alphaMAG 1-2017 - Das Kundenmagazin der apm AG

AUSGABE | 01-2017
DAS KUNDENMAGAZIN DER APM AG
Bei apm gelandet:
Der Blaue Engel
für Druckerzeugnisse
Arbeitsplatz 4.0
Crossmedialer Straßenatlas
KODAK InSite
WIR DRUCKEN
ZUKUNFT
NEU
Jetzt auch mit News aus
der Scheuermann Druck GmbH
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WIR DRUCKEN ZUKUNFT
apm alpha print medien AG
Erreichen Sie wirklich Ihre Zielgruppe?
Moderne Zeitschriften sind viel mehr als Papier, Farbe und Texte für Massen. Die Bedürfnisse moderner Leser sind
zielgruppengenaue Informationen und größtmögliche Individualität. Variable Auflagen und eine stetig steigende
Anzahl an Zeitschriften-Titeln verlangen nach nachhaltigen und innovativen Konzepten.
Begeistern und überraschen Sie Ihre Leser mit gezielter und persönlicher Ansprache.
apm bietet Ihnen dazu mit dem dialogmagazin gleich fünf flexible und zukunftsweisende Lösungen.
Für weitere Informationen zum dialogmagazin scannen Sie bitte den untenstehenden QR-Code ein.
DIE CROSSMEDIALE
PUBLISHING-LÖSUNG

INHALT
EDITORIAL
Seiten 04 – 06
#01 Bei apm gelandet:
Der Blaue Engel für Druckerzeugnisse
„Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut
zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren.“
André Gide (Französischer Schriftsteller, Nobelpreisträger)
Seite 07
Mein Platz: Stephen Kramer
Seiten 08 – 09
#02 Digitaldruck in seiner Vollendung
Seiten 10 – 12
#03 Arbeitsplatz 4.0
Seite 12
Zahlen, Daten, Fakten
Termine
Seite 13
#04 KODAK InSite
Druckaufträge online prüfen und freigeben
Seiten 14 – 15
Augmented Reality –
apm druckt crossmedialen Straßenatlas
Seite 15
apm intensiviert die Zusammenarbeit mit SEM
Seiten 16 – 17
#05 Das Unwort des Jahres
wird in Darmstadt gekürt
Seite 18
Erfolg versprechend – Jobmesse Frankfurt 2017
Hallo Darmstadt!
Seite 19
Druck-WiKi
News
Impressum
vielleicht ist es Ihnen schon aufgefallen – heute halten
Sie ein etwas anderes alphaMAG in Ihren Händen.
Und nein, es ist kein Sonderheft, es sieht ab jetzt immer so aus.
Wir haben das alphaMAG komplett auf den Prüfstand gestellt.
Neben konzeptionellen und inhaltlichen Modifikationen
wollten wir Ihnen natürlich auch zeigen, was wir mit dem
dialogmagazin können. Mit dem Wechsel zum kompakteren
DIN A4-Format möchten wir unser Kundenmagazin nicht nur
leserfreundlicher für Sie gestalten – es unterstreicht auch
unsere Kernkompetenz in der individualisierten Zeitschriftenund
Magazinproduktion.
Übrigens: Die persönliche Ansprache mit Ihrem Namen
wurde mittels Inside Imprinting in diese Seite eingedruckt.
Aber nicht nur das Konzept und die Gestaltung sind neu – es
wurde erstmalig Blauer Engel-zertifiziert gedruckt. Denn seit
Anfang 2017 ist die apm AG autorisiert, Blauer Engel-zertifizierte
Druckerzeugnisse zu produzieren. Mehr dazu lesen Sie
in dieser Ausgabe auf den Seiten 4 – 6. Darüber hinaus wurde
dieses Heft auch klimaneutral gedruckt.
NEU: Als feste Rubrik haben wir eine Doppelseite mit interessanten
News und Infos rund um die Scheuermann Druck
GmbH ins Heft aufgenommen.
Insgesamt möchten wir Ihnen mit dieser und den folgenden
alphaMAG-Ausgaben die Vorteile des dialogmagazins näherbringen.
Anhand praktischer Beispiele zeigen wir Ihnen
verschiedene Möglichkeiten, wie Sie das Leseerlebnis bei
Ihren Lesern und Kunden steigern können.
Viel Spaß beim Lesen und Blättern.
Ihre apm AG
Denis Kämper
Vorstand
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#01 BEI APM GELANDET: DER BLAUE
ENGEL FÜR DRUCKERZEUGNISSE
Seit Mitte Januar setzt die apm ein weiteres Zeichen für die Umwelt: Das Darmstädter Druckhaus
ist autorisiert, Blauer Engel-zertifizierte Druckerzeugnisse zu produzieren. Der Blaue Engel für
Druckerzeugnisse steht für einen reduzierten Energie- und Ressourcenverbrauch, Vermeidung von
Gefahrstoffen und verringerte Emissionen. apm-Vorstand Denis Kämper erklärt, warum sich die apm
dem aufwändigen Zertifizierungsverfahren gestellt hat und wie Sie als Kundinnen und Kunden
davon profitieren.
© Martin Scheuermann – apm AG
„Das Umweltzeichen Blauer Engel“ steht für
hohe Ansprüche an Umwelt-, Gesundheits- und Gebrauchseigenschaften
von Produkten und Dienstleistungen
und seit über 35 Jahren für Vertrauen
und Verlässlichkeit. Ich freue mich, dass die Darmstädter
apm alpha print medien AG nun für ihre
Druckerzeugnisse dieses Zertifikat, dessen Glaubwürdigkeit
unbestritten ist, offiziell verwenden
darf. Das Unternehmen stellt seinen Verantwortungssinn
für Umwelt und Gesundheit unter Beweis
und die Verbraucherinnen und Verbraucher haben
eine Garantie und eine sichere Entscheidungshilfe
für einen umwelt- und ressourcenschonenden
Einkauf – also ein Gewinn für alle Seiten.
Denis Kämper mit Jochen Partsch,
Oberbürgermeister der Stadt Darmstadt
DER BLAUE ENGEL FÜR DRUCK-
ERZEUGNISSE – WARUM IST ER FÜR
APM SO WICHTIG?
Der „neue“ Blaue Engel ist für uns ein
wichtiger Baustein in unserer konsequent
nachhaltigen sowie fairen und sozialen
Unternehmensausrichtung. Er macht sichtbar,
dass Umwelt- und Ressourcenschutz
für uns nicht nur trendgerechte Worthülsen
sind, sondern dass wir tagtäglich
in diesem Sinne leben und arbeiten. Und
diese Glaubwürdigkeit geben wir an
unsere Kundinnen und Kunden weiter,
wenn der „Druck-Engel“ deren Printprodukte
ziert.
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INFO
Der Blaue Engel
Der Blaue Engel ist das Umweltzeichen der deutschen Bundesregierung zum
Schutz von Mensch und Umwelt: glaubwürdig, unabhängig und seit mehr als 35
Jahren bewährter Kompass für umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen.
Mit dem Blauen Engel ausgezeichnete Erzeugnisse erfüllen hohe Ansprüche
an Umwelt-, Gesundheits- und Gebrauchseigenschaften und sind im Vergleich zu
anderen Produkten gleichen Nutzens umweltverträglicher. Als eines der bekanntesten
Labels im Bereich Nachhaltigkeit genießt der Blaue Engel großes Vertrauen
bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern.
Mehr zum Blauen Engel unter www.blauer-engel.de
Emissionsarme und ressourcenschonende
Druckproduktion: RAL - UZ 195
Ein Druckerzeugnis, das den Blauen Engel nach RAL-UZ 195 trägt,
belastet Umwelt und Gesundheit weniger:
Ressourcenschonung durch einen hohen Altpapieranteil
(weniger Holz- und Wasserverbrauch)
Vermeidung umwelt- und gesundheitsbelastender Einsatzstoffe
(z. B. in Farben, Klebstoffen, Reinigern und in anderen Hilfsmitteln)
Verminderung von Energieeinsatz, Abfall und umweltbelastenden
Emissionen
Verwendung von Farben, Lacken und Klebstoffen, die die
Wiederverwertbarkeit der Papierfasern nicht behindern
Einsatz nachwachsender Rohstoffe
REICHT DENN DER ETABLIERTE
BLAUE ENGEL FÜR RECYCLING-
PAPIER NICHT AUS?
Auf Recyclingpapiere mit dem Blauen
Engel legen viele Kundinnen und Kunden
schon lange Wert. Aber die neue Zertifizierung
nach RAL-UZ 195 geht viel weiter
und schließt Kriterien für den gesamten
Druckprozess ein. Das heißt beispielsweise,
dass wir mineralölfreie, schadstoffarme
Druckfarben sowie emissionsarme
Klebstoffe verwenden und ein effizientes
Energie- und Abfallmanagement praktizieren.
Es bedeutet auch, dass die
verwendeten nachwachsenden Rohstoffe
nicht aus genetisch veränderten Pflanzen
oder Regenwaldabholzung stammen.
Der neue Blaue Engel für Druckerzeugnisse
belegt die bessere Umweltverträglichkeit
des Produktes sehr umfassend.
ALSO EIN GANZHEITLICHER BLAUER
ENGEL! WELCHE VORTEILE ERGEBEN
SICH FÜR UNSERE KUNDINNEN UND
KUNDEN?
Mit dem Blauen Engel können sie auf
ihren Printprodukten ein sichtbares Zeichen
für ihr Umweltbewusstsein setzen.
Für immer mehr Unternehmen ist ein
verantwortungsvoller Umgang mit Mensch
und Natur einfach Teil ihres Selbstverständnisses,
ihrer Unternehmenskultur.
Und rund 35 Prozent aller Kaufentscheidungen
werden heute aufgrund von Umwelt-
und Nachhaltigkeitskriterien getroffen.
Mit dem Blauen Engel als dem
bekanntesten Nachhaltigkeits-Label können
Unternehmen ihr Engagement für die
Umwelt glaubhaft kommunizieren.
ENTSTEHEN MEHRKOSTEN DURCH
DIE NUTZUNG DES BLAUEN ENGELS?
Der Blaue Engel macht ein Produkt nicht
zwingend teurer. Eventuell sind Anpassungen
beim Papier, im Format oder der
© Bundesregierung / Sandra Steins
© Alnatura
© Regina Welk
„Die Auszeichnung mit dem
Blauen Engel hat Signalwirkung
für die Print-Branche.
Die Verbraucherinnen und
Verbraucher schätzen hohe
ökologische Standards und
machen hiervon auch ihre
Kaufentscheidung abhängig.
Mit dem Blauen Engel wird sichtbar, dass die ausgezeichneten
Printprodukte der Umwelt und der
menschlichen Gesundheit zugutekommen. Dieser
Blaue Engel ist ein Angebot an alle Druckereien und
ihre Kundinnen und Kunden, die zeigen wollen, dass
ihre Printprodukte umweltfreundlich hergestellt
wurden. Der Blaue Engel hilft dabei, die Umweltauswirkung
von Druckerzeugnissen zu senken und verschafft
den Vorreitern in der Druckindustrie einen
Wettbewerbsvorteil.“
Gunther Adler, Staatssekretär
im Bundesumweltministerium
„Die Natur respektieren und
verantwortungsvoll mit ihren
Ressourcen umgehen – diesen
nachhaltigen Gedanken beinhaltet
schon die Alnatura-
Vision „Sinnvoll für Mensch
und Erde“, die seit Unternehmensgründung
besteht. Dazu
gehört zum einen, möglichst wenig Papier zu verbrauchen
und zum anderen für unsere Printprodukte
die bestmöglichen Umweltstandards zu beanspruchen.
Das garantiert die Zertifizierung mit dem
Blauen Engel.“
Prof. Dr. Götz Rehn, Gründer und Geschäftsführer des
Biolebensmittel-Unternehmens Alnatura
„Unser Verein sieht seine Aufgaben
nicht nur in der klassischen
Tierschutzarbeit, sondern
vor allem in der Prävention
und Aufklärung: Nur wenn
wir den einzelnen Menschen
erreichen und dieser sein
Handeln tierschutzbewusst
ausrichtet, kann langfristig etwas verändert werden.
Dass wir unser Magazin „mensch & tier“ bei
apm drucken lassen, passt zur Arbeit und den Zielen
unseres Vereins. Denn wie der Tierschutz beginnt
auch der Naturschutz beim Verhalten jeder
oder jedes Einzelnen und auch jedes Unternehmens
oder Vereins: Entscheidungen für Produkte oder
Dienstleistungen nehmen Einfluss auf Produktionsbedingungen
und haben damit Auswirkungen auf
Mensch, Tier und Natur.“
Alexandra Pfitzmann, aktion tier – menschen
für tiere e. V.
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DER UMWELT ZULIEBE
Seit Mitte Januar 2017 ist die apm AG autorisiert, folgende Druckerzeugnisse zu produzieren, die mit dem Blauen Engel
nach RAL-UZ 195 gekennzeichnet sind: Zeitungen, Zeitschriften, Prospekte, Bücher, Broschüren, Kataloge, Kalender,
Bedienungsanleitungen, Werbebeilagen, Poster, Flyer, Plakate
Heftung notwendig, die sogar zu Kostensenkungen
führen können. Für die
Anmeldung eines Produkts bei der Zeichenvergabestelle
RAL gGmbH fällt eine
Grundgebühr an. Dazu kommt ein Jahresentgelt
für die Zeichennutzung, das sich
nach dem jährlichen Gesamtumsatz aller
mit dem Blauen Engel gekennzeichneten
Produkte richtet. In den meisten Fällen
liegen die Mehrkosten im Promillebereich.
Gerade bei hohen Auflagen sind sie
eigentlich zu vernachlässigen.
FÜR DEN KUNDEN ALSO KAUM EIN
AUFWAND. ABER WIE AUFWÄNDIG
WAR DIE ZERTIFIZIERUNG FÜR APM?
Bis zum Erhalt der Urkunde war es ein weiter
Weg. Der gesamte Zertifizierungsprozess
dauerte mit allen Vorbereitungen
etwa 15 Monate. Dazu haben wir sämtliche
Produktionsprozesse den Anforderungen
des Blauen Engels angepasst. Da die nachhaltige
und umweltschonende Produktion
uns schon lange eine Herzensangelegenheit
ist, konnten wir natürlich auf ein gutes
Fundament aufbauen: Die Verwendung
von Blauer Engel-gelabelten Papieren, Abfalltrennung
und Recycling oder Energiesparmaßnahmen
waren für uns keine neuen
Themen. Zur Vermeidung umwelt- und
gesundheitsbelastender Stoffe sowie zur
Begrenzung der VOC-Emissionen haben
wir diverse Testreihen durchgeführt und
einige Einsatzstoffe angepasst: Unsere
Druckfarbenserien etwa haben wir auf
aromatenarme und Blauer Engel-zertifizierte
Farben umgestellt, und unsere Klebstoffe
sind zudem emissionsarm.
Wir freuen uns nun aber nicht nur über
den Blauen Engel, sondern vor allem
darüber, dass wir noch umweltfreundlicher
produzieren. Und: Jedes erreichte
Ziel ist ein hervorragender Startplatz für
einen Aufbruch zu neuen Ufern!
SERVICE
Sie möchten Ihr Printprodukt mit dem Blauen Engel kennzeichnen?
Zeitungen, Zeitschriften, Prospekte, Bücher, Broschüren, Kataloge, Kalender,
Bedienungsanleitungen, Werbebeilagen, Poster, Flyer oder Plakate mit dem Blauen Engel?
Fragen Sie uns, wir beraten Sie gerne – und finden die individuelle Lösung für Sie!
UNSERE EXPERTEN FÜR DEN BLAUEN ENGEL
Beratung, Angebot:
Thomas Hahn
Leitung Vertrieb
T. +49 61 51 86 01 – 210
E. t.hahn@apm.ag
Allgemeine Fragen:
Michaela Wenzel
Vorstandsassistenz
T. +49 61 51 86 01 – 103
E. m.wenzel@apm.ag
WEITERE INFORMATIONEN
http://www.apm.ag/
unternehmen/der-blaue-engel
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∏ MEIN PLATZ: Stephen Kramer
Druck – das hört sich schon gewaltig an. Und betritt man eine Druckerei und steht an einer
Maschine, die genau das tun soll, bekommt der Betrachter Respekt. Gehörigen Respekt, denn
sie ist für gewöhnlich schnell, laut und kompromisslos. Doch hinter oder vor ihr steht immer noch
der Mensch. Der Mensch, der die Maschine beherrschen muss – der Drucker.
Doch nicht nur die Maschine muss gekannt,
beherrscht und vielleicht ein bisschen
geliebt werden. Auch zu Papier bedarf
es einer besonderen Beziehung. „Ich
schaue mir das Papier an, fühle es und
habe meine Erfahrungen mit verschiedenen
Papieren gesammelt“, betont der
Drucker. Es gibt eben „angenehme, aber
auch stressige Papiere, speziell im Bogenoffset.
Und selbst Papier kann hin und
wieder sogar „bockig“ sein, stellt er fast
schon entrüstet fest. Das ist zum Beispiel
der Fall, wenn das Material zu trocken ist.
Dann lädt es sich statisch auf und klebt aneinander.
Sobald das geschieht, gerät der
Druckprozess durcheinander. „Da hat man
schon manch bösen Kampf mit so einem
Stapel Papier gehabt.“
Rock ’n’ Roll. Das denkt man, wenn
man Stephen Kramer gegenübertritt.
Diese Energie und doch diese immer
wiederkehrende Leichtigkeit, ein markantes
Gesicht, wache Augen und ein
paar Tattoos auf dem Arm, passend,
nicht passend gemacht. Um bei der Musik
der 50er zu bleiben: der 44-Jährige
würde problemlos am Bass einer Rockabilly-Band
zumindest eine gute Figur
machen. Doch dann packt er aus:
Stephen Kramer ist Drucker, und er ist es
Offsetdrucker Stephen Kramer
mit Leib und Seele. Zuvor als Freelancer,
also freiberuflich in diesem Job unterwegs,
bedient er nun seit anderthalb
Jahren die Maschinen bei apm. „Meine
Rollendruckmaschine, Lithoman IV
Lehre habe ich 1988 gemacht und danach
habe ich gedruckt, immer gedruckt“,
stellt er in dezentem hessischen
Slang überzeugt fest.
Er fasst in einfachen Worten zusammen,
was ein Drucker eigentlich macht: „Ein
Drucker setzt die Wünsche des Kunden
um, dessen Vorstellungen, dessen Ideen,
er bringt Farbe auf das Papier und er
muss sehen, dass die Maschine das
macht, was sie soll“. Denn gerade der
Offsetdruck ist ein bisweilen „wackeliger
Prozess“, der sich ständig verändern
kann. Immerhin gibt es zahlreiche Faktoren,
die beachtet werden wollen. „Farben
und Wasser, Papier, Luftfeuchte, Temperatur,
Geschwindigkeit, all das wirkt
sich auf den Druckprozess aus“, erklärt
Stephen Kramer. Deshalb muss man auch
einen besonderen Bezug zur Maschine
haben. Namen würde er zwar nicht verteilen
wollen, aber „man kennt seine
Patienten, jede hat ihr Eigenleben“.
In drei Schichten druckt Kramer bei der
apm. Nachtschichten seien angenehm,
schlauchten aber und seien für das Familienleben
nicht unbedingt förderlich.
Und die Familie ist schließlich sehr wichtig.
Mit seiner Partnerin lebt er schon
lange zusammen und die drei Kinder des
Paares sollen auch nicht zu kurz kommen.
Rock ’n’ Roll ist übrigens nicht das
erklärte Hobby des 44-Jährigen. Er geht
zur Jagd: „Morgens früh, zwei Stunden
vor Sonnenaufgang oder abends spät“,
schwärmt er. „Das sind die besten Zeiten,
um zu jagen, was man essen kann“.
Stephen Kramer ist eben kreativ.
Kontrollgang am Falztrichter
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#02 DIGITALDRUCK IN SEINER VOLLENDUNG
Seit gut einem Jahr gehört die Scheuermann Druck GmbH im südhessischen Gernsheim als
Tochtergesellschaft der apm AG zur apm-Gruppe. Dabei ging es nicht darum, einfach nur zu
wachsen. Es sollte eine Zusammenarbeit entstehen, die zu einer mehrfachen Win-win-Situation
wird. Für apm, für Scheuermann Druck und natürlich für die Kundinnen und Kunden beider Unternehmen.
Spezialisiert auf Digitaldruck und dafür bestens technisch und mit fachlichem Know-how
ausgestattet, passen Scheuermann Druck und apm hervorragend zusammen. Rund zwölf Monate
später lässt sich feststellen, dass diese enge Verzahnung Früchte trägt.
Mit der sukzessiven Zusammenführung
von Leistungen der apm und Scheuermann
Druck setzt das Darmstädter
Druckhaus seine Bestrebungen konsequent
fort, den Kundinnen und Kunden
der apm-Gruppe eine immer breitere Palette
an Produkten bieten zu können.
Und auch die Technik hält Schritt mit
diesem Vorhaben. Denn eine neue Digitaldruckmaschine
hat bei Scheuermann
Druck ihre Feuertaufe bestanden.
Ziel ist es insgesamt, allen Kundinnen
und Kunden Leistungen aus einer Hand
bieten zu können, ganz gleich ob nun im
Digitaldruck, im Rollenoffset oder im Bogenoffset
gedruckt werden soll. So wird
Scheuermann Druck zum Kompetenz-
Center für digitalen Druck innerhalb der
apm-Gruppe. „Kunden, die bisher konventionell
produziert oder ihre Printprodukte
aus anderen Kanälen bezogen haben,
werden wir nun auch ein attraktives
Angebot unterbreiten können“, betont
apm-Vorstand Denis Kämper.
Innerhalb der apm-Gruppe ist die Produktion
von Druckerzeugnissen praktisch ab
Stückzahl Eins bis hin zu Auflagen im Millionenbereich
realisierbar. In kleinen Auflagen
bis etwa 1.000 Exemplare wird das
Angebot bevorzugt digital aussehen, bis
zu einer 10.000er Auflage und je nach
Produktbeschaffenheit wird der Bogenoffset
angeboten und darüber hinaus kommt
der Rollenoffset zum Einsatz.
Hardcover mit Klebebindung
Volle Flexibilität
Damit wandelt sich auch der Auftragsprozess.
Denn der Kunde muss sich nicht im
Vorfeld darüber Gedanken machen, welches
Druckverfahren er wählen soll und
welche Qualitäten, Abläufe und wieviel Zeit
er dafür einkalkulieren muss. „Wir können
unserem Kunden jetzt das für sein Printprodukt
optimale Druckverfahren anbieten.
Beauftragt er z. B. den Druck einer Broschüre,
können wir inhouse entscheiden,
wie wir das technisch umsetzen“, erklärt
Denis Kämper. Außerdem können künftig
selbst Kleinstauflagen im Vorabdruck erstellt
werden, die z. B. kurzfristig für Veranstaltungen
genutzt werden können. Auch
Nachdrucke sind so problemlos machbar –
Auflagen können also knapp bemessen
sein, sie müssen nicht in großen Reserven
eingelagert und vorgehalten werden.
Im ersten Jahr der Integration von Scheuermann
Druck war es das Ziel, den Umsatz
zu halten, was auch erreicht wurde.
Für das Jahr 2017 plant die Digitaldruckerei
ein leichtes Wachstum sowie, mit dem
bevorstehenden Umzug, die Integration
in die apm-Gruppe abzuschließen. Die
Scheuermann Druck GmbH wird dann als
eigenständiges Unternehmen eine neue
Heimat in Darmstadt finden.
Print on demand
Neues Flaggschiff im Hause Scheuermann
Druck ist ein leistungsstarkes Ricoh Farb-
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Digitaldrucksystem, das Anfang Oktober
2016 in Betrieb genommen wurde. Marcus
Drescher, Betriebsleiter bei Scheuermann
Druck verweist auf die Vorzüge der Ricoh
7110: „Die Maschine besticht durch exzellente
Auflösung, höchste Druckqualität
und konstante Verarbeitungsgeschwindigkeit,
auch bei höheren Papiergrammaturen.
Sie bietet die gleiche Qualität, wie sie
für gewöhnlich nur im Offsetdruck erzielt
werden kann. Selbst glatte Flächen, die
manchmal im Digitaldruck eine Herausforderung
darstellen, wirken auf dieser Maschine
extrem gut. Es fällt selbst Druckprofis
schwer, zu erkennen, dass digital
gedruckt wurde.“ Zudem können gleichzeitig
bis zu vier verschiedene Papiersorten
unterschiedlicher Grammaturen
verarbeitet werden.
Doch mit der Ricoh 7110 ist noch ein weiterer
Quantensprung gelungen. Denn mit einem
fünften Farbwerk, das im Digitaldruck
bisher nicht üblich ist, kann sogar Weiß
gedruckt oder ein digitaler Lack aufgebracht
werden. Auch das Bedrucken von
Folien lässt sich nun einfach realisieren.
Ein besonderes Feature ist die Watkiss
Broschürenverarbeitung. Damit können
Broschüren „inline“ erstellt werden. Im
Klartext: Die gedruckten Seiten werden in
einem ununterbrochenen Arbeitsgang in
der Maschine geheftet, auf das Endformat
geschnitten und so zu einem fertigen
Endprodukt verarbeitet. Was die Druckerseele
ins Schwärmen bringt, freut auch
die Kunden. Denn dies ist ein großer Vorteil
in Sachen Effizienz und Qualität.
komplexe Ordnersysteme
Klinisches Studienmaterial
Und natürlich sind nicht nur Flyer, Broschüren
und Geschäftsdrucksachen die
große Stärke von Scheuermann Druck.
Das Druckhaus ist Spezialist für den Druck
von Case Report Forms (CRFs) und klinischen
Studienmaterialen und beliefert seit
Jahren weltweit namhafte Unternehmen
der Pharmaforschung mit pharmazeutischen
Printmedien und individuell konfektionierten
Materialien für klinische Studien.
Dazu gehören z. B Patientenerhebungsbogen,
Diaries, Anwendungsbeobachtungen,
Study Protocols, Schulungsund
Vortragsunterlagen, personalisierte
Auswertungsbogen und vieles mehr.
Die Druckproduktion dieser speziellen
Printerzeugnisse ist daher ein besonders
sensibler Bereich. Integrität, Know-how
und strenge Kontrollen sind hier unerlässlich.
Bedienerfreundliche Online-Portale
Doch nicht nur über Maschinen und Techniken
identifiziert sich die stärkere Verknüpfung
von apm und Scheuermann
Druck. Die Online-Bedienerfreundlichkeit
bei der Bestellung von Printprodukten
INFO
Breit gefächert: Unsere Produktpalette
Flyer und Folder in verschiedenen Falzarten
Mailings, Postkarten und Responsekarten
CRF-Druck klinischer Studien und Dokumentationen
wird neu aufgestellt und vereinfacht werden.
Voraussichtlich im zweiten Quartal
dieses Jahres sollen die modifizierten
Portale an den Start gehen. „Daran arbeiten
wir mit Hochdruck“, macht Denis
Kämper deutlich. „Der Kunde bekommt
einen hohen Bedienkomfort, das Produkt
steht im Mittelpunkt.“ Selbstverständlich
werden dabei die Interessen und Wünsche
der Stammkundschaft besondere
Berücksichtigung finden. So wird es beispielsweise
spezielle Freigaberegularien
geben. „Dort wird dann geregelt, wer welche
Auflagenhöhe bis zu welchem Auftragswert
ordern kann.“
Denis Kämper betont darüber hinaus den
Marketingnutzen des Digitaldrucks insgesamt.
„Die Individualisierung des Printprodukts
ab Stückzahl Eins ist ein großer Vorteil.“
Der Kunde wird direkt angesprochen
– ein Wettbewerbsvorteil im Vergleich zu
herkömmlichen anonymen Printprodukten.
Broschüren (4-Seiter und geheftete Seitenumfänge von 8 – 224 Seiten)
Folder als 6-Seiter in DIN A4
Geschäftsdrucksachen wie z. B. Visitenkarten und Briefbögen
Personalisierung / Individualisierung von Bild und Text
Schulungs- und Seminarunterlagen, Loseblattsammlungen – inklusive
Ordnerkonfektionierung
Leistungsstark: Unsere Digitaldrucksysteme
Hochwertige Drucke in S/W, 4c und 5c bis zu einem Format von
320 x 700 mm – z. B. für Folder als DIN A4 6-Seiter und kleine Banner
Druck mit Weiß und digitalem Lack
Bedrucken von Folien
Große Auswahl an Papiersorten und -grammaturen von 52 – 360 g/m 2
Erfahren Sie mehr: www.scheuermann-druck.de
Vielseitig: digital gedruckte Printerzeugnisse
youtube/video
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#03 ARBEIT
Könnte so das Büro der Zukunft aussehen? In eini
Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem großen Wandel. Die Wissensgesellschaft sp
und Weise wider, wie tatsächlich gearbeitet und kommuniziert wird. Die Digitalisierung
Flexibilität. Menschen können sich stärker mit Ideen und Vorstellungen zu ihrer Organi
im Arbeitsumfeld geschaffen werden. Teamarbeit muss stärker gefördert aber auch möglic
© commerzbank © patrickschuchardt
Non-territoriales Büro, Desk-Sharing, Open
Space. Bei der Gestaltung von Bürolandschaften
trifft der Betrachter auf die unterschiedlichsten
Bezeichnungen. Klar
ist, Büroalltag und Büroarbeit verändern
sich und werden sich künftig weiter
verändern. Digitalisierung, zunehmende
Vernetzung, Arbeiten in Teams – das alles
sorgt für eine neue Grundphilosophie
und eben auch für die Neugestaltung
von Schreibtisch, Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld.
Das Fraunhofer Institut beschäftigt sich
schon seit langem mit modernen innovativen
Arbeitswelten. Umgesetzt werden
Converse Workspace – Microsoft Unternehmenszentrale
in Schwabing
Think Tank – Ort für vertrauliche Gespräche und Arbeit
in kleinen Teams - Commerzbank Frankfurt
solche neuen Arbeitsplatzkonzepte beispielsweise
in der neuen Microsoft-Unternehmenszentrale
in Schwabing sowie
bei der Commerzbank. „New Work“
nennt beispielsweise die Commerzbank
ihr Programm einer offenen Bürogestaltung.
Allein in Frankfurt arbeiten an
mehreren Standorten 2.800 Beschäftigte
innerhalb dieses Konzeptes, in Hamburg
sind es noch einmal 1.250. Berlin
soll in diesem Jahr folgen. Ziel ist es, die
bestmögliche Arbeitsumgebung für die
tägliche Arbeit zu schaffen. „Bereits
heute können die Beschäftigten in bestimmten
Gebäuden in ihrem Arbeitsumfeld
täglich verschiedene Arbeitsplätze
und -räume wählen, je nach benötigter
Arbeitsanforderung. Diese Flexibilität
ermöglicht es ihnen, regelmäßig ihren
Arbeitsplatz zu wechseln und sich mit
den Kolleginnen und Kollegen zusammenzusetzen,
mit denen sie gemeinsam
arbeiten“, teilt das Geldinstitut mit und
fasst damit in wenigen Worten die Idee
zusammen.
Genau das ist es, was apm-Vorstand
Denis Kämper beeindruckt. Die Büros
seien zudem so gestaltet, dass ein positives
Grundgefühl entsteht. „Alles ist sehr
hell und wirkt besonders kommunikativ.
Der Informationsaustausch untereinander
funktioniert wesentlich besser, als
wenn Menschen von Büro zu Büro laufen.“
Und ist Ruhe vonnöten, beispielsweise
bei einer Telefonkonferenz, gibt es
helle, von Glas umgebene Besprechungsräume,
in denen die Konferenz stattfinden
kann. Auch apm-Personalleiterin
Petra Werkmann ist von „New Work“ angetan.
„Teppiche, die Schall schlucken,
ebensolche Wände, alles ist darauf ausgerichtet,
dass jeder kommunikativ
und dennoch in Ruhe arbeiten
kann“, unterstreicht sie.
Es gibt im Grunde keinen
festen Arbeitsplatz. Der
große Vorteil der neuen
Einrichtung ist, dass
Menschen projektbezogen
zusammensitzen
können. Und so
entsteht die
Möglichkeit,
völlig
variabel,
je nach
Vorhaben
und Aufgabe,
neue Gruppen zu
bilden, ohne aufwendig
irgendetwas umräumen
zu müssen. „Dennoch behält
jeder seine Individualität“,
betont Petra Werkmann.
„Meine Zugangskar-
10 |

SPLATZ 4.0
gen Unternehmen ist dies schon Realität
ielt eine immer größere Rolle und dies spiegelt sich auch in der Art
eröffnet neue Möglichkeiten für organisatorische, räumliche und zeitliche
sation einbringen. Dazu müssen Möglichkeiten der Kommunikation schon
h gemacht werden. Aber wie kann das konkret aussehen?
te lädt mein Profil sowohl am
Telefon als auch im Arbeitsrechner.
So bleibt z. B. meine
Telefondurchwahl an jedem
Ort dieselbe. Ich kann somit an
jedem x-beliebigen Ort der Firma mit
allen dazugehörigen Daten professionell
arbeiten.“ Dennoch gibt es eine Privatsphäre.
Natürlich kann jeder das Bild
seiner Familie auf dem Schreibtisch stehen
haben. Dort bleibt es jedoch nicht,
es wandert über Nacht in das private
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© patrickschuchardt
Think Workspace – Microsoft
Unternehmenszentrale in Schwabing
(clean desk) Fach des Mitarbeiters und
kann am kommenden Tag wieder auf einen
anderen Schreibtisch gestellt werden.
Kommunikation wird allerorten gefördert.
So gibt es im Foyer Sitzecken mit
Stühlen in unterschiedlichen Sitzhöhen.
Diese Nischen können gebucht werden,
dort lassen sich intensivere Besprechungen
durchführen. So wird die Büroatmosphäre
nicht unnötig gestört. Die
Kaffeeküche, klassischer Ort für den
kreativen Dialog untereinander, wird
institutionalisiert. Man trifft sich dort
also nicht mehr zufällig, sondern ganz
bewusst, der Raum bietet ausreichend
Platz dafür.
„Das Ganze ist auch ein Modell für apm“,
bekennt Denis Kämper. Allerdings ist es
nötig, sich für die mögliche Umsetzung
viel Zeit zu nehmen. Im Vorfeld muss es
eine Analyse für jeden Arbeitsplatz geben.
Telefonzeiten, Rechnerzeiten, Besprechungszeiten,
all das muss dabei erfasst
werden. Dies alles ist in jeder
Abteilung sehr unterschiedlich. Und es
gilt natürlich, die vorhandenen Räumlichkeiten
zu berücksichtigen und zu bewerten.
Auch die Personalleiterin glaubt,
dass die offene Arbeitsplatzgestaltung
ein Modell für die Darmstädter Druckerei
sein könnte. Allerdings sieht auch sie
eher Eile mit Weile als Maxime für ein solches
Vorgehen. „Auch kritische Anmerkungen
müssen gehört und in die Überlegungen
einbezogen werden.“, sagt Petra
Werkmann. Und sie betont ebenfalls, dass
alle Bedingungen erst geschaffen werden
müssen. „Das beginnt ganz einfach damit,
dass nahezu alle Unterlagen zu digitalisieren
sind.“ Dies ist Voraussetzung
für den Zugriff von verschiedenen Standorten.
Bei der apm käme vor allem die
Administration in Betracht für eine neue
Bürogestaltung. Nähme man Einkauf, Innen-
und Außendienst dazu, würde es
rund 35 Mitarbeiter betreffen.
Die Commerzbank hat ihr neues Bürokonzept
bereits 2014 eingeführt. Auch das Geldinstitut
hat sorgfältig vorgearbeitet: Von
der Prüfung bis zur Umsetzung wurden am
Standort Hamburg zwölf Monate benötigt.
Share & Discuss Workspace – Microsoft Unternehmenszentrale in Schwabing
© patrickschuchardt
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
WIR FAHREN UMWELTSCHONEND –
DEM KLIMA ZULIEBE
Als umweltfreundliche Druckerei haben
wir es uns zur Aufgabe gemacht, so klima-
und ressourcenschonend wie möglich
zu produzieren. Im Bereich Nachhaltigkeit
haben wir in den letzten Jahren
einiges bewegt. Doch auch die Umweltrelevanz
der Treibhausgas-Emissionen,
die unsere Firmenfahrzeuge im täglichen
Gebrauch verursachen, ist uns sehr
bewusst. Natürlich bemühen wir uns, die
Fahrten auf ein Minimum zu reduzieren,
doch können wir sie nicht gänzlich vermeiden.
Denn sie dienen überwiegend
dem Kontakt zu unseren Kundinnen und
Kunden. Und dieser intensive Kontakt ist
uns sehr wichtig. Beides – Kundenanforderungen
und Nachhaltigkeit – in Einklang
zu bringen, ist das erklärte Ziel.
So gleichen wir seit kurzem alle CO 2-
Emissionen aus, die durch die Fahrzeuge
unseres Fuhrparks verursacht werden
und unterstützen damit verschiedenste
Klimaschutzprojekte.
Im Zeitraum Oktober 2016 bis März 2017
waren es 42.377 kg CO 2, die es zu
kompensieren galt. Mit unserem Beitrag
haben wir u. a. das Klimaschutzprojekt
„Wasseraufbereitung West-Kenia“ unterstützt,
es widmet sich dem Zugang zu
sauberem Trinkwasser für Haushalte in
ländlichen Gebieten Kenias.
TERMINE
CO-REACH · 21. BIS
22. JUNI 2017 · NÜRNBERG
Dialogmarketing-Messe
PRINT. ONLINE. CROSSMEDIA.
Wir sind Aussteller. Besuchen Sie uns
an unserem Stand 4A-114.
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Alles beginnt mit einem Knopfdruck
#04 KODAK InSite
DRUCKAUFTRÄGE ONLINE PRÜFEN UND FREIGEBEN
In Frankfurt einen Druckauftrag hochladen, diesen zehn Minuten später in Tokio anschauen und
von dort aus den Druck bei der apm AG in Darmstadt freigeben. Realisiert wird dies durch ein
System mit dem Namen KODAK InSite, das den Kundinnen und Kunden der apm AG seit Februar
2017 eine Live-Verfolgung ihrer Druckaufträge ermöglicht.
KODAK InSite ist im Wesentlichen ein Internetportal,
mit dem ein Kunde sehr einfach
die Daten für seinen Druckauftrag
hochladen und beispielsweise Seiten anschauen,
überprüfen oder austauschen
und für den Druck freigeben kann.
„Dieser Service, der bislang meist nur von
großen Verlagen genutzt wurde, steht seit
Februar dieses Jahres auch den Kundinnen
und Kunden oder Agenturen der apm
AG zur Verfügung“, erklärt Marcus Drescher,
Leiter IT und Pre Media bei der apm
AG. Ganz gleich, ob Flugblatt oder mehrseitiges
Magazin, der Auftraggeber kann
die Daten für seinen Druckauftrag selbstständig
hochladen und bekommt kurz danach
per E-Mail mitgeteilt, dass ein sogenanntes
Ansichts- oder Blätter-PDF bereit
steht. Dieses PDF lässt sich wie das fertige
Produkt durchblättern und zeigt die einzelnen
Seiten so, wie sie gedruckt werden.
Der Kunde bzw. die Agentur kann Details
wie Randbreite oder sogar die Farbwerte
kontrollieren, wenn nötig Kommentare einfügen
oder auch Seiten austauschen. Wenn
alles in Ordnung ist, wird die Vorlage für
den Druck freigegeben; falls nicht, kann der
Druck gesperrt werden. Markus Drescher
ist von KODAK InSite begeistert, weil es die
Abläufe sowohl für die Kunden als auch für
die apm AG enorm beschleunigt und komfortabler
gestaltet. Eine Win-win-Situation
also. Bislang mussten die vom Auftraggeber
hochgeladenen Daten wesentlich zeitaufwendiger
zu einem Ansichts-PDF verarbeitet
werden, in welchem aber nichts
redigiert werden konnte. Mit dem neuen
System werden die Daten automatisch innerhalb
von Minuten gerippt und online
bereitgestellt, was sozusagen eine Live-
Verfolgung des Druckauftrags ermöglicht.
Für die Kunden bringt KODAK InSite keine
zusätzlichen Kosten, sondern lediglich
eine kurze Einführung mit sich. Die Einführung
des Systems bei der apm AG
erforderte hingegen einen deutlich höheren
Aufwand. So mussten zum Beispiel
diverse Hardwarekomponenten eingerichtet
und mit dem Managementsystem des
Betriebs verknüpft werden.
KODAK InSite-geschulte Kunden können
auch über einen sogenannten RBA (Regelbasierten
Automatismus) die Belichtung
der Druckplatten freigeben. Das kann im
Prinzip zu jeder Uhrzeit und von jedem Ort
der Welt aus geschehen.
Haben Sie allgemeine Fragen zu Kodak
Insite? Ich helfe Ihnen gerne weiter.
Marcus Drescher
Leitung Druckvorstufe
T. +49 61 51 86 01 – 301
F. +49 61 51 86 01 – 300
M. +49 170 769 40 77
E. m.drescher@apm.ag
Möchten Sie auch gern KODAK InSite
nutzen?
Dann freut sich Ihr zuständiger Auftragsmanager
/ Verkaufsaußendienst auf Ihren
Anruf oder senden Sie eine E-Mail an
vertrieb@apm.ag
| 13

AUGMENTED REALITY –
APM DRUCKT CROSSMEDIALEN STRASSENATLAS
Mit der richtigen App finden Sie sich in jeder Stadt zurecht
Anfang 2017 erschien die High 5 Edition
des interactive mobile Atlas Europe als
erstes Produkt seiner Art auf dem Markt.
Wir haben diesen neuartigen Atlas im
Auftrag eines Kunden gedruckt und waren
von diesem Printprodukt sofort so
begeistert, dass wir auch für uns eine
kleine Auflage eines apm-gebrandeten
Atlas produziert haben.
Digitalisierung als Zusatznutzen
Optisch hält man einen ganz normalen Atlas
in den Händen. Doch besonders macht
ihn die neue High 5 Edition-App. Die auf
der Augmented Reality-Technologie basierende
App verbindet diesen „Auto mobile
Atlas“ der neuen Generation mit der digitalen
Welt und schafft so einen echten Zusatznutzen.
Denn sie führt den Benutzer
über die Papierkarten zu wertvollen Reiseinformationen.
Der Vorteil liegt ganz klar
in der Kombination von Neu und Alt. Man
kann die Übersichtlichkeit der physischen
Karte nutzen und hat gleichzeitig bequem
Zugriff auf die umfangreichen Informationen
aus dem Web.
Wie das geht? Einfach die App downloaden,
den gewünschten Kartenausschnitt
im Atlas scannen und sofort werden auf
dem Bildschirm des mobilen Geräts Aktiv-Links
sichtbar. Tippt der Nutzer den
gewünschten Link an, gelangt er zu Internet-Plattformen
wie Wikipedia und Trip–
advisor mit Informationen über ausgewählte
Städte und touristische Sehenswürdigkeiten,
Bewertungen und vieles
mehr. Zudem kann er sich aktuelle Wetterdaten
mit Vorhersage für die nächsten
zwei Tage anzeigen lassen. Und mit der
Fotofunktion lassen sich auch die an den
besuchten Orten gemachten Fotos auf
die Karte projizieren. So wird dieser
„Auto mobile Atlas“ zu einem ganz persönlichen,
individuellen Reisetagebuch.
Laut Lorenz Beer, Inhaber und Geschäftsführer
der High Five Edition AG, ist dieser
Atlas der ideale Begleiter für Menschen,
die gerne reisen und dabei die heutigen
technischen Möglichkeiten nutzen, sich
aber nicht ausschließlich darauf verlassen
wollen. Ganz nach dem Motto:
„What’s not on the map is in the app.“ Die
App, deren Funktionen Schritt für Schritt
ausgebaut, optimiert und erweitert werden,
ist kostenlos im Apple AppStore oder
im Google Play Store erhältlich.
Die Kunst einer guten Landkarte
Wir haben uns natürlich gefragt, was die
Kunst einer gut lesbaren Landkarte bzw.
eines Atlas ist. Lara Beer von der High
Five Edition AG hat die Antwort darauf:
„In einer Karte sind extrem viele Informationen
vorhanden. So sind nebst Ortsnamen
und Straßen beispielsweise auch
Wald- und Gebirgsgebiete dargestellt. Die
Kunst ist es, all diese Informationen so
darzustellen, dass die Karte übersichtlich
und gut interpretierbar ist und jeder die
für ihn relevanten Informationen herauslesen
kann. Hier ist vor allem die gestalterische
Differenzierung der verschiedenen
Themen von großer Bedeutung.
Wichtig ist auch die Hervorhebung von
größeren Städten zugunsten der Orientierung
sowie die Genauigkeit, sodass
der Leser z. B. beurteilen kann, wie kurvenreich
eine Strecke ist oder wie groß
die Höhenunterschiede sind. Grundsätzlich
kann man sagen: Wenn man eine
Karte ohne Legende lesen kann, dann ist
es eine gute Karte.“
14 |

NEU
Individuelle Gestaltung
Drucktechnisch gesehen handelt es sich
um einen konventionellen Atlas mit Standard-Kartenmaterial.
Doch das stimmt
nicht ganz:
Denn wir können das Cover ganz individuell
nach Ihren Wünschen gestalten.
Auch beim Material haben Sie die Wahl
zwischen einem PVC- oder einem Softcover.
Zusätzlich zum standardisierten Karteninhalt
können wir Vor- und Abspannseiten
in den Atlas einfügen, deren Inhalt
zielgruppenspezifisch nach Ihren Vorgaben
gestaltet werden kann.
Interessiert?
Gern steht Ihnen Herr Thomas Hahn bei
Fragen oder Wünschen zur Verfügung.
Thomas Hahn
Verkaufsleitung
T. +49 61 51 86 01 – 210
F. +49 61 51 86 01 – 240
M. +49 160 883 46 89
E. t.hahn@apm.ag
http://www.apm.ag/produkte/
landkarten-und-atlanten
APM INTENSIVIERT
DIE ZUSAMMENARBEIT
MIT DEM INSTANDHALTUNGSPROFI SEM
Achim Trenkner und Denis Kämper
Um als mittelständische Druckerei am
Markt erfolgreich zu sein, gilt es für
apm, sich auf Kernkompetenzen zu fokussieren
und diese zu stärken. Prozessabläufe
zu hinterfragen, gehört dabei
ebenso dazu wie die Entwicklung
neuer innovativer Printlösungen.
Handlungsbedarf
Auch die Maschinenverfügbarkeit beschäftigt
apm schon seit Jahren sehr
stark. „Dabei ist solch ein Maschinenpark
keine homogene Masse. Wir haben
Anlagen von verschiedenen Herstellern
aus unterschiedlichen Generationen“,
betont apm-Vorstand Denis Kämper.
Mitarbeiter in Bereich Instandhaltung
sind außerdem in Rente gegangen, weitere
Mitarbeiter werden in den kommenden
Jahren verrentet, deshalb ist an
dieser Stelle verstärkt Handlungsbedarf
aufgetreten.
Schon seit geraumer Zeit arbeitet apm
mit SEM, der Servicegesellschaft für
Elektrik und Mechanik GmbH aus Ludwigshafen
zusammen. „Wir haben diese
Veränderungen bisher mit personeller
Unterstützung von SEM kompensiert“,
erklärt Denis Kämper. Seit Anfang dieses
Jahres haben beide Unternehmen
ihre Zusammenarbeit vertieft.
der grafischen Industrie. „Wir sind seit
15 Jahren am Markt, haben mit einem
Standort in Ludwigshafen begonnen
und uns entsprechend ausgebaut“, fasst
SEM-Geschäftsführer Achim Trenkner
die Historie seines Unternehmens zusammen.
Er selbst kommt aus der grafischen
Industrie und war als Unternehmensberater
für Instandhaltungsfragen
tätig – kennt also die täglichen Herausforderungen.
Flexibilität erhalten
Ein produktionslastiger Betrieb wie
eine Druckerei könne eben nicht selbst
die Flexibilität aufbringen, die in der Instandhaltung
vonnöten sei. „Sie ist jedoch
wichtig, um flexibel auf Produktionsanpassungen
oder Veränderungen
im Maschinenpark reagieren zu
können“, unterstreicht Trenkner. „SEM
hat unsere Werkstätten übernommen,
unsere in der Instandhaltung tätigen
Mitarbeiter in deren Werkstattkonzept
integriert und trägt nun die Verantwortung,
dass die Maschinen hoch verfügbar
sind und Reparaturen schnellstmöglich
und so wirtschaftlich wie
möglich erfolgen können“, fasst Denis
Kämper zusammen.
„Und mit dem Datenbank gesteuerten
Instandhaltungssystem, das SEM praktisch
mitbringt, lässt sich eine digitale
Lebenshistorie für jede dieser Maschinen
erzeugen“, erklärt Achim Trenkner.
Störquellen können nun schnell erkannt
und präventive Maßnahmen eingeleitet
werden.
Hier finden Sie das aktuelle Video
http://www.high5edition.com/videoclip
Die Kernkompetenz von SEM liegt zu
95 Prozent im Instandhaltungsbereich
ausgebaute Druckwalzen
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© Katrin Binner
Prof. Dr. Nina Janich
#05 DAS UNWORT DES JAH
wird in Darmstadt gekürt
Seit Mitte Januar kennen wir es: das Unwort des Jahres 2016. „Volksverräter“ wurde, wenig
rühmlich, zum sprachlichen Ausrutscher der abgelaufenen zwölf Monate gekürt. Das Wort sei
ein „Erbe von Diktaturen“, hieß es seitens der Jury. Der Begriff sei diffamierend und würde ernsthafte
Diskussionen abwürgen. Alljährlich wird Darmstadt zur Hauptstadt des deutschen Unwortes.
Die Sprachwissenschaftlerin Nina Janich
ist Sprecherin der Jury, die am Institut
für Sprach- und Literaturwissenschaft
der TU Darmstadt beheimatet ist. Das
Gremium hatte aus über 1.000 Vorschlägen
für das vergangene Jahr den sprachlichen
Fauxpas herauszufiltern. „Volksverräter“
war schließlich der Übelbegriff.
Wir hatten Gelegenheit, schon im Vorfeld
mit Prof. Dr. Nina Janich über das Unwort,
die Jury und die Idee zu sprechen.
Frau Janich, Sie sind seit 2011 Jury-
Sprecherin bei der Wahl zum Unwort
des Jahres. Wie ist es zu der Idee gekommen,
das Unwort zu wählen?
Das ist eigentlich eine Idee von Horst-
Dieter Schlosser gewesen, das ist ein
Frankfurter Germanist und Sprachwissenschaftler,
der inzwischen pensioniert ist.
Er hat im Unterricht oder bei einem Vortrag
gesagt, man müsste mal ein Unwort
wählen und den öffentlichen Sprachgebrauch
in der Form sprachkritisch in
16 |

RES
den Blick nehmen. Daraus wurde dann
1991 eine allererste Aktion gemacht, die
offensichtlich einen solchen Widerhall in
der Presse fand, dass daraus dann eine
feste Jury entstanden ist.
Hat es Sie nie gestört, dass das Unwort
so negativ klingt? Man hätte sich ja
auch für das schönste Wort des Jahres
entscheiden können?
Mit dem Schönen beschäftige ich mich ja
beruflich sowieso und damit ununterbrochen
mit Sprache, und da gibt es viele
Möglichkeiten, sich mit den schönen und
interessanten Seiten der Sprache zu beschäftigen.
Das Unwort ist eigentlich nur ein sehr
kondensierter Blick auf Sprachkritik. Das
hat mich nicht so sehr gestört, weil ich es
nicht problematisch finde, wenn man
Sprachbewusstsein dadurch schafft, dass
man mal ein Schlaglicht auf problematischen
Sprachgebrauch in Form von Einzelwörtern
richtet.
Das Problem ist manchmal eher die Reaktion
der Leute. Es war immer schon sehr
kontrovers, und es gibt immer sehr viele
zustimmende, aber auch sehr viele ablehnende
Positionen. Im Moment sind wir in
so einer Phase, in der es immer politischer
wird, weil immer mehr Wörter aus politischen
Feldern eingeschickt werden, und
da gehen natürlich auch die Emotionen
immer sehr schnell sehr hoch. Das ist
manchmal anstrengend.
… und Sie sind Anfeindungen ausgesetzt.
Können sie mal ein Beispiel nennen?
Wenn die Pressekonferenz läuft, und das
Unwort geht über den Ticker, dann dauert
es höchstens zehn Minuten, bis die erste
böse E-Mail im Dekanat ankommt, also
häufig auch an falsche Adressen.
Ganz oft wird es missinterpretiert als,
man darf nicht mehr sagen was man will,
das sei Zensur und wir würden uns sozusagen
selbst widersprechen, dass wir
durch Sprachkritik – die sich eigentlich für
einen konstruktiven Sprachgebrauch und
eine sachliche Diskussion ausspricht –,
dass wir dann eben Wörter wählen, die wir
kritisieren und die man nicht mehr benutzen
soll.
Gab es Unwörter, die Sie eigentlich gar
nicht so schlimm fanden?
Das ist öfter so. Wir haben einen Grundsatz,
dass wir immer eine Konsensentscheidung
treffen müssen, egal wie lange
wir diskutieren. Wir wählen nur Wörter,
die wir alle irgendwie verteidigen können,
weil wir alle in die Situation kommen können,
darüber Interviews geben zu müssen.
Diese Diskussion miteinander und
immer auch mit einem Gast aus der Politik
oder den Medien macht uns auch am
meisten Spaß.
Werden Unwörter nach ihrer Wahl häufiger
oder weniger verwendet?
Ich glaube weder noch. Es ist nur ein Wort,
das mehr Aufmerksamkeit bekommt,
wenn es verwendet wird. Ich glaube eines
der wenigen Worte, das nach seiner Wahl
nicht mehr oder kaum noch verwendet
wurde war „Dönermorde”. Da schien es so
einen Aha-Effekt gegeben zu haben. Zumindest
schließe ich das aus den Reaktionen
vieler Journalisten. Seitdem wird ja
von NSU-Morden gesprochen.
Welches Unwort hat die größte gesellschaftliche
Debatte ausgelöst?
Meinem Eindruck nach war das das Wort
„Lügenpresse”. Nach der Wahl dieses
Wortes waren die Reaktionen am heftigsten
und am weitesten verbreitet. Auch
viele Kollegen haben mir danach geschrieben
und meinten es wäre überraschend,
wie viele Leute sich dazu geäußert
hätten und meinten, sie müssten sich
jetzt politisch verantworten. Wir haben
das Wort im PEGIDA-Kontext gewählt, weil
es keine Bereitschaft zum Gespräch mehr
gibt, wenn man das einfach als Pauschalvorwurf
in die Welt stellt.
Welches ist denn Ihr „liebstes” Unwort
des Jahres?
Eigentlich „alternativlos”. Das ist das einzige
Adjektiv, das wir je hatten. Es hat ja
auch nochmals eine etwas andere Qualität
als viele andere Unwörter. Viele andere
sind ja tatsächlich stark diffamierend oder
sehr stark verschleiernd. Das Wort „alternativlos”
hat so einen besonderen Charakter.
Deshalb haben wir auch dieses Krite–
rium „verstößt gegen demokratische
Prinzipien” aufgenommen, weil wir gesagt
haben, es muss auch möglich sein, Wörter
zu nehmen, die sozusagen als Totschlagargumente
verwendet werden, wobei
Totschlagargument vielleicht auch ein Unwort
ist.
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ERFOLG
VERSPRECHEND
Jobmesse Frankfurt 2017
Unsere Ausbilder – immer im Gespräch bleiben und Interesse wecken
Unser apm-Team freut sich über ein erfolgreiches
Messe-Wochenende auf der
Jobmesse Frankfurt, die vom 4. – 5. März
2017 im Kap Europa stattfand.
An beiden Tagen haben wir interessante
Kontakte geknüpft und zahlreiche Besucherinnen
und Besucher zu unseren Ausbildungsberufen
beraten. Unsere eigens
erstellten Kurzfilme erfreuten sich auch
dieses Mal großer Beliebtheit, denn sie
boten einen hervorragenden Einblick in
die Produktionsprozesse und Aufgabenfelder
bei apm.
Zudem freuten sich unsere Ausbilder
über tatkräftige Unterstützung am Messestand,
denn auch zwei unserer Auszubildenden
und eine frischgebackene
Medientechnologin Druckverarbeitung waren
vor Ort sehr engagiert und haben
den Messebesuchern zu ihren Aufgaben
und bisherigen Erfahrungen bei apm
Rede und Antwort gestanden.
Für unsere Schnuppertage am 10.4. und
18.4.2017 haben sich mehr als 30 junge
Menschen angemeldet, die vor Ort mehr
über apm und eine Ausbildung zum
Medientechnologen Druck / Druckverarbeitung
erfahren haben.
HALLO DARMSTADT!
druckfrisch: die zweite Ausgabe
So lautet der Titel einer neuen Zeitschrift
von und mit geflüchteten Menschen in
Darmstadt, die Ende 2016 erstmalig erschienen
ist. Diese Zeitschrift – ein Projekt
der Wissenschaftsstadt Darmstadt –
lässt geflüchtete Menschen selbst zu
Wort kommen und gibt ihnen damit Gelegenheit,
mit ihren Darmstädter Mitbürgern
in Kontakt zu treten. In der Erstausgabe
erzählen u. a. Baktash (18) und
Mohammad (17) aus Afghanistan sowie
Junior Pedro (15) aus dem Kongo was sie
erlebt haben, berichten über ihr Leben
und Einleben; sprechen aber auch über
ihre Wünsche und Träume.
Wir von apm haben die Initiative „Darmstadt
bleibt weltoffen“ unterstützt und
sowohl die Erstausgabe von „Hallo Darmstadt!“
als auch die zweite Ausgabe (April/
Juli) kostenlos gedruckt.
Neben der Printversion gibt es
die Zeitschrift auch als Download
unter www.darmstadtbleibt-weltoffen.de
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DRUCK-WIKI: BINDUNGSARTEN
Binden gehört wie das Schneiden, Falzen
oder Stanzen zu den Arbeitsprozessen in
der Druck-Weiterverarbeitung. Durch das
Binden werden einzelne Blätter zu einer
Publikation zusammengefasst. Die Art
der Bindung sollte in Abhängigkeit der
Anwendung, des Inhaltes und der Verwendungsdauer
des jeweiligen Printproduktes
gewählt werden. Denn je häufiger
es in Gebrauch ist, desto robuster sollten
der Umschlag, das Papier sowie die Bindung
sein. Je nach Einsatzzweck können
Sie bei apm zwischen verschiedenen
Bindungsarten wählen. Zu den gängigsten
zählen dabei die Rückendrahtheftung,
die Ringösenheftung, die Klebebindung
und der Rotationsklebefalz.
RÜCKENDRAHTHEFTUNG
Hierbei werden Metallklammern von außen
durch den Rücken gepresst und am
Innenfalz umgebogen.
RINGÖSENHEFTUNG
Sie zeichnet sich durch die spezielle Ausführung
der Drahtklammer aus, die zu
einer runden Öse gebogen ist.
Weitere Informationen finden Sie
auch online unter http://www.apm.ag/
infocenter/druckwiki
ROTATIONSKLEBEFALZ
Durch einen über die ganze Bundlänge
verleimten Klebefalz wird eine optimale
Stabilität des Printprodukts erreicht.
KLEBEBINDUNG
Hier werden die Papierbögen zu Blöcken
zusammengetragen und mittels eines
Klebstoffs mit dem Umschlag verbunden.
Sie haben die Wahl – und wir genau die
Bindungsart, die für Ihr Druckprodukt infrage
kommt. Gern beraten wir Sie hierzu
ausführlich.
NEWS: DIGITALISIERUNG IST IN ALLER MUNDE
Auch uns bei apm beschäftigt dieses Thema
verstärkt. Im März haben sich die Führungskräfte
und die Vertriebsmitarbeiter
der apm in einem Workshop intensiv mit
der „Digitalen Transformation“ auseinandergesetzt.
Dieser Workshop diente dazu,
die apm für digitale Geschäftsmodelle
zu öffnen. Insbesondere ging es darum,
Synergien und Ertragspotenziale zu erkennen,
neue Wege der Kommunikation zu
gehen und auch neue Strategien zu erarbeiten,
durch den Einsatz unserer crossmedialen
Printprodukte bei unseren Kunden
den kommunikativen Erfolg zu erhöhen.
Die Zusammenhänge und Auswirkungen
der Digitalisierung auf unser Lebensumfeld
haben wir ebenfalls sehr anschaulich diskutiert,
dabei wurden sowohl der konkrete
Nutzen als auch die Risiken herausgearbeitet.
Um eine sinnvolle digitale Strategie zu
entwickeln, müssen außerdem alle Mitarbeiter
an ihrem jeweiligen Kenntnisstand
abgeholt werden, damit ein gemeinsames
Verständnis erzeugt wird.
IMPRESSUM
Herausgeber:
apm alpha print medien AG, Kleyerstraße 3
64295 Darmstadt, Tel.: +49 6151 8601 – 0
info@apm.ag, www.apm.ag
Redaktion:
Janette Schnauber – apm AG | Michael Klein – Gute Themen, Berlin |
Werbeagentur Zimmermann GmbH, Frankfurt
Layout / Druck:
apm alpha print medien AG, Kleyerstraße 3, 64295 Darmstadt
Bildnachweis:
Titelbild © Leonid Ikan; © angoilina – fotolia.com; © Illustrationen J-Lo
(Jane Zimmermann, janesnation / Lothar + Natascha Krebs, krebs illustration
studios); © A. Trenkner und D. Kämper – apm AG; © Smileus – fotolia.com;
© Stephen Kramer – Stephan Friedel – apm AG; © vincepanik – fotolia.com;
© Scheuermann GmbH, Drucksachen – Stephan Friedel – apm AG;
© Illustrationen J-Lo (Jane Zimmermann, janesnation / Lothar + Natascha
Krebs, krebs illustration studios); © sdecoret – fotolia.com; © iana_kolesnikova
– fotolia.com; © EUROPE ATLAS – Stephan Friedel – apm AG; © joachim B.
Albers – fotolia.com; © Jobmesse Frankfurt – Janette Schnauber – apm AG;
© Bindungsarten, Fotografie – Janette Schnauber und Stephan Friedel – apm AG
Dieses Produkt wurde klimaneutral produziert.
Der CO2-neutrale Versand
mit der Deutschen Post
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