vem_diearbeitgeber_Flyer_Prozessoptimierung

reiner.rempis

Maschinenbau-/REFA-Techniker

STEPHAN WÜST

Arbeitswissenschaftler

ER MACHT KURZEN PROZESS

PROZESSOPTIMIERUNG FÜR IHR GESCHÄFT:

vem.die arbeitgeber e.V.

Produktivitätsverbesserung und Orientierung an Mitarbeiterbedürfnissen sind kein Widerspruch.

Beides ist wichtig für den langfristigen Unternehmenserfolg. Man muss auf

neue Erwartungen von Kunden und Mitarbeitern zeitnah reagieren. Veränderungen

finden immer schneller statt. Dies erfordert ganzheitliche und individuelle Lösungen.

Sie wollen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse flexibler werden?

Dann sind Sie bei uns richtig.

Wir unterstützen Sie dabei!


vem.die arbeitgeber e.V. UNTERSTÜTZT UNS

BEI DER WEITERENTWICKLUNG UNSERES

PRODUKTIONSSYSTEMS. WIR HABEN HEUTE

DEUTLICH EFFIZIENTERE STRUKTUREN IN

DER AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION.

THOMAS NOETZEL

Assistent der Werksleitung

PUK Group GmbH & Co. KG

EINE AUSWAHL UNSERER LEISTUNGEN

5S-METHODE, VERSCHWENDUNGSSUCHE UND KVP

Wie sich jeder Arbeitsplatz stetig verbessern lässt

Ein Arbeitsplatz sollte optimal auf die jeweilige Tätigkeit ausgerichtet sein – auch in Sachen

Arbeitssicherheit. Ergonomisches, verschwendungsfreies Arbeiten verlangt Verfahrensstandards

wie die 5S-Methode und das Lösen von Problemen in Workshops. Wir unterstützen Sie

bei der Einführung der 5S-Methode und gestalten mit Ihnen die ersten Workshops. So bahnen

Sie sich Ihren Weg in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).

RÜSTZEITMINIMIERUNG

Damit „Stillstand“ zum Fremdwort wird

Kundenwünsche werden immer individueller, Losgrößen immer kleiner – ein Spannungsverhältnis.

Einerseits gilt es, zur richtigen Zeit die richtige Menge an bestellten Produkten

zu liefern. Andererseits soll die Produktion ausgelastet sein, was aber bei zu langen Rüstzeiten

nicht möglich ist. Daher unterstützen wir Sie bei der Einführung von SMED (Werkzeugwechsel

binnen Minuten), so dass Sie auch bei diesem Thema Ihren besten Weg finden.

SHOPFLOOR MANAGEMENT

Effektive Führung in der Fertigung

Damit die Produktion rundläuft, muss im betrieblichen Ablauf strukturiert vorgegangen

werden – von der Führung am Ort der Wertschöpfung über die zielorientierte Kommunikation

bis zur Transparenz durch einfache Visualisierung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung

von Shopfloor Management, entwickeln mit Ihnen Ihr Konzept und trainieren auch Ihre Führungskräfte,

damit deren Führungsarbeit verschwendungsarm und effektiv wird.

INDUSTRIAL ENGINEERING – Planung, Gestaltung

und Optimierung von Unternehmensprozessen

Sie haben noch weitere Themen aus der Prozessoptimierung?

Kein Problem! Vereinbaren

Sie einen Termin mit mir, ich helfe Ihnen gerne!

vem.die arbeitgeber e.V.

Ferdinand-Sauerbruch-Straße 9

56073 Koblenz

+ 49 261 40406-0

@ info@vem.diearbeitgeber.de

www.unerwartet-anders.de

Maschinenbau-/REFA-Techniker

STEPHAN WÜST

Arbeitswissenschaftler

Tel. +49 261 40406-49

Mobil +49 151 16156530

wuest@vem.diearbeitgeber.de

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