PERSOnews Ausgabe 2|2017

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onspolitik, regelmäßigen Abteilungsbesprechungen
und einer guten Gesprächskultur
eine gute Grundlage
für eine angenehme Kommunikation
im Unternehmen schaffen. Insbesondere
im Zuge der Flexibilisierung der
Arbeitsplätze müssen alle im Team
darauf achten, dass Kollegen auf dem
Laufenden gehalten werden. Das ist
insbesondere wichtig, wenn zum Beispiel
manche gerade im Homeoffice
sind oder zu anderen Zeiten arbeiten.
Wo einer vom anderen weiß, was er
tut, entsteht eher ein Wir-Gefühl und
eine vertrauensvolle Basis.
Führungskraft stellt die
Weichen für’s Wohlfühlen
Weiterführende Literatur:
www.karrierebibel.de
Der Führungskraft kommt www.augsburger-allgemeine.de,
Umfage: Arbeitsklima wichtiger
eine entscheidende Rolle für
als Gehalt
die Kommunikationskultur
und das Arbeitsklima zu.
Alleine der Führungsstil – autoritär,
kooperativ oder leger – sorgt jeweils
für eine anderes Klima im Team,
für eine Atmosphäre des ängstlichen
Gehorchens und Resignierens
oder für eine offene Atmosphäre, in
der jeder motiviert ist, seine Ideen
und Meinungen einzubringen.
Folgendes können Führungskräfte zur Verbesserung
der Kommunikation und Arbeitsatmosphäre tun:
Haben Sie ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter: Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, dass Ihre
Tür jederzeit offen steht und sie mit ihren Anliegen und Problemen zu Ihnen kommen können. Das
schafft eine gute Vertrauensbasis.
Geben Sie frühzeitig Informationen weiter: Wenn der Mitarbeiter erst im letzten Moment von Ihnen
Dinge erfährt, die sein Arbeitsgebiet unmittelbar betreffen, sorgt das für Frust. Beziehen Sie Ihre
Mitarbeiter frühzeitig in Projekte ein und geben Sie ihnen die Möglichkeit, Aufgaben mitzugestalten.
Äußern Sie Lob und Anerkennung: Wertschätzung ist ein wichtiger Motivationsfaktor. Es reicht
nicht das positive feedback im jährlichen Mitarbeitergespräch. Vielmehr sind es das „Danke“ zwischendurch,
ein Lob für eine gelungene Präsentation oder einfach mal eine Runde Kuchen für alle
nach einer stressigen Projektphase, die Auftrieb geben.
Aber auch die Mitarbeiter untereinander können viel dafür tun, dass das
gemeinsame Arbeiten Spaß macht und sie gerne zur Arbeit kommen:
Kontakte verstärken: Oft versteht man sich mit anderen Menschen viel besser als gedacht, wenn
man sie näher kennenlernt. Sie müssen nicht gleich mit allen gut befreundet sein, aber es verbessert
die Stimmung im Team, wenn man sich besser kennt. Im Alltagsgeschäft bleibt dafür oft kaum
Zeit. Eine gute Gelegenheit ist ein gemeinsamer Drink nach Feierabend oder eine Runde Sport.
Vergleiche vermeiden: Hören Sie auf zu vergleichen. Es wird immer Kollegen geben, die etwas besser
oder schneller können als sie, eine höhere Position im Unternehmen haben oder mehr verdienen.
Mit solchen Gedanken blockieren Sie sich nur und erschweren sich die produktive Teamarbeit.
Sinn der Zusammenarbeit ist es, dass jeder seine Stärken so gut wie möglich einbringen kann, um
gemeinsam eine tolle Leistung und Erfolg zu erreichen.
Reden ist Gold: Beugen Sie Missverständnissen vor, indem Sie mit Ihren Kollegen offen
reden. Zum Beispiel, dass es etwas länger dauert, bis sie den Angebotsentwurf fertig
haben, weil sie vorher noch ein dringendes anderes Projekt bearbeiten müssen. Oder
bitten Sie Ihren Kollegen, während Ihrer Urlaubszeit als Ansprechpartner für Ihren Kunden
da zu sein. Dann weiß er, was auf ihn zukommt und kann sich darauf einstellen.