vem_diearbeitgeber_Flyer_Prozessoptimierung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Maschinenbau-/REFA-Techniker<br />
STEPHAN WÜST<br />
Arbeitswissenschaftler<br />
ER MACHT KURZEN PROZESS<br />
PROZESSOPTIMIERUNG FÜR IHR GESCHÄFT:<br />
<strong>vem</strong>.die arbeitgeber e.V.<br />
Produktivitätsverbesserung und Orientierung an Mitarbeiterbedürfnissen sind kein Widerspruch.<br />
Beides ist wichtig für den langfristigen Unternehmenserfolg. Man muss auf<br />
neue Erwartungen von Kunden und Mitarbeitern zeitnah reagieren. Veränderungen<br />
finden immer schneller statt. Dies erfordert ganzheitliche und individuelle Lösungen.<br />
Sie wollen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse flexibler werden?<br />
Dann sind Sie bei uns richtig.<br />
Wir unterstützen Sie dabei!
<strong>vem</strong>.die arbeitgeber e.V. UNTERSTÜTZT UNS<br />
BEI DER WEITERENTWICKLUNG UNSERES<br />
PRODUKTIONSSYSTEMS. WIR HABEN HEUTE<br />
DEUTLICH EFFIZIENTERE STRUKTUREN IN<br />
DER AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION.<br />
THOMAS NOETZEL<br />
Assistent der Werksleitung<br />
PUK Group GmbH & Co. KG<br />
EINE AUSWAHL UNSERER LEISTUNGEN<br />
5S-METHODE, VERSCHWENDUNGSSUCHE UND KVP<br />
Wie sich jeder Arbeitsplatz stetig verbessern lässt<br />
Ein Arbeitsplatz sollte optimal auf die jeweilige Tätigkeit ausgerichtet sein – auch in Sachen<br />
Arbeitssicherheit. Ergonomisches, verschwendungsfreies Arbeiten verlangt Verfahrensstandards<br />
wie die 5S-Methode und das Lösen von Problemen in Workshops. Wir unterstützen Sie<br />
bei der Einführung der 5S-Methode und gestalten mit Ihnen die ersten Workshops. So bahnen<br />
Sie sich Ihren Weg in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).<br />
RÜSTZEITMINIMIERUNG<br />
Damit „Stillstand“ zum Fremdwort wird<br />
Kundenwünsche werden immer individueller, Losgrößen immer kleiner – ein Spannungsverhältnis.<br />
Einerseits gilt es, zur richtigen Zeit die richtige Menge an bestellten Produkten<br />
zu liefern. Andererseits soll die Produktion ausgelastet sein, was aber bei zu langen Rüstzeiten<br />
nicht möglich ist. Daher unterstützen wir Sie bei der Einführung von SMED (Werkzeugwechsel<br />
binnen Minuten), so dass Sie auch bei diesem Thema Ihren besten Weg finden.<br />
SHOPFLOOR MANAGEMENT<br />
Effektive Führung in der Fertigung<br />
Damit die Produktion rundläuft, muss im betrieblichen Ablauf strukturiert vorgegangen<br />
werden – von der Führung am Ort der Wertschöpfung über die zielorientierte Kommunikation<br />
bis zur Transparenz durch einfache Visualisierung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung<br />
von Shopfloor Management, entwickeln mit Ihnen Ihr Konzept und trainieren auch Ihre Führungskräfte,<br />
damit deren Führungsarbeit verschwendungsarm und effektiv wird.<br />
INDUSTRIAL ENGINEERING – Planung, Gestaltung<br />
und Optimierung von Unternehmensprozessen<br />
Sie haben noch weitere Themen aus der <strong>Prozessoptimierung</strong>?<br />
Kein Problem! Vereinbaren<br />
Sie einen Termin mit mir, ich helfe Ihnen gerne!<br />
<strong>vem</strong>.die arbeitgeber e.V.<br />
Ferdinand-Sauerbruch-Straße 9<br />
56073 Koblenz<br />
+ 49 261 40406-0<br />
@ info@<strong>vem</strong>.<strong>diearbeitgeber</strong>.de<br />
www.unerwartet-anders.de<br />
Maschinenbau-/REFA-Techniker<br />
STEPHAN WÜST<br />
Arbeitswissenschaftler<br />
Tel. +49 261 40406-49<br />
Mobil +49 151 16156530<br />
wuest@<strong>vem</strong>.<strong>diearbeitgeber</strong>.de
Change language