Heinz Peter Wallner - Trainer und Beraterprofil 2016

Berater- und Trainerprofil
DI DR. HEINZ PETER WALLNER
Wallner & Schauer Gmbh
Hauptstraße 23/1/24
8301 Laßnitzhöhe
www.hpwallner.com
wallner@trainthe8.com
Berater- und Trainerprofil
Kundenstimmen
DI Dr. Heinz Peter Wallner
„Stellen Sie sich der Komplexität der Welt.
Nur so macht Entwicklung Freude.“
Während seiner Dissertation hat sich Heinz Peter Wallner an der University of British Columbia in Bücher
vergraben und an einer Frage getüftelt: Wie entwickeln sich komplexe Systeme wie Menschen und Organisationen
es sind? Und wann ist eine Entwicklung erfolgreich und nachhaltig? Heute ist Heinz Peter Wallner
Experte für die Frage, wie die hohe Komplexität der Umwelt mit ganzheitlichen Leadership-Methoden zu
meistern ist. Er agiert als Begleiter und Inspirator für Führungskräfte, die sich komplexen Veränderungsprozessen
stellen müssen. Seine 20-jährige Erfahrung formt ihn zum beliebten Management-Ratgeber und
Führungskräfteentwickler. Vorträge auf Konferenzen und sein Engagement in der Lehre an der Uni Graz,
UniForLife: Wertewelten für Unternehmen, Change Management, machen ihn zum profilierten Speaker:
lebendig, ganzheitlich, ideenreich. Seine Forschungs- und Entwicklungsarbeit hat er konsequent in sechs
Sachbüchern und zahlreichen Publikationen aufbereitet. Seit 2001 ist Heinz Peter Wallner ausgezeichneter
Certified Management Consultant (CMC).
Heinz Peter Wallner ist ein Managementberater und Leadershiptrainer mit Hirn, Herz und Leidenschaft.
Präsent zu sein und Dinge wahrzunehmen, die unausgesprochen im Raum stehen, zählen für mich zu seinen
bemerkenswertesten Eigenschaften. Großes Einfühlungsvermögen gepaart mit einem guten Gespür für Menschen
sind für mich optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beraterleistung.
Direktor Werner Bogendorfer, Gesundheit und Innovation, VAEB Wien
Anlässlich der Veranstaltung „Nachhaltig investieren – aber wie?“ im Reitersaal der Oesterreichischen Kontrollbank
hat die OeKB Heinz Peter Wallner engagiert, um durch den Abend und das damit verbundene
World Café zu führen. Diese Moderatorenrolle hat er so souverän erfüllt, wie wir das idealerweise erwarten:
sachkundig und mit Blick für das Wesentliche, wertschätzend, diskussionsfördernd und mit Gespür für Zwischentöne.
Ein Glücksfall.
Dr. Michael Sasse, OeKB – Oesterreichische Kontrollbank Aktiengesellschaft
Nachhaltiges Agieren ist bei Norske Skog Bruck seit Jahrzehnten gelebtes Selbstverständnis. Gemeinsam
mit Heinz Peter Wallner ist es uns gelungen, diese Nachhaltigkeit greifbar und transportierbar zu gestalten.
Dr. Gert Pfleger, Norske Skog Bruck GmbH

Kompetenz- und Arbeitsschwerpunkte für Trainings und Seminare
• Ganzheitliche Entwicklung und Veränderungsprozesse von Menschen und Organisationen
(Change Leadership),
Führen in Veränderungsprozessen
Seminarbeispiele:
• Change-Leadership – Wie Führungskräfte in instabilen Zeiten agieren können
• Self-Leadership – Wie Sie Komplexität mit ganzheitlichen Leadership-Methoden meistern
• Self-Leadership – Wie Sie mehr an Lebendigkeit und innerer Stärke gewinnen
Kompetenz- und Arbeitsschwerpunkte für Beratungen
• Entwicklung von Leitbildern, Führungsgrundsätzen, Wertewelten für Organisationen
• Begleitung von Change Prozessen / Organisationsentwicklung, agile Organisationsformen
• Organisationsdesign mit dem „Viable System Model“
• Moderation von Klausuren (Führungsklausuren, Strategieklausuren, Jahresklausuren)
• Moderation von Entwicklungsprozessen, Dialogen, Großgruppenkonferenzen
Aktuelle Buchpublikationen
Take Five – Die fünf Schlüssel zu mehr Lebendigkeit und innerer Stärke, 2016
http://www.take-five-for-life.de
Coopers Welt – Leadership für eine neue Zeit, 2016
http://www.cooperswelt.de
Das innere Spiel – Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen, 2013
http://www.businessvillage.de/Das-innere-Spiel/eb-923.html
Ausgewählte Referenzen
WGKK, HKH, Gesundheitsverbund: Führungskräfteentwicklung (Basislehrgang, Aufbaulehrgang Führung,
Veränderung und Leadership, Fit für Führung), Intensiv-Trainings: Zielvereinbarungen, Persönlichkeitsentwicklung,
weiters Schulungen der AssessorInnen und MentorInnen, Führungsassessments, Moderation
von Führungskonferenzen mit ca. 200 TN, Organisationsentwicklungsaufgaben, Teamentwicklungen,
Moderation von Klausuren.
VAEB Wien – Graz: Entwicklung des strategischen Prozesses zur Entwicklung von wirkungsorientierten
Gesundheitszielen; Organisationsberatung, Unternehmenskultur nach Fusion, Entwicklung Leitbild, Führungsgrundsätze,
Großgruppenkonferenzen, Führungskräfteentwicklung, Team Entwicklung (BEX Team,
EPSA Preis, best practice certificate, http://www.epsa2009.eu/), Organisationsentwicklung mit dem Viable
System Modell, Beratung der Tochterunternehmung WellCon GmbH in Strategie und Organisation, Leitung
des Führungsdialogs der Zahnambulatorien.
Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungen: Mitwirkung und Moderation von Workshops:
Konsolidierungsprozess aller SV Träger; Führungskräftetraining in der Einführung eines Zielvereinbarungssystems;
Mitwirkung und Moderation von Workshops und Konferenzen in der Entwicklung eines
Führungsleitbildes.
BMLFUW, BMASK, BMWA: Prozessmoderation Nationaler Aktionsplan CSR; BMLFUW: vier Jahre
Begleitung des Akteursnetzwerkes Nachhaltiges Österreich, BMLFUW und alle neun Bundesländer: Moderation
und strategische Beratung: Österreichische Nachhaltigkeitsstrategien.
ÖBB Holding AG: Entwicklungsprozess für die Entwicklung einer konzernweiten Vision, Großgruppenkonferenz
mit 220 Top-Führungskräften, World Cafe mit über 500 Führungkräften des Konzerns.