170217_Brosch_Aktienkompetenz_RZ_ansicht

8
Heiko Veit und
Lorenzo Carcano,
Leiter Portfoliomanagement
Equities
Wir sind Unternehmer im Unternehmen
Unsere Portfoliomanager denken unternehmerisch.
Sie haben jahrelange Erfahrung
und identifizieren sich stark mit den
von ihnen gemanagten Aktienportfolios.
In einem Unternehmen wie
Metzler, das von einer starken Risikokultur
geprägt ist, sind die Portfoliomanager
risikobewusst, aber
souverän in Bezug auf ihre
Investitionsentscheidungen.
Aufstellung als überschaubare
integrierte
Equity-Plattform
Die Größe eines Portfoliomanagementteams
korreliert nicht direkt mit der
Wettbewerbsfähigkeit und dem Erfolg. Denn
auch wenn die Voraussetzungen allein aufgrund
der Ausstattung gut sind, um erfolgreich im aktiven
Portfoliomanagement zu sein, haben sehr
große Teams schwerwiegende implizite Nachteile:
Hierarchische Strukturen verlangsamen
häufig Investitionsprozesse, und die Suche nach
einem Konsens in großen Einheiten führt überwiegend
zu prozyklischen Investitions entscheidungen.
Mit zunehmender Größe einer Organisation
wird es immer schwieriger, einen hohen
Standard bei der Qualifikation von Mitarbeitern
sowie in Bezug auf das Bekenntnis zur Unternehmenskultur
und Anlagephilosophie aufrechtzuerhalten.
Wir sehen den Schlüssel zum Erfolg auch in der
Effizienz unserer Struktur – in der Aufstellung des
kleinen Teams, das hochfokussiert und in seiner
Investmentphilosophie homogen und performanceorientiert
ist. Unsere sogenannte Equity-
Plattform zeichnet sich aus durch klare Verantwortlichkeiten,
kurze und effiziente Kommunikationswege
sowie hohe Transparenz. „Integriert“
ist die Plattform, weil jeder Manager vom Knowhow
aller anderen profitiert. Die letztliche Verantwortung
für das Portfolio trägt jeder Manager
selbst. All dies kommt unseren Kunden zugute:
Sie profitieren von den daraus resultierenden
vielversprechenden Chancen auf eine langfristige
Outperformance der Portfolios bei jederzeit überwachten
Risiken.