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2017-Standpunkt das Magazin

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28 standpunkt - <strong>das</strong> magazin<br />

Hauptpartner 29<br />

Die<br />

BLKB<br />

ist die verlässliche Partnerin der<br />

KMU in der Region<br />

Wie in den Vorjahren ist die Basellandschaftliche Kantonalbank auch<br />

<strong>2017</strong> Hauptpartnerin des «Tag der Wirtschaft».<br />

Die Basellandschaftliche Kantonalbank (BLKB) bietet<br />

umfassende Dienstleistungen und Beratung für KMU in der<br />

Region. John Häfelfinger, CEO, und Beat Röthlisberger, Leiter<br />

Unternehmenskunden, über die Neuausrichtung der Bank,<br />

<strong>das</strong> regionale Umfeld und Digitalisierung.<br />

John Häfelfinger, Sie sind<br />

nun seit gut 10 Monaten<br />

als CEO der BLKB tätig. Wo<br />

haben Sie bis jetzt neue<br />

Akzente gesetzt?<br />

John Häfelfinger (JH): Der erste<br />

Schwerpunkt, den ich gesetzt habe,<br />

ist Teambank. Wir möchten bei der<br />

Betreuung unserer Kundinnen und<br />

Kunden aktiver auftreten und die<br />

Kompetenzen, die wir in der Bank<br />

haben, gebündelt zu ihnen bringen.<br />

Dazu arbeiten wir vermehrt über die<br />

Geschäftsbereiche hinweg und bilden<br />

bewusst Teams zwischen Firmenund<br />

Privatkundenberatenden sowie<br />

Spezialisten. Wenn unsere Kunden<br />

ein Anliegen haben und eine Lösung<br />

brauchen, dann sollen sie zuerst an<br />

uns denken. Wir wollen die Hausbank<br />

und die Bank des Vertrauens für sie<br />

bei den Konditionen ist ein anderer,<br />

wenn wir für die Kundenbeziehung<br />

beide Seiten der Bilanz berücksichtigen<br />

können. Die Zeiten sind vorbei,<br />

in denen wir als Bank billig Kredite<br />

herausgeben können, ohne <strong>das</strong>s wir<br />

in ein attraktives Gegengeschäft<br />

involviert werden und den Kunden<br />

dafür auch honorieren.<br />

Im Juni haben Sie die<br />

weiter entwickelte<br />

Unternehmensstrategie<br />

vorgestellt. Was hat sich<br />

konkret geändert?<br />

JH: Wir konzentrieren uns bewusst<br />

auf unsere strategischen Kundensegmente,<br />

in denen wir über dem<br />

Markt wachsen wollen. So können wir<br />

zielgerichteter investieren. Im Fokus<br />

unserer Geschäftstätigkeit stehen<br />

weiterhin Privatkunden und KMU-<br />

sein.«Wir möchten bei der Betreuung<br />

unserer Kundinnen und Kunden<br />

aktiver auftreten...» John Häfelfinger<br />

durch die Digitalisierung und <strong>das</strong><br />

wirtschaftliche Umfeld zunehmend<br />

verändert, werden Innovation und<br />

Exploration immer wichtiger. Deshalb<br />

investieren wir auch systematisch in<br />

schweizweit entstehende Märkte,<br />

insbesondere im digitalen Bereich,<br />

und arbeiten dabei mit innovativen<br />

Partnern zusammen. Beispiele sind<br />

unsere Partnerschaft mit dem Fintech-<br />

Startup Advanon und unsere Beteiligung<br />

am Online-Vermögensverwalter<br />

True Wealth.<br />

Herr Röthlisberger, wie<br />

profitieren Firmen in<br />

der Region von der Neuausrichtung<br />

der Basellandschaftlichen<br />

Kantonalbank?<br />

Beat Röthlisberger (BR): Die BLKB ist<br />

als Kreditbank für KMU in der Region<br />

bekannt, wie auch als verlässliche<br />

Partnerin für Unternehmen in der<br />

Region – in guten und in schwierigen<br />

Zeiten. Das möchten wir bleiben.<br />

Kredite sind aber nur ein Bereich, in<br />

dem wir Unternehmen unterstützen<br />

John Häfelfinger, CEO, sowie Beat Röthlisberger, Leiter Unternehmenskunden<br />

der Basellandschaftlichen Kantonalbank (v.l.), im Gespräch mit dem «magazin».<br />

Und wo liegt der zweite<br />

Schwerpunkt<br />

JH: Mit dem Teambank-Ansatz<br />

eng verbunden ist auch der zweite<br />

Schwerpunkt: die intelligente Nutzung<br />

der Bankbilanz. Wenn ein KMU<br />

einen Kredit wünscht und der Inhaber<br />

bereits Privatkunde bei uns ist, dann Segmenten besser auszuschöpfen<br />

Schöpft aus der urtümlichen Walliser Natur Kraft: Sportjournalist<br />

und hat «Tag dies eine der Wirtschaft»-Moderator Auswirkung auf unsere Rainer und Maria Marktanteile Salzgeber hinzuzugewinnen.<br />

Da sich unser Kerngeschäft<br />

vor<br />

dem Matterhorn.<br />

Risikowilligkeit. Auch der Spielraum<br />

aber<br />

«Kredite sind nur ein Bereich, in dem<br />

wir Unternehmen unterstützen<br />

können.» Beat Röthlisberger<br />

Kunden aus der Region. Unser Ziel ist<br />

es, <strong>das</strong> Geschäftspotenzial in diesen<br />

können. Wir beraten KMU entlang<br />

ihrer gesamten Wertschöpfungskette<br />

in jeder Phase ihres Lebenszyklus. Dies<br />

soll in Zukunft noch stärker wahrgenommen<br />

werden.

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