Carl-Auer Verlag Neuerscheinungen Frühjahr 2018
Liebe Leserinnen und Leser! Wir freuen uns, Ihnen unser Frühjahrsprogramm 2018 vorstellen zu dürfen und sind gespannt auf seine Resonanz in den systemischen, hypnotherapeutischen – und angrenzenden Feldern. Wir beobachten aufmerksam, dass schulenübergreifendes Denken und Handeln immer mehr an Boden gewinnt, und lassen uns davon gern ermutigen, Bücher zu machen, die sich widerspenstig zeigen beim Versuch, sie in der einen oder anderen Schublade zu verstauen. Zu diesen herausfordernden Titeln gehört Fritz B. Simons „Formen – Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen“ ebenso wie das von Agnes Kaiser Rekkas herausgegebene Mammutwerk „Hypnose und Hypnotherapie: Manual für Praxis, Fortbildung und Lehre“. Viele Novitäten haben den Fokus auf dem professionellen Tagesgeschäft und bieten, wie „Perlen der Aufstellungsarbeit – Tools für systemisch Praktizierende“ von Marion Lockert (Hrsg.), praxisbezogene Formate und Anleitungen, die die Arbeit von Coachs, Beratenden und Trainern wertvoll unterstützen. Das Buch versammelt 46 Beiträge renommierter Fachkollegen der Systemaufstellung und deckt damit sämtliche Aspekte der modernen Aufstellungsarbeit ab. Martin Lemme und Bruno Körner, engagierte Verfechter des Konzepts Neue Autorität in Pädagogik und Schule, haben häufig die Beobachtung gemacht, dass die Methode in Fortbildungskontexten zwar besonders leicht nachvollziehbar scheint, in der Umsetzung jedoch unerwartete Schwierigkeiten auftreten können. „Neue Autorität in Haltung und Handlung – Ein Leitfaden für Pädagogik und Beratung“ widmet sich konsequent der Verbesserung des Theorie-Praxis-Transfers. Rolf Arnolds „Ach, die Fakten! Wider den Aufstand des schwachen Denkens“ ist deutlich vom tagesaktuellen Geschehen beeinflusst. Gegen das Etikett „politisch“ verwahrt sich der Autor aber zu Recht, denn das „starke Denken“, das er gegen die Zumutungen von Fake News und alternativen Fakten mobilisiert, bietet letztlich jedem Einzelnen nachhaltig und ganz persönlich Absicherung vor Manipulationen, Verschwörungstheorien und Radikalisierung. Das Carl-Auer-Frühjahrsprogramm steht, wenn man so will, mitten im Leben, und wir wünschen jedem Leser, ob privat, in der Ausbildung oder im professionellen Kontext, bestmöglichen Gewinn daraus zu ziehen. Freuen Sie sich auf diese und weitere Neuerscheinungen. Ihr Carl-Auer-Team
Liebe Leserinnen und Leser! Wir freuen uns, Ihnen unser Frühjahrsprogramm 2018 vorstellen zu dürfen und sind gespannt auf seine Resonanz in den systemischen, hypnotherapeutischen – und angrenzenden Feldern.
Wir beobachten aufmerksam, dass schulenübergreifendes Denken und Handeln immer mehr an Boden gewinnt, und lassen uns davon gern ermutigen, Bücher zu machen, die sich widerspenstig zeigen beim Versuch, sie in der einen oder anderen Schublade zu verstauen. Zu diesen herausfordernden Titeln gehört Fritz B. Simons „Formen – Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen“ ebenso wie das von Agnes Kaiser Rekkas herausgegebene Mammutwerk „Hypnose und
Hypnotherapie: Manual für Praxis, Fortbildung und Lehre“.
Viele Novitäten haben den Fokus auf dem professionellen Tagesgeschäft und bieten, wie „Perlen der Aufstellungsarbeit – Tools für systemisch Praktizierende“ von Marion Lockert (Hrsg.), praxisbezogene Formate und Anleitungen, die die Arbeit von Coachs, Beratenden und Trainern wertvoll unterstützen. Das Buch versammelt 46 Beiträge renommierter Fachkollegen der Systemaufstellung und deckt damit sämtliche Aspekte der modernen Aufstellungsarbeit ab.
Martin Lemme und Bruno Körner, engagierte Verfechter des Konzepts Neue Autorität in Pädagogik und Schule, haben häufig die Beobachtung gemacht, dass die Methode in Fortbildungskontexten zwar besonders leicht nachvollziehbar scheint, in der Umsetzung jedoch unerwartete Schwierigkeiten auftreten können. „Neue Autorität in Haltung und Handlung – Ein Leitfaden für Pädagogik und Beratung“ widmet sich konsequent der Verbesserung des Theorie-Praxis-Transfers.
Rolf Arnolds „Ach, die Fakten! Wider den Aufstand des schwachen Denkens“ ist deutlich vom tagesaktuellen Geschehen beeinflusst. Gegen das Etikett „politisch“ verwahrt sich der Autor aber zu Recht, denn das „starke Denken“, das er gegen die Zumutungen von Fake News und alternativen Fakten mobilisiert, bietet letztlich jedem Einzelnen nachhaltig und ganz persönlich Absicherung vor Manipulationen, Verschwörungstheorien und Radikalisierung.
Das Carl-Auer-Frühjahrsprogramm steht, wenn man so will, mitten im Leben, und wir wünschen jedem Leser, ob privat, in der Ausbildung oder im professionellen Kontext, bestmöglichen Gewinn daraus zu ziehen.
Freuen Sie sich auf diese und weitere Neuerscheinungen.
Ihr Carl-Auer-Team
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Stärke statt Macht<br />
Wilhelm Geisbauer Führen mit Neuer Autorität<br />
COACHING | BERATUNG | MANAGEMENT<br />
Wilhelm Geisbauer<br />
Führen mit<br />
Neuer Autorität<br />
Stärke entwickeln<br />
für sich und das Team<br />
Wilhelm Geisbauer<br />
Führen mit<br />
Neuer Autorität<br />
Stärke entwickeln<br />
für sich und das Team<br />
Mit einem Geleitwort von<br />
Claudia Seefeldt und Hansjürg Lusti<br />
ca. 166 Seiten, Kt, <strong>2018</strong><br />
ca. € (D) 19,95/€ (A) 20,60<br />
978-3-8497-0219-9<br />
auch als<br />
erscheint 3/<strong>2018</strong><br />
erhältlich<br />
CARL-AUER<br />
„Neue Autorität“ – ein<br />
systemisches Konzept!?<br />
Tagung April <strong>2018</strong><br />
siehe <strong>Carl</strong>-<strong>Auer</strong> Akademie Seite 33<br />
Der österreichische Organisationsberater Wilhelm Geisbauer, bekannt für<br />
sein Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung, wendet sich<br />
erstmals dem Konzept der „Neuen Autorität“ im Kontext von Management<br />
und Führung zu. Geisbauer weiß, der klassische Autoritätsbegriff, sein<br />
Macht- und Durchsetzungsanspruch, hat ausgedient und mit ihm hierarchische<br />
Konzepte die auf Eskalation, Dominanz und Kontrolle setzen.<br />
„Neue Autorität“ in der Unternehmensführung basiert auf völlig anderen<br />
Prämissen. Statt auf Dominanz gründet Geisbauers Managementkonzept<br />
auf Kommunikation, auf Beziehung und Kooperation. Im Zentrum dieses<br />
unternehmerischen Selbstverständnisses steht Präsenz als Ausdruck<br />
einer persönlichen Haltung. Sie setzt Selbstreflexion und Selbstführung<br />
des Managements voraus. Wenn die innere Haltung stimmt, davon ist<br />
Geisbauer überzeugt, werden andere Gestaltungselemente ganz selbstverständlich<br />
auch verfügbar: Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit.<br />
Diese ermöglichen langfristig Deeskalation und dienen der Vernetzung.<br />
Als erfahrener Berater warnt der Autor davor, das Konzept „Neue Autorität“<br />
für Organisationen als einen Selbstläufer zu betrachten. Es setzt tief<br />
greifende Änderungen der Unternehmenskommunikation voraus. Für diesen<br />
Prozess liefert das Buch umfassende Unterstützung sowohl für den<br />
Methodendiskurs als auch für den praktischen Führungsalltag.<br />
Wilhelm Geisbauer, MSc, Studium psychosoziale Beratung,<br />
anfangs Lehrer, dann viele Jahre Geschäftsführer<br />
eines in Österreich marktführenden Produktionsunternehmens;<br />
seit 1996 selbstständiger Organisationsberater,<br />
Koordinator der Reteaming-Coach-Ausbildungsaktivitäten,<br />
seit 1998 im Auftrag von reteaming international,<br />
Helsinki, in den Ländern Deutschland, Österreich und<br />
Schweiz. Gründer des Reteaming-Instituts in Scharnstein,<br />
Österreich.<br />
COACHING | BERATUNG | MANAGEMENT<br />
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