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interview // patricia urquiola • mich beliefert, durch das Erdbeben das Gebäude massiv beschädigt worden, und das Ende einer Ära schien gekommen. Als ich einen Tag später dort anrief, um mich zu erkundigen, wie es den Leuten gehe, hatten sie bereits einen Plan B und entschieden, das Dach abzubrechen und den Sommer unter offenem Himmel weiterzumachen, da es ja sowieso immer schönes Wetter ist. Dieser Pragmatismus, dieser Blick nach vorn hat mich fast umgehauen. Interessiert es Sie, wie die Leute mit Ihren Dingen leben? Und wie! Zu Leuten nach Hause zu gehen und meinen kleinen Tisch in ihrer Umgebung integriert zu sehen, fasziniert mich. Und wenn er total falsch kombiniert ist? Was heisst das schon? Ich habe die Kontrolle, solange der Designprozess läuft. Wie die Leute die Kreationen interpretieren, ist dann ihre Sache. Womit haben Sie den Durchbruch geschafft? Keine Ahnung, es hat ja fast 20 Jahre und unzählige erfolgreiche Designstücke gebraucht, bis ich das Gefühl hatte, dass ich glaubwürdig genug bin, um ein eigenes Studio zu eröffnen. Warum haben Sie dafür so lange gebraucht? Ganz Frau, dachte ich, für jemanden zu arbeiten, sei mehr als genug für mich. Elf Jahre nach Ihrem Start als selbständige Designerin sind Sie eine der erfolgreichsten und gefragtesten der Branche weltweit. Wie kommen Sie an Aufträge? Ich werde angerufen. Und dann? Ich höre mir an, worum es geht, und wenn ich es interessant finde, gehe ich vorbei, schaue mir alles an, sehe mich um, studiere, wie die arbeiten, will die Produkte sehen und die Atmosphäre spüren. Ich muss die Leute, für die ich arbeite, mögen. Das ist das A und O. Bei der Marmorfirma, die ich vorher kurz erwähnt habe, war ich anfangs sehr skeptisch, Marmor war bis dahin gar nicht mein Ding. Doch die wollten unbedingt, dass ich für sie arbeite, und sie waren so charmant, dass ich hingegangen bin. Kaum war ich dort, hatte ich auch schon die Idee: Bei der Herstellung von Marmorplatten gibt es sehr viel Ausschuss. Damit arbeite ich nun. Gibt es Firmen, für die Sie nicht arbeiten würden? Sicher, aber diese Namen behalte ich selbstverständlich für mich. Was ist die Basis Ihres Erfolgs? Meine Zuverlässigkeit und meine Persönlichkeit. Ich bin immer auf der Suche nach neuen Gedanken, und die hat nur, wer offen ist. Das predige ich meinen Leuten jeden Tag. Wie viele Leute beschäftigen Sie? Wir sind 25 bis 30 Leute, das wechselt. 30 BILANZhomes // 3 // 2012 «Ich bin immer auf der Suche nach neuen Gedanken, und die hat nur, wer offen ist»: Patricia Urquiola. Je mehr Leute, desto mehr Aufträge? Das ist nicht so. Meine eigene Kapazität ist die Grenze. Ich muss das eigene Tempo und die eigenen Möglichkeiten im Auge behalten, wir können nicht mehr annehmen, als ich bewältigen kann. Und was machen Sie konkret? Ich bin in sämtliche Projekte involviert, sehr direkt, physisch, ich arbeite am Computer, ich modelliere und so weiter. Es ist nicht so, dass ich einen Auftrag fasse, nach Hause gehe und ihn dann umsetze. Alle Projekte sind Prozesse, bei denen vieles parallel läuft. Eine meiner wichtigsten Aufgaben hier ist, Ideen zu haben. Und die haben Sie immer? Ich habe Training. Ich arbeite seit vielen Jahren als Designerin, und hier ist es wie im Sport: Wenn man jeden Tag fünf Kilometer rennt, dann schafft man irgendwann den Marathon. Ich bin aufmerksam in Bezug auf ganz viel Verschiedenes wie alte Objekte, Kunst, Mode, Musik, Grafik, Musik – auf alles, was die Kultur ausmacht in der Welt, in der ich lebe. Haben Sie je Angst, irgendwann keine Ideen mehr zu haben? Oh nein, davor habe ich keine Angst. Ideen kommen aus mir heraus, darauf kann ich mich verlassen. Wenn schon Furcht, dann eher davor, dass meine Ideen nicht ankommen oder sich als falsch herausstellen. Aber auch diese Angst wird immer geringer. Ihr Erfolg – Glück oder Arbeit? Beides. Als Designerin Glaubwürdigkeit zu bekommen, ist Glück. Glück ist auch, wenn ein Kunde einem das Vertrauen ausspricht. Alles andere ist Arbeit, und ich bin immer bereit zu arbeiten. «Ganz Frau, dachte ich, für jemanden zu arbeiten, sei mehr als genug für mich.» Fotos: PR Wie lange brauchen Sie von der Idee bis zum grossen Wurf? Ich würde sagen, da arbeiten wir im Schnitt ein Jahr dran. Aber kein Projekt ist gleich. Die einen verändern sich von der Idee bis zum Produkt vollkommen. Andere sind am Ende, was sie schon am Anfang waren. Worauf sind Sie stolz? Nicht auf ein spezielles Projekt, sondern wenn ich zurückschaue und Dinge von mir sehe, die nicht unnütz sind. Was kostet es eigentlich, Sie zu engagieren? Das ist sehr unterschiedlich, in der Regel rechnen wir mit Lizenzgebühren. Aber darum kümmere ich mich nicht, das macht Alberto, mein Mann und der CEO hier. Sie leben und arbeiten zusammen? Ja, wir teilen sehr viele Sachen, gute und schlechte. Diesen Sommer sind wir umgezogen und haben nun Studio und Wohnen am gleichen Ort beisammen. Das macht mein Leben nochmals wesentlich einfacher. Wie sind die Aufgaben aufgeteilt? Mein Mann ist CEO und managt mein Studio. Ich sage immer, er ist der grosse Raum, in dem ich mich frei bewegen kann. Seine Aufgaben sind auf ihn zugeschnitten, aber keineswegs einfach. Wie oft müssen wir uns für ein Projekt entscheiden, ohne zu wissen, was am Ende herauskommt und ob wir überhaupt an ein Ende kommen! Ihre Kundenliste lässt mit Namen wie Alessi, Emu und B&B Italia mehr an einen Safe Haven denken als an ein risikobehaftetes Unternehmen. Wir haben tatsächlich einige sehr gute und vor allem langjährige Kontakte, was für einen Designer per se schon fabelhaft ist, da in diesem Geschäft meist alles sehr kurzlebig ist. Die Beziehungen mussten aber auch erst geformt werden. Beispiel B&B Italia: Das erste Design, das ich für sie machte, war Fat Fat, ein Zwischending zwischen Hocker und Tisch, eine Art Container. Die hatten zu mir gesagt, ich könne machen, was ich wolle, und ich wollte sehen, wie ernst es ihnen damit war. Mit Fat Fat schuf ich einen Kontrapunkt zu all der Eleganz der sonstigen Produkte. Das war eine bewusste Provokation. Mit Fat Fat testete ich sie quasi. Sie bestanden. Haben Sie so etwas wie eine Mission? Dieses Wort brauche ich nur, um Witze zu machen. Sonst habe ich es nicht in meinem Vokabular. Einen roten Faden? Schön, dass Sie nicht nach meinem Stil fragen! Denn Stil killt alles. Was sich bei mir durchzieht, ist meine Haltung, ich bin rigoros und höre nicht auf, bis etwas genau so ist, wie es sein soll. Das Herausfordernde daran: Ich weiss in der Regel am Anfang eines Projektes nicht, was herauskommen wird. Das Einzige, was ich einem Kunden garantiere, ist, dass ich mich um die Dinge kümmern werde. Und dann muss er Sie machen lassen? Genau. Meine Kunden müssen an mich glauben. Ich nehme nicht mehr als einen Kompass in die Hand mit der Richtungsvorgabe. Alles andere entsteht. • Moderne Klassiker von Patricia Urquiola Einige Kreationen sind zu Ikonen geworden und fanden den Weg ins Museum of Modern Art. 1. Erst elf Jahre im Geschäft, hat Patricia Urquiola die Designwelt im Sturm erobert. Ihr Aufstieg fing an mit Fat Fat – Lady Fat (1), einem Beistelltisch mit Stauraum, lanciert 2002, den sie für B&B Italia entwarf. Seither hat sie für B&B Italia unzählige Möbel designt und prägt das Image der Marke wesentlich mit. Die Outdoorlinien Crinoline, Ravel, Canasta und Husk stammen von ihr sowie auch Stubenmöbel wie die Sofas Bend, Tufty-Time und Tufty-Too. Urquiola arbeitet für unzählige namhafte Unternehmen und hat schon einige Ikonen geschaffen. Der H-förmige Armsessel Fjord, den sie im Jahr 2002 für das italienische Unternehmen Moroso designte, gehört bereits in die Kollektion des Museum of Modern 2. Art in New York. Fjord ist typisch Urquiola: Er sieht aus wie eine Skulptur, ist aber urbequem. Urquiola ist vielseitig. Sie arbeitet auch mit Materialien wie Glas und Porzellan. Den Lampenklassiker Caboche (2) heckte sie für Foscarini aus. Für Rosenthal designte sie 2008 ein Tafelkonzept aus Glas, Besteck und Accessoires, für Baccarat dieses Jahr eine Kollektion aus Gläsern und Vasen (3). Und im Mandarin Oriental Hotel (4) in Barcelona ist drinnen von oben bis unten alles Urquiola. 3. 4. 3 // 2012 // BILANZhomes 31
kolumne // hans vontobel Mein Garten bedeutet mir sehr viel, er verbindet mich mit der Natur, und das gibt mir Energie und Lebensfreude. Ich liebe die Natur seit eh und je – und auch das Gärtnern. Als Gymnasiast hatte ich einen kleinen Schrebergarten, 200 Quadratmeter gross. Ich stand im Sommer jeden Morgen um fünf Uhr auf und ging dort- 32 BILANZhomes // 3 // 2012 BANKIER. Hans Vontobel (95) prägte über Jahrzehnte die Bank Vontobel in Zürich. Heute ist er Präsident der Vontobel- Stiftung. «MeineWelt für mich» Sein Garten spende ihm Energie und Lebensfreude, sagt Hans Vontobel, Doyen der gleichnamigen Privatbank. hin, um zu arbeiten. In der Schule schlief ich dann ab und zu ein, und weil zudem meine Noten nicht die besten waren, bekam ich Schwierigkeiten: Mein Vater schaltete sich eines Tages ein, sprach ein Machtwort, und ich musste meinen Garten aufgeben. Viele Jahre später fing ich wieder damit an. Damals lebte und arbeitete ich in der Stadt, wollte aber aufs Land und begann zu suchen. Schliesslich fand ich eine Parzelle, etwas erhöht, am Zürichsee. Ich liess mir von meinem Freund Hasi Hubacher Baupläne für einen neuen Familienwohnsitz machen. Als sie fertig waren, zogen unsere Kinder aber gerade von zu Hause aus. Und weil meine Frau mit dem Ländlichen nie so verbunden war wie ich, sondern sich vielmehr für Kunst und Literatur interessierte und daher in der Stadt am richtigen Ort war, entstand auf dieser Parzelle schliesslich ein kleines Wochenendhäuschen mit einem grossen Garten. Es ist mein Refugium und dasjenige vieler Tiere: Es leben Füchse da, und in den Reisighaufen, die ich angelegt habe, nisten Igel. Auf den grossen alten Bäumen entdecke ich auch immer mal wieder einen Raubvogel. Meine Inspirationsquelle. Das ist mein Stück Natur, meine Welt für mich. Hier finde ich meine Zufriedenheit und kann über die Dinge nachdenken. Hier verbringe ich viel Zeit, wenn ich nicht arbeite. Mein Garten inspiriert mich. Ich lese viel Gartenliteratur, und wenn ich darin etwas Spannendes entdecke, probiere ich es aus. Ich setze zum Beispiel Kapuzinerkressesamen rund um die Stangenbohnen, das verscheucht die Blattläuse. Anderes, was ich ausprobiere, klappt nicht. Ich habe viel über Schmetterlingsgärten gelesen und versuche seit drei Jahren, aus meinem Garten ebenfalls einen Schmetterlingsgarten zu machen. Bislang mit wenig Erfolg. Aber ich gebe noch nicht auf, probiere weiter. Das entspricht meinem Naturell, ich bin ein neugieriger Mensch, einer, der sehr gern und immer wieder Dinge zum ersten Mal tut. Mit der Natur zu arbeiten, ist das eine. Mit ihr zu wachsen, etwas anderes. Vielen Menschen fehlt heute der Bezug zur Natur. Dabei ist er so wichtig. Zum Beispiel, weil man von der Natur auf seine Grenzen aufmerksam gemacht wird. Ich habe kürzlich ein Buch gesehen mit Bildern der Alpen, wie sie vor fünf Millionen Jahren ausgesehen haben könnten. Und ich frage mich: Wo ist da der Hans Vontobel? Solche Gedanken helfen in einer Welt, in der man dazu tendiert, sich hier und da allzu sehr in den Mittelpunkt zu stellen.» • AUFGEZEICHNET VON IRIS KUHN-SPOGAT Foto: Vera Hartmann / 13 Photo
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