihre Arbeitsstelle. 

Auch wenn dieser Weggang fast nur betriebsintern 

zur Kenntnis genommen wurde, steht fest, 

dass Ruth Wenger mehr als irgend eine andere Person 

das Kongresswesen geprägt und zum Erfolg geführt 

hat. Die Schafferin, die weder prahlerisch daherkam 

noch den Beifall suchte, erhält die verdiente Anerkennung 

für ihre aufopfernde Qualitätsarbeit durch den 

Umstand, dass sie von verschiedenen etablierten Davoser 

"Hauskongressen" als Consultant verpflichtet 

wurde. DT ist dieser Fachfrau zu grösstem Dank verpflichtet. 

Seit der Eröffnung des Kongresshauses im November 

1969 haben sie ohne Ausnahme an jedem (!) Anlass 

die Kongress-Garderobe betreut und sind am Ende des 

Berichtsjahres nach der über dreissigjährigen Tätigkeit 

aus Altersgründen aus den Diensten von DT ausgeschieden. 

Die Rede ist vom Ehepaar Turi und Milly 

Grassl, die aus einer besonderen Warte von der Entwicklung 

des Kongresswesens in Davos sprechen 

können. Wer feststellen konnte, welcher Wertschätzung 

sich die Grassls bei den vielen immer wiederkehrenden 

Kongressisten erfreuten, wird sich auch bewusst, 

wie wichtig die vermeintlich nur nebensächlichen 

Dienstleistungen im Kongresszentrum sind. Turi 

und Milly wünscht DT von Herzen alles Gute! 

Für den Berichterstatter, für den diese Zeilen gewissermassen 

ein Schwanengesang sind, bleibt die Genugtuung 

zurück, dass der vor rund fünf Jahren gefasst 

Entscheid, DT von der Gemeinde die Verantwortung 

für alle kongressrelevanten Betriebsteile zu übertragen, 

ein kühner und zugleich richtiger Entscheid war. 

Ein Entscheid, der sich für die Vertragspartner Gemeinde 

und DT auch als ökonomischer Glücksfall erwies. 

– Der Umstand, dass mit der seit Jahren in Kaderpositionen 

tätigen Andrea Germann für Ruth Wenger 

eine Nachfolgerin zur Kongresschefin erkoren 

wurde, die menschlich, fachlich und führungsmässig 

eine Idealbesetzung ist, bietet eine Gewähr für die 

kräftige Weiterentwicklung dieses für den Ort so 

wichtigen Kerngeschäftes. 

Trotz der Erfolgsgeschichte des Davoser Kongresswesens 

liegt die Vision seiner weiteren Entwicklung 

nicht in einer maximalen, sondern in einer optimalen 

Konzeption für eine bauliche Angebotserweiterung. 

Die Gesetze der Verhältnismässigkeit zwischen Nachfrage 

und Angebot und die Einsicht, dass der peripher 

gelegene Ort bezüglich der Kongressinfrastrukturen 

nie in Konkurrenz zu Gross- oder Weltstädten treten 

kann, sind Wegweiser, die zu beachten sind. – Aus 

aktuellem Anlass (WEF 2001) darf und muss an dieser 

Stelle festgehalten werden, dass die Stärke von Davos 

darin besteht, dass sich die verschiedenen touristischen 

Wirtschaftsbereiche in Davos ergänzen, stimulieren 

und befruchten. Solange sich diese Bereiche 

gleichzeitig und nebeneinander entwickeln können, 

steht das Davoser-Modell, das überall als beispielhaft 

angesehen wird, nicht zur Disposition. Dann, wenn 

der eine Bereich auch nur temporär die übrigen Sparten 

stark beeinträchtigt, wird man sich von einer emotionslosen 

und sachlichen Überprüfung einer Situation 

nicht mit Durchhalteparolen dispensieren können. 

Wenger/Germann, Wetter, Kleinert/Frey/Rizzi/Lanz 

und deren Teams haben in der nunmehr über dreissig 

jährigen Geschichte des Davoser Kongresszentrums 

noch nie (!) einen Kongressflop produziert. Eine derartige 

Leistungskonstanz ist beinahe aufsehenerregend 

und verdient die Anerkennung aller Davoserinnen und 

Davoser. Und aller DT’ler....


Das Schul-, Sozial-, Sanitäts- 

und Sportdepartement alias 

"S-Departement" 

Dr.iur. Peter Bieler, Departements- 

vorsteher 

S wie Schule 

Vielleicht gelingt der dritte Anlauf, das revisionsbedürftige 

Schulgesetz der Landschaft Davos modern 

auszugestalten. Ein erster Versuch wurde eingestellt, 

weil ein tragender Leitgedanke für eine Gesetzesrevision 

nicht gegeben war. Der zweite Revisionsversuch 

wollte die Zahl der Schulratsmitglieder verkleinern, 

was zur Folge gehabt hätte, dass die Fraktionen nicht 

mehr Wahlkreise für die Schulratswahlen sein können. 

Dieser Versuch scheiterte am Widerstand der Fraktionen, 

die befürchteten, mit der Aufgabe dieser Wahlkompetenz 

eine wesentliche Fraktionsaufgabe zu verlieren. 

Der dritte, anfangs 2000 eingeläutete Versuch 

geriet ins Stottern, ist jedoch nun auf gutem Wege. 

Vorgesehen ist die Integration der Kindergärten in die 

Schule, die Ablösung des Schulvorstehermodells 

durch Schulleitungen, die Reduktion der Schulratsmitglieder 

auf sieben und die "Beförderung" des Departementvorstehers 

zum Schulratspräsidenten. 

S wie Solidarität 

In der heutigen Gesellschaft fehlt es immer mehr an 

der Solidarität mit den Schwächeren, mit Menschen, 

die aus dem Rahmen fallen. Sie sind oft sehr schnell 

isoliert und haben kaum mehr Gesprächspartner. Diese 

Entwicklung macht Angst, denn es kann jeden Menschen 

treffen, dass er einmal aus dem Rahmen fällt. 

Wenn ich mir die unzähligen, im sozialen, sportlichen 

und kulturellen Bereich freiwillig erbrachten Leistungen 

vor Augen halte und an deren Nützlichkeit für jene, 

welche sie leisten, und jene, welche davon profitieren, 

denke, bin ich von der gemeinnützigen Arbeit vieler 

Davoserinnen und Davoser beeindruckt. Die Anhäufung 

solcher solidarisierender Dienstleistung 

macht unsere Gesellschaft gemeinschaftlicher, angenehmer 

und sozialer. Keine Gesellschaft kann ohne 

die freiwillige, engagierte Arbeit funktionieren. Ermutigend 

ist dabei, dass bei solcher Freiwilligenarbeit 

nicht immer als erstes die Frage auftaucht, was bekomme 

ich dafür.... 

S wie Sozial 

Die Menschen werden älter, leben länger als zuvor. 

Die Zahl der an chronischen und degenerativen 

Krankheiten leidenden Menschen nimmt entsprechend 

zu. Die grösste Herausforderung wird wahrscheinlich 

künftig nicht mehr die Gesundheit der alten Menschen 

darstellen, sondern vielmehr unser Sozialsystem. Um 

alt zu werden, lässt man eine lange Phase der Aktivitäten 

und des Gesundseins hinter sich. Es wird viel für 

die Erhaltung des Lebens investiert. Die letzte Lebensmeile 

ist eine Frage der Würde. Würde hinwiederum 

umfasst die Zuneigung. Die diesbezügliche Zeit 

für Würde ist ein kostbares Gut. Ältere Leute verdienen 

es aber, damit rechnen zu können, dass ihre 

Würde bis zum letzten Atemzug respektiert wird. Dazu 

braucht es soziales Engagement und entsprechende 

politische Rückendeckung. 

S wie Senioren 

Die älteren Menschen dürfen nicht als Ursache von 

Problemen und als Last für die jüngeren Generationen 

sowie als Gefahr für das Gleichgewicht der Sozialversicherungen 

angesehen werden. Mit ihren Fähigkeiten 

und Erfahrungen tragen die Seniorinnen und 

Senioren vielmehr einiges zum menschlichen Reichtum 

unserer Gesellschaft bei. Sie sind ja nicht einfach 

passiv, nur weil sie nicht mehr aktiv im Berufsleben 

stehen. Sie übernehmen nämlich in Familie und Nachbarschaft, 

in den verschiedenen Vereinen usw. wertvolle, 

unverzichtbare Aufgaben. 

S wie Sanität 

Gesundheit ist – wir alle wissen es – ein wertvolles, 

wenn nicht geradezu das wertvollste menschliche Gut. 

Ich verstehe unter Gesundheit vollständiges Wohlbefinden 

in physischer - aber auch in mentaler und sozialer 

Hinsicht. Insofern ist es uns allen ein Anliegen, für 

die Gesundheit der Menschen einzustehen. Motivation 

dazu ist gelebte Nächstenliebe, stete Hilfsbereitschaft 

und ehrliches Mitgefühl. Auch wenn uns diese Aufgabe 

edel erscheint und wir sie gerne machen, wird es 

eine Aufgabe des Staates und von allen, die für die 

Gesundheit verantwortlich sind und sich dafür einsetzen, 

bleiben, die dafür benötigten Mitarbeiter richtig 

zu entschädigen. Alle im Gesundheitswesen Tätigen 

nehmen jedenfalls eine wichtige gesellschaftliche Rolle 

ein, die auch honoriert zu werden verdient.


S wie Sport 

Sport und Bewegung tragen zur gesellschaftlich, wirtschaftlich 

und ökologisch nachhaltigen Entwicklung 

bei. Es ist erfreulich, dass der Anteil der bewegungsaktiven 

Bevölkerung kontinuierlich erhöht wird. Themen 

wie Fairness, soziale Integration, präventives 

Handeln, schonender Umgang mit den Lebensgrundlagen 

usw. lassen sich im Sport wirkungsvoll 

umsetzen. Der Sport darf aber auch als Wirtschaftsfaktor 

und als Partner des Tourismus nicht unberücksichtigt 

bleiben. Die Bedeutung von Sportgrossanlässen 

muss 

Öffentliche Schulen der Landschaft Davos 

Jachen Fratschöl, Schulvorsteher 

Personelles 

Dienstjubiläen 

35 Jahre: Florian Dachauer, Reallehrer 

Austritte 

Franziska Eggenberger, Kleinklassenlehrerin, Platz 

Ralf Frigg, Primarlehrer, Platz 

Anne Furck, Kleinklassenlehrerin, Platz 

Miriam Schwarz, Kleinklassenlehrerin, Platz 

Regula Tschalèr, Primarlehrerin, Platz 

anerkannt werden. Insofern gilt es die Chance, Davos 

als Austragungsort von olympischen Winterspielen ins 

Gespräch zu bringen, ohne grosse Vorbehalte überzeugend 

zu nutzen. Jedenfalls sind die Institutionen des 

Sports für die Belange der Nachhaltigkeit, insbesondere 

die nachhaltige Nutzung von Raum und Lebensgrundlagen, 

sehr wohl sensibilisiert. Ich freue mich, 

den in der neuen Bundesverfassung verankerten Auftrag 

zur Förderung von Bewegung und Sport im Interesse 

der gesamten Bevölkerung in Davos wahrnehmen 

zu dürfen. 

Pensionierung 

Bartli Wilhelm, Primarlehrer 

Eintritte 

Simon Balzer, Kleinklassenlehrer, Platz 

Christian Graf, Turnlehrer, Platz 

Tanja Huber, Kleinklassenlehrerin, Platz 

Stefan Kuoni, Schulischer Heilpädagoge, Glaris 

Beata Laim, Primarlehrerin, Platz 

Christoph Schlatter, Primarlehrer, Dorf 

Ursulina Zanotta, Primarlehrerin, Platz 

Die Lehrkräfte der Volksschule Schuljahr 2000/2001 

Schulstufe Total Vollamt Teilamt Jobsharing 

> 50 % < 50 % 

Primarschule 37 33 3 1 

Kleinklassen 6 4 1 1 

Realschule 6 6 - - 

Sekundarschule 9 9 - - 

Handarbeit/Hausw. 10 - 10 - 

Fachlehrkräfte 10 2 2 6 

Logopädie 1 1 - - 

Legasthenie/Dyskalkulie 3 - 2 1 

Total 82 55 18 9 

Schülerzahlen im Vergleich 

Schuljahr Total Primar KK Real Sek 

1982/1983 1'100 734 37 161 168 

1990/1991 955 690 38 117 110 

1999/2000 1'030 720 31 101 178 

2000/2001 1'007 704 33 115 155 

Schuljahr Total Davoser Schweizer Ausländer 

Schüler Bürger Bürger 

1982/1983 1'100 162 933 (84,8 %) 167 (15,2 %) 

2000/2001 1'007 173 824 (81,8 %) 183 (18,2 %)

Schülerstatistik 

Stichtag: 1.12.00 

Schulort Klasse Total Knaben Mädchen evang. kath. andere Heimatort Schweizer Ausland 

Konf. Davos Bürger 

Primarschule 

Monstein 1.-6. Kl. 30 13 17 27 3 11 28 2 

Glaris 1.-3. Kl. 21 7 14 19 2 8 21 

4.-6. Kl. 19 10 9 17 2 9 17 2 

Frauenkirch 3./4. Kl. 10 6 4 3 6 1 2 7 4 

5./6. Kl. 15 8 7 11 4 4 11 3 

Sertig 1./2. Kl. 12 5 7 9 3 3 10 2 

Total Unterschnitt 107 49 58 86 17 4 37 94 13 

% 100 45.79 54.21 80.37 15.89 3.74 34.58 87.85 12.15 

Dorf 1. Klasse 36 14 22 16 10 10 5 27 9 

2. Klasse 38 29 9 20 13 5 9 28 10 

3. Klasse 26 12 14 12 13 1 3 24 2 

4. Klasse 38 20 18 17 16 5 8 29 9 

5. Klasse 43 20 23 22 16 5 4 34 9 

6. Klasse 41 21 20 21 12 8 10 33 8 

Total Dorf 222 116 106 108 80 34 39 175 47 

% 100 52.25 47.75 48.65 36.04 15.32 17.57 78.83 21.17 

Platz 1. Klasse 59 28 31 30 21 8 5 44 15 

2. Klasse 62 34 28 30 20 12 9 44 18 

3. Klasse 69 31 38 32 27 10 4 52 17 

4. Klasse 51 37 14 27 13 11 7 38 13 

5. Klasse 68 30 38 31 26 11 9 56 12 

6. Klasse 66 40 26 33 26 7 8 58 8 

Total Platz 375 200 175 183 133 59 42 292 83 

% 100 53.33 46.67 48.80 35.47 15.73 11.20 77.87 22.13 

Total Primarschule 704 365 339 377 230 97 118 561 143 

% 100 51.85 48.15 53.55 32.67 13.78 16.76 79.69 20.31

Schulort Klasse Total Knaben Mädchen evang. kath. andere Heimatort Schweizer Ausland 

Konf. Davos Bürger 

Kleinklassen 

Einführungsklasse 5 5 3 2 2 5 

Kleinklasse 1 6 5 1 2 1 3 4 2 

Kleinklasse 2 8 4 4 1 5 2 6 2 

Kleinklasse Oberstufe 14 11 3 7 6 1 2 9 5 

Total Kleinklassen 33 25 8 13 14 6 4 24 9 

% 100 75.76 24.24 39.39 42.42 18.18 12.12 72.73 27.27 

Realschule 

1. Klasse 46 30 16 25 19 2 8 37 9 

2. Klasse 37 19 18 29 5 3 13 36 1 

3. Klasse 32 19 13 14 14 4 3 25 7 

Total Real 115 68 47 68 38 9 24 98 17 

% 100 59.13 40.87 59.13 33.04 7.83 20.87 85.22 14.78 

Sekundarschule 

1. Klasse 46 21 25 32 12 2 5 44 2 

2. Klasse 55 22 33 31 18 6 11 51 4 

3. Klasse 54 33 21 30 19 5 11 46 8 

Total Sekundar 155 76 79 93 49 13 27 141 14 

% 100 49.03 50.97 60.00 31.61 8.39 17.42 90.97 9.03 

Total Oberstufe 270 144 126 161 87 22 51 239 31 

% 100 53.33 46.67 59.63 32.22 8.15 18.89 88.52 11.48 

Total Landschaft Davos 1007 534 473 551 331 125 173 824 183 

% 100 53.03 46.97 54.72 32.87 12.41 17.18 81.83 18.17


Ausländerkinder 

Stichtag: 1.12.2000 

Land Anzahl % 

ehemaliges jugoslawisches 

Staatsgebiet 

82 44.81 

Deutschland 18 9.84 

Italien 17 9.29 

Niederlande 14 7.65 

Portugal 11 6.01 

Spanien 10 5.46 

Indien 5 2.73 

Sri Lanka 5 2.73 

Österreich 3 1.64 

Türkei 3 1.64 

Chile 2 1.09 

Fürstentum Liechtenstein 2 1.09 

Grossbritannien 2 1.09 

Philippinen 2 1.09 

Russland 2 1.09 

Belgien 1 0.55 

Bulgarien 1 0.55 

Dominikanische Republik 1 0.55 

Kanada 1 0.55 

Thailand 1 0.55 

Total 183 100% 

Der Schulrat und der Schulratsausschuss haben im 

vergangenen Jahr an je zehn Sitzungen ihre Aufgaben 

im Rahmen der Art. 21 bzw. Art. 22 des Schulgesetzes 

der Landschaft Davos wahrgenommen. 

Die Hauptaufgaben des Schulratsausschusses waren: 

Die Vorbereitung der Lehrerwahlen 

Für die vakanten Stellen an der Primarschule sind im 

letzten Jahr bei der ersten Ausschreibung im Februar 

49 Bewerbungen eingegangen, bei der zweiten im April 

waren es immerhin noch 20. Schwieriger ist es zur 

Zeit, Lehrkräfte für die Oberstufe und für die Kleinklassen 

zu rekrutieren. 

Die Behandlung von Disziplinarfällen 

Die Schulbehörde hat bei mehr als 1000 Schülern nur 

wenige Fälle behandeln und Strafen erteilen müssen. 

Nur ein Schüler wurde wegen Verletzung von Verkehrsregeln 

bestraft, eine Schülerin wegen Widerhandlung 

gegen das Betäubungsmittelgesetz und zwei wegen 

Sachbeschädigung. Allerdings sei hier erwähnt, 

dass für die Bestrafung von Schülern ab dem 15. Altersjahr 

der Jugendanwalt des Kantons zuständig ist. 

Zudem werden die meisten disziplinarischen Massnahmen 

von der Lehrerschaft oder vom Schulvorsteher 

behandelt. 

Das Thema Gewalt ist auch in Davos, vor allem auf 

dem Pausenplatz im Schulzentrum, allgegenwärtig. 

Lehrkräfte und Schulleitung sind gefordert. Mit einer 

konsequenten, pflichtbewussten Pausenaufsicht aller 

Lehrkräfte und der Förderung des Sozialverhaltens in 

den Klassen muss der Trend zur Gewalt in der Schule 

eingedämmt werden. Einmal mehr wird die Verantwortung 

der Schule zugeschoben, obwohl die Gründe 

für die Aggressionen von immer mehr Schülern mehrheitlich 

anderswo liegen. 

Unerwartet und für Davos erstmalig musste sich die 

Schulbehörde gleich mit vier Fällen von Schulverweigerung 

befassen. Gesamtschweizerisch ist dieser 

Trend schon seit einigen Jahren festzustellen. Fast 

immer ist dabei die Hilflosigkeit der Eltern in solchen 

Situationen spürbar. Untersucht man diese Fälle genauer, 

kommt man zum Schluss, dass der Grund für 

die Schulverweigerung eigentlich selten bei der Schule 

oder bei den Lehrkräften liegt. Meistens sind diese 

Schüler im Alter der beginnenden Pubertät oder in diesem 

Lebensabschnitt. Fachleute haben erkannt, dass in 

diesen Fällen oft die wichtige und notwendige Auseinandersetzung 

zwischen Eltern und Kind entweder 

nicht stattgefunden hat oder verhindert wurde, indem 

die Tochter bzw. der Sohn masslos verwöhnt wurde. 

Zudem werden nur ungenügende Grenzen des Verhaltens 

festgelegt oder diese nicht konsequent eingehalten. 

Früher oder später kann eine Reaktion in Form 

von Schulverweigerung erfolgen. 

Für alle Beteiligten sind Fälle von Schulverweigerung 

schwierig. Die Eltern sind verpflichtet, ihre Kinder regelmässig 

zur Schule zu schicken, andernfalls machen 

sie sich strafbar. Die Schulbehörde muss einerseits dafür 

sorgen, dass die gesetzlichen Bestimmungen eingehalten 

werden und notfalls ein Strafverfahren einleiten. 

Andererseits ist es Aufgabe der Behörde, mit der Unterstützung 

von Fachpersonen den Eltern behilflich zu 

sein, eventuell mit einem Klassenwechsel oder einer 

Fremdplatzierung. Eine vorzeitige Ausschulung ist auf 

Grund des revidierten Schulgesetzes des Kantons


Graubünden in Zukunft möglich. Trotzdem sollte die 

Schule die Eltern bei der Suche nach Alternativen für 

die Zukunft dieser Schüler unterstützen. 

Der Gesamtschulrat mit 17 Mitgliedern hat im vergangenen 

Jahr folgende wichtige Geschäfte behandelt: 

Neue Schulstrukturen – 

ein neues Schulgesetz 

Das bestehende Schulgesetz der Landschaft Davos 

vom 5. Dezember 1976 genügt schon seit langem nicht 

mehr den Anforderungen der Zeit. Seit 1991 hat die 

Schulbehörde wiederholt Arbeitsgruppen gebildet, um 

die Totalrevision des Schulgesetzes vorzunehmen. 

Bisher scheiterten alle Versuche. 

Landrat und Departementsvorsteher Dr. Peter Bieler 

hat im Dezember 1999 dem Schulrat einen Entwurf als 

Grundlage für ein neues Schulgesetz unterbreitet. An 

der Sitzung im Februar 2000 wählte die Schulbehörde 

deshalb eine neue Arbeitsgruppe, die in Zusammenarbeit 

mit Herrn Dr. Stephan Staub, Rechtskonsulent 

der Landschaft Davos, den Entwurf auch unter Beizug 

von Elterngruppierungen, der Lehrerschaft und Fachpersonen 

prüfen und bearbeiten sollte. 

Die Vorschläge der Arbeitsgruppe wurden an der 

Märzsitzung behandelt und einige grundlegende Beschlüsse 

gefasst. So soll der Schulrat künftig vom 

Stimmvolk gewählt und die Kindergärten der Volksschule 

angegliedert werden sowie die Schulbehörde 

aus maximal sieben Mitgliedern bestehen. An zusätzlichen 

Sitzungen hat die Arbeitsgruppe mit grossem 

zeitlichem Aufwand wichtige Fragen auf Grund der 

Stellungnahmen der Lehrerschaft und der Fraktionen 

diskutiert, andere Schulmodelle studiert, Vergleiche 

angestellt und konkrete Vorschläge formuliert. 

Im Monat Juni musste die Schulbehörde erfahren, dass 

der Grosse Landrat ein Lenkungsorgan einsetzte, welches 

das Vorgehen bei der Revision des Schulgesetzes 

bestimmt und dem Organisationsbüro OBT St. Gallen 

einen entsprechenden Auftrag erteilte, um in Davos 

neue Schulstrukturen zu schaffen. 

Dieser Entscheid hatte zur Folge, dass die Fachkommission 

des Schulrates ihre Arbeit einstellte. Am 

13. Juni 2000 wurde die Schulbehörde von Herrn Jean- 

Pierre Sutter, OBT, über das weitere Vorgehen orientiert. 

Im Monat Dezember 2000 erschien ein vertraulicher 

Schlussbericht als "Analyse der Schulstrukturen in der 

Landschaft Davos". Es ist nun fraglich, ob auf Beginn 

des neuen Schuljahres im August 2001 und der nächsten 

Amtsperiode ab 1. September 2001 ein neues 

Schulgesetz realisierbar ist. 

Projekte des 

Erziehungsdepartementes 

Seit zwei Jahren wird an unseren Primarschulen ab der 

4. Klasse der Zweitsprachunterricht (ZSU) Italienisch 

erteilt. Die Lehrkräfte haben mit grossem Einsatz 

die Extensiv- und Didaktikkurse sowie die Intensivkurse 

im Sprachgebiet besucht. Diese Kurse dauern 

noch bis ins Jahr 2002. 

Um zu vermeiden, dass an der Primarschule künftig 

zwei verschiedene Lehrerkategorien unterrichten, haben 

nun auch die Lehrpersonen der 1. - 3. Klasse die 

Möglichkeit, auf freiwilliger Basis die Fortbildung für 

die Erteilung des ZSU zu besuchen. Der Kanton übernimmt 

die Kurskosten, die Gemeinde die Spesen für 

Fahrten, auswärtige Verpflegung und Unterkunft. 

Ab Schuljahr 2002/2003 werden im Fremdsprachenbereich 

der Oberstufe eine zusätzliche Kantonssprache 

und Englisch als Pflichtfächer eingeführt. Um 

die Lehrkräfte auf diese Aufgabe vorzubereiten, hat 

das Amt für Volksschule und Kindergarten des Erziehungsdepartementes 

in Zusammenarbeit mit Herrn 

Prof. Walter Hohl, Universität Zürich, ein Ausbildungskonzept 

entworfen, das den spezifischen Bündner 

Verhältnissen Rechnung trägt. Das Konzept sieht 

eine drei Semester dauernde Ausbildung vor. Zu dieser 

nebenberuflichen Weiterbildung, die meistens während 

der Freizeit stattfindet, gehören auch einzelne 

Kompaktwochen und zwei Auslandaufenthalte in den 

Sommer- und Frühjahrsferien. 

Von den zur Zeit in Davos im Amt stehenden Oberstufen-Lehrkräften 

haben drei einen Universitätsabschluss 

in Englisch. Erfreulicherweise haben zwei 

Fachlehrerinnen Mut bewiesen und besuchen den Pilotkurs 

Englisch. Andererseits wird nur ein Lehrer die 

Ausbildung in der Fremdsprache Italienisch absolvieren. 

Da einige Lehrer der Oberstufe in den nächsten 

Jahren pensioniert werden, muss die Schulbehörde bei 

Neuwahlen diese Tatsache berücksichtigen. 

In den meisten Kantonen befasst man sich seit längerer 

Zeit mit der Entwicklung der Volksschul-Oberstufe im 

Sinne der Kooperation und/oder Integration. Eine Planungsgruppe 

der Pädagogischen Arbeitsstelle des Erziehungs-, 

Kultur- und Umweltschutzdepartementes 

hat ein Konzept für die Oberstufenreform erarbeitet. 

Auf Grund von Art. 13 Abs. 8 der angepassten Übertrittsverordnung 

hat das EKUD Richtlinien und ein 

Konzept für die Handhabung des Niveau- und Schultypenwechsels 

innerhalb der verschiedenen kooperativen 

Modelle erlassen. Den Schulträgern stehen 

drei Grundmodelle zur Wahl. 

Modell A: Getrennte Sekundar- und Realschule 

Modell B: Kooperatives Modell 

Modell C: Niveau-Modell


In Zusammenarbeit mit den Lehrkräften der Oberstufe 

wird die Schulbehörde die Modelle prüfen und entscheiden 

müssen, in welcher Form die Oberstufe der 

Landschaft Davos in Zukunft geführt werden soll. Mit 

einer Information über das Modell C der Gemeinde 

Felsberg ist ein erster Schritt zur Entscheidungsfindung 

erfolgt. 

Erstmals wurden die Aufnahmeprüfungen der Mittelschulen 

für die 1. und 3. Gymnasialklassen sowie 

an die DMS und Handelsmittelschule nach dem neuen 

Konzept durchgeführt. An allen Mittelschulen im Kanton 

haben gleichzeitig die gleichen Aufnahmeprüfungen 

stattgefunden. Die Erfahrungen sind mehrheitlich 

positiv. In der Schweizerischen Alpinen Mittelschule 

Davos sind auch mit dem neuen Konzept prozentual 

gleich viele Schüler aufgenommen worden wie in den 

Jahren zuvor. 

Seit anfangs 2000 läuft das kantonale Schulentwicklungsprojekt 

"ganzheitlich fördern und beurteilen" 

(gfb). Damit soll die ganzheitliche Förderung 

und Beurteilung auf allen Stufen der Volksschule eingeführt 

und umgesetzt werden. In einer ersten Phase 

haben vom März - Oktober über 50 Kaderkurs-Lehrpersonen 

die Fachausbildung absolviert, um per Ende 

2000 den Schulen verschiedene Kurse anbieten zu 

können. Zudem haben die Schulinspektoren im Herbst 

gfb-Einführungs- und Informationsveranstaltungen in 

allen Bezirken organisiert, um Lehrerschaft und 

Schulbehörden umfassend zu orientieren. 

Mit dem Projekt gfb, wo eine ganzheitliche Förderung 

und Beurteilung der Schüler und Schülerinnen angestrebt 

wird, werden auch neue Zeugnisse eingeführt, 

die der lokalen Schule einen gewissen Gestaltungsspielraum 

geben. Neben der Beurteilung der einzelnen 

Fächer mit Noten oder Worten ist erstmals auch 

eine Rückmeldung zum Arbeits-, Lern- und Sozialverhalten 

in einer insgesamten oder differenzierten 

Beurteilung möglich. Die Schulteams werden sich in 

internen Fortbildungen unter fachlicher Leitung mit 

gfb-Themen auseinandersetzen und die Erkenntnisse 

im Schulalltag umsetzen. 

Im Zusammenhang mit der Einführung des gfb- 

Konzeptes hat das EKUD auch Promotionsrichtlinien 

erlassen, die nach der Annahme der Teilrevision des 

Schulgesetzes für alle Schülerinnen und Schüler der 

Bündner Volksschule ab Schuljahr 2001/2002 in Kraft 

treten. 

Tätigkeiten und Anlässe der Schule 

Der Schulpsychologische Dienst des Kantons Graubünden 

feierte das 30-jährige Jubiläum. Die Regionalstelle 

Davos, Klosters und Prättigau organisierte erstens 

mit interessierten Schulklassen Briefkontakte mit 

dem Kinderbuchautor Jürgen Banscherus und zweitens 

ein Treffen der beteiligten Klassen mit dem Autor. Erfreulicherweise 

haben auch sieben Davoser Schulklassen 

an diesem Projekt teilgenommen. 

Robert Ambühl, seit 1991 als Schul- und Erziehungsberater 

des Schulpsychologischen Dienstes an unseren 

Schulen tätig und Mitorganisator des Jubiläumsprojektes 

hat im Sommer 2000 als Leiter des Heilpädagogischen 

Dienstes des Kantons Graubünden eine 

neue Herausforderung angenommen. Robert Ambühl 

hat in Davos ausgezeichnete Arbeit geleistet und mit 

seinem Einsatz wesentlich dazu beigetragen, dass 

Schüler, Eltern und Lehrkräfte bei ihren Aufgaben auf 

wertvolle Unterstützung zählen durften. Herzlichen 

Dank. Seine Nachfolgerin Ursula Wolf hat zu Beginn 

des Schuljahres 2000/2001 mit viel Elan das Amt übernommen. 

Willkommen in Davos. 

Mit dem Weggang von Robert Ambühl ist die Arbeit 

der Lenkungsgruppe zur Schaffung von neuen Strukturen 

von Integrierten Schulungsformen unterbrochen 

worden. Die Schulbehörde wird aber einen neuen Anlauf 

nehmen müssen, um neue Modelle der Integration 

zu prüfen und ein Davoser Konzept zu erarbeiten. 

Auch im vergangenen Jahr haben vielfältige kulturelle 

und sportliche Anlässe stattgefunden. Den traditionellen 

Jugendskitag der Landschaft Davos wird es im 

hergebrachten Sinne ab 2001 nicht mehr geben. Turnlehrer 

Christian Graf hat erfreulicherweise das OK- 

Präsidium übernommen und dem Schulrat ein neues 

Konzept "Jugendschneesporttage Davos" unterbreitet. 

Die Schulbehörde unterstützt die Neuerungen. 

So sollen die Jugendschneesporttage als gemeinsamer 

Anlass des Ski Clubs Davos und der Schule durchgeführt 

werden und vom Freitagnachmittag bis zum 

Sonntag dauern. Es besteht nun die Hoffnung, dass 

dank dem vielfältigen Angebot wieder viele Schüler an 

diesem Anlass teilnehmen. Grafs neue Ideen und Initiative 

verdienen auch eine tatkräftige Unterstützung der 

Lehrerschaft, der Eltern und der Behörde.


Am 28. August hat Ralph Krueger, Trainer der Eishockey-Nationalmannschaft, 

für die Lehrkräfte und Mitglieder 

der Schulbehörden der Volksschule sowie der 

SAMD einen Vortrag zum Thema "Teamgeist" gehalten. 

Mit grosser Begeisterung und Überzeugung hat 

der erfolgreiche Trainer seine Prinzipien und Thesen 

vorgebracht und Parallelen vom Hockey zur Schule 

gezogen. Beeindruckend sein Selbstvertrauen und sein 

felsenfester Glaube an die Stärken eines Teams. An 

unseren Schulen sind neuerdings sogenannte Schulhausteams 

gebildet worden. Ralph Krueger hat den 

Weg aufgezeigt, wie ein Team erfolgreich sein kann. 

Es würde zu weit führen, wollte man im Jahresbericht 

alle besonderen Anlässe, Projekte, Klassenlager, 

Sportanlässe, Weihnachtsfeiern, Theateraufführungen 

usw. erwähnen. Viele Lehrkräfte leisten diesbezüglich 

einen wertvollen Beitrag als Bereicherung zum normalen 

Unterricht. Die Teilnahme der Handarbeits- und 

Hauswirtschaftslehrerinnen anlässlich der Davoser 

Mäss soll aber an dieser Stelle erwähnt werden. Mit 

grossem Aufwand und Sachkenntnis haben die Lehrerinnen 

in Zusammenarbeit mit ihren Schülerinnen und 

Schülern einen ganzen Saal im Kongresszentrum gestaltet 

und den vielen Besuchern die Fächer "Textile 

Handarbeit" und "Hauswirtschaft" in der neuen Form 

dargelegt. Herzlichen Dank für diese ausgezeichnete 

Arbeit. 

Seit vier Jahren werden die Schüler der Oberstufe in 

beeindruckender Art und Weise von Thomas Heller 

(Verein "Drogenprävention Hautnah", Thun) mit dem 

Thema Suchtprävention konfrontiert. Neben seiner intensiven 

Arbeit mit den einzelnen Klassen werden 

auch die Eltern an einem Elternabend in seine Bestrebungen 

mit einbezogen. Dabei wird ein wichtiger 

Beitrag als Hilfe und Schutz der Jugendlichen geleistet. 

Schülerpatrouille 

Während ca. 35 Jahren haben Schüler der 6. Primarklasse 

nach den Anweisungen der Verkehrspolizei 

einen wichtigen Beitrag zur Schulwegsicherung geleistet. 

Soweit bekannt, hat es während des Einsatzes der 

Schülerpatrouillen keinen einzigen Unfall gegeben. 

Das Verkehrsaufkommen der letzten Jahre war aber 

gewaltig. In Davos Dorf konnte man diese Aufgabe 

den Schülern aus Sicherheitsgründen schon vor etlichen 

Jahren nicht mehr zumuten. Auf Antrag der betroffenen 

Klassenlehrer der Mittelstufe vom Platz 

wurde über die Abschaffung der Schülerpatrouille beraten. 

Nach etlichen Sitzungen, Begehungen und Abklärungen 

beschloss die Verkehrskommission der 

Landschaft Davos, ab Schuljahr 2000/2001 keine 

Schüler mehr als Verkehrsregler an der Promenade 

und an der Talstrasse einzusetzen. Die Schülerpatrouil- 

le soll aber nicht ersatzlos gestrichen werden. Die 

Verkehrskommission wird in Zusammenarbeit mit den 

kantonalen Instanzen Möglichkeiten der Verkehrsberuhigung 

und Schulwegsicherheit prüfen. 

Bauliches 

In den Sommerferien wurde das Schulhaus Glaris mit 

einem Aufwand von ca. Fr. 350'000.-- renoviert. Aus 

dem Estrich im Dachgeschoss ist ein zusätzliches, originelles 

Schulzimmer entstanden. Mit diesem Umbau 

sind nun alle Schulhäuser der Unterschnitter Fraktionen 

in den letzten 15 Jahren sinnvoll renoviert worden. 

Christian Pargätzi, Liegenschaftenverwalter der Gemeinde, 

hat in guter Zusammenarbeit mit der Lehrerschaft 

und den zuständigen Mitgliedern der Schulbehörde 

wesentlich zu den zweckmässigen und sehenswerten 

Umbauten beigetragen. 

Im Schulhaus Bünda wurde in den Sommerferien im 

1. Obergeschoss ein Arbeitszimmer eingerichtet mit 

Fotokopierer, PC, Internet usw. Dank dem gewonnenen 

Platz konnte das Lehrerzimmer zu einem gemütlichen 

Raum umgebaut werden. 

Die Musikschule Davos war vor allem im Schulzentrum 

Platz seit vielen Jahren Dauergast. Im Herbst 

ist nun der Umzug in die Räume des Sonnenhofes erfolgt. 

Die frei gewordenen Räume wird man aber dringend 

brauchen, wenn das Konzept mit Schulleitungen 

einmal Wirklichkeit wird. 

Schlusswort 

Der Verfasser dieses Jahresberichtes kann mit Genugtuung 

auf seine bald 19-jährige Tätigkeit als Schulvorsteher 

der Landschaft Davos zurückblicken. Viel 

Freude haben ihm Lehrerinnen und Lehrer, Schulratsmitglieder 

und Eltern bereitet, die aufrichtig ihre 

Bereitschaft zur Zusammenarbeit zeigten und bei der 

Umsetzung der gemeinsamen Ziele zum Wohle unserer 

Schuljugend ihren Beitrag und ihre Mithilfe leisteten. 

Den Davoser Eltern kann man grundsätzlich zu ihren 

Kindern und deren Erziehung ein Lob aussprechen. 

Leider aber nimmt auch bei uns die Anzahl Kinder zu, 

denen die fundamentalen Erziehungsgrundsätze in ungenügender 

Art und Weise beigebracht werden. Das 

Verhalten dieser Schüler schafft unumgänglich Störungen 

und Unruhe im Unterricht, Spannungen und Streitigkeiten 

in der Klassengemeinschaft bis hin zu Aggressionen 

und Gewalt. Die Lehrerinnen und Lehrer 

müssen je länger je mehr unverhältnismässig viel Zeit 

und Energie aufwenden, um disziplinarische Probleme 

zu bewältigen.


Zu Recht hat man in der vergangenen Zeit für die Mitsprache 

der Eltern in schulischen Angelegenheiten gekämpft 

und auch erreicht, dass die Eltern vermehrt ins 

Schulgeschehen einbezogen werden. Mitsprache ist 

aber nur berechtigt und sinnvoll, wenn gleichzeitig 

auch die Verantwortung gemeinsam übernommen 

wird. Schulbehörden, Lehrerschaft und deren Verbände, 

nicht zuletzt aber auch die Erziehungsdepartemente 

anderer Kantone müssen dringend auch die 

Erwartungen der Schule an die Eltern festhalten und 

fordern. 

Berufsschule 


Christian Alder, Rektor 

An der Berufsschule der Landschaft Davos wurden im 

Jahre 2000 durchschnittlich 189 Lehrlinge unterrichtet, 

130 in der Abteilung KV/Verkauf, 59 in den gewerblichen 

Berufen Coiffeuse und Schreiner sowie im erstmalig 

angebotenen 10. Schuljahr. Damit konnte gegenüber 

dem Vorjahr erneut eine Bestandeszunahme 

verzeichnet werden. 

Betreut wurden die Schülerinnen und Schüler von 5 

hauptamtlichen Lehrpersonen und von 20 vorwiegend 

aus der Praxis kommenden Lehrbeauftragten mit einem 

Pensum zwischen 2 und 14 Lektionen. Gesamthaft wurden 

ca. 7'800 Lektionen erteilt. 

Bei den Lehrabschlussprüfungen wurden folgende Ergebnisse 

erzielt: 97% der Kandidaten der Abteilung 

KV/Verkauf sowie 100% in den gewerblichen Berufen 

haben die Prüfung bestanden. Damit konnte die Erfolgsquote 

unserer Lehrlinge gegenüber 1999 erfreulicherweise 

gesteigert werden. 

Nachstehende Schwerpunkte prägten die Arbeit in der 

Berichtsperiode: 

• Einführung des 10. Schuljahres. 

• Das Qualitätssystem wurde von externen Experten 

erfolgreich getestet. 

Die Zertifizierung selbst wird voraussichtlich im 

Februar 2001 durch das BBT vorgenommen. 

• Der einjährige Lehrgang "Kaufmännische Berufsmaturität 

nach der Lehre" wurde eidgenössisch anerkannt. 

Für das laufende Jahr steht die Implementierung der Berufsmaturität 

während der Lehre auf der Traktandenliste. 

Vielen Dank all denjenigen, die unsere kleine Schule 

beim Erreichen ihrer Ziele unterstützen. 

Neue Strukturen, Konzepte und Projekte gehören zu 

einer Schulentwicklung. Die Voraussetzungen dafür 

sind in der Landschaft Davos vorhanden. Deshalb 

kann man für die Zukunft unserer Schulen optimistisch 

sein. Eine Qualitätssicherung ist aber nur gewährleistet, 

wenn das soziale Umfeld der Schüler und der 

Klassengemeinschaft stimmt. Die Basis dazu muss im 

Elternhaus geschaffen werden, damit die Lehrkräfte 

zielbewusst und erfolgreich unsere Schuljugend fördern 

und fordern können. 

Schweizerische 

Alpine Mittelschule Davos 

Dr. Erwin Bolliger, Rektor 

Das Berichtsjahr 2000 brachte allen privaten Mittelschulen 

eine grosse Neuerung: Alle Aufnahmeprüfungen 

ins Gymnasium und in die Handelsmittelschule 

wurden erstmals gemeinsam und gleichzeitig 

unter der Führung des Erziehungs-, Kultur- und 

Umweltschutzdepartements des Kantons Graubünden 

durchgeführt. Die kantonale Steuergruppe, in der auch 

die privaten Mittelschulen vertreten waren, legte den 

Korrekturmassstab fest und entschied auch über den 

Prüfungserfolg. Die Aufnahmequote an der SAMD lag 

höher als in den Vorjahren, d.h. dass die bisherigen - 

durch unsere eigenen Lehrer zusammengestellten und 

durchgeführten Prüfungen - den kantonalen Anforderungen 

jederzeit entsprochen haben. 

Im Übrigen verlief das erste Schuljahr nach der Jahrtausendwende 

- abgesehen von einzelnen Neuerungen 

- ähnlich wie die Schuljahre zuvor. Die Gesamtschülerzahl 

(376) erhöhte sich minim im Vergleich zum 

Vorjahr (371). Im August starteten wir mit den Klassen 

des 4. Gymnasiums zum zweiten Jahr mit dem 

neuen MAR (Maturitätsanerkennungsreglement). Die 

Schülerschaft hatte die Möglichkeit, den individuellen 

Neigungen entsprechend, Schwerpunkts- und Ergänzungsfächer 

gemäss unserem schulischen Angebot 

auszuwählen. Sämtliche angebotenen Fachrichtungen 

konnten mit genügenden Teilnehmerzahlen durchgeführt 

werden. Das grösste Interesse erweckte erwartungsgemäss 

das Fach Wirtschaft und Recht; dieser 

Kurs wird doppelt geführt. Verschiedene, zum Teil 

interdisziplinär durchgeführte Projektwochen, Exkursionen 

und die von Fachkräften aus der Wirtschaft geleiteten 

"Wirtschaftswochen" ergänzten das schulische 

Angebot. 

Den erstmals in Davos durchgeführten Kulturtag aller 

Schulen belebten die Schüler der SAMD mit musikali-


schen Beiträgen und der Verschönerung der langen 

grauen Mauer zwischen Eisbahn und Talstrasse durch 

farbige, originell gestaltete Piktogramme verschiedenster 

Sportarten. Eine bereichernde kulturelle Begegnung 

anderer Art war im Mai der Besuch von Rektoren 

chinesischer Mittelschulen und Vertretern des 

Erziehungsdepartementes von Peking an unserer Schule. 

Leider konnte das EKUD den innovativen Vorschlägen 

unseres Schulrates vorläufig nicht entsprechen: 

Sowohl das zusätzliche Angebot einer zweisprachigen 

Maturität (Deutsch/Englisch) als auch die Einführung 

einer Diplom-Mittelschule (DMS) wurden vorläufig 

abgelehnt. Es gilt, das Sprachenkonzept auf der Volksschulstufe 

abzuwarten, bevor Modelle dieser Art angeboten 

werden dürfen. 

Im Herbst verstarb unerwartet alt Mittelschullehrerin 

Marguerite Siegrist. Seit der Gründung der SAMD war 

sie während 45 Jahren als Fachlehrerin für Französisch 

und Englisch, als Hausmutter des Internates und als 

Leiterin der Theatergruppe tätig. Dankbar erinnern wir 

uns an ihre grosses, unermüdliches Engagement und 

ihren massgeblichen Beitrag an die Entwicklung unserer 

Schule. 

Auf Beginn des Schuljahres 2000/2001 trat nach 40 

Jahren guter und treuer Dienste als Hauptlehrer für 

Naturwissenschaften Otto Hirzel in den wohlverdienten 

Ruhestand. Unser Dank gilt dem engagierten und 

stets hilfsbereiten Kollegen, verbunden mit der Hoffnung, 

dass er seine Fachkenntnisse als neuer Verantwortlicher 

des Davoser Bergbaumuseums noch viele 

Jahre nutzen kann. Einen Teilrücktritt nach 21 Jahren 

als Internatsleiter und Mitglied der Schulleitung 

vollzog Ende Schuljahr 1999/2000 Konrad Hartmann. 

Während seiner langen Internatstätigkeit war er mehreren 

hundert Schülerinnen und Schülern ein verständnisvoller 

Erzieher und väterlicher Freund. Wir danken 

ihm für seinen unermüdlichen Einsatz und freuen uns, 

dass er uns als Mathematiklehrer noch bis 2003 erhalten 

bleibt. 

Als neuen Internatsleiter und Fachlehrer für Englisch 

ab Schuljahr 2000/01 wählte der Schulrat Herrn Adrian 

Meier von Eptingen; er war in den Jahren 1983- 

1998 als Fachlehrer für Englisch und als stellvertretender 

Schulleiter an der Deutschen Schule in Porto 

engagiert. Als neue Lehrbeauftragte für Biologie und 

Chemie konnten Frau Monika Brunner und Herr Kurt 

Locher mit je einem Teilpensum verpflichtet werden. 

Abschliessend ein erster Hinweis auf die neueste Aktivität 

in der SAMD: Die Schülerinnen und Schüler der 

Klasse E6 und ihr Wirtschaftslehrer J. Hummel haben 

sich der Organisation YES - Young Enterprise Switzerland 

- angeschlossen und sich drei eigene, real existierende 

Miniunternehmen gegründet, welche im Team 

während eines vollen Schul- bzw. Geschäftsjahres so 

selbständig wie möglich geführt werden. Geplant ist 

die Teilnahme an Messen und Wettbewerben, die gezielt 

Zusammenarbeit mit den Medien sowie die Kontaktpflege 

mit Miniunternehmen ähnlicher Art in anderen 

Ländern. Das Grundmotto: Unternehmerische 

Verantwortung übernehmen statt nur Theorie zu büffeln, 

die wesentlichen Geschäftsabläufe praktizieren 

und den wirtschaftlichen Alltag in der Realität erleben. 

Wir alle sind gespannt auf die Geschäftsabschlüsse der 

jungen SAMD-Miniunternehmen im kommenden 

Jahr! 

Zahnärztlicher Dienst in der 

Schule 

Dr. med. dent. Christoph Taufenecker 

Nach vier Jahren zahnärztlicher Teilzeittätigkeit für 

die Schule der Landschaft Davos möchte ich eine erste 

Zwischenbilanz ziehen. 

Danken möchte ich zuerst all den Kindern und Eltern, 

die mir bis anhin das Vertrauen geschenkt haben. Die 

Tätigkeit mit den Jugendlichen gibt mir eine willkommene 

und herausfordernde Abwechslung in den 

Praxisalltag als allgemeinpraktizierender Zahnarzt. 

Der administrative Aufwand ist jedoch für den Ablauf 

in einer Allgemeinpraxis überdurchschnittlich gross. 

Ohne die Bereitschaft zu einem sozialen Engagement 

für die Gemeinde würde man diesen Mehraufwand 

wohl nicht auf sich nehmen. Dies ist wohl der Hauptgrund, 

weshalb sich nur so wenige Zahnärzte für ein 

solches Teilzeitamt bereit erklären. 

Jährlich einmal untersuche ich alle schulpflichtigen 

Kinder bis zum obligatorischen 9. Schuljahr, sowie die 

Kindergärtner/-innen, während einer Reihenuntersuchung 

in den jeweiligen Schulhäusern. 

Bei den 2. Klässlern und den Abschlussklassen (3. Real./3. 

Sek./3. SAMD) werden gemäss den universitären 

Richtlinien sogenannte Bissflügelaufnahmen erstellt.


Die Zusammenarbeit mit dem lokalen Kieferorthopäden 

(Zahnstellungskorrekturen) Dr. Thomas Spielmann 

erfolgt auf einer konstruktiven Basis. 

Erfreulicherweise konnte für das Schuljahr 1999/2000 

als erste Gemeinde im Kanton Graubünden eine Schulzahnpflegehelferin 

engagiert werden. Sie unterrichtet 

zweimal jährlich alle Kindergärtner/-innen und Schüler/-innen 

bis zur 6. Primarklasse in der persönlichen 

Mundhygiene und Prophylaxe. 

Insgesamt darf man sagen, dass die Schüler/-innen der 

Landschaft Davos von einer guten zahnärztlichen Prophylaxe 

profitieren können. Dafür sei auch den zuständigen 

Behörden der Gemeinde ein herzliches Dankeschön 

auszusprechen. 

Sozialdienst 

Roland Clemenz, lic. phil, Stellenleiter 

Von langer Arbeitslosigkeit betroffene Menschen leiden 

unter Minderwertigkeitskomplexen. Aus Scham 

ziehen sie sich aus ihrem vertrauten Bekannten- und 

Freundeskreis zurück. Dadurch leben sie in der Isolation. 

Das soziale Netz und der strukturierte Tagesablauf 

gehen verloren. Sie kämpfen mit psychischen 

Problemen und leiden sehr oft an Depressionen. Arbeitslose 

haben keine Lobby, keine Stimme, die sich 

ihrer Anliegen annimmt. 

Neben der Sicherstellung des in der Bundesverfassung 

verankerten Existenzminimums gehörte es immer 

schon zu den Aufgaben der Sozialarbeit, hilfesuchende 

KlientInnen bei der Vermittlung einer sinnstiftenden 

Arbeit zu unterstützen. 

Die wirtschaftliche Rezession der vergangenen Jahre 

freilich hat die Bestrebungen der Sozialarbeit massiv 

erschwert. Es wurde zusehends schwieriger, für Menschen, 

die den gängigen Anforderungen der Arbeitswelt 

nicht entsprachen, Stellen zu finden. 

Die Thematik Arbeitslosigkeit im allgemeinen und die 

Folgen im besonderen beschäftigen die Sozialdienste 

schon seit geraumer Zeit. Wir meinen, dass es nicht 

damit getan ist, den Betroffenen monatlich das ihnen 

zustehende Geld auszuzahlen. In unseren Augen 

braucht es mehr. So haben wir uns im Berichtsjahr 

ernsthaft mit der Frage auseinandergesetzt, wie den 

Ausgesteuerten effizient geholfen werden könnte. Die 

Erholung der Wirtschaft hat uns in unseren Überlegungen 

bestärkt, für KlientInnen, die kein Anrecht 

mehr auf Leistungen der Arbeitslosenversicherung haben, 

nach Möglichkeiten zu suchen, wie sie wieder in 

die Arbeitswelt eingegliedert werden könnten. 

In den Gesprächen mit unseren KlientInnen stellte sich 

bald heraus, dass diese an der Teilnahme an sogenannten 

Beschäftigungsprogrammen wenig bis kein 

Interesse bekunden. Verständlich und absolut nachvollziehbar 

ist ihr Bedürfnis, wieder einer Erwerbstätigkeit 

nachgehen zu dürfen, um so dem Alltag Sinn 

verleihen und sich aus der finanziellen Abhängigkeit 

der öffentlichen Fürsorge lösen zu können. 

Mit dem Projekt „aktiv“, welches von den politischen 

Behörden der Landschaft Davos mit grossem Wohlwollen 

aufgenommen und gutgeheissen wurde, verfolgen 

wir das Ziel, langzeitarbeitslose Sozialhilfeempfängerinnen 

und -empfänger wieder in die Arbeitswelt 

zu integrieren. Es stellte sich nämlich auch 

heraus, dass der gute Willen der betroffenen Personen 

allein nicht ausreicht, um im Arbeitsalltag wieder Fuss 

fassen zu können. Eine gute fachliche Beratung und 

Begleitung vom Bewerbungsschreiben über das Vorstellungsgespräch 

bis hin zum definitiven Arbeitsantritt 

ist unbedingt notwendig. Mit der uns zugesprochenen 

20%-Stelle ist es möglich, diese Anforderungen 

zu erfüllen. 

Die Erfahrungen, die wir in den ersten Monaten seit 

Einführung unseres Projektes machen durften, sind 

durchwegs positiv. Mit einer Ausnahme konnten für 

die laufende Wintersaison alle Interessierten an Arbeitsplätze 

vermittelt werden. Dabei verspürten wir 

seitens der Arbeitgeber sehr viel Goodwill. Von unserem 

abgestuften Lohnmodell beispielsweise wurde bis 

anhin kein Gebrauch gemacht, da die Arbeitgeber die 

durch uns vermittelten Personen als gleichwertige Arbeitskräfte 

anerkennen und ihre Leistungen im branchenüblichen 

Sinne honorieren. 

Die bisher vorliegenden Ergebnisse ermuntern uns, 

uns auch im kommenden Jahr mit Engagement für die 

ausgesteuerten Menschen in der Landschaft Davos 

einzusetzen.


Mütter-Väterberatung/ 

Säuglingspflege Albula- 

Churwalden-Davos 

Myrta Hürlimann 

Die Beratungsstelle der Mütter-Väterberatung in Davos 

war im Jahr 2000 49 mal geöffnet. 

Die Geburtenzahl ist mit 113 gegenüber dem Jahr 

1999 praktisch gleich. Ebenfalls veränderte sich die 

Anzahl Beratungen wenig. Mit 591 liegen sie minim 

tiefer als 1999. 

Ich wurde eingeladen, im Geburtsvorbereitungskurs 

des Spital Davos einen Abend à 2 Std. zu gestalten: 

28.09.00: Thema: Merkmale und Bedürfnisse des 

Neugeborenen; Weinen, Schreien. 

An der ordentlichen Mitgliederversammlung des 

Schweizerischen Vereins der Mütterberaterinnen vom 

30. März 2000 wurde das neue Berufsbild mit neuem 

Namen verabschiedet. Mütterberatungsschwester wird 

gesamtschweizerisch zu Mütterberaterin HFD. 

Statistik 

1999 2000 

Gesamt- 

Geburtenzahl: 247 215 

-Albula/Churwalden 128 102 

-Davos 119 113 

Hausbesuche: 1444 1290 

-Albula/Churwalden 1337 1186 

-Davos 107 104 

Beratungsstelle 605 591 

Davos: (46 mal) (49 mal) 

Telefone und telefo- 

nische Beratungen 1540 1527 

Kleinkindberatungen 

Total ? 19 

(Grund des Kontaktes war anderes Kind)


Spital Davos 

Markus Gautschi, Spitaldirektor 

Spitalleitung 

Markus Gautschi, Spitaldirektor, Vorsitz 

Michael Härtel, Leiter Pflegedienst 

Dr. med. Christian Ryf, Ärztlicher Leiter 

Spitalkommission 

Die Spitalkommission traf sich zu fünf Sitzungen. 

Dabei standen der Aufbau des Rettungsdienstes sowie 

Wahlen im Vordergrund. 

Leider reichten im Sommer der Chefarzt Dr. med. 

Peter Holzach sowie der Spitaldirektor Markus 

Gautschi ihre Kündigung auf Ende Februar 2001 

ein. Waren bei Holzach das jahrelange Geplänkel 

um die Arzthonorare für den Entscheid massgebend, 

führten bei Gautschi familiäre Gründe zu diesem 

Schritt. Beide werden in Spitäler in den Kanton Zürich 

wechseln. 

Als Nachfolger wählte die Spitalkommission Dr. 

med. Thomas Perren zum neuen Co-Chefarzt Orthopädie 

und Markus Hehli zum neuen Spitaldirektor. 

Rettungsdienst 

Der Wechsel vom Krankentransportdienst zum Rettungsdienst 

nach den Qualitätsstandards des Interverbandes 

für das Rettungswesen (IVR) stand auch 

bei der Arbeit der Spitalleitung im Mittelpunkt. Dem 

Notfallpatienten soll bereits am Ort des Geschehens 

durch ausgebildete Fachpersonen geholfen werden. 

Dies verbessert die Chancen des Patienten und entspricht 

den Zielen des neuen kantonalen Rettungskonzeptes. 

Mit dieser Änderung übergab auch die 

Express Taxi AG nach 40 Jahren den Betrieb an das 

Spital. 

ISO-Zertifizierung 

Der Aufbau des Qualitätsmanagement-Systems 

konnte im Juni mit der ISO-Zertifizierung 9001 und 

dem Health-Mark mit Bravour abgeschlossen werden. 

Damit haben wir die Grundlage für die noch auf 

uns zukommenden Herausforderungen gelegt. 

Missmanagement? 

Seinem Ärger über die Vorwürfe von Dr. Holzach 

wegen der Anstellungsbedingungen der Chefärzte 

im Kanton machte sich Regierungspräsident Dr. Aliesch 

im Sommer über die Presse Luft. Er warf der 

Spitalleitung seinerseits Missmanagement vor. Dies 

traf uns um so mehr, als wir vorher in keiner Weise 

vom Sanitätsdepartement deswegen ermahnt wurden 

noch Probleme irgend einer Form diskutiert haben. 

Bisher hatten wir unsere Zusammenarbeit als gemeinsame 

Verantwortung der Gesundheitsversorgung 

unserer Region verstanden und möchten dies 

auch weiterhin so verstehen. Das gleiche Departement 

äusserte sich einige Monate später in den Revisionsberichten 

1998 und 1999 dahingehend, dass die 

Aufwändungen des Spitals um 1,3 bzw. 0,8 Mio. unter 

den Vorgaben des Kantons lagen. Dankeschön! 

Bauplanung 

Im Sommer erhielten wir vom Justiz-, Polizei- und 

Sanitätsdepartement grünes Licht für die zweite Planungsphase 

des Umbaus und der Sanierung des Akutspitals. 

Im Dezember wurde das Präqualifikationsverfahren 

öffentlich publiziert. 

Der Projektwettbewerb für den Ersatz des Personalhauses 

1 wird anfangs nächsten Jahres als öffentlicher 

Wettbewerb ausgeschrieben. 

Ausführlicher Jahresbericht 

des Spitals Davos 

Möchten Sie mehr Informationen über das Spitaljahr 

2000? Dann können Sie bei der Spitaladministration 

den ausführlichen Jahresbericht unentgeltlich beziehen.


Stiftung Alterszentrum Guggerbach Davos 

Andrea Trepp, Stiftungsratspräsident 

Im Berichtsjahr wurde eine Nutzungsänderung diverser 

Räume vorgenommen. So wurde z.B. das 

Dienstzimmer ins 1. OG verlegt, um näher bei den 

"Leuten" zu sein. Das ursprüngliche Dienstzimmer 

dient den Abteilungsleiterinnen neu als Büro. Die 

Waschküche im 2. OG wurde für die Betreuung zu 

einem Lagerraum umfunktioniert. 

Aufbauend auf die 1997 durchgeführte externe Qualitätskontrolle 

wurde im Jahr 2000 die zweite Überprüfung 

durch eine schweizerische Gruppe durchgeführt. 

Das Alterszentrum Guggerbach wurde als qualitativ 

gutes Heim beurteilt. Auf 70 Seiten wurden 

die 38 untersuchten Themen beurteilt. Dieser Bericht 

begleitete die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die 

Heimleitung sowie die Betriebskommission während 

des Jahres. 

Im August konnte unsere Stiftung die Nachbarliegenschaft 

"Haus Stuppan" käuflich erwerben. Damit 

entstehen ca. 10 neue betreute Alterswohnungen, die 

durch einen Gang mit dem Alterszentrum verbunden 

werden. Das "Haus Eden" wurde zu günstigen Konditionen 

im Stockwerkeigentum verkauft. Mit den 

Bauarbeiten sollte im Jahr 2001 begonnen werden 

können. Falls alles rund läuft, sind die neuen Wohnungen 

im Jahr 2002 bezugsbereit. 

Die Betriebsrechnung konnte in allen vier Bereichen 

mit einem Gewinn abgeschlossen werden. 

Ganz herzlich möchte ich mich bei der Heimleitung 

und allen Mitarbeitern für ihren grossen Einsatz bedanken. 

Ebenso herzlich danke ich den Behörden der 

Landschaft Davos, allen Vereinen, den Freunden 

und Gönnern sowie den Mitgliedern des Stiftungsrates 

für ihre wertvolle Unterstützung zum Wohle 

der Bewohner unseres Alterszentrums.


Dr.med.vet. Andrea Meisser, 

Departementsvorsteher 

Es sind nicht in erster Linie die Zahlen, welche über 

Erfolg oder Misserfolg unserer öffentlichen Betriebe 

Rechenschaft ablegen. Wichtiger ist die für die Öffentlichkeit 

geleistete Arbeit, ebenso wichtig ist die 

Qualität unserer Dienstleistungen. Trotzdem sind 

wir natürlich erfreut darüber, dass unser Departement 

mit rund 33,3 Millionen Franken im Jahr 2000 

das bisher höchste Umsatzvolumen erreichen konnte. 

Vom Gewinn des EWD ging erneut eine erfreulich 

hohe Abgabe von Fr. 2'770'000.-- an die Gemeindekasse. 

Auf Grund verschiedener Spezialfälle, 

auf die in diesem Bericht noch weiter eingegangen 

wird, sind die Zahlen der Jahresrechnung 2000 jedoch 

nur bedingt mit denjenigen des Vorjahres vergleichbar. 

Den Höhepunkt des vergangenen Geschäftsjahres 

stellte nach dem Heimfallprojekt im Vorjahr erneut 

eine sehr positiv verlaufene Volksabstimmung dar: 

An seinem vielbeachteten Stand an der Davoser 

Mäss durfte das hoch erfreute EWD-Team vom sehr 

deutlichen "Ja" der Davoserinnen und Davoser zur 

Ausgliederung des EWD erfahren. Die Davoser 

Mäss stellte für einmal also nicht nur eine sehr wichtige 

und willkommene Gelegenheit dar, mit unseren 

Kundinnen und Kunden in einen persönlichen Kontakt 

zu treten, sie bot auch die ideale Plattform, um 

diesen Abstimmungserfolg gemeinsam feiern zu 

können. 

Die Vorbereitung dieser Volksabstimmung gestaltete 

sich ausserordentlich interessant – und ziemlich 

kompliziert. Einer geschlossenen und begeisterten 

Teamleistung von Mitgliedern der Werkkommission 

und Mitarbeitern des EWD, verstärkt durch kompetente 

externe Berater und Spezialisten der Gemeinde, 

ist es zu verdanken, dass optimale Grundlagen 

für ein erfolgreiches Bestehen unseres EWD im liberalisierten 

Strommarkt gelegt werden konnten. 

Und nachdem wir nun auf den Geschmack gekommen 

sind, werden wir im kommenden Jahr die Frage 

einer möglichen Ausgliederung auch für VBD und 

KMA sehr ernsthaft prüfen... 

Die Jahresrechnung 2000 des EWD – zum letzten 

Mal als Gemeindebetrieb – ist einerseits durch im 

Rahmen der Überführung in die AG notwendige 

Abgrenzungen geprägt und andererseits sehr stark 

durch die einmalige Abschreibung der Albula- 

Landwasser Kraftwerke AG (ALK) beeinflusst. Zur 

Vorbereitung der Strommarktliberalisierung hat der 

Verwaltungsrat der ALK eine einmalige Sonderabschreibung 

in der Höhe von 47 Mio. Fr. beschlossen. 

Die Landschaft Davos Gemeinde ist mit einem Anteil 

von 15% Partnerin dieses Werkes und hat damit 

natürlich diese Abschreibung, welche im Gegenzug 

in späteren Jahren bessere Stromeinkaufskonditionen 

ermöglichen wird, mit 7 Mio. Fr. mitzutragen. 

Diese Tatsache würde grundsätzlich in der EWD- 

Jahresrechnung zu einem Aufwandüberschuss von 

rund 4.5 Mio. Franken führen. Infolge der Aufwertung 

der Anlagen von ca. 9 Mio. Franken, welche 

sich per 31.12.2000 infolge der AG-Gründung per 

1.1.2001 ergeben, wird die Jahresrechnung 2000 mit 

einem entsprechenden Ertragsüberschuss von 4.5 

Mio. Franken abschliessen. 

Ohne diese Sonderabschreibung liegt der Aufwand 

des EWD wie auch bei unseren übrigen Betrieben 

deutlich sowohl unter demjenigen des Vorjahres wie 

auch unter dem budgetierten Betrag. Damit haben 

alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erneut 

den Beweis erbracht, dass sie bereit und gewillt sind, 

konsequent alle Sparmöglichkeiten auszunutzen. Dafür 

sei ihnen ebenso herzlich gedankt wie für ihren 

kompetenten und unermüdlichen Einsatz im Dienste 

der Öffentlichkeit. 

Auch die VBD-Jahresrechnung weist einige Besonderheiten 

auf, welche die im Jahr 2000 erreichten 

guten Zahlen leider zu einer einmaligen Ausnahme 

machen. So liegen beispielsweise die im 

Billet- und Abonnementverkauf erzielten Einnahmen 

fast Fr. 300'000.-- über den budgetierten 

Zahlen. Dieses Resultat ist auf den Wegfall der 

Gültigkeit der Bergbahnabonnemente auf dem 

VBD-Netz zurückzuführen und betrifft weitgehend 

Abonnemente, welche gegen Ende des vergangenen 

Jahres gekauft worden sind. Die damit 

verbundene Verbreitung des kostengünstigen Davoser 

Passes wird ihre Wirkung (Reduktion des 

Verkaufs von Einzelfahrscheinen) aber erst im Jahr 

2001 so richtig entfalten. Im Jahr 2001 wird sich 

der Beitrag der Bergbahnen bekanntlich um rund 

Fr. 630'000.-- reduzieren und damit ein grosses 

Loch in die VBD-Kasse reissen. 

Der Kantonsbeitrag für den Tarifverbund Davos 

(TVD) konnte im Jahr 2000 trotz einer Reduktion 

von mehr als Fr. 100'000.-- gegenüber dem Vorjahr 

noch einmal einigermassen gerettet werden. Die 

drastischen Sparmassnahmen des Kantons werden 

aber dazu führen, dass bereits im Jahr 2001 nur noch 

Fr. 261'000.-- (gegenüber Fr. 642'600.-- im Jahr 

1999) an Subventionen für den TVD zu erwarten 

sein werden. 

Diese eher düsteren Aussichten zwingen uns zu 

einer generellen Überprüfung sowohl des TVD wie


auch der Finanzierung des VBD. Die Schere im 

Spannungsfeld zwischen einem für Einheimische 

und Gäste optimalen Dienstleistungsangebot und 

der Deckung der damit verbundenen beträchtlichen 

Kosten öffnet sich hartnäckig weiter. 

Wir werden alles daran setzen, gute Lösungen zu 

finden. An Aufgaben wird es uns auch in den 

kommenden Jahren nicht mangeln. Dank hervorragender 

und bestens motivierter Teams in der 

strategischen Führung und in den operationellen 

Bereichen werden wir alles daran setzen, auch diese 

Herausforderungen im Interesse unseres Gemeinwesens 

meistern zu können. 

Verkehrsbetrieb der Landschaft 

Davos, VBD 

Fred D’Alberti, Betriebsleiter 

Die erste Hälfte des Betriebsjahres 2000 war von 

reger Aktivität geprägt. Die Davoser Bergbahnen 

haben am 22. März 2000 die Beitrags-Verträge mit 

der Gemeinde per Ende Oktober 2000 gekündigt. 

Im Herbst 1991 waren die bis heute gültigen Verträge 

mit den Davoser Bergbahnen abgeschlossen worden. 

Die Verträge wurden damals gestützt auf das 

durch den Grossen Landrat am 23. Februar 1989 als 

Teil für die Entwicklung der Landschaft Davos beschlossene 

Massnahmenpaket "Verkehrskonzept 

Davos" und den in der Landschaftsabstimmung vom 

23. September 1990 vom Souverän gutgeheissenen 

Landschaftsbeschluss über den Öffentlichen Verkehrsbetrieb 

der Landschaft Davos, insbesondere 

dessen Artikel 6 (Finanzierung), Artikel 7 (Beitrag 

der Bergbahnen) und Art. 13 (Zuständigkeit des 

Kleinen Landrates) sowie den geführten Verhandlungen 

und Zusagen ausgearbeitet. 

Mit den Beiträgen der Bergbahnen konnten in den 

letzten Jahren lediglich die Ertragsausfälle, die dem 

Verkehrsbetrieb bzw. Tarifverbund Davos jährlich 

für entgangene Einnahmen entstanden, abgedeckt 

werden. 

Neue Rahmenbedingungen 

für den VBD 

Der Grosse Landrat hat an seiner Sitzung vom 25. 

Mai 2000 u.a. dem heutigen Linienkonzept, der Angebotserbringung 

sowie einer Erhöhung des Gemeindebeitrags 

zugestimmt. Im Beschluss wurde 

festgehalten, dass im Sinne einer rollenden Planung 

die finanziellen Möglichkeiten des VBD laufend 

überprüft und angepasst werden müssen. 

Mit der Vertragskündigung der Davoser Bergbahnen 

wären der Gemeinde netto rund Fr. 815'000.-- 

an Einnahmen entgangen. Damit dieser Betrag 

eingespart werden kann, müssten eigentlich Linienabschnitte, 

Kurspaare und Zusatzkurse, die 

klar als Bergbahnerschliessung aufgeführt sind, 

ersatzlos gestrichen werden. Aus allgemeinen politischen 

und touristischen Überlegungen ist aber 

zum heutigen Zeitpunkt eine dermassen massive 

Reduktion des Kursangebotes nicht möglich. Im 

Gegenteil - der VBD bzw. die Gemeinde musste in 

einer ersten Phase trotz Vertragskündigung das 

bisherige Angebot aufrecht erhalten. Dies hatte aber 

zur Folge, dass der Gemeindebeitrag an den 

VBD entsprechend erhöht werden musste. Der 

Grosse Landrat hat wie erwähnt an seiner Sitzung 

vom 25. Mai 2000 u.a. einer Erhöhung des Gemeindebeitrages 

um Fr. 200’000.--, von 2.7 Mio. 

auf 2.9 Mio. Franken, zugestimmt. 

Mit den Bergbahnen Rinerhorn AG und den Sportbahnen 

Pischa AG konnten nach längeren Verhandlungen 

neue Vereinbarungen abgeschlossen werden. 

Diese Unternehmungen sind bereit, sich weiterhin 

mit einem Betrag von total Fr. 200'000.-- an den 

Kosten für die Grunderschliessung auf der Basis 

Winter 1999/2000 und Sommer 2000 zu beteiligen. 

Die Vereinbarungen mit den Bergbahnen und die 

Erhöhung des Gemeindebeitrags wurden vorläufig 

für zwei Jahre abgeschlossen. In dieser Zeit müssen 

die Verantwortlichen mit den Bergbahnen neue Verhandlungen 

führen.


Bei den Verhandlungen und Abklärungen wurde 

immer festgehalten, dass der Entscheid über die Erschliessung 

der Bergbahnen nicht nur eine betriebswirtschaftliche 

Frage für den Verkehrsbetrieb ist. 

Vielmehr ist es ein Problem mit ganzheitlichen Auswirkungen 

auf Davos als Kur-, Sport- und Kongressort. 

Eine einschneidende Reduktion des Busangebots 

hätte zu Auswirkungen im touristischen Angebot, zu 

raumplanerischen Konsequenzen (Kapazität der 

Strassen und Parkplätze) sowie zu einer Attraktivitätseinbusse 

des Ortes als Ganzes geführt. 

Linien- und Konzeptangebot 

des VBD 

Das Rückgrat des heutigen VBD-Angebotes bilden 

unverändert die vier fahrplanmässig miteinander koordinierten 

ganzjährigen Linien 1 (Alberti - Stilli), 2 

(Bhf Dorf - Bhf Platz) und 3 und 4 (Rundkurslinien: 

Promenade - Talstrasse bzw. umgekehrt). Diese Linien 

bieten zusammen auf der Promenade zwischen 

Bahnhof Dorf und Postplatz tagsüber einen 7 ½ Minuten-Takt 

an. Die Talstrasse wird mit den Rundkurslinien 

3 und 4 im 30 Minuten-Takt bedient. 

Zusätzlich zum Angebot der Linien 1 bis 4 und 

ohne direkte fahrplanmässige Abstimmung mit den 

übrigen Linien verbindet die Linie 6 den Wolfgang 

und das Laret alle 30 Minuten mit Davos Dorf. 

Zwischen Wolfgang und Laret verkehren die Busse 

teilweise nur stündlich. Die Linie 7 führt von 

Glaris nach Davos Dorf. Die Kurse verkehren im 

Winter im 20 Minuten-Takt, im Sommer halbstündig 

und in der Zwischensaison stündlich. Die Angebote 

der Linie 6 und 7 sind besser als es die 

Ausführungsbestimmungen zum kantonalen Gesetz 

über den öffentlichen Verkehr (RABzGöV) 

vorsehen. Die Kursangebote der Linien 6 und 7 zuzüglich 

der zwischen Davos und Klosters bzw. Filisur 

verkehrenden Züge dürfen im Vergleich zu 

den Vorgaben des RABzGöV als sehr grosszügig 

bezeichnet werden. 

Auch bei den Linien 8 (Sertig) und 10 (Monstein) 

übersteigt die Kurszahl das Grundangebot, welches 

von Gesetzes wegen verlangt wird. Das Angebot der 

Linie 12/13 (Dischma) ist vorwiegend touristisch 

ausgerichtet. Am Abend werden auf der Linie 11 

zwischen Laret und Glaris stündlich Kurse angeboten. 

Im Betriebsjahr konnten die erfreulichen Passagierfrequenzen 

des Vorjahres gehalten werden. Die 

Fahrgastfrequenzen (rund 6 Mio. Passagiere) dürften 

sich auch in den nächsten Jahren auf diesem 

hohen Niveau bewegen. 

Die Praxis zeigt immer wieder, dass wir an normalen 

Spitzentagen und in -stunden unsere Fahrgäste 

auf den Hauptverkehrsachsen nur noch mit Grossfahrzeugen 

(Gelenkbussen) rechtzeitig befördern 

können. Ein Verkehrsbetrieb in der Grösse des 

VBD kann dadurch nicht jede Spitzenzeit zu 100 

% abdecken, da die eingesetzten Linienbusse vielfach 

im Verkehrsstau aufgehalten werden. Der 

VBD kann nur einen Teil zur Lösung der Verkehrsprobleme 

beitragen. Leider wird heute der 

öffentliche Verkehr immer mehr vom motorisierten 

Individualverkehr oder Grossanlässen behindert. 

Es sind zusätzliche Massnahmen - wie Aufhebung 

der Längsparkplätze, Einschränkung von 

Güterumschlag auf der Strasse, eine verbesserte 

Parkplatzbewirtschaftung, bessere Polizeipräsenz 

auf den Hauptverkehrsachsen etc. - notwendig, um 

zu einer für alle Seiten akzeptablen Lösung zu gelangen. 

Unsere Transportbeauftragten und natürlich 

auch der VBD selber sind aber stets motiviert, 

jeweils das bestmögliche Angebot mit den uns zur 

Verfügung stehenden finanziellen Mitteln sowie 

der vorhandenen Infrastruktur zu erbringen. 

Fahrzeugpark und Umweltschutz 

Dem VBD stehen für die Erfüllung des Transportauftrages 

12 Linienbusse zur Verfügung. Im einzelnen 

sind es drei Scania N113 mit den Jahrgängen 

1989 und 1990, vier Niederflurbusse Mercedes 0 

405 N mit den Jahrgängen 1992 bis 1994, drei Niederflur-Gelenkbusse 

mit den Jahrgängen 1995 bis 

1999, sowie zwei Linienbusse Citaro O 530, Jahrgang 

1998 und 2000. Der zweite Stadtbus des Typs 

Mercedes Citaro O 530 konnte auf Beginn der Wintersaison 

2000/2001 dem Betrieb übergeben werden. 

Die verschiedenen Fahrzeugtypen werden heute auf 

allen Linien eingesetzt.


Der Verkehrsbetrieb der Landschaft Davos ist stets 

bemüht, sein gutes Image zu pflegen. Dazu gehört 

auch, die Umweltbelastung laufend zu reduzieren. 

Um die Abgase der Linienbusse zu verringern, hat 

der VBD vor zwei Jahren die Tankstelle auf schwefelfreien 

Dieselkraftstoff umgestellt. Mit dem Einbau 

eines speziellen Systems zur Abgasverminderung 

bei sechs Linienbussen ging der Verkehrsbetrieb 

Davos noch einen grossen Schritt weiter. Das 

erwähnte Abgasbehandlungssystem trägt in Kombination 

mit schwefelfreiem Dieselkraftstoff zu einer 

deutlichen Verminderung der Schadstoffemissionen, 

insbesondere der Russemissionen bei. Zur Zeit werden 

an der gemeindeeigenen Tankstelle in Davos 

Dorf pro Jahr rund 240’000 Liter Dieselkraftstoff 

abgesetzt. Damit der Verkehrsbetrieb nicht vollumfänglich 

mit den Mehrkosten für den schwefelfreien 

Dieselkraftstoff belastet wird, hat sich die Umweltschutzkommission 

Davos (UWK) bereit erklärt, die 

entsprechenden Mehraufwendungen mindestens bis 

Ende 2002 zu übernehmen. 

Alle neu zu beschaffenden Linienbusse werden in 

der Zwischenzeit mit einem CRT-Partikelfilter ausgerüstet. 

Der Einbau von CRT-Filtersystemen wird von der 

kantonalen Fachstelle für den öffentlichen Verkehr 

ausdrücklich begrüsst und durch den Kanton Graubünden 

als Pilotprojekt auch finanziell unterstützt. 

Werkstatt 

In der betriebseigenen Werkstatt wurden von unseren 

Mechanikern die eigenen Linienbusse, der 

KMA-Wagenpark, aber auch Fahrzeuge aus anderen 

kommunalen Abteilungen und Unternehmungen 

gewartet und repariert. Die jährliche Fahrzeugabnahme 

durch das Bundesamt für Verkehr (BAV) 

hat gezeigt, dass der VBD-Wagenpark durch die 

Verantwortlichen vorbildlich unterhalten wird. Seit 

der Wintersaison 1999/2000 werden die von Davos 

Tourismus eingesetzten schweren Arbeitsgeräte 

(Schneeschleudern, -pflüge etc.) in der VBD-Werkstatt 

unterhalten. 

Unsere Mechaniker werden in der Hochsaison, bei 

Personalmangel infolge Krankheit, Unfall etc. auch 

im Fahrdienst eingesetzt. 

Personelles 

Der VBD Personalbestand hat sich gegenüber dem 

Vorjahr nicht verändert. 22 Jahres- (inkl. Verwaltung 

und Werkstatt) und vier Teilzeitangestellte stehen 

für den an uns delegierten Auftrag im Einsatz. 

Im März und Juni ist je ein Mitarbeiter aus dem Betrieb 

ausgetreten. Eine Stelle konnte mit einem Jahresangestellten 

und eine mit Aushilfspersonal neu 

besetzt werden. Im August ist leider unser langjähriger 

Mitarbeiter Guido Schai verstorben. 

Für den nicht immer leichten Einsatz unserer Mitarbeiter 

sei an dieser Stelle ein spezieller Dank 

ausgesprochen. 

Finanzen 

Für das Fahrplanjahr 1999/2000 und 2000/2001 (Juni 

- Mai) wurden die eingereichten Offerten vom 

Bau-, Verkehrs- und Forstdepartement Graubünden, 

Fachstelle ÖV, sowie vom Bundesamt für Verkehr 

geprüft und genehmigt. Mit den zugesicherten Beiträgen 

von Bund und Kanton konnte der 

Verkehrsbetrieb den vorgesehenen Budgetrahmen 

2000 einhalten. 

Der seit Jahren im Innerortsbereich festzustellende 

Einnahmenrückgang beim Billettverkauf konnte vorerst 

aufgehalten werden. Der Grund für den Mehrverkauf 

liegt bei den Bergbahnabonnementen (Top 

Card, Einzelbillette), die ab Wintersaison 2000/2001 

auf dem VBD-Netz nicht mehr gültig sind. Auch die 

vermehrt durchgeführten Fahrscheinkontrollen haben 

zum Ausgleich beigetragen. Die verkauften 

Fahrscheine sind auf der nachfolgenden Tabelle ersichtlich 

.


Jahre Anzahl Einzelbillette 

Anzahl Mehrfahrtenkarten Jahresabonnemente 

Erwachsene Kinder Halbtax Erwachsene Kinder Halbtax Erwachsene Junioren 

1994 163'723 40'024 65'181 3'349 2'278 8'323 432 131 

1995 146'940 38'376 61'101 3'089 2'296 7'442 242 52 

1996 132'298 36'163 58'805 2'782 2'080 7'028 475 61 

1997 121'392 37'003 65'044 2'688 2'054 6'461 598 113 

1998 96'092 28'399 59'251 1'782 1'645 4'052 1‘233 264 

1999 86'630 24'057 55'437 1'644 1'550 3'979 1‘214 295 

2000 87‘489 24‘871 58‘757 1‘555 1‘367 3‘619 1‘538 854 

Fahrgeldeinnahmen in den Fahrzeugen Fr. 967'116.00 (Vorjahr Fr. 834'495.00) 

Abonnemente (Davoser Pass) Fr. 453'949.65 (Vorjahr Fr. 301'136.00) 

Der VBD wird trotz des eng gesteckten finanziellen 

Rahmens auch künftig bemüht sein, Optimierungen 

zu realisieren. 

Es zeigt sich immer wieder, dass die anstehenden 

Probleme nicht allein vom der Betriebskommission 

und der Betriebsleitung gelöst werden können. 

Elektrizitätswerk der Landschaft Davos, EWD 

Jürg Litscher, Direktor 

Das EWD steigt als 

Aktiengesellschaft in den 

Verdrängungswettbewerb 

Noch vor drei Jahren war die Ausgliederung des 

EWD aus der Gemeinde unvorstellbar, inzwischen 

ist sie bereits zur Tatsache geworden. Die Stimmbürgerinnen 

und Stimmbürger von Davos haben am 

26. November 2000 mit einer dreiviertel Mehrheit 

der Umwandlung des EWD in eine Aktiengesellschaft 

zugestimmt. Sie haben die Zeichen der Zeit 

erkannt und damit dem EWD die Chance gegeben, 

auch im offenen Strommarkt als starkes Unternehmen 

bestehen zu können - eine notwendige Voraussetzung 

dafür, aber noch keine Garantie, denn in der 

Welt der Elektrizitätswirtschaft hat sich in letzter 

Zeit grundlegendes verändert. 

Nur klare Aufträge seitens der Politiker und die Zuteilung 

von Kompetenzen helfen auch in Zukunft, 

das Buskonzept, aber auch langfristige Visionen in 

die Praxis umzusetzen. 

Was bedeutet die 

Strommarktöffnung für die 

Davoser Stromkundschaft? 

Strommarktöffnung heisst, dass das bisherige Versorgungsmonopol 

von rund 1'200 schweizerischen 

Elektrizitätsversorgungsunternehmen (EVU) aufgebrochen 

wird. Dadurch ist der Stromabsatz für diese 

Unternehmen nicht mehr garantiert, denn die Kundschaft 

kann neu ihren Stromanbieter frei wählen. Allerdings 

müssen die Kunden, die zu anderen Stromverkäufern 

wechseln, selber die Verantwortung dafür 

übernehmen, dass sie immer den benötigten 

Strom erhalten. Diese Konsequenz der Strommarktöffnung 

ist vielen noch nicht bewusst.


Um ein Chaos oder "kalifornische Verhältnisse" zu 

verhindern, geschieht dieser Übergang vom Monopol 

zum Markt nicht plötzlich in einem Schritt, sondern 

in Etappen. Zusätzlich braucht es gewisse 

Spielregeln, damit die Versorgungssicherheit und 

der Service Public (flächendeckende Versorgung) 

auch unter Marktbedingungen funktioniert. Diese 

Spielregeln werden im Elektrizitätsmarktgesetz 

(EMG) und der Verordnung aufgestellt und sehen so 

aus: 

Die Marktöffnung erfolgt in drei Schritten. In einer 

ersten Etappe werden ungefähr 120 Unternehmen 

mit einem jährlichen Mindestverbrauch von 20 

Mio. Kilowattstunden ihren Stromlieferanten 

selbst wählen können. Ab dem vierten Jahr wird 

der Marktzutritt auf Grosskonsumenten mit einem 

Verbrauch von mindestens 10 Mio. Kilowattstunden 

ausgeweitet, und ab dem siebten Jahr werden 

alle Konsumenten ihren Stromanbieter frei auswählen 

können. 

Die grössten Kunden in Davos haben einen Strombedarf 

von ca. 5 Mio. Kilowattstunden. Dies bedeutet, 

dass in Davos kein einziger Kunde innerhalb 

der nächsten sieben Jahre einen anderen 

Stromanbieter als das EWD wählen kann. Dem ist 

aber nicht ganz so. Um dies zu erklären bedarf es 

der Darlegung einer weiteren Spielregel, nämlich 

derjenigen für die Durchleitung. 

Neue Stromanbieter drängen 

sich auf 

Damit sich ein freier Stromhandelsmarkt entwickeln 

kann, muss jeder Stromanbieter (neu auch 

Händler oder Broker) die Möglichkeit bekommen, 

die bestehenden Stromnetze benutzen zu können. 

Die Alternative dazu wäre der Aufbau eines parallelen 

Netzes, was jedoch sowohl wirtschaftlich als 

auch umweltmässig nicht sinnvoll ist. Konkret 

heisst dies für das EWD, dass es jedem Stromanbieter 

die Durchleitung auf dem EWD-eigenen 

Stromnetz gewähren muss. Es versteht sich von 

selbst, dass es diese Durchleitung nicht gratis gewähren, 

gleichzeitig aber auch nicht einen beliebigen 

Preis dafür verlangen kann. Dafür sorgt eben 

diese Spielregel für die Durchleitung die besagt, 

dass die Bereiche Stromproduktion (Handel) und 

Stromverteilung (Durchleitung) getrennt werden 

müssen. Das EWD muss also neu zwei getrennte 

Rechnungen führen, eine für das Stromnetz und 

eine für den Stromverkauf und darf diese nicht 

quer subventionieren. 

Für die Kundschaft bedeutet dies, dass ab Zutrittsberechtigung 

zum Markt immer zwei Zechen zu 

bezahlen sein werden, nämlich diejenige für den 

Strompreis (Produkt) und diejenige für die Durchleitungsgebühr 

(Transport). Der Grund dafür liegt 

darin, dass ja der Stromanbieter frei gewählt werden 

kann und nicht mehr das EWD sein muss, welches 

aber die Rechnung für die Durchleitung stellt. 

Kurz gesagt bekommt die Kundschaft zukünftig 

zwei Rechnungen: Eine für den Strompreis und 

eine für die Stromnetzbenutzung (Durchleitung). 

Mit dieser Trennung wird es möglich, die in Etappen 

erfolgende Marktöffnung zu kontrollieren, indem 

nur den gemäss Elektrizitätsmarktgesetz 

(EMG) zutrittsberechtigten Kunden die Durchleitung 

gewährt werden muss. Demzufolge wird also 

kein einziger Kunde in Davos während der nächsten 

sieben Jahren seinen Stromanbieter frei wählen 

können. Es sei denn, er findet einen Stromanbieter, 

welcher ihm einen günstigeren Preis als den 

des EWD anbietet und ihm die Preisdifferenz bis 

zur Marktzutrittsberechtigung bezahlt, um ihn 

dann nach erfolgter Marktöffnung während Jahren 

effektiv beliefern zu können. Dies ist eine reine 

Spekulation und wird in wenigen Einzelfällen 

(Banken, Detailhandelsketten etc.) praktiziert. 

Strategische Ausrichtung der 

Elektrizitätswerk Davos AG 

Aufgrund dieser Tatsache musste sich das EWD 

überlegen, wie es seine zukünftigen Tätigkeiten 

angehen soll. Entweder beschränkt sich das EWD 

auf das Geschäft mit der Stromdurchleitung und 

gibt den Stromverkauf auf, oder aber es macht beides. 

Nach intensiven Abklärungen stand das strateische 

Ziel fest: Das EWD macht weiterhin beides! 

Dieser Entscheid ermöglicht es auch, die eigenen 

Wasserkraftwerke und die Beteiligung an 

den Albula Landwasser Kraftwerken weiterhin für 

die Landschaft Davos zu nutzen. Das EWD wird 

zwar nicht mithalten können mit Billigstanbietern, 

aber es hat gegenüber diesen einen entscheidenden 

Vorteil: Das EWD arbeitet direkt bei seiner Kundschaft 

und verfügt über eigenen Strom, produziert 

im Tal! Damit kann es die Formel 24-7-365 erfüllen. 

24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche und 

365 Tage im Jahr ist es für seine Kundschaft da. 

Seine geschulten Leute beheben sofort Kurzschlüsse, 

reparieren defekte Kochherde, verraten 

Stromspartipps, geben Ratschläge für eine Leistungsoptimierung, 

machen Konzepte für Wärmepumpen, 

bieten Contracting an, führen Installationsaufträge 

aus, schnüren Dienstleistungspakete 

und, und ... und. Genau darin liegt die Stärke des 

lokalen und in Davos verwurzelten Unternehmens 

EWD, die es zu nutzen gilt und die den Unterschied 

macht zu einem ausschliesslichen Stromanbieter.


Und unser Strompreis? 

Die Kundschaft von Davos wird sich natürlich fragen, 

wie sich diese Spielregeln auf den zukünftigen 

Strompreis auswirken. Um diese Frage zu beantworten, 

muss von den heute sehr unterschiedlichen 

Strompreisen ausgegangen werden. International gesehen 

ist der schweizerische Haushaltstrom billig 

und der Industriestrom teuer. Deshalb wird primär 

die Industrie von der Marktöffnung profitieren. Der 

Kleinkunde profitiert dann, wenn sein Strompreis im 

schweizerischen Vergleich heute über dem Durchschnitt 

liegt. Der Markt wird die Preise in Zukunft 

angleichen. Dies kann aber auch bedeuten, dass heute 

Preise, welche weit unter dem Durchschnitt liegen, 

steigen werden. Für Davos bedeutet dies, dass 

die höchsten Tarife gesenkt und die tiefsten Tarife 

angehoben werden müssen. Wo genau sich diese 

einpendeln werden, ist zur Zeit schwierig abzuschätzen, 

da die Durchleitungskosten noch nicht bekannt 

sind. Eines aber ist jetzt schon klar: 

Das EWD kann den Strom nicht billiger verkaufen 

als einkaufen, ohne einen Verlust zu machen. Gerade 

deshalb setzt das EWD auf das zusätzliche Angebot 

von Service und Dienstleistungen. Dies in der 

Annahme, dass die Kundschaft bereit ist, etwas mehr 

für den Strom zu bezahlen, dafür als Gegenleistung 

aber schnell und kompetent bedient wird, wenn es in 

der warmen Stube einmal kalt oder dunkel werden 

sollte. 

Abschliessend möchte ich festhalten, dass sich das 

EWD nach den neuen Spielregeln der Marktöffnung 

orientieren muss. Dies kann es nur mit der notwendigen 

Flexibilität, welche es durch das Rechtskleid 

der Aktiengesellschaft erhalten hat. Dies haben die 

Davoser Stimmbürgerinnen und Stimmbürger erkannt 

und für diese Weitsicht möchte ich recht herzlich 

danken. 

Das EWD setzt auch zukünftig auf erneuerbare und einheimische Energie aus der Landschaft Davos


Abfallbewirtschaftung, KMA 

Fred D'Alberti, Betriebsleiter 

Im Einzugsgebiet der Landschaft Davos wurden im 

Jahr 2000 total 4'809 (Vorjahr 4'742) Tonnen Siedlungsabfälle 

eingesammelt, in der Kehrichtverladestation 

Clavadelerstrasse bahnverladen und nach 

Trimmis in die Kehrichtverbrennungsanlage KVA 

transportiert. Zudem konnten 2'090 (Vorjahr 1'989) 

Tonnen Wertstoffe wie Papier, Karton, Flaschenglas, 

Altbrot, Weissblech/Aluminium, elektrische 

und elektronische Geräte etc. einer sinnvollen Wiederverwertung 

zugeführt werden. Die zu entsorgende 

Abfallmenge hat gegenüber den Vorjahren um 

rund 2.5 % zugenommen. Von den 6'899 Tonnen 

zu entsorgender Abfallgüter konnten rund 84 % mit 

der Bahn und 16 % auf der Strasse an die Bestimmungsorte 

transportiert werden. 

2'090 Tonnen Wertstoffe wurden von den Mitarbeitern 

der Abfallbewirtschaftung Davos eingesammelt. 

Die Recyclinggüter: 929 Tonnen Altpapier, 

336 Tonnen Karton, 736 Tonnen Altglas sowie 89 

Tonnen diverse Produkte konnten an verschiedene 

Recycling-Unternehmungen weitergeleitet werden. 

Der gesamtschweizerische Überschuss an Wertstoffen 

hat leicht zugenommen, entsprechend hoch 

wurden die Qualitätsanforderungen an die stoffliche 

Trennung und den Reinheitsgrad der Recyclinggüter 

angesetzt. Leider wird in den bereitgestellten 

Karton- und Altpapierbündeln immer 

wieder versteckt Unrat entsorgt, was zu hohen Sortier-, 

Aufbereitungs- und Unterhaltskosten führt. 

Von unserem Personal mussten deshalb an verschiedensten 

Sammelplätzen immer wieder Karton- 

und Papierbündel zurückgelassen werden, da 

diese nicht den Abnahmebestimmungen der Papier- 

und Kartonindustrie entsprachen. 

Altbrot, das über die drei Sammelstellen in Davos 

eingebracht wurde, konnte von den Landwirtschaftsbetrieben 

als Tierfutter verwertet werden. 28 Tonnen 

separat eingesammelte Weissblechdosen (Konservendosen), 

rund 61 Tonnen übrige Abfallprodukte 

wie Büro- und Unterhaltungselektronik, Autoreifen, 

Sportgeräte etc., fanden den Weg via Kehrichtverladestation 

zur umweltgerechten Entsorgung bzw. 

Wiederverwertung. 

Bahnverlad mit Grosscontainern für Hauskehricht und Alt- 

papier 

Seit Juli 1998 ist die Verordnung über die Rückgabe, 

Rücknahme und die Entsorgung elektrischer und elektronischer 

Geräte (VREG) in Kraft. Gemäss der 

Verordnung gilt: Wer ein Gerät entsorgen will, muss 

dies einem Händler, Hersteller oder einer Entsorgungsunternehmung 

zurückgeben. Händler und Verkaufsstellen 

etc. sind verpflichtet, Geräte zurückzunehmen, 

welche sie in ihrem Sortiment führen. In 

der Kehrichtverladestation an der Clavadelerstrasse 

wurde eine öffentliche Annahmestelle für solche Geräte 

(Kleinmengen aus Haushaltungen) eingerichtet. 

Endverbraucher und Endverbraucherinnen können 

ihre Geräte gegen eine entsprechende Entsorgungsgebühr 

abliefern. 

Im Januar wurde eine Abfuhr für Christbäume, im 

Mai und Oktober eine solche für Baum- und 

Strauchschnitt durchgeführt. Das Sammelgut (lose 

rund 100 m 3 ) wurde zu Holzschnitzeln – sogenanntem 

"Häckselgut" - verarbeitet. Das Häckselgut 

wird als Strukturmaterial bei der Kompostierung 

eingesetzt bzw. zur Verfügung gestellt. 

Altmetall, Eisen, Haushaltgeräte etc., die in der Verladestation/KMA 

angeliefert oder bei den Sperrgutsammlungen 

abgeholt wurden, konnten dem Privatgewerbe 

zur Verarbeitung übergeben werden.


Bring- und Holtag 

Im Mai fand im Busdepot in Davos Dorf, Dorfstrasse, 

der 2. Bring- und Holtag statt, welcher von 

der Abfallbewirtschaftungskommission organisiert 

wurde. Angegliedert waren eine Sondermüll-Entrümpelungsaktion 

sowie eine Ski- und Skischuhrecycling-Ecke. 

Der Bring- und Holtag war ein Erfolg. 

Über 750 kg Sonderabfälle konnten einer fachgerechten 

Entsorgung und 150 Paar Skis sowie ca. 

80 Paar Skischuhe dem Recycling zugeführt werden. 

Verschiedene noch brauchbare Gegenstände fanden 

bei dieser Aktion einen neuen Besitzer. Zudem wurden 

rund 30 m 3 Sperrgut, 7 m 3 Alteisen und 650 kg 

Elektrogeräte zur Entsorgung angeliefert. 

Die Kosten für den Bring- und Holtag inkl. der Sondermüllentsorgungsaktion 

beliefen sich auf rund 

18'000.-- Franken. 

Zahlen 

Bei durchschnittlich 12'900 ständigen Einwohnern 

und rund 2,3 Mio. Logiernächten lag der Pro-Kopf- 

Anfall im Jahr 2000 bei rund 250 kg Siedlungsabfällen 

und 108 kg Wiederverwertungsgütern. 

Aus der Gemeinde Davos wurden über das Privatgewerbe 

alleine 1'370 Tonnen Gewerbeabfälle (Direktanlieferungen) 

der Kehrichtverbrennungsanlage 

in Trimmis zugeführt. Die Verantwortung für die 

Bewirtschaftung von Gewerbeabfällen obliegt den 

Verursachern. Die entsprechenden Transporte ins 

Unterland wurden von der Privatwirtschaft leider 

ausschliesslich auf der Strasse ausgeführt. 

Jahre RhB Siedlungs- Altglas Papier Karton Sonder- Diverses Weiss- Total 

Wagen abfälleabfälleblech 

1990 245 5'632.38 542.02 445.62 197.59 28.30 3.50 0.00 6'849.41 

1991 212 4'679.72 636.41 598.10 365.95 28.89 4.10 45.75 6'358.92 

1992 224 4'917.09 677.34 617.07 359.84 34.30 3.30 54.80 6'663.74 

1993 221 4'913.18 659.02 676.11 372.68 25.25 3.00 57.20 6'706.44 

1994 218 4'887.31 681.90 747.00 351.59 27.10 55.00 68.00 6'817.90 

1995 213 4'798.57 678.81 727.43 307.10 22.70 53.00 60.70 6'648.31 

1996 215 4'599.03 668.28 735.77 296.20 20.80 51.00 36.01 6'407.09 

1997 221 4'634.15 664.64 714.98 310.57 21.18 46.00 33.28 6'424.80 

1998 218 4'568.67 669.96 744.14 316.93 21.80 48.00 30.51 6'400.01 

1999 222 4'742.35 742.97 853.33 298.87 21.00 39.00 33.88 6'731.40 

2000 226 4'809.03 736.48 929.19 336.45 19.14 41.00 28.62 6899.91 

Altglas Papier Karton Sonderabfälle Diverses W eissblech 

2000 

1999 

1998 

1997 

1996 

1995 

1994 

1993 

1992 

1991 

1990 

- 

100 

200 

300 

400 

500 

600 

700 

800 

900 

1'000 

1'100 

1'200 

1'300 

1'400 

1'500 

1'600 

1'700 

1'800 

1'900 

2'000 

2'100


Maria von Ballmoos, Statthalterin, Departementvorsteherin 

Das Departement Tiefbau umfasst die Abteilungen 

• Abwasserentsorgung 

• Bach- und Lawinenverbauungen 

• Forstverwaltung 

• Landinformationssystem (LIS) Davos 

• Strassen- und Wegbau 

• Verkehrsplanung/Verkehrskommission 

• Wasserversorgung 

Aller "Milleniumsvorhersagen" zum Trotz blieb Davos 

im Jahr 2000 von schadenstiftenden Unwettern 

und Schneefällen verschont. So konnten für einmal 

alle geplanten Arbeiten ohne Zwischenfälle durch 

ausserordentliche Ereignisse ausgeführt werden. Der 

Sturm Lothar wirkte sich allerdings auch bei uns 

aus. So musste aufgrund des grossen Sturmholzanfalles 

im schweizerischen Mittelland auf die Holznutzung 

in der Landschaft Davos verzichtet werden. 

Im Gegenzug wurden Mitarbeiter des Forstbetriebes 

Davos in den Schadensgebieten eingesetzt. Dies erwies 

sich für alle Beteiligten als Gewinn, konnte 

doch so den betroffenen Gebieten Hilfe geleistet 

werden und unsere Mitarbeiter sammelten Erfahrungen 

in andern Betrieben und Teams. Selbstverständlich 

wurden in der Landschaft Davos die geplanten 

Arbeiten zur Erhaltung der Schutzfunktion der Wälder 

und zur Substanzerhaltung der zahlreichen Lawinenverbauungen 

ausgeführt. Dass die Planung vor 

dem Wald nicht Halt macht, zeigt der vom Amt für 

Wald vorgelegte Entwurf des Waldentwicklungsplanes 

(WEP). Dabei soll aufgezeigt werden, wo 

Vorranggebiete für Schutz-, Nutz- oder Erholungsfunktion 

bezeichnet werden sollen. Die Planung 

wird seitens der Gemeinde unter dem Leitgedanken 

"so wenig wie möglich, so viel wie nötig" begleitet. 

Die Ideen des New public managements sind auch 

im Tiefbaudepartement nicht neu. Seit langem ist es 

allen Abteilungen ein Anliegen, kundenorientiert 

und kostengünstig zu arbeiten. 

Im Rahmen eines Kaderseminars wurden dazu für 

die einzelnen Abteilungen Entwicklungsmöglichkeiten 

geprüft. Die 1998 in die Wege geleitete Umstrukturierung 

der Forstreviere und die verstärkte 

Zusammenarbeit mit der Nachbargemeinde Wiesen 

hat sich bewährt. 

Als weiterer Schritt wurden Abklärungen für die 

Einführung des Globalbudgets und damit verbundener 

grösserer Eigenverantwortlichkeit getroffen. Als 

erstes sollen mit dem Forstbetrieb Erfahrungen gesammelt 

werden. Gestützt darauf kann dann entschieden 

werden, ob die übrigen Abteilungen auch 

diesen Weg einschlagen sollen. 

Weitere organisatorische Schwerpunkte bildeten die 

Umsetzung der EKAS Richtlinien für Arbeitssicherheit 

und der Aufbau systematischer Qualitätssicherung 

für die öffentliche Wasserversorgung. 

Die Wassergefahrenstudie konnte abgeschlossen 

werden. Sie zeigt Schadenspotentiale durch Hochwasser 

und damit verbundene Murgänge auf und 

bildet die Grundlage für planerische und bauliche 

Massnahmen, um Schäden möglichst gering zu halten. 

Der Unterhalt von Strassen und Wegen hielt sich im 

üblichen Rahmen. Mit dem Beginn des Baus der 

Waldstrasse Bolgenwald III wurde das letzte Stück 

der Basiserschliessung Duchli Sagi bis Clavadel in 

Angriff genommen. Gerade dieses Beispiel zeigt, 

wie lange es dauern kann von der Planung bis zur 

Projektierung und Realisierung, sind doch nebst den 

technischen Vorbereitungen jeweils Dienstbarkeitsverträge 

mit den zahlreichen betroffenen Grundeigentümern 

abzuschliessen. Dies verlangt seitens 

der Gemeindevertretung viel Verhandlungsgeschick 

und Fingerspitzengefühl. Auch der mit viel Elan angepackte 

Umbau des Postplatzes vom Parkplatz zum 

autofreien Rathausplatz kam nicht so schnell voran, 

wie gewünscht. Nebst Technik und schnellem Handeln 

in Notfallsituationen sind im Tiefbau eben auch 

Geduld und Beharrlichkeit gefragt.


Abwasserentsorgung 

Kurt Eberle, Gemeindeingenieur 

Unterhalt 

Der Unterhalt des Kanalisationsnetzes erforderte neben 

der jährlichen Leitungsspülung auch verschiedene 

kleinere Leitungssanierungen. In der Kläranlage 

Glaris musste die Belüftungseinrichtung nach 17 

Betriebsjahren ersetzt werden. Das neue Produkt 

entspricht dem heutigen Stand der Technik mit entsprechender 

Energiereduktion. Nach fünfjährigem 

Betrieb erfolgte der zweite Teil der grossen Revision 

der Gasmotoren in der ARA Gadenstatt. 

Abwasserreinigungsanlage Gadenstatt 

Der Abwasseranfall und die Schlamm-Mengen entwickelten sich wie folgt: 

Im Abwasserpumpwerk Dorf bei der Seewiese wurden 

die Pumpen total erneuert. Die Kontrollen der 

Kläranlagen Gadenstatt, Glaris, Monstein und Laret 

durch das Amt für Umwelt Graubünden gaben keinen 

Anlass zu Beanstandungen. Die Anforderungen 

an die Einleitung von kommunalem Abwasser in 

Gewässer sowie die geforderten Reinigungseffekte 

wurden eingehalten. Einzig bei der Kläranlage Gadenstatt 

wird empfohlen, das zu viele Fremdwasser 

zu reduzieren. 

in m3 1997 1998 1999 2000 

Abwasseranfall 6'729'918 6'674'184 7'189'502 6'702'027 

Rechengut 150 121 119 116 

Sand 54 48 52 24 

Frischschlamm 11'993 15'439 14'552 14'675 

Klärschlamm 1'521 1'801 1'545 1'148 

Beim Abwasseranfall ist die Sauberwassermenge, die bei Regenwetter und der Schneeschmelze der 

Abwasserreinigungsanlage zugeleitet wird, mitenthalten. 

Sanierung 

Leitungsviadukt Höhwald 

Das Viadukt im Höhwald bei der "Hawaiibucht", 

welches anfangs des Jahrhunderts erstellt wurde, 

musste dringend saniert werden, weil die Leitungen 

undicht und die Fugen des Mauerwerkes brüchig 

waren. 

Das Bauwerk hat die Funktion als Wanderweg, als 

Zufahrt zu den Werken der Rätia Energie AG und 

als Stützwerk für die Kanalisation am linken Seeufer. 

An den Kosten beteiligten sich deshalb Davos 

Tourismus mit 1/3 und die Rätia Energie AG mit 

1/6.


Genereller Entwässerungsplan 

Der Grosse Landrat hat am 1. Oktober 1998 einen 

Rahmenkredit von Fr. 1'065'000.-- für die Bruttokosten 

des Generellen Entwässerungsplanes freigegeben. 

Dabei wird das gesamte Leitungsnetz einer detaillierten 

Untersuchung unterzogen. Den Schwerpunkt 

im Jahre 2000 bildete die Fortsetzung der Kanalspülungen 

und die dazugehörigen Kanalfernsehaufnahmen. 

Diese Arbeiten fanden im Herbst 2000 

ihren Abschluss. Das beauftragte Ingenieurbüro erstellt 

die Zustandsberichte für die Kanalisation, das 

Fremdwasser, die Gewässer, die Versickerung, die 

Gefahrenbereiche und die Einzugsgebiete. Der Abwasseranfall 

wurde gemessen und ausgewertet. Alle 

diese Arbeiten ergeben die Projektgrundlagen für 

den generellen Entwässerungsplan und sollten bis 

Ende 2001 vorliegen. 

Bäche 


Unterhalt 

Die intensive Schneeschmelze im Frühjahr 1999 hatte 

grosse Schäden zur Folge. Die Sanierungs- und 

Erneuerungsarbeiten dauerten bis in den Herbst 

2000. Sie betrafen folgende Gewässer: Albertibach, 

Bärentalerbach, Bildjibach, Dorfbach, Dischmabach, 

Flüelabach, Furrenbächlein, Guggerbach, Grabentobelbach, 

Rütibächli, Schiabach, Sertigbach, 

Stadlerbach, Sutzibach und Totalpbach. Das Jahr 

2000 kann als eher ruhiges Wildbachjahr bezeichnet 

werden. Sowohl die Schneeschmelze als auch die 

Sommergewitter fielen mässig aus. Am 23. April 

2000 ging im Bärentalerbach eine Schlammlawine 

nieder, welche einen Maschineneinsatz erforderte 

und an den Bachverbauungen einigen Schaden anrichtete. 

Anfangs August 2000 füllte sich der 

Geschiebesammler Schiabach nach einem starken 

Dauerregen. Bei der sofortigen Entleerung konnten 

2'200 m 3 Kies abgeführt werden. 

Erneuerung 

Schlammentwässerungsanlage 

Die Schlammentwässerungsanlage bzw. der Dekanter 

in der ARA Gadenstatt war seit 18 Jahren in Betrieb 

und wies einen schlechten Wirkungsgrad auf. 

Die Anlage wurde im Sommer 2000 ersetzt mit dem 

Resultat, dass der heutige Entwässerungsgrad von 22 

% auf 32 % gesteigert werden konnte. Die bedeutet, 

dass pro Jahr etwa 400 Tonnen weniger Klärschlamm 

nach Chur transportiert werden müssen 

und sich eine jährlich wiederkehrende Kosteneinsparung 

von Fr. 90'000.-- ergibt. Die Anlage, 

welche Fr. 360'000.-- kostete, ist somit in wenigen 

Jahren amortisiert. 

Verbauung Chummerbach 

Der Grosse Landrat hat am 23. März 2000 einen 

Rahmenkredit von brutto Fr. 3'540'000.- freigegeben, 

um die notwendigen Verbauungsarbeiten am Chummerbach 

aufgrund des Schadenereignisses vom 15. 

August 1998 vornehmen zu können. Der Bund beteiligt 

sich mit 40 % und der Kanton mit 28 % an den 

Kosten. Inhalt des Verbauungsprojektes ist die Gerinnesicherung 

im Zwischen- und Unterlauf und die 

Erstellung eines Geschiebefanges mit einem Inhalt 

von 23'000 m 3 (etwa 150 m oberhalb der Längmattenstrasse) 

sowie die Optimierung der Einmündung 

des Chummerbaches in das Landwasser, eine kontrollierte 

Abflussmöglichkeit bei Überlastung des 

Geschiebesammlers und kleinere Baumassnahmen 

im Oberlauf. Infolge guter Bedingungen konnte der 

Bau der Gerinnesicherung und des Geschiebesammlers 

bereits Ende Oktober 2000 abgeschlossen werden. 

Schwierigkeiten ergaben sich einzig am Sonntag, 

6. August 2000. Wegen starken Niederschlägen 

schwoll der Bach an und drohte das Bachbett zu verlassen. 

Mittels eines Grosseinsatzes mit mehreren 

Baggermaschinen konnte dies jedoch verhindert werden.


Wassergefahrenstudie 

Am 26. Februar 1998 hat der Grosse Landrat den 

Bruttokredit für eine Wassergefahrenstudie Davos 

bewilligt. Das grosse Schadenspotenzial im Siedlungsgebiet 

und an Infrastrukturanlagen war der Anlass 

für eine umfassende Überprüfung der Überflutungsgefährdung 

für das ganze Gemeindegebiet. 

Neben den Talbodenbächen Flüelabach, Dischmabach 

und Landwasser wurden die Seitenbäche 

Stütz-, Arelen-, Totalp-, Dorf-, Schia-, Gugger-, 

Geissloch-, Alberti-, Bildji-, Frauen-, Sutzi-, 

Chummer- und Bärentalerbach untersucht. Das Vorgehen 

entsprach den Vorgaben des Bundes und kann 

folgendermassen zusammengefasst werden: 

- Abschätzen der anfallenden Wasser- und Geschiebemengen 

- Vergleichen mit der Kapazität der bestehenden 

Gerinne 

- Bestimmen der potenziellen Überflutungsflächen 

- Darstellen auf der Gefahrenkarte "Zustand heute" 

- Zugehörige Schadensummen ermitteln 

- Mögliche Massnahmen zur Reduktion der 

Schutzdefizite aufzeigen 

Strassen und Wege 


Unterhalt 

- Darstellen der verkleinerten Gefährdung auf der 

Gefahrenkarte "Zustand mit Massnahmen" 

- Verbleibende Schadensummen ermitteln 

Aus dem Bericht ergibt sich, dass beim Geisslochbach, 

Bärentalerbach, Bildjibach, Flüelabach, 

Dischmabach, Totalpbach und Dorfbach Geschieberückhaltbecken 

errichtet werden sollen. Im Geissloch-Quartier 

sind am Landwasser Ufererhöhungen 

und Brückenanpassungen erforderlich. Schlussendlich 

soll bei Grossereignissen der Flüelabach in der 

Stilli eine Hochwasserentlastung erhalten. Die Gesamtkosten 

dieser Vorhaben werden auf 10 Mio. 

Franken geschätzt und sollen bis 2010 gebaut werden. 

Nach der Realisierung der aufgezeigten Massnahmen 

reduziert sich das Schadenpotenzial von 188 

auf 106 Mio. Franken. Der Bund hat 65 % und der 

Kanton 20 % der Kosten der Wassergefahrenstudie 

übernommen. 

Im Weiteren gilt es, noch verschiedene zusätzliche 

Abklärungen bezüglich einiger kleinerer Bäche vorzunehmen. 

2001 sollen die Bauprojekte für die Geschiebesammler 

Geissloch- und Bärentalerbach in 

Angriff genommen werden. 

Für den Unterhalt von Strassen, Plätzen und Wegen, welche im Besitze der Gemeinde sind, ist das Tiefbauamt 

der Landschaft Davos verantwortlich. Die Gemeinde hat den betrieblichen Winter- und Sommerunterhalt zur 

praktischen Ausführung "Davos Tourismus" übergeben. 

Statistik zur Schneeräumung 

Winter 1996 / 97 1997 / 98 1998 / 99 1999 / 2000 

Total Neuschneemenge 409 cm 384 cm 760 cm 559 cm 

Max. Stärke gesetzte Schneedecke 83 cm 65 cm 198 cm 137 cm 

Erste Schneeabfuhr 14. Nov. 13. Nov. 16. Nov. 11. Nov. 

Letzte Schneeabfuhr 20. März 11. April 17. April 27. März 

Dauer der Schneedecke 151 Tage 144 Tage 172 Tage 175 Tage 

Gestreute Splittmenge 207 m3 241 m3 290 m3 319 m3 

Gestreute Sandmenge 37 m3 75 m3 0 m3 0 m3 

Aufgebote zum Pflügen 10 12 20 21 

Eingesetzte Privatfahrzeuge 40 37 37 36 

Eingesetzte Fahrzeuge DT 11 11 11 11 

Kosten Winterdienst in Franken 1'784'393 1'647'987 2'568'421 2'132'315 

Kosten Sommerdienst in Franken 477'423 562'680 483'120 518'139 

Total in Franken 2'261'816 2'210'667 3'051'541 2'650'454

Departement V Hochbaudepartement 

Am meisten Schnee fiel in der Zeit vom 9. bis 21. 

Februar 2000, und zwar 97 cm. Wegen der jeweils 

grossen Staubentwicklung im Frühjahr wurde versuchsweise 

kein Sand mehr gestreut. Dieses Vorgehen 

hat sich bewährt. Die Gesamtkosten sind um 

einiges günstiger ausgefallen als im Rekordwinter 

1998/99. 

Auf den Gemeindestrassen werden jeweils von Mai 

bis Juni die Schäden infolge Belagsabnützung und 

Frost repariert. Das Bezirkstiefbauamt 5 erneuerte 

1999 den Belag der Promenade (Tobelmühlestrasse 

bis Postplatz) und der Landwasserstrasse (Frauenkirch 

innerorts). Im Jahre 2000 wurden die Deckbeläge 

aufgebracht. Gemäss den Ausführungsbestimmungen 

zum Kantonalen Strassengesetz übernahm 

die Landschaft Davos 45 % der Kosten. Der Fahrkomfort 

auf der Promenade hat sich wesentlich erhöht 

und die unangenehmen Wasserrinnen konnten 

eliminiert werden. Der Belag und die Randabschlüsse 

der Hertistrasse wurden von der Promenade 

bis zur Talstrasse vollständig erneuert. Mit dem Einbau 

der Belagsdeckschicht konnte die Sanierung 

der Dorfstrasse vom Dorfbach bis zum Busdepot abgeschlossen 

werden. Die Restigasse vom Wildboden 

bis zur Sertigerstrasse ist im Besitze der Landschaft 

Davos Gemeinde. Besonders im Winter ist der Weg 

für die Kutscher und Fussgänger zu schmal. Um diese 

Situation zu verbessern, wurden vier Ausweichstellen 

geschaffen. Die Brücke im Dürrboden über 

den Dischmabach war in derart schlechtem Zustand, 

dass sie vollständig neu gebaut werden musste. 

Erneuerung Schatzalpstrasse 

Die Schatzalpstrasse vom Guggerbach bis zur Einmündung 

in die Obere Strasse hatte keinen genügenden 

Unterbau mehr. Als Folge davon waren die 

Beläge und die Randabschlüsse eingebrochen. Die 

Strasse hat eine grosse Bedeutung für die Waldbewirtschaftung 

und die Entleerung der Geschiebesammler 

des Guggerbaches. Es drängte sich deshalb 

eine Gesamterneuerung auf. Die Bauarbeiten dauerten 

vom April bis November 2000 mit einem kurzen 

Unterbruch im Sommer. Wo nötig erneuerten oder 

ergänzten die verschiedenen Werke ihre Anlagen. 

Brämabüelstrasse 

und Sanierung Bahnhofplatz 

1998 bis 1999 sanierte das Tiefbauamt die Brämabüelstrasse 

und den Bahnhofplatz. Mit dem Aufbringen 

des Deckbelages konnten diese beiden 

Strassenstücke im Sommer 2000 zum Abschluss gebracht 

werden. Bei der Brämabüelstrasse wurde ab 

November 2000 die Tempo-30-Zone eingeführt. Die 

vom Kanton verlangten baulichen Massnahmen wurden 

auf das absolute Minimum beschränkt. Ausstehend 

ist noch die Markierung auf der Fahrbahn. 

Bushaltestellen 

Der Neubau des Hotels "Walserhuus" im Sertig hatte 

zur Folge, dass ein neuer Wendeplatz erstellt werden 

musste. Es handelt sich dabei um die Endstation der 

Postautolinie Davos - Sertig. An den Kosten von etwa 

Fr. 135'000.-- beteiligt sich der Kanton mit 50%. 

Vergrössert wurde auch der Wendeplatz Ortolfi in 

Glaris. Er weist nun einen Wendekreis mit einem 

Durchmesser von 25 m auf. Talseits wurde die unstabile 

Böschung mit einer verkleideten Mauer und 

Leitplanken gesichert. Verbessert wurde auch die 

Bushaltestelle Arkaden, indem neu der Bus in Fahrrichtung 

Dorf zur Hälfte auf der Fahrbahn anhält. 

Folglich konnte das Trottoir beim Kiosk wesentlich 

verbreitert werden. Der Engpass für die Fussgänger 

ist somit eliminiert. 

Projektierungen 

Das Tiefbauamt der Landschaft Davos Gemeinde 

hat in Zusammenarbeit mit privaten Ingenieurbüros 

die Planung folgender Projekte vorangetrieben: 

Radweg Frauenkirch bis Glaris, Sanierung Dischmastrasse 

Chindschhus bis Gadmen, Sanierung alte Zügenstrasse, 

Sanierung Postplatz. Verschiedene dieser 

Projekt können 2001 realisiert werden.


Wasserversorgung 


Betrieb und Unterhalt 

Im Quellgebiet mussten fünf Leitungsbrüche repariert 

werden. In den Gebieten Hochflüela und Bedra 

wurden drei veraltete Brunnenstuben inkl. Leitungen 

durch zeitgemässe hygienische Produkte ersetzt. Im 

Flüelatal und Sertig erfolgte die Sicherung der 

Quellschutzzonen durch zusätzlich angebrachte 

Signalisationstafeln. Leitungsbrüche mussten in der 

Eisbahnstrasse und Börtjistrasse geflickt werden. 

Die Unterbrüche für die Wasserbezüger waren jeweils 

von kurzer Dauer. 

Leitungserneuerungen 

Als Folge eines Wasserleitungsschadens mussten 

alte Wasserleitungen beim Schiaweg neu verlegt 

werden. Durch eine vereinfachte Linienführung 

wurden komplizierte Parzellenquerungen aufgehoben. 

Im Zusammenhang mit der Sanierung Hertistrasse 

wurde die Trinkwasserleitung mit einem 

Durchmesser von 150 mm inkl. der dazugehörenden 

Hydranten vollständig erneuert. In der Stilli erfolgte 

der Einbau eines Zwischenstückes mit einer Länge 

von 90 m und einem Durchmesser von 125 mm. Dadurch 

kann in diesem Gebiet die Betriebssicherheit 

der Wasserversorgung verbessert werden. Ein zusätzlicher 

Hydrant wurde beim Hotel Spinabad gestellt. 

Wegen der Verbesserung der Löschbereitschaft 

beteiligte sich die Feuerpolizei des Kantons 

Graubünden mit 20 % an den Kosten. 

Projektierung Reservoir 

Wolfgang 

Die Wasserversorgung Davos versorgt das Gebiet 

Wolfgang über drei unabhängige Einspeisungen ab 

der Transportleitung Parsenn mit Trink- und Brauchwasser. 

Eine weitere private Versorgungszone mit 

eigener Druck- und Reservehaltung besteht für die 

Klinik Wolfgang. Die öffentlichen Zonen Wolfgang 

verfügen weder über Betriebs- und Störungsreserven 

noch über Löschreserven. Der Kleine Landrat hat 

ein privates Ingenieurbüro beauftragt, ein Versorgungskonzept 

auszuarbeiten. 

Dieses liegt nun vor mit folgenden Vorschlägen: 

Bau eines Reservoirs mit einem Inhalt von 575 m3 

(davon 225 m3 Löschwasser) an der Meierhofwaldstrasse 

beim Totalpbach. Mit der Integration einer 

leistungsfähigen Ultraviolett-Desinfektionsanlage 

wird das gesamte aus dem Parsenngebiet anfallende 

Wasser behandelt und somit die Voraussetzungen 

für ein jederzeit lebensmittelkonformes, hygienisch 

einwandfreies Trinkwasser geschaffen. Der Zusammenschluss 

der Zonen erfordert den Bau von insgesamt 

800 m neuen Haupt- und Verteilleitungen. Mit 

dem vorliegenden Entwurf kann die Versorgungszone 

Wolfgang vereinfacht, die Versorgungssicherheit 

und der Brandschutz entscheidend verbessert werden. 

Als nächstes wird nun das Bauprojekt erstellt. 

Qualitätssicherung 

Der Kleine Landrat beauftragte Fachspezialisten, die 

Qualitätssicherung bezüglich der Wasserversorgung 

Davos vorzunehmen. Das nun vorliegende Handbuch 

wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Tiefbauamt 

und der Wasserversorgung erarbeitet. Der 

Kleine Landrat hat die Qualitätssicherung ab 1. Januar 

2001 in Kraft gesetzt. Ihr Ziel ist, alle Arbeitsabläufe 

bezüglich Quellen, Reservoirs, Leitungen, 

Hydranten, Wasserproben etc. genau festzulegen 

und zu dokumentieren. Somit ist die Selbstkontrolle 

gewährleistet und es kann eine optimale Wasserqualität 

garantiert werden. 

Schutzzonenausscheidung 

für die Quellen 

Gestützt auf das Kantonale Gewässerschutzgesetz 

und das Baugesetz der Landschaft Davos hat der 

Kleine Landrat die Ausscheidung von detaillierten 

Quellschutzzonen verfügt. Fachspezialisten erarbeiteten 

aufgrund von hydrogeologischen Berichten die 

Schutzzonenpläne mit den dazugehörenden Schutzzonenreglementen 

für die Quellen im Flüelatal, Parsenn, 

Laret und Tobelmühle aus. Die öffentliche 

Auflage erfolgte im Oktober 2000. Bezüglich der 

Quellen im Flüelatal und im Parsenn sind einige 

Einsprachen eingegangen, welche nun mit den 

Grundeigentümern bereinigt werden müssen.


Forstverwaltung 

Hanspeter Hefti, Forstverwalter 

Obwohl die Landschaft Davos vom Sturm Lothar 

nicht betroffen wurde, waren dessen Auswirkungen 

für die Waldbewirtschaftung gravierend. Aufgrund 

von Zahlen im Dezember 1999 ist in Mitteleuropa 

über 200 Mio. m3 Sturmholz entstanden. In der 

Schweiz sind rund 12 Mio. m3 Sturmholz angefallen, 

das entspricht einer 2,7-fachen Normalnutzung. 

Aufgrund von Erfahrungen aus ähnlichen Ereignissen 

muss damit gerechnet werden, dass in der 

Schweiz in den nächsten Jahren nochmals ca. 5 – 7 

Mio. m3 Zwangsnutzungsholz aus Sekundärschäden 

(zusammenbrechende Waldränder, Insektenschäden, 

Sonnenbrand, etc.) entstehen. Die Holzvermarktung 

wird auch in Zukunft durch diese Ereignisse geprägt 

sein. 

Für die Forstbetriebe ausserhalb der Schadengebiete 

war die Ausgangslage schnell ersichtlich. Die Strategie, 

möglichst kein Holz zu nutzen und die Arbeitskräfte 

in den Schadengebieten einzusetzen, 

wurde schnell umgesetzt. Unser Forstbetrieb leistete 

in den Regionen Heiden AR, Affoltern am Albis und 

Giswil OW 7'417 Arbeitsstunden. Dies entspricht 21 

% der produktiven Arbeitszeit. Zusätzlich haben wir 

Holzkäufer in die Einsatzgebiete vermittelt. Die 

Kontingente für Industrieholzlieferungen wurden 

ebenfalls an diese Betriebe weitergegeben. 

Die meisten Holzereiarbeiten in der Landschaft Davos 

wurden zurückgestellt. Ausgeführt wurden nur 

Holzschläge, die mit andern Projekten verknüpft waren 

sowie die Streuschäden aus dem Schneedruck 

vom Herbst 1999. Dementsprechend gering fiel auch 

die Gesamtnutzung aus. Mit 5'288 m3 entspricht sie 

nur ca. 50 % des langjährigen Mittelwertes. In Bezug 

auf den Zuwachs verschlechtert sich die Situation 

laufend. Im Waldentwicklungsplan (WEP) der 

zur Zeit vom Amt für Wald Graubünden erstellt 

wird, ist die jährliche Nutzung mit 20'000 m3 beziffert. 

Damit wird deutlich, wie gross der Handlungsbedarf 

im Davoser Wald ist. Dies vor allem unter dem Aspekt, 

dass 48 % der Waldfläche die Funktion "Wald 

mit besonderer Schutzfunktion" erfüllen muss. 

In den Waldbauprojekten wurden hauptsächlich Arbeiten 

im Bereich der Jungwaldpflege ausgeführt. 

Im Rahmen der Walderschliessung konnte nach einer 

langen Projektierungszeit mit dem Bau der 

Waldstrasse Bolgenwald 3. Sektion (Teilstück Carjöl 

– Clavadeleralpstrasse) angefangen werden. An 

der Schlittelbahn wurde ein Wende- und Lagerplatz 

erstellt. Dadurch werden die Rahmenbedingungen 

für Forstarbeiten im Chircherbannwald sowie für 

Bauarbeiten am Alberti- und Guggerbach erheblich 

verbessert. 

In den Lawinenverbauungen wurden die Arbeiten 

gemäss dem Projekt "IP Verbauungen 1997–2002" 

weitergeführt. Unter dem Titel Substanzerhaltung 

sind Arbeiten in den Verbauungen Schattenwieseli, 

Erberberg, Bildji, Schiahorn, Dorfberg und Duchli 

ausgeführt worden. Unter dem gleichen Projekttitel 

wurde die grosse Erosionsfläche im Ronggbächli 

(Flüelatal) verbaut. 

Die Arbeit im Wald ist weitgehend durch Ereignisse 

gegeben, die der Waldbesitzer nicht beeinflussen 

kann. So hat ein kurzer, aber sehr heftiger Föhnsturm 

in der Nacht vom 12./13. Oktober 2000 mehr 

als 1'000 m 3 Holz umgeworfen. Davon betroffen waren 

vor allem die Sonnenhänge der Seitentäler. Die 

kostendeckende Bewirtschaftung von Waldschäden 

ist dank Deckungsbeiträgen von Bund und Kanton 

sichergestellt. Weitere Arbeiten können nur im 

Rahmen von Waldbauprojekten ausgeführt werden. 

Die Restkosten tragen Bund, Kanton und Gemeinde. 

Die zunehmende Fremdfinanzierung schränkt die 

Handlungsfreiheit sowie die Motivation der Waldbesitzer 

stark ein. Mittelfristig wird sich an dieser Situation 

kaum etwas ändern. Eine nachhaltige Bewirtschaftung 

des Waldes ist unter diesen Voraussetzungen 

kaum möglich.


Andreas Valär, Departementsvorsteher 

Hochbau 

Eine ganze Palette von Um- und Neubauten konnten 

im abgelaufenen Jahr in Angriff genommen und teilweise 

abgeschlossen werden. 

Ein Prunkstück wurde sicher die neue Musikschule 

im Sonnenhof, die ihren Betrieb im Herbst aufnehmen 

konnte. Die drei grossen 4½-Zimmer- 

Wohnungen im gleichen Haus wurden verschiedentlich 

als Büroräume ausgeschrieben und diverse mögliche 

Interessenten direkt kontaktiert – leider ohne 

Erfolg – so dass wir uns im Spätsommer kurzerhand 

entschlossen, die Wohnungen umfassend zu renovieren 

und an Einheimische zu vermieten. Dank optimalem 

Einsatz aller Beteiligten waren die drei Wohnungen 

anfangs Dezember bezugsbereit. Im nächsten 

Frühjahr werden noch neue Fenster eingebaut 

und die Fassaden des ganzen Hauses saniert. 

Mit den Fassadenarbeiten am alten Postgebäude 

wird voraussichtlich zugewartet bis die Neugestaltung 

Rathausplatz/Postplatz realisiert werden kann. 

Im Innern des Postgebäudes wurde das ehemalige 

Wintersportmuseum mit erheblichem Kostenaufwand 

zum neuen Landratssaal umgebaut. Dieser 

konnte Ende Oktober ebenfalls dem Betrieb übergeben 

werden. Der Saal mit seiner modernen Infrastruktur 

hat sich inzwischen bei diversen Anlässen 

auch ausserhalb der Landratssitzungen bestens bewährt. 

Die helle übersichtliche Neugestaltung des Rathauseinganges 

findet allgemein Anerkennung – vor dem 

Umbau liess Bundesrat Pasqual Couchepin anlässlich 

eines Besuches in der Grossen Stube die Bemerkung 

fallen, dass der Eingang eher einem Schlachthaus 

gleiche. 

Trotz einigen kritischen Stimmen überzeugen die 

neuen WC-Anlagen am See. 

Als gelungen darf sicher auch die totale Sanierung 

und Aufstockung der Kindergärten im Schulzentrum 

Davos Platz bezeichnet werden. Sie konnten nach 

den Weihnachtsferien bezogen werden. Zusammen 

mit dem EWD wurde hier eine moderne Solaranlage 

eingebaut, die sich seit der Betriebsaufnahme im 

November bestens bewährt hat. 

Nebst dem Einbau eines neuen Klassenzimmers im 

Dachstock des Schulhauses Davos Glaris wurden an 

diversen Liegenschaften, unter anderem im Kongresszentrum, 

Sanierungen und Renovationen durchgeführt. 

Obwohl bereits sehr viele Gemeindeliegenschaften 

erneuert wurden, stehen für die nächsten Jahre noch 

einige grosse Brocken an. Im Bereich Kongresshaus/ 

Hallenbad laufen die Planungen zufriedenstellend. 

Der Beginn der ersten Bauetappe ist im Frühjahr 

2002 vorgesehen. 

Eine Projektstudie für die Neugestaltung des Areals 

der ehemaligen Valentin Meisser AG wird demnächst 

in Auftrag gegeben. 

Das Hochbauamt hat im Verlauf der letzten Jahre 

bei gleichbleibendem Personalbestand diverse neue 

Aufgaben übernommen, so z.B. die Betriebsleitung 

des Hallenbades, Brandschutzkontrollen, Vorbereitung 

und Begleitung verschiedener Wettbewerbe 

und vieles mehr. Neu werden ab 1. Januar 2001 ebenfalls 

die Wohnungen des EWD in die Obhut der 

Liegenschaftenverwaltung übergeben. 

In diesem Zusammenhang wurde die Firma OBT in 

St. Gallen beauftragt, Organisation und Stellenbeschriebe 

zu überprüfen. Zu gegebener Zeit erwarten 

wir Vorschläge auch zur Optimierung der Arbeitsabläufe, 

um die zusätzlichen Aufgaben bewältigen zu 

können. 

Baukommission 

Weit über zweitausend Baugesuche mit einem Investitionsvolumen 

von rund einer Milliarde (!) 

Franken wurden während den letzten neun Jahren 

von der Baukommission behandelt. Interessant ist 

die Tatsache, dass im Jahr 2000 mit 290 eingereichten 

Gesuchen, (die höchste Zahl dieser Periode) 

das niedrigste Investitionsvolumen von lediglich 

65 Mio. Franken ausgelöst wird. Es wurden 

nur unzählige kleine Bauvorhaben (Umbauten) 

ausgeführt. Die Bauherren und Investoren von 

grösseren Projekten wollten erst die Volksabstimmung 

über den neuen Zonenplan/ Baugesetz 

abwarten. In dem Moment, da diese Zeilen geschrieben 

werden (4. März 2001), wird das positive 

Abstimmungs-Resultat bekannt gegeben. 

Das neue Baugesetz tritt erst nach Genehmigung 

durch die Bündner Regierung in Kraft. Die Baukommission 

wird dadurch in ihrer personellen Zusammensetzung 

wesentlich verändert. Indem unter anderem 

Gemeindearchitekt und Gemeindeingenieur nur 

noch mit beratender Stimme dabei sein werden. Ob 

sich all die Änderungen bewähren werden, wird die 

Praxis zeigen.

VERGLEICHSZAHLEN BAUTÄTIGKEIT 1992 - 2000 

JAHR ANZAHL ANZAHL VERÄNDERUNG VERÄNDERUNG BAUVOLUMEN VERÄNDERUNG VERÄNDERUNG 

SITZUNGEN BAUGESUCHE VORJAHR IN % SEIT 1992 IN % IN MIO. FR.* VORJAHR IN % SEIT 1992 IN % 

1992 22 201 82 

1993 23 247 23 23 93 13 13 

1994 22 275 11 37 149 60 82 

1995 23 255 -7 27 141 -5 72 

1996 23 269 5 34 151 7 84 

1997 20 214 -20 6 160 6 95 

1998 21 213 0 6 68 -58 -17 

1999 18 254 19 26 73 7 -11 

2000 21 290 14 44 65 -11 -21 

* Bewilligtes Bauvolumen 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

ANZAHL BAUGESUCHE 

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

BEWILLIGTES BAUVOLUMEN IN MIO.FR. 

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000


Hochbauamt 

Christian Ryffel, Gemeindearchitekt 

Kongresshaus / Hallenbad 

Um bei der Planung des Kongresshauses und des 

Hallenbades möglichst vielfältige und transparente 

Lösungen zu erhalten, wurden drei selbständige Architekturwettbewerbe 

ausgeschrieben 

Für die Erweiterung des Kongresshauses wählte man 

ein 2-stufiges Verfahren mit Präqualifikation. Das 

Preisgericht, das sich aus einem Beurteilungsgremium 

und Fachexperten zusammensetzt, hat aus 

23 eingereichten Projekten für die Erweiterung des 

Kongresshauses sechs Eingaben ausgewählt, die nun 

weiter detailliert werden. Für den Bereich Hallenbad 

sollen noch zwei Projekte weiter bearbeitet werden. 

WC-Anlagen am See 

Bereits 1996 wurde vom Souverän im Zusammenhang 

mit der Seeufergestaltung auch die Erstellung 

zweier WC-Anlagen am See zugestimmt. Aus raumplanerischen 

Gründen mussten die zwei WC-Anlagen 

bis zur Genehmigung des generellen Erschliessungsplanes 

"Davosersee" zurückgestellt werden. 

Diese Verzögerungen sowie verschiedene Standortwechsel 

bewirkten zwangsläufig höhere Erstellungskosten. 

Durch Optimierung der Konstruktion 

mit einer Holzelementbauweise gelang es aber, 

den bewilligten Kredit einzuhalten. Dieses erfreuliche 

Ergebnis konnte nur durch eine effiziente Koordination 

zwischen Architekt/Totalunternehmer 

und der Landschaft Davos Gemeinde erreicht werden. 

Die in Naturholz gestalteten Toilettenanlagen 

ordnen sich ausgezeichnet ins Landschaftsbild am 

See ein. 

Kindergärten 

Am 21. Mai 2000 stimmten die Stimmbürger dem 

Umbau und der Aufstockung der Kindergärten Platz 

zu. Bedingt durch eine Baueinsprache verzögerte 

sich der Baubeginn um ca. zwei Monate. Ohne zusätzliche 

rare Grundstücksflächen zu überbauen, 

konnte am altbewährten Standort ein erweitertes Gebäude 

mit drei neuen Kindergärten erstellt werden. 

Die gewünschten Räumlichkeiten im Erdgeschoss 

konnten zweckmässig in den bestehenden Grundriss 

eingefügt werden. Für die Aufstockung wurde eine 

zeitgemässe, vorgefertigte Holzkonstruktion gewählt. 

Ein Kindergarten ist behindertengerecht ausgebaut 

und bei Bedarf können jederzeit auch die 

beiden anderen Kindergärten nachgerüstet werden. 

Die modern und behaglich gestalteten Kindergärten 

konnten noch vor Weihnachten für den Betrieb freigegeben 

werden. 

3-fach Kindergarten Davos Platz


Postgebäude 

Mit dem Kauf des Postgebäudes wurden, um den 

heutigen Bedürfnissen gerecht zu werden, Umstrukturierungen 

und Umnutzungen der Liegenschaft unumgänglich. 

So wurden in diesem Berichtsjahr die 

Räume des ehemaligen Wintersportmuseums in einen 

Mehrzweckraum (Landratssaal) umgebaut. In 

einer Bauzeit von rund drei Monaten konnte der Saal 

Sonnenhof 

Bereits in der Abstimmungsbotschaft zum Kauf der 

Liegenschaft Sonnenhof wurde darauf hingewiesen, 

dass bei einer käuflichen Übernahme des Sonnenhofes 

die Möglichkeit besteht, die Bedürfnisse der 

Musikschule zu berücksichtigen. Die sich bietende 

Chance wurde genutzt und fast der ganze westliche 

Hausteil wurde der Musikschule zur Verfügung gestellt. 

Der Umbau stellte hohe Anforderungen an 

Akustik und Schall. Die neue moderne und sehr geschmacksvoll 

gestaltete Musikschule konnte termingerecht 

im Herbst fertiggestellt und dem Betrieb übergeben 

werden. 

termingerecht fertig erstellt werden. Mit der Dezember-Sitzung 

des Grossen Landrates ist der Saal offiziell 

in Betrieb genommen worden. Der Saal der 

auch an Dritte vermietet wird, ist mit der neuesten 

Infrastruktur ausgestattet und eignet sich bestens für 

Seminare, Vereinsversammlungen, Schulungen, 

Ausstellungen und Konzerte. 

Rathaus 

Im Rathaus konnte mit dem Umbau des Eingangsgeschosses 

eine weitere Etappe realisiert werden. 

Die Eingangspartie im Erdgeschoss wirkte unübersichtlich 

und konnte durch die veralteten Materialien 

den heutigen Ansprüchen nicht mehr genügen. Daher 

war es sinnvoll die Sanierung des Erdgeschosses 

vorzuziehen. Zusätzlich wurden aus organisatorischen 

Gründen die Abteilungen Militär/ Zivilschutz/AHV 

sowie die Einwohnerkontrolle zusammengelegt, 

was wesentlich bessere Betriebsabläufe 

mit sich brachte.


Liegenschaftenverwaltung 

Christian Pargätzi, Liegenschaftenverwalter 

Nebst den üblichen Unterhaltsarbeiten gelangten in den Gemeindeliegenschaften die folgenden Renovationen 

und Sanierungen zur Ausführung: 

Arbeitsbeschrieb Kosten/Fr. 

Objekt 

Sonnenhof Umbau und Sanierung Musikschule 900'000.00 

Sonnenhof Renovation und Bädereinbau in den 4-Zimmerwohnungen 

404'774.60 

Ehemaliges Postgebäude Sanierungsarbeiten und Einbau Landratssaal 900'000.00 

Rathaus Neugestaltung Eingangsbereich/Einwohnerkontrolle 

357'000.00 

Schulhaus Davos Glaris Einbau eines zusätzlichen Schulzimmers und 

Sanierungsarbeiten 

342'571.50 

Restaurant Extrablatt Umbau WC-Anlagen 99‘493.30 

Kongresshaus Umbau Angestellten-Garderoben 100'144.45 

Kongresshotel Direktionswohnung: Sanierung und Einbau einer 

neuen Küche 

36'890.95 

Kindergarten Alberti Dachsanierung 70'171.30 

Sommersportanlage Oberflächenreinigung Kunstrasen, neue 

Laufbahnmarkierungen 

56'814.05 

Schulhaus Davos Dorf Neugestaltung Lehrerzimmer/Einbau Apparateraum 

47'749.80 

Haus Talfried Neue Küche 23'885.25 

Kongresshaus / Hallenbad Zusätzlicher Containerunterstand 26'587.80 

Im Dachgeschoss vom Schulhaus Glaris neu erstelltes Klassenzimmer


Vermietung von 

Gemeindewohnungen 

Gemäss den Richtlinien für die Vermietung von 

Gemeindewohnungen sind die Mietzinse alle 2 

Jahre zu überprüfen und werden aufgrund des 

steuerpflichtigen Erwerbseinkommens und der 

festgelegten Einkommensgrenzen berechnet. Deshalb 

müssen fünf Mieter einen Mietzinsaufschlag 

in Kauf nehmen, ebenfalls fünf Mieter profitieren 

von einer Mietzinsreduktion. 

Insgesamt haben im Jahr 2000 sieben Mieter Gemeindewohnungen 

gekündigt. Obwohl die Kündigungen 

teilweise kurzfristig erfolgten, konnten die 

Wohnungen sofort wieder vermietet werden. 

Nach dem frei werden der drei grossen 4 ½ Zimmerwohnungen 

im Sonnenhof ist geprüft worden, ob 

diese Räumlichkeiten künftig als Büros vermietet 

werden sollen. Nachdem sich herausstellte, dass im 

Zentrum kein Bürobedarf vorhanden ist, sind die 

Wohnungen saniert und ab dem 1. Dezember 2000 

wieder an Familien vermietet worden. 

Aufteilung der Gemeindewohnungen nach Grösse 

1-Zimmerwohnungen 8 




Grösser 4 

Abwartwohnungen 5 

In der Statistik noch nicht enthalten sind 

die Wohnungen des EWD, die erst ab 

1. Januar 2001 in die Verwaltung der Ge- 

meinde übergegangen sind. 

Vermietung der Aula und von 

Turnhallen sowie der Kletterwand 

Die gemeindeeigenen Turnhallen, die Kletterwand 

und die Aula haben in erster Linie dem Schulbetrieb 

zu dienen. Soweit es sich vereinbaren lässt, können 

die Anlagen einheimischen und auch auswärtigen 

Vereinen sowie Privaten zur Verfügung gestellt werden. 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

1-Zimmerwohnungen 

Landratssaal 

8 


30 


35 


Im ehemaligen Postgebäude ist mit dem Landratssaal 

ein technisch hochwertig ausgerüsteter Tagungsraum 

in Betrieb genommen worden. Der Landratssaal 

dient in erster Linie der Gemeinde für Sitzungen 

des Grossen Landrates und für weitere Veranstaltungen, 

kann aber auch Dritten für Seminare, 

Schulungen, Vereinsversammlungen und Konzerte 

etc. vermietet werden. 

41 

Grösser 

4 

Abwartwohnungen 

5


Nebst den Dauerbenützungen durch die diversen 

Schulen und die einheimischen Vereine waren diese 

Anlagen im Jahr 2000 wie folgt belegt: 

2000 1999 

Aula 164 159 Tage 

Aula-Turnhalle 72 40 Tage 

Arkaden-Sporthalle 111 106 Tage 

Doppelturnhalle 76 72 Tage 

Turnhalle Bünda 48 6 Tage 

Mehrzweckhalle Glaris 10 8 Tage 

Fussballplatz Bünda 55 53 Tage 

Kletterwand 55 53 Tage 

Landratssaal 

(ab 16.10.2000) 

16 0 Tage 

Total 607 497 Tage 

Hallen- und Gartenbad 

Michael Jäger, Betriebsleiter Hallenbad 

Badbetrieb 

An den 307 Betriebstagen im Berichtsjahr 

(148 Sommer/159 Winter) fanden insgesamt 

80'771 Badgäste (inkl. Schulen, Kliniken, etc.) den 

Weg ins Hallenbad. Dieses Gesamttotal entspricht 

mit einer geringen Abweichung dem Ergebnis des 

Vorjahres. Die Sauna wurde insgesamt von 5'463 

Personen besucht, was einer Zunahme von 14 % 

gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Annehmlichkeiten 

der Solarien beanspruchten 2'854 Personen, 

was einer Einbusse von 14 % gleichkommt. 

Die Frequenzen von Schulen und Kliniken konnten 

im vergangenen Jahr nochmals gesteigert werden 

und erreichten einen Anteil von 18 % der Gesamtbesucherzahl. 

In den letzten Jahren hat sich gezeigt, 

dass Investitionen in neue Anlagen wie Solarium 

und Sauna (gezwungenermassen nach 

Brand) im 1. und 2. Betriebsjahr stets eine starke 

Frequenzsteigerung bewirken. In den weiteren Betriebsjahren 

tendieren die Besucherzahlen dann regelmässig 

wieder nach unten. Das chemische Labor 

des Kantons Graubünden hatte bezüglich Wasserqualität 

und Hygiene keinerlei Beanstandungen. 

Die unangemeldet durchgeführten Kontrollen ergaben 

durchwegs gute Werte, was für die pflichtbewusste 

Arbeitsausführung aller Angestellten 

spricht. 

Erstmals hat mit dem FC Energie Cottbus, ein Verein 

aus der 1. Deutschen Fussball-Bundesliga, die 

Meisterschaft bei uns in Davos vorbereitet. An sechs 

Tagen haben sie auf dem Fussballplatz Bünda, in der 

Arkaden-Sporthalle, der Aula-Turnhalle und im 

Kraftraum der SAMD trainiert und waren begeistert 

von der vorhandenen Infrastruktur. Auch der 

Schweizer Renommierverein GC Zürich hat seine 

Saisonvorbereitung in Davos absolviert. 

Die für den Hallenbadbetrieb schlechte Wetterkonstellation, 

im Sommer viel Niederschlag und im 

Winter viel Sonnenschein, hat bestimmt auch zum 

durchzogenen Jahresergebnis beigetragen. Interessanterweise 

hat sich der Trend zunehmender Winterfrequenzen 

und abnehmender Sommerfrequenzen 

fortgesetzt. Im Winterhalbjahr frequentierten 41'481 

Besucher das Hallenbad, währenddem das Sommerhalbjahr 

nur noch 39'290 Besucher anlockte. Die 

grössten Abweichungen gegenüber dem Vorjahr 

verzeichnen die Monate Juli mit - 20 % und Oktober 

mit + 41 %. Das Freibad war von Anfang Juli – Mitte 

August betriebsbereit. Die Badgäste konnten ihrem 

Freizeitvergnügen infolge der schlechten Witterung 

aber lediglich an 24 Tagen frönen. 

Ausblick 

Die Attraktivität der bestehenden Hallenbadanlage 

genügt in keiner Weise den veränderten Bedürfnissen 

und Ansprüchen des Badpublikums. Es 

bleibt zu hoffen, dass die Sanierung und Erweiterung 

des Hallenbades im zweiten Anlauf die 

Hürde der Volksabstimmung überspringen wird 

und Davos bald über ein würdiges Freizeitbad verfügt.


Umweltschutzkommission 

Gian Paul Calonder, Delegierter für 

Umweltschutz 

An den grundsätzlichen Arbeitsstrukturen der Umweltschutzkommission 

(UWK) ist auch im Jahre 2000 

festgehalten worden. Bei Bedarf sind spezifische 

Themen ausgegliedert und entweder in der Arbeitsgruppe 

"Umweltbelastungen" oder in der Arbeitsgruppe 

"Energie und Bautechnik" vor- und/oder nachberaten 

worden. Die Arbeitsgruppen sind von den Kommissionsmitgliedern 

W. Good und G. Tönett geleitet 

worden. 

Deponie Brüche 

Die durchgeführten Arbeiten haben die Untergrundbedingungen 

im näheren Bereich der Deponie stark 

beeinflusst und erhöhte Feststofffrachten in Bewegung 

gesetzt. Überdies kommt es in den neuen Leitungen 

zu Ausfällungen von Eisenoxid, Kalk, Gips 

etc. Wegen der Schlammbildung und der damit verbundenen 

Verstopfungsgefahr müssen die Leitungen 

regelmässig gespült werden. Um den Arbeits- und 

Kostenaufwand für die Spülungen zu reduzieren, ist 

im Herbst 2000 auf dem nördlichen Kompartiment 

eine Erschliessungsstrasse zum Hauptschacht gebaut 

worden. Im Bereich des südlichen Kompartiments 

sind noch einige Mängel, die auf Grund von Setzungen 

entstanden sind, behoben worden. Um die Deponieböschung 

zu stabilisieren musste an einer Stelle 

eine Hangsicherung mittels Rundhölzern vorgenommen 

werden. 

Für die Sanierung der Altlast Brüche hat der Grosse 

Landrat 1993 einen Kredit von Fr. 2 Mio. gesprochen. 

Die Gesamtaufwendungen für die Sicherung 

der Altlast, die mit den letztjährigen Arbeiten 

abgeschlossen werden konnte, sind unter dieser 

Kreditlimite geblieben. Eine detaillierte Abrechnung 

wird nächstens erstellt und den Behörden 

vorgelegt. 

Auch im letzten Jahr sind mehrere Grundwasserproben 

in Einklang mit der Altlastenverordnung 

analysiert worden. Die Auswertung der Messungen 

hat ergeben, dass die Grundwässer im näheren 

Bereich der Deponie immer noch stark verschmutzt 

sind. Die Belastung mit organischen Schadstoffen 

hat erfreulicherweise weiter abgenommen. Im 

Landwasser sind keine Qualitätsbeeinträchtigungen 

mehr, die direkt auf die Deponie zurückgeführt 

werden können, festgestellt worden. 

Energie 

Die als Führungs- und Kontrollinstrument gedachte 

Energiebuchhaltung der Gemeindeliegenschaften 

wurde um eine weitere Erhebungsperiode ergänzt. 

Dem Hochbauamt steht nun für die meisten Liegenschaften 

eine vierzehnjährige Messreihe zur Verfügung. 

Im Zusammenhang mit der für 2001 angestrebten 

Zertifizierung von Davos zur Energiestadt sind im 

letzten Jahr verschiedene Abklärungen und Auswertungen 

durchgeführt worden (siehe dazu die Graphik 

auf Seite 69). Die Aussichten, das Label bald benutzen 

zu dürfen, stehen für Davos gut. Unter der Voraussetzung, 

dass alle Gesetze eingehalten werden, 

erfüllt eine Gemeinde, welche mit dem Label Energiestadt 

ausgezeichnet worden ist, im energierelevanten 

Bereich die Anforderungen der ISO- 

Norm 14000. 

Nutzungsplanung 

Im September 2000 hat die Umweltschutzkommission 

zu Handen des Kleinen Landrates ausführlich 

zur Revision der Nutzungsplanung (Teil 2 Bauzonen) 

sowie zur Teilrevision des Baugesetzes Stellung 

genommen. Die meisten der von der UWK 

gemachten Änderungs- und Ergänzungsvorschläge 

sind von den zuständigen Instanzen akzeptiert und 

berücksichtigt worden. 

Olympische Winterspiele 

Graubünden 2010 

Im April 2000 hat sich die Umweltschutzkommission 

intensiv mit der öffentlich aufgelegenen Projektskizze 

OWS GR 2010 sowie mit den dazugehörigen 

Arbeitspapieren befasst und zu Handen 

des Kleinen Landrates eine ausführliche Stellungnahme 

abgegeben. Die UWK war der Meinung, 

dass nur eine kritische Auseinandersetzung mit 

dem Projekt zu einer Verbesserung des Vorhabens 

führen kann. Unter der Voraussetzung, dass bestimmte 

Auflagen zwingend berücksichtigt und 

gewisse Vollzugssicherheiten abgegeben werden, 

hat sich die UWK bereit erklärt, konstruktiv am 

Projekt mitzuarbeiten.


Lufthygiene 

Die lufthygienische Messreihe von Davos-Matta 

wurde um ein weiteres Jahr ergänzt. Im März 2000 

wurde in Form eines Luftberichtes erneut eine 

Auswertung und Interpretation der bisherigen 

Messergebnisse veröffentlicht. 

Auf Antrag des Umweltamtes der Gemeinde hat 

sich der Kanton bereit erklärt, die im Frühjahr 

1999 eingestellten lufthygienischen Messungen an 

der Promenade (Standort Arkaden) im Dezember 

2000 wieder aufzunehmen. Im Gegensatz zu früher 

wird diesmal an der Promenade nicht alternierend 

mit einem anderen Messstandort im Kanton gemessen, 

sondern durchgehend über ein ganzes 

Jahr. Die Messungen konzentrieren sich wie bisher 

auf die Erfassung der Kohlenwasserstoffe (Benzol, 

Xylol, Toluol), der Stickoxide und des Feinstaubes. 

Mit den entsprechenden Messungen möchte 

die Gemeinde im Innerortsbereich die Auswirkungen 

des Einsatzes von CRT-Systemen beim VBD, 

welche den Ausstoss der Schadstoffe Kohlenmonoxid, 

Kohlenwasserstoffe und Feinstaub zu 

mehr als 90 % reduzieren, überprüfen. 

Kantonales 

Umweltschutzgesetz 

Das Erziehungs-, Kultur-, und Umweltschutzdepartement 

Graubünden hat die Gemeinde eingeladen, 

zum neuen Umweltschutzgesetz Stellung zu 

nehmen. Die UWK hat den Entwurf geprüft und 

ver- 

schiedene Änderungs- und Ergänzungsvorschläge 

dem Kleinen Landrat zur weiteren Bearbeitung vorgelegt. 

In ihrer Stellungnahme hat sich die UWK für 

die Erarbeitung eines Vollzugsschlüssels Umweltschutz, 

als zusätzliches Arbeitsinstrument ausgesprochen. 

Internet-Auftritt 

Die Gemeinde Davos wird im Verlaufe des Jahres 

2001 mit einer Webseite im Internet vertreten sein. 

Für den Themenbereich Umweltschutz hat die 

Umweltschutzkommission ein Konzept erarbeitet 

und dieses mit spannenden Inhalten gefüllt. Umwelt-Interessierte 

können dann mehr über lufthygienische 

Belastung, Wasserqualität, laufende Umweltprojekte 

und über die Arbeit der Umweltschutzkommission 

erfahren. 

Personelles 

Im Verlaufe des Jahres hat Frau Sabina Schlosser infolge 

eines Wohnortwechsels demissioniert. Als 

Nachfolger wurde Herr Mario Gubser, Präsident des 

Hoteliervereins Davos, in die Umweltschutzkommission 

gewählt. 

Sowohl die Arbeit der Umweltschutzkommission als 

auch die des Delegierten waren auch im Jahre 2000 

noch durch eine Vielzahl von anderen Arbeitsthemen, 

welche hier unerwähnt bleiben, geprägt.


4670 

Gemeinde Davos: Energieverbrauch in Megawattstunden der 

kommunalen Bauten, Anlagen und Fahrzeuge im Jahre 1999 

(Grobbilanz berücksichtigt 31 Bauten und Anlagen sowie alle gemeindeeigenen Fahrzeuge) 

21,70% 

1850 

100 

2600 

8,60% 

530 

12,10% 

0,50% 

2,50% 

5,70% 

1220 

49,10% 

10600 

Heizöl extraleicht 

Gas (Kläranlage) 

Holz (Holzschnitzel) 

Wärmerückgewinnung 

Elektrizität (W ärme) 

Elektrizität (Licht, M otoren etc.) 

Treibstoff (Fahrzeuge und Geräte) 

31

Kleiner Landrat - Gemeinde Davos

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