Sachwert Magazin_2017-02_web

Nr. 02 | 2017 www.sachwert-magazin.de 

BACKHAUS VERLAG 

SACHWERT 

M A G A Z I N 

SACHWERT 

W I S S E N F Ü R A N L E G E R 

M A G A Z I N 

EDELMETALLE ROHSTOFFE IMMOBILIEN BETEILIGUNGEN RARITÄTEN WISSEN 

 

WIE SIE SICH VOR INFLATION UND DEN 

ZENTRALBANKEN SCHÜTZEN 

EUR 3,90 

STIGGDRIVER DEPOSITPHOTOS, ISMAIL GÖK (2), BARBARA BERTOLINI, 

 

UNTERNEHMEN & POLITIK 

 

ENTSCHEIDUNGEN 

 

NETZWERKE

#invest17 

Top informiert – clever investiert 

Ergreifen Sie Ihre Chance: Profi tieren Sie von maßgeschneiderten Anlage strategien 

direkt von den namhaften Finanzexperten, um auch bei niedrigen Zinsen mehr 

aus Ihrem Geld zu machen. 

7.+ 8. April 2017 – Messe Stuttgart 

MEDIENPARTNER 

Tickets unter 

WWW.INVESTMESSE.DE

Inhalt 

24 

Sachwert Roundtable Wohin geht 

die Entwicklung im Anlagebereich? 

16 

Trump Befeuert er die weltweiten 

Rohstoffmärkte? 

Bilder: Sachw. RT: J. Wilkens, Trump: Depositphotos/ginophotos1, Meier: Gök 

vv 

Inhalt 02/2017 

5 Editorial Editorial von Julien Backhaus 

Geldpolitik 

6 James Rickards: Das Gold und die FED 

12 James Rickards: Cyber-finanzieller Krieg 

16 A. Kroll: Trump und die Rohstoffmärkte 

Geldanlage 

24 Expertenrunde: Sachwert Roundtable 

28 Diamanten: Funkelndes Investment 

32 Sandra Navidi: Netzwerken 

34 Lencke Steiner: Einen Arschtritt riskieren 

Mitarabeiter 

38 Hennings: Effiziente Versorgungswerke 

Urs Meier 

Entscheide! 

30 

Interviews 

30 Urs Meier: Entscheide! 

Impressum 

Sachwert Magazin ISSN 2197-1587 

Redaktion 

Waffensener Dorfstraße 54, 27356 Rotenburg 

Tel: (0 42 68) 9 53 04-91, Fax: 9 53 04-92 

E-Mail: redaktion@sachwert-magazin.de 

Chefredakteur (V.i.S.d.P.) Julien D. Backhaus 

Redakteurin und Satz Martina Schäfer 

Expertenbeirat Thomas Hennings 

Projektmanagerin Eva-Maria Backhaus 

E-Mail: info@backhausverlag.de 

Verlag Backhaus Verlag 

Herausgeber, Verleger Julien D. Backhaus 

Bremer Straße 24, D-31608 Marklohe 

Waffensener Dorfstraße 54, 27356 Rotenburg 

Telefon (0 42 68) 9 53 04-91 

E-Mail: info@backhausverlag.de 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017 

Druck 

BerlinDruck GmbH + Co KG 

Oskar-Schulze-Straße 12 

28832 Achim 

Telefon: (04 21) 4 38 71-0 

Telefax: (04 21) 4 38 71-33 

E-Mail: info@berlindruck.de 

Vertrieb 

Onpress Media Pressevertrieb & Verlagsservice 

Berlin, Altonaer Straße 84-90 

Telefon (0 30) 33 09 61-70, Fax 33 09 61-7 29 

Verkauf/Abo 

Verkaufspreis D/A EUR 3,90, inkl. 7 % MwSt. 

Jahresabonnement Inland z. Z. EUR 15,00, inkl. 7 % MwSt. 

Ausland z. Z. EUR 23,00 inkl. MwSt. 

abo@sachwert-magazin.de, Telefon (0 42 68) 9 53 04-91 

Onlineredaktion & Anzeigen 

E-Mail: online@sachwert-magazin.de 

Autoren (Verantwortliche i.S.d.P.) 

Die Autoren der Artikel und Kommentare im Sachwert Magazin sind im 

Sinne des Presserechts selbst verantwortlich. Die Meinung des Autoren 

spiegelt nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wider. Trotz sorgfältiger 

Prüfung durch die Redaktion wird in keiner Weise Haftung für Richtigkeit, 

geschweige denn für Empfehlungen, übernommen. 

Für den Inhalt der Anzeigen sind die Unternehmen verantwortlich. 

Vervielfältigung oder Verbreitung nicht ohne Genehmigung 

Alle Rechte vorbehalten.

PROMOTION IN EIGENER SACHE 

Promotion in eigener Sache 

Sachwert Magazin 

kostenlos an Bord 

Free Download 

über 

eJournals 

Mit Ihrem Ticket haben Sie Zugang 

zu den eJournals und laden Ihre 

Wunschausgabe herunter. 

Jens Goerlich/Lufthansa 

Jens Goerlich/Lufthansa

Editorial 

Julien D. Backhaus 

Herausgeber und 

Chefredakteur 

BLM 

consult 

Editorial 

Inflationsschutz Gold 

Zurzeit läuft es gut an den Börsen. Auch in den USA befeuert Präsident Donald 

Trump die Rekordträume der Börsianer. Erwartet werden Lockerungen der Bankenregulierung 

und ein neuer Wirtschaftsboom. Ob das die Kurse nachhaltig 

stabil hält, sei dahin gestellt. Ob es Handelskriege, Währungskriege oder neue 

Sanktionen geben wird, weiß derzeit niemand. 

ISMAIL GÖK BUCKWINKEL 

— MEHR ERFOLG DURCH — 

Betriebliches 

Lohnkosten 

Management 

www.blm-consult.de 

Entgeltoptimierung 

Versorgungswerke 

Sachwertstrategien 

Solange die Welt nicht weiß, was genau passieren wird, ist Gold die erste 

Versicherung. Auch schon vor der Wahl begannen Notenbanken weltweit, 

Goldreserven aufzubauen. Wenn wir die Sicherheit einer Währung beurteilen 

wollen, fragen wir nach den Goldreserven des Landes. Die Bundesbank ordert 

mittlerweile ihre Auslandsbestände zurück in heimische Tresore. Vorbei sind 

die Zeiten, als man nur den Kommentar abgab, man habe keinen Grund, der 

Lagerung in USA oder Frankreich zu misstrauen. Ob es tatsächlich Misstrauen 

ist, wissen wir nicht. Fakt ist aber: Die Bundesbanker möchten es doch wieder 

in Deutschland haben. Sicher ist sicher. 

Was für die Bundesbank gut ist, kann für den Rest von uns nicht schlechter sein. 

Also kaufen Anleger vermehrt Gold. Gerade Rücksetzer werden zum Nachkauf 

genutzt. Gold wirft zwar keine direkten Renditen ab, aber das tun andere Anlagen 

die nächsten Jahre vermutlich auch nicht. Den werthaltigen Charakter des 

gelben Metalls weiß man trotzdem zu schätzen. 

Wir haben in dieser Ausgabe wieder spannende Beiträge, wie sich Rohstoffe 

und Sachwertanlagen entwickeln werden, wie Sie sich vor den Notenbankexperimenten 

weltweit schützen können und wie Sie Ihre Ziele besser erreichen 

können. 

Viel Vergnügen bei der Lektüre wünscht Ihr 

Julien Backhaus 

Verleger 

• Wir schaffen mehr Liquidität, das heißt 

höheres „Netto vom Brutto“ für die Mitarbeiter. 

• Wir erzielen eine höhere Mitarbeitermotivation, 

das bedeutet eine verbesserte 

Mitarbeiterbindung ans Unternehmen. 

• Wir optimieren die Ertrags und Ergebnissituation 

im Unternehmen durch die eigene 

Unternehmerkasse. 

• Wir erhöhen somit die Lebensqualität für 

Menschen, für den Unternehmer und seine 

Mitarbeiter. 


 

BLM Consult GmbH 

Betriebliches LohnkostenManagement 

www.blm-consult.de 

info@blm-cnsult.de 

Telefon 0 9175-90 7680 

Amselstraße 4 . 91174 Spalt

Geldpolitik 

Das Gold und die FED 

Wie funktioniert das System? 

Ist die Fed pleite? Das umgangssprachliche 

Kürzel »Fed« bezieht sich auf das 

gesamte Federal Reserve System, das aus 

zwölf regionalen Federal Reserve Banken 

besteht, die jeweils den Geschäftsbanken 

in der betreffenden Region gehören. Mit 

dem Wort »pleite« meinen wir insolvent 

– dass ihre Verbindlichkeiten höher wären 

als ihre Vermögenswerte, sodass ihr Gesamt-Nettovermögen 

negativ wäre. Aber 

abgesehen von Definitionen bleibt die 

Frage: Ist die Fed pleite? 

Ich hatte Gelegenheit, über diese Frage 

mit Mitgliedern des »Board of Governors« 

(»Vorstands«) zu sprechen, mit Präsidenten 

regionaler Federal-Reserve-Banken, 

hochrangigen Fed-Mitarbeitern sowie 

Präsidentschaftskandidaten und anderen. 

Die Antworten, die ich erhielt, waren 

»Nein«, »Ja«, »Vielleicht« und »Das spielt 

keine Rolle«. Jede dieser Antworten zeigt 

einen beunruhigenden Aspekt der Federal 

Reserve. Wir wollen uns diese Antworten 

etwas genauer ansehen und analysieren, 

was die Personen, die sie gegeben haben, 

eigentlich damit meinten. 

Oberflächlich betrachtet ist die Fed nicht 

insolvent. Während ich dies schreibe, 

weist die Bilanz der Fed Vermögenswerte 

von insgesamt etwa 4,49 Billionen Dollar 

aus, Verbindlichkeiten von insgesamt etwa 

4,45 Billionen Dollar und ein Gesamtkapital 

(Vermögenswerte minus Verbindlichkeiten) 

von etwa 40 Milliarden Dollar. 

Zugegeben, die Fed ist hochgradig »leveraged« 

(»gehebelt«, also fremdfinanziert), 

etwa 114 zu 1. Der Leverage-Effekt beziehungsweise 

die Fremdfinanzierung verstärkt 

die Auswirkungen von Gewinnen 

und Verlusten auf das Eigenkapital. Schon 

durch einen Verlust von 1 Prozent auf 

ihre Vermögenswerte wäre das gesamte 

Kapital der Fed vernichtet. In normalen 

Aktien- und Anleihemärkten kommt es 

ständig vor, dass die Kurse um 1 Prozent 

fallen. Die Bilanz der Fed ist hochgradig 

gehebelt und hängt am seidenen Faden, 

aber technisch gesehen ist die Fed nicht 

insolvent. 

Das bringt uns zu dem Konzept, der 

»marktgerechten Bewertung«. Wie der 

Ausdruck schon sagt, bedeutet das, dass 

jeder Vermögenswert aufgrund der be- 

Ist die Fed 

pleite? 

XO Ja 

XO Nein 

XO Vielleicht 

XO 

Das spielt 

keine Rolle 

sten verfügbaren Informationen nach dem 

aktuellen Marktpreis neu bewertet wird. 

Hedgefonds und Wertpapierhändler tun 

das jeden Tag, wenn auch die Ergebnisse 

nur periodisch berichtet werden. Banken 

führen ebenfalls für Teile ihrer Bilanz regelmäßig 

eine marktgerechte Bewertung 

durch. Manche Vermögenswerte werden 

zum Marktpreis bewertet, andere dagegen 

nicht, je nachdem, ob diese Anlagen 

für den Eigenhandel gedacht sind oder ob 

sie langfristige Investments darstellen. Die 

Fed bilanziert nicht nach aktuellen Marktwerten. 

Aber was wäre, wenn sie es täte? 

Wäre sie dann insolvent? Um diese Frage 

zu beantworten, müssen wir uns etwas 

näher mit den Einzelheiten der Fed-Bilanz 

beschäftigen. 

Die Preise von kurzfristigen Instrumenten, 

zum Beispiel von Geldmarktpapieren mit 

dreimonatiger Laufzeit, verändern sich so 

gut wie gar nicht. Sie unterliegen so geringen 

Schwankungen, dass sie sich kaum 

auf die Solvenz der Fed auswirken, selbst 

wenn sie marktgerecht bewertet würden. 

Das gilt allerdings nicht für Schatzanweisungen 

mit zehn Jahren Laufzeit sowie für 

30-jährige Staatsanleihen; diese beiden 

Instrumente sind sehr volatil (schwankungsanfällig). 

Tatsächlich nimmt die Volatilität 

(die technisch als »Laufzeit« bezeichnet 

wird) bei niedrigeren Zinsen zu. 

Bekanntlich waren die Zinsen in den vergangenen 

sechs Jahren nahe ihren historischen 

Tiefstständen, was bedeutet, dass 

solche Instrumente besonders anfällig 

für starke Schwankungen des jeweiligen 

Marktwertes waren. 

In der Bilanz der Fed werden »U.S. Treasury 

securities – Notes and Bonds, nominal« 

(»Wertpapiere des US-Finanzministeriums 

– Schatzbriefe und Anleihen, nominal«) 

in einer einzigen Kategorie zusammengefasst 

und zeigen, während ich dies schreibe, 

einen Bestand von etwa 2,3 Billionen 

Dollar. Darüber hinaus schlüsselt die Fed 

diese Bestände nach den regionalen Federal-Reserve-Banken 

auf. Von den 2,3 

Billionen, die vom Federal Reserve System 

insgesamt gehalten werden, stehen 1,48 

Billionen bei der Federal Reserve Bank of 

New York zu Buche. Das ergibt Sinn, da 

die New York Fed die Offenmarktoperationen 

für das gesamte System durchführt 

und im Rahmen der diversen »Quantitative 

Easing«-Programme (QE, »quantitative 

Lockerung«) als größter Käufer von 

Staatsanleihen auftritt. Die New York Fed 

wiederum veröffentlicht eine detaillierte 

Aufstellung der US-Staatsanleihen, die sie 

unter ihrem System Open Market Account 

(SOMA, »systemweites Offenmarktkonto«) 

hält. Mithilfe dieser detaillierten 

Informationen über diese Wertpapiere, 

eines tagesaktuellen Börsentickers sowie 

herkömmlicher Anleihen-Rechenregeln 

ist es möglich, diesen Teil der Fed-Bilanz 

marktgerecht zu bewerten. 

Die Daten der New York Fed zeigen, dass 

die Fed auf dem Höhepunkt der QE2- 

und QE3-Programme große Mengen von 

sehr schwankungsanfälligen Zehn-Jahres- 

Schatzbriefen gekauft hat. Für QE2 fanden 

diese Käufe in der Zeit von November 

2010 bis Juni 2011 statt, für QE3 von September 

2012 bis Oktober 2014. Verwendet 

man nur diese Daten, war die Fed zu 

bestimmten Zeiten zwischen Juni und Dezember 

2013 technisch insolvent, wenn 

man eine marktgerechte Bewertung dieser 

Wertpapiere zugrunde legt. Zu dieser 

Zeit erbrachte eine Zehn-Jahres-Anleihe 

eine Umlaufrendite von etwa 3 Prozent. 

Zum Zeitpunkt der entsprechenden Käufe 

brachten die meisten dieser Zehn-Jahres- 

Schatzanweisungen Renditen von 1,5 bis 

Bild: Depositphotos/Zooom 

6 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017

2,5 Prozent. Diese Veränderung der Renditen 

vom 1,5- auf das 3-Prozent-Niveau 

hätte durch marktgerechte Bewertung 

zu erheblichen Wertabschreibungen auf 

diesen Teil des Portfolios der Fed geführt 

– mehr als genug, um das dünne Kapitalpolster 

von seinerzeit 60 Milliarden Dollar 

aufzuzehren. 

Gegen Ende Januar 2013, 

als die Renditen gerade 

zu steigen begonnen hatten, 

war ich in Vail, Colorado, 

bei einem Freund 

zum Abendessen eingeladen. 

Am Tisch saß auch 

ein Mann, der vor Kurzem 

aus dem »Board of Governors« 

(Vorstand) der Federal Reserve ausgeschieden 

war und QE1, QE2 und den 

Beginn von QE3 als Vorstandsmitglied 

miterlebt hatte. Ich bin ein Mensch, der 

sich nicht scheut, auch heikle Themen anzusprechen, 

und nach einigem höflichen 

Geplauder über Belangloses sprach ich 

den Ex-Governor direkt an und sagte zu 

ihm: »Es sieht so aus, als sei die Fed insolvent.« 

Er schien überrascht zu sein und 

sagte: »Nein, das sind wir nicht.« Daraufhin 

erklärte ich: »Nun, vielleicht nicht in 

technischer Hinsicht, aber wenn man eine 

marktgerechte Bewertung zugrunde legt, 

dann ist es so.« Der Governor erwiderte: 

»Niemand hat das durchgerechnet.« Ich 

antwortete: »Ich habe es durchgerechnet 

und ich glaube, auch andere haben das 

schon getan.« Ich sah dem Governor in 

die Augen und bemerkte ein leichtes Zucken. 

Er antwortete: »Nun ja, vielleicht.« 

Und dann, nach einer Pause: »Falls wir 

tatsächlich insolvent sein sollten, spielt 

das keine Rolle; eine Zentralbank braucht 

kein Kapital. Viele Zentralbanken der Welt 

haben kein Kapital.« Ich antwortete ihm: 

»Ich verstehe Ihren Standpunkt, Governor. 

Zentralbanken brauchen aus technischer 

Sicht kein Kapital. Allerdings könnte das 

eine Überraschung für die Bürger der Vereinigten 

Staaten sein. Es gibt gute Gründe 

für die Annahme, dass die Solvenz der Fed 

im Präsidentschaftswahlkampf 2016 zu 

einem wichtigen Thema werden könnte.« 

An dieser Stelle bemerkte ich, dass unser 

Gastgeber unruhig wurde, und so lenkte 

ich das Gespräch wieder auf unverfänglichere 

Themen wie Wein und Skifahren. 

Ich wollte den Governor nicht in ein Gespräch 

über technische Buchhaltungsmethoden 

und die Theorie des Zentralbankwesens 

verwickeln. Mir kam es allein 

darauf an, dass das gesamte Konstrukt 

der Federal Reserve und des US-Dollar auf 

einem einzigen Stützpfeiler ruht – nämlich 

Vertrauen. 

Solange das Vertrauen der Bürger erhalten 

bleibt, kann das Gelddrucken weitergehen. 

Sobald jedoch dieses Vertrauen 

verloren geht, kann auch noch so viel 

Das gesamte Konstrukt 

der Federal Reserve 

und des US-Dollar ruht 

auf einem einzigen 

Stützpfeiler – nämlich 

Vertrauen. 

Geldpolitik 

Gelddrucken die Lage nicht mehr retten. 

Meine Sorge ist, dass die Federal Reserve 

dermaßen von MIT-Quants (quantitative 

Analysten, die am Massachusetts Institute 

of Technology studiert haben) und 

Akademikern dominiert wird, dass die politischen 

Entscheider sich in deren finanzmathematischen 

Modellen verlieren und 

das Temperament der US- 

Bürger und das Vertrauen, 

das die Amerikaner ihnen 

entgegenbringen, aus den 

Augen verlieren. 

Anfang 2015 traf ich mich 

mit einem weiteren Fed- 

Funktionär in Midtown 

Manhattan zum Dinner. 

Dieses Mal handelte es sich nicht um einen 

Governor, sondern einen studierten 

Spezialisten, der von Ben Bernanke und 

Janet Yellen persönlich ausgesucht worden 

war, um die Politik der Fed öffentlich 

zu erläutern. Er war kein PR-Profi und in 

der Öffentlichkeit kaum bekannt. Er war 

ein totaler Insider und hatte sein Büro auf 

derselben Etage wie Bernanke und Yellen, 

im Hauptquartier der Fed an der Constitution 

Avenue in Washington, D. C. (was 

Bernanke mir persönlich bestätigte, als ich 

etwas später mit ihm sprach). 

Auch ihn fragte ich, ob es sein könne, dass 

die Fed bei einer marktgerechten Bewertung 

insolvent sei. Zu diesem Zeitpunkt 

war die Rendite von Zehn-Jahres-Schatzanweisungen 

auf unter 2 Prozent gefallen 

und viele der zwischen 2010 und 2013 gekauften 

Zehn-Jahres-Schatzanweisungen 

waren nicht mehr so schwankungsanfällig, 

weil bis zu ihrer Fälligkeit nur noch fünf bis 

sieben Jahre verblieben. (Eine Zehn-Jahres- 

Schatzanweisung, die in fünf Jahren fällig 

wird, wird im Hinblick auf ihre Laufzeit 

und Volatilität genauso gehandelt wie eine 

Fünf-Jahres-Schatzanweisung.) Zum Zeitpunkt 

unseres Gesprächs sah es aus, als 

hätte die Fed ihre Verluste aus einer marktgerechten 

Bewertung wieder hereingeholt 

und als sei sie solvent. Dennoch wollte ich 

über dieses Thema sprechen, weil die Zinsen 

wieder steigen konnten, was zu neuen 

Verlusten an den Märkten geführt hätte. 

Mich interessierte das Thema »Vertrauen«. 

Dieses Mal war die Reaktion weniger 

nebulös als bei meinem Gespräch in Vail. 

Vielmehr äußerte sich mein Bekannter sehr 

entschieden: »Wir sind nicht insolvent und 

sind es auch nie gewesen. Es steht alles 

in der Bilanz, Sie können es dort nachlesen.« 

Bei dieser Aussage bezog er sich 

ausdrücklich auf die Phase höherer Zinsen 

Mitte 2013. Aber davon ließ er sich nicht 

beirren. »Wir sind nie insolvent gewesen.« 

Thema erledigt. 

Da ich das Anleihenportfolio der Fed nach 

den Grundsätzen der marktgerechten 

Bewertung durchgerechnet hatte, war 


Geldpolitik 

ich von seiner entschiedenen Aussage 

irritiert. Hatte ich vielleicht etwas übersehen? 

Hatte die Fed womöglich einen versteckten 

Vermögenswert, der die Verluste 

Banken übertragen. Dies war der erste 

Schritt, um das vorhandene physische 

Gold in immer weniger Händen zu konzentrieren 

– ein Thema, auf das wir noch 

Was sind diese Goldzertifikate wert? 

Diese Goldzertifikate wurden zuletzt 1971 

marktgerecht bewertet, zu einem Preis 

von 42,2222 Dollar pro Feinunze. Aus 

diesem Preis und den Daten aus 

der Bilanz der Fed errechnen 

sich ungefähr 261,4 Millionen 

Feinunzen an Gold, also gut 8 

000 Tonnen. Bei einem Marktpreis 

von 1 200 Dollar pro Feinunze 

wäre dieses Gold etwa 

315 Milliarden Dollar wert. Da 

dieser Goldbestand mit nur 

etwa 11 Milliarden Dollar in der 

Bilanz der Fed steht, verschafft 

dieser Gewinn aus einer marktgerechten 

Bewertung der Fed 

eine stille Reserve von über 300 

Milliarden Dollar. 

Wenn man 300 Milliarden Dollar 

zum Kapitalkonto der Fed 

hinzurechnet, reduziert sich 

dadurch deren Fremdfinanzierungsquote 

von 114 zu 1 auf 

das wesentlich respektablere 

Verhältnis von 13 zu 1, was der 

Eigenkapitalquote der meisten 

im Anleihenportfolio ausgleichen 

konnte? Es war klar, 

dass mein Freund mich in 

diese Richtung lenken wollte, 

ohne das jedoch ausdrücklich 

sagen zu wollen. 

Arbeitslosigkeit, die unsichere Existenz des Schaffenden, 

enttäuschte Erwartungen, der plötzliche Verlust von Ersparnissen, 

die unmäßigen Gewinne Einzelner – der Spekulanten und Profitgeier – 

sie alle gehen in erheblichem Maß auf die mangelnde 

Stabilität des Wertstandards zurück. 

John Maynard Keynes, Ein Traktat über Währungsreform (1924) 

Goldbild: Frank Ulbricht/pixelio, Fort Knox: flickr/Ex22218on-off, Cover FBV 

Die Geschichte des Gold- 

Zertifikate-Kontos 

Ich nahm mir noch einmal die Bilanz der 

Fed vor und fand sofort, was ich suchte – 

nämlich die allererste Zeile der Bilanz, 

die als »Gold certificate account« (»Goldzertifikate-Konto«) 

ausgewiesen war. 

Während ich dies schreibe, zeigt dieses 

Konto einen Bilanzsaldo von 11 Milliarden 

Dollar. Dieser Betrag entspricht den 

historischen Kosten nach den üblichen 

Buchhaltungskonventionen der Fed. Was 

wäre, wenn man diesen Posten ebenfalls 

marktgerecht bewerten würde, ebenso 

wie die Staatsanleihen? 

Um dieses Goldzertifikate-Konto zu verstehen, 

muss man eine Zeitreise zurück 

ins Jahr 1913 machen und im Jahr 1934 

einen Zwischenstopp einlegen. Als die 

Federal Reserve 1913 gegründet wurde, 

mussten ihre privaten Eigentümer, die 

Banken in jedem Fed-Distrikt, ihr Gold 

an eine der regionalen Federal-Reservezurückkommen 

werden. 

Im Jahr 1934 unternahm die US-Regierung 

einen Schritt, der praktisch einer 

Beschlagnahme des gesamten Goldes der 

Federal Reserve gleichkam, und übertrug 

es in den Besitz des US-Finanzministeriums. 

Fort Knox wurde 1937 gebaut, um 

dort zum einen das Gold der Fed einzulagern 

und zum anderen das Gold der US- 

Bürger, das die Regierung 1933 von ihnen 

konfisziert hatte. 

Gemäß dem Gold Reserve Act von 1934 

wurden vom US-Finanzministerium Goldzertifikate 

an die Federal Reserve ausgestellt, 

um das Loch in der Bilanz zu stopfen 

und Einwände aufgrund des fünften US- 

Verfassungszusatzes zu entkräften: »… Privateigentum 

darf nicht ohne angemessene 

Entschädigung für öffentliche Zwecke eingezogen 

werden.« Das Finanzministerium 

zog das Gold der Fed ein, gab ihr dafür jedoch 

eine »angemessene Entschädigung« 

in Form von Goldzertifikaten. 

gut kapitalisierten Banken entspricht. Diese 

stille Reserve ist mehr als genug, um 

möglicherweise auftretende Verluste aus 

einer marktgerechten Bewertung des Anleihenportfolios 

zu kompensieren. 

Außerdem ist die Feststellung interessant, 

dass die vom Finanzministerium gehaltene 

Menge an Gold – etwa 8 000 Tonnen 

– ungefähr der Menge an Gold entspricht, 

die von der Fed in ihrer Bilanz als Forderung 

ausgewiesen wird, nämlich ebenfalls 

etwa 8 000 Tonnen. Der US-Goldbestand 

ging von etwa 20.000 Tonnen im Jahr 

1950 auf etwa 8 000 Tonnen im Jahr 1980 

zurück. Diese Reduzierung um 12.000 

Tonnen vollzog sich in zwei Phasen. Von 

1950 bis 1971 mussten etwa 11.000 

Tonnen aufgewendet werden, um die 

Forderungen ausländischer Handelspartner 

zu befriedigen, die ihre Dollar in Gold 

umtauschen wollten. Und zwischen 1971 

und 1980 wurden etwa 1 000 Tonnen auf 

den Markt geworfen, um den Goldpreis 

 


Geldpolitik 

zu drücken. Dann wurde das Komplott 

zur Manipulation des Goldpreises unter 

Verwendung des physischen Goldes der 

Vereinigten Staaten plötzlich aufgegeben. 

Und seit 1980 haben die Vereinigten Staaten 

so gut wie kein offizielles Gold mehr 

verkauft. 

auszug aus „Gold - wie sie sich vor 

Infaltion, Zentralbanken und finanzieller 

repression schützen“ von James 

rickards, FBV 

Das Gold und die Fed-Bilanz 

Könnte der Grund dafür sein, dass das Finanzministerium 

nicht in die Lage geraten 

will, weniger Gold zu halten, als es der 

Fed theoretisch schuldet? Sind 8 000 Tonnen 

eine Untergrenze für den US-Goldbestand, 

weil das die Menge ist, die als 

Forderung in der Fed-Bilanz steht? In diesem 

Fall wäre dieser Zusammenhang sehr 

wichtig, weil er bedeuten würde, dass die 

Vereinigten Staaten kein weiteres physisches 

Gold mehr auf dem freien Markt 

verkaufen können. Sie könnten lediglich 

andere – zum Beispiel Großbritannien 

– dazu ermuntern, ihr Gold auf den Markt 

zu werfen oder mithilfe von Leasingoperationen 

das Papiergold-Spiel zu spielen. 

Das US-Finanzministerium wäre als Anbieter 

auf dem Goldmarkt aus dem Spiel. 

Formal gesehen geben die Goldzertifikate 

der Fed nicht das Recht, vom Finanzministerium 

physisches Gold zu fordern. 

Aber sie implizieren eine moralische Verpflichtung 

des Finanzministeriums, das 

Gold zu nutzen, um die Federal Reserve 

zu unterstützen, falls das Vertrauen in das 

gedruckte Geld der Fed zusammenbricht. 

Ein anderer Name für eine implizite Verpflichtung, 

die Fed mit Gold zu unterstützen, 

lautet »Goldstandard«. 

Mein Freund, der Insider, hatte recht. Die 

Fed war im Jahr 2013 auf der Grundlage 

einer marktgerechten Bewertung vorübergehend 

insolvent, wenn man nur ihr 

Wertpapierportfolio betrachtete. Wenn 

man jedoch auch die stillen Reserven 

der Fed berücksichtigt, nämlich ihre 

Goldbestände, war sie nie insolvent. 

Das Vertrauen des gesamten globalen 

Finanzsystems beruht auf dem US-Dollar. 

Das Vertrauen in den Dollar beruht 

auf der Solvenz der Fed laut ihrer Bilanz. 

Und diese Solvenz beruht auf einem 

knappen Vorrat von … Gold. Das ist ein 

Zustand, den kein Funktionär der Fed öffentlich 

einräumen oder diskutieren will. 

Selbst eine beiläufige Bemerkung über 

die Bedeutung von Gold für die Solvenz 

der Fed könnte eine Debatte über das 

Verhältnis von Gold zu Geld und damit 

zusammenhängende Themen lostreten, 

welche die Fed in den 1970er-Jahren 

hinter sich gelassen hat. Aber trotzdem 

spielt Gold nach wie vor eine wichtige 

Rolle im Weltwährungssystem. Das ist 

der Grund, warum Zentralbanken und 

Staaten Gold in ihren Tresoren lagern, 

obwohl sie seine Rolle öffentlich diskreditieren. 

U. S. Bullion Depository in Fort Knox, Kentucky. 

hier lagern die Goldreserven der USa. Wieviel 

genau? Das ist wohlgehütete Geheimsache. 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017 9

Investment Anzeige 

Orangenplantagen 

in Paraguay 

Mit Agrar-Investitionen langfristig passives 

Einkommen sichern 

Sicheres Land im Herzen Südamerikas 

Das ländlich geprägte, beschauliche 

Paraguay gehört seit jeher zu den stabilsten 

Ländern in Latein-Amerika. Sichere 

Grundbücher, geringe Kriminalität, eine 

stabile Landeswährung, politische Stabikas. 

Die Anbau-Bedingungen sind in dem 

subtropischen Land geradezu ideal, dazu 

erfährt das zwischen den großen Nachbarn 

Brasilien und Argentinien gelegene 

Paraguay seit Jahren einen sehr ausgeprägten 

Wirtschaftsboom. Die Orange ist 

die in der gesamten Region gefragteste 

Frucht. Neben Supermärkten fragen vor 

allem Hotels und natürlich die zahlreichen 

Hersteller von Fruchtsäften, Limonaden 

oder Süßwaren ganz massiv frische Orangen 

nach. Auch weltweit steigt die Nach- 

Die Bielefelder Firma Agri Terra bietet ihren 

Kunden die Möglichkeit, sich durch eine 

Beteiligung an lukrativen Agrar-Projekten 

in Süd-Amerika langfristig passives Einkommen 

zu sichern – ein Angebot, das 

in Zeiten von Euro-Angst, dem Gespenst 

der Versorgungslücke sowie anhaltender 

Niedrigzinsphase von mehr und mehr Personen 

in Anspruch genommen wird. 

Der Fokus des Unternehmens liegt dabei 

auf einer groß angelegten Orangenplantage 

in Paraguay, im Herzen Süd-Amerifrage 

nach der begehrten Zitrusfrucht – 

dem gegenüber steht eine durch den 

Klimawandel bedingt weltweit fallende 

Orangenproduktion. Beste Aussichten für 

die Eigentümer einer Plantage. 

10 


Anzeige Investment 

Bilder: Depositphotos, somejork, denira, OlafSpeier 

lität sowie vor allem ein starkes, auf der 

agrarwirtschaft basierendes Wirtschaftswachstum 

zeichnen das kleine Land aus. 

nicht zuletzt deshalb verzeichnet man 

hier ausgesprochen viel investitionstätigkeit 

aus europa. insbesondere Deutsche, 

aber verstärkt auch Österreicher, Schweizer, 

Spanier und italiener können sich 

mit dem sicheren, rentablen Land sehr 

gut anfreunden. investitionen in landwirtschaftlich 

dominierte Projekte sind 

dabei in der mehrzahl. 

Paraguay ist inzwischen 

einer der größten exporteure 

von Soja, Weizen, 

Mais, Rindfleisch und 

reis. „essen und trinken 

müssen die Leute immer“, 

so sagt man hier 

gerne mal – und erklärt damit die Unabhängigkeit 

der paraguayischen Wirtschaft 

von Börsen und Finanzmärkten. 

Grundbesitz und Orangenbäume 

Über die agri terra in Bielefeld, welche als 

vollverantwortlicher Vertragspartner sowie 

als Verwalter fungiert, erwerben Kunden 

Landparzellen, welche im Grundbuch 

auf den namen des jeweiligen Käufers 

eingetragen werden. Grundbesitz, und 

insbesondere das eigentum an wertvollem 

agrarland, war seit jeher eine verlässliche, 

konservative anlageform. Diese klassische 

Form der Geldanlage verbindet agri terra 

jedoch mit der laufenden ertragskomponente 

der Plantagenbewirtschaftung. aus 

Hohe Erträge im lukrativen, sicheren Agrarsektor, 

jedoch mit gutem Umweltgewissen generieren – 

die Strategie der Agri Terra geht auf. 

dem Verkauf der geernteten orangen 

fließen dem Eigentümer Jahr für Jahr sehr 

solide ertragszahlungen zu, ohne selber 

dafür arbeiten zu müssen. Für mindestens 

25 Jahre, oftmals aber auch länger, generiert 

eine solche orangenplantage ihren 

eigentümern passives einkommen. Daher 

wird dieses angebot auch verstärkt zur 

Sicherung oder aufbesserung der rente 

herangezogen. 

Hohe Erträge mit bester Umweltverträglichkeit 

So hoch die ertragserwartungen bei einer 

Zitrusplantage auch sein mögen, so umweltverträglich 

sind diese auch gleichzeitig. 

Über 65.000 orangenbäume 

hat das team 

der agri terra bereits in 

Paraguay gepflanzt – 

alleine darüber freut 

sich die Umwelt bereits. 

allerdings werden zur 

Unterstützung der orangenblüte 

auch verstärkt Bienen auf und 

nahe der Plantage angesiedelt, eine maßnahme, 

die auch dem weltweit besorgniserregenden 

Bienensterben entgegen wirkt. 

Durch modernste methoden setzt die agri 

terra-Plantage auf natürliche Schädlingsbekämpfung, 

vor allem aber auf Prävention 

und abwehr von Schädlingen. insektizide 

werden nur moderat und plangemäß so 

wenig wie möglich eingesetzt. Bereits im 

Jahr 2016 konnten sich viele ausländische 

Besucher von der naturverträglichkeit der 

orangenplantage in Paraguay überzeugen. 

hohe erträge im lukrativen, sicheren 

agrarsektor, jedoch mit gutem Umweltgewissen 

generieren – die Strategie der agri 

terra geht auf. 

bereits ab 15.200 US-Dollar 

LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika) 

& OrangenRENTE 

Starke Argumente für Ihr attraktives jährliches Zusatzeinkommen 

• Eigentum an Landparzelle 

im Grundbuch eingetragen 

• voraussichtliche jährliche 

Auszahlungen von bis zu 4.600 USD 

pro Parzelle (ab dem 4. Jahr) 

über 22 Jahre hinweg 

• Prognostiziert zusätzliche 

Schlusszahlung (Holzverkauf) 

iHv. 4.000 USD (25. Jahr) 

• Nachpflanzgarantie (bis zu 10 %) 

• Vertrag nach deutschem Recht, 

Deutsche Leitung, 

Deutscher Ansprechpartner 

• Versicherung gegen Hauptrisiken, 

keine Nachschusspflicht 

• Externe Zertifizierung 

durch international 

anerkannten Wirtschaftsprüfer 

• Eigener Market Place 

für Parzellenhandel 

…und viele mehr! Informieren Sie sich unter www.Agri-Terra.de/Info@Agri-Terra.de /Telefon 05 21-9596 2301 


Geldpolitik 

Auszug aus 

„Der Weg ins Verderben“ 

von James G. Rickards 

Cyber-finanzieller 

Verstärken die Angriffe die Instabilität 

der Währungen? 

12 


Geldpolitik 

Krieg 

Bilder: Depositphotos, jamdesigh 

Deutschland ist zwar mit den Vereinigten 

Staaten verbündet, aber wirtschaftlich 

auch Russland eng verbunden. Daher 

hat Deutschland am meisten zu verlieren, 

wenn die Spannungen zwischen den beiden 

Supermächten eskalieren. 

Die Geschichte der Kriegsführung ist eine 

Geschichte von neuen Waffen, die alte ersetzen. 

Schusswaffen ersetzten Schwerter, 

Panzer ersetzten Pferde, Flugzeugträger 

ersetzten Schlachtschiffe. 

Heute 

werden sämtliche 

kinetischen Waffensysteme 

nach 

und nach durch 

unsichtbare cyberfinanzielle 

Waffen 

und wirtschaftliche 

Sanktionen ersetzt. 

Wenn es das Ziel 

eines Krieges ist, 

die Wirtschaft eines Feindes zu schwächen 

und zu zerstören und seine Bevölkerung 

zu demoralisieren, dann sind cyber-finanzielle 

Waffen mindestens so wirkungsvoll 

wie Bomben und Geschosse. Die kritische 

Infrastruktur wie Banken, Börsen, 

das Stromnetz, Internet-Backbones und 

Atomkraftwerke lahmzulegen ist so destruktiv 

für eine Volkswirtschaft, als würde 

man Brücken, Straßen und Fabriken in die 

Luft sprengen. Dieser neue Krieg begann 

im Januar 2014 mit den Bemühungen des 

Westens, einen prorussischen Präsidenten 

in der Ukraine zu Fall zu bringen. Diese 

Bemühungen waren zwar erfolgreich, 

provozierten jedoch Vergeltungsmaßnahmen: 

Russland annektierte die Krim 

und begann, sich in das Geschehen in der 

Ostukraine einzumischen. Die Vereinigten 

Staaten wollten nicht militärisch auf die 

russische Expansion reagieren, sondern 

verhängten stattdessen eine Serie von immer 

einschneidenderen Wirtschaftssanktionen. 

Im Großen und Ganzen machte 

Deutschland bei diesen Sanktionen mit, 

ungeachtet seiner engen wirtschaftlichen 

Beziehungen zu Russland. 

Der Fehler der Vereinigten Staaten bestand 

darin, zu glauben, diese Sanktionen 

seien auf die eine oder andere Weise 

etwas anderes als militärische Gewalt. 

Russland sah diesen Unterschied nicht 

und fasste die westlichen Sanktionen als 

kriegerischen Akt auf. Dann verschärfte 

Russland den Krieg durch eine Reihe 

von Attacken und Computer-Hacks, die 

darauf abzielten, in den Besitz wertvoller 

Geheimnisse zu kommen oder führende 

Politiker im Westen bloßzustellen. 

Gleichgewicht des Schreckens 

Während des Kalten Krieges setzte eine 

Doktrin, die als »mutually assured destruction« 

(MAD, »gegenseitig garantierte 

Vernichtung«) bezeichnet wurde, 

Eine neue globale 

Finanzkrise, die schlimmer 

sein wird als 2008, ist nur 

eine Frage der Zeit. 

praktische Grenzen für destruktives Verhalten 

und Eskalation. Es war nicht sinnvoll, 

einen Atomschlag gegen einen Feind 

zu führen, wenn ihm danach noch genug 

Raketen und nukleare Sprengköpfe blieben, 

um einen Gegenschlag zu führen, 

der den Angreifer vernichten würde. 

Diese Doktrin, auch »Gleichgewicht des 

Schreckens« genannt, bewahrte ein stabiles, 

wenn auch beklemmendes Gleichgewicht, 

während über Rüstungskontrolle 

verhandelt wurde. 

Cyber-finanzielle Kriegsführung 

Die MAD-Doktrin konnte nur erfolgreich 

sein, wenn drei Voraussetzungen erfüllt 

waren: eine kleine Anzahl Beteiligter (im 

Wesentlichen die USA und die Sowjetunion, 

heute Russland), deren rationales 

Verhalten und relativ gute Informationen. 

Waren diese drei Voraussetzungen erfüllt, 

konnte ein spieltheoretischer Problemlösungsansatz 

angewandt werden. In 

einem cyber-finanziellen Krieg sind diese 

Voraussetzungen nicht erfüllt. Neben 

den Hauptgegnern – also den Vereinigten 

Staaten und Russland – fällt anderen 

Ländern die Rolle von »Frontstaaten« zu, 

zum Beispiel China, Iran, Türkei, Nordkorea 

und Syrien. Das Schlachtfeld liegt im 

Cyber-Space und die Waffen sind tödlich, 

aber unsichtbar. Bei manchen dieser Akteure, 

vor allem dem Iran und Nordkorea, 

ist kein Verlass darauf, dass sie sich rational 

verhalten werden. Informationen über 


13

Geldpolitik 

Bild Assange: New Media Days / Peter Erichsen, Rickards & Buch: FBV 

die Fähigkeiten und Waffen eines Gegners 

sind kaum zu beschaffen; in einem cyberfinanziellen 

Krieg werden die meisten Beteiligten 

nicht einmal zugeben, dass sie 

überhaupt beteiligt sind. Im Gegensatz 

zu anderen Formen der Kriegsführung 

gibt es für die cyber-finanzielle keine allgemein 

anerkannten 

Verhaltensnormen. 

Daher sind die Risiken 

einer unkontrollierten 

Eskalation ganz erheblich. 

Wenn die 

Vereinigten Staaten 

als Vergeltung für die 

russische Beteiligung 

an den WikiLeaksenthüllungen 

über 

US-Politiker einen Cyber-Angriff 

gegen Russland 

starteten, würde 

Russland sich dann 

wehren, indem es die 

New Yorker Börse 

lahmlegt? Noch beunruhigender 

als eine absichtliche 

Eskalation ist 

ein ungewollter Fehler, 

der unkontrollierte Folgen 

nach sich zieht, die 

schnell um sich greifen 

und zu finanziellen 

Verwüstungen führen. 

Bevor ein Computervirus 

in die Finanz-Infrastruktur 

eines Gegners 

eingeschleust werden 

kann, muss diese Infrastruktur 

ausgekundschaftet, 

penetriert 

und analysiert werden. 

Die Risiken, dass ein Fehler während der 

Sondierungs- oder Penetrierungsphase zu 

einer finanziellen Katastrophe führt, sind 

ganz erheblich. 

Währungssystem im Taumel 

Solche cyber-finanziellen Bedrohungen 

existieren zusätzlich zu der Instabilität, 

die dem internationalen Währungssystem 

aufgrund von Zentralbankinterventionen 

und privater Gier ohnehin innewohnt. Die 

Zentralbanken nutzen veraltete Gleichgewichtsmodelle, 

um ein Finanzsystem zu 

managen, das kein Gleichgewichtssystem 

ist, sondern ein komplexes dynamisches 

Kaum eine Person rückte das 

Phänomen Cyberspionage, 

Cyberkriegsführung, Hacking 

und Enthüllung so ins Licht des 

öffentlichen Interesses, wie der 

Australier Julian Assange, 

Gründer der Enthüllungsplattform 

Wikileaks. 

Seit er einige für die US-Führung 

unangenehme und Geheimdokumente 

auf seiner Plattform 

veröffentlicht hat, wird er dort 

als Bedrohung der nationalen 

Sicherheit gesehen, als Spion 

gesucht und wäre dort sogar 

von der Hinrichtung bedroht. 

In Schweden läuft bis 2020 ein 

Haftbefehl wegen Sexualdelikten 

gegen ihn, dessen Zustandekommen 

allerdings eher als Kampagne 

seiner Gegner zu sehen 

ist. Nach einer kurzen Haft in 

London und einer Freilassung auf 

Kaution flüchtete der prominenteste 

aller Whistleblower. Er 

hält sich seit Juni 2012 in der 

Botschaft Ecuadors in London 

auf um einer weiteren Verhaftung 

und Auslieferung an die 

USA zu entgehen. 

System, das völlig anders funktioniert, 

als ein Zentralbanker annimmt. Da es ihnen 

nicht gelingt, die statistischen Eigenschaften 

von Risiko in komplexen Systemen 

zu verstehen, sind Bankiers und Bankenaufseher 

blind für die Instabilitäten, die 

sich in Form von immer mehr Derivaten, 

Leverage, faulen Krediten und verlorenem 

Vertrauen aufbauen. Das internationale 

Währungssystem hat in den vergangenen 

Jahren eine Reihe von Schocks erlebt, so 

zum Beispiel das Fallen des Pfund Sterling 

gegenüber dem Dollar um 14 Prozent am 

23. Juni 2016, den Absturz des Euro gegenüber 

dem Schweizer Franken um 20 

Prozent am 15. Januar 2015 und einen 

Flash Crash der Renditen von US-Schatzwechseln 

am 15. Oktober 2014. Alle drei 

Ereignisse spielten sich innerhalb weniger 

Minuten oder Stunden ab; früher haben 

so extreme Schwankungen Monate oder 

Jahre gebraucht. Das Währungssystem 

fängt an »umherzutaumeln«. 

Diese Art von Volatilität ist beunruhigend, 

aber nicht überraschend. Heute hat das 

internationale Währungssystem keinen 

Anker mehr. Währungen und andere 

Formen von Geld – etwa Gold – können 

stark gegeneinander schwanken, weil es 

keine global anerkannte Maßeinheit für 

14 


Geldpolitik 

Die Eliten werden bereitstehen, um durch 

Konto-Einfrierungen, Börsenschließungen und, 

falls erforderlich, Standrecht ihre privilegierten 

Positionen zu bewahren. 

Juwelier • Gold • Leihhaus • Moneyservice 

Wert gibt. es ist zu erwarten, dass diese 

Schwankungen so lange weitergehen 

werden, bis das Finanzsystem zusammenbricht, 

in welchem Fall Gold die sicherste 

Form von Geld sein wird, oder bis eine 

reform des globalen Währungssystems 

im Stil von Bretton Woods erreicht worden 

ist. 

Leider lassen die führenden Politiker nicht 

erkennen, dass sie die Gefahr sehen 

würden oder bereit wären, im rahmen 

einer neu aufgelegten Bretton-Woods- 

Konferenz etwas dagegen zu tun. Stattdessen 

ist die Welt auf einem Weg, der 

bestenfalls in die Stagnation führt und 

schlimmstenfalls in eine weltweite rezession 

– vorausgesetzt, es kommt nicht zu 

einer akuten Finanzpanik von der art, wie 

sie 2008 entstanden war. Leider wird es 

in den kommenden paar Jahren mit ziemlicher 

Sicherheit zu einer neuen Finanzpanik 

kommen, die um 

einiges schlimmer werden 

dürfte als jene von 

2008. 

Weiter auf die 

Finanzpanik zu 

Die Federal reserve 

wird versuchen, 2017 

auf dem eingeschlagenen 

Kurs zu bleiben 

und die Leitzinsen weiter 

zu erhöhen. aber 

dieses Bemühen um 

Zinserhöhungen könnte 

noch vor ende 2017 zu 

einer rezession in den 

Vereinigten Staaten 

führen. auch in china 

zeigt sich die Wirtschaft 

schwächer und 

es kommt immer häufiger 

zu Kreditausfällen 

sowie Preisblasen auf 

den immobilien- und 

aktienmärkten. Der japanischen 

Zentralbank 

ist es nicht gelungen, die Inflationsziele 

Japans zu erreichen, und die eZB entdeckt 

gerade, dass negative Zinsen nicht wie 

beabsichtigt funktionieren, um die schwächelnden 

Volkswirtschaften der eU-mitgliedsländer 

wiederzubeleben. Weltweit 

steigt die Verschuldung, das Wachstum 

verlangsamt sich und die finanzielle Insta- 

James G. Rickards 

ist ein amerikanischer 

anwalt. er ist in der Finanzszene 

als Kommentator 

und autor bekannt. 

bilität nimmt immer weiter zu. eine neue 

globale Finanzkrise, die schlimmer sein 

wird als 2008, ist nur eine Frage der Zeit. 

in diesem Buch vertrete ich die auffassung, 

dass jedes Währungssystem auf Vertrauen 

basiert, aber Vertrauen ist empfindlich 

und kann leicht verloren gehen. ist Vertrauen 

erst einmal verloren gegangen, ist 

es fast unmöglich, es wiederherzustellen. 

Die globalen eliten nehmen das Vertrauen 

der menschen als Selbstverständlichkeit 

an und sehen die möglichkeit nicht, dass 

ihre veralteten modelle, falschen Prognosen 

und gescheiterte Politik das Vertrauen 

in das Geld zerstören und die Stimmung 

der menschen immer näher an den Point 

of no return bringen könnten. 

Sollte eine Finanzpanik um sich greifen, 

werden die eliten bereitstehen, um 

durch Konto-einfrierungen, Börsenschließungen 

und, falls erforderlich, Standrecht 

ihre privilegierten Positionen 

zu bewahren. 

all diese maßnahmen 

werden als »vorübergehend« 

bezeichnet 

werden, während umfassendere 

Lösungen 

geplant und umgesetzt 

würden, darunter 

auch das emittieren 

von neuem Weltgeld 

in riesigen mengen 

durch den internationalen 

Währungsfonds. 

Das ergebnis wird eine 

verheerende Inflation 

sein und 

die Zerstörung 

von 

Wohlstand 

in einer art 

und Weise, 

die den 

Deutschen 

nur allzu 

vertraut ist 

und an die 

sie tiefsitzende historische erinnerungen 

haben. 

Zum Glück muss der einzelne Sparer oder 

anleger diesem Plan der eliten nicht unbedingt 

zum opfer fallen. es gibt konkrete 

maßnahmen, die jeder sofort ergreifen 

kann, um selbst in den schlimmsten Szenarien 

seinen Wohlstand zu bewahren. 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017 15 

Ihr Spezialist 

für Gold 

und Werte 

Wenn es um Ihre Werte geht, 

vertrauen Sie besser der Nummer 1: 

Vertrauen Sie der Exchange AG. 

über 20 x in Deutschland 

• Moneyservice 

• Anlagegold 

• Leihhäuser 

• Juweliere 

• Goldhandel 

Getestet und für gut befunden. 

Die Exchange AG garantiert ehrliche und 

faire Bewertung beim Ankauf von Gold 

Besser hier. Besser wir. 

Berlin Düsseldorf Frankfurt München 

Mannheim Nürnberg Potsdam Stuttgart 

Hamburg Braunschweig 

www.exchange-ag.de 

Freecall: 0800 5 89 09 95

Investment 

German Real Estate ETI: 

Qualität und Substanz im Depot 

Exklusivstrategie übertrifft mit über 8 Prozent eigene Zielrendite 

Die niedrigen Zinsen und die Ängste um 

den Euro haben den Immobilienboom 

befeuert, den wir seit 2010 erleben. Allerdings 

wäre die Schlussfolgerung falsch 

von einer allgemeinen Überhitzung in 

Deutschland zu sprechen. Zwar sind die 

Preise in den Top-Lagen wie z.B. Berlin, 

Hamburg und München in noch nie dagewesene 

Höhen gestiegen, doch andererseits 

gibt es auch Regionen mit hohen 

Leerständen und wenigen Kaufinteressenten. 

An den Immobilienmärkten ist es 

nicht anders als an den Kapitalmärkten: 

die Anleger folgen der Masse! Erfolgreiche 

Investoren hingegen gehen ihre 

eigenen Wege und treffen ihre Entscheidungen 

unabhängig vom „Mainstream“. 

Präferierte Lagen sind deutsche Mittelzentren sowie das 

Umland von Großstädten wie z.B. Velten bei Berlin 

Strategie durch Gutachten bestätigt 

Das German Real Estate ETI (WKN: A13 

FRL) engagiert sich in einem sehr konservativen 

Segment der Anlageklasse Immobilien: 

deutsche Bestands-Wohnimmobilien. 

Das Management präferiert dabei 

Lagen in deutschen Mittelzentren mit 

guter Infrastruktur, stabiler Demographie 

und günstigen Einkaufspreisen. Diese auf 

Qualität und Substanz ausgerichtete Strategie 

wird auch vom jüngsten Gutachten 

des ZAI bestätigt. Der Branchenverband 

der Immobilienwirtschaft erwartet eine 

Abwanderung aus den teuren Großstädten 

in bezahlbare Lagen. Einmal mehr 

zeichnet sich die Strategie des German 

Real Estate ETI aus, niemals Wetten auf 

exorbitant steigende Preise einzugehen. 

Die jährliche Zielrendite von 5 % bis 

7 % wurde bislang deutlich übertroffen. 

Der Kurszuwachs seit Emission beträgt 

+20,8 % bzw. 8,3 % p.a. Der Kupon der 

letzten Ausschüttung 2016 betrug 3 % 

vom Emissionspreis. Die nächste Ertragsausschüttung 

ist am 01.07.2017 geplant. 

Wohnungsmarkt generiert stabile 

Erträge 

Das German Real Estate ETI investiert in 

den deutschen Wohnungsmarkt. Dadurch 

korreliert es nicht mit den Aktien- und 

Rentenmärkten. Wohnmietrenditen bie- 

ten eine stabile Ertragsquelle, denn Wohnen 

ist ein Grundbedürfnis wie Ernährung 

und Bekleidung. Deutschland bietet ein 

gutes makroökonomisches Umfeld, hohe 

Rechtssicherheit sowie solide Finanzierungsstrukturen. 

Das German Real Estate 

ETI verbindet die Renditestabilität von 

Wohnimmobilien mit der Fungibilität von 

Anleihen. Die Zinskupons resultieren aus 

Mieteinnahmen und Veräußerungsgewinnen, 

so dass diese keinen kapitalmarktbedingten 

Zinsänderungsrisiken unterliegen. 

Als Sondervermögen ist die Rückzahlung 

der Anlegergelder nicht von der Bonität 

des Emittenten abhängig. Darüber hinaus 

sind die Investitionen immobilienbesichert, 

ähnlich wie bei Pfandbriefen. 

German Real Estate ETI 

bietet stabile Renditen 

+ 20,80 % seit Emission 

WKN A13 FRL 

Börse Frankfurt 

9:00 bis 17:30 Uhr 

Quelle: Monatsultimokurse an der Börse Frankfurt inkl. Ertragsausschüttungen, Bild: Sachwert Capital Management GmbH 

Täglicher Handel an der Börse Frankfurt 

Initiator des German Real Estate ETI ist die 

Sachwert Capital Management GmbH in 

Bayreuth, die das Produkt mit ausgewählten 

Produktpartnern als börsengehandeltes 

ETI konzipiert hat. Zielgruppe sind mittelbis 

langfristig ausgerichtete Anleger wie 

z.B. Stiftungen, Unterstützungskassen und 

Privatpersonen. Wie bei einem Fonds wird 

der faire Wert ermittelt, an dem der Geldund 

Briefkurs gekoppelt ist. Das German 

Real Estate ETI ist an der Börse Frankfurt zugelassen. 

Es kann täglich von 09:00 Uhr bis 

17:30 Uhr gehandelt werden. Ausführliche 

Informationen werden im Internet unter 

www.german-real-estate-eti.de 

angeboten. 

16 


Immobilien 

Der Zukunftsmarkt 

Pflegeimmobilien 

Sichere Geldanlage dank Demografischem Wandel 

Bild: Ahorn 

In einer alternden Gesellschaft sind 

Seniorenresidenzen eine spannende 

Geldanlage. Die Bedeutung von 

Pflegeimmobilien in Deutschland hat 

in den vergangenen Jahren aufgrund 

der demografischen Entwicklung 

stark zugenommen. 

Eine Pflegeimmobilie verbindet dabei den 

Vorteil von Immobilien mit dem stabilen 

Zukunftsmarkt „Alterspflege“. Es beinhaltet 

betreutes Wohnen, Pflegeappartements, 

Tagespflegeplätze sowie die Sorge 

um Schwerstpflegefälle. 

Vorteil gegenüber „normalen“ 

Immobilien 

Bis 2030 werden etwa eine Million weitere 

Personen pflegebedürftig sein. Die Pflegestellen 

sind schon jetzt überfüllt. Viele Pflegebedürftige 

suchen einen Pflegeplatz, 

sodass Betroffene teilweise Jahre warten 

müssen, bevor sie einen Platz erhalten. 

Dieser Zustand wirkt sich vor allem auf 

die Preise aus. Die Preise für Pflegeobjekte 

werden weiter steigen und auch die Mieten 

für die Plätze in einer Pflegeimmobilie 

steigen sukzessive an. Investieren in Pflegeimmobilien 

bedeutet außerdem Schutz 

Ralf Schmidt, 

Vorstand der 

AHORN Immobilien AG 

vor Inflation durch Indexierung. Das heißt, 

dass die Miete automatisch an den Verbraucherpreisindex 

angepasst wird. Trotzdem 

müssen die Rahmenbedingungen für 

den Betrieb einer Pflegeimmobilie 

passen, weiß Immobilienexperte 

Ralf Schmidt von 

der AHORN Immobilien AG in 

Köln. „In einem aufwendigen 

Verfahren wird die Standortsicherheit 

unserer angebotenen Immobilien 

sowie die Vertrauenswürdigkeit der 

Betreiber geprüft. Nur wenn die Bevölkerungsstruktur 

und der lokale Pflegemarkt 

den wirtschaftlichen Betrieb des Pflegeheims 

belegen, wird 

das Objekt gebaut 

bzw. in den Verkauf 

gegeben. Neben dem 

Investor haben natürlich 

auch der Betreiber 

und die Gemeinde ein 

vitales Interesse am 

wirtschaftlichen Erfolg 

des Objektes.“ 

Besonders hervorzuheben 

für den Anleger 

sind langfristige Mietverträge 

(20 Jahre u. 

mehr), so gut wie kein 

Risiko bzgl. Mietausfall, 

keine Leerstände/ 

Mietnomaden, keine 

Nebenkosten (zahlt 

der Betreiber direkt), 

Steuervorteile, Grundbuchabsicherung 

und 

Mitbestimmung auf 

Eigentümerversammlungen. 

Im Gegensatz 

zu einer Eigentumswohnung ist es eine 

Geldanlage ohne Aufwand und nervliche 

Belastung. 

Eine sichere Kapitalanlage schaffen 

Der Erfolg einer solchen Spezialimmobilie 

steht und fällt im Pflegemarkt allerdings 

mit dem richtigen Betreiber. „Der Käufer 

will ja mit der Verwaltung des Objektes 

nichts zu tun haben. Er will eine sichere 

Investition und eine pünktliche Miete verbuchen. 

Deswegen kommen auch nur Betreiber 

in Frage, die jahrelange Expertise 

im Bereich der Pflege- und Reha-Immobilien 

vorweisen können. Wir zum Beispiel 

arbeiten mit drei Partnern zusammen, 

die u. a. mit Altenpflegeheimbetreibern 

wie Bergische Diakonie, Deutsches Rotes 

Kreuz und der WH-Care Holding kooperieren. 

Für den Erfolg des Investments 

ist das unerlässlich und Anleger sollten 

da keine Kompromisse eingehen“, weiß 

Schmidt. 

Die „soziale Rendite“ nimmt bei deutschen 

Investoren Fahrt auf. Die schrumpfenden 

Renditechancen im klassischen 

Immobiliensektor bewegt Käufer, sich 

über Alternativen Gedanken zu machen. 

Davon profitiert der Pflegeimmobilienmarkt. 

Und dadurch an erster Stelle die 

Eigentümer der Immobilien. 

Bild: Depositphotos/Lighthunter 


Geldpolitik 

Befeuert Donald Trump 

die weltweiten 

Rohstoffmärkte? 

Die Märkte sind im Umbruch und 

eröffnen interessante Chancen. 

18 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017 1/2017

Geldpolitik 

Seit 2012 ging es mit den Rohstoffpreisen 

steil bergab und die Höchststände von 

2008 scheinen noch unerreichbar weit, 

aber seit Herbst letzten Jahres wendet sich 

nun das Blatt und Donald Trump könnte 

diese Entwicklung mit seinen politischen 

Entscheidungen noch beschleunigen. 

Von Andreas Kroll, 

Rohstoffmarktanalyst, 

Geschäftsführer 

Noble Elements GmbH 

Mit Erholung des Ölpreises um über 50 % 

im Jahr 2016 zogen auch andere Rohstoffe 

bei der positiven Preisentwicklung 

nach. Die Energiepreise haben einen erheblichen 

Anteil am Preisbildungsprozess 

bei allen Rohstoffen und, zeitverzögert, 

somit auch auf alle anderen 

Wirtschaftsgüter. Zumindest 

in den wirtschaftlich stabilen 

Staaten wird diese Teuerung, 

die zuerst bei den Produzenten 

durchschlägt, auch 

an die Verbraucher weitergereicht. 

Die offiziellen Inflationsraten 

lagen in den 

USA im Januar bei 2,5 %, in 

Deutschland und Großbritannien bei etwa 

1,9 %. Stellt man diese Teuerungsraten 

ins Verhältnis zur Verzinsung von amerikanischen 

und deutschen Bundesanleihen 

mit einer Laufzeit von bis zu 10 Jahren, 

errechnet sich teilweise eine deutliche 

negative Realverzinsung, die zusätzlich 

die Preisentwicklung bei den Edelmetallen 

Gold und Silber befeuert. Wir stehen 

scheinbar vor einem Zykluswechsel: Weg 

von deflationären Tendenzen, eher hin 

zu einer inflationären Entwicklung, die 

sich vorsichtig am Reuters Rohstoffindex 

schon ablesen lässt (Grafik unten). 

Zykluswechsel: Weg von 

deflationären Tendenzen, 

hin zu einer inflationären 

Entwicklung. 

Die Tiefstpreise bei den Rohstoffen liegen 

damit wohl nun hinter uns und es 

gibt viele gute Gründe die für, zumindest 

an den Metallmärkten, weiter steigende 

Preise sprechen, aber auch nicht unerheblichen 

Unsicherheiten, die das Pendel 

nochmals deutlich in die gegenteilige 

Richtung ausschlagen lassen könnten. 


Geldpolitik 

Bei Metallen gilt es, wie bei 

allen anderen Investments 

auch, breit zu streuen. 

Hier ein Überblick, zuerst über die 

Szenarien, die für weiter steigende 

Preise sprechen: 

1. In den letzten Jahren wurde deutlich 

weniger in die Entwicklung neuer 

Minen investiert. Bei einigen Metallen 

gibt es bereits ein Angebotsdefizit z. B. 

Zink, welches sich seit Anfang 2016 um 

immerhin 75 % verteuerte. Bei anderen 

droht mittelfristig ein Angebots Gap wie 

z. B. bei Kupfer, welches sich im gleichen 

Zeitraum um 25 % entwickelte und dem 

strategischen Metall Rhenium. 

2. Große angekündigte Infrastrukturund 

Aufrüstungsprogramme in den USA, 

China und dem Rest der Welt, könnten 

einen erheblichen Nachfrageschub auf 

wesentliche Rohstoffe zur Folge haben 

und auf ein knappes Minenangebot treffen. 

3. Ein solides Wirtschaftswachstum in 

2017 um etwa 3,6 % und einem weltweiten 

BIP welcher, auch damit total in 

US-Dollar gerechnet, wieder deutlich 

höher als 2012 liegen würde. 

4. Ein von der amerikanischen Administration 

initiierter Handelskrieg mit 

China, auf den das Reich der Mitte 

wohl mit einer restriktiven Rohstoffpolitik 

reagieren würde und die Exporte 

von „Seltenen Erden“ oder den strategischen 

so wichtigen Metallen Gallium, 

Indium und Germanium beschränken 

könnte. Dieses Szenario wird bei einigen 

Minenaktien bereits eingepreist. 

Die Aktie der Lynas AG, ein „Seltene Erden“-Produzent 

aus Australien, konnte 

seit dem 08.11.2016, der Wahlnacht in 

den Vereinigten Staaten, um gut 100 

% zulegen. 

5. Eine eventuelle Aufkündigung seitens 

der USA des Iran-Atomabkommen, 

verbunden mit erneuten Sanktionen gegenüber 

dem Iran, könnte dazu führen, 

dass das Öl-Angebot aus diesem Land 

erneut wegfällt und die Fracking-Industrie 

in den USA durch anziehende Ölpreise 

(WTI) gestärkt werden. 

6. Importzölle bzw. Importsteuern, 

wie von Trump angekündigt, könnten 

zu einer sprunghaften massiven Teuerungsrate 

in den USA und weltweit für 

heftige Verwerfungen mit ungewissem 

Ausgang an den Devisenmärkten führen, 

was zumindest die Edelmetalle und 

auch das Öl (WTI) antreiben sollte. 

Auch weitere eher weniger beachtete 

Krisen, wie z. B. Ausschreitungen nach 

den bevorstehenden Parlamentswahlen 

in Chile, die die Kupfer- und damit auch 

die Molybdän- und Rheniumproduktion 

zum Erliegen bringen könnte, oder aber 

ein Zahlungsausfall Venezuelas, das einen 

kurzfristigen Öl-Förderstopp des Landes 

zur Folge haben sollte, sind denkbare Szenarien. 

Es gibt viele gute Gründe in 2017 und 

wohl auch darüber hinaus in Rohstoffe investiert 

zu sein oder noch zu investieren, 

aber es kann wie immer auch ganz anders 

kommen: 

Vor allem könnte die OPEC Rohstoffinvestoren 

in ihrer Gewinnerzielungsabsicht 

einen Strich durch die Rechnung machen. 

Der aktuell recht stabile Ölpreis wird vor 

allem dadurch getragen, dass die OPEC 

und einige weitere Staaten (darunter 

Russland) Förderkürzungen beschlossen 

haben und es zumindest anfänglich den 

Anschein hat, dass diese teilweise sogar 

eingehalten werden. Ob das so bleibt und 

das Überangebot an Öl damit reduziert 

wird, bleibt abzuwarten. 

Und dann ist da noch China: Wenn sich 

hier die Konjunktur abkühlt, trifft es zuerst 

die Rohstoffpreise. 

Ein deutlicher Einbruch der Weltkonjunktur 

könnte aber auch von Europa ausgehen. 

Der Ausstieg eines Landes wie 

Frankreich oder Italiens aus der Eurozone 

hätte sicherlich ebenfalls eine fatale Auswirkung, 

von der dann nur noch die Edelmetalle 

profitieren. 

Bild: Depositphotos, Ginophotos1 

Ein Investment in Rohstoffe bleibt eine 

anspruchsvolle Aufgabe und es gehören 

nicht nur Edelmetalle dazu. Auch bei Metallen 

gilt es, wie bei allen anderen Investments 

auch, breit zu streuen und einzelne 

Perlen zu entdecken. 

Wie viel Spaß es machen kann im richtigen 

Metall zur richtigen Zeit investiert zu sein, 

zeigt der Kobalt-Chart auf dieser Seite. 

Kobalt konnte in den zurückliegenden 

12 Monaten um 115 % performen und 

ist damit der Spitzenreiter unter allen 

Commodities. Das Metall verdankt seinen 

Aufstieg vor allem der Verwendung in Akkumulatoren 

und damit dem Megatrend 

Elektromobilität. 

Metalle wie Germanium und Gallium 

(+ 43 % in 2016) starten in ihrer Rallye 

gerade erst. 

20 


Geldpolitik 

Die Federal 

Reserve Bank of 

New York. Auf 

die Trutzburg im 

Herzen des Finanzviertels 

kommen 

einige Stürme zu. 


Impact Investment Anzeige 

Natur im Portfolio – 

Indisches Sandelholz 

Einzigartiges Rendite-Risiko-Profil 

Wir nutzen es in unserem Alltag, ohne 

dass wir viel darüber wissen: Indisches 

Sandelholz-Öl. Es ist Bestandteil von Kosmetika, 

Parfüms und mittlerweile auch von 

Medikamenten der Schulmedizin. Es wird 

gewonnen aus dem „heiligen Baum“ der 

Hindus und Buddhisten, dem Indischen 

Sandelholz-Baum. 

Indisches Sandelholz ist in der freien Natur 

vom Aussterben bedroht. In Indien 

ist das Angebot aufgrund von jahrhundertelangem 

Raubbau und staatlichen 

Beschränkungen auf unter 300 Tonnen 

zusammengeschrumpft. Derzeit wird der 

potentielle, weltweite Bedarf allerdings 

auf rund 28.000 Tonnen geschätzt. Den 

Großteil der Nachfrage bedient das australische 

Unternehmen Quintis (ehemals 

TFS Corporation). Seit 1999 kultiviert der 

Weltmarktführer Indisches Sandelholz erfolgreich 

im tropischen Norden Australiens. 

Das börsennotierte Unternehmen ist 

auf lange Sicht weltweit der einzige Anbieter, 

der dem steigenden Bedarf nachkommen 

kann und Indisches Sandelholz- 

Öl in pharmazeutischer Qualität anbietet. 

Dieses „flüssige Gold“ erzielt mittlerweile 

bis zu 5.000 Dollar pro kg. 

Exklusiver Investoren-Kreis 

2010 investierte eine Handvoll erlesener, 

internationaler Investoren erstmalig in 

dieses damals weitgehend unbekannte, 

raren Asset: Harvard Endowment, Abu 

Dhabi Investment Council und die Hamburger 

Jäderberg & Cie.-Gruppe, die als 

Einzige anderen Co-Investoren einen exklusiven 

Zugang zu diesem Sachwert-Investment 

bietet. 

Was macht diese Geldanlage so 

attraktiv? 

Zum einen hat Quintis ein Monopol auf 

einen nachwachsenden Rohstoff mit 

langfristigem Wettbewerbsvorsprung 

dank ungewöhnlich hoher Markteintrittsbarrieren. 

Ein langfristig hoher Nachfrageüberhang 

nach dem begehrten Baum, dem daraus 

gewonnenen Öl und weiterer Produkte 

durch voneinander unabhängige, rezessions-resistente 

Absatzmärkte macht diesen 

Natur-Sachwert äußerst attraktiv. Er 

Sandelholz-Öl in pharmazeutischer 

Qualität erzielt mittlerweile bis zu 

5.000 US-Dollar pro kg und wird 

als „flüssiges Gold“ bezeichnet. 

22 


Anzeige Impact Investment 

ist unabhängig von den Entwicklungen 

an den Kapitalmärkten 

und eignet sich ideal zur Portfoliodiversifizierung, 

da der Beimischungseffekt 

sehr hoch ist. 

Indisches Sandelholz seit 

Jahrtausenden begehrt 

Indisches Sandelholz wird bereits 

seit 4.000 Jahren im asiatischen 

Raum für hunderte 

von Produkten verwendet. Vor 

allem als Heilmittel in der ayurvedischen 

und der Traditionellen 

Chinesischen Medizin 

(TCM) sowie für hochwertige 

Möbel, wertvolle Schnitzereien 

und auch Räucherstäbchen. Die 

westliche Welt hat die Vorzüge 

vom Indischem Sandelholz 

mittlerweile auch zu schätzen 

gelernt. Die Kosmetikindustrie, 

Parfümhersteller und nicht zuletzt 

die Pharmaindustrie sind 

die größten Abnehmer des aus 

dem Baum gewonnenen Sandelholz-Öls. 

Insbesondere Pharmaunternehmen 

zeigen großes 

Interesse an den besonderen Eigenschaften 

des Indischen Sandelholz-Öls. 

Die medizinische 

Wirkung dieser ätherischen 

Essenz ist in klinischen Studien 

nachgewiesen und der Grund 

für die Entwicklung von Medikamenten, 

aktuell vorwiegend im dermatologischen 

Bereich. 

Hoch professioneller, sicherer 

Plantagen-Anbau 

Das Risiko-Management bei der Bewirtschaftung 

der Plantagen durch Quintis ist 

vorbildlich. Um sicherzustellen, dass die 

Produktreinheit und -qualität internationale 

Standards übertrifft, arbeitet 

ein großes Team von hochqualifizierten 

Forschern, Förstern und 

Agrar-Wissenschaftlern seit Jahrzehnten 

an der Optimierung von 

Aufzucht, Bewirtschaftung, Ernte, 

Verarbeitung und Veredlung. 

Quintis bewirtschaftet heute auf 

einer Fläche von 122 km² mit über 

5,4 Millionen Bäumen mit großem 

Abstand die weltweit größte 

Fläche von Indischen Sandelholz- 

Plantagen. Diese befinden sich in den drei 

nördlichen Bundesstaaten Australiens. Jedes 

Jahr werden rund 1.500 Hektar neu 

bepflanzt, was über 2.000 Fußballfeldern 

entspricht. Durch die ebenfalls jährliche 

Ernte reifer Bäume ist ein dauerhaftes Angebot 

von Indischem Sandelholz gewährleistet. 

Die Ernten bis ins Jahr 2021 sind 

bereits heute an Abnehmer aus China, Indien, 

den USA und Europa fast komplett 

verkauft. 

Für mehr Informationen kontaktieren Sie uns gern unter: 

Telefon 040 – 95 06 47 42 

Gutes tun und Rendite erzielen 

Dieses Investment zeigt, dass man gleichzeitig 

Verantwortung für Gesellschaft und 

Umwelt übernehmen und dabei eine attraktive 

Rendite erzielen kann. Die Investition 

in diesen Natur-Sachwert unterstützt 

auf vorbildliche Weise Ethik, Ökologie und 

soziale, unternehmerische Verantwortung 

Impact Investment 

Indisches 

Sandelholz 

und ist ein Paradebeispiel für Impact Investing. 

Indisches Sandelholz steht seit vielen 

Jahren auf der Roten Liste für gefährdete 

Pflanzenarten der Weltnaturschutzunion 

(International Union for Conservation of 

Nature - IUCN). Die nachhaltige Kultivierung 

auf Plantagen wirkt dem Raubbau 

der natürlichen Indischen Sandelholz- 

Vorkommen in Indien entgegen. Zudem 

wird hier ein Mischwald aufgeforstet, also 

keine Monokultur geschaffen, wie leider 

so oft bei Waldinvestments. Der 

Weltmarktführer für Indisches 

Sandelholz, Quintis, wurde für 

seine nachhaltige Unternehmensführung, 

Sozialprojekte 

und umweltfreundlichen Maßnahmen 

mehrfach ausgezeichnet 

und zertifiziert. 

Investieren mit einem 

starken Partner 

In Zeiten anhaltend niedriger 

Zinsen ist die kapitalmarktunabhängige 

Anlage in Indische Sandelholz-Plantagen 

eine echte 

Alternative, denn der starke 

Partner, die börsennotierte 

Quintis, bewirtschaftet und erweitert 

ihre Plantagen seit bald 

18 Jahren mit hoher Expertise 

und einem Team von mittlerweile 

bis zu 500 Mitarbeitern. 

Jäderberg & Cie. bietet Investoren 

exklusiv die Möglichkeit, 

sich über maßgeschneiderte 

oder flexible, regulierte Investmentvehikel 

an Indischen Sandelholz-Plantagen 

zu beteiligen. 

Attraktive Renditen, regelmäßige 

Zinsen, flexible Laufzeit 

Für Anleger, die auf eine jährliche 

Auszahlung Wert legen, 

ist das Investmentangebot JC 

Indian Sandalwood 5 konzipiert, das als 

Vermögensanlage reguliert ist und unter 

das Vermögensanlagengesetz (VermAnlG) 

fällt. 

Bis zu 10,6 % Verzinsung pro Jahr 

Insgesamt ergibt sich eine durchschnittliche 

lineare Verzinsung von bis zu 10,6 % 

p.a. Diese setzt sich zusammen aus einer 

jährlichen, laufenden Verzinsung 

(5-6 % p.a.) und einem Schlussbonus 

am Ende der regulären 

12-jährigen Laufzeit. 

Der Anleger muss sein Investment 

jedoch nicht bis zum Ende 

halten, sondern kann bereits 

nach Ablauf von 24 Monaten 

seit Einzahlung jederzeit mit einer 

6-Monatsfrist vorzeitig aussteigen. 

Diese Kurzinformation stellt kein öffentliches 

Angebot dar. Maßgeblich ist allein der veröffentlichte 

vollständige Verkaufsprospekt, der 

auf der Webseite www.jaederberg.de zum 

Download zur Verfügung gestellt wird. 

Der in Aussicht gestellte Ertrag ist nicht gewährleistet 

und kann auch niedriger ausfallen. 

Der Erwerb dieser Vermögensanlage ist mit 

erheblichen Risiken verbunden und kann zum 

vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens 

führen. 

Bilder: Jäderberg 


Sachwert Investment 

Sachwert Roundtable 

Wohin geht die Entwicklung im Anlagebereich? Unsere 

Expertenrunde versucht, diese Frage zu klären. 

Welchen Herausforderungen stehen 

derzeit die Anleger gegenüber? Sie 

haben das Ohr am Markt, Sie müssten 

es am besten wissen. 

Walter: Die unsichere Geldpolitik, die Unberechenbarkeit 

und die Turbulenzen des 

Kapitalmarktes lassen den Anleger leicht 

den Überblick verlieren. Vieles, was früher 

sicher erschien, ist heute nicht mehr existent. 

Hennings: Die normalen deutschen Sparer 

schauen auf Kurzfristigkeit sowie Verfügbarkeit 

und legen kaum Wert auf Wertzuwachs. 

Anleger und Investoren wiederum 

wollen eine Kombination aus Sicherheit, 

echten Werten, lukrativen Wertsteigerungen 

mit einem Höchstmaß an Transparenz 

bei moderaten Laufzeiten. Auch will 

man zudem seine Kapitalanlagen verstehen 

können. 

Harfich: In unserer Arbeit sehen wir, dass 

die Lebens- und Rentenversicherungsverträge 

oftmals nicht die in Aussicht gestellten 

Werte erwirtschaften. Somit besteht 

die Gefahr, dass der Kunde am Ende des 

Tages weniger Liquidität zur Verfügung 

hat als geplant. Ein gutes Beispiel ist das 

Immobilienfinanzierungmodell mit Tilgungsaussetzung 

über Lebensversicherungen. 

Wenn die Ablaufleistungen der 

Verträge niedriger sind, als ursprünglich 

angenommen, versuchen die mal auf 

Grund der neuen Kreditrichtlinien für jemand 

55-60jährigen eine Anschlussfinanzierung 

darzustellen. 

Wreth: Vertrauen und vernünftige Rendite: 

Kunden und Vermittler suchen heute 

bewusst nach Produktanbietern, die eine 

einwandfreie Leistungsbilanz vorweisen 

können und zudem durch Transparenz 

Die Teilnehmer des Sachwert 

Roundtable von links nach 

rechts: Julien Backhaus (Moderator/Sachwert 

Magazin), 

Jörg Walter (IVM), Andre 

Wreth (Solvium Capital), 

Frank Neumann (Aureus 

Golddepot), Markus Henneberger 

(Top Ten Investment), 

Uwe Harfich (Prolife) und 

Thomas Hennings (BLM/Vorsitzender 

Deutscher Sachwert 

Verband). 

Bilder rechte Seite: Julien 

Backhaus, Andre Wreth, 

Thomas Hennings. 

24 



Bei fast 40.000 abgewickelten 

Verträgen lässt sich eine 

eindeutige Tendenz in Richtung 

Sachwert erkennen. 

Streuung von Lösungen mit Immobilien, 

Rohstoffen, Aktien, Unternehmensbeteiligungen 

sowie Metallen sind konkret zu 

empfehlen. 

Vertrauen schaffen. Das Investment muss 

greifbar sein und eine vernünftige Rendite 

in Aussicht stellen. 

Neumann: Das aktuelle Marktumfeld 

bietet nun mal so gut wie keine Verzinsung 

bis hin zu Negativzinsen. So locken 

auch Angebote, die ein hohes Risikopotential 

besitzen und sogar zum Totalverlust 

führen können, immer wieder mit 

attraktiver Verzinsung Anleger an. Daher 

ist in diesem Umfeld höchste Vorsicht 

geboten, schließlich geht es eher um 

Vermögenssicherung beziehungsweise 

um Vermögenserhalt, bis sich die Zeiten 

wieder ändern. 

Haben die Anleger mittlerweile begriffen, 

dass sie mit klassischen Sparprodukten 

nicht weiterkommen? Nun 

ist auch der Zins der Bausparkassen 

nicht mehr bindend. Die Kasse kann 

einfach kündigen. Ist die Akzeptanz 

für Sachwerte jetzt höher? 

Harfich: Das Urteil des BGH, das den Bausparkassen 

die Kündigung der hochverzinsten 

Bausparverträge legitim ermöglicht, 

schafft nicht gerade Vertrauen beim Kunden. 

Eine sehr gute Chance für alle Berater 

dem Kunden attraktive Lösungen anzubieten, 

die meines Erachtens in Sachwerten 

oder sachwertnahen Produkten zu finden 

ist. Die Akzeptanz wird eindeutig höher. 

Henneberger: Aufgrund des Niedrigzinsumfelds 

sehen wir, dass auch langjährig 

erfolgreiche Produkte aufgrund von Garantieverpflichtungen 

nicht mehr gewinnbringend 

angeboten werden können. 

Sachwerte in Form von Aktienfonds sind 

nach wie vor ein wichtiger und bekannter 

Baustein zur Diversifikation im Depot des 

Kunden. Besonders im Sparplan-Bereich 

kann dies nach Eignungsprüfung eine 

sinnvolle Anlage sein, die viele Kunden 

gerne nutzen. 

Hennings: Die klassischen Sparprodukte 

nutzen nur den Mainstreamanbietern, 

aber nicht den Menschen, die diese Produkte 

kaufen. Immer mehr Verbraucher 

erkennen oder erahnen es, allerdings fehlen 

ihnen nur noch die richtigen Alternativen. 

Das ist dann der Auftrag von guten 

Beratern. Ich muss als Anleger, auch durch 

die Marktgegebenheiten, andere und 

chancenreichere Wege gehen, um meine 

Ziele wirklich zu erreichen. Von meiner 

Warte aus gesehen ist die Mischung und 

Neumann: Allgemein ist zu erkennen, dass 

der Kunde über das Thema Gold hinaus, 

wie bei Silber, Platin und erst recht über 

Palladium, kaum oder wenig informiert 

ist. Auch die Bedeutung einer gesicherten 

internationalen Lagerung sowie die Möglichkeit 

des mehrwertsteuerfreien Kaufs 

der Edelmetalle, die einen wichtigen Einkaufsvorteil 

bieten, ist überwiegend nicht 

bekannt. Es gibt sehr interessante Varianten, 

da gilt es mit dem Berater die richtige 

Lösung zu finden. Aktuell ist festzustellen, 

dass seit dem Amtsantritt des amerikanischen 

Präsidenten die Nachfrage nach 

Sicherheit durch Edelmetalle stark angestiegen 

ist. 

Wreth: Kunden suchen heute Investitionsmöglichkeiten 

mit Konzepten, die sie 

verstehen, kurzen Laufzeiten und rascher 

Kapitalrückführung. 

Bilder: Jessika Wilkens/Backhausverlag, Immobilie: pixelio 



Wer sein Vermögen mittelund 

lang fristig aufbauen 

und sichern will, muss 

überproportional 

Sachwert anlagen 

berücksichtigen. 

rungen und andere sogenannte „Sparverträge“ 

in den Haushalten. 

Harfich: Wir stellen fest, dass viele Neuanlagen 

die aus der Liquidation von Lebensversicherungen 

stammen, in Edelmetalle, 

direkte Beteiligungen an Unternehmen 

und andere am Sachwert orientierte Produkte 

fließen. 

Neumann: Das ist von den finanziellen 

Möglichkeiten des Investors abhängig. Wir 

stellen allerdings fest, dass zunehmend 

die Assetklasse Edelmetalle an Bedeutung 

gewinnt, da sie sich in Krisenzeiten oder 

Crashszenarien anders verhalten als die 

Round table: Jessika Wilkens 

Diversifizieren Kunden heute mehr? 

Früher war es lediglich das Eigenheim, 

die Lebensversicherung und der 

Sparvertrag bei der Bank. 

Wreth: Ja, aber es soll überschaubar sein. 

Die Zeiten von 2000 bis 2010, in denen 

Kunden sehr breit gestreut haben, nach 

dem Motto: „viel hilft viel“, sind vorbei. 

Heute soll die Zahl der Investments übersichtlich 

sein, heißt vier bis sechs Asset- 

Klassen beziehungsweise Produktsparten. 

Hennings: Ich bin der Meinung, dass die 

meisten Haushalte wirkliche Diversifizierung 

noch nicht kennen und daher kann 

und wird es auch nicht genügend umgesetzt. 

Es existieren beziehungsweise 

„verkümmern“ immer noch viel zu viele 

verbraucherunfreundliche Lebensversiche- 

bekannten Anlagen und somit bei diesen 

Szenarien durch eine verbesserte Diversifizierung 

für mehr Sicherheit sorgen. Vor 

allem die liquide Eigentumsposition wird 

sehr geschätzt. 

Walter: Der Anleger strebt immer mehr 

nach einem sachwertorientierten Portfolio 

verteilt auf mehrere Assetklassen. Dabei 

wird die Immobilie oder Immobilienbeteiligung 

auch in Zukunft immer eine große 

Rolle spielen. Nach meiner Auffassung ist 

wichtig, hierbei auf das bisher Erreichte 

des Anbieters zu achten. 

Wie wird sich die Sachwertanlage in 

den nächsten zehn Jahren entwickeln? 

Sehen Sie einen positiven Trend und 

wenn ja: warum? 

26 



Harfich: Wir haben täglich Gespräche in 

der Branche und erkennen seit nunmehr 

10 Jahren sehr genau den Trend der Kunden. 

Bei fast 40.000 abgewickelten Verträgen 

lässt sich eine eindeutige Tendenz 

in Richtung Sachwert erkennen. Und ja, 

wir glauben, dass dieser Markt weiter 

wächst. Nicht zuletzt auch auf Grund der 

Verunsicherung durch die EZB Kapriolen. 

Hennings: Die Kapitalmärkte werden und 

können auf lange Sicht, auch länger als 

zehn Jahre, keine hohen Zinsen offerieren. 

Die erkrankte Geld- und Schuldenpolitik 

bestimmt hier den Weg. Wer sein 

Vermögen mittelund langfristig aufbauen 

und sichern will, muss überproportional 

Sachwertanlagen berücksichtigen. 

Nur Anlagen, die wertbeständig in Krisenzeiten 

und Substanzbildung in normalen 

Zeiten beinhalten, verhelfen Menschen zu 

mehr Lebensqualität. Das waren, sind und 

bleiben nun mal Sachwerte. 

Henneberger: Leider können auch wir die 

Entwicklung des Marktes nicht vorhersagen. 

Fest steht, dass wir es mit immer kürzeren 

Marktzyklen zu tun haben und der 

einzelne Berater aufgrund von schnelleren 

Marktbewegungen noch mehr gefordert 

sein wird, was mit zusätzlichen Verwaltungsaufgaben 

und gesetzlichen Vorgaben 

leider nicht mehr für jeden sinnvoll 

umzusetzen ist. Gerade vor diesem Hintergrund 

können wir mit unseren Strategiedepots 

der standardisierten Fonds-Vermögensverwaltung 

eine effiziente Lösung 

bieten, in der wir bereits heute die Aufgaben 

(inkl. Haftung) übernehmen, die mit 

MiFID II auf die Berater und Beraterinnen 

nach § 34f, 1 Abs. 1 GewO zukommen 

wird. 

Wreth: Wir sehen einen sehr positiven 

Trend vom Geldwert zum Sachwert. In 

Zeiten von Euro- Krisen, Brexit und Protektionismus 

verstehen immer mehr Anleger, 

worauf es bei einer soliden Anlageform 

ankommt. 

bei Silber in den nächsten 10 Jahren eine 

Wertsteigerung von 100 % und mehr 

durchaus möglich. 

Walter: Die Sachwertanlage wird immer 

mehr in die Gunst des Anlegers rücken. 

Das weiterhin anhaltende Zinstief und 

die Gefahr, dass Geldwerte immer mehr 

an Wert verlieren, sind aktuelle und auch 

langfristig Probleme. Die private Vorsorge 

wird nur in Verbindung mit qualitativ 

hochwertigen Sachwerten aufgebaut und 

gesichert werden können. 

Vielen Dank meine Herren. 

In einem Aspekt sind 

sich alle Teilnehmer der 

regen Diskussion einig: 

Sachwerte sind als 

Asset derzeit wichtiger 

denn je. 

Von links nach rechts: 

Julien Backhaus, Andre 

Wreth (Solvium Capital), 

Frank Neumann (Aureus 

Golddepot), Markus 

Henneberger (Top Ten 

Investment) und Uwe 

Harfich (Prolife). 

Neumann: Speziell Edelmetalle bieten 

mittelbis langfristig ein hervorragendes 

Chancenpotential. Sie sind nun mal physisch 

begrenzt und werden bei steigenden 

Förderungs- und Energiekosten sowie bei 

den Löhnen zu höheren Preisen führen. 

Sicher spielt hier die künftige Nachfrage 

eine entscheidende Rolle. Silber hat 

neben dem monetären Charakter eine 

stetig steigende industrielle Nachfrage 

zu verzeichnen. Bei Edelmetallinvestoren 

steht der Sicherheitsaspekt 

im Vordergrund, daher wird durch 

die politischen und wirtschaftlichen 

Herausforderungen, die aktuell und 

perspektivisch auf uns einprasseln, 

keine sinkende Nachfrage nach Sicherheit 

zu erwarten sein. Daher ist 

Bild: Depositphotos/everythingposs1, inokos 


2

Diamanten 

Diamanten: 

Funkelndes Investment 

Diamanten sind eine außergewöhnliche anlageklasse. 

mit großem Potenzial fürs Portfolio. 

Wer sein Vermögen heute in Sicherheit 

wissen will, der kann sich längst nicht 

mehr auf ein oder zwei Produkte oder 

Vehikel verlassen. nur auf die Lebensversicherung 

und das Sparbuch setzt heute 

niemand mehr. anleger sind heute auf 

der Suche nach einer breiten Streuung, 

um damit das risiko auf möglichst viele 

töpfe zu verteilen und damit Schwankungen 

oder ausfälle abfedern. 

Diamanten sind dabei noch nicht wirklich 

in den Fokus gerückt. auch wenn die 

anlageklasse „Sachwerte“ sehr 

beliebt geworden ist, und die 

anleger Gold, Silber und immobilien 

für sich entdeckt haben. 

Diamanten sind jedoch viel interessanter, 

als viele es ihnen zugestehen 

möchten. 

Diamanten sind etwas ganz besonderes. 

Was wäre der größte moment 

im Leben – die Verlobung – ohne einen 

echten Diamantring? Was wäre die Krone 

der Queen ohne ihre Juwelen? Kaum 

etwas, das so winzig ist, kann so wertvoll 

sein. In eine Handfläche passen Millionen 

von euro in form von Diamanten. Das ist 

gleichzeitig einer der großen Vorteile dieser 

assetklasse: Die Beweglichkeit. Will 

man seinen Silberbestand im Wert von 

10.000 euro lagern, ist das durchaus mit 

aufwand und Fläche verbunden. Bei den 

funkelnden Winzlingen sieht das ganz an- 

ders aus. Sie haben im kleinsten Schließfach 

Platz. 

aber auch investmenttechnisch bieten 

Diamanten – wir sprechen hier von der 

anlageklasse im allgemeinen, obwohl 

man noch Unterschiede zwischen edelsteinen 

(farbig oder unfarbig) machen 

kann – einige Vorteile, die in die anlageentscheidung 

einbezogen werden 

sollten. Dazu gehört die Preisbildung. Wo 

bei edelmetallen wie Gold und Silber die 

weltweiten Börsen – und natürlich auch 

Was wäre die Krone 

der Queen ohne ihre 

Juwelen? 

Spekulationen – für die Preisbestimmung 

sorgen, sind es bei Diamanten angebot 

und nachfrage. Übrigens ist der größte 

anbieter von rohdiamanten heute russland. 

rohdiamanten werden von den 

großen Schleifereien aufgekauft und zu 

den funkelnden Steinen gemacht, wie 

wir sie kennen. Die masse landet später 

beim größten nachfrager: Der Schmuckindustrie. 

Wer auf der Welt am meisten 

auf die edlen Steine steht? Die US-amerikaner. 

Die haben auf nachfrageseite 

einen Weltmarktanteil von 40 Prozent. 

Wenn der Diamant allerdings erst mal 

im Schmuckkreislauf ist, steigt damit der 

Preis und er wird als investmentdiamant 

relativ uninteressant. natürlich bleibt ein 

edelstein immer ein edelstein. egal, was 

auf der Welt passiert. einem Diamanten 

kann nichts etwas anhaben. Die Wertspeicherung 

könnte man also als noch besser 

als bei schmelzbaren edelmetallen bezeichnen. 

als investmentdiamant eignen 

sich aber besonders die Steine, die direkt 

von einer der Diamantbörsen in antwerpen, 

hong Kong, mumbai, new York und 

tel aviv abgenommen werden. hier 

zählen Kontakte und Konditionen. 

es ist halt noch immer ein traditionsgeschäft, 

keine schreienden Börsenhändler 

wie auf dem Parkett der 

nYSe. es zählen Vertrauen, sinnvolle 

Preisbildung und Know-how. ebenso 

wichtig sind diese Punkte, wenn 

Steine später wieder veräußert werden 

sollen. Um große abschläge zu vermeiden, 

zählen die richtigen netzwerke. 

experten sehen in den nächsten Jahren 

ein Problem, das dem anleger jedoch von 

Vorteil sein kann: Die nachfrage besonders 

der Schmuckindustrie steigt. immer 

mehr Wohlstand auf der Welt sorgt für 

wachsenden Bedarf an Luxusgütern wie 

Schmuck. Der Luxusgütermarkt zählt zu 

einem der wenigen großen Wachstumsmärkte 

weltweit. Davon können anleger 

durch Diamanten profitieren. 

28 


Diamanten 

Diamanten sind Vertrauenssache 

Dr. antje Krey erklärt, auf was Sie beim Diamantkauf achten müssen. 

Dr. Antje Krey, 

Geschäftsführerin 

der 

Pretagus GmbH 

Diamanten zur Kapitalanlage zu nutzen, 

ist kein weit verbreiteter Weg. Warum 

wollen Ihre Kunden das trotzdem? 

Unsere Kunden schätzen Diamanten als 

Vermögens- und Wertspeicher. es geht 

darum, auf lange Sicht einen teil des 

Vermögens in einem Sachwert anzulegen, 

dessen Preisentwicklung nicht mit 

aktien, Gold oder anderen klassischen 

assets korreliert. Darüber hinaus üben Diamanten 

eine ganz besondere Faszination 

aus – jeder Diamant ist einzigartig in seiner 

individuellen Kombination von Farbe, 

reinheit, Gewicht und Schliffausprägung. 

Daneben haben zahlreiche Kunden beim 

erwerb von Diamanten das themenfeld 

„erben und verschenken“ im Blick. Diamanten, 

egal ob im Zollfreilager gelagert 

oder daheim, lassen sich unkompliziert 

weitgeben und übertragen – das ist ein 

handfester Vorteil gegenüber aktiendepots 

oder immobilien. 

Das Diamantgeschäft gilt gemeinhin 

als eher verschwiegen. Ist es schwierig, 

daraus ein transparentes Investment zu 

machen? 

Die frühere Verschwiegenheit im Diamantgeschäft 

hat sich in den letzten Jahren 

deutlich gewandelt. auch weltweite 

Player im Diamantgeschäft haben erkannt, 

dass informationen die Basis sind, um Vertrauen 

zu schaffen und Kunden auf Dauer 

zu begeistern und zu binden. 

Pretagus kommuniziert sehr offen, wie die 

Prozesse gestaltet sind oder mit wem wir 

zusammenarbeiten. Wir erstellen für unsere 

Kunden jährlich einen marktbericht 

in dem wir wichtige entwicklungen zusammenfassen, 

die Preisentwicklung bei 

Diamanten erläutern und über die inventur 

berichten, die wir mit einem Wirtschaftsprüfer 

im Zollfreilager Genf durchführen. 

Welche Lagermethoden nutzen die 

meisten Investoren? Haben die die 

Steine zu Hause liegen? 

Pretagus bietet als einziger anbieter jedem 

Kunden, egal mit welcher investitionssumme, 

die möglichkeit, die erworbenen Diamanten 

im Zollfreilager einzulagern und 

damit den Kauf ohne mehrwertsteuer abzuwickeln. 

Diesen Vorteil nutzen ca. 98 % 

aller Kunden. Häufiger als in den Jahren 

davor haben wir in abstimmung mit den 

Kunden die investitionssumme aufgeteilt. 

Ca. 80 % fließen in einen 1 Karat -Diamanten, 

der im Zollfreilager gelagert wird, für 

die restsumme liefern wir einen hochwertigen 

0,5 Karat Diamanten nach hause. 

auf diese Weise haben die Kunden beides: 

Den Wertspeicher mit renditepotential 

ohne Umsatzsteuerbelastung im Zollfreilager 

und das einmalige Funkeln eines wundervollen 

halbkaräters daheim – das gibt 

emotionale rendite tag für tag. 

Der Gewinn liegt im Einkauf, sagen 

Diamantexperten. Haben Sie die richtigen 

Netzwerke aufgebaut, um möglichst 

günstig an beste Qualität zu 

gelangen? 

absolut! Pretagus kauft die Diamanten 

überwiegend direkt bei großen Schleifereien, 

die sich wiederum unmittelbar bei 

den großen Diamantförder-Unternehmen 

eindecken. Für einige Diamanten 

greifen wir auf weltweit tätige agenten 

zurück, denn nicht immer ist die 

gewünschte Farb-reinheits-Gewichtskombination 

verfügbar. 

Bei klassischen Diamantbörsen 

haben wir bislang nicht gekauft, 

weil wir woanders mit besseren 

Konditionen einkaufen konnten. 

Für uns ist es sehr wichtig, 

dass die Logistik der Diamanten 

professionell abgewickelt wird 

und der Lieferant die Diamanten 

zurücknimmt, falls wir bei der 

Qualitätskontrolle auffälligkeiten 

haben. Wir bieten unseren Kunden 

attraktive Preise und abgestimmte 

Prozesse vom einkauf 

bis zur einlagerung. im august 

2016 hat Focus money verschiedene 

Dia mantanbieter getestet – auch 

dort wurde das exzellente Preis-Leistungsverhältnis 

bei Pretagus herausgestellt. 

Über Edelsteinpreise wird lange nicht 

so viel in der Presse geschrieben wie 

über Gold und Co. Schlafen Investoren 

dadurch per se schon besser? 

Die Presse reagiert in ihrer Berichterstattung 

auf Veränderungen, je spontaner 

und auffälliger diese Veränderung umso 

breiter die Berichterstattung. Für Diamanten 

gibt es keine klassischen Börsenpreise 

und keine Finanzderivate. Zudem entwickeln 

sich die Preise eher stetig als sprunghaft 

– damit bleibt manches unter dem radar 

der Presse. Dieses ruhigere Fahrwasser 

trägt sicher dazu bei, dass unsere Kunden 

mit langfristigem Blick auf ihr investment 

schauen. Diamanten sind ein „kümmerfreies“ 

investment, es muss nicht bewirtschaftet 

werden wie eine immobilie oder 

ein container, das schätzen viele unserer 

Kunden. auf der anderen Seite wünschen 

wir uns natürlich für die assetklasse Diamanten 

eine gewissen aufmerksamkeit 

in der Presse, damit potentielle Kunden 

überhaupt Diamanten auf den Schirm 

bekommen. Das Sachwertmagazin leistet 

da einen echt tollen Beitrag in dem neben 

Gold, immobilien und co. auch über Diamanten 

berichtet wird. 

Der Gegenwert einer eigentumswohnung 

- kompakter kann 

Vermögen nicht sein. 


Interview 

Du bist einer der bekanntesten 

Schiedsrichter der Welt und musstest 

dabei in sehr kurzer Zeit schwerwiegende 

Entscheidungen treffen. War 

das schon immer dein Ding, dich für 

etwas zu entscheiden und das durchzuziehen? 

es hat mir noch nie Schwierigkeiten bereitet 

entscheidungen zu treffen, wenn ich 

von irgendetwas überzeugt war. Da für 

mich klar war, in welche richtung ich gehen 

wollte. als Jugendlicher und auch in 

der Schule habe ich mich immer gegen 

Ungerechtigkeiten eingesetzt. mein antrieb 

war immer dieses „gerecht sein“ und 

sich für die gerechte Sache einzusetzen. 

Urs Meier 

Entsche 

In deiner Karriere hatten die Entscheidungen 

manchmal auch persönliche 

Folgen, wie dass Leute dir gedroht 

oder dich verfolgt haben. Beeinflusst 

das die Sache? 

im Prinzip ist das Wichtigste, dass du 

deine entscheidung nicht auf Druck der 

Zuschauer, der Spieler, der assistenten 

getroffen hast oder vielleicht deinem eigenen 

Druck nachgegeben hast, weil du 

irgendwie blockiert warst. Sondern dass 

du überzeugt warst, das war für mich jetzt 

ein elfmeter, das war jetzt eine rote Karte. 

Da war ich hundertprozentig überzeugt 

und das habe ich dann auch vertreten. 

Später siehst du dann das Spiel im Fernsehen 

und denkst dir „Scheiße, das war 

falsch“. aber in dem moment, in dem du 

entschieden hast, warst du ehrlich und 

das ist das aller wichtigste. 

Wie redet man dann mit sich selbst, 

wenn man nachher feststellt „ok, das 

war eigentlich nicht richtig“? Muss 

man das einfach abhaken oder gibt es 

dafür eine Technik? 

Ja natürlich legt man sich da eine technik 

an. im Prinzip ist das reden und aufarbeiten. 

man sich fragt sich: „Warum habe 

ich diesen Fehler gemacht?“. Wenn du 

beispielsweise eine Fehlentscheidung im 

elfmeterentscheid getroffen hast, warst 

du entweder zu spät oder du hast falsch 

gestanden. Wo ist der Fehler passiert? Daraus 

kommt dann die erkenntnis: „Wenn 

ich diese option so anschaue, hätte ich auf 

die rechte Seite laufen müssen, dann hätte 

ich das auch gesehen“. Du kannst daraus 

lernen und es beim nächsten mal anders, 

besser machen. es ist wichtig, dass du deinen 

Fehler erkennst, ihn aber schnell wieder 

aus dem Kopf hast, damit du unbelastet 

ins nächste Spiel gehen kannst. Wenn 

du ehrlich mit dir warst, dann gelingt dir 

das auch. 

Was ist denn der wichtigste Punkt den 

du herausgefunden hast, warum generell 

Menschen mit Entscheidungen 

hadern? 

» « 

Oft bringen dich die 

größten Fehler am 

weitesten nach vorn. 

0 


Interview 

ide! 

Weil sie oft die entscheidung nicht von 

sich aus treffen, sondern aufgrund von 

äußeren Umständen, auf Druck von außen 

oder von anderen menschen. man will es 

anderen recht machen, aber man macht 

es nicht sich selber recht. Schon während 

man diesen entscheid trifft, weiß man, 

dass er eigentlich nicht aus einem selbst 

heraus kommt. Und wenn er sich dann 

noch dazu als falsch herausstellt, dann 

haderst du natürlich auch, anstatt dich zu 

fragen: „Was will ich eigentlich? Was sagt 

mein Bauch? Was sagt mein Gefühl?“ 

Das können einfache entscheidungen sein 

wie „ich möchte heute eine Pizza essen“. 

Dann iss doch einfach die Pizza, du musst 

dir nicht die ravioli bestellen. 

Also haben die Leute auch Angst vor 

den möglichen Konsequenzen? 

natürlich. Wenn ein Schiedsrichter 

immer angst hat, dass er einen 

Fehlentscheid macht und 

deshalb vielleicht nicht mehr 

für die nächst höhere Liga 

nominiert wird, dann ist er 

Dieses interview 

erschien zuerst im 

Erfolg Magazin 

(ebenfalls 

Backhaus Verlag) 

blockiert und wird auch keine guten entscheidungen 

treffen. es muss dir egal sein, 

was für Konsequenzen auftreten können. 

Wenn ich durch meine entscheidung nicht 

mehr nominiert werde, dann ist das eben 

so. Und die Konsequenzen der anderen 

darf ich erst gar nicht zu meinem Problem 

machen. Wenn ich beispielsweise bei 

hamburg gegen ingolstadt nicht den elfmeter 

gebe, dann steigt der hSV vielleicht 

ab und hat dann vielleicht noch millionen 

von Schulden. Das ist aber nicht mein Problem. 

Das ist das Problem von hamburg. 

also mache nicht die Probleme der anderen 

zu deinen Problemen. 

Das heißt, du musst für dich selbst die 

Werte festgelegt haben, nach denen 

du deine Entscheidungen triffst. Und 

dafür musst du dann auch deinen 

Preis bezahlen. 

ich muss einfach bestmöglich vorbereitet 

in ein solches Spiel reingehen. 

ich muss die regeln kennen. 

Die Kondition muss hundert 

Prozent sein. Wenn ich schon 

überlege, „reicht meine Kondition 

das ganze Spiel?“, 

dann bin ich nicht frei. ich bin 

bereit, bin gut vorbereitet, 

kenne die regelungen. Diese 

drei Punkte müssen stimmen. 

Wenn dann was passiert, 

dann ist das so. Das gehört 

dazu, das musst du so annehmen. 

ein Geschäftsführer 

oder Politiker wird Fehler machen. 

Dann müssen sie sich 

aber hinstellen, ehrlich zu sich 

selbst sein und diese Fehler 

auch annehmen. Das macht 

einen nur stärker. oft bringen dich die 

größten Fehler am weitesten nach vorn. 

Stimmt. Wie schwer ist es denn in 

einem Team Entscheidungen zu finden? 

Die müssen ja auch irgendwie 

abgestimmt sein. 

in einem gut funktionierenden team wird 

grundsätzlich offen, ehrlich und hart miteinander 

diskutiert, um eine Lösung zu 

finden und diese muss dann gut miteinander 

nach außen transportiert werden. Das 

Gegenteil davon wäre, dass man sich gegenseitig 

den schwarzen Peter zuschiebt, 

wenn eine entscheidung nicht richtig war. 

Scheißegal wer diesen tipp gegeben hat, 

wir haben als team eine Fehlentscheidung 

getroffen und verloren. Da darf ich mich 

selber nicht rausnehmen, denn ich bin ein 

teil dieses teams. Da kommt das „Wir“: 

„Wir haben heute einen Fehler gemacht, 

aber auch das kann passieren.“ Für ein 

gut funktionierendes team ist ehrlichkeit 

wichtig. Das heißt aber auch, dass man 

seine Bedenken auch einbringen darf und 

muss. Sonst stimmt da was nicht, und 

dann folgen Fehlentscheidungen. Wenn 

es schon so weit ist, dass der assistenzarzt 

angst hat, dem chefarzt was Wichtiges 

zu sagen, dann wird’s gefährlich. es sind 

die Führungsleute, die für ein gutes Klima 

sorgen und diese hierarchien abbauen 

müssen, damit jeder im team auch den 

mut hat, seine Ängste, Sorgen oder erkenntnisse 

einzubringen. 

Du hast weit über 800 Spiele gepfiffen. 

Wie beeinflusst das die eigene 

Sichtweise und den eigenen Lernprozess? 

man bekommt natürlich immer mehr routine 

und erfahrungen. irgendwann weißt 

du genau, in welcher Situation was passiert. 

Du wirst viel entspannter, lockerer 

und überlegter. Drum behaupte ich auch, 

dass das alterslimit von 45 in der nationalliga 

ein Witz ist. Die Schiedsrichter heutzutage 

sind konditionell topfit und haben so 

Urs Meier und Verleger Julien Backhaus im Interview. 

viel erfahrung, dass man sagt: „Wow, die 

kann nichts mehr erschüttern“. ich habe alles 

schon erlebt. Das gibt mir innere Sicherheit, 

die auch auf das Umfeld ausstrahlt. 

Die Spieler merken: „Da können wir uns 

aufs Fußballspielen konzentrieren, alles andere 

ist nicht mehr wichtig“. ich habe das 

immer wieder erlebt, auch bei champions 

League Spielen. Die Spieler waren immer 

froh über diese Konstellation. 

Das heißt durch diese Routine kann 

man den Umgang mit Fehlern und die 

Entscheidungsfindung verbessern. 

Ja natürlich. ich mit mir gerungen, ob ich 

nach der Weltmeisterschaft 2002 aufhören 

soll. ich habe dann aber gemerkt, dass 

die Leidenschaft da ist und ich bin noch 

voll drin. also habe ich entschieden, ich 

mache noch bis 45 weiter. Das war gut 

so, denn 2004 war ich am Stärksten, vielleicht 

auch mit dem Wissen, es ist danach 

vorbei. Da fällt auch der Druck weg. ich 

glaube, ich hätte auch noch einige Jahre 

weiter pfeifen können. Dieses alterslimit 

sollte tatsächlich aufgebrochen werden. 

Bilder: ismail Gök 


1

Interview 

Bild: Depositphotos, everythinpos; navidi: BY Sa 3.0, Buchcover: FBV, kleine Bilder: navidi privat 




(ebenfalls 


Sandra Navidi 

Juristin sowie Gründerin und ceo von 

BeyondGlobal LLc erklärt im interview mit 

WtV die Denk- und handelnsweise der 

„Super-hubs“. 

»Sie gehen häufig 

in Vorleistungen sodass sie, 

wenn sie etwas benötigen, 

gar nicht um 

Hilfe bitten müssen.« 

2 


Interview 

Netzwerken bis an 

die Spitze 

Sandra navidi im interview mit 

manuel Koch für Wirtschaft tV 

Super-hubs sind die am besten vernetzten 

Kontenpunkte im Finanznetzwerk. Persönliche 

Beziehungen und weltweite 

netzwerke verleihen milliardären wie 

George Soros oder JPmorgan chef Jamie 

Dimon oder Blackrock Boss Larry Fink 

wirtschaftliche und politische Supermacht. 

Sie bewegen mit ihren entscheidungen 

milliarden auf den Finanzmärkten. Über 

diese „Super-hubs“ hat Sandra navidi ein 

gleichnamiges Buch geschrieben. 

Sandra navidi mit George Soros, US-amerikanischer 

investor und Fonds-Betreuer. 

Frau Navidi, sie treffen in der New 

Yorker Finanzwelt die Mächtigen und 

Reichen. In Ihrem neuen Buch „Super- 

Hubs“ haben Sie hinter die Kulissen 

geschaut, wie läuft es da ab? 

Zum teil ist es so, wie man es sich vorstellt 

und entspricht dem Klischee. Zum teil ist 

es aber nicht so. Was man sicherlich sagen 

muss über die Super-hubs, also die menschen, 

die ganz an der Spitze stehen, ist, 

dass sie bodenständig sind, dass sie sehr 

hart arbeiten und dass sie sich sehr für andere 

menschen interessieren und ständig 

daran interesse haben oder dabei sind, 

Beziehungen zu führen. 

Wieviel Macht kann denn ein Einzelner 

auf unser Finanzsystem haben? 

es ist schon so, dass einzelne menschen 

an der Spitze enorm viel macht haben 

können, wie zum Beispiel Zentralbankchefs, 

wenn sie wie mario Draghi sagen, 

er wird nichts unversucht lassen, dann 

hat das ja auf den gesamten Finanzmarkt 

auswirkungen. aber im Grunde genommen 

ist sein Einflussbereich auch irgendwo 

begrenzt. er ist auch auf die Kooperation 

von anderen angewiesen. es ist 

doch so, dass auch die Super-hubs, auch 

wenn sie große, gewaltige macht für 

sich gesehen haben, so haben sie doch 

insbesondere auf Grund ihrer netzwerke 

„Supermacht“. 

Was ist das Erfolgsgeheimnis dieser 

„Alpha-Menschen“, zumeist ja Männer? 

Das ist eine Welt, in der alle sehr intelligent 

sind, sehr fleißig. Ich denke, der ultimative 

Wettbewerbsvorteil, den diese Leute haben, 

das sind ihre netzwerke. Sie haben 

von anfang an netzwerke geknüpft, zum 

Beispiel George Soros. alle Super-hubs, die 

ich im Buch erwähne, haben von ganz anfang 

an netzwerke geknüpft. Ständig betreiben 

sie Beziehungspflege. Nicht unbedingt 

opportunistisch, sondern weil sie ein 

wirkliches interesse an anderen menschen 

haben, sie kennen zu lernen, auch getrieben 

aus dem Willen immer dazu zu lernen, 

auch diziplinübergreifend, also nicht nur 

in ihrem eigenen Bereich. Sie bauen sehr 

viel Sozialkapital auf, das heißt, sie gehen 

häufig in Vorleistungen mit Gefallen beispielsweise, 

sodass sie, wenn sie etwas benötigen, 

gar nicht um hilfe bitten müssen. 

Sie haben ein netz von Unterstützung, das 

ihnen zu hilfe eilt, wenn sie das brauchen. 

Sandra navidi mit Bill clinton, dem ehemaligen 

42. US-Präsidenten. 

Wie baue ich mir denn ein Netzwerk 

auf oder wie komme ich in so einen 

Zirkel, einen Super-Hub rein? 

Jeder der anfängt am anfang seiner Karriere 

muss sich nach und nach, peu à peu, ein 

tony und cherie Blair nehmen Sandra navidi in 

die mitte. 

netzwerk aufbauen und das kommt dann 

natürlich auch auf die Branche an. aber 

ich würde sagen, gute netzwerke sind 

immer auch getragen von inhalten. eine 

gewisse Währung muss man mitbringen, 

man muss interessant sein, man muss etwas 

beitragen können zur Diskussion zum 

Beispiel oder sei es philanthropisch. man 

muss zur Debatte beitragen, man muss etwas 

von Substanz beitragen. also nur die 

Beziehungspflege, dass man Karten austauscht, 

einen elevator Pitch hat und sich 

auf Drinks trifft, das reicht nicht aus. man 

hat natürlich dann viele Bekannte aber 

man möchte ja ein weites netz haben an 

tiefen Beziehungen, die auch belastbar 

sind, auf die man zurückgreifen kann. Das 

ist dann so, wenn man die direkten Beziehungen 

hat. nicht zu verachten sind aber 

auch die etwas oberflächlicheren Beziehungen, 

die man braucht um tote Winkel 

abzudecken, weil das meistens Leute sind, 

die nicht so gleich sind wie man selbst, die 

vielleicht Dinge auf dem radar haben, wie 

man das selbst nicht so hat. auch eingeschlafene 

Kontakte, die man leicht wieder 

aktivieren kann, können auch sehr wertvoll 

sein. 

Sandra Navidi, vielen Dank für die 

spannenden Einblicke. 


Interview 




(ebenfalls 


Lencke Steiner: »Mal 

einen Arschtritt riskieren« 

Das interview führte Julien Backhaus 

Wenn man als junge Frau Unternehmerin 

oder Nachfolgerin wird - kann 

man da gut vorbereitet sein? 

es ist ein riesiger Unterschied, ob du im 

Familienunternehmen groß wirst oder ob 

du selber gründest. Wenn du aus einer 

Unternehmerfamilie 

kommst, ist die Firma 

wie ein drittes Kind. 

Beim abendbrot wird 

drüber geredet und 

du bekommst natürlich 

schon früh mit, 

wenn es im Geschäft 

nicht so gut läuft und 

was es heißt, Verantwortung 

zu übernehmen. 

ob das eine gute Vorbereitung auf 

das wahre Unternehmerleben ist? im 

endeffekt musst du deine erfahrungen 

selber sammeln. Für mich war es sehr 

viel lehrreicher, Gespräche z.B. mit mentoren, 

Freunden und nachfolgern zu führen. 

Gerade die nachfolge ist eine spe- 

zielle Problematik, weil jede nachfolge 

und jedes Unternehmen anders ist. Wenn 

deine eltern dich frühzeitig an die hand 

nehmen und ein Fahrplan zur Übernahme 

besteht, kann das in manchen Fällen 

helfen. 

„ich habe Verbesserungsideen und 

ich weiß, was ich anders 

machen würde und 

dafür musst du halt chef sein.“ 

Hattest du mit Vorurteilen zu kämpfen? 

ich habe einen der herausforderndsten 

Jobs der Firma gemacht, nämlich die Kaltaquise, 

und habe mir einen eigenen Kundenstamm 

aufgebaut. einmal bin ich bei 

einer Firma einfach unter der Schranke 

für LKWs durchgekrabbelt, ins Lagerbü- 

ro gelaufen und habe gesagt: „moin, ich 

bin von der Firma W-Pack und ich wollte 

uns mal vorstellen und das, was hier so 

liegt, können wir alles liefern.“ Das ist der 

Job, bei dem du normalerweise mit einem 

arschtritt rausbefördert wirst und regelmäßig 

hörst: „Verpackungen 

kann jeder, wir 

brauchen keinen neuen.“ 

Du musst dir selber Kompetenz 

und Fachwissen 

aneignen, viel anlesen. 

Weiter ist es essentiell, 

dass du jeden mitarbeiter, 

seine erfahrung und 

sein Wissen zu schätzen 

weißt und das auch mal 

kommunizierst. Du darfst nicht meinen, 

nur weil du jetzt der nächste chef bist, 

hast du die Weisheit mit Löffeln gefressen 

und weißt alles besser. Du musst ganz viel 

zuhören und auch mal zugeben, wenn du 

keine ahnung hast und nachfragen. Klingt 

banal, aber viele können das nicht, weil sie 

Bild: Blickwinkel-bremen.com, interviewbilder: ismail Göck 

4 


Interview 

gerne schon im frühen Alter den Hintern 

gepudert kriegen. 

Du hast ja schon früh die Öffentlichkeit 

gesucht, z. B. durch die „Jungen 

Unternehmer“ und später durch die 

Show „Die Höhle des Löwen“. Was 

hat dich dazu bewegt? 

Ich wollte schon immer in die Fußstapfen 

meines Vaters treten und sein Lebenswerk 

in die nächste Generation führen. Relativ 

schnell habe ich gemerkt, dass ich einer 

extremen Herausforderung gegenüberstand, 

weil eben diese alten Denkmuster 

vorhanden waren. Ich habe für mich entschieden, 

dass nur Kompetenz im eigenen 

Unternehmen nicht ausreicht. Also suchte 

ich mir eine neue Herausforderung. Auf 

„Die jungen Unternehmer“ kam ich durch 

meine Motivation, mich mit anderen auszutauschen. 

Für meine Generation ist es 

typisch, dass wir in allem, was wir tun, 

einen Sinn suchen und unbedingt etwas 

verändern wollen. Das war auch beim 

Verband der Unternehmer so. Da überkam 

mich ziemlich schnell dieses „Ich 

habe Verbesserungsideen und ich weiß, 

was ich anders machen würde“ und dafür 

musst du halt Chef sein. Es war nicht 

dieses „Ich will Chef sein“ sondern „Ich 

möchte gern was verändern“. So bin ich 

dann Bundesvorsitzende geworden. Ich 

habe im Verband einen starken Zusammenhalt 

aufgebaut und auch gesehen, 

wo es in der Politik hapert. Zum Beispiel 

liegen mir die Werte der Familienunternehmer 

sehr am Herzen. Auch um die 

Generationengerechtigkeit, kümmert sich 

keiner. Die meisten denken für Wähler 

jetzt und heute, rechnen aber nicht damit, 

was das für die kommende Generation 

heißt. So wurde die Idee geboren, dass 

wir das eben selber machen müssen. 

Wie hast du die Gründer so erlebt? 

Die Gründerkultur in Deutschland wird 

immer besser. Es sind alles Leute mit sehr 

guten Ideen und Visionen, richtig Feuer in 

den Augen und viel Begeisterung. Es ist 

egal, welchen Background sie haben. Es ist 

vielleicht hilfreicher, wenn du etwas Geld 

hast, aber es ist kein alleiniges Erfolgskriterium. 

Und es ist genauso egal, ob du einen 

Hauptschulabschluss hast oder in Stanford 

warst. Wenn du an der WHU studiert hast, 

wirst du nicht automatisch erfolgreicher 

Gründer. Das habe ich gelernt. Für mich 

sind Gründer Visionäre, willensstark, mutig 

und haben richtig Lust, was zu reißen, sie 

wollen einfach was machen und das finde 

ich extrem cool. 

Wie schätzt du die Millenials ein? 

Die, mit denen ich ins Gespräch komme, 

wenn wir zum Beispiel an Schulen gehen, 

sind politisch bewegt und wollen was verändern. 

Ich bin erstaunt, wie interessiert die 

sind. Die sind extrem lernwillig und wissen 

ihre Chancen auch zu schätzen. Gerade 

die jungen Frauen sind sehr erfolgsorientiert 

und wollen was bewegen. Wenn die 

an Grenzen stoßen, warten die nicht am 

Schreibtisch auf Entdeckung, sondern sind 

weg. Wir haben inzwischen eine Verweildauer 

von Akademikern von 600 Tagen im 

Unternehmen. Das ist nichts. Die entscheiden 

sich ganz schnell um und gehen dahin, 

wo sie weiter nach oben kommen. Frauen 

nehmen sich mittlerweile auch untereinander 

in Schutz und empfehlen einander weiter, 

das ist schön. Das, was wir sonst von 

Männern kennen, dieses Seilschaften, machen 

die Frauen jetzt auch und die jungen 

sind da weitaus großzügiger. Das finde ich 

tatsächlich sehr positiv. 

Es gründen immer noch wenige Frauen 

Unternehmen. Kann sich das mal ändern? 

Da spielt das Thema Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf mit rein. Die Frauen müssen 

ihre Kinder liebevoll untergebracht wissen, 

sonst ist das sicherlich eins der größten 

Hindernisse. Dann spielt der Faktor Zeit 

eine ganz entscheidende Rolle. Ich erlebe 

recht oft, dass die Jungs die Vorstellung 

haben: „Mädels, ihr dürft ruhig arbeiten, 

gerne auch Vollzeit, 

aber die klassischen 

Frauenaufgaben 

müsst ihr trotzdem 

machen“. Natürlich 

wollen wir Frauen 

arbeiten und unabhängig 

sein, nur das 

andere kommt trotzdem 

hinzu. Dadurch 

habe ich manchmal 

das Gefühl, 

dass Frauen wie ein 

Hamster im Rad laufen. 

Manche Gründerinnen, 

die von 

einem eher traditionellen 

Hintergrund 

kommen, die saßen Zuhause mit ihren Kindern 

und sagten dann „Mir fällt die Decke 

auf den Kopf“, anderen fehlte einfach das 

Geld und Sie haben dann aus der Not heraus 

gegründet. Es gibt natürlich auch ganz 

viele, die wissen nicht, wie sie es schaffen 

sollen oder sie haben auch nicht den Mut, 

dazu ein so hohes Risiko einzugehen. 

Als FDP-Politikerin stehst auch für 

Gründergeist. Trotzdem: Klare, kurze 

Botschaften fehlen noch. 

im Gegenteil. FDP Inhalte sind eindeutig: 

Stärkung des Einzelnen, Freiheit und Verantwortung. 

Einfach eine Synergie aus Gesellschaft, 

Soziales und Wirtschaft, diese sind 

aber erklärungsbedürftig, weil wir komplexe 

Lösungen anbieten. Wenn du eine lösungsorientierte 

Partei bist, kriegst du politische 

Lösungen meist nicht in drei Worten formuliert. 

Wir haben im Wahlkampf z.B. Sprüche 

gehabt wie „Unsere Kinder können alles 

werden, außer dumm“. oder „Wirtschaftund 

‚Wir schaffen das‘-Expertin. Das Ziel ist 

es, Menschen zu bewegen, genauer hinzusehen. 

Bei uns sollst du drüber nachdenken 

und diskutieren, dabei gleichzeitig die Botschaft 

verstehen. Wir haben bei meinem 

Plakat bewusst immer ganz typische Bremer 

Orte genommen, die du sofort erkennst. 

Mir war wichtig darzustellen, „Ich bin Bremerin 

und , ich liebe diese Stadt, ich mag die 

Orte, die es hier gibt und ich stehe dafür, ein 

Teil von Bremen zu sein.“ Und daran haben 

wir die kurzen und knackigen Botschaften 

geknüpft. Ich habe während des Wahlkampfes 

tatsächlich sehr positives Feedback 

bekommen, wie: „endlich mal Sprüche, die 

wir kapieren und die wir auch lesen“. Damit 

sind wir wirklich gut gefahren. 

Wie definierst du Erfolg für dich? 

Für mich bedeutet Erfolg, wenn Visionen 

umgesetzt werden und wenn auch das 

Team, das daran mitarbeitet, Spaß und 

Freude dran hat. Es gibt viele Menschen, die 

Lencke Steiner 

ist eine deutsche Unternehmerin und Politikerin der FDP. Sie ist Mitglied im 

Bundesvorstand ihrer Partei und führte die FDP Bremen als Spitzenkandidatin 

bei der Wahl im Mai 2015 zurück in die Bremische Bürgerschaft. 

sind erfolgreich, qua monetärer Definition, 

doch haben sie in meinen Augen keinen 

Erfolg. Denn wenn du dir anguckst, mit 

welchen Methoden gearbeitet wird und wie 

das ganze Team darunter leidet, dann wäre 

das für mich nichts, auf was ich stolz wäre. 

sicherlich schwarze Schafe unter den Managern 

und Unternehmern, die sind skrupellos, 

doch die sind für mich kein Vorbild. In 

Summe, glaube ich jedoch, ist die Mehrzahl 

der Unternehmer sehr wertorientiert und 

definiert Erfolg auch mit den Mitarbeitern 

gemeinsam. 


Agrarinvestment 

Kautschuk 

hält die Welt 

in Bewegung 

Ertragsstarke Vermögensanlage in 

einen unverzichtbaren Rohstoff 

Ohne Kautschuk bewegt sich gar nichts. 

Weder würden Autos gefahrlos durch die 

Kurven kommen, noch Lastwagen ihren 

Bestimmungsort erreichen oder Flugzeuge 

sicher landen. Nebst dem Einsatz in der 

Reifen- und Autoindustrie dient der vielseitige 

Rohstoff der Herstellung von über 

40.000 Produkten des industriellen und 

persönlichen Bedarfs wie z.B. Förderbänder, 

Gummihandschuhe, Schuhsohlen, 

Kondome u.v.m. Knapp die Hälfte des 

weltweit verarbeiteten Kautschuks ist Naturkautschuk, 

der in Kautschukplantagen 

vor allem in Asien und Lateinamerika gewonnen 

wird. 

Kurz- bis mittelfristig fehlen bis zu 1 Milliarde 

Kautschukbäume, um den stetig 

steigenden Bedarf decken zu können. 

Die markante Entwicklung des 

Individualverkehrs, insbesondere in 

aufstrebenden Wirtschaftsregionen 

wie China oder Lateinamerika, sowie 

die anhaltende Zunahme der globalen 

Transportbedürfnisse sind die Haupttreiber 

der steigenden Nachfrage. 

Die in Düsseldorf ansässige Rohstoff 

und Investment Management Gruppe 

TIMBERFARM ist schon seit Jahren auf 

die Produktion von Naturkautschuk 

und Kautschukholz spezialisiert und 

betreibt in Panama nachhaltig erstellte 

und bewirtschaftete Kautschukplantagen. 

Seit 2012 bietet das Unternehmen 

Kautschukplantagen als 

36 


Agrarinvestment 

Gemäß IWF wird die Nachfrage nach 

Naturkautschuk bis zum Jahre 2024 

voraussichtlich auf über 16 Mio. Tonnen 

pro Jahr ansteigen. Um diese 

Nachfrage decken zu können, werden 

Kautschukplantagen mit einer Gesamtfläche 

von bis zu 2 Mio. Hektar 

und ein zusätzlicher Baumbestand 

von bis zu einer Milliarde Kautschukbäumen 

benötigt. 

anlagemöglichkeit in Sachwerte an und 

übernimmt dabei die Bewirtschaftung und 

Verwertung der rohstoffe. 

mit der Vermögensanlage PanarUBBer - 

welche seit Jahresbeginn gezeichnet werden 

kann - hat das Unternehmen seine 

investment management Strategie den 

anforderungen des novellierten Vermögensanlagengesetzes 

angepasst. mit dem 

neuen finanzmarktrechtlichen Rahmen 

wird die anlage sowohl für Privatanleger 

wie auch für institutionelle investoren mit 

mittelbis langfristigem anlagehorizont 

attraktiv. 

im Zentrum der agrar- und forstwirtschaftlichen 

Vermögensanlage PanarUBBer 

steht die Kautschukplantage. Sie besteht 

aus einem soliden inneren Wert und 

generiert attraktive renditen. Während 

der Baumbestand kontinuierlich 

wächst und an holzvolumen zunimmt, 

welches nach ablauf der Umtriebszeit 

profitabel verwertet werden kann, 

liefern die Kautschukernten laufende 

erträge und erlöse. Die rendite über 

einen Zeitraum von fünfzehn Jahren 

beläuft sich plangemäß auf rund 202 

Prozent. 

Weitere informationen unter 

www.timberfarm.de 


Mitarbeiter 

Effiziente Einrichtung 

Versorgungswerken 

So sorgen Sie sinnvoll und lukrativ vor 

Kleine und mittelständische Unternehmen 

machen sich heute mehr denn je Gedanken 

über ihre heutigen und zukünftigen 

Herausforderungen. Da haben wir in 

Deutschland den demografischen Wandel, 

d.h. immer mehr Menschen werden 

älter und immer weniger Menschen werden 

geboren, somit fehlt dringend wichtiger 

Nachwuchs. In Deutschland kann 

sich mittlerweile fast jeder qualifizierte 

Arbeitnehmer seinen Arbeitsplatz aussuchen, 

somit ist aus einem Arbeitgeber- ein 

Arbeitnehmermarkt entstanden. Das bedeutet 

eine sehr große Herausforderung 

der Personalfindung für jedes deutsche 

Unternehmen. Jedes Unternehmen unterliegt 

i.d.R. einer gewissen Mitarbeiterfluktuation, 

in einigen Branchen ist diese 

extrem hoch, in anderen ist sie im erträglichen 

Bereich. Jede Fluktuation ist stark 

begründet in der Motivation des einzelnen 

und aller Mitarbeiter. 

Hennings: Hennings; Bild: Depositphotos, ridofranz 

Kostensenkung im Visier 

Um neue Mitarbeiter und vor allem neue 

Fachkräfte zu gewinnen, heißt es meistens 

hohe Kosten zu tragen und viel Zeit und 

Nerven für Bewerbungsgespräche mitzubringen. 

Darüber hinaus denken Unternehmer 

an die Attraktivitätssteigerung als 

Arbeitgeber in seiner Branche und seiner 

Region. Dazu stellt sich der Unternehmer 

die Fragen, wie kann ich meine Liquidität 

erhöhen und wie befreie ich mich aus 

der Umklammerung der Banken? Zudem 

belasten Krankentage der Mitarbeiter die 

Effektivität der Firma, wie kann man diese 

Krankentage noch einfacher reduzieren? 

Wie steigere ich entspannter den Unternehmensgewinn? 

Und zu guter Letzt, es 

sind auch hohe steuerliche Einsparungen 

als Motivgründe immer häufiger anzutreffen 

etwas zu verändern. 

Um wettbewerbsfähig zu bleiben oder 

zu werden müssen Mitarbeiter besser 

motiviert und emotional enger ans Unternehmen 

gebunden werden. Der Arbeit- 

38 


Die Top 

5 

Mitarbeiter 

Bestseller 

ans Unternehmen gebunden werden.« 

aus dem 

»Um wettbewerbsfähig zu bleiben oder 

zu werden müssen Mitarbeiter 

besser motiviert und emotional enger 

der 

Entgeltbausteine 

Seit fast 50 Jahren bestehen die Möglichkeiten 

sogenannte Entgeltbausteine zur 

Gehaltsoptimierung umzusetzen. Immer 

mehr kleinere und mittelständische Unternehmen 

nutzen diese hervorragenden 

Lösungen, deren Grundlagen im Einkommensteuergesetz 

aufgeführt und somit 

gesetzlich geregelt sind. Es wird hierüber 

eine neue Liquidtät für den Arbeitnehmer 

und diverse aufwandsneutrale Mehrwerte 

für den Arbeitgeber geschaffen. Aus der 

neugewonnen Liquidität wird ein komplettes 

juristisch und steuerlich geprüftes 

hochprofessionelles Versorgungswerk 

für den Unternehmer und seine Mitarbeiter 

implementiert. Die sog. pauschaldotierte 

Unterstützungskasse (pdUK) 

bekannt, ist der älteste Durchführungsweg 

in der betrieblichen Altersvorsorge 

in Deutschland und wird auch durch die 

Innenfinanzierungsvorteile auch als Unternehmensbank 

bezeichnet. Da durch 

das Betriebsrentenreformgesetz die versicherungskonformen 

Lösungen insbesondere 

für Arbeitnehmer extrem an At- 

Wirtschafts- 

FinanzBuch Verlag 

nehmer kann sich heute einen neuen Job 

aussuchen! Somit gilt es noch attraktiver 

zu sein als bisher, denn es ist nachweislich 

effizienter bestehende Mitarbeiter zu halten, 

als stets neue Kräfte zu suchen. 

Lohnkostenmanagement 

Die BLM Consult ist ein auf das Lohnkostenmanagement 

spezialisiertes Beratungsunternehmen 

für den Mittelstand. 

BLM unterstützt bundesweit kleine und 

mittelständische Unternehmen bei den 

gesamten oben aufgeführten Herausforderungen. 

Das Drei-Säulenkonzept 

der BLM beinhaltet die Kombination aus 

Entgeltoptimierungslösungen, die Überprüfung 

und Implementierung von professionellen 

Versorgungswerken, sowie 

die professionelle Ausfinanzierungen der 

Versorgungszusagen. Der gesamte Ablauf 

scheint komplex, ist er aber nur, da häufig 

Unwissenheit in den einzelnen Themenbereichen 

vorherrscht und das sogar bei 

der Mehrzahl der Steuerberater. 

traktivität verloren haben, bekommt die 

Unternehmenskasse bei Mittelständlern 

viel positiven Aufwind. Sie wird steuerlich 

gefördert und Arbeitnehmeransprüche 

sind durch den Pensionssicherungsverein 

aG abgesichert. Die Finanzierung des Versorgungswerks 

erfolgt aus hohen Einsparungen 

aus dem vorgeschalteten betrieblichen 

Lohnkostenmanagement und aus 

den regelmäßigen Beiträgen der Mitarbeiter. 

Die solide Ausfinanzierung entsteht, 

indem sich das Unternehmen durch die 

neugewonnene Liquidität sich einerseits 

von teuren Unternehmerkrediten trennt 

und gleichzeitig oder etwas zeitversetzt 

liquide Mittel zur Finanzierung der Zusagen 

sinnvoll einsetzt. Hieraus besteht die 

Möglichkeit neuerliche Überschüsse zu 

erzielen. Die Anlagen werden nach Kurz-, 

Mittel- und Langfristigkeit gemischt und 

gestreut aufgestellt. Es werden hier stets 

Thomas Hennings ist Experte 

für Sachwertlösungen und 

Makroökönomie. Er ist COO 

der BLM Consult GmbH. 

überproportional inflationsschützende 

Sachwertanlagen berücksichtigt. Die den 

Zusagen übersteigende Vermögenswerte 

verbleiben dann i.d.R. beim Unternehmer. 

Dieses sogenannte Arbitragegeschäft verhilft 

dem Unternehmer sogar dazu, mittels 

seines Mitarbeiterkollektivs eigenes 

Vermögen zusätzlich auf- und auszubauen. 

Unternehmer können somit ein effizientes 

und lukratives Versorgungswerk 

im eigenen Unternehmen aufbauen, das 

seinesgleichen sucht. 

SACHWERT MAGAZIN 2/2017 39 

NEU 

Sandra Navidi 

Super-Hubs 

24,99 € 

2 

Markus Elsässer 

Des klugen Investors 

Handbuch 

14,99 € 

Bestellen Sie unsere Top-Titel unter 

www.finanzbuchverlag.de 

oder stöbern Sie in unserem 

kompletten Verlagsprogramm. 

präsentiert von: 

& 

Tim Ferriss 

Tools der 

Titanen 

29,99 € 

Rahim Taghizadegan 

Alles , was Sie über die 

Österreichische Schule 

der Nationalökonomie 

wissen müssen 

9,99 € 

4 

Ian Goldin │ 

Chris Kutarna 

Die zweite 

Renaissance 

29,99 € 

NEU 

3 

NEU 

1 

5

Sachwert Magazin_2017-02_web

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?